合同监管存在的问题及建议
合同管理方面存在的问题审计方法
合同管理方面存在的问题审计方法合同管理方面存在的问题审计方法引言：合同管理是现代企业进行业务运营和交易的重要环节。
然而，由于合同数量庞大、复杂性高以及人为因素的存在，很容易出现合同管理方面的问题。
为了更好地解决这些问题，审计方法在合同管理中发挥了不可替代的作用。
本文将探讨合同管理方面存在的问题以及相应的审计方法，并对该主题作出个人观点和理解。
一、合同管理方面存在的问题1. 合同标准化不足合同在企业业务中扮演着重要角色，但是由于各个合同之间涵盖的内容和条款差异较大，合同标准化程度不高。
这导致了合同的编制、审批和执行过程中容易发生误解和争议。
2. 合同履约监管不力在实际合同履行过程中，由于缺乏有效的监管机制，很多合同无法按时按量履行，甚至出现恶意违约的情况。
这给双方带来了经济损失和信任危机。
3. 合同风险管控不完善由于合同内容复杂、面临的风险多样化，企业在合同管理中难以全面把握和管控合同风险。
这可能导致未能及时发现和应对潜在的风险，进而影响到企业的经营和发展。
二、合同管理问题的审计方法1. 合同标准化审计通过对现有合同文本进行分析和比较，审计人员可以发现合同管理中存在的标准化问题。
可以制定一套标准合同范本，并与相关部门合作，推广并应用于企业的合同管理中。
这样可以提高合同的统一性，减少合同争议的发生。
2. 合同履约监管审计审计人员可以通过对企业合同履行情况的抽样调查和现场检查，评估企业合同履行的情况。
根据审计结果，可以制定相应的监管措施和管理制度，强化合同履约监管。
引入现代信息技术手段和数字化管理系统，可以提升合同履约的效率和准确性。
3. 合同风险管控审计为了有效识别和管控合同风险，审计人员可以对企业的合同管理流程和风险控制措施进行审计。
通过评估合同风险的可能性和影响程度，制定相应的风险预警和应对策略，并监督其在实际操作中的执行情况。
三、个人观点和理解在我的观点中，合同管理是企业运营过程中至关重要的一环。
浅谈合同管理存在的问题及解决措施7篇
浅谈合同管理存在的问题及解决措施7篇篇1合同协议一、引言在现代商业社会，合同是规范各方行为、明确权利义务关系的重要法律文件。
然而，在合同管理过程中，常常会遇到各种问题，如合同条款不明确、合同执行不严格等，这些问题可能导致合同无法有效履行，甚至引发纠纷。
因此，本文将从多个角度探讨合同管理存在的问题及解决措施，旨在提高合同管理的效率和准确性。
1. 合同条款不明确合同条款不明确是合同管理中常见的问题之一。
由于合同条款缺乏具体性，可能导致双方对合同内容的理解不一致，从而引发纠纷。
例如，某合同约定了交付货物的期限，但未明确具体日期，可能导致一方理解为一个月后的任何一天，而另一方理解为下个月的同一天。
2. 合同执行不严格合同执行不严格也是导致合同纠纷的重要原因之一。
有些合同虽然签订了，但一方或双方并未严格按照合同约定履行义务，导致合同无法有效执行。
例如，某合同约定了交付货物的数量和质量要求，但卖方实际交付的货物数量不足或质量不符合要求，买方可能因此拒绝付款或要求退货。
3. 合同变更管理不规范随着市场环境和业务需求的不断变化，合同变更成为常态。
然而，有些合同变更并未经过双方协商一致或未签订书面变更协议，导致变更内容不明确或产生纠纷。
例如，某公司因业务需求增加，需增加交付货物的数量，但未与卖方签订书面变更协议，卖方可能因此拒绝增加交付或要求增加付款。
三、解决措施1. 明确合同条款明确合同条款是解决合同管理问题的关键措施之一。
在签订合同时，双方应充分沟通、协商一致，明确约定合同条款的具体内容和标准。
同时，可以使用专业术语或行业术语来规范合同条款的表达方式，避免因理解不清引发纠纷。
2. 加强合同执行力度加强合同执行力度是确保合同有效履行的关键措施之一。
双方应严格按照合同约定履行义务，确保交付货物或提供服务的数量和质量符合约定要求。
对于违反合同约定的一方，另一方有权要求其承担相应的违约责任。
3. 规范合同变更管理规范合同变更管理是避免合同纠纷的重要措施之一。
新形势下基层合同监管工作存在的问题及对策
合 同监管 方 面的主要 职责是 ， 依法 实施 合 同行政 监督
管理 ， 负 责依 法查处 合 同欺 诈 等违法行 为 。 同时工 商
和 市场监 管部 门还 承担 了负责 管理 动产抵 押物 登记 ， 组 织监督 管理 拍卖行 为 ， 开展 “ 守合 同重信 用 ” 企业 公 示 工作 等职 能 。
（ 二） 以优化服务 为抓手 ， “ 查” “ 服” 并重 ． 营 造 良好
“ 双创” 生 态 环 境
济增 速助 推 器 ， 以“ 查” 净化 环 境 。 营 造公 平 有 序 的创
业竞 争环境 。 二是充 分尊 重和重 视首 创精 神和 企业 家
精神 ， 查 服并 举 ， 激 发市 场 潜力 。针 对 早期 创 业 者 社 会 经 验 不足 、 自我保 护 意 识不 强 、 法 律 观念 欠 缺 等实 际情 况 ， 探 索 建 立 在 监管 工 作 中典 型 案 例 的发 现 和 推送 机 制 ， 发挥 典 型在 “ 双创” 中的示 范 作 用 。 最 终形 成推 动“ 双创 ” 的 良好人 文环 境 。 三是把 握政府 和 市场 之 间 的黄金 分 割 点 ， 适应 供 给 侧结 构 性 改革 需求 ， 积 极探 索 以优 化服务 补监 管查处 缺位 ， 推 动“ 双创” 发展 机制 ， 最终 形成 促 进创 新 、 资 源 自由流 动 和结 构 性优
解除 、 终 止合 同和 承 担违 约 责任 ， 制止 和 查处 利 用合 同进 行 的违 法行 为 ， 调解 合 同 纠纷 ， 维 护 合 同秩 序所 进 行 的一 系列行 政管 理活 动 的总称 。 按 照相关 合 同法
企业合同管理的现存问题及对策建议分析
企业合同管理的现存问题及对策建议分析摘要：合同行为是企业参与市场经济活动的主要行为，也是市场经济主体参与市场经营活动的主要约束。
如何规范企业的合同管理工作成为企业管理工作的重要内容。
