公司理财经典案例汇集(7个doc)2
理财案例-资本运作案例精选(2)
• 并购后华源电力股东持有的龙电股票将 会不会以出现后后遗症
21915.105万股 2082.7033万股 1955.355万股 1847.8667万股 1485.3333万股 1286.980万股
1212万股 1041.25万股
868.08万股 668.91万股
案例问题
• 如果你是龙电股份公司的老董，如何在 并购后，克服企业开拓销售电能的渠道
• 黑龙江龙电股份并购华源电力是救自己 还是救它人
• 1996年8月1日被确立为规 范股份有限公司
• 总资产24150.26万元。6 台米力发电机组，30万千 瓦时
龙电合并的基本动因
• 在不付出现金或其他资产情况下吸收合并华 源电力的优质资产：
• 实现龙电公司的战略目标，成为当地电力行 业的龙头企业（装机容量、资产市值、综合 业绩）。
• 完善业务结构，实现规模效益，从供电转向 热、电联产；对俄购电收益超过自产供电收 益。
• 以定向增发新股形式吸收合并华源电力纯经 营资产，降低财务风险，提高了龙电股份的 资产回报率。
华源电力合并的动因
• 盘活存量资产，依托龙电上市公司的优 势，提高、发掘资产的效益和潜力。
• 维护股东的利益，促进公司健康的发展。 华源电力职工内部股停止在地方非法交 易市场上的交易，不妥善处理会损害华 源电力股东、政府、主管部门的利益
双方概况
• 兼并方：龙江电力
• 1992年10通过省内定向募 集方式设立。
• A股、B股市场的成员。
• 总资产25亿，上市年通过 租赁、收购、置换等一系 列的资本经营手段扩大企 业规模。
• 总装机容量90.6万千瓦， 年发电量占黑龙江年发电 量的10%
关于理财的故事案例
关于理财的故事案例理财，一个永恒的话题，无论在财富积累还是生活规划中，都占据着至关重要的地位。
下面，我们将通过两个故事，一个成功的理财典范和一个失败的理财教训，来探讨如何制定和实施有效的理财计划。
案例一：理财成功的典范李先生，一位白手起家的企业家，凭借着自己的聪明才智和坚定的毅力，成功创立了一家知名企业。
然而，他并未因此而感到满足，他明白，财富的积累并非一蹴而就，而是需要长期的规划和管理。
于是，他开始了自己的理财之路。
他遵循着以下几个原则：首先，他有明确的理财目标，他将目标细分为短期、中期和长期，并为每个目标制定了详细的实施计划。
其次，他坚持定期对自己的财务状况进行审视，以便随时调整理财策略。
最后，他坚信知识就是力量，不断学习理财知识，并将所学应用于实践。
在多年的努力下，李先生的财富不断增长，他不仅成功实现了自己的理财目标，还为社会做出了巨大贡献。
案例二：理财失败的教训王女士，一位有着稳定工作的公务员，本有着美好的未来，但却因为缺乏理财观念，而导致财富流失。
她从未有过明确的理财目标，只是盲目地跟风投资，结果可想而知，她在一次投资失败后，陷入了财务困境。
王女士的失败教训告诉我们，理财并非简单地投资，而是需要全面的规划和谨慎的行动。
理财策略：如何制定和实施有效的理财计划1.明确理财目标：理财的第一步是明确目标，这将帮助我们坚定信念，为之努力。
2.制定理财计划：根据自己的财务状况和需求，制定切实可行的理财计划，包括投资渠道、投资金额、投资时间等。
3.定期审视：定期检查自己的财务状况，以便及时发现问题，调整理财策略。
4.学习理财知识：理财领域的知识丰富多样，不断学习将帮助我们更好地应对市场变化，提高投资能力。
5.坚持执行：理财并非一朝一夕之事，需要长期坚持，才能收获财富的增长。
结论：理财的意义和启示理财不仅仅是积累财富，更是一种生活态度和人生规划。
通过理财，我们可以更好地管理自己的财务，实现财富自由，从而为家人和自己创造更美好的未来。
财务管理典型案例
财务管理典型案例1. Apple公司的现金管理策略Apple公司是全球知名的科技公司，其财务管理策略备受关注。
该公司通过精细的现金管理，不仅保持了良好的偿债能力，还积累了大量现金储备。
通过合理的资金配置和投资决策，Apple公司成功实现了稳健的财务增长。
2. 大众汽车的财务危机与财务重建大众汽车公司在2015年爆发的排放门事件引发了严重的财务危机。
