关于落实园林绿化工程质量管理体系

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第八章、园林绿化工程质量管理体系与措施

第八章、园林绿化工程质量管理体系与措施

第八章、园林绿化工程质量管理体系与措施本标段的工程质量目标是达到国家规范优良标准,为确保达到工程质量优良级目标,从项目的组织管理,质量保证体系,工序过程控制,质量检验、测量和审核,保修期养护管理等实施纵向到底、横向到边,不留死角的全覆盖、全过程质量控制。

质量管理体系质量管理体系2、主要保证措施1)、加强质量意识教育,在工程施工前和施工过程中,对全体施工人员进行“质量第一”和“质量就是生命”的教育,做到人人重视质量,人人参与质量管理,确保本工程质量达到优良。

2)、实行项目经理、技术负责人质量负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖惩制度。

建立现场三级质量管理体系,明确质量管理岗位责任制,配备专职质量检查人员,实行奖优罚劣,重奖重罚。

各专业班组设立兼职质量员,各班组进行自检、互检和交接检查,根据验收规范和质量标准,从施工准备到竣工验收的各个环节上进行严格的检查和监督,掌握质量情况,分析质量动态,参与图纸会审,技术交底,组织质量大检查。

3)、建立质量奖罚制度,对施工质量好的班组进行表扬奖励,对操作质量差的则进行批评罚款直至清除。

4)、施工组织设计由公司总工程师审批同意后,工程才能实施施工。

5)、建立技术交底制度,凡有分项工程施工,必须编制施工方案或技术措施,同时进行技术交底,否则不能进行施工。

6)、工程施工质量实行工序质量控制管理方法,对主要工序实行施工技术员事先技术交底,现场质量跟踪控制;质量员对工序质量过程进行检查,做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。

7)、对具体操作人员和施工管理人员经常进行操作规程、施工规范的学习教育,使每道工序和分项工程施工严格按操作程序操作,按施工规范验收。

8)、对进场的材料都要依据国家规范和本地方规定进行必要的检测和试验,对于不合格的材料一律杜绝进场。

根据本工程特点,经公司考虑,同时对下列所需设备进行筛选落实,目前正进行全面维修、保养,并随时可运至施工现场进行安装、调试,以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。

园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施

园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施

园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施一、质量管理体系1.建立质量管理组织架构:设立质量管理部门,确定质量管理人员职责和权限,明确各层级的质量管理责任,建立质量管理人员培训机制。

