煤炭行业集团公司副总经理岗位说明书

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煤炭行业集团公司副总经理岗位说明书

职责十
职责表述:完成上级交办其她任务
权力:
人事权
对直接下属有考评评价权及奖惩、培训提议权;对下属职员聘用、调岗、晋升、解聘有提议权
财务权
预算内费用审批权和资金审批权,预算外资金使用申报权
业务权
主管业务业务决议权
工作协作关系:
外部协调关系
煤炭业务下属控股子企业及其它股东方、所在地政府部门、华北储运企业、铁路运输企业、口岸企业、海运企业、保险企业、海关、国家商检部门、供给商等
副总经理
岗位名称
副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
煤炭事业部总监
薪酬类型
所辖人员
？人
岗位分析日期
10月
职责概述:
帮助总经理审批企业煤炭业务年度经营计划、年度预算、年度总结
负责审批煤炭业务年度市场营销计划、年度产品研发计划和煤炭业务月度经营计划
负责审批项目营销方案、煤炭订货会营销方案签署煤炭供销协议
总经理
协调煤炭业务相关各单位,处理煤炭业务供给链运作中重大事项,组织撰写专题事项处理汇报
专题事项处理汇报FJ008
总经理
审批年度用户关系维护计划,组织落实维护用户关系多种方法和活动
年度用户关系维护计划FJ009
总经理、本岗位留存
审批售后服务工作制度,协调处理售后服务中重大事项
职
责
五
职责表述:帮助总经理审批所属为煤炭供给链配置各企业年度经营计划和年度预算
工作结果
分送单位
工作任务
督促下属煤炭业务企业立刻制订年度经营计划和年度预算
审核下属煤炭业务企业年度经营计划和年度预算,提出修改意见

煤炭行业集团公司副总经理岗位说明书

负责监控煤炭业务信息收集工作的执行，审阅各项煤炭业务分分析报告 FJ006 和总经理析报告和专题报告专题报告 FJ007
职责表述：负责组织煤炭业务投资机会的寻找、提出评价意见
工作成果
分送单位
主动搜寻、挖掘煤炭业务投资机会，组织人员对投资机会进行职工评价，提交评价报告责作七任审阅评价报告，提出修改意见投资机会评价报告务上报煤炭业务投资机会评价报告总经理 FJ010 职责表述：负责审批质量管理体系建设及改进方案督促煤炭业务总监及时组织完成质量管理规划和质量管理体系建设方案的拟订质量管理规划职工组织人员审批质量管理规划和质量管理体系建设方案，上报总 FJ011 和质量管理总经理责作经理审阅体系建设方案八任 FJ012 务协助处理实施中遇到的各种重大问题，如重大质量事故、质量纠纷等工作成果分送单位
督促煤炭业务总监组织编制煤炭业务年度经营计划、年度预算、年度总结职工审核公司煤炭业务的年度经营计划（包括年度预算）和年度总年度经营计划 JY5 责总经理作结和年度总结 JY6 一任协助总经理审批公司煤炭业务的年度经营计划、年度预算、年务度总结负责监控煤炭业务年度经营计划、年度预算的执行；协调处理执行过程中的重大事项职责表述：负责审批煤炭业务年度市场营销计划、年度产品研发计职划和煤炭业务月经营计划责督促煤炭事业部总监组织制订煤炭业务市场营销年度计划、产二工品研发年度计划和煤炭业务月经营计划
工作成果
分送单位
对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权预算内的费用审批权和资金审批权，预算外的资金使用申报权主管业务的业务决策权