为了重建财务信誉，大众汽车采取了一系列措施，包括削减成本、改善内部管理、加强合规措施等。
通过财务重建，大众汽车成功摆脱了财务危机，重塑了企业形象。
3. 谷歌公司的收购决策谷歌公司作为全球最大的互联网公司之一，通过收购战略实现了快速扩张。
然而，谷歌也面临着收购决策的风险。
例如，谷歌在2008年决定以100亿美元收购摩托罗拉移动，并进行了相关财务分析和风险评估。
这个案例展示了谷歌公司在财务管理中的收购决策过程。
4. 中国移动的财务优化中国移动是中国最大的移动通信运营商，通过财务优化实现了盈利增长。
该公司通过优化资本结构、提高运营效率和控制成本等手段，实现了财务指标的改善。
这个案例展示了中国移动在财务管理中的成功经验。
5. 亚马逊的财务创新亚马逊作为全球最大的电子商务公司之一，通过财务创新实现了快速发展。
亚马逊的财务创新包括推出亚马逊Prime会员计划、开展云计算服务等。
这些创新举措不仅提高了公司的盈利能力，还为亚马逊带来了新的增长动力。
6. 贝尔斯登公司的破产案例贝尔斯登公司是美国一家知名的投资银行，在2008年金融危机中宣布破产。
这个案例展示了贝尔斯登公司在财务管理中的失误和风险管理不当，以及破产重组过程中的财务挑战和解决方案。
7. 阿里巴巴的上市与财务披露阿里巴巴是中国最大的电子商务公司，其上市过程中的财务披露备受关注。
阿里巴巴的财务披露包括上市前的财务调整、IPO文件的编制和审查等。
这个案例展示了阿里巴巴在财务管理中的规范和透明度。
8. 京东的供应链金融创新京东作为中国最大的电商平台之一，通过供应链金融创新实现了快速发展。
成功理财案例
成功理财案例第一个案例是关于定投理财的。
小张是一名普通的白领，每个月的工资并不高，但他却通过定投理财取得了不错的收益。
他每个月都会按照固定的比例将工资中的一部分投入到股票基金或者货币基金中，坚持不懈地进行定期投资。
通过长期的积累，小张在几年之后积累了可观的财富，而且还享受到了投资收益带来的增值效果。
这个案例告诉我们，定投理财不需要一次性投入大量资金，而是通过长期的积累和坚持不懈，最终实现财富的增值。
第二个案例是关于理性消费的。
小王是一名年轻的职场新人，他非常注重理性消费，从不盲目跟风购买昂贵的奢侈品或者过度消费。
他在每个月的支出中都会有明确的预算和规划，尽量避免不必要的浪费。
同时，他也会将一部分资金用于投资或者购买理财产品，让资金得到更好的运用和增值。
通过理性消费和理财规划，小王在短短几年内就积累了一定的财富，为自己的未来打下了良好的财务基础。
第三个案例是关于多元化投资的。
小李是一名资深的理财达人，他善于将资金分散投资到不同的领域，包括股票、基金、房地产等。
他深知投资的风险，因此在投资时会进行充分的调研和分析，选择具有潜力和稳定性的投资标的。
通过多元化投资，小李不仅有效地分散了风险，还获得了丰厚的投资回报。
这个案例告诉我们，多元化投资是降低风险、实现财富增值的重要手段，值得大家学习和借鉴。
通过以上几个成功理财案例的分享，我们可以得出一些共同的启示和经验。
首先，定投理财需要坚持不懈，长期积累才能实现财富增值；其次，理性消费和理财规划是实现财务目标的重要基础；最后，多元化投资是降低风险、实现财富增值的有效途径。
希望大家能够在日常生活中，根据自身情况和需求，选择适合自己的理财方式，实现财富增值和未来规划。
成功理财，从现在开始！。
经典公司理财案例精选_成功励志
经典公司理财案例精选公司理财所处的环境今非昔比,拓展公司理财的视野是我国许多公司发展的当务之急。
在公司内部,公司理财不仅要求将财务部门作为一个专业部门,而且应当关注公司的内部环境;同样,公司理财也需要一个良好的内部环境。
以下是小编为大家整理的关于经典公司理财案例，欢迎大家前来阅读!经典公司理财案例篇1宝洁公司始创于1837年，现宝洁公司总部设置在美国俄亥俄州辛辛那提市。
是世界上最大的日用消费品公司之一。
每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。
一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。