本文以企业合同管理问题作为研究主题，结合国内中小企业在日常合同管理中存在的问题弊端，对企业合同管理工作中遇到的诸多问题深度分析，参考行业管理经验，提出可行的解决策略，为国内企业开展合同管理工作提供相关经验。
关键词：企业工作；合同管理；存在问题；策略探讨；解决方案；一、前言对于企业而言，在日常经营发展的各个环节都需要以合同的形式来运行，合同也是保证企业经营发展的基础，更是推动企业发展的外在动力。
但从企业发展中的整体合同行为来看，各个领域的企业在自己的合同管理过程中存在不少问题，这些问题都制约着企业合规化管理的发展。
二、企业合同管理工作中面临的主要问题1.法律风险意识非常薄弱由法律风险意识薄弱带来的合同问题也是导致企业之间发生经济纠纷的主要因素。
一些企业的管理层，由于缺乏对《民法典》合同编内容的了解，一些部门管理层在合同签约过程中缺乏对合同风险防范和规避的意识，最终在合同行为中未能充分履行审慎义务，导致了企业之间发生经济纠纷。
经济纠纷的发生在一定程度上会给企业经营发展带来不少经营风险。
还有一部分企业负责人在与客户的磋商合作的过程中，缺乏事前对客户企业的深入了解，有的管理层甚至为了顺利签订合同，针对对方提出的一系列要求都会随口答应，这在无形中就为企业合作带来很多商业危机。
同时在签订合同过程中，相关人员未能对合同条款中的违约责任条款进行解读，对合同的整体内容审核也不认真，使得企业在合同签约后即遇到一大堆问题，需承担较大的经营风险。
2.缺乏全面系统的合同管理制度企业建立合同管理制度隶属于企业管理工作中的顶层设计，充分反映出企业合同管理制度的全面系统性。
全面的企业合同管理制度在对企业组织机构、人员配置管理、企业经营活动流程和绩效考核、质监测评等方面都应当有具体的规定。
农村经济合同管理存在的问题及对策建议
农村经济合同管理存在的问题及对策建议农村经济合同管理存在的问题及对策建议近年来，随着中国农村经济的快速发展，农村合同管理成为农村经济发展的重要一环。
然而，我们也不可避免地面临着一些农村经济合同管理存在的问题。
本文将从深度和广度的角度，全面评估农村经济合同管理的困境，并提出相关的对策建议，以期为农村经济合同管理的改进提供参考和启示。
一、农村经济合同管理存在的问题1.不规范的合同文本农村经济合同的文本常常存在着不规范的问题，例如语言模糊、用词不准确等。
这导致农民很难对合同内容有清晰的理解和把握，容易引发双方在执行过程中的纠纷。
2.缺乏权威监管机构当前，农村经济合同管理缺乏有效的权威监管机构。
虽然国家有相关法律法规，但实际执行中缺乏专门的机构和人员进行监督和执法，导致一些不法分子可以肆意违约或欺诈行为。
3.信息不对称农村经济合同的签订往往是在双方信息不对称的情况下进行的。
农民对市场信息、合同法律知识等了解不足，容易受到不公平对待；另一些商家、中介机构掌握市场信息、利益链条等，对农民处于更有利的位置，使其很难在合同谈判中取得平等地位。
二、对策建议1.完善合同文本和标准针对农村经济合同的不规范问题，应加强合同文本和标准的制定和完善。
具体而言，可以制定统一的农村经济合同模板，明确合同条款，确保合同文本准确、明确，以便农民能够更好地理解合同内容。
2.设立农村经济合同管理机构为了加强农村经济合同管理，有必要建立专门的农村经济合同管理机构。
该机构应由专业人员组成，负责农村经济合同的监督、评估和执法工作，确保合同的公平执行，并及时处理合同纠纷。
3.提高农民的合同意识和知识水平为了解决信息不对称问题，需要加强对农民的合同意识和知识水平的培养。
可以通过组织培训班、开展宣传活动等形式，向农民普及合同法律知识，提高其在合同谈判中的主动性和自我保护意识。
4.加强市场监管和信息公开为了防止不法商家和中介机构利用信息不对称进行欺诈，应加强市场监管和信息公开工作。
浅析合同监管存在的问题及建议
浅析合同监管存在的问题及建议浅析合同监管存在的问题及建议近年来，盘县工商局紧紧围绕“稳中求快”的总基调和“突出特色、做大总量、提速转型、增比进位”的总目标，坚持“四化同步”发展，按照省局“12345”总体工作思路，全心服务科学发展、全力助推后发赶超，不断加大合同监管、指导、服务力度，积极帮助市场经营主体在市场竞争中实现平等的制约和权利，从而营造一个公平、有序的市场竞争环境，为促进盘县经济发展做出应有的贡献。
1主要做法近年来，盘县工商局切实转变职能，突出服务指导，创新监管方式，高度重视合同监管工作，不断加强日常监管和市场巡查，深入开展格式合同监管、查处合同违法行为等专项行动，进一步规范市场经营行为，维护良好的市场经济秩序，不断提高市场监管的效能，取得一定成效。
1.1强化宣传，积极推广合同示范文本一是将《贵州省农贸市场铺位租赁合同示范文本》作为推广合同示范文本的重点，印制350份，在全县10余个重点农贸市场进行推广和使用，与市场摊位实名制管理和动态监测制度相结合，加强对市场开办者和经营户的法律法规和合同知识的宣传。
通过合同监管、指导签约、帮助履约、调解纠纷等多种途径，为市场开办者和经营户提供服务，规范农贸市场摊位租赁，确保农贸市场铺位租赁合同规范有序。
二是针对《建设工程施工合同(示范文本)》新修订内容的变化，加大宣传力度，指导建设工程市场经营主体正确认识、理解和使用新修订的示范文本，并及时到工商部门进行备案，进一步规范建设施工行业按照八项新制度签订施工合同。
1.2 发挥职能，切实强化合同监管工作一是深入开展“守合同重信用”活动，做好新申报、复核、发证和公示工作。
20xx年，辖区内共有95家“守合同重信用”企业。
二是建立健全格式合同条款备案制度，进一步加强合同格式条款备案工作。
20xx年，共办理合同备案415份。
三是深入开展整治利用合同格式条款侵害消费者合法权益专项行动和打击合同欺诈专项执法行动。
20xx年，共检查各类企业44户，检查格式合同44份，受理合同咨询服务40余人次，办结格式合同违法案件21件，罚没款58000.00元。
浅谈合同管理存在的问题及解决措施5篇
浅谈合同管理存在的问题及解决措施5篇篇1合同协议一、引言随着市场经济的不断发展，合同管理在各个领域扮演着越来越重要的角色。
