企业发展愿景分析
企业愿景分析——案例[大全]
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企业愿景分析——案例[大全]第一篇：企业愿景分析——案例[大全]班级：姓名：学号：茅台酒厂的愿景——享誉全球阿里巴巴的愿景——通过小企业的IT化，解决小企业采购、销售、管理、和融资的难题茅台酒厂愿景分析：“享誉全球”明确了茅台酒厂的核心理念，对以后的发展方向有了一个明确的目标。
在我看来也是茅台酒厂以后发展的终极目标，逐步在世界各地的酒类市场站稳脚跟。
既要开拓新思路，新模式，又要保证高度的战略化经营。
以高瞻远瞩的眼光，对世界酒类行业未来走向的综合分析，创立独特的经营模式。
此愿景激励国酒工人对自己品牌有充分的自信，也表现出企业对自己的未来自信。
是国酒茅台的一面永不倒的旗帜，给企业描绘出了一副清晰动人的蓝图！时代的洪流激励贵州茅台的发展，世界的呼唤，让企业开始了全球化的发展战略的脚步。
目前国内市场公司按照资本运作，连锁经营的方式，在全国各省会城市建立自营店，加大公司对茅台酒的直销力度，建立专业酒行，增强市场终端的掌控能力。
贵州茅台与全球经销商以品牌，文化为纽带，布局国际市场，让所有的游客一踏上中国的土地就能感受到贵州茅台酒的魅力。
感受中国传统文化你，传播中华文化作为茅台酒厂的首要任务和目标，逐步让世界感染中国的酒文化！进而开拓、扩大、扩散世界酒类市场。
阿里巴巴的愿景分析：企业明确了自己在社会经济活动中所扮演的角色、所履行的责任、所从事的业务的性质。
以“星星之火，可以燎原”之形势，从小企业这些群体入手，毕竟小企业在世界上经济市场占的比例较大，市场空间较大，发展潜力较大。
开拓市场也相对容易，以小企业入手具有前瞻性。
企业明确自己的经营范围，自己的经营目标以及模式，确定该企业在今后的发展方向，该如何经营? 有一个比较具体的方向。
也是其战略的方向，也是其实现“让天下没有难做的生意”的具体方法，此愿景不仅仅是灌输的经营范围，更重要的是说出该企业的发展路径，是企业的指路明灯，是航船的指南针！第二篇：企业愿景作为一线班组职工之一，通过不断学习科学发展观，坚持以人为本的态度在班组作风建设和能力建设上严格要求自己，做好本职工作，努力实现公司发展的前进方向和奋斗目标。
公司愿景理念发展目标
公司愿景理念发展目标公司愿景：成为全球领先的创新科技公司，致力于为人们创造美好生活。
公司理念：1.创新：我们相信创新是发展的源泉，不断推动科技和产品的创新是我们公司的核心理念之一2.客户至上：客户的满意度是我们关注和追求的最高准则，我们致力于提供优质的产品和服务，满足客户的需求。
3.团队合作：我们鼓励和倡导团队合作精神，相信团队的力量可以带来更大的成就。
4.社会责任：我们认识到作为一家企业，我们承担着社会责任，积极参与公益事业和环境保护，并倡导员工积极投身社会公益活动。
公司发展目标：1.市场占有率提升：我们立志成为该行业的市场领导者，努力提高我们的市场占有率。
通过持续创新和不断提高产品质量，提高我们在市场上的竞争力。
2.国际化发展：我们计划在未来几年内进一步拓展国际市场，推动公司的国际化发展，扩大国际业务的比重。
我们将加强与海外企业的合作，不断提升我们在国际市场的知名度和竞争力。
3.人才培养和激励：我们注重人才的培养和激励机制的建立，打造一个有活力、有激情的员工团队。
我们致力于提供良好的培训和发展机会，吸引和留住优秀人才，为公司稳定发展奠定人才基础。
4.产品创新：我们将持续加大对研发和创新的投入，不断推出具有竞争力的新产品。
我们鼓励员工提出创新想法，为其提供资源支持，并通过技术攻关和市场调研，满足客户日益增长的需求。
5.社会责任：我们将积极践行企业社会责任，关注环境保护和公益事业。
我们将致力于减少对环境的不良影响，积极推动可持续发展，关心公众福祉，积极投身社会公益活动。
以上是关于公司愿景、理念和发展目标的基本内容，希望对您的了解有所帮助。
请知悉若有需要可以随时补充修改。
微软企业愿景特征分析报告
微软企业愿景特征分析报告引言微软作为全球领先的科技公司之一，在过去几十年里，一直以其创新精神和技术实力闻名于世。
微软的企业愿景扮演着指引和激励公司发展的重要角色。
本报告将对微软企业愿景进行特征分析，以揭示其独特之处和对公司的意义。
企业愿景微软的企业愿景是：“通过技术帮助人们和企业实现其最大潜力”。
这一愿景意味着微软不仅仅把自己视为一家科技公司，更将其定位为一家技术服务公司，通过持续的创新和技术变革，改变人们的生活方式，助力企业的成功发展。
微软的企业愿景特征包括以下几个方面：1. 人本导向微软的企业愿景将人放在企业发展的核心位置。
他们不仅仅关注技术本身，更致力于通过技术改善人们的生活和工作。
微软通过为人们提供易于使用、高效的工具和服务，更好地满足用户需求，实现人们最大潜力的目标。
2. 创新驱动微软的企业愿景强调创新和技术革新的重要性。
微软一直致力于推动科技界的前沿发展，不断研究和开发新的技术和产品。
通过不断追求创新，微软能够保持竞争优势，并持续为用户提供最新、最好的解决方案。
3. 企业责任微软的企业愿景强调企业应当承担起社会责任。
微软积极参与公益事业和社区发展，致力于通过技术的力量解决社会问题。
微软通过其“数字包容倡议”等项目，努力缩小数字鸿沟，使人们在数字经济中受益。
4. 合作共赢微软的企业愿景强调合作伙伴关系的重要性。
微软认识到通过与其他企业和组织的合作，能够共同实现更大的成就。
微软与全球范围内的合作伙伴合作，共同开发创新的解决方案，以满足不同行业和用户的需求。
企业愿景对微软的意义微软的企业愿景对公司的意义是多维度的：1. 指导发展战略微软的企业愿景为公司的发展提供了明确的方向和愿景。
微软以人为本，不断追求创新，并将企业责任和合作共赢的理念融入到公司的发展战略中。
这使得微软能够更好地满足用户需求，拓展创新领域，实现持续的增长和盈利。
2. 促进技术创新微软的企业愿景激励着公司进行技术创新。
通过将创新驱动作为核心价值观，微软能够不断推陈出新，保持在科技行业的领先地位。