“企业对外公布发展目标的主要意义在于对持续增长的承诺。
因此我们重新设置了更能触摸到的外部目标，同时让内部的目标设置得更为充满张力和诱惑力。
” 而在20xx年前，雷富礼的前任迪克·雅格(Durk Jager)则对外设定了过高的目标，导致局面混乱，还丧失了对公司主要产品的关注。
雅格先生曾把公司年销售增长率的目标值定为7%至9%,雷富礼先生把这个过高的目标值降到更现实的4%至6%,并把每股收益增长率目标值从13%至15%降到不低于10%.不出两年，宝洁的业绩不仅超过了这两个新目标，还超越了许多竞争对手。
在今年接受《纽约时报》采访时，雷富礼明确地说道：“我们所有的产品在各自的领域都保持了强有力的竞争地位，保证必须占据全球2/3到70%的市场份额，这是最主要的增长动力。
”在20xx年他引导宝洁收购伊卡璐(Clairol)和20xx年收购威娜(Wella)护发业务，这两宗交易使公司业务重点发生了决定性转变，从普通产品转向利润更高的保健和美容业务。
在20xx年10月，则进行了对吉列的并购。
“我们的选择标准是首先必须是我们熟悉和了解的产品和行业，同时必须是达到10亿~70亿美元年收入的规模。
”事实上，这样的战略使得宝洁在产品琳琅满目的同时，保证了其2/3的销售额来自于22个产品上，而大约16个国家和地区则贡献了整个宝洁85%以上的业务规模。
公司理财案例.doc
公司理财案例：宝安可转换债券发行与转换分析中国宝安企业（集团）股份有限公司是一个以房地产业为龙头、工业为基础、商业贸易为支柱的综合性股份制企业集团，为解诀业务发展所需要的资金，1992年底向社会发行5亿元可转换债券，并于1993年2月10日在深圳证券交易所挂牌交易。
宝安可转换债券是我国资本市场第一张A股上市可转换债券。
宝安可转换债券的主要发行条件是：发行总额为5亿元人民币，按债券面值每张5000元发行，期限是3年（1992年12月一一1995年12月），票面利率为年息3％，每年付息一次。
债券载明两项限制性条款，其中可转换条款规定债券持有人自1993年6月1日起至债券到期日前可选择以每股25元的转换价格转换为宝安公司的人民币普通股1股；推迟可赎回条款规定宝安公司有权利但没有义务在可转换债券到期前半年内以每张5150元的赎回价格赎回可转换债券。
债券同时规定，若在1993年6月1日前该公司增加新的人民币普通股股本．按下列调整转换价格：（调整前转换价格-股息）×原股本+新股发行价格×新增股本增股后人民币普通股总股本宝安可转换债券发行时的有关情况是：由中国人民银行规定的三年期银行储蓄存款利率为8．28％，三年期企业债券利率为9．94％，1992年发行的三年期国库券的票面利率为9．5％，并享有规定的保值贴补。
根据发行说明书，可转换债券所募集的5亿元资金主要用于房地产开发业和工业投资项目，支付购买武汉南湖机场及其附近工地270平方米土地款及平整土地费，开发兴建高中档商品住宅楼；购买上海浦东陆家嘴金融贸易区土地1．28万平方米，兴建综合高档宝安大厦；开发生产专用集成电路，生物工程基地建设等。
宝安可转换债券发行条件具有以下几个特点：（1）溢价转股：可转换债券发行时宝安公司A股市价为21元左右，转换溢价为20％左右。
（2）票面利率较低：3％的票面利率相对于同期的企业债券利率低了近7个百分点，可使宝安公司的资本成本率下降了200％。
公司理财经典案例汇集(7个doc)
公司理财经典案例汇集(7个doc)99级教委班《财务管理学》练习题1．分析下面的现金流量现金流量年末1 2 3 4 51 100 200 200 300 3002 600 ————3 ————12004 200 —500 —300 B．若折现率为14%，计算各现金流量的现值。
C．若第一期期初初始投资为600元，计算各年现金流量的内部收益率。
2．S公司发行了利息率为14%的3年期债券，半年付息一次，面值为100元。
A．若债券的市场价格为104元，求其到期收益率；若市场价格为97元和10元，答案又是多少？B．若债券收益率为12%，求其价格；若债券收益率为15%和14%，答案又是多少？C．若此债券是纯贴息债券，且收益率为14%，求其市场价格（假设半年复利）。