然而，在实际操作中，合同管理往往存在一些问题，严重影响合同的执行和效果。
本文将从多个角度探讨合同管理存在的问题及解决措施，旨在提高合同管理的效率和准确性。
1. 合同意识淡薄在一些领域，合同意识相对淡薄，对合同的重要性缺乏充分的认识。
这导致了许多合同在签订过程中存在诸多漏洞，如合同条款不明确、合同内容不全面等，给合同的执行带来了很大的困难。
2. 合同签订不规范由于合同签订过程缺乏规范，导致合同存在诸多瑕疵。
例如，一些合同在签订过程中未经过充分的协商和讨论，导致合同条款存在诸多争议；一些合同在签订过程中存在虚假陈述、欺诈等行为，导致合同无效或难以执行。
3. 合同执行难度大由于合同执行过程中存在诸多困难，如合同条款不明确、合同内容不全面、合同签订不规范等问题，导致合同执行难度大。
这使得合同难以按照约定的时间和要求履行，严重影响合同的执行效果。
4. 合同纠纷处理不当由于合同纠纷处理不当，导致合同执行过程中存在诸多纠纷。
例如，一些合同在履行过程中存在争议，但双方未能及时协商解决，导致合同纠纷升级；一些合同在签订过程中存在虚假陈述、欺诈等行为，导致合同无效或难以执行，引发合同纠纷。
三、解决措施1. 加强合同意识教育加强合同意识教育是提高合同管理效率的关键措施之一。
通过加强对合同重要性的宣传和教育，提高人们对合同的认识和重视程度，从而减少合同签订过程中的漏洞和提高合同的执行效率。
2. 规范合同签订流程规范合同签订流程是解决合同管理问题的关键措施之一。
通过制定完善的合同签订流程规范，明确合同签订过程中的各个环节和步骤，确保合同条款明确、内容全面、签订规范有序进行。
3. 加强合同执行监管加强合同执行监管是解决合同管理问题的关键措施之一。
通过对合同执行过程的全程跟踪和监管，确保合同按照约定的时间和要求履行。
劳动合同管理存在的问题及加强建议
劳动合同管理存在的问题及加强建议劳动合同是劳动者与用人单位之间签订的关于劳动条件、劳动保障、劳动报酬等方面的协议书。
它是维护劳动者合法权益的重要工具，对于保护劳动者的合法权益、维护企业的稳定和发展具有重要意义。
然而，目前我国劳动合同管理仍存在一些问题，对此，本文将对这些问题及其加强建议进行探讨。
一、劳动合同管理存在的问题1.合同订立质量低一些用人单位在劳动合同的订立过程中，忽视了劳动者的权益，以达到自身利益最大化。
如找一些未成年的“合同代签人”签署合同，或者订立一些不符合法律规定的合同内容。
以上做法均会给劳动者的利益带来不良影响。
2.劳动合同签订不规范劳动者与用人单位在签订劳动合同时，缺少详细的条款内容。
因此，当不可预见的事情发生时，对劳动者造成的伤害可能会更大。
另一方面，一些用人单位在签订劳动合同时，没有注重劳动合同的格式，这会导致合同无法执行，劳动者的权益遭到侵犯。
3.劳动合同管理不规范因为劳动合同的数量巨大，且涉及到各种类型的劳动者，因此，劳动合同的管理成为一个难题。
一些用人单位在劳动合同管理中，出现了管理不规范、内容不全面、部门交叉管理等问题，给劳动者和单位员工的管理带来了不便。
4.劳动合同的履行问题签订劳动合同以后，劳动者和用人单位应该各自履行合同中的条款。
但是，在实际操作过程中，一些用人单位存在违规操作和不履行合同条款的情况，导致劳动者权益的受损。
二、加强劳动合同管理的建议1.完善与管理法规政府应加强劳动合同管理的法律法规制定和执行，制定有关标准和规范劳动合同的具体指导意见。
同时，根据劳动合同不同的性质、形式和合同双方的不同需求，分别建立适用的标准和规范，以确保合同的签订和管理符合法律法规的要求。
2.加强与劳动者的沟通企业应该注重与员工的沟通，在劳动合同签订前，及时询问员工的需求和要求，以便针对员工的个人情况签订合适的合同。
同时，在生产经营活动中，用人单位与员工之间应保持沟通，以便及时解决合同履行中出现的问题。
银行贷款合同管理存在的问题及建议
银行贷款合同管理存在的问题及建议摘要：银行贷款合同是金融业务中不可或缺的一部分，对于银行和借款人都具有重要意义。
然而，当前银行贷款合同管理中存在一些问题，如信息不透明、合同条款不合理等。
本文将对这些问题进行分析，并提出一些建设性的建议，以改进银行贷款合同管理。
引言：银行贷款合同作为银行与借款人之间最重要的法律文件之一，规范了借款人与银行之间的权益与义务关系。
然而，当前银行贷款合同管理存在一些问题，这些问题不仅影响了银行与借款人的关系，也对整个金融市场的稳定性产生了一定的影响。
一、问题分析1.信息不透明银行贷款合同中的信息披露不足，借款人难以全面了解合同条款。
银行对于合同条款的解释和说明不够清晰，导致借款人在签订合同时存在信息不对称的问题。
2.合同条款不合理当前银行贷款合同中的部分条款存在不合理之处，如过高的利息率、复杂的担保要求等。
这些不合理的合同条款使得借款人在还款过程中面临较大的风险与压力。
3.合同执行问题有些银行在合同执行过程中存在不公平的行为，如未能按照合同约定及时提供贷款、无故调整利率等。
这些问题使得借款人的权益得不到充分保障，影响了借款人的信心。
二、建议1.加强信息披露银行应当在合同中充分披露相关信息，包括贷款利率、担保要求、违约责任等。
同时，可通过官方网站、银行柜台等渠道进一步公开合同条款，以提高信息透明度。
2.合理设置条款银行应当合理设置合同条款，确保条款内容公平合理、合法合规。
应将复杂的合同条款进行简化，并明确约定利率、还款方式、担保要求等，以便借款人能够更好地理解与接受。
3.强化合同执行监管相关监管机构应对银行贷款合同的执行过程进行监管，确保银行按照合同约定履行义务，保护借款人的合法权益。
同时，应建立健全的投诉反馈机制，及时解决合同执行中的问题。
4.加强借款人教育银行可通过举办借款人教育培训、发放宣传材料等方式，加强借款人对合同内容的理解与知情。
提高借款人的金融素养，有助于缓解合同管理中的问题。
关于合同管理存在难题及整改措施的汇报
关于合同管理存在难题及整改措施的汇报引言本文档旨在汇报在合同管理过程中存在的难题，并提供相应的整改措施。
经过对公司的合同管理流程进行分析，我们发现以下问题。