企业愿景范文简短
企业愿景范文简短
我们的企业愿景是成为全球领先的创新技术和解决方案提供商，以推动社会进步和持久发展。
我们致力于为客户提供一流的产品和服务，以满足他们不断变化的需求。
我们相信，创新是推动企业发展的核心动力。
通过投资研发和合作伙伴关系，我们将不断推出前沿的技术和解决方案，帮助客户增强竞争力，实现可持续发展。
我们的愿景不仅仅关注经济利益，更注重社会责任。
我们将积极参与社会公益事业，致力于改善社区和环境。
我们希望通过创新技术和解决方案，为社会提供更好的生活和未来。
我们的团队是我们成功的核心。
我们将重视员工的发展和福利，为他们提供良好的工作环境和机会。
我们鼓励员工创新思维和团队合作，为企业和客户创造价值。
我们的愿景是一个充满活力和可持续发展的企业。
我们将注重效益、质量和可持续性，为股东提供长期稳定的回报。
我们将积极推动数字化转型，提高效率和创新能力，应对市场的变化和挑战。
总之，我们的企业愿景是成为全球领先的创新技术和解决方案提供商，以推动社会进步和持久发展。
我们致力于为客户提供一流产品和服务，注重社会责任，重视员工发展，注重效益和可持续性。
我们相信，通过持续的努力和创新，我们将实现这一愿景，并为客户、员工和社会创造更大的价值。
公司愿景简短豆丁
公司愿景简短豆丁公司愿景是企业经营过程中的重要指引，它能够对企业全面发展产生积极的引导作用。
因此，每一家企业都需要制定自己的愿景，用以激励自己、动员士气和指导未来的发展方向。
在这篇文章中，我们将探讨公司愿景的重要性，并分享一个简短而有力的公司愿景。
一、为什么公司愿景如此重要？1. 提高员工士气公司愿景的设定可以使企业员工对未来充满信心和憧憬，从而增强士气。
它可以告诉员工，企业未来的目标是什么，从而让员工更加有动力地工作。
2. 集中企业精神公司愿景可以帮助企业集中精神，集中精力向一个共同的目标努力。
当公司拥有一个清晰而明确的愿景时，每个人都知道自己在做什么，知道企业的方向，可以帮助团队更加有效地合作。
3. 吸引投资者公司愿景可以向外界传达企业的理念和未来发展方向，从而吸引投资者。
投资者会关注企业的愿景，以决定是否投入资金。
因此，企业必须确保自己的愿景鼓舞人心、具有吸引力，能够激励投资者。
4. 强化企业文化公司愿景可以强化企业文化，帮助企业成为具有亲和力、团结的团队。
当企业拥有一个清晰的愿景，每个人都知道自己在做什么，这将加强企业文化，使团队更加紧密。
二、一个简短而有力的公司愿景我们的公司是一家创新型公司，致力于成为行业领先者。
我们的使命是让每个人都受益于我们所提供的产品和服务。
我们相信，以顾客为导向和追求卓越的质量将推动我们实现这一目标。
我们将始终秉持以下价值观：1. 创新和热情我们鼓励员工不断创新，探索新的发展方向，并以热情迎接挑战。
2. 对客户负责我们了解顾客的需求，并全力以赴满足他们的需求，确保他们对我们的产品和服务感到满意。
3. 合作共赢我们注重与客户、供应商、员工的合作，我们坚信伙伴关系是成功的关键。
4. 社会责任我们对社会发展和环境负责，积极回馈社会，致力于构建更美好的未来。
我们相信，以这些价值观为指导，我们会成为一家超越行业标准的领先企业。
在这个公司愿景中，我们清晰地看到了一个优秀企业的特征，它追求卓越、以顾客为导向、拥有创新力和良好的企业文化。
企业愿景范文分析总结
范文：【企业愿景】以科技创新为驱动，致力于成为全球领先的智能制造解决方案提供商，为客户创造价值，为社会贡献力量。
【范文分析】1. 突出核心价值：范文中的企业愿景明确提出了“科技创新”和“智能制造”两个核心价值，这体现了企业在市场竞争中的核心竞争力。
2. 指引发展方向：企业愿景将企业的发展方向定位为“全球领先的智能制造解决方案提供商”，这有助于企业在市场竞争中明确自身定位，有针对性地进行战略布局。
3. 强调客户价值：企业愿景强调“为客户创造价值”，体现了企业以客户为中心的服务理念，有助于提升客户满意度和忠诚度。
4. 社会责任：企业愿景提出“为社会贡献力量”，体现了企业对社会责任的重视，有助于树立良好的企业形象。
5. 可行性与可持续性：企业愿景中的目标既具有挑战性，又具有可行性，有利于激发员工的斗志，推动企业持续发展。
6. 激励员工：企业愿景将员工与企业发展紧密相连，有助于激发员工的归属感和使命感，提高员工的工作积极性和创造力。
【总结】这篇企业愿景范文具有以下特点：1. 明确性：企业愿景清晰阐述了企业的核心价值、发展方向、客户价值和社会责任，便于员工理解和执行。
2. 吸引力：企业愿景富有远见，具有挑战性，能够激发员工的斗志和创造力。
3. 可行性：企业愿景中的目标既具有挑战性，又具有可行性，有利于推动企业持续发展。
4. 激励性：企业愿景将员工与企业发展紧密相连，有助于激发员工的归属感和使命感。
总之，这篇企业愿景范文具有很高的参考价值，为企业制定和实施愿景提供了有益的借鉴。
在实际工作中，企业应根据自身情况，不断优化和调整企业愿景，以实现企业持续、稳定、健康发展。
企业愿景规划企业未来发展方向
企业愿景规划企业未来发展方向企业愿景是指企业未来发展的目标和理想状态，是企业发展过程中的指导方向和动力来源。
一个明确、具有远见的企业愿景可以激发企业团队的创造力和凝聚力，促进企业实现可持续发展。
因此，企业愿景的规划十分关键，需要经过认真思考和深入分析。
本文将探讨企业愿景规划的重要性以及如何制定企业未来的发展方向。
一、企业愿景规划的重要性企业愿景规划对企业未来的发展具有重要意义，主要体现在以下几个方面。
1. 提供明确的方向企业愿景为企业团队提供了明确的方向和目标，使得每个员工都明白自己的努力和奉献将为实现企业愿景做出贡献。
一旦企业的愿景被明确定义，企业就能更好地集中资源和精力，去实现既定目标。
2. 激发激励和积极性企业愿景应该是挑战性的，能够激发企业团队的积极性和创造力。
有一个积极的愿景能够为员工提供成长和发展的机会，激励他们努力工作，为实现企业愿景做出贡献。
同时，企业愿景也能够帮助企业吸引和留住高素质的人才。