副总经理岗位职责说明书范本（三篇）

副总经理岗位职责说明书范本一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员，直接向总经理汇报工作。

负责协助总经理进行公司整体战略的制定和实施，监督和管理公司的各项业务运营。

在总经理的指导下，参与公司的决策计划和业务开展，确保公司的目标和利益最大化。

二、岗位职责1. 协助总经理进行公司的战略规划和决策。

2. 跟踪市场和行业动态，分析市场趋势，为公司的决策提供参考。

3. 参与公司的年度和季度计划的制定，协助总经理对各部门的目标进行拆解和分解。

4. 协调并管理各个部门的工作，确保各项业务按时、按质量要求完成。

5. 负责公司的绩效管理工作，制定绩效目标和绩效评估体系，推动绩效管理制度的落地实施。

6. 协助总经理管理公司的人力资源工作，包括招聘、培训和福利待遇等。

7. 负责公司内外部的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。

8. 组织并主持公司的重要会议，包括董事会、股东会等。

9. 负责公司的风险管理工作，制定和实施相关的风控措施。

10. 参与公司的战略合作伙伴的挑选和合作谈判，推动战略合作项目的实施。

11. 参与公司的项目管理工作，协助总经理监督项目的进展和风险控制。

12. 协助总经理进行公司的财务管理和资金运作，提供财务报告和预测分析等。

13. 参与公司的创新和改革工作，推动公司的业务转型和升级。

14. 完成总经理交办的其他工作任务。

三、任职要求1. 具有本科及以上学历，管理类相关专业优先。

2. 具备较强的战略规划和决策能力，能够对市场和行业进行准确的分析和预测。

3. 具有较强的团队协作和组织管理能力，具备领导和激励团队的能力。

4. 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力，能够有效地与内外部合作伙伴进行沟通和协调。

5. 具备较强的市场开拓和商务谈判能力，能够开展业务拓展和合作谈判工作。

6. 具备较强的风险控制和项目管理能力，能够对项目的进展和风险进行有效的管理和控制。

7. 具备较强的财务和资金管理能力，能够对财务报表和预测进行准确的分析和判断。

副总经理岗位职责说明书(3篇)

