医院科室月度考勤表
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科室考勤表
本月 上月 累计 考勤 存休 累计 存休 结果
备 注
综合办审核人：
科室负责人：
.
考勤统计：
日期：
.
鄂尔多斯市第三人民医院
20
科室：
序 星期 号 姓名
1 2 3 4 5 6 7 8
年9月科室考勤表
本月法定工作日（21）天
本月出勤情况 正班 加班 出差 值班 小计
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
本月 上月 累计 考勤 存休 累计 存休 结果
备 注
综合办审核人：
科室负责人：
.
考勤统计：
日期：
.
鄂尔多斯市第三人民医院
20
科室：
序 星期 号 姓名
1 2 3 4 5 6 7 8
年9月科室考勤表
本月法定工作日（21）天
本月出勤情况 正班 加班 出差 值班 小计
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
本月 上月 累计 考勤 存休 累计 存休 结果
备 注
综合办审核人：
科室负责人：
.
考勤统计：
日期：
.
鄂尔多斯市第三人民医院
20
科室：
序 星期 号 姓名
1 2 3 4 5 6 7 8
年9月科室考勤表
本月法定工作日（21）天
本月出勤情况 正班 加班 出差 值班 小计
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
科室月度考核表
4
23.中药饮片使用率≥30％
药剂科提供，低于一个百分点扣1分
4
24.门诊中药(中药饮片、院内制剂、中成药)处方量占全科门诊处方比例≥60%
药剂科提供低，于一个百分点扣1分
5
25.中药饮片处方数占门诊人次≥50%
药剂科提供低，于一个百分点扣1分
4
检查人
新泰市中医院
临床科室月度质量目标考核评分表
科室：检查日期：年月日
质量项目指标
评分标准
分值
扣分
扣分理由
1.发生重大医疗过失和医疗事故（漏报）0
发生一起医疗事故（漏报）扣4分
4
2.入、出院诊断符合率≧90%
每低于一个百分点扣0.5分
2
3.法定传染病报告率100%
每漏报一个扣4分
4
4.医院感染率≦8%
每高于一个百分点扣1分
4
5.物品消毒、灭菌合格率100%
每低于一个百分点扣1分扣完为止
4
6.甲级病历率≧90%
每低于一个百分点扣1分扣完为止
3
7.中药处方合格率≧95%
抽查100分处方，每低于一个百分点扣1分扣完为止
5
8.中医病例书写率100%
抽查20分病历，每低于一个百分点扣0.5扣完为止
4
9.中医药参与质疗率≧60%（重点专科优势病种中医药参治率≧70%）
3
14.制定并应用中医诊疗方案≧3个
抽查10份病历，每少一种方案扣1分，每发现一份不实施方案的病历扣0.5分
5
15.实施中医临床路径≧1个
抽查10份病历，每发现一份不实施临床路径的病历扣2分
5
科室：
16.病床使用率≧80%
每低于一个百分点扣0.5分
23.中药饮片使用率≥30％
药剂科提供，低于一个百分点扣1分
4
24.门诊中药(中药饮片、院内制剂、中成药)处方量占全科门诊处方比例≥60%
药剂科提供低，于一个百分点扣1分
5
25.中药饮片处方数占门诊人次≥50%
药剂科提供低，于一个百分点扣1分
4
检查人
新泰市中医院
临床科室月度质量目标考核评分表
科室：检查日期：年月日
质量项目指标
评分标准
分值
扣分
扣分理由
1.发生重大医疗过失和医疗事故（漏报）0
发生一起医疗事故（漏报）扣4分