3. 引导战略决策企业愿景规划为企业的战略决策提供了重要的指导。
在制定和调整企业的发展战略时，需要考虑企业的愿景是什么，以确保战略与愿景的一致性。
企业愿景能够为企业决策提供清晰的方向，减少决策制定中的盲目性。
二、制定企业未来的发展方向企业愿景规划的核心是制定企业未来的发展方向。
企业未来的发展方向需要考虑多个因素，包括市场变化、竞争状况、内外环境等。
以下是制定企业未来发展方向的一些建议。
1. 研究市场趋势了解行业的市场趋势是制定发展方向的基础。
通过研究市场趋势，企业可以预测未来的市场需求和趋势，进而调整自己的产品、服务和战略，以适应市场的变化。
2. 分析竞争状况了解竞争对手的状况和策略对于制定发展方向至关重要。
通过对竞争对手的分析，可以看到市场上的机会和挑战，找到自身的优势和差距，并相应调整自己的战略。
3. 关注内外环境除了市场和竞争，还需要考虑内外环境对企业发展的影响。
内部环境包括企业的资源、能力和组织结构，需要进行全面的评估和规划。
企业使命愿景目标分析
企业使命愿景目标分析在当今激烈的市场竞争环境下，企业使命、愿景和目标的制定对于企业的发展和战略定位至关重要。
企业使命、愿景和目标不仅能够为企业提供明确的发展方向，还能够激励员工的积极性和团队合作，促进企业的持续创新和发展。
本文将对企业的使命、愿景和目标进行分析，以加深对企业战略规划的理解。
一、企业使命分析企业使命是企业存在的根本原因，是企业定位和经营活动的出发点。
企业使命应该能够准确表达企业的核心业务、产品或服务，以及企业对社会和利益相关方的承诺和责任。
为了更好地分析企业使命，可以从以下几个方面进行考虑：1. 企业核心业务：企业使命应该准确反映企业的核心业务，即企业所从事的主要产品或服务。
企业使命的表述应该简洁明了，能够清晰地传达企业所提供的产品或服务的特点和价值。
2. 利益相关方承诺：企业使命还应该包括企业对于利益相关方的承诺和责任。
利益相关方包括股东、客户、员工、供应商、社会等各方。
企业使命的表述应该体现企业对于利益相关方的价值创造和社会责任，以及企业与利益相关方之间的互利关系。
3. 品牌形象和价值观：企业使命还应该与企业的品牌形象和价值观相一致。
企业使命应该能够体现企业的核心竞争力和市场定位，传达企业的品牌识别和独特价值。
二、企业愿景分析企业愿景是企业对未来的期望和追求，是一个具有激励性和目标导向的长期目标。
企业愿景应该具有远大的目标和愿景具体化的描述，能够激发员工的干劲和团队协作精神。
分析企业愿景可以从以下几个方面进行考虑：1. 长期目标：企业愿景应该是一个相对长期的目标，能够为企业提供持续的发展动力。
企业愿景可以包括企业的市场地位、盈利水平、技术创新等方面的目标。
2. 激励性和可实现性：企业愿景应该具有激励性和可实现性。
愿景的描述应该能够激发员工的工作热情和创新能力，同时又要基于企业的实际情况和资源条件。
3. 内外部环境考虑：企业愿景的制定还应该考虑内外部环境的因素。
外部环境包括市场竞争、行业趋势、政策和法规等方面的因素，而内部环境包括企业的资源配置、组织架构和员工素质等方面的因素。
公司未来的发展愿景的话语
公司未来的发展愿景的话语
我们的目标是创造一个社会责任感强、员工幸福感高、客户满意度持续提升的企业。
我们致力于打造一个可持续发展的生态系统，通过创新和合作实现共赢。
在未来，我们将更加注重环保和社会责任，致力于为社会创造更多的价值。
我们将持续关注环境保护和可持续发展，通过科技创新和产业升级，推动公司实现绿色发展和绿色转型。
我们的员工是公司最宝贵的财富，我们将重视员工的成长和福祉。
我们将持续提升员工的技能水平和综合素质，为员工提供更多的职业发展机会和福利待遇，激励员工不断进步，实现个人与公司共同发展。
客户是公司的生存依托，我们将不断提升客户体验和服务质量，倾听客户的需求和建议，为客户提供更加优质的产品和服务。
我们将以客户满意度为核心指标，不断提升产品品质和服务水平，赢得客户的信赖和支持。
在未来的发展道路上，我们将坚定信念，不忘初心，永远热爱创新，执着追求卓越。
我们将不断推陈出新，积极适应市场需求变化，不断迭代优化产品和服务，提高竞争力和市场影响力。
最后，我们相信，只要团结拼搏，积极创新，我们的公司一定会迎来更加美好的明天，实现公司未来的发展愿景！。
公司未来的总体规划发展方向及公司愿景分析
公司未来的总体规划
发展方向及公司愿景
一、科学调整从严管理，力争经营效益取得再提升。
一是稳步实施线网优化；二是寻找营收新增长点；三是切实强化经营管理。
二、夯实基础创新机制，力争品牌形象取得再提升。
一是提升业务技能水平；二是扎实推进文明建设；三是发挥后勤保障作用；四是发挥模范引领作用；五是严格落实巡视制度；六是强化现场管理力度。
三、提升意识压实责任，力争安全保障取得再提升。
一是注重安全教育培训；二是落实安全监管职责；三是开展年度安全竞赛。
四、适应形势狠抓落实，力争机务保障取得新提升。
一是大力推广新能源应用；二是提升车辆维保质量；三是夯实机务基础管理；四是细化降本增效措施。
近年，公司持续面临共享交通快速发展、定制班车新兴业态市场冲击、流动人口数量递减等因素带来的经营压力与困难，但我们有决心、有信心，在上级的正确领导下，持续发扬锲而不舍、坚韧不拔的优良作风，攻坚克难，再接再厉，争创佳绩，用主动作为彰显区域骨干公交企业的精气神，为区域振兴不断贡献力量、贡献智慧，为把公司建设成为郊区一流公交企业而不懈奋斗！
上海金山巴士公共交通有限公司
2019年3月
1。
创业计划书之简述企业愿景
创业计划书之简述企业愿景一、企业愿景我们的企业愿景是成为行业领先的创新科技公司，以解决现实生活中的问题，为人们的生活带来便利和进步。
我们希望能够用我们的技术和产品，改变人们的生活方式，让更多的人能够享受到科技带来的便利和乐趣。
我们的愿景是成为一个具有社会责任感的企业，以科技创新为动力，为社会创造更多的价值。
二、市场分析我们的创业项目是在移动互联网行业进行的，目标市场主要是年轻人和都市白领。