副总经理岗位职责说明书岗位名称：副总经理岗位职责：1. 协助总经理制定公司的整体发展战略和目标，负责协调和推动各个部门的工作，确保公司各项工作的顺利开展。

2. 负责与各个部门的沟通协调工作，确保信息的及时传递和跨部门合作的顺利进行。

3. 参与制定公司的经营计划和年度预算，监督各个部门的预算执行情况，协助总经理进行财务分析和决策。

4. 负责人员招聘、培训和绩效评估工作，参与制定员工激励机制，确保公司拥有高效的团队。

5. 监督和管理各个部门的工作进度和绩效，及时发现问题并提供解决方案，确保公司整体运营的高效和稳定。

6. 参与重要决策的制定和执行，提出合理化建议，为公司发展提供战略性的决策支持。

7. 代表公司参与业务洽谈和合作谈判，与合作伙伴保持良好的关系，寻找新的合作机会和业务拓展方向。

8. 根据公司的战略目标，负责相关业务的规划和推进，确保业务线的顺利开展和品牌价值的提升。

9. 跟进市场动态和行业变化，及时调整公司的战略方向和业务模式，提出创新和改进的建议。

10. 协调并管理公司内外部的资源，确保资源的合理配置和利用，优化公司整体运营效率。

11. 管理和解决公司内部各种问题和矛盾，维护公司内部的和谐稳定。

任职要求：1. 本科及以上学历，具备相关专业背景和相关行业经验。

2. 具备较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效协调解决各部门之间的冲突和问题。

3. 具备较强的商业分析能力和决策能力，能够准确把握市场趋势和业务机会，制定合理的发展策略。

4. 具备较强的计划和执行能力，能够有效推动公司各项工作的实施和完成。

5. 具备较强的团队合作精神和领导能力，能够带领团队协同合作，达成共同目标。

6. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高强度工作环境下保持高效率和高质量的工作。

7. 具备良好的职业道德和职业操守，能够保护公司的利益并维护公司的声誉。

以上岗位职责说明书仅供参考，不同公司和行业可能会有所差异，请根据实际情况进行调整和完善。

煤业公司副总经理岗位责任制

煤业公司副总经理岗位责任制
一、协助总经理全面负责煤矿的经营管理工作，总经理外出时，行使总经理职权，对投资者和总经理负责。

二、公司值班，负责接待来人来访，处理日常行政事务。

三、负责协调有关部门和有关人员之间的关系，经常和有关人员进行沟通，营造良好的经营环境。

四、主管销售工作，注重市场调查，合理确定价位，及时回收货款。

五、分管财务科、材料科、保卫科、办公室工作，及时督促财务和材料会计按时进行核算，确保生产经营活动正常运行。

六、参加煤矿各种会议，督促落实会议决定。

七、掌握全矿员工思想动态和工作、生活情况，对全矿总体情况做到心中有数。

八、注重自身业务学习，带头执行煤矿各项规章制度。

2024年副总经理工作岗位职责说明范文(三篇)

2024年副总经理工作岗位职责说明范文1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5.主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

2024年副总经理工作岗位职责说明范文（二）副总经理工作岗位职责说明一、岗位概述副总经理是企业层面上的高级管理职位，主要负责协助总经理完成企业的经营管理工作。

副总经理需要具备全面的管理能力和战略思维，负责协调各部门的工作，确保企业实现预定的目标。

副总经理既是总经理的得力助手，也是对下属部门的监督者和指导者。

副总经理在企业中担任重要职位，直接影响企业的发展和运营。

二、工作职责1.配合总经理制定企业的发展战略和年度计划，确保企业的目标得以实现；2.协助总经理建立有效的组织结构和管理制度，优化企业的运营效率；3.负责监督和指导各部门的工作，确保各部门高效协作、达成目标；4.负责制定和执行企业的绩效评估制度，确保员工绩效得到科学评估和合理激励；5.负责制定和执行财务预算，确保财务状况的稳定和优化；6.负责制定人力资源规划和人才培养计划，确保企业有足够的人力资源满足发展需求；7.负责企业的风险管理和危机处理，确保企业的安全稳定；8.代表企业与外部机构和组织进行沟通和合作，提高企业的知名度和影响力；9.负责解决企业运营中的重大问题和决策，保障企业的利益最大化。

三、具体职责说明1.配合总经理制定企业的发展战略和年度计划，确保企业的目标得以实现副总经理需要与总经理密切配合，制定企业的中长期发展战略和年度计划。

煤炭行业集团公司常务副总经理岗位说明书

拟定下属员工经费预算计划，控制实际费用支出
职
责
六
职责表述：负责总经理交办的其它任务
权力：
人事权
对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权
财务权
预算内的费用审批权和资金审批权，预算外的资金使用申报权
业务权
分管部门的业务决策权
工作协作关系：
外部协调关系
集团相关部门、华北储运公司、铁路运输部门、口岸公司、海运公司、保险公司、海关、国家商检部门、供应商等
负责审阅公司各项管理制度，协调各项管理制度之间的衔接
负责组织公司各项管理制度的适应性分析工作，撰写适应性分析报告，报总经理审阅
适应性分析报告FJ002
总经理
职
责
四
职责表述：负责组织、协调业务发展部的工作
工作结果
分送单位
工作任务
负责组织制定公司非煤业务的年度经营计划、年度预算
负责审核业务发展部的部门工作计划，明确部门工作重点
个人素质
很高的工作热情和工作主动性；
很高的职业道德水平；
很强的组织协调能力、计划和执行能力,较强的判断与决策能力、沟通能力、人际交往能力、影响能力和领导能力
知识
通晓企业管理知识
掌握战略管理、市场营销、供应链管理、进出口商贸等方面的知识
了解公司经营产品专业知识
技能技巧
较高的外语水平，熟练使用计算机办公软件
常务副总经理职位说明书
岗位名称
常务副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
业务发展部经理
薪酬类型
所辖人员
1人