3．D公司目前每股支付红利2元，而且其股利在3年内以15%的速度增长，其后3年以10%的速度增长，然后以5%的速度永久增长下去。
A．若要求的回报率为8%，此股票的价值为多少？B．若你只希望持有此股票3年，那麽你对它的估价会改变吗？概率.01 .02 .04 .02 .01可能回报-10% 5% 20% 35% 50%B．假设A中的参数服从正态分布，其回报小于0的概率有多大？小于10%的概率有多大？大于40%的概率有多大？5．李华在65岁退休了。
他想为自己寻找一份退休后的收入，于是他考虑与人寿保险公司签订养老年金合同。
此合同可以保证他在有生之年每年获得相同的养老金。
为了得到这样一个现金流量，他在开始时必须交纳一笔相当可观的底金。
根据精算表，他的寿命预期还有15年。
但这只是此公司计算出的期限，并不是他的实际寿命。
A．若此公司在计算时将利率定为5%，为了得到每年10000元的养老金，李华在开始时应支付多少现金？（假设在每年年底支付）B．若利率为10%，购买价格应多少？C．若李华能支付30000元的底金，利率为5%，他每年能得到多少养老金？12．两个相互独立项目的现金流量情况如下：期间0 1 2 3 4A B -10000-10000500050005000500030000B．假定要求的收益率为10%，求每个项目的净现值。
10个经典的理财案例
10个经典的理财案例案例一：定投基金的阿强。
阿强是个普通上班族，工资不高但很稳定。
他听朋友说基金定投不错，就每个月拿出500元开始定投一只沪深300指数基金。
刚开始的时候，他也不太懂，就当是强制储蓄了。
有时候看着基金跌了，心里有点小难受，但他想着反正就这么点钱，长期投着呗。
没想到几年下来，平均成本被拉得很低，而且市场总体是向上的，他的基金账户里已经有好几万了。
这就像种树，每个月种一棵小树苗（500元投资），时间久了就成了一片小树林（可观的收益）。
案例二：买房出租的老王。
老王早些年手里有点闲钱，看着房价还算稳定且有上涨趋势。
他就在一个二线城市的繁华地段买了一套小户型房子，总价80万。
他付了30万首付，贷款50万。
然后简单装修了一下就把房子租出去了。
每个月租金能有2500元，除去还房贷2000元左右，还能剩几百块。
过了几年，房价涨到了150万。
老王不仅享受了租金收益，还在房产增值上赚了一大笔。
这就好比养了一只会下金蛋（租金）还会长大（房价增值）的金鸡。
案例三：股票投资的小李。
小李对股票特别感兴趣，他研究了很久后，发现一家新兴的科技公司很有潜力。
这家公司虽然当时规模不大，但产品很有创新性。
小李咬咬牙把自己的5万块积蓄都买了这家公司的股票。
刚开始的时候，股票波动很大，有时候一天能涨10%，有时候又跌8%。
他心里七上八下的，但就是看好公司的未来。
过了三年，这家公司发展越来越好，被一家大公司收购了，小李的股票价值一下子涨到了30万。
这就像是押宝，押对了就赚得盆满钵满。
案例四：储蓄达人张姐。
张姐是个非常保守的理财者。
她每个月工资一发下来，就先把30%存到一个定期账户里。
不管家里有什么突发情况，她都坚决不动这笔钱。
而且她特别会过日子，能省则省。
日积月累，她存下了一笔可观的财富。
有一次家里人生病需要一大笔钱，她就轻松地拿出来了。
她的理财观念就像小松鼠囤坚果，一点一点存，关键时候就派上用场了。
案例五：国债爱好者赵大爷。
金融理财的案例
金融理财的案例金融理财案例：1. 定期存款：小明有一笔积蓄，打算将其中一部分资金进行理财。
他选择了定期存款，将一部分资金存入银行，以获取固定的利息收益。
他选择了一年期的定期存款，利率为5%。
一年后，他获得了预期的利息收益，并取回了本金。
2. 股票投资：小王是一位股票投资者，他通过研究市场和个股的基本面，选择了某家公司的股票进行投资。
他购买了一定数量的股票，并在股票价格上涨后出售。
通过及时的买入和卖出，小王获得了可观的资本收益。
3. 债券投资：李女士是一位保守型投资者，她选择了购买债券来实现稳定的收益。
她购买了一只AAA级债券，以获取每年固定的利息收益。
债券到期后，她获得了本金和利息的回报。
4. P2P网贷：张先生听说P2P网贷平台可以提供高收益，便决定投资一部分资金。