2.制定质量管理制度:包括质量管理手册、质量检查标准、质量控制规范等文件,明确各项质量管理要求和流程。

3.设立质量管理流程:明确各阶段的质量控制点和验收要求,制定质量控制流程图,建立质量管理工作指引。

4.实施质量培训:对工程技术人员进行质量管理培训,提高质量意识和技术能力,确保全员具备质量管理知识和技能。

5.设立质量管理巡检制度:定期组织巡检员对施工质量进行检查,发现问题及时纠正,确保施工质量符合要求。

二、质量控制措施1.质量材料选用:严格按照设计要求和规范要求选用质量可靠的建筑材料,杜绝使用假冒伪劣材料。

2.施工工艺控制:制定施工工艺和技术标准,确保施工过程中各项工艺控制措施得以落实,提高施工质量。

3.质量检测:对关键节点、重要部位和关键技术进行质量检测,通过抽检和全检等方式,确保质量问题可控,在问题发生前进行有效控制。

4.质量验收:根据质量管理要求和验收标准,对施工工程进行整体验收,确保项目符合设计要求和规范要求。

5.整改措施:对发现的质量问题,及时采取整改措施,明确整改责任,进行彻底的整改,确保问题得到有效解决。

三、其他质量管理措施1.管理科学化:应用现代管理思想和先进管理方法,提高管理水平,实行项目管理和过程管理,加强质量管理的科学性和规范性。

2.信息化管理:建立信息化系统,实现施工过程全面监控,及时掌握施工进度和质量情况,发现问题后能够及时处理和跟进。

3.协调配合:加强施工方与设计方、监理方和业主方的沟通与协调,减少沟通误差和问题,确保信息及时传达和交流,保持施工的顺利进行。

4.阶段评估:根据施工进度和质量情况,定期进行阶段评估,及时发现问题和不足,采取相应的措施进行改进,确保施工质量得以控制。

5.总结经验:在项目施工完成后,进行质量总结和经验总结,总结出好的施工方法和管理措施,为今后类似项目施工提供借鉴和参考。

景观园林绿化工程项目质量管理体系

景观园林绿化工程项目质量管理体系

景观园林绿化工程项目质量管理体系目录1.项目管理体系 (2)2.各级人员质量职责 (2)2.1项目经理质量责任 (2)2.2总工程师质量责任 (3)2.3技术部长质量责任 (3)2.4质量部长质量责任 (4)2.5材料部长质量责任 (4)2.6测量员质量责任 (5)2.7试验员质量责任 (5)2.8施工队长质量责任 (5)2.9操作工人质量责任 (5)1.项目管理体系根据本工程特点,为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标,根据ISO9000系列质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定,结合我公司以往从事类似工程的经验,从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程实际的质量保证体系。

质量保证体系由项目经理负责,项目总工、生产副经理组织实施,项目部设专职质检工程师,作业队设专职质量员负责现场检查,形成项目部、作业队二级管理系统,形成一个“横向到边、纵向到底”的质量保证体系。

建立健全各级管理人员,严格履行各自岗位职责,做到“严、细、勤”,层层严把质量关,严格履行ISO19000-2000标准,确保承诺的质量目标。

2.各级人员质量职责根据本工程质量目标的要求, 结合质量保证体系机构设置,建立岗位质量责任制和质量监督目标管理责任制,明确分工职责,落实施工质量责任,相关岗位各行其职。

2.1项目经理质量责任(1)主持领导班子会议,共同确定质量目标计划。

(2)物色高素质人员,健全质量保证体系框图质量保证体系。

(3)审核并批准质量事故人员处理办法。

(4)审定维护提高质量人员奖励办法。

(5)主持争创“优质”工程的各种会议,落实上级领导对“优质”工程的各项指示。

2.2总工程师质量责任(1)主持编制质量计划和落实质量目标的具体措施,对工程负终身质量责任。

(2)带领全体技术人员,在施工全过程中全方位监督检查质量保证措施的落实情况。

(3)主持技术质量工作会议,按时评价技术质量工作状况,确定改进质量工作的措施。

【绿化景观】质量管理体系与措施

【绿化景观】质量管理体系与措施

【绿化】质量管理体系与措施第一节、质量管理体系与措施一、质量目标质量目标:合格(格式自拟)。

二、质量保证措施(一)测量施工质量保证措施1、对所有施工用的测量仪器,要按计量要求定期到指定单位进行校定,施工过程中,如发现仪器误差过大,立即送去修理,并重新校定,满足精度要求后,方可使用。

2、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对,如发现问题及时补测,重设或重新测校,并通知设计单位及现场监理工程师。

3、施工基线、水准线、测量控制点,定期半月校核一次,各工序开工前,校核所有的测量控制点。

(二)实验工作的质量保证措施在项目经理部设立中心试验室,加强对各种原材料质量的抽检复测,工程所用钢材、水泥、砂石料、外加剂、半成品构件均要有出厂合格证和质保书,材料鉴定资料,确保材料规格、性能符合设计和规范要求,完成原材料等的各项试验,为科学组织施工提供依据,进行质量跟踪检测,对数据进行统计分析,整理、反馈,指导施工,确保工程质量。

(三)材料质量保证措施1、对供货方质量保证能力进行评定,评定原则包括:(1)材料供表现状况,如材料质量、交货期等。

(2)供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力。

(3)供货方的顾客满意程度。

(4)供货方交付材料之后服务和支付能力。

(5)其他如价格、履约能力等。

2、建立材料的采购、加工,运输、贮存建立管理制度,可加快材料的周转,减少材料占用量,避免材料损失、变质、按质、按量、按期满足工程项目的需要。

3、对原材料、半成品、构配件进行标识。

(1)进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种,分区堆放、标识。

(2)对有防湿、防潮要求的材料,要有防雨防潮措施,并有标识。

(3)对容易损坏的材料、设备,要做好防护。

(4)对有保质期要求的材料、设备,要做好防护。

(5)标识具有可追溯性,即标明其标格,产地,日期,批号、加工过程,安装交付后的分布和场所。

4、加强材料检查验收(1)用于工程主要材料,进场时有出厂合格证和材质化验单;凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品,构配件和工程设备不能投入使用。

