(完整版)1建筑施工组织概论

房屋建设一般程序（非严格意义）
1）项目建议书
1. 决策阶段
▪ 项目建议书是业主单位向主管部门提出的要求建设某一项目的
建议性文件，是对拟建项目的轮廓设想，是从拟建项目的必要
性及大方面的可能性加以考虑的。
▪ 项目建议书的内容一般包括以下五个方面：
▪ ①建设项目提出的必要性和依据； ②产品方案、拟建工程规模
如：生产车间、办公楼、食堂、住宅、教学楼、图 书馆等，都可以称为一个单位工程，其内容包括建筑工 程、设备安装工程及设备、工具、仪器的购置。
分部工程 分部工程是建筑物按单位工程的部位、专业性
质划分的，既单位工程的进一步分解。 当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、
施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为 若干子分部工程。
迁建项目；
▪ 按建设项目的投资主体：国家投资、地方政府投资、企
业投资、“三资”企业以及各类投资主体联合投资的建 设项目；
▪ 按建设项目的用途：生产性建设项目(工业、农田水利、
交通运输、地质资源勘探等建设项目)和非生产性建设项 目(包括住宅、文教、卫生、公用生活服务事业等建设项 目)。
国家《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300—2001）规定
的落实，以保证建设计划的全面完成。
▪ 主要工作： ▪ 施工前要认真做好图纸会审工作， ▪ 编制施工图预算和施工组织设计， ▪ 明确投资、进度、质量的控制目标。
▪ 注意： ▪ 施工中要严格按照施工图施工，如需变动应取得设
计单位同意；
▪ 要坚持合理的施工程序和顺序； ▪ 要严格执行施工验收规范，确保工程质量。 ▪ 对质量不合格的工程要及时采取措施，不留隐患。
第一节 基本建设程序
一、基本建设项目
基本建设项目（建设项目） 凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完
整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的 建设工程，称为一个建设项目。 例如：
工业建设项目: 一个纺织厂、一个钢铁厂； 民用建设项目： 一所学校、一家医院等。
基本建设项目的角度进行划分：
▪ 按规模大小：大型、中型、小型建设项目； ▪ 按建设项目的性质：可分为新建、扩建、改建、恢复和
▪ 工程项目 大
▪ 单位工程
▪ 分部工程
▪ 分项工程
小
▪ 检验批
单位工程
凡具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑 物为一个单位工程。
一个建设项目可由一个单位工程组成，也可由若干 个单位工程组成。从施工的角度看，单位工程就是一个 独立的交付使用工程，在建设项目总体施工部署和管理 目标的指导下，形成自身的项目管理方案和目标，按其 投资和质量的要求，如期建成交付使用。
建筑施工组织
1 概论
End
1 概论
主要内容：本章主要介绍建筑施工组织的基本内容及与施 工组织有关的基本概念和基本建设程序、建筑施工项目 等；建筑施工准备工作目的作用及类型等。
学习重点：建筑施工组织的基本内容与施工组织有关的基 本概念和基本建设程序；掌握建筑施工准备工作的主要 内容及技术资料、现场、人员、机械和材料、冬雨期施 工的准备工作要点。
分项工程
检验批
检验批
检验批
一个建设项目
学校
宿舍楼 教学楼 实验楼
土建工程 水暖工程 电气工程
装修部分 主体部分 基础部分
开槽
混凝土基础 回填土
基本建设程序
基本建设程序就是建设项目在整个建设过 程中各项工作必须遵循的先后顺序，也是建设项 目在整个建设过程中必须遵循的客观规律。
基本建设程序一般可分为决策、设计、准 备、实施及竣工验收五个阶段：
建设地点、场地布置及项目设计方案；⑥环境保护、防洪、
防震等要求与相应措施；⑦劳动定员及培训；⑧建设工期和
进度建议；⑨投资估算和资金筹措方式；⑩经济效益和社会
效益分析。
2. 设计阶段
1) 一般中小型项目采用两阶段设计，即初步设计和施工图设计；
2) 对重要的、复杂的、大型的项目，采用三阶段设计，即初步设 计、技术设计(扩大初步设计)和施工图设计。
▪ 初步设计：是对批准的计划任务书所提出的内容进行概略的设计，作出初步
的规定(大型、复杂的项目，还需绘制建筑透视图或制作建筑模型)。
▪ 技术设计：是在初步设计的基础上，进一步确定建筑、结构等设备的技术要
求。
▪ 施工图设计：是在前一阶段的基础上进一步形象化、具体化、明确化，完成
建筑、结构、水、电、气、工业管道等全部施工图纸、工程说明书、结构计 算书以及施工图设计概(预)算等。
建筑工程可划分为如下九个分部：地基、基础分 部；主体分部；建筑装饰装修分部；建筑屋面分 部；建筑给水、排水及采暖分部；建筑电气分部； 建筑智能分部；通风与空调分部；电梯分部。
分项工程
▪ 分项工程是分部的组成部分，一般是按主要工
种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
例：基础工程分为：挖土—垫层—基础—回填土 主体工程分为：钢筋—模板—混凝土
3.建设准备阶段
❖1) 征地拆迁和三通一平； ❖2) 工程地质勘察； ❖3) 组织设备； ❖4) 材料订货； ❖5) 准备必要的施工图纸； ❖6) 组织施工招标投标，择优选定施工单位； ❖7）办理开工报建手续。
4. 实施阶段
▪ 1) 建筑、安装施工
▪ 要做到计划、设计、施工三个环节互相衔接， ▪ 投资、工程内容、施工图纸、设备材料、施工力量五个方面
检验批
▪ 分项工程可由一个或若干个检验批组成，
检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃 至整个建筑工程质量验收的基础。 例：钢筋工程分为：制作、绑扎、焊接、安装等
目组成
一个建设项目
单位工程1# 单位工程2# 单位工程3#
分部工程
分部工程
分部工程
分项工程
分项工程
和建设地点的初步设想； ③资源情况、建设条件、协作关系等
的初步分析；④投资估算和资金筹措的初步设想；⑤经济效益
和社会效益的估计。
2）可行性研究；
1. 决策阶段
其主要问题是：
▪ ①建设项目提出的背景、必要性、经济意义和依据； ②拟建
项目规模、产品方案、市场预测； ③技术工艺、主要设备建
设标准；④资源、材料、燃料供应和运输及水、电条件；⑤
不合格的工程不得交工。
▪ 施工单位必须按合同规定的内容保质、保量、按期
完成施工任务。
2) 生产准备 ▪ 建设单位在整个建设过程中，要有计划有步骤地一面抓好