难题一：缺乏合同监管机制在现有的合同管理流程中，缺乏有效的合同监管机制。
由于缺乏监管，合同的履行情况无法及时跟踪和评估，给公司带来了一定的风险。
同时，合同变更和终止的审批流程也不清晰，导致合同管理流程的不透明和混乱。
整改措施一：建立合同监管机制为解决缺乏合同监管机制的问题，我们建议采取以下措施：1. 设立专门的合同监管部门，负责对所有合同履行情况进行监控和评估。
2. 建立合同管理平台，实现合同信息的集中存储和共享。
3. 设计合同履行评估指标，定期对合同的履行情况进行评估和反馈。
通过以上整改措施，我们可以确保合同的履行情况能够被及时监控和评估，提高公司的合同管理效果。
难题二：合同审批流程不规范目前，公司的合同审批流程存在不规范的情况。
合同的审批流程没有明确的时间节点和责任人，导致合同审批时间长、流程复杂，影响了合同的签订效率。
整改措施二：优化合同审批流程为解决合同审批流程不规范的问题，我们建议采取以下措施：1. 设立合同审批流程标准，明确合同审批的时间节点和责任人。
2. 引入电子合同审批系统，实现合同审批的电子化和流程标准化。
3. 培训相关人员，提升他们对合同审批流程的理解和执行能力。
通过以上整改措施，我们可以提高合同的审批效率，减少合同签订过程中的时间和成本。
结论通过本次的分析和整改措施，我们相信可以解决合同管理过程中存在的难题，并提高合同管理的效果。
我们将会积极实施上述整改措施，并持续跟踪和评估其效果，以确保公司的合同管理工作能够更加规范和高效。
建设工程合同管理存在的问题及改进措施
建设工程合同管理存在的问题及改进措施一、问题分析1.合同签订不规范在建设工程管理中，合同签订是首要环节，但在实际操作中，由于缺乏专业知识或经验不足，合同签订往往存在模糊不清、条款不完整的情况，这给工程管理带来了一定的隐患。
2.合同变更频繁建设工程在施工过程中，由于各种原因，如设计变更、工程量调整等，导致合同内容需要频繁变更，但现有的变更管理机制不够完善，导致变更过程不够规范，使得施工周期延长、成本增加，产生一系列负面影响。
3.合同履约监管不到位在工程施工过程中，由于监理与建设单位的利益关系、技术水平等原因，导致合同履约监管不到位，工程质量问题屡次出现，产生一定的安全隐患。
4.索赔管理不规范在合同履行过程中，双方因合同条款不清晰或存在不同理解，经常出现索赔纠纷。
而在索赔管理中，由于证据不足、程序不规范等原因，导致索赔过程繁琐、效率低下。
二、改进措施1.加强专业能力培训针对建设工程管理人员的专业能力和知识水平，可以通过加强培训与学习，提高他们的合同管理水平，让他们了解合同签订的规范化流程、合同条款的解释与定性等内容。
2.完善合同管理制度建立健全的合同管理制度，规范合同签订、履约、变更等具体操作流程，明确各方责任及监督措施，提高合同管理工作的规范性与有效性。
3.加强监督与沟通建立合同监督机构，加强对合同履约过程的监督与管理，及时发现并解决履约过程中的问题，保障工程质量和安全。
4.设立专门的索赔处理机构为解决索赔纠纷问题，建议设立专门的索赔处理机构，吸纳专业人员与法律顾问，对涉及的索赔问题进行公正、公平、高效处理，减少纠纷的发生。
5.强化信息化管理利用现代化信息技术，建构建设工程合同管理的信息平台，包括合同签订、变更、履约等环节的信息记录与查询，提高合同管理效率，减少纸面工作，降低管理成本。
6.完善监管制度建立合同监管制度，加强对合同履约过程中各环节的监督与管理，确保合同履约的合法性和规范性，对于工程质量与工程安全保障将起到积极的作用。
合同监管存在的问题及建议
合同监管存在的问题及建议摘要：合同是现代商业活动中不可或缺的一环，它规范了各方之间的权利、义务和责任。
然而，合同监管过程中存在一些问题，包括法律法规不完善、监管机制不健全、合同执行难等。
本文旨在分析这些问题，并提供一些建议以改善合同监管的情况。
问题一：法律法规不完善合同的监管需要依赖于相关的法律法规来进行约束和保护。
然而，当前法律法规在合同监管方面尚不完善，存在一些漏洞和不足之处。
比如，在合同的撤销、解除和违约等问题上，现行法律法规缺乏明确的规定和标准，导致了合同监管的不稳定性和不可预测性。
建议一：完善相关法律法规应加强对合同监管的法律法规制定和修订工作，明确规定合同的撤销、解除和违约等问题的标准和程序。
同时，加强对法律法规的宣传和培训，提高各方对合同监管规定的知晓度和遵守度。
问题二：监管机制不健全合同监管需要有健全的监管机制作为保障。
然而，现实中监管机制存在不完善的情况，缺乏有效的监督和惩罚措施。
这导致了一些违约行为得不到及时的处罚和纠正，给合同监管带来了一定的困难。
建议二：建立健全的监管机制应加强对合同监管机制的建设，包括加强监督力度、完善监管流程，并配备足够的执法人员和资源来进行监管工作。
同时，加强对监管机制的宣传和培训，提高各方对监管机制的了解和配合度。
问题三：合同执行难合同的执行是合同监管的核心环节，也是合同有效性和权益保障的关键所在。
然而，在实际操作中，合同的执行难成为了一大问题，表现为违约行为常见、执行成本高昂等。
建议三：加强合同的执行力度应加强对合同执行问题的研究和探索，寻求有效的执行措施和方式，促进合同的有效执行。
同时，加强对执行问题的宣传和教育，提高各方对合同执行的重视程度。
此外，可以通过加强人力资源和技术支持来提高合同执行的效率和成本效益。
结论：合同监管作为商业活动的重要组成部分，需要得到更加重视和关注。
针对合同监管存在的问题，应加强法律法规的完善、建立健全的监管机制，并加强合同的执行力度。
医院合同管理审计发现的主要问题分析及改进措施
医院合同管理审计发现的主要问题分析及改进措施医院合同管理一直是医疗机构管理中的重要环节，合同内容的合理性和合法性，对医院的经营和发展具有至关重要的作用。
然而，在实际的合同管理过程中，常常会出现各种问题，影响医院的正常运作。
本文将结合实际情况，对医院合同管理审计发现的主要问题进行分析，并提出改进措施。
1. 合同审批流程不规范在实际操作过程中，医院合同的审批流程通常比较复杂，涉及到多个部门和人员。