园林绿化工程质量管理体系及保证措施

园林绿化工程质量管理体系及保证措施

园林绿化工程质量管理体系及保证措施一、质量保证体系首先在组织上、制度上建立质量保证体系,建立由项目经理总负责,各工种质量员分工负责,各队组长具体负责的责任制,制定质量考核制度,对各队组、各部门进行评定考核,提高施工人员的质量意识,做到对组自检,工地项目部检验,公司质量部的复核,确保工程质量达优。

1、质量管理人员的配备为保证本工程按期完成,我公司组成如下质量保证体系,精心组织,保质保量确保每一道工序达到合格标准。

2、质量控制措施(1)全体施工人员树立“质量第一”的意识,把质量二字贯彻到各自岗位的每一个环节,把责任落实到网络中每个人员。

(2)实行质量否决权,质量员为现场质量方面全权负责人,负责每项工序的质检工作,负责材料的检验工作,对隐蔽工程和各道工序的验收,并及时填写各种验收表格,然后会同现场监理工程师对工序进行验收。

凡经检验不合格的,一律返工,并根据具体情况,追究相关人员责任。

二、苗木的成活率为增强造林苗木的抗逆性,提高造林成活率,保护和处理好苗木已成为保证造林质量的重要措施之一。

所谓保护好苗木,就是要让苗木不受风吹日晒和人为的机械损伤等,而其中最重要的是要保护好苗木的根系。

因为根系的好坏和完整程度,直接影响到苗木生活力的强弱,是决定造林成活率的主要因素;而处理好苗木,则是如何使苗木不受风吹日晒和机械损伤所采取的措施。

根据多年的实践经验,栽植前对苗木的保护和处理应采取以下几项措施。

1、苗木保鲜当苗木从起苗出圃到搬运及栽植过程中,应加强苗木保鲜。

为防止苗木过度失水,最好随起随栽。

在造林过程中,不管什么树种,苗木都要避免裸露晾晒,晾晒时间越长,造林成活率就会越低,如果做到苗木保鲜,就会大大提高造林成活率。

2、护根保湿由于土地干旱,造林用的苗木最好随起随栽,减少水分蒸发。

起苗时要保护好枝条的完整,做到不劈不裂,不伤嫩芽和苗干。

如遇特殊原因,不能及时搬运的苗木可原地不动,就地疾,以防止根系裸露散失水分,为避免苗木根部土壤干燥,每天早晚应进行浇水,以提高土壤湿度,避免苗木缺水干枯;需要运输的苗木,要用湿草帘或草袋包装,并在运输途中要经常向苗根部淋水,使苗木保持湿润。

