氟碳漆施工方案及施工组织设计

交付
项目 经理
回访与保 派出 修 机构
专项施工 方案
成品保护 措施方案
图纸规 范、标准 设计变更 工程洽商
合同交付 计划
有关质量通 病、工程不合 格品及纠正措 施，组织制定
预防措施
预防措施记录
对工程成品、 半成品进行保
护
保护完好的工程成品、半成 品
单位工程质量评定表单位
对工程质量进 （子单位）工程观感质量检
施工员的操 作、工程质 量、施工进度 是否符合规定 要求及时发 现、纠正问题
工程成 品、半成
品
工程自检交接 检录、施工日 志、会议纪 要、工程联系 单、工程质量 整改通知单、 工程质量月 报、单位工程 计划进度与实 际进度对比表
对工程质量进 行检验、试 验、评定、核
定
对不合格品进 行处置
符合规定 要求的工 程成品、 半成品
三、施工方案 （一）、腻子层施工 1、粗腻子找平：第一遍刮涂找平粗腻子，分别用与分割出的块长、宽 相等的铝合金，纵横各刮一遍腻子。
2、加网格布：第一道腻子表于前。按尺寸大水平整贴玻纤网格布，以 防止水泥砂浆和腻子日后收起开裂，要求腻子层与网格布充分贴合，不 能有层间分离现象。 3、二道腻子：第一道腻子干燥后施工。批刮时两人均匀用力。线条要 挺直。阴阳角要方正，分块找平，控制好厚度以防开裂。 4、经腻子批刮：纵横各刮一道细腻子。干燥后用细砂纸打磨平滑，扫 去浮灰，用240-360目水砂纸打磨，要求不显砂痕与接槎。 5、经腻子抛光：薄刮一至二遍细腻子，干燥后用600目以上的水砂纸仔 细打磨至平整光滑。 6、刮涂腻子的同时批刮分格线，对角进行修补，做到棱角分时。最后 用圆管压成半圆形，
过程名称
责任 者
组建项目 派出 部 机构
施工合同 派出 交底 机构
项目 技术 部技 准备 术负
责人
劳动 施 力、 工 专业 项目
过程输入 （工作依
据）
岗位职责
施工合同
图纸、设 计说明书 规范合 同、合同 交底投标
文件
工程进度 计划选定 的劳动力
工作内容
过程输出 产品/活动 需要的记录
人员调配职责 落实
外墙氟碳漆施工工艺
一、 材料的质量要求 1、建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要
求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规 定。严禁使用国家明令淘汰的材料。
2、建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合GB50222；GBJ 16；GB50045的规定。
3、建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装修材料有害 物质限量标准的规定。
项目部应获取施工指导性文件，如分司程序文件、施工验收规范、 技术标准、作业指导书等。
（2）、劳动力和专业分包商进场 项目经理应接劳动力需用计划和工程进度组织劳动力和专业分包商 进场。进场后的资格验证、入场教育由项目经理和安全员负责组织。 劳动力的选择与评定执行（劳务选择办法）；专业分包商的选择与评定 执行《专业分包管理办法》。 （3）、物资进场 材料员应接采购计划组织物资进场，由施工员和仓库保管员按《物 资管理程序》的要求对进场物资进行验证、接收、保管和发放。 （4）、施工机具和检测设备进场 项目部应本着“谁使谁保管、谁维护”的原则，落实现场施工机具和 检测设备的使用、保管、维护责任，确保施工机具及检测设备持续的过 程能力。
滤后再装入喷枪中。每次配漆要适量，并在规定时间内使用完，一般一 宜超过4小时，以免坏掉。配漆要防火并避免高温。 3、保护与打磨：对非喷漆部分需要进行遮蔽，可贴报纸与薄膜，每道 工艺表干后用600号以上的砂纸轻轻打磨一下，再进行下道工序 4、喷涂底漆：|喷涂底漆一遍，干后轻砂。 5、喷涂抗碱底漆：喷涂抗碱底漆一遍，干后轻砂。 6、喷涂中涂层：喷涂一至两遍，干后轻砂。增加质感厚度提高涂料的 使用寿命与装饰效果。 7、涂刷分格线：用有色分格线遮挡分格线。 8、喷涂两遍面漆：要均匀喷涂，施工时多人配合，尽量湿接，接头处 要留在分格线位置，并块块遮蔽，第一遍把墙面均匀喷涂一次，不均匀 处点喷。第二遍均匀喷涂达到整体效果。 9、最后一遍氟碳面漆喷涂过后将遮盖分格线条的美纹纸撕掉。 10、喷涂氟碳清漆罩光一遍。 11、检查验收及完工清理，修补不懑意处，自检合格，交工验收。