他选择了一个信誉良好的P2P平台，将资金借出给借款人，并获得了每月的利息收益。
在贷款期满后，他成功收回了本金和利息。
5. 购买基金：小杨想要投资股票市场，但他没有足够的知识和经验。
他选择购买一只股票型基金，以便由专业的基金经理为他管理投资。
通过购买基金，小杨可以间接参与股票市场，并获得基金的收益。
6. 房地产投资：王先生购买了一套房产，并将其出租给他人，以获取每月的租金收入。
通过租金收入和房产的升值，王先生获得了稳定的现金流和资本增值。
7. 外汇交易：小张在国际贸易方面有一定的经验，他决定尝试外汇交易以谋求更高的收益。
通过研究汇市走势和分析经济数据，小张进行了一系列外汇交易，并成功获得了汇率波动带来的利润。
8. 保险理财：杨女士购买了一份理财型保险产品，既能保障她的风险，又能获得一定的投资收益。
这种保险产品结合了保险和理财的功能，为杨女士提供了综合的保障和收益。
9. 购买黄金：王女士预测到黄金价格可能上涨，她购买了一些黄金投资品，以期望在未来获得资本收益。
随着时间推移，黄金价格确实上涨了，王女士成功获得了投资收益。
10. 私募基金：张先生听说私募基金可以提供高收益，便投资了一只私募基金。
理财案例资本运作案例精选(2)
2020/11/23
理财案例资本运作案例精选(2)
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合并后股数
比例
29798550
4
297988
13333333
2
325790600
49
60000000
9
270000000
41
330000000
50
655790600
100
理财案例资本运作案例精选(2)
主要股东情况
中国东北电力集团 黑龙江省电力公司 TOYO SE ASIA.AC CLIENT 黑龙江华源电力开发公司 黑龙江省电力集团 NAITO SECURIT LTD 黑龙江省华富电力投资公司 SCBHK A.C RIBERT WAH CHUN INTER PPT文H档K演模S板BCSB A.V HYOPBANK LS.A
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理财案例资本运作案例精选(2)
合并后存续公司主要财务指标
总资产（亿元）
主营业务收入（亿元） 净利润（亿元） 每股净资产（元） 每股收益（元） 净资产收益率（%） 资产负债率（%） 流动比率 速动比率
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龙电股份 合并后公司 变化幅度
27.09
9.8
24.67 6.89 2.35 2.56
• 被兼并方：华源电力
• 1993年10月15日成立，成 立时总股本10212.6万股， 法人股8216.6万股，内部 职工股2000万股
• 1996年8月1日被确立为规 范股份有限公司
• 总资产24150.26万元。6 台米力发电机组，30万千 瓦时
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理财案例资本运作案例精选(2)
龙电合并的基本动因
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公司理财经典案例汇(002)
公司理财经典案例汇(002)12．两个相互独立项目的现金流量情况如下：B．假定要求的收益率为10%，求每个项目的净现值。
C．应选择那一个项目？你的决定中假设了那些前提条件？13．J商业区需要一些新的混凝土搅拌机卡车。
现已接到几个投标，并已确切地评估了这些不同卡车的性能特征。
甲公司的卡车每辆售价74000元，但它有顶尖的技术设备。
卡车寿命为8年，但在第5年应重装发动机。
在头4年维修费每年预期为2000元，第5年维修费和重装成本为13000元，在后3年中，维修费预期每年4000元。
第8年末，卡车预计残值为9000元。
乙公司的卡车每辆售价59000元，但其维修费用贵。
第一年维修费用为3000元，此后直至第8年，每年维修费以1500元递增。
在第4年，发动机要重装，使当年除维修费外还要多支出15000元。