随着移动互联网的普及和发展，人们的生活方式发生了巨大的变化，移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
与此同时，随着智能手机的普及，移动应用已经成为人们生活和工作中不可或缺的部分。
我们的产品主要是一款面向年轻人和都市白领的智能手机应用，通过该应用，用户可以实现在线社交、在线购物、在线娱乐、在线办公等多种功能，为用户的生活带来更大的便利和乐趣。
（一）市场需求分析当前，智能手机已经成为人们生活中的“第二大脑”，人们通过智能手机可以实现在线社交、在线购物、在线娱乐、在线办公等多种功能。
随着移动互联网的发展，智能手机应用成为移动互联网行业的一大增长点。
年轻人和都市白领是我们应用的主要目标用户，他们追求时尚、便利和高效。
他们更加注重社交、娱乐和购物的体验，对产品和服务的品质要求更高。
因此，我们的产品应该具有良好的用户体验、丰富的功能和优质的服务。
（二）市场竞争分析目前，移动互联网行业竞争非常激烈，各种移动应用层出不穷。
例如，社交软件上，微信、QQ等已经成为用户的首选；在购物领域，淘宝、京东等电商平台占据了绝对的市场份额；在娱乐领域，抖音、快手等短视频软件成为新晋宠儿。
同时，各种新的移动应用不断涌现，它们的创新功能和优质服务也给传统应用带来了很大的冲击。
因此，我们需要对市场进行深入的分析和研究，了解用户的需求和趋势，制定合适的营销策略和产品开发方向，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
三、产品定位我们的产品是一款面向年轻人和都市白领的智能手机应用，主要功能包括在线社交、在线购物、在线娱乐、在线办公等多种功能。
关于公司愿景词的说明
关于公司愿景词的说明公司愿景是指公司对未来发展的长期目标和愿景，是公司的核心价值观和发展方向的体现。
公司愿景是对公司未来的发展方向和目标的描述，是激励员工努力工作的动力源泉。
以下是我们公司的愿景：愿景一：成为行业领先的企业我们的愿景是成为行业领先的企业，为客户提供最优质的产品和服务。
我们致力于不断创新和改进，以满足客户不断变化的需求。
我们的目标是成为客户信赖的合作伙伴，为他们提供创新的解决方案，并为行业树立新的标杆。
愿景二：打造卓越的团队我们的愿景是打造卓越的团队，吸引和培养行业顶尖的人才。
我们致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会，激励他们发挥自己的潜力和创造力。
我们相信，只有有激情和有能力的团队，才能实现公司的长远发展目标。
愿景三：追求可持续发展我们的愿景是追求可持续发展，积极履行社会责任。
我们致力于推动环境保护和资源节约，通过创新的技术和方法，为社会带来更多的价值。
我们坚信，只有在实现经济效益的同时，也要注重保护环境和社会责任，才能实现长期的可持续发展。
愿景四：客户至上，追求卓越我们的愿景是客户至上，追求卓越。
我们始终以客户的需求为导向，努力提供卓越的产品和服务。
我们不断改进和创新，提高我们的产品质量和服务水平，以满足客户的期望和需求。
我们相信，只有通过不断追求卓越，才能赢得客户的认可和信任。
我们公司的愿景是成为行业领先的企业，打造卓越的团队，追求可持续发展，以客户至上，追求卓越为核心价值观。
我们将不断努力，追求卓越，为客户创造更大的价值，并为实现可持续发展而努力。
我们相信，通过我们的努力和团队的协作，我们一定能实现我们的愿景。
公司发展愿景
公司发展愿景引言在当今竞争激烈的商业环境中，一个公司必须拥有明确的发展愿景来引导其发展方向。
公司发展愿景是对于未来的预期和目标，是公司队伍的动力，也是为了满足客户需求和实现创新而进行长期战略规划的根基。
本文将探讨一个公司的发展愿景及其重要性，并提出实现愿景的关键要素。
公司发展愿景的重要性1. 激发员工积极性和凝聚力公司发展愿景是指导员工行动和激励创造力的重要工具。
明确的发展愿景能够激发员工的积极性，使他们能够清楚地了解公司的目标和期望，并为之努力奋斗。
有一个共同的愿景可以将员工凝聚在一起，形成一个高度合作的团队，共同追求成功。
2. 指导战略规划和决策制定发展愿景是制定战略规划和决策制定的基石。
它能够为公司的领导团队提供一个明确的目标，指导他们制定中长期的发展战略。
有一个明确的发展愿景，可以帮助领导层明确优先事项、分配资源，并做出关键决策，以促进公司的持续发展。
3. 提升客户满意度和产品创新一个明确的发展愿景可以使公司更加关注客户需求，不断提升客户满意度。
它可以帮助公司围绕客户价值和体验进行产品创新，并制定具有竞争力的市场策略。
通过持续改进和创新，公司能够在市场上脱颖而出，并赢得更多的客户支持和认可。
实现公司发展愿景的关键要素1. 高效的公司治理要实现公司的发展愿景，一个公司需要具备高效的公司治理机制。
这包括明确的组织结构、权责清晰的职责分工，以及有效的决策流程。
高效的公司治理可以确保决策的迅速执行，提高公司的灵活性和应变能力。
2. 打造强大的团队一个强大的团队是实现公司愿景的核心要素。
公司需要招揽和培养具有合适技能和经验的高素质员工。
通过建立一个开放、包容和相互尊重的工作环境，公司能够吸引和挖掘员工的潜力，使他们能够充分发挥自己的能力和创造力。
3. 持续的市场创新和技术升级为了实现公司的发展愿景，持续的市场创新和技术升级是必不可少的。
公司需要不断跟踪市场趋势和客户需求，创新产品和服务，并采用先进的技术和工艺来提高产品质量和生产效率。
五个五百强企业愿景使命和分析报告
管理学原理大作业企业愿景及使命分析学院：专业：班级：：学号：老师：企业愿景（Corporate Vision），又称企业远景，公司愿景。
企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。
何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求愿景是企业对自身未来某阶段的现实影像和真实图景的展望与描绘。
它标示企业前进的方向与组织成员奋斗的目标与希望。