4
2.入、出院诊断符合率≧90%
每低于一个百分点扣0.5分
2
3.法定传染病报告率100%
每漏报一个扣4分
4
4.医院感染率≦8%
每高于一个百分点扣1分
4
5.物品消毒、灭菌合格率100%
每低于一个百分点扣1分扣完为止
4
6.甲级病历率≧90%
每低于一个百分点扣1分扣完为止
3
7.中药处方合格率≧95%
抽查100分处方，每低于一个百分点扣1分扣完为止
5
8.中医病例书写率100%
抽查20分病历，每低于一个百分点扣0.5扣完为止
4
9.中医药参与质疗率≧60%（重点专科优势病种中医药参治率≧70%）
3
14.制定并应用中医诊疗方案≧3个
抽查10份病历，每少一种方案扣1分，每发现一份不实施方案的病历扣0.5分
5
15.实施中医临床路径≧1个
抽查10份病历，每发现一份不实施临床路径的病历扣2分
5
科室：
16.病床使用率≧80%
每低于一个百分点扣0.5分
医院员工月度绩效考核表
医院员工月度绩效考核表
月度考核周期：年月日至年月日
姓名
岗位
部门
考核人
月度工作目标及完成情况
一、 员工工作目标绩效考核（权重70%）
考核指标
目标
月度绩效评估
项目名称
分值
目标
目标/结果
评价分数
合计分数
评语
评估说明：
二、员工工作能力/态度绩效考核（权重30%）
项目
分值
评价标准
符合
标准
分数
评语
专业知识和技能
20分
1.缺乏责任意识，出现问题，漠不关心。（4分）
2.有最基本的责任意识，但出现责任问题时，寻求理由开脱。（8分）
3.能够完成本职工作，并承担与本职工作相关的责任。（12分）
4.承担授权责任，积极开展工作，对工作中出现的问题敢于主动承担责任。（16分）
5.能以积极主动的态度承担责任，并主动寻求解决方案，推动工作绩效的改进。（20分）
工作纪律性
20分
1.不遵守规章制度，经常性地有迟到、早退及其他违纪现象，屡劝不止。（4分）
2.漠视规章制度，，对领导的指示表示出抗拒的倾向，但无明显违纪现象。（8分）
3.忠于职守，遵守规章制度，服从领导。（12分）
4.积极执行和落实单位的各项规章制度。（16分）
5.在遵守规章制度，服从领导指示的前提下，能够提出改进建议，完善规章制度，并能在遵守几率方面给他人作出表率。（20分）
沟通协凋能力
20分
1.缺乏沟通方式，不善交流，难以表达自己的思想。（4分）
2.交流、沟通方式混淆，缺乏中心议题，不易与合作。（8分）
3.沟通清楚易于接受，表现出互相接受的合作倾向。（12分）
月度考核周期：年月日至年月日
姓名
岗位
部门
考核人
月度工作目标及完成情况
一、 员工工作目标绩效考核（权重70%）
考核指标
目标
月度绩效评估
项目名称
分值
目标
目标/结果
评价分数
合计分数
评语
评估说明：
二、员工工作能力/态度绩效考核（权重30%）
项目
分值
评价标准
符合
标准
分数
评语
专业知识和技能
20分
1.缺乏责任意识，出现问题，漠不关心。（4分）
2.有最基本的责任意识，但出现责任问题时，寻求理由开脱。（8分）
3.能够完成本职工作，并承担与本职工作相关的责任。（12分）
4.承担授权责任，积极开展工作，对工作中出现的问题敢于主动承担责任。（16分）
5.能以积极主动的态度承担责任，并主动寻求解决方案，推动工作绩效的改进。（20分）
工作纪律性
20分
1.不遵守规章制度，经常性地有迟到、早退及其他违纪现象，屡劝不止。（4分）
2.漠视规章制度，，对领导的指示表示出抗拒的倾向，但无明显违纪现象。（8分）
3.忠于职守，遵守规章制度，服从领导。（12分）
4.积极执行和落实单位的各项规章制度。（16分）