第8年末卡车预计残值为5000元。
丙公司的卡车每辆售价44000元。
头4年的维修费是：第1年预期为4000元，接下来3年每年以1000元递增。
但卡车只有4年寿命，到时可以以旧换新。
新车售价为52000元，旧车交易价格为15000元。
在第5年到第8年期间，第二辆卡车第5年维修费预期为5000元。
此后每年以1000元递增，在第8年年末，第二辆卡车预期残值为18000元。
A．如果J商业区的资金成本为8%，它会接受那种卡车？（因为商业区免税，故不考虑纳税。
）B．如果资金成本为15%，你的答案又是什麽？14．BOY大学现在面临为其打字室购买何种字处理器的决策。
它可以购买10台邦氏字处理器，每台价格为8000元，且预计每台设备年末平均修理费为2000元。
邦氏字处理器将于第四年年末时替换，并且那时无残值。
或者，BOY可以购买11台IOU字处理器来完成相同的工作，IOU字处理器需于三年后更换，每台价格仅为5000元，但年末平均修理费为2500元。
一个合理的预测是每台IOU字处理器在第三年年末时将有500元的售出价值。
此大学的这项投资的机会成本为14%。
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公司理财经典案例汇集(7个doc)2
公司理财案例：中南日用化学品公司资本预算分析
1997年4月14日上午，中南日用化学品公司正在召开会议，讨论新产品开发及其资本支出预算等有关问题。
中南公司成立于1990年，是由中洁化工厂和南宏化工厂合并而成。
合并之时，中洁化工厂主要生产“彩虹”牌系列洗涤用品，它是一种低泡沫、高浓缩粉状洗涤剂；南宏化工厂主要生产“波浪”牌系列洗涤用品，它具有泡沫丰富、去污力强等特点。
两种产品在东北地区的销售市场各占有一定份额。
两厂合并后，仍继续生产两种产品，并保持各自的商标。
1995年，这两种洗涤剂的销售收入是合并前的3倍，其销售市场已经从东北延伸到全国各地。
面对日益激烈的商业竞争和层出不穷的科技创新，中南公司投入大量资金进行新产品的研究和开发工作，经过二年不懈努力，终于试制成功一种新型、高浓缩液体洗涤剂——长风牌液体洗涤剂。
该产品采用国际最新技术、生物可解配方制成，与传统的粉状洗涤剂相比，具有以下几项优点：（1）采用长风牌系列洗涤剂漂洗相同重量的衣物，其用量只相当于粉状洗涤剂的1/6或1/8；（2）对于特别脏的衣物、洗衣量较大或水质较硬的地区，如华北、东北，可达最佳洗涤效果，且不需要事前浸泡，这一点是粉状洗涤剂不能比拟的；（3）采用轻体塑料瓶包装，使用方便，容易保管。
参加会议的有公司董事长、总经理、研究开发部经理、财务部经理等有关人员。
会上，研究开发部经理首先介绍了新产品的特点、作用；研究开发费用以及开发项目的现金流量等。
研究开发部经理指出，生产长风牌液体洗涤剂的原始投资为2500000元，其中新产品市场调查研究费500000元，购置专用设备、包装用品设备等需投资2000000元。
预计设备使用年限15年，期满无残值。
按15年计算新产品的现金流量，与公司一贯奉行经营方针相一致，在公司看来，15年以后的现金流量具有极大的不确定性，与其预计误差，不如不予预计。
研究开发部经理列示了长风牌洗涤剂投产后公司年现金流量表见表1，并解释由于新产品投放后会冲击原来两种产品的销量，因此长风牌洗涤剂投产后增量现金流量见表2。
年份现金流量（元）年份现金流量（元）
1 280000 9 350000
2 280000 10 350000
3 280000 11 250000
4 280000 12 250000
5 280000 13 250000
6 350000 14 250000
7 350000 15 250000
8 350000
会以及同行业发展水平的基础上，确定公司投资机会成本为10%。
公司财务部经理首先提出长风牌洗涤剂开发项目资本支出预算中为什么没有包括厂房和其他设备支出？
研究开发部经理解释到：目前，“彩虹”牌系列洗涤剂的生产设备利用率仅为55％，由于这些设备完全适用于生产长风牌液体洗涤剂，故除专用设备和加工包装所用的设备外，不需再增加其他设备。
预计长风牌洗涤剂生产线全部开。