园林绿化质量保证体系及保证措施

园林绿化质量保证体系及保证措施

园林绿化质量保证体系及保证措施随着城市化进程的推进,园林绿化在城市建设中的重要性越来越受到重视。

园林绿化质量的保证是确保城市生态环境良好的重要方面。

为此,建立一套园林绿化质量保证体系及相应的保证措施是至关重要的。

1.规划设计阶段规划设计是园林绿化质量保证的首要环节。

在规划设计阶段,需要充分考虑生态环境和景观效果,确保设计方案符合环境要求,同时满足人们对美好生活的向往。

此外,确保设计方案的可持续发展性也是非常重要的。

2.施工管理阶段在园林绿化的施工管理过程中,需要注重施工质量控制的各个方面。

首先,需要严格按照设计图纸和施工方案进行施工。

其次,对于施工过程中可能出现的问题,需要及时进行解决。

同时,还需要加强对施工人员的培训和管理,确保他们具备相关的技术和知识。

3.监督检查阶段监督检查是园林绿化质量保证的重要环节。

要建立健全监督机制,确保施工过程中的质量和安全符合相关标准。

监督部门需要密切配合,加强对施工进度和质量的监管,及时发现并解决问题。

同时,还要加强对园林绿化工程的验收,确保其符合设计要求和合同约定。

为了保证园林绿化质量,还需要采取一些具体的保证措施。

1.加强专业人才队伍建设在园林绿化领域,培养和引进专业人才是至关重要的。

只有具备相关知识和技术的专业人才,才能够更好地保证园林绿化质量。

因此,需要加大对园林绿化相关专业人才的培养力度,并建立起一支专业化、高素质的园林绿化队伍。

2.健全监督机制建立健全的监督机制,是保证园林绿化质量的关键。

相关监督部门需要加强对施工过程和质量的监管,及时发现和处理问题。

同时,还需要加强与业主单位和相关专业机构的合作,形成良好的监督合力。

3.加强宣传教育宣传教育是提升园林绿化质量的重要手段。

可以通过举办培训班、举办专题讲座等方式,向相关人员传授园林绿化的知识和技能,引导他们树立正确的工作态度和职业道德。

综上所述,园林绿化质量保证体系及保证措施是确保城市园林绿化质量的重要保障。

关于落实园林绿化工程质量管理体系

关于落实园林绿化工程质量管理体系

关于落实园林绿化工程质量管理体系黄岛区园林绿化管理办公室(西区)绿化工程质量管理措施绿化工程品位高低,质量的好坏,直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。

因此加强绿化施工管理,规范绿化市场势在必行。

一、施工质量管理体系:甲方管理—监理监督—企业自控工程开工前,建设单位召开与工程有关的所有施工人员会议,对施工人员进行质量意识教育,树立“质量第一”的观念,由设计人员对全体施工人员进行技术交底,要求施工人员按照《技术规范》施工。

为提高工程质量,施工企业需成立专门的工程项目部,负责管理和实施,建设单位配备专业的管理人员现场管理,监理单位根据工程要求配备相关人员进行旁站,全面负责各项工序的施工准备及施工验收的全过程的质量。

为了进一步加强绿化施工管理,建设单位组织监理单位、施工企业每天召开晨会,定期召开例会,即时检查质量、反馈问题、解决问题并做好资料的收集,汇总工作,为竣工资料做准备。

二、施工工序及质量规范:审核设计图纸—清理场地平衡土方—种植土回填平整—地下排水供水供电管线敷设—园路广场等土建工程施工—选苗—苗木栽植—园林小品—养护管理一个工程项目从设计、审核到施工、竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都要专人进行控制验收才能进入下一道工序。

(1)严格审核工程设计图:建设单位管理人员对工程项目所在地土壤、地形、环境等条件进行全面分析,结合工程整体功能需求与各项设施的具体布局,来审核工程设计图纸,尽量减少工程追加、变更,绿化配置尽量选用乡土树种、适地适树进行栽植。

(2)清理场地平衡土方:清除建筑垃圾,集中深埋,深埋过程中,对建筑垃圾进行分层夯实,避免土方沉降不均匀。

根据要求现场挖运不合格土方回填至低洼处,此过程建设单位、监理单位全程跟踪进行质量把关。

(3)种植土回填平整:清场后回填优质绿化种植土搂平耙细,为保证种植土质量,施工、监理、甲方提前到土场看土方质量,土方进场后,施工企业、监理派专人进行验收。

绿化工程质量管理体系与保证措施

绿化工程质量管理体系与保证措施

质量管理体系与保证措施一、质量管理体系机构二、质量目标为保证顺利竣工,呈献给业主一个良好的绿化效果,在施工中要确立目标、建立健全质量保证体系、进行良好的质量管理保证工程质量达到业主要求的目标。

本着质量第一、信誉至上、科学管理、安全高效的方针,确保工程验收合格率100%,养护达到相关标准。

杜绝各类质量事故,争创优质工程,按照招标文件相关规范要求及施工合同的质量要求,向业主提供合格满意的工程。

三、质量保证体系(一)建立健全质量保证体系根据IS09001国际质量管理标准建立质量保证体系,从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服务等覆盖项目工程,从开工到责任缺陷期满的全过程进行明确规定,对施工全过程的质量活动作具体的描述,提出具体的质量控制规定和要求。

在本项目施工中,我们将严格按照招标文件及有关规定做好质量管理,并全程贯彻IS09001质量管理标准和质量改进活动,建立本项目的质量保证体系,把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人,使质量工作事事有人管,人人有职责,办事有标准,工作有检查,检查有落实,牢固树立“百年大计,质量第一”意识,全员担负质量责任。