5.在遵守规章制度，服从领导指示的前提下，能够提出改进建议，完善规章制度，并能在遵守几率方面给他人作出表率。（20分）
沟通协凋能力
20分
1.缺乏沟通方式，不善交流，难以表达自己的思想。（4分）
2.交流、沟通方式混淆，缺乏中心议题，不易与合作。（8分）
3.沟通清楚易于接受，表现出互相接受的合作倾向。（12分）
科室人员月度考核表
3、时刻谨记“开源节流”，注意随手关灯、下班关电脑、双面打印等小细节。
1、基本能按要求着装，偶尔出现个人仪表不整洁；
2、个人负责的卫生区域或桌面偶尔脏乱，但经提醒会认真打扫；
3、谨记“开源节流”，偶尔节约意识淡薄。
1、不按规定着装，经常个人仪表不整洁；
2、个人负责的卫生区域或桌面经常脏乱；
3、经常出现不管电脑、不关灯等情况。
月度考核表
校区：部门：岗位：姓名：填表日期：
出勤
记录
迟到早退（次）
旷工（次）
病假（天）
事假（天）
奖励（次）
处分（次）
上级主管评分
分管评分
评分
原因
评价指标
8—10分
5—7分
0—4分
工作态度（10分）
1、严格遵守集团规章制度，积极拥护、支持和参与集团的各项改革，关心集团的事业和发展，有高度的事业心和责任感；
2、与同事或家长发生争执，对学校造成恶劣影响；
3、偷盗行为，且经举报后查实;
一旦发现“一票否决”列举行为，本月考核分数为0
主管考核总分：
分管考核总分：
平均分：
主管签字：分管签字：被考核人签字：
备 注：
3、积极主动工作，坚持原则，秉公办事，不徇私情。
1、基本能正常履行岗位职责，偶有犯错，但能积极改正；
2、与同事相处较好，但与协同部门工作协调性较弱；
3、被动接受任务，在领导的督促下可按要求进行工作，偶尔出现错误。
1、交办的工作任务延时完成，时常有错误；
2、对同事或学生、家长态度较冷淡，经常推诿扯皮，在公众场所与同事或家长发生过争执；
2、工作勤奋努力，态度端正，热心为集团服务，个人利益服从集体利益；
3、重视思想政治教育，认真书写工作日志，自觉参加学校组织的各项技能培训、学习。
1、基本能按要求着装，偶尔出现个人仪表不整洁；
2、个人负责的卫生区域或桌面偶尔脏乱，但经提醒会认真打扫；
3、谨记“开源节流”，偶尔节约意识淡薄。
1、不按规定着装，经常个人仪表不整洁；
2、个人负责的卫生区域或桌面经常脏乱；
3、经常出现不管电脑、不关灯等情况。
月度考核表
校区：部门：岗位：姓名：填表日期：
出勤
记录
迟到早退（次）
旷工（次）
病假（天）
事假（天）
奖励（次）
处分（次）
上级主管评分
分管评分
评分
原因
评价指标
8—10分
5—7分
0—4分
工作态度（10分）
1、严格遵守集团规章制度，积极拥护、支持和参与集团的各项改革，关心集团的事业和发展，有高度的事业心和责任感；
2、与同事或家长发生争执，对学校造成恶劣影响；
3、偷盗行为，且经举报后查实;
一旦发现“一票否决”列举行为，本月考核分数为0
主管考核总分：
分管考核总分：
平均分：
主管签字：分管签字：被考核人签字：
备 注：
3、积极主动工作，坚持原则，秉公办事，不徇私情。
1、基本能正常履行岗位职责，偶有犯错，但能积极改正；
2、与同事相处较好，但与协同部门工作协调性较弱；
3、被动接受任务，在领导的督促下可按要求进行工作，偶尔出现错误。
1、交办的工作任务延时完成，时常有错误；
2、对同事或学生、家长态度较冷淡，经常推诿扯皮，在公众场所与同事或家长发生过争执；
2、工作勤奋努力，态度端正，热心为集团服务，个人利益服从集体利益；
3、重视思想政治教育，认真书写工作日志，自觉参加学校组织的各项技能培训、学习。