实现路径清晰的愿景，是群体行为强大的动力源泉。
企业使命（Enterprise mission）：企业使命是企业对自身角色扮演、战略性和长远性的责任与任务的要求。
企业使命表明企业存在的价值和意义是什么，回答“企业为什么要存在和持续成长，支撑它存在和成长的伟大任务是什么”等重大命题。
企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。
使命感和责任感是卓越的个人或伟大组织建功立业的核心动力和基本特征，企业使命可以统一群体的工作目标，召唤员工的奋斗思想和前进意志。
以下是五个公司的使命及愿景，以及对它们的一些分析。
1.宝洁公司使命：1.我们提供能改善全球消费者生活的优良的和有价值的产品；2.消费者回报我们领先的市场份额和增长的利润；3.这使我们的员工和股东受益，也使我们所在的地区繁荣昌盛。
愿景：成为全球最以客户为中心的公司，让客户能够寻找并发现他们可能需要在线购买的任何商品，致力于为客户提供尽可能最低的价格。
分析：随着经济全球化的趋势以及多国经济体的整合，企业的全球化经营已成为一种主流发展方向。
为了寻求广泛的资源、新生的市场以及低廉的成本，大型跨国企业逐渐在全球市场中涌现，特别以西方发达国家为主。
其中，以宝洁公司为首的日用消费品产业在国际市场中逐渐占领主导地位。
宝洁公司作为日用品行业的领军企业，拥有悠久的历史以及鲜明的企业特色。
企业使命愿景实例分析报告
企业使命愿景实例分析报告引言企业使命愿景是企业发展过程中的重要组成部分，它们可以为企业提供方向和动力，帮助企业制定长远目标，并激励员工努力工作。
本文将以几个实例为例，分析企业使命愿景的特点和作用。
企业A的使命愿景企业A的使命是：成为全球领先的技术创新公司，为人类创造美好生活。
愿景是：通过创新科技，改善人类生活品质。
该使命愿景明确了企业A的定位和目标，并突出了科技创新以及对人类福利的关注。
企业A的使命愿景特点如下：1. 定位明确：企业A希望成为全球领先的技术创新公司，这是一个明确的定位，为企业在行业中的地位提供了方向。
2. 长远目标：企业A的愿景是通过创新科技改善人类生活品质，这是一个具有长远影响力的目标，能够激励企业持续创新并关注人类福利。
3. 契合企业核心能力：企业A的使命愿景与其核心能力相契合，进一步推动企业发展和技术创新。
这一使命愿景对企业A的发展起到了重要作用。
一方面，企业A明确了自己的定位和目标，便于制定战略和规划，避免盲目发展；另一方面，企业A的使命愿景突出了科技创新和关注人类福利的关键词，能够吸引优秀人才加入，并激励员工做出更多的努力。
企业B的使命愿景企业B的使命是：为顾客提供优质产品和服务，成为行业的领导者。
愿景是：成为全球一流的品牌并获得顾客的高度认可。
这一使命愿景强调了企业B对顾客的关注和对品质的追求。
企业B的使命愿景特点如下：1. 顾客导向：企业B的使命是为顾客提供优质产品和服务，愿景是获得顾客的高度认可。
这体现了企业B对顾客需求的关注，并将顾客满意度作为企业发展的重要指标。
2. 品质追求：企业B追求一流品质，希望成为全球一流的品牌。
这体现了企业B在产品和服务上对品质的高标准要求，为企业在市场上建立良好的声誉和竞争优势。
企业B的使命愿景对企业发展起到了重要作用。
首先，顾客导向的使命使得企业B能够更好地满足顾客需求，提供优质产品和服务，从而增加顾客忠诚度和市场份额。
其次，品质追求的愿景推动企业B持续提升产品和服务的品质，提高竞争力，并在市场上建立良好的品牌形象。
企业使命,愿景,目标分析
企业使命,愿景,目标分析企业战略目标是企业愿景和使命的具体化和细化，是企业在一定时期内预期要达到的理想成果【摘要】不同的公司有不同的企业愿景和企业使命，所以他的企业目标也就不一样，但是每个企业目标都是企业愿景和企业使命的具体化和细化，是企业在一定时期内预期要达到的理想成果，如:联想公司的使命是:为顾客的利益而努力创新，战略目标:立足中国市场，并为国际市场的开拓做好准备，企业愿景:未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
从中可以看出联想的企业目标是最明确的，最终想达到的成果。
企业愿景和企业使命都是比较抽象，所以说企业目标是企业愿景和使命的具体和细化，是企业一定时期内预期要达到的理想成果。
【关键字】愿景，使命，目标，企业，联想目录一、企业愿景分析 (1)1、企业愿景简介 (1)2、企业愿景产生背景 (1)3、企业愿景的作用 (2)二、企业使命分析 (2)1、企业使命的简介 (2)2、企业使命的意义 (3)3、世界上优秀的企业使命 (3)三、企业战略目标分析 (4)1、企业战略目标的简介 (4)2、企业战略目标的内容 (5)四、企业愿景，企业使命，企业战略目标的关系分析 (5)一，企业愿景分析1、企业愿景简介企业愿景是企业战略发展的重要组成部分。
企业愿景顾名思义是指:根据企业现有阶段经营与管理发展的需要，对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位。
并通过市场的效应，及时有效的整合企业内外信息渠道和资源渠道，以此来规划和制定企业未来的发展方向、企业的核心价值、企业的原则、企业的精神、企业的信条等抽象的观念或姿态;和企业的使命、存在意义、经营方针、事业领域、核心竞争力、行为方针、执行力度等细微性的工作。
从而让企业的全体员工及时有效地通晓企业愿景赋予的使命和责任，使企业在计划---实行---评价---反馈的循环过程中,不断地增强自身解决问题的力度和强度2、企业愿景产生背景吉姆?柯林斯(JimCollins)和杰里?波拉斯(JerryI(Porras)在《builttolast:successfulhabitsofvisionarycompanies》一书中将企业划分为两种类型。
旅游企业目标愿景分析报告
旅游企业目标愿景分析报告1. 引言旅游业是以旅游为主要内容的商业活动，是全球经济增长的重要组成部分。
伴随着经济发展的加快，人们对旅游的需求也越来越高。
因此，旅游企业在市场竞争中扮演着重要角色。