副总经理岗位职责说明书模版（三篇）

副总经理岗位职责说明书模版第一章岗位概述副总经理是企业中高层管理者的一种角色，通常职位属于企业的第二把手，直接下属一般有各个部门的经理。

副总经理在总经理的领导下，负责协助总经理管理公司的日常运营和业务发展，具体职责包括组织部门、制定企业发展战略、财务管理、人员管理等。

第二章岗位职责1. 协助总经理制定和完善公司的发展战略和经营计划；2. 按照公司的战略方向和目标，组织制定部门的工作计划和目标，并监督执行情况；3. 组织部门负责人进行工作分解，明确各人的职责和任务，确保工作的顺利推进；4. 负责公司的财务预算和资金管理，确保公司的财务状况良好；5. 协助总经理进行公司的业务拓展，开拓新的市场和客户资源；6. 协调各个部门之间的工作合作，解决各种问题和矛盾，建立和谐的工作氛围；7. 负责重大项目的推进和执行，确保项目的进度和质量符合预期；8. 监督公司运营的各项指标，及时发现问题并提出改进意见；9. 负责人员的招聘、培训和管理工作，建设高素质的专业团队；10. 协助总经理进行重要会议的筹备和组织工作，确保会议的顺利进行；11. 代表公司与外界进行业务合作和沟通，维护公司的形象和利益。

第三章岗位要求1. 具有本科以上学历，有管理相关专业背景者优先；2. 具备较强的组织、协调和沟通能力，能够很好地协调各个部门的工作；3. 具备良好的战略思维和判断能力，能够制定合理的发展战略；4. 具有较强的领导能力和团队管理能力，能够带领团队完成工作目标；5. 具备较强的解决问题和处理复杂情况的能力，能够独立决策并妥善处理工作中的各种问题；6. 具有较强的责任心和事业心，能够承担工作压力并保持良好的工作状态；7. 具备较强的学习能力和适应能力，能够及时掌握新知识和技能；8. 具有较好的人际关系处理能力和沟通能力，能够与各方面的人员进行有效的沟通和合作。

第四章岗位福利1. 公司为副总经理提供有竞争力的薪资待遇，并根据绩效给予相应的奖金；2. 提供完善的五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金）；3. 提供优厚的员工福利，如年度体检、节假日福利、带薪年假等；4. 提供良好的职业发展平台和晋升机会；5. 提供培训和学习机会，不断提升个人能力和职业水平。

副总经理工作岗位职责说明范本（三篇）

副总经理工作岗位职责说明范本岗位标题：副总经理岗位目标：协助总经理管理公司日常运营及制定战略规划，提升组织绩效；负责公司各项业务的策划、执行、监督和评估，推动公司业务发展；承担一定的决策权和管理权。

岗位职责：1. 协助总经理制定公司的发展战略和年度计划，并组织实施，确保公司目标的实现；2. 建立健全公司的内部管理制度和工作流程，完善各项管理制度和规章制度；3. 组织制定公司的重大决策和规划，参与制定重要战略，改进整体的经营管理模式；4. 负责公司的内外部沟通和协调工作，在总经理的领导下沟通总经理的指示和意图，并将其传达给相关部门；5. 协助总经理管理公司各个部门，检查和评估各个部门的工作情况，推动各项业务的顺利进行；6. 负责公司的日常运营管理，包括人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销等各个方面的工作；7. 积极参与公司的业务拓展和市场开拓工作，推动公司业务发展，扩大市场份额；8. 负责与合作伙伴及相关部门的沟通协调工作，建立和维护良好的合作关系；9. 持续关注市场动态、行业变化和竞争对手情况，进行市场分析和业务评估，为公司的决策提供参考依据；10. 负责制定公司的绩效目标和考核制度，监督和评估各部门的绩效，并进行调整和优化；11. 参与公司的重要会议和活动，代表公司与外部机构和组织进行沟通和交流；12. 负责公司的危机管理和应急处置工作，确保公司的稳定运营；13. 根据公司的发展需求，承担其他临时交办的任务。