质量保证体系由组织保证、技术保证、施工质量保证、目标管理保证、质量信息管理保证和经济保证各体系构成,各体系有效运行和监控,是保证施工质量的前提和关键。

(二)人员设置和组织保证体系我公司法人带头检查工程质量,项目上成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,副组长由项目副经理和技术负责人组成,组员由质检员组成,施工队相应成立质量管理领导小组,负责政治思想教育,组织质量教育和质量竞赛,提高全员质量意识,全面贯策质量保证体系。

建立二级质量管理体系,在项目部和施工队分别设专职质量检查员,班组设兼职质量检查员,对施工全方位进行质量管理、监督、检查,并制定切实有效的能够保证工程质量的措施,作好预防工作,克服质量通病。

绿化工程质量保证体系及措施

绿化工程质量保证体系及措施

绿化工程质量保证体系及措施一、确保工程质量目标本工程所有分项均要达到优良。

1.针对本工程的具体情况,项目经理部设立工程质量保证体系,由项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同,推行质量方针,实现工程质量目标;负责主持“项目质量计划”的编制和修改工作,项目质量包括质量目标计划、质量指标计划和质量措施计划,根据本工程项目的具体情况,抓住对工程质量和工作质量影响较大的问题,制订本工程的各项技术经济指标,制定切实可行的保证和改进质量措施,解决有针对性的质量问题和技术难度大、精度要求高、工序复杂的关键项目以及施工中的质量通病。

2.建立和完善项目的组织机构,明确人员职责。

由技术负责人负责项目质量保证体系的建立和运行;统筹项目质量计划及有关工作的安排,开展质量教育,保证公司的各项制度正常进行。

项目经理和项目技术负责人选经公司经理批准后,由公司任命。

本公司成立项目部,项目经理常驻工地现场,对工程全面负责。

3.项目部配备质量检查员,同时建立质量管理责任制,对影响质量的管理、操作和验证工作的所有人员,明确规定其职责、权限和相互关系,极大地调动各项人力和专业技术资源、施工设备、检测和试验设备资源,实现质量方针并达到工程项目的质量目标。

4.由项目副经理组织编制施工组织设计,全面规划和安排施工力量,制定合理的施工技术措施,组织物资供应,做好施工现场准备工作。

施工组织设计是指导施工的全面性技术经济文件,其中保证工程质量的各项技术措施、控制内容、工作依据及工作见证等是最重要的内容之一。

5.做好工程的技术准备工作,由项目副经理与技术负责人主持进行图纸自审熟悉图纸,了解土建与各工种之间的联系,列出问题清单,参加由业主组织的图纸会审,了解工程特点、设计意图、工程质量要求及关键部位的技术要求,减少图纸差错。

6.对关键工序制定相应的技术质量措施,对影响工程质量的各项因素进行控制,确保工程质量。

各分项工程严格按照国家施工规范优良标准进行施工。

园林绿化工程施工质量管理体系与措施

园林绿化工程施工质量管理体系与措施

园林绿化工程施工质量管理体系与措施一、保证项目质量的技术组织措施该项目中选用植物种类多样,绿化方案美观流畅、形式多样,为达到合同要求的养护效果,现对影响项目质量的因素进行分析,并制定相应的保障措施。

1、影响工程质量的因素⑴、项目组织方案编制的是否合理和完善,且在项目中是否认真执行该养护方案。

⑵、在工作过程中是否严格执行招标文件和业主的相关要求,规划要求,养护程序是否正确。

⑶、质检人员是否严把质量关,是否有偷工减料现象,养护人员是否做到精心养护,对质量问题是否认真、及时解决。

⑷、苗木选择是否精心细致,是否符合设计招标文件要求,气候因素是否有防范措施。

⑸、绿化苗木挖掘、包装是否符合《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》CJ/T34的规定。

⑹、养护中是否执相关规范。

2、相应的保障措施⑴、除由公司精心编制项目养护方案外,要求项目部根据项目特点认真编织各分项项目养护方案。

报公司技术部门同意后实施,并要向各分项的养护队组做详尽的技术交底。

⑵、加强项目部的技术力量,组织所有技术人员认真学习,领会招标文件要求,领会有关项目的操作程序和方法。

⑶、组织完善的质量控制体系,从上到下要形成独立的系统,项目部设质量检查组,各作业队设专职质检员,每道工序都要建立“三检制”,严格检查,上道工序不合格不能进入下道工序。