本报告旨在对某旅游企业的目标愿景进行分析，为其发展提供参考和建议。
2. 企业概况该旅游企业是一家规模较大的跨国公司，拥有丰富的旅游资源和专业的团队。
企业目前主要经营出境旅游业务，提供包括机票、酒店、旅游线路等全方位服务。
近年来，公司取得了长足的发展，但仍面临着市场竞争激烈、品牌知名度不高等挑战。
3. 目标分析3.1 短期目标短期目标是指企业在未来1-2年内实现的目标。
对于该旅游企业而言，重点应放在以下几个方面：- 提高品牌知名度：通过加大市场推广力度，提升企业的品牌曝光率，增加消费者对企业的认知度。
- 客户满意度提升：通过提供更好的服务和更具竞争力的产品，提升客户满意度，增加顾客的忠诚度。
- 扩大市场份额：通过开拓新的市场，增加新客户数量，提高市场份额。
3.2 长期目标长期目标是指企业在未来3-5年内实现的目标。
对于该旅游企业而言，需要着重考虑以下几个方面：- 推动数字化转型：随着科技的不断发展，推动企业的数字化转型是必然趋势。
通过建立数字化平台，提供在线预订、支付等服务，提升用户体验，降低运营成本。
- 开拓新业务领域：除了传统的出境旅游业务，可以考虑进军回国游、入境游、邮轮旅游等领域，以拓宽业务范围，减少对某一业务的依赖性。
- 提升企业管理水平：建立科学的管理体系，注重人才培养和队伍建设，提高企业整体管理水平，为可持续发展打下基础。
4. 愿景分析4.1 定义愿景愿景是企业对未来的远景和理想状态的描述。
对于该旅游企业而言，其愿景可以定义为：成为全球领先的综合性旅游服务企业，为顾客提供独特的旅游体验。
4.2 实现愿景的路径为了实现上述愿景，该企业需要在以下几个方面进行努力：- 提升服务质量：将客户体验放在首位，通过提供优质的服务，为客户创造独特的价值。
企业愿景地图分析报告
企业愿景地图分析报告1.引言1.1 概述概述：企业愿景地图是企业对未来发展方向的规划和展望，是企业经营管理的重要工具。
通过对企业愿景地图进行分析，可以更好地了解企业的未来发展方向、目标和策略，为企业的长期发展提供有效的指导和支持。
本报告旨在通过对企业愿景地图的分析，探讨企业愿景在企业发展中的重要性和作用，以及如何制定企业愿景地图的意义和方法。
同时，通过对相关案例的分析和比较，总结出制定企业愿景地图的一些经验和建议，为企业的发展提供参考和借鉴。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以如下编写：1.2 文章结构本文分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，将简要介绍文章要探讨的主题，阐明文章的目的和意义，概述文章的结构和内容安排。
正文部分将分为三个小节来详细探讨企业愿景地图的分析报告。
首先，我们将介绍企业愿景的重要性，阐述为何企业需要制定愿景地图。
其次，我们将探讨制定企业愿景地图的意义，解释愿景地图对企业发展的影响和作用。
最后，我们将介绍企业愿景地图的构建方法，详细阐述如何制定和实施愿景地图。
在结论部分，我们将对全文进行总结，展望愿景地图分析报告对企业未来的影响和作用，并给出结语。
1.3 目的本报告的目的是分析企业愿景地图的制定和构建方法，以及企业愿景的重要性和意义。
通过对企业愿景地图的分析，可以帮助企业了解自身的长远发展目标和方向，为企业制定未来的发展战略和规划提供指导。
同时，也可以帮助企业领导和管理团队更好地与员工沟通，激发他们的工作动力和使命感。
通过本报告的研究和分析，可以帮助企业更好地构建具有前瞻性和可持续性的愿景地图，实现企业长期的稳定发展和成功。
2.正文2.1 企业愿景的重要性企业愿景是指企业对未来所追求的目标和愿望的描述，是企业发展的长期目标和方向规划。
企业愿景的重要性不言而喻，它对企业的发展起着至关重要的作用。
首先，企业愿景可以激发员工的积极性和向心力。
当企业有一个明确清晰的愿景时，员工知道他们正在为一个共同的目标而努力，这将增强员工的归属感和团队合作意识，从而提高员工的士气和工作积极性。
企业发展愿景分析报告
工商银行使命愿景和战略目标：使命:提供卓越金融服务――服务客户――回报股东――成就员工--- 奉献社会愿景：建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业价值观：工于至诚•行以致远--- 诚信、人本、稳健、创新、卓越工商银行企业文化体系主要包括使命、愿景、价值观、基本理念和行为准则等内容。
按照这一体系的指引•在新的历史发展阶段工商银行将践行提供卓越金融服务”的使命•倾力服务客户、回报股东、成就员工、奉献社会•秉承工于至诚•行以致远”的价值观•把经营、管理、创新、发展”作为企业的行为准则•将道德、尽职、服务、执行、协作、学习”作为员工的行为准则•朝着建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业”的愿景迈进。
交通银行的企业愿景、企业使命：1、企业使命：提供更优金融方案持续创造共同价值提供更优金融方案，持续创造共同价值”是交通银行作为企业公民的崇高使命，也是交行人的终极责任。
持续创造共同价值，充分反映了交通银行对责任、利益、诚信的态度，是建设和谐银行的清晰表达。
2、企业愿景：建设价值卓越的一流国际金融集团共同建设的价值卓越的一流国际金融集团”是以高品质、高效率、负责任而著称。
它具有与世界先进银行同台竞技的气概，不断朝着经营国际化、业务综合化的方向迈进；它具有国际化先进水平的管理模式、体制和机制，堪为业界典范；它具有卓越的经营业绩资产收益率、净资产收益率、资本充足率、资产质量等各项经营指标均居国际一流水平。
未来.哈尔滨银行将以战略眼光、前瞻视野打造具有核心竞争力的金融市场业务.构建统一的、覆盖本外币、横跨境内外市场的综合交易平台.业务范围涵盖债券、同业、外汇、票据、衍生品、贵金属、财富管理等业务品种.承担全行资产管理、资金营运以及为客户提供多元化金融服务等重要职责.全面提升我行金融市场业务的竞争力和综合服务水平.成为有较强的市场认可度、较大的同业影响度和较高的利润贡献度的业务条线.成为我行由商业信贷银行向综合服务型现代金融企业进行战略转型的前沿阵地。