任职资格：1. 本科及以上学历，管理学、经济学、工商管理等相关专业优先；2. 具备良好的管理能力和组织协调能力，具备较强的进取心和创新精神；3. 具有较强的战略思维能力和问题解决能力，能够独立分析和解决问题；4. 具有较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调不同部门之间的关系；5. 具备较强的业务驱动力和市场开拓能力，能够推动公司业务的持续发展；6. 具备一定的财务管理和风险控制理念，能够进行合理的资源配置和风险评估；7. 具有丰富的行业经验和管理经验，熟悉公司运营和管理流程；8. 具备一定的英语能力，能够进行英语沟通和书写。

副总经理岗位职责说明书范文（三篇）

副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是公司中高级管理层的一员，直接向总经理汇报，协助总经理完成公司整体管理工作，负责协调各个部门的工作，推动公司的发展。

副总经理需要具备全面的管理能力和战略思维，协助总经理制定发展战略、管理重要业务，保障公司的正常运营。

二、岗位职责1.协助总经理制定公司的发展战略和年度计划，参与制定公司的发展方向和目标，并推动其实施；2.负责协调各个部门的工作，确保各项工作按时完成，协调解决各部门之间的矛盾和问题，保持公司内部的和谐氛围；3.负责公司重要业务的管理和运营，对公司的运营状况进行监控和分析，及时提出改进措施，确保业务的顺利进行；4.指导和管理下属部门的工作，制定部门的工作计划和目标，督促部门领导完成工作任务；5.参与公司的重要决策和重大项目的推进，对项目的风险和可行性进行评估，提出相应的建议；6.负责与外部合作伙伴的沟通和协商，维护公司与合作伙伴的关系；7.负责处理紧急事件和突发情况，对公司的危机管理能力进行提升；8.负责公司的日常管理工作，包括但不限于人员管理、预算管理、业绩评估等；9.参与公司的市场营销活动和宣传推广，提升公司品牌形象和市场影响力；10.协助总经理与各级政府部门和相关机构进行沟通和协调，确保公司的合法合规运营。

三、岗位要求1.具备本科及以上学历，管理类相关专业优先；2.具备丰富的企业管理经验，熟悉企业运营管理流程和各个部门的工作流程；3.具备卓越的战略思维和问题解决能力，能够独立制定发展战略和解决复杂问题；4.具备优秀的协调和沟通能力，能够有效协调各个部门和管理团队之间的关系；5.具备良好的团队管理能力，能够激发团队的工作积极性和创造性；6.具备较强的分析和判断能力，能够及时发现和解决问题；7.具备良好的职业操守和团队合作精神，具备较强的抗压能力；8.具备较强的语言表达和书面沟通能力，能够准确表达自己的观点和意见；9.具备一定的市场营销和品牌推广经验，了解市场动态和行业发展趋势。

副总经理岗位职务说明书

副总经理岗位职务说明书尊敬的各位员工：根据公司的需要，现将副总经理岗位职务的职责和要求进行说明，旨在明确该职位的职责范围和能力要求，以有效提升岗位的专业性和工作效率。

一、岗位职责：1.参与公司的战略规划和决策制定，根据公司发展战略和目标，制定相应的工作计划和目标，并确保其落实执行；2.监督和协调公司各部门的工作，确保各部门之间的协作和协调，提高公司整体工作效率；3.制定和完善公司的管理制度，确保公司运营规范和高效；4.负责协调公司各类重要事务和项目，确保项目的顺利进行，并按照公司战略目标和规划进行控制和管理；5.协助总经理处理日常事务，为总经理提供决策参考和支持，具备代表总经理参与商务谈判和高层会议的能力；6.组织和协调重要会议和活动，确保会议和活动的顺利进行；7.负责员工的培训和晋升工作，制定员工培训计划和晋升机制，提高员工能力和技术水平；8.积极参与公司的文化建设和企业形象塑造，为公司形象的提升做出贡献。

二、能力要求：1.具备扎实的专业知识和广泛的业务背景，能够全面把握公司的战略目标和市场动态；2.具备优秀的领导力和团队管理能力，能够有效地调动团队成员的积极性和创造性；3.具备出色的沟通和协调能力，能够与内外各界人士进行良好的业务沟通和合作；4.具备较强的决策能力和问题解决能力，能够独立思考和处理复杂的问题；5.具备较高的抗压能力和应变能力，能够在高强度的工作环境下保持工作效率和质量；6.具备良好的职业操守和道德品质，能够做到清正廉洁、诚实守信。