审批流程不规范容易导致合同审批时间过长，影响医院的合同执行效率。
有时候，由于流程不明确，合同可能被不相关人员盲目审批，导致合同内容存在风险隐患。
为解决这一问题，医院可以建立清晰的合同审批流程，规定每个环节的审批人员和审批时间，确保合同审批的高效性和透明性。
此外，医院还可以借助信息化技术，建立电子合同审批系统，实现合同审批过程的在线化和自动化，提高审批效率。
2. 合同内容不合理另一个常见的问题是合同内容不合理，存在一些不规范或者不合法的条款。
例如，有些医院在合同中存在一些含糊不清的约定或者涉嫌违法的内容，这些都会给医院合同执行带来困难和风险。
为改进这一问题，医院可以建立合同审查制度，设立专门的合同审核部门，对每份合同进行严格审核。
在审核过程中，对合同内容进行逐项核对，确保合同条款合理、合法，从根本上保障医院的权益。
3. 合同监管不到位监管是合同管理中至关重要的一环。
但在实际运作中，有些合同签订后便很少进行监管，导致合同内容无法有效执行，甚至出现合同约定违法违规的情况。
为解决这一问题，医院可以建立合同履行监管机制，明确各项合同的监管责任人员和监管要求。
定期对已签订的合同进行跟踪监管，确保合同内容的有效执行。
同时，加强与合同供应商的沟通和协调，及时解决合同履行中出现的问题，确保医院与供应商之间的合作和信任。
4. 合同存档管理不规范合同存档管理是合同管理中的关键环节之一，但有时候医院在存档管理方面存在不规范的情况。
农村经济合同管理存在的问题及对策建议
农村经济合同管理存在的问题及对策建议一、引言农村经济合同管理是指依法签订和履行与农村土地经营权、农村承包土地经营权、农村土地承包合同、农村集体资产股份合作制基本制度等相关合同，具有重要意义。
然而，在实践中，农村经济合同管理存在着一些问题，如合同缺乏保障、权益保护不够到位、合同执行难等。
为此，本文将从深度和广度的角度进行全面评估，探讨农村经济合同管理存在的问题及对策建议。
二、农村经济合同管理存在的问题1. 合同缺乏保障当前农村合同管理中，许多合同缺乏有效的保障措施，存在“无证经营”现象，难以有效监管。
农民在签订合权益保护难以得到保障，一旦合同出现问题，维权困难。
2. 权益保护不够到位一些农村经济合同中，存在着对农民权益的不尊重，比如强制性条款、利益不均等，缺乏对农民合法权益的保护，导致农民利益受损。
3. 合同执行难在一些地方，由于地域广阔、信息不对称等原因，合同执行难成为制约农村经济合同管理的一大难题。
一旦合同涉及到违约、纠纷等问题，解决难度较大，需要更加有效的对策。
三、对策建议1. 完善法律保障加强对农村经济合同法律的保障，建立健全农村经济合同管理的法律体系，从法律上规范农村合同管理行为，加强对农民权益的保护。
2. 强化监管措施加强对农村合同管理的监管力度，建立健全的县级监管机构，加大对农村经济合同执行情况的监督和检查，及时发现和解决问题。
3. 提高农民法律意识通过加强对农民的法律教育和培训，提高农民的法律意识和维权能力，使农民能够更好地保护自己的权益。
四、总结农村经济合同管理的问题，不仅影响着农村合同的履行和农民的权益，也制约了农村经济的可持续发展。
需要从多方面加以解决，从法律层面加强对农村经济合同的保障和监管，提高农民的法律意识和维权能力，共同营造良好的合同管理环境。
五、个人观点作为我国农村经济合同管理的重要议题，问题的解决需要政府部门、农民和社会各界的共同努力。
只有通过加强法律保障、强化监管措施、提高农民法律意识，才能更好地解决农村经济合同管理存在的问题，为农村经济的可持续发展做出贡献。
政府合同管理存在的问题及建议.doc
政府合同管理存在的问题及建议.doc政府合同管理存在的问题及建议一、问题描述1．政府合同管理缺乏规范性、标准化。
2．双方合同审查信息的交流渠道缺乏透明性和及时性。
3．合同的变更管理不够严谨，导致合同实施过程中产生纠纷。
4．评估和监督体系不完善，导致政府项目监管不到位，影响了合同执行的质量。
二、建议措施1．政府合同管理应加强规范化、标准化，确保合同执行的专业性和高效性。
2．政府和企业在合同审查过程中应创新方式，建立有效沟通的信息交流渠道，确保合同审查的及时和准确。
3．合同变更管理应严格规范，确保合同执行过程中变更规模和变更内容的合法性和合理性。
4．政府应加强监管和评估体系建设，确保政府项目监管的全面、严格、高效，确保合同执行的质量和有效性。
三、本文涉及的附件1．政府合同管理规范化、标准化方案2．政府合同管理沟通渠道建立方案3．政府合同变更管理规定4．政府项目监管和评估体系建设方案四、涉及法律名词及注释1．政府合同管理：是指政府与企业或个人之间签订的具有法律效力的承包、购买、提供公共服务等的合同。
2．合同审查：是指在合同签订之前，政府部门对合同的法律、经济、技术等方面进行审查验收的过程。
3．合同变更：是指由于政府部门或企业的原因，对合同的规模、范围、内容等发生变化所做出的调整。
4．政府项目监管：是指对政府项目的实施过程进行监督和管理，确保政府项目实施达到预期目标的过程。
五、执行困难及解决办法1．政府合同管理规范化、标准化方案的制定涉及各方利益博弈，应广泛征求各方意见，在制定方案时充分平衡各方利益，確保政府合同执行的专业和高效。
2．政府和企业之间的沟通渠道的建立涉及部门间合作，应充分考虑多部门之间的合作难度和合作意愿，在渠道建设过程中要妥善处理各部门之间的利益问题。
3．合同变更管理的严格规范，需要政府部门内部建立持续不断的规章制度。
要加強合同审查人员对变更管理规定的贯彻执行，通过培训等方式提高合同审查人员对变更管理规制的有效性和权威性。
新时期合同管理过程中的主要问题5篇
新时期合同管理过程中的主要问题5篇篇1一、合同主体问题在新时期，合同管理面临的首要问题是合同主体的复杂性。
随着市场经济的发展，参与经济活动的主体日益增多，合同主体问题也日益凸显。
具体包括：1. 合同主体资质不明确。
部分合同主体缺乏必要的资质和信誉，导致合同履行存在风险。
2. 合同主体行为不规范。
部分主体在合同签订、履行过程中存在违规行为，损害合同另一方利益。