质量不合格的项目必须返回重做,确保优良。

项目质量管理系统图⑷、制订项目质量奖罚条例,严格考核,质量好的给予奖励,质量出现问题要对当事人罚款,做到奖罚分明。

⑸、选择花木要枝叶茂盛,树形好,符合设计图纸规格要求。

⑹、苗木起挖、包装要符合国家要求,合理安排,尽量做到当天起挖当天栽植,打好支撑,确保苗木的成活率。

⑺、及时掌握天气情况,尽量避开不利花木栽植和草坪建植的天气,以利植物成活生长。

⑻、项目部成立质量控制小组,开展全面质量管理工作,有针对性地解决项目中出现的质量难题,对项目进行全面施工检查,每天检查2次。

对疑难问题及时同业主沟通,共同协商解决。

园林工程质量管理体系与措施

园林工程质量管理体系与措施

园林工程质量管理体系与措施第一节质量目标我公司确定本合同段工程的质量目标是:达到国家现行施工验收规范合格标准。

为全面实现质量目标,确保“施工必优、一次成优”,我公司将在本合同段以GB/T19001-ISO9001《质量体系—生产安装和服务的质量保证模式》标准,以全新的观念、全新的管理模式,“高起点、高质量、高标准”实施本合同段工程的质量体系管理工作。

建立高效务实、运转有序的质量保证体系,使工程质量始终处于全过程受控状态。

以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。

我公司将在本项目实施质量目标管理,成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量管理领导组,负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施,组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作,制定切实可行的质量保证措施,解决施工中存在的质量问题,针对本项目工程特点,成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程QC小组,形成创优网络,使工程质量始终处于受控状态。

依靠科学管理和科技进步,采用新技术、新工艺、新材料,不断提高施工工艺水平,从而提高和保证工程质量,确保创优目标实现。

选派组织、指挥能力强,决策水平高,富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。

选调具有市政管道和沥青混凝土路面施工经验的专业工程队和技术人员,进行现场施工和施工技术管理。

以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍,确保本合同段工程质量达到合格工程。

第二节质量保证体系强化全面质量管理,针对本合同工程的难点和重点工程,建立TQC领导小组。

积极开展QC小组活动,组织技术攻关,及时总结和推广优质、样板工程施工经验。

质量管理工作从合同文件、质量目标抓起,从施工组织设计和施工方案入手,依据设计文件和有关规范、规程及验标,着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺,由始至终采取积极、有效措施,提供优质产品和优质服务。

根据体系的建立,各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识,明确自己的职责,严把质量关,保证实现预期的质量目标。

园林绿化工程质量管理体系与措施16

园林绿化工程质量管理体系与措施16

园林绿化工程质量管理体系与措施第一节建立质量管理机构第二节建立质量管理体系第三节实行全面质量管理1.技术交底制度坚持项目技术交底制度,实行三级质量技术交底,即公司向项目交底。