以上是副总经理岗位职务的职责说明和能力要求，希望各位员工在工作中准确理解岗位职责，不断提升自己的专业能力和素质，以更好地为公司的发展和目标实现贡献自己的力量。

谢谢！（文章约700字，可根据需要适当增加字数）。

副总经理工作岗位职责说明范本(4篇)

副总经理工作岗位职责说明范本副总经理是企业中的高级管理职位，负责协助总经理管理企业的日常运营和战略决策。

副总经理的职责包括但不限于以下几个方面：1. 协助总经理制定企业的发展战略和目标，参与制定年度经营计划和预算，并负责实施和监控计划的执行情况。

2. 负责企业的管理体系建设和规范，包括整体组织架构、职能划分、工作流程和制度规范等方面。

确保企业内部各部门和员工的协同工作，提高工作效率和管理水平。

3. 对企业运营情况进行监控和分析，及时发现问题和风险，并提出解决方案。

通过对市场环境、竞争对手和行业趋势的调研和分析，为企业的战略决策提供参考和支持。

4. 负责企业的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理和员工激励等方面。

确保企业拥有高素质的员工团队，并为员工提供良好的职业发展和成长机会。

5. 协助总经理处理重大事项和重要客户，参与重要会议和谈判，代表企业与外部合作伙伴、政府机构和媒体等进行沟通和交流。

6. 协调各部门之间的合作，解决各部门之间的协作问题。

推动公司内部各项工作的有序进行，确保各项目标的实现。

7. 监督和评估企业整体业绩，并提出改进意见和建议。

通过有效的绩效管理和激励机制，激发员工的工作热情和创造力，提高企业的绩效和竞争力。

8. 负责企业的风险管理工作，包括市场风险、经营风险和合规风险等方面。

建立健全风险管理体系，及时发现和应对各类风险，确保企业的稳定和可持续发展。

9. 维护公司的声誉和形象，在外部展示公司的实力和核心竞争力。

代表公司参加各类公开活动和行业会议，并加强与行业内的人脉关系。

10. 按照公司的发展需要，承担其他临时性的工作任务和项目。

根据公司的变化和发展，灵活调整工作重点和方式，以适应企业的要求。

总之，副总经理是企业的中高层管理者，需要具备全面的管理能力和深厚的行业经验。

只有做好这些职责，才能确保企业的高效运营和持续发展。

副总经理工作岗位职责说明范本（2）一、岗位概述副总经理是公司或组织中的高级管理职位，对公司或组织的整体运营和管理承担重要职责。

副总经理工作岗位职责说明模版(4篇)