简述自己的企业愿景
简述自己的企业愿景
我们的企业愿景是为世界提供高品质的产品和服务，让每个客户都从中受益。
我们致力于为客户提供满足其需求和期望的产品和服务，使其在业务上实现更大的收益和更大的发展。
我们将依据客户的不同需求，提供改善和重新定义产品和服务的机会。
我们将以最高的标准提供最新的技术和服务给客户，以及有竞争力的价格，并坚持最好的服务质量。
我们将积极推行企业文化，提供良好的产品和服务，在全球范围内获得成功的业绩。
我们将努力改善员工的技能，提高他们的绩效，使他们更好地为客户服务，实现企业继续发展壮大的目标。
我们的企业文化以诚信和公正为根基，以客户为中心，把客户满意度作为企业发展的核心指标。
我们将以良好的服务质量，提供更优质的产品和服务，持续改善我们的绩效，努力实现客户满意度。
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工商银行使命愿景和战略目标：使命：提供卓越金融服务——服务客户——回报股东——成就员工——奉献社会愿景：建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业价值观：工于至诚，行以致远——诚信、人本、稳健、创新、卓越工商银行企业文化体系主要包括使命、愿景、价值观、基本理念和行为准则等内容。
按照这一体系的指引，在新的历史发展阶段工商银行将践行“提供卓越金融服务”的使命，倾力服务客户、回报股东、成就员工、奉献社会，秉承“工于至诚，行以致远”的价值观，把“经营、管理、创新、发展”作为企业的行为准则，将“道德、尽职、服务、执行、协作、学习”作为员工的行为准则，朝着建设“最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业”的愿景迈进。
交通银行的企业愿景、企业使命：1、企业使命:提供更优金融方案持续创造共同价值“提供更优金融方案,持续创造共同价值”是交通银行作为企业公民的崇高使命,也是交行人的终极责任。
持续创造共同价值,充分反映了交通银行对责任、利益、诚信的态度,是建设和谐银行的清晰表达。
2、企业愿景:建设价值卓越的一流国际金融集团共同建设的“价值卓越的一流国际金融集团”,是以高品质、高效率、负责任而著称。
它具有与世界先进银行同台竞技的气概,不断朝着经营国际化、业务综合化的方向迈进；它具有国际化先进水平的管理模式、体制和机制,堪为业界典范；它具有卓越的经营业绩,资产收益率、净资产收益率、资本充足率、资产质量等各项经营指标均居国际一流水平。
未来，哈尔滨银行将以战略眼光、前瞻视野打造具有核心竞争力的金融市场业务，构建统一的、覆盖本外币、横跨境内外市场的综合交易平台，业务范围涵盖债券、同业、外汇、票据、衍生品、贵金属、财富管理等业务品种，承担全行资产管理、资金营运以及为客户提供多元化金融服务等重要职责，全面提升我行金融市场业务的竞争力和综合服务水平，成为有较强的市场认可度、较大的同业影响度和较高的利润贡献度的业务条线，成为我行由商业信贷银行向综合服务型现代金融企业进行战略转型的前沿阵地。
目标愿景为金融服务不足的农村和县域地区提供国际领先水准的专业产品与服务我们在追求品质和服务不断进步的同时，追求自身成长和客户发展的同步协调，以实际行动帮助核心客户——中小企业、微型企业、工薪阶层和农业客户——提高生活水平，改善县域环境，加速社区经济发展。
同时，我们也会在全国范围内广开多家村镇银行与支行，将我们国际化的产品设计、客户服务与风险管理经验与我们对本地社区的深入了解相结合，为更多社区带去繁荣和美好。
我们将用专业创造价值，用真诚回报信任。
中国农业银行愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业中国农业银行愿景：建设城乡一体化的全能型国际金融企业愿景是中国农业银行的发展目标，是全体农行人对未来的美好期待，是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。
周口市商业银行顺利更名为周口银行，标志着从此跨入了一个全新的发展时期，对宣传周口品牌形象、推动全市金融产业发展具有十分重要的意义。
周口银行要深入贯彻落实科学发展观，紧密结合周口实际，着力扩大规模，提升发展质量，着力破解服务瓶颈和难题，着力增强支持经济发展的能力，积极参与我市经济转型，更多地支持重点项目建设，为实现周口经济社会平稳较快发展提供强有力的支撑；要按照“服务地方经济、服务中小企业、服务人民群众”的宗旨，全方位提供更多更好的金融产品和服务；要发挥地缘、人缘优势，突出“便民、利民、惠民”特色，加强服务网络建设，不断扩大业务品种，畅通融资渠道，在服务发展中不断壮大实力；要加强队伍建设，树立企业新形象，打造竞争新优势，努力把周口银行建设成资本充足、管理科学、运行规范、内控严密、资金安全、社会公信力强、市场竞争力强的现代银行。
建行愿景始终走在中国经济现代化的最前列，成为世界一流银行。
长春发展农商行企业文化企业愿景：力创精品银行，力求百年发展发展主线：改革创新、转型升级、提质增效发展主题：全能经营、业务创新、资本管理、服务先导、企业文化经营理念：立足长春、服务经济、回报社会市场定位：服务“三农”、服务中小微企业服务理念：简单、方便、快捷发展重心：调整经营结构、拓宽收入渠道、着力零售业务、优化销售渠道、加强队伍建设、促进管理升级、探索跨区经营、弘扬企业形象、完善法人治理、审慎合规发展五大愿景绘农商蓝图五大征途塑金融标杆2009年3月26日，是一个载入江西农村合作金融发展史册的日子，这一天，南昌农商银行正式挂牌开业，成为我省首家改制组建的农村商业银行。