项目技术负责人向项目施工管理人员进行技术交底,分项施工员向各自分管的班组进行技术交底,实行谁主管谁负责。

特别是对工程的重点、难点进行针对性的技术交底,从思想上加强操作者质量意识教育,务使操作者对任务明确,心中有数,以人的工作质量来保证工程质量。

2.全面贯彻质量责任制工程施工前,项目技术负责人应组织有关人员认真熟悉图纸,理解设计意图,学习有关规范、施工工艺及操作规程。

严格执行技术复核,定位、标高在测量员施测后,应由项目技术负责人、施工员、质安员复核无误后,才能作出标记。

隐蔽工程须经有关部门检查验收合格签字后,方能进入下道工序。

开展全面质量管理活动,针对本工程特点,各工序按全面质量管理要求设立质量控制点,对工序质量进行重点监控。

并制定质量管理“方针目标”,从班组到个人实行有奖有罚,奖罚分明,并充分发挥质量监督机构的职能,严格按施工验收规范进行施工和监督。

3.质量否决制度施工过程中若发现不合格的分部分项工程应坚决进行返工,直至合格后才准转入下道工序。

坚决实行质量一票否决权制度。

在施工中做到以下几个方面的坚持:(1)严格坚持施工中高标准、严要求的质量一票否决权制度;(2)严格坚持按施工规范、规程操作,克服管理和操作上的随意性;(3)严格坚持按程序施工,形成有机统筹的良性循环局面;(4)严格坚持总体质量控制和细部处理完善,保证成品良好的观感效果,克服质量通病,提高一次成优率,提倡作业班组交优质产品有奖;(5)严格防止交叉污染,注重成品保护,按规范规程要求,分别对隐蔽工程、分项工程和交叉工程进行技术复核及检查验收,切实做好质量检验评定记录。

4.严格执行技术复核制度(1)项目技术负责人要对施工在采用的技术文件、技术资料等进行熟悉,在理解基础上进行复核,准确无误后方可用于工程施工。

园林工程质量管理方案

园林工程质量管理方案

园林工程质量管理方案一、前言随着城市化进程的不断加速,园林工程在城市建设中的地位越来越重要。

园林工程的质量管理是保障园林工程质量与安全的有效手段,是具有良好经济效益和社会效益的措施。

为了规范园林工程的施工质量管理,确保工程质量和安全,提高城市建设质量,特制定本管理方案。

二、园林工程质量管理方案(一)总体要求1. 依据《建筑工程质量管理条例》和《园林绿地工程施工质量验收规范》等法规标准,加强园林工程质量管理,确保园林绿地工程质量与安全。

2. 建立健全园林工程质量管理体系,明确部门职责,落实管理责任。

3. 强化质量意识,严格执行质量标准,注重过程控制和工程验收,确保园林工程施工质量符合要求。

4. 加强技术培训和人员管理,提高园林工程施工人员的技术水平,提高施工质量。

(二)项目管理1. 在项目启动前,制定详细的施工计划和质量保证方案,确定工程实施的质量目标,并按期进行工艺、质量、安全等方面的培训,确保项目管理符合质量要求。

2. 项目施工期间,严格按照设计图纸和技术规范进行施工,确保施工过程中的每一道工序的质量控制。

3. 建立健全项目质量档案,对施工过程中的各种记录资料进行保存和复查,确保施工过程的全程跟踪和记录。

(三)技术管理1. 对园林工程技术要求进行统一规范,严格按照园林工程技术规范和设计要求进行工程施工。

2. 提前开展施工前的技术交底会,对施工过程中的重要技术难点和关键工艺进行再次强调和宣传,确保施工质量得到有效保障。

3. 对施工现场的技术人员进行培训和考核,提高技术人员的素质和技术水平。

(四)材料管理1. 采用优质的施工材料,严格按照园林工程材料质量标准和设计要求选用材料。

2. 对采购的材料进行严格的材料验收和管理,杜绝次品材料的使用,确保工程质量。

3. 对施工现场的材料储存进行规范管理,杜绝材料损耗和浪费,确保材料的使用安全和合理。

(五)施工管理1. 加强现场施工管理,严格按照园林工程施工规范进行施工。

【绿化】质量管理体系与措施

【绿化】质量管理体系与措施

【绿化】质量管理体系与措施第一节、质量目标一、本工程整体工程质量达到合格。

二、运用现代化的管理手段和方法,配备先进的设备,组织一支精干、经验丰富的施工队伍,按项目法来组织施工,严格按照ISO9001质量管理模式组织施工,全面履行施工合同中的各项承诺。

第二节、项目质量保证体系项目质量管理即建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系,从组织上确保质量目标的实现。

其是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。

本工程的质量目标是合格,针对质量目标,我单位将建立一个由高素质人员构成,以科学化管理为体制,全面推行标准化、程序化、制度化管理的质量保证体系。

这个体系将以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺。

项目经理部执行专业责任工程师负责制,在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制;使项目质量目标通过严谨的管理予以实现。

质量保证体系由项目经理为质量总负责人,项目总工、生产副经理组织实施。

项目部设专职质检工程师负责现场检查。

一、质量保证体系的设置要点质量保证体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA 的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。

1、首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分目标计划应使所有项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。

2、其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准交施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。