二、合同条款问题合同条款是合同的核心内容，其严谨性和明确性直接关系到合同的履行效果。
新时期合同管理过程中的主要问题包括：1. 条款内容不严谨。
部分合同条款表述模糊，缺乏明确的权利义务约定，导致合同履行过程中产生争议。
2. 条款内容不完整。
部分合同缺乏必要的条款，如违约责任、争议解决等，导致合同履行过程中无法有效维护自身权益。
三、合同履行问题合同履行是合同管理的重要环节，其过程中的问题也是合同管理的难点之一。
主要问题包括：1. 履行不及时。
部分合同一方或双方未能按照合同约定履行义务，导致合同履行进度延误。
2. 履行不当。
部分合同一方在履行过程中存在违约行为，损害对方利益。
四、合同风险管理问题在新时期，合同管理面临的风险日益增多，合同风险管理问题也日益突出。
主要问题包括：1. 风险意识不足。
部分合同主体缺乏风险意识，未能对合同履行过程中可能出现的风险进行充分预测和防范。
2. 风险控制措施不到位。
部分合同未能制定有效的风险控制措施，导致风险发生后无法有效应对。
五、合同变更管理问题在合同履行过程中，由于各种原因可能导致合同变更。
合同变更管理问题也是新时期合同管理过程中的主要问题之一。
主要问题包括：1. 变更程序不规范。
部分合同变更未按照规定的程序进行，导致变更后的合同存在法律风险。
2. 变更内容不明确。
部分合同变更内容表述不清，导致双方对变更内容产生争议。
六、解决策略与措施建议针对上述问题，提出以下解决策略与措施建议：1. 加强合同主体管理，明确合同主体资质和行为规范。
合同管理存在的问题及建议
合同管理存在的问题及建议一、问题概述合同管理是企业运营中不可忽视的重要环节，它直接关系到企业与合作伙伴之间的权益关系和业务顺利进行。
然而，在实际操作过程中，我们发现合同管理存在一些问题，这些问题主要包括以下几个方面：1.合同存档不规范：部分合同存档不完整，缺乏关键信息，合同版本管理混乱，造成后续查询和维权困难；2.合同审核流程复杂：审核人员众多，审批环节繁琐，审批周期长，导致合同签订进度缓慢；3.合同执行跟踪不及时：合同到期提醒不明确，合同变更和终止管理不及时，容易忽略重要时间节点；4.合同风险控制不到位：合同条款模糊，部分合同存在不合理或过于偏向一方的倾向，风险隐患增加。
针对这些问题，我们需要采取一系列措施来加以解决和改进。
二、提升合同管理效率的建议1. 规范合同存档管理合同存档是保障合同权益的基础，合同一旦发生争议，存档的完整性和准确性能决定争议解决的难易程度。
为了规范合同存档管理，建议采取以下措施：•统一存档格式：制定合同存档模板，确保所有的合同都按照同一格式进行存档，包括合同编号、签订日期、起止日期、合同金额等重要信息；•设立合同管理系统：建立一个合同管理系统，将所有合同信息录入其中，实现全生命周期的合同管理，包括合同签订、执行、变更与终止等各个环节；•加强合同归档：合同签订后，及时整理合同文件，并按照分类归档的原则进行存放，确保合同文件易于查找、整洁有序。
2. 简化合同审核流程合同审核流程繁琐、耗时，直接影响到合同签订的进度，因此有必要简化合同审核流程，提高签订效率。
以下是几点建议：•优化审核人员设置：合理划分审核人员的权限和职责，避免过多签字环节，提高决策效率；•建立审批规范：制定明确的合同审批流程，明确各个环节的审核要求和时间节点，规范合同审核的操作流程；•利用电子签名技术：引入电子签名技术，通过数字证书对合同进行签名，减少纸质合同的传递和保存，提高合同签订的效率。
3. 健全合同执行跟踪机制合同执行过程中，及时跟踪合同的变更和到期情况至关重要。
合同履约管理存在的风险和建议
合同履约管理存在的风险和建议合同履约管理存在以下风险：1. 未能按时履约：合同当事人未能按照合同约定的时间要求履行其义务。
建议：确保合同的时间要求合理且可行，双方应提前做好充分准备，避免延迟或未能履约。
2. 履约质量不符合要求：合同当事人履约质量不符合合同约定的标准。
建议：在合同中明确具体的履约要求和质量标准，确保双方对履约质量有清晰的认识，并建立有效的质量监控机制。
3. 合同变更和解释风险：合同解释不清或合同变更过程中出现纠纷。
建议：确保合同条款明确清晰，避免二义性，同时在合同变更过程中保持沟通和协商，确保双方对变更的理解和认可。
4. 不可抗力风险：由于不可抗力事件导致无法履约。
建议：在合同中明确不可抗力条款，约定不可抗力事件发生时的应对措施和责任分配，以减轻不可抗力事件对合同履约的影响。
5. 合同违约风险：某一方无法或不愿意履行合同义务。
建议：建立有效的合同履约监管机制，进行履约状态的跟踪和监控，并约定违约责任和赔偿机制，以提高合同的履约稳定性。
为降低合同履约管理风险，可采取以下建议：1. 精心制定合同：确保合同条款明确，不含二义性，充分考虑各种风险和变数。
2. 建立有效的履约管理机制：设立专门的履约管理团队，负责合同履约管理工作，包括跟踪履约进展，及时发现并解决履约问题。
3. 加强沟通与协调：合同双方应保持及时有效的沟通和协调，及时讨论并解决履约问题，避免争议的发生。
4. 建立履约监管和评估机制：定期对合同履约情况进行监管和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
5. 控制风险出现的可能性：对可能导致合同履约风险的因素进行风险评估，采取相应的风险控制措施，减少风险的发生。
6. 建立诉讼和纠纷解决机制：确保合同履约过程中出现纠纷时能够迅速解决，避免纠纷扩大化对合同履约的影响。
关于合同管理存在问题及整改措施的汇报
关于合同管理存在问题及整改措施的汇报XXX有限公司（2012年12月5日）一、2012年度合同管理情况截止到11月底，XXX公司共签署100份合同，其中房屋租赁合同72份，财务金融类1份，工程建设类6份，中介服务类14份，信息化类3份，人事劳资类4份，正在执行的83份、执行完毕的17（其他）份，各类合同均经过法律顾问审核把关，合同审核把关率100%，迄今为止，公司未因合同的履行发生纠纷和诉讼事件。