副总经理工作岗位职责说明模版一、领导与管理1. 制定部门的发展战略和目标，确保实施和执行的有效性。

2. 领导并管理团队成员，激发团队的工作激情和积极性。

3. 设定并监控团队的工作计划和时间表，确保任务的按时完成。

4. 定期组织团队会议，协调工作进展，解决问题和障碍。

5. 对团队成员进行绩效评估和提升，确保团队的高效运作。

二、战略规划与业务发展1. 分析市场和行业趋势，进行竞争对手的调研和分析，为公司制定明晰的发展战略。

2. 参与制定公司的长期和短期战略规划，并确保实施和执行。

3. 整合公司内外部资源，提升公司的业务能力和核心竞争力。

4. 开展市场调研，为公司的产品开发和业务拓展提供数据和建议。

5. 建立和维护公司与关键客户和合作伙伴的战略合作关系。

三、财务管理与预算控制1. 负责部门的预算编制和执行，确保资源的合理分配和利用。

2. 监控部门的财务状况，及时发现和解决财务问题。

3. 进行成本控制和降低，提升部门的效益和盈利能力。

4. 分析和评估业务项目的投资回报率和风险，提供决策依据。

5. 与财务部门紧密协作，提供财务数据和报表，为公司决策提供参考。

四、人力资源管理与团队建设1. 负责部门的人员招聘和人才引进，确保团队的专业能力和素质。

2. 设定团队的培训计划，提升团队成员的专业能力和职业素养。

3. 指导和协助团队成员解决工作中的问题和困难。

4. 建立和维护团队的团结和协作，促进沟通和信息的畅通。

5. 开展员工绩效评估和激励机制，提高团队的工作积极性和效率。

五、与内外部利益相关者的沟通与合作1. 与公司其他部门密切合作，协调各部门间的工作流程和信息交流。

2. 与公司领导层和高级管理层保持沟通和协作，反馈工作进展和问题。

3. 与关键客户和合作伙伴保持良好的合作关系，解决问题和难题。

4. 参与行业的交流和活动，扩展公司的业务网络和影响力。

5. 与政府部门和监管机构沟通和合作，确保公司的合规经营。

六、风险管理与问题解决1. 监控和评估公司的风险状况，提出风险防范和控制建议。

副总经理岗位职务说明书

副总经理岗位职务说明书一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队中的重要成员，直接向总经理汇报工作，并在总经理的授权下，负责领导和管理公司的部分业务领域，参与公司的整体战略规划和决策制定，以确保公司的持续发展和运营目标的实现。

二、岗位职责1、战略规划与决策支持（1）协助总经理制定公司的长期发展战略和年度经营计划，提出建设性的意见和建议。

（2）参与公司重大决策的讨论和制定，运用自身的专业知识和经验，为决策提供可靠的依据。

2、业务管理与领导（1）负责分管部门的日常运营管理，制定并监督执行部门的工作计划和目标，确保工作任务的按时完成和工作质量的达标。

（2）指导和协调各部门之间的工作，促进部门之间的沟通与合作，解决工作中的矛盾和问题，提高工作效率和协同效果。

3、团队建设与人才管理（1）负责分管部门的团队建设，招聘、选拔、培养和考核部门员工，制定合理的薪酬福利政策和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

（2）关注员工的职业发展规划，提供必要的培训和发展机会，培养员工的专业技能和综合素质，为公司的发展储备人才。

4、市场开拓与客户关系管理（1）协助总经理开拓市场，寻找新的商业机会和合作伙伴，制定市场营销策略和销售计划，提高公司的市场份额和业务规模。

（2）维护与重要客户的关系，定期拜访客户，了解客户需求和意见，提供优质的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。

5、财务管理与预算控制（1）参与公司的财务预算编制和成本控制工作，审核分管部门的费用预算和支出，确保公司的财务状况健康稳定。

（2）协助总经理进行财务管理和风险控制，制定合理的财务政策和资金使用计划，提高资金使用效率和投资回报率。

6、风险管理与问题解决（1）识别和评估公司运营过程中的风险和问题，制定相应的风险防范措施和解决方案，及时处理突发事件和危机情况，确保公司的正常运营和稳定发展。

（2）定期向总经理汇报工作进展和存在的问题，接受总经理的工作指导和监督，根据公司的发展战略和市场变化，及时调整工作思路和方法。

集团公司副总经理岗位说明书(生产安全)