4、所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料 包装应完好，应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告； 进口产品应按规定进行商品检验。
5、同一厂家生产的同一品种、同一种类的进场材料应至少抽取一 组样品进行复验，当合同另有约定时应按合同执行。
6、建筑装饰装修工程所使用的材料在运输、储存和施工过程中， 必须采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。
组织劳力力进 场
劳动力进场
分包商进场 分包商进场验 验证（验证 证（验证劳动 劳动力资
项目部任命 文件
施工合同交 底记录
设计交底记 录、图纸会
审记录 项目管理计 划审批表
项目部入场
准 分包 经理 选定的专
备 Fra Baidu bibliotek进
业分包商
场
分包合同
物资 按《物资管理程
进场
序》要求
施工
机具 检测 设备
施工 员
进场
施工机具 需用计划 检测设备 需用计划
面要求）
设备和人员的 认可
制定专项施工 特殊过程预先鉴定记录
图纸规
方案
技术交底记录
特殊 施工 施 过程 员技 工 确认 术负
责人
施工 过程 施工 程监 员 控
工程质量 检验评定
技术 负责 人施 工员 质检 员
不符合品 处置及纠 正和预防
措施
技术 负责 人施 工员 质检
范、标准 《项目管 理计划》 专项施工
安排进场
场
设备台帐
“四通一平”
水通、电 通，道路、 通讯畅通， 场地平整， 消防设施齐
备
工程开工报 告、工程开
工通报
办公室、加 建造施工设施 工场地、库
房等
向操作人员交
代施工方法、
操作要点、验
收标准、进度 技术交底记录（主要分项工
要求等注意事 程和关键工序应有书面交底
项（交底还应
记录）
包括环境、职
业安全健康方
方案
图纸规范 《项目管 理计划》 专项施工 方案技术
交底
图纸规 范、标准 设计变更 工程洽商 《项目管 理计划》 专项施工
方案
图纸规 范、标准 设计变更 工程洽商 《项目管 理计划》
工艺鉴定并通 过
明确记录要求
必要时对过程 再确认工艺参
数监测
特殊过程再确认记录（形式 自定）
工艺参数监控记录（形式自 定）
以上是基材处理的主要工艺，要足够重视，必要时采用人工光源来 补充批刮，打打磨，检查。刮涂腻子应使用腻子层尽量薄，以不超过 1MM为宜。用尺子测量表面平整度，块的平整度误差小于0。55MM，块与 块的平整度小于3MM。 （二）、涂层施工 1、涂料要求：各道涂层的粘度要合适，指干时间要在1 小时左右。干 燥太快喷涂时涂料在空气中过快雾化。在喷涂面上形成颗粒及接槎处不 能融合在一起。干燥太慢则会影响下道工艺并易形成气孔。 2、涂料的调配：涂料一定要按产品说明书规定的比列调配。根据天气 因素添加稀料，配好并搅拌均匀的漆要静置数分钟让其熟化。用细布过
行最终检验、 查记录单位（子单位）工程
试验
质量竣工验收记录工程竣工
验收申请表
将符合规定要
求的工程及资
料移交给顾客 工程竣工资料移交证明工程
工程竣工资料
竣工通报
原件移交企业
策划部
按《工程回访保修程序》要求
第03节 质量过程控制要点 1、组建项目部：由公司派出机构提出组建项目部的人员名单，人
力资源部负责审核，总经理批准。 2、施工合同交底：派出机构负责人对项目部进行合同交底。交底
3、质量保证措施
第01节 质量保证措施流程
组建项目部 施工合同交底 技术准备、劳动力进场、专业分包商进场、物资进场、施工机具及检及检测设备进场、现场布
置
监控
NO
NO
不合格处置
YES
NO
不合格处置 质量评定 竣工验收
成品保护 检验
技术交底、特殊过程确认、过程监控 施工
回访与保修
YES
交付
第02节 施工过程工作过程表
7、建筑装饰装修工程所使用的材料应按设计要求进行防火、防腐 和防冲处理。
二、 技术要求 (一)、基材要求及检查 （1）、水泥砂浆的施工质量必须达到相应的设计要求和质量要求，新