主要做了以下几方面的工作：一是加强制度的修订和完善，为规范合同管理工作，按照XX集团公司要求，结合XXX公司实际，修订了公司《合同管理办法》，提高了合同管理的工作效率，责任更明确，使公司合同管理工作更加规范。
二是加强合同管理人员培训，参加了XXX集团公司组织的合同管理业务培训，不仅提高了合同管理人员的业务素质，同时亦促进了合同管理工作的规范性和安全性。
三是合同管理的组织机构得到完善，在XXX部门设合同管理人员1名，负责拟订合同管理制度、合同编号、统计、备案管理等工作，确保合同管理工作的有效实施。
四是加强落实XXX公司和XXX集团公司合同示范文本的使用，确保合同签订零风险。
五是对重大合同签订均征询外聘律师的意见。
公司各部门按照合同管理的规定履行其职责。
二、合同管理存在的主要问题1、有个别合同文本存在签约日期空白情况。
2、合同编号未执行集团统一编号规则。
3、合同文本上未加盖合同编号。
4、有个别合同审批单上提出审核意见日期与合同文本上的签字日期不吻合。
5、房屋租赁合同审批表制作不规范，无分管领导审批意见。
三、问题原因分析1、由于业务主办部门个别职工法律意识相对淡薄、责任心不强、工作严谨性不够，审查部门审查合同疏忽大意，造成合同未签署日期，从而导致合同瑕疵。
2、XXX公司在XX年XX月XX日以前，隶属XXX发展有限公司，定位为XXX业务办公室。
《合同管理办法》也一直沿用XXX公司于2008年制定的管理制度，自划归XX集团公司后，未及时按照XXX集团公司合同管理的编号要求对合同进行编号。
论合同管理中的常见问题及改进措施
论合同管理中的常见问题及改进措施作者：朱丽萍来源：《中国民商》2021年第09期摘要：在市场经济快速发展的今天，市场上的交易活动也同步增多，而无论是哪种的交易活动，只要涉及了双方的交易，就需要有合同的约束。
因此，合同管理在很大程度上可以保持市场的健康发展，任何的交易活动中，都要注意合同管理，以发挥合同的法律约束力，从整个市场上的合同管理现状来看，合同管理方面尚存在很多的不足，基于此，本文充分分析了合同管理中的常见问题，提出了针对这些问题的改进措施，有利于提高合同管理水平，发挥合同在交易中的作用。
关键词：合同管理;常见问题;改进措施近年来，我国的市场经济蓬勃发展，合同在各种市场交易中起着重要的作用，实现了不同经济主体之间的关联，在很大程度上，良好的合同管理可以确保各项经济活动的正常开展，减少经济活动开展中的各种纠纷。
但对于每个项目而言，从合同起草到最终的合同履约完成，往往是一个漫长的周期，在合同执行的过程中常常会出现各种的突发性问题，导致合同不能如期履约，且项目的正常实施也将受到影响。
因此，当前及未来的合同管理中，需针对合同管理中可能出现的问题，采取有效的控制措施，通过科学的合同管理来提升项目效益。
一、合同管理概述市场上的经济交易活动中，都需要有合同的约束作用，因为合同有着极高的法律约束力，交易双方可以在项目实施的过程中，根据合同条款中对双方的权利义务细分情况，切实履行合同规范，保持在项目实施中各方主体的高度协调，确保项目可以高效实施。
因此，由于合同在项目实施中的重要作用，为发挥合同作用，应在项目实施的全过程中积极贯彻全过程的合同管理。
合同管理中涉及的工作内容异常多，专业人员在开展合同管理的过程中，必須要以合同中的各类风险作为出发点，在合理起草和全面审核以后，开展合同谈判，保障合同管理能够符合预期目标。
合同管理应遵循以下原则：合同条款的起草必须要合规，且签订要合法;确保后期履约率;及时进行合同纠纷的科学处理，维护双方的权益。
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合同监管存在的问题及建议
访问次数: 1 发布日期：2015-01-14 14:40:04 字体：【大中小】
谭光灿
〔内容摘要〕本文通过分析盘县工商局合同监管的主要做法和存在问题，提出如
何进一步加强合同监管的工作建议。
〔关键词〕合同监管问题建议
〔作者简介〕盘县工商局
近年来，盘县工商局紧紧围绕“稳中求快”的总基调和“突出特色、做大总量、提速转型、增比进位”的总目标，坚持“四化同步”发展，按照省局“12345”总体工作思路，全心服务科学发展、全力助推后发赶超，不断加大合同监管、指导、服务力度，积极帮助市场经营主体在市场竞争中实现平等的制约和权利，从而营造一个公平、有序的市场竞争环境，为促进盘县经济发展做出应有的贡献。
1主要做法
近年来，盘县工商局切实转变职能，突出服务指导，创新监管方式，高度重视合同监管工作，不断加强日常监管和市场巡查，深入开展格式合同监管、查处合同违法行为等专项行动，进一步规范市场经营行为，维护良好的市场经济秩序，不断提高市场监管
的效能，取得一定成效。
1.1强化宣传，积极推广合同示范文本
一是将《贵州省农贸市场铺位租赁合同示范文本》作为推广合同示范文本的重点，印制350份，在全县10余个重点农贸市场进行推广和使用，与市场摊位实名制管理和动态监测制度相结合，加强对市场开办者和经营户的法律法规和合同知识的宣传。
通过合同监管、指导签约、帮助履约、调解纠纷等多种途径，为市场开办者和经营户提供服务，规范农贸市场摊位租赁，确保农贸市场铺位租赁合同规范有序。
二是针对《建设工程施工合同(示范文本)》新修订内容的变化，加大宣传力度，指导建设工程市场经营主体正确认识、理解和使用新修订的示范文本，并及时到工商部门进行备案，进一步规范建设施工行业按照八项新制度签订施工合同。
1.2 发挥职能，切实强化合同监管工作
一是深入开展“守合同重信用”活动，做好新申报、复核、发证和公示工作。
2013
年，辖区内共有95家“守合同重信用”企业。
二是建立健全格式合同条款备案制度，进一步加强合同格式条款备案工作。
2013
年，共办理合同备案415份。
三是深入开展整治利用合同格式条款侵害消费者合法权益专项行动和打击合同欺诈专项执法行动。
2013年，共检查各类企业44户，检查格式合同44份，受理合同咨询服务40余人次，办结格式合同违法案件21件，罚没款58000.00元。
四是结合实际，深入开展合同帮农工作。
统一思想，提高认识，切实增强立足职能、强化合同帮农的责任感和使命感。