工作职责与工作任务:
经营管理
职责描述：组织开展授权范围内的经营管理工作，参与并执行发展战略规划及年度经营计划。
工作任务
1.贯彻落实党和国家的各项方针政策及陕煤集团、重装集团发展战略。
2.具体落实公司发展战略与年度经营计划，并组织、指导、协调各单位严格执行。
3.负责定期检视公司发展战略和年度经营计划的执行情况，并向总经理汇报。
4.具有组织管理能力、沟通协调能力等。
能力素质
1.具有较强的政治素质。
2.具有较强的担当与奋斗精神。
3.具有较强的大局意识与市场意识。
4.具有较强的战略洞察能力与判断决策能力。
5.具有较强的组织协调与市场开拓能力。
6.具有较强的风险防控与危机处理能力。
7.具有开阔的国际视野。
10.负责建立并优化分管领域的资信、品牌形象、品ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ定位等相关品牌管理工作。
其他
职责描述:完成董事会和总经理交办的其他工作。
任职资格：
教育背景
学历
( )高中/中专/技校
( )大学专科
(√)大学本科
( )硕士及以上
专业
机械设计及制造等相关专业。
工作经验
10年以上企业工作经历或相关领域实际工作经历。
专业知识
1.熟悉国家宏观政策、法律知识，全面了解本行业国内外市场动态。
2.具有相关的专业知识、市场经济知识、政治理论等。
3.熟悉大型企业生产管理、安全管理、质量管理、节能环保、物资管理、风险防控等工作流程。
专业技能
1.掌握分管业务实操技术。
2.掌握相关生产、安全、质量、物资管理等工作运作程序。
3.掌握市场调研与行业研究方法工具。
集团有限公司

煤炭企业生产副经理岗位说明书

参与生产设备存在的问题、生产设备改进、工艺参数修改的讨论
参与处理设备检修中的技术难题
职责五
职责描述：参与设备大修工作
工作
任务
监控设备运行状态
参与编写和修订大修计划和技术方案
组织大修的试运行验收和停、开工作
组织开展大修开停总结工作
职责六
职责表述：组织开展质量、环保管理工作
工作
任务
组织全面质量管理工作，检查日常质量、环保管理工作
执行国家的安全和环境保护规定，确保“三废”达标排放
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他任务
权力
权限一：对分公司生产各项工作的指挥、监督检查权
权限二：对分公司生产管理制度、文件、方案的拟订和审核权
权限三：对下级上报的各种报表、文件、方案的审核权
权限四：分公司生产相关预算内的费用使用权、审核权
权限五：分公司产品主要消耗定额等的审查权
监督检查设备主要消耗定额和工艺指标的执行情况
组织收集并分析各项原材料的消耗和各项工艺指标的合格率变化情况，形成技术月报，审核后报生产管理部
组织对超标的消耗定额和工艺指标进行原因分析，指导进行调整控制
职责四
职责描述：参与机电设备、物资管理工作
工作
任务
参与拟订分公司的设备管理制度并组织实施
参与拟订设备月检修计划和物资采购计划
组织分公司每天的生产调度会，汇总生产情况，指导各业务单位的生产
监控本分公司生产计划完成情况，进行差异分析，并提出改进意见
组织生产事故的处理工作，提出处理意见及防范措施
组织制定设备的开停计划并指导执行
职责三
职责表述：监督生产成本的控制，监督公司下达的消耗定额和工艺指标的完成情况

副总经理岗位说明书

协助总经理建立健全集团财务管理制度，权限范围内审批重大财务支出
协助总经理建立健全生产运营管理制度和流程
协助总经理和总工程师推进、完善集团质量管理体系的建设
协助总经理和总工程师推进、完善集团技术标准化工作
职
责
三
职责表述：负责分管范围内日常经营管理工作
工作
任务
听取下级的工作汇报，并作指示
参与对重大事项进行决策
培训经历
工商管理、财务、人力资源、信息系统等相关培训
经验
12年以上工作经验，8年以上相关工作经验，6年以上管理工作经验
知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉煤矿开采相关知识；掌握煤炭、化工、电力行业的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力
副总经理岗位说明书
岗位名称
副总经理
岗位编号
所在部门
集团高层
岗位定员
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
分管部门部长/主任
岗位分析日期
本职：协助总经理制定和实施集团总体战略，完成年度经营目标和分管工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理组织制定和实施集团总体战略和年度经营计划
工作
任务
协助总经理制定集团的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整
工作条件及其它：
使用工具/设备
计算机、电话、传真机、打印机、碎纸机、计算器、档案柜等
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班，经常出差
所需记录文档
会议记录文档、工作日志
权限六：对分管部门工作的监督、检查权