五年的成长，五年的发展，五年的攻坚，五年的改革，五年的跨越……这是奋进而拼搏的五年，面对激烈的金融市场竞争，她，不等不靠，辛勤耕耘，各项业务始终保持又好又快发展，主要风险指标全面优于监管标准，成为全省农信系统业务规模最大、实现利润最多、监管评级最好的法人单位，先后获得“全国就业先进企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国农商银行标杆银行”、“全国十佳农村商业银行”等多项国家级荣誉，成为当之无愧的金融标杆。
这是进取而感恩的五年，她，积极履行社会责任，助力地方经济发展：无论是南昌的城市项目建设，还是“三农”、下岗职工、个体工商户、中小微企业等弱势群体和经济薄弱环节的金融发展，背后都少不了她积极贡献的身影。
2012年6月，南昌吹响了打造核心增长极的集结号，南昌农商银行又肩负起作为地方性中小银行机构的历史责任，上下一心，挥楫前行，风雨踏浪：一个个项目的推进、一桩桩实事的拓展，成为南昌农商银行为南昌经济社会发展“加油”助力的最好见证。
砥砺前行——五大愿景铸成功跨越“过去的五年，是南昌农商银行不惧艰难险阻，主动出击，谋求跨越发展的五年。
”谈及近年来的成长，董事长应勇言语中透露出一股坚定与自豪。
翻开南昌农商银行的历史，成长的每一步都充满艰辛。
南昌农商银行是在原南昌市洪都联社基础上改制组建的江西省首家农商银行，于2009年3月26日挂牌，在改制以前，她是一家资产总额仅106.02亿元、各项存款仅62.72亿元、各项贷款仅46.93亿元较小规模的农信机构。
正是在这样的背景下，南昌农商银行从异常薄弱的基础上艰难起步，成立之初就面临转轨过渡、化解风险、打开局面等诸多严峻考验。
作为南昌农商银行五年改革发展的亲历者和见证者，董事长应勇对当初的艰难仍记忆犹新：“要面临的困难很多，但值得庆幸的是，我们有省联社的指导，并有一支团结、实干、高效的团队，大家最终以打造‘特色银行、优质银行、科技银行、流程银行、和谐银行’五大愿景为银行的未来制定出发展方向。
”“五大愿景”的诞生，让南昌农商银行迈开了跨越崛起的新征程，走上了一条现代商业银行的发展之路。
此后，她开始了“大刀阔斧”改革，“风生水起”推转型，在法人治理机制、管理运行机制、业务经营机制、风险管控机制、激励约束机制等体制机制创新方面，进行了一系列脱胎换骨的改造，使全行资金实力不断壮大，发展规模稳步增长，经营效益大幅提升，资产规模从106亿元增加到430亿元，较改制之初增长306%；各项存款突破310亿元，是改制之初的4.94倍；贷款余额达180亿元，是改制之初的3.84倍；累计实现各项收入56亿元，实际利润近23亿元；各项业务指标与发展速度明显高于全市银行机构平均水平，市场份额稳步提升，成功实现转型跨越。
专注特色——差异经营谋转型突破“到目前为止，南昌农商银行的贷款客户中有97%是中小客户，这就是我们的特色，走特色之路，排在我们制定的五大愿景之首，这也是南昌农商行五年来实现跨越式发展的保障。
”应勇表示，按照“做大做综合、做小做特色”的思路，南昌农商银行结合自身实际，找准自身定位，明确提出把南昌农商银行打造成为中小客户的特色银行的目标，并团结带领全行1000多名员工，在特色服务、优质服务上下工夫，成为“小而美”、“优而精”银行的代表。
五年时间，南昌农商银行推出了一系列倍受欢迎的“明星产品”：如针对个私客户推出的“农户小额信用贷款”、“市场商户联保贷款”、“社区居民消费贷款”、“下岗再就业贷款”、“妇女小额担保贷款”、“青年创业贷款”等特色产品；为企业客户打造的“动产质押贷款”、“厂商银质押贷款”、“标准厂房按揭贷款”、“动产质押贷款”等多元化产品，形成了有竞争力、有特色的信贷业务品牌体系。
据了解，该行中小微企业贷款户数占全行企业贷款总户数的97%，真正做到了与其它商业银行的差异化经营。
同时，针对中小微企业贷款难、融资难的现状，在全省金融系统率先成立小企业服务中心，开辟出小微金融服务绿色通道，打造服务小微客户的专业银行品牌；并率先推出南昌市第一条中小企业申贷热线，客户足不出户即可申办贷款；在小微企业聚集的园区开展政银企对接专场活动，主动为园区企业送资金、送项目、送服务。
此外，该行还专门针对下岗职工形成一系列特色金融服务：与劳动保障部门合作，在全国率先开办下岗再就业小额担保贷款业务，率先成立下岗再就业服务中心，近年来累计发放此项贷款13亿元，占全市银行机构该类贷款投放额的80%以上，支持和带动就业6万多人，曾两次获得全国表彰；为帮助被征地农民解决养老保险缴费难题，2013年底创新推出被征地农民养老保险贷款业务，这个新举措一推出，短短几个月时间就向1.5万余户被征地农民发放贷款3.5亿元，解决了困难被征地农民的燃眉之急……“一个个特色支撑起了南昌农商银行的发展、壮大，到目前为止，南昌农商银行是全省金融机构和全国信合系统唯一获得‘全国再就业先进工作单位’称号的金融机构，这是对我们成绩的肯定，也是一份荣誉，更是沉甸甸的责任。
”应勇告诉记者，在不断做精做深做细目标市场，提高中小企业市场占有率的基础上，2013年，南昌农商银行又积极引入小微贷款德仕模式，建立小微贷款事业部，坚持市场化运作、流水化作业，打造无抵押、流程快、手续便、规范化的“微贷工厂”，大力支持小微企业发展。
总部设在南昌市叠山路叠山支行，主要致力于为客户搭建融资平台、创新信贷产品、提供优质服务，解决个体工商户、小微企业融资难的问题。
目前，“微贷工厂”客户贷款额度在5000元到50万元之间，3—5个工作日即可办结，期限3个月至2年不等。
打造“微贷工厂”，不仅解决了小微企业资金上的后顾之忧，也为南昌农商银行打造“中小客户的特色银行”插上了新的翅膀。
据统计，截至今年5月，该行中小企业贷款余额已达91.75亿元，占贷款总额的50%以上，扶持了一大批中小微客户发展壮大，市场上也好评如潮，发展前景十分广阔。
植根社区——专业服务抢占市场成立以来，南昌农商银行牢固树立“社区性、零售型”的市场定位，贴近社区、城乡居民，致力于为其提供优质的金融服务和产品。
大力推进网点转型，优化网点布局。
该行努力实现网点布局社区化、服务网络社区化的基本格局，建设了一批展示形象、提供综合金融服务的旗舰店，打造了一批提供差异化以及专业化服务的特色店，形成了一批贴近社区、服务城乡居民的金融便利店，社区金融服务水平不断提升。