粉刷墙面要有一个干燥过程，一般为5-6周。 （2）、基层必须坚实牢固，不应有起砂，起壳，裂缝。疏松、墙体含 水不高于8%，PH不高于10 （3）颜色均匀一致，于大于5MM以上的空洞，0。5MM以上的裂缝，错模 高度差小于2MM，无明显修补痕迹。 （4）墙面平整度按高级抹灰要求，阴阳角方正，线条顺直，开空鼓开 裂，外墙栏杆，窗框管道安装及收边收口完成。粗糙度达到细毛面标 准。墙体平整度达到用2米尺子检查误差小于2MM（最好小于1MM） （二）清理、修整：将基面污浆铲净，较高的接槎及突出点用手持打磨 机磨平，避免刮腻子过厚。 1、切割争格线条：根据墙面、窗户状况设计合适的分格方案，要求所 有的分格线条应横平竖直，缝口深度一致。切割深度5—10MM，宽度为 1-2CM 2、保护措施：外墙涂饰是建筑施工最后一道工序。对已完成且不需要 涂装的部位：如：门、窗、局部幕墙、装饰等采取遮挡措施，以免弄 脏。
隐蔽工程验收 记录、检验批 质量验收记 录、分项工程 质量验收记 录、分部（子 分部）工和质 量验收记录
重大事故件报 告、工程质量 整改通知单
针对较严重或
反复出现的问 符合规定 题制定并组织 要求的工 实施纠正措施 程成品、
针对打印机对 半成品
纠正措施记录
员
成品保护
项目 技术 负责 人
竣工验收
项目 技术 负责 人
时，派出机构除合同外，还应对这些情况详细说明：工作内容、法律法 规要求、顾客的期望、合同评审情况、公司对顾客的承诺、项目管理目 标、公司对项部的要求、公司为项目部提供的资源情况等。
3、施工准备：项目部负责施工准备工作，当需要公司有关部门提 供支持、服务时，派出机构应帮助协调组织。
（1）、技术准备
开工前，项目技术负责人应邀请设计单位对项目部进行交底，并填 写《设计交底记录》，以掌握工程的特点及需要采取哪些新材料、新技 术、新工艺和新设备。
项目技术负责人和施工员等应对图纸进行自审，并在图纸自审的基 础上和顾客、设计、监理共同进行图纸会审，并作好《图纸会审记 录》。
资料员负责人保管《设半交底记录》和《图纸会审记录》，并将基 复印件发一至项目技术负责人、施工员等有关人员。
项目技术负责人应根据工程实际情况组织编制《项目管理计划》、 专项施工方案。总承包部应对《项目管理计划》、专项施工方案进行备 案。《项目管理计划》的编制须符合《项目管理计划编制指导书》的要 求。
施 工 现场 项目 准 布置 经理 备
施工平面 布置图
《项目管 理计划》
技术 施工 交底 员
图纸规范 《项目管 理计划》 专项施工
方案
力资质、人员 资格、核对进 场人员是否与 其承诺相符）
质、人员资 格、核对进 场人员是否 与其承诺相
符）
教育记录
配置施工机具 施工机具及 施工机具设
及检测设备并 检测设备进 备台帐检测
人员到项目 部就位并明
确职责
介绍顾客要 求、投标情 况，说明合同 的要求、公司 对项目部的要 求等并将有关 文件发给项目
项目部获得 合同、顾客 要求等有关 产品的信息
组织图纸自 项目部获得
审、会审、设 有关产品特
计交底
性的信息
编制《项目管 《项目管理 理计划》、专 计划》、专 项施工方案 项施工方案
（5）、现场布置 项目部按照施工平面布置图进行现场布置，包括临水临电布置、消 防设施配备、搭设办公室、加工现场、库房等。 现场CI布置按《现场CI管理办法》的要求执行。 开工时，项目部应及时填写好《工程开工报告》、《工程开工通 报》，并分别上报顾客/监理和分司总承包部，以视为项目正式开工。 4、施工： （1）、技术交底 施工前，项目技术负责人或施工员应向作业人员进行口头或书面的 技术交底，讲解图纸和规范要求、施工控制要点、质量要求等。主要分 项工程和关键工序应以《技术交底记录》形成进行书面交底。 （2）特殊过程确认 对钢结构焊接等不容易、不能经济地由后续测量加以验证的施工过 程应进行过程确认。特殊过程确认包括：制定专项施工方案或工艺规 程、设备能力认可、施工用料、人员资格鉴定、施工过程中的监控。 施工前，项目技术负责人按有关技术标准、规范的要求组织制定专 项施工方案或工艺规程，方案或规程中应确定过程控制点、控制方法和 必要的工艺参数。项目部应对特殊过程做好预先鉴定，并填好《特殊过 程预先鉴定记录》。 设备进场时，施工员和安全员应按国家有关规定对设备是否满足规 定要求进行认可。 操作人员进场时，施工员和安全员应对人员资格进行确认并进行技 术交底。施工中，施工员和定全员应对人员的操作能力进行鉴定，发现 不合格者应预以更换或进行培训。 施工过程中，施工员应对过程参数进行监控，填写并保存有关技术 记录（形式自定）。