3、再次,在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不再出现类似问题。

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黄岛区园林绿化管理办公室(西区)
绿化工程质量管理措施
绿化工程品位高低,质量的好坏,直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。

因此加强绿化施工管理,规范绿化市场势在必行。

一、施工质量管理体系:甲方管理—监理监督—企业自控
工程开工前,建设单位召开与工程有关的所有施工人员会议,对施工人员进行质量意识教育,树立“质量第一”的观念,由设计人员对全体施工人员进行技术交底,要求施工人员按照《技术规范》施工。

为提高工程质量,施工企业需成立专门的工程项目部,负责管理和实施,建设单位配备专业的管理人员现场管理,监理单位根据工程要求配备相关人员进行旁站,全面负责各项工序的施工准备及施工验收的全过程的质量。

为了进一步加强绿化施工管理,建设单位组织监理单位、施工企业每天召开晨会,定期召开例会,即时检查质量、反馈问题、解决问题并做好资料的收集,汇总工作,为竣工资料做准备。

二、施工工序及质量规范:审核设计图纸—清理场地平衡土方—种植土回填平整—地下排水供水供电管线敷设—园路广场等土建工程施工—选苗—苗木栽植—园林小品—养护管理
一个工程项目从设计、审核到施工、竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都要专人进行控制验收才能进入下一道工序。

(1)严格审核工程设计图:建设单位管理人员对工程项目所在地土壤、地形、环境等条件进行全面分析,结合工程整体功能需求与各项设施的具体布局,来审核工程设计图纸,尽量减少工程追加、变更,绿化配置尽量选用乡土树种、适地适树进行栽植。

(2)清理场地平衡土方:清除建筑垃圾,集中深埋,深埋过程中,对建筑垃圾进行分层夯实,避免土方沉降不均匀。

根据要求现场挖运不合格土方回填至低洼处,此过程建设单位、监理单位全程跟踪进行质量把关。

(3)种植土回填平整:清场后回填优质绿化种植土搂平耙细,为保证种植土质量,施工、监理、甲方提前到土场看土方质量,土方进场后,施工企业、监理派专人进行验收。

土方回填塑造地形的同时注意绿地排水问题。

全部土方回填完成后施工、监理、甲方三方进行土方验收,土方验收合格后方可进行苗木栽植。

(4)地下排水供水供电管线敷设:绿化中的各种地下管线应在熟土回填后敷设,开挖沟槽后需施工、监理、甲方三方验收合格后再敷设管线,管线必
须有厂家的合格证。

(5)园路广场等土建工程施工:土建工程严格按照图纸要求及国家规范,水泥、沙、石子、钢筋必须有厂家合格证,混凝土、钢筋按规定做抗压、拉伸等各种实验,每做完一道工序需施工、监理、甲方三方验验收合格方可进入下一道工序。

(6)选苗:选苗应选符合设计图纸中的苗木品种树形、规格外,要注意选择长势健旺,无病虫害,无机械损伤为防止不合格苗木到场,施工、监理、甲方需提前到苗源地选苗把关。

(7)苗木栽植:苗木到场前需提前挖好树穴,树穴深度比土球深40厘米,宽度大40厘米,以保证土球周围土壤良好。

树穴底部填入约20CM厚的有机肥,保证根系周围养分充足,然后洒一层约5CM厚的种植土。

栽植前苗木修剪保持原型,主要去除平顶枝,病弱枝、徒长枝,并注意今后的发枝方向;修剪程度以突出美观、层次即可。

栽植后四角支撑,高度、方向美观一致,栽后24小时内应立即浇水,浇水不宜过急,浇水多次,反复浇透,并培土保墒。

此过程建设单位、监理专人负责检查。

(8)园林小品:新建园林工程施工,应尽量先搞绿化基础,栽好树木花草后,再着手景观工程及其装饰部分的施工,以确保景观设施、园景小品、道路铺装等装饰部分交付时整洁清新。

(9)养护管理:园林绿化工程的管理工作并不是竣工验收后就完全结束,工程项目的后期养护也是保证园林质量的重要工作内容之一。

为保证后期养护到位,工程科特制订工程养护管理标准,专人负责检查,检查分每半月一次检查和不定期检查,检查结果月底通报。

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