首先围绕全县农业产业化发展规划、目标，结合农业
产业结构布局和优势特色农业，选择重点涉农项目和涉农龙头企业、农村农民专业合作社作为合同帮农对象，建立健全合同帮农重点联系制度。
其次明确合同帮农责任，细化合同帮农内容和措施，以推广订单农业为切入点，积极开展“合同帮扶、服务三农”、“访农问农”等活动，定期深入走访辖区内农业龙头企业、农民专业合作社、农村经纪人、农业种养殖大户等，了解他们的需求，及时掌握帮扶对象生产经营情况，帮助解决存在的实际困难和问题。
2013年，实地走访指导涉农企业27户，检查农业订单合同6份，开展农业订单合同备案6份，提出帮扶意见3条。
1.3 扩展渠道，引导企业开展动产抵押
一是加大动产抵押宣传力度，加强与银行和企业之间的沟通协调，拓宽融资渠道。
二是组织部分银行、金融机构及中小企业召开“银企对接”洽谈会，搭建银企融资平
台，扶持企业做大做强。
三是提供优质、高效的动产抵押登记服务。
采取电话、上门等方式对抵押登记到期的进行跟踪回访，帮助企业完善法律程序。
2013年，共办理动产抵押登记3件，实现融资1890万元，办理动产抵押注销登记1件，实现债务清偿500万元。
2 存在问题
一是部分执法人员特别是基层工商分局的部分执法人员对合同监管的认识不到位，重视程度不够，工作的积极性、主动性不高，有的甚至出现监管盲区。
二是监管合同的基层执法力量有待进一步加强，基层执法人员的合同监管执法水平
和能力有待进一步提高。
三是合同违法行为表现形式多元化、复杂化、隐蔽化，给监管部门的监管执法带来
一定难度。
四是市场经营主体对合同管理缺乏一定的认识，自身把关不严，在合同签订、变更、履行等过程中常见的问题有：合同主体失当；文字表述不严谨；合同条款不完整；只有从合同而没主合同；违法签订合同；变更合同不及时；履约书函不重视；履约不鉴证确认；忽视诉讼时效；合法权利不行使；不重视证据(资料)法律形式等。
3 几点建议
3.1 以党的群众路线教育实践活动为契机，结合工商部门监管合同工作的实际，突
破“三个”转变
一是做到思想转变。
思想是行动的先导，只有转变了思想，才能热情工作、积极工作，才能创新思维，创新思路，创新工作，才能够把合同监管工作做得更好。
二是做到作风转变。
对待合同监管工作，在思想上要有主人翁意识，态度要端正，这是做好合同监管工作的前提。
合同监管工作要扎扎实实，不浮漂，不应付，工作要做具体，做深入，做到精细落实，通过扎扎实实的工作，取得实实在在的效果。
三是抓好落实。
工商部门监管合同工作要求更具体、更深入，落实的效果也就会更好。
通过学习和思考，真正做到解放思想，转变作风，真抓实干，才能抓好合同监管工作的落实。
3.2 进一步充实基层执法力量，加强业务培训，提高基层执法人员合同监管的能力
和水平
一是执法人员要向基层倾斜，不断充实合同监管执法力量，拓宽合同监管执法视野，加大合同监管执法力度。
二是通过召开专题研讨会、执法技能培训、实务操作讲座等形式，组织基层工商干部认真学习《合同法》、《合同违法行为监督处理办法》、《消费者权益保护法》、《贵州省合同监督条例》等相关法律法规，结合查处的典型案例，深刻剖析常见的合同违法案件，让基层执法人员提高对合同监管对象、监管方法和监管重点的认识，全面掌握合同监管的知识和技能。
3.3 加大监管力度，提高查处合同违法行为的能力和水平
一是以专项整治工作为契机，将合同监管工作纳入网格化监管范围，积极履行职责，深入开展监督检查，对重点行业的经营者通过集中整治逐户清查、全面梳理，对清查出的典型合同违法行为，要坚决从严查处，并监督改正。
二是加强信息宣传，提高市民认知度。
采取发放宣传资料、悬挂横幅等方式，大力宣传《消费者权益保护法》、《合同违法行为监督处理办法》、《贵州省合同监督条例》等法律规章和合同违法典型案例，提高消费者维权意识，鼓励广大消费者在发现合同违法行为时，积极投诉举报；重视发挥新闻舆论监督和社会监督的作用，加大对典型合同违法案件的曝光力度，震慑合同违法分子，通过宣传信息的报道，让广大市民知晓合同专项整治工作进度和成果、知晓工商部门治理合同违法行为的决心，提升广大市民的参与度，共同营造和谐氛围。
同时，要充分利用12315投诉举报中心和消费者协会收集消费者投诉热点、反映或举报的主要问题、案件线索，不断推进合同监管工作进一步深入开展。
3.4 加强规范指导，引导经营者自觉自律
在日常监管中，采取行政约谈、集中培训、上门走访等形式，对合同相关法律法规、备案程序进行详细讲解，引导经营者自我完善，并指导市场经营主体做好以下工作：一是建立健全有关合同管理制度。
要从完善制度入手，制定对经营者切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。
经营者通过建立合同管理制度，做到管理层次清楚、职责明确、程序规范，从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。
二是加强制度落实。
经营者要加强对合同管理人员的培训教育，通过组织多种形式的合同管理法律知识技能学习培训，使合同管理人员和签约谈判人员基本掌握合同法律知识和签约技巧，这不但增强了参与合同管理人员的责任感，也提高了企业法律意识，有力促进依法治企工作的开展。
三是严把合同审查关。
从合同的项目论证、对方当事资信调查、合同谈判、文本起草、修改、签约、履行或变更解除、纠纷预警和处理的全过程，都应聘请具有一定水平和能力的法律顾问参与，严格管理和控制，有力预防合同纠纷的发生，有效维护企业合法权益。
四是强调履行跟踪监督和结算管理。
合同管理的目的主要是保障合同的及时有效履行，防止违约行为的发生，企业聘请的法律顾问对合同的履行进行监督是十分必要的。
五是经营者要及时化解和处理违约纠纷。
一旦发生违约情形，经营者聘请的法律顾问要区别情况、评估得失，及时提出解决纠纷建议方案，并灵活采用协商、调解、和解等方式短时间、低成本地化解纠纷，为经营者创造和谐的经营环境和社会美誉度；在必要时启动仲裁或诉讼等方式，积极维护经营者的合法权益，最大限
度减少经营者的经济损失。
编辑：刘丹妮。