安全管理控制程序
安全管理控制程序(完整版)
4.13.1计划编制依据和范围………………………………………………………………………33
4.13.2计划编制及审批……………………………………………………………………………33
4.13.3资金来源及物资供应………………………………………………………………………34
4.1安全教育...………………………………………………………………………………………10
4.1.1入厂教育.………………………………………………………………………………………10
4.1.2日常教育………………………………………………………………………………………11
4.1.3特殊教育………………………………………………………………………………………11
4.10.11抽加盲板作业...………………………………………………………………………………29
4.10.12检修完工后处理...……………………………………………………………………………29
4.10.13高处作业...……………………………………………………………………………………29
4.10.14起重吊装...……………………………………………………………………………………30
4.10.7检修安全通则.…………………………………………………………………………………27
4.10.8检修准备.………………………………………………………………………………………27
4.10.9焊接作业.………………………………………………………………………………………27
4.10.10设备内作业...…………………………………………………………………………………28
产品安全管理控制程序(模板)
产品安全管理控制程序1.目的为确保识别产品安全性问题，采取恰当的预防措施，提高产品的安全性能，可靠地避免事故、故障的发生，或最大可能的减少损失，特制定本程序。
2.适用范围适用于公司产品从产品策划、原料和配件采购、产品实现到产品交付后的产品安全管理过程。
3.职责3.1 研究开发部是本程序的归口部门，负责顾客要求的识别与确认；负责对产品制造安全特性的策划，和交付给顾客以后可能出现的涉及产品安全的处置；3.2 市场部负责顾客要求的信息接收和传递；3.3生产部负责产品制造安全的实施和在制造过程中可能涉及产品安全的处置；3.4质量部负责对产品安全特性的检验检测，和在产品交付给顾客前可能涉及产品安全的处置；3.5综合管理部负责组织对公司员工进行产品安全性和法律法规对产品安全要求/影响的培训和宣导；4.工作流程图（见附页：产品安全管理控制流程图）5.程序工作要求5.1 产品安全性资料信息转移市场部接到顾客所有图样、电子数据、样件或规范资料登记后，送交研究开发部，由研究开发部负责将顾客提交的所有资料（如图样、标准、规范、质量协议以及查核中发现并自行收集到的相关标准、规范）建立索引目录，并登录到《顾客财产清单》中。
5.2 产品安全性识别和确认5.2.1 按照《产品质量先期策划控制程序》的有关规定，由研究开发部或工艺技术部负责组建的新产品开发项目组与跨功能多方论证小组负责产品安全性识别顾客资料中涉及产品安全性的特殊特性符号及要求，形成《产品安全性项目汇总表》和《产品安全级别和处理权限表》。
5.2.2 由研究开发部主任审核《产品安全性项目汇总表》和《产品安全级别和处理权限表》，并由总经理审批。
5.3 产品安全性策划a)工艺技术部依据确认的产品安全项目要求进行制造过程、检验试验过程、安全标识、防护和交付等过程的策划并确定制造进程管理。
b)产品安全性策划所要采取的措施应在FMEA分析报告、控制计划和相应的作业指导书等技术文件中进行记录，并对所采取的产品安全性保障措施有效性进行验证与确定。
校园安全管理控制程序
校园安全管理控制程序1、目的为了认真落实“预防为主，教育在先，注重实践，狠抓落实”十六字方针，保护学校和全校师生生命财产的安全，制定本管理程序。
2、适用范围适用于学院内的各项安全管理、服务和监控(含国家安全、校园稳定、消防、治安等安全工作）。
3、职责3.1安全管理委员会3。
1.1负责督促各部门执行国家、学校各项安全消防管理制度与贯彻落实。
3。
1。
2负责组织建立、健全本校安全消防生产管理的保证体系和监督体系，并督促其发挥作用。
3。
1。
3组织确定学校年度安全消防工作目标，审定有关安全消防的重要活动和重大措施，按安全消防目标责任状,层层落实责任,实行分级控制，确保年度安全消防目标的实现。
3。
1。
4 确保安全消防工作所需资金的足额投入。
3.1。
5负责健全安全消防监察体系，完善安全消防监察手段,支持安全消防监察人员认真履行安全消防监察职责和职权,听取安全消防监察部门的工作汇报,督促安监部门履行安全消防生产监督职责。
3.2安环处3。
2。
1负责本程序的编制、修订并实施归口管理。
3。
2。
2负责拟订学院安全年度工作计划、年度经费预算、安全管理制度等，并报学校分管院领导审核和院长批准后实施.3.2。
3 安环处负责组织做好学院日常安全管理工作.3。
2。
4负责监督指导责任部门做好业主责任区的安全工作。
负责拟订学院安全责任制和监督检查校内各部门安全责任制的落实情况.3.2。
5 负责组织学院安全检查、督促安全隐患整改及复查和实施安全工作评价。
3。
2。
6 负责组织学院全体师生的安全教育工作，负责建立健全学院安全工作档案。
3。
2。
7负责调查或协助公安机关等调查学院安全事故，并做好事故的处理和善后工作。
3。
3 综合管理部3。
3.1负责对校内新建、扩建、改建及装饰装修工程实施“三同时"管理。
3。
3。
2对学校内安全重点部位(锅炉房、配电房、综合楼等）实施安全重点管理工作。
3。
4 其他各部门3。
4.1负责落实学校的安全管理规定和操作规程.3.4.2负责建立本单位的安全责任考核和奖惩制度.3.4.3负责对本部门业务内的人员开展安全教育和管理。
安全生产控制程序范本
安全生产控制程序范本随着社会经济的快速发展和工业化进程的加快，安全生产问题日益凸显。
为了确保企业和员工的生命财产安全，加强安全生产管理，我们制定了以下安全生产控制程序，旨在确保生产活动的安全、稳定和高效。
一、安全生产责任制度1. 企业主要负责人负责全面领导和管理企业安全生产工作，落实安全生产责任制。
2. 生产部门负责制定和执行企业安全生产管理规章制度。
3. 各岗位人员负责执行安全生产操作规程，确保安全生产。
二、安全培训和教育制度1. 新员工入职前必须接受安全生产培训，了解岗位安全操作规程和安全防护知识。
2. 定期组织安全培训和教育，提高员工安全意识和应急处理能力。
3. 对涉及危险作业的员工进行专业技能培训，并颁发相关操作证书。
三、现场安全管理制度1. 生产场所必须保持整洁有序，设施设备良好运转，确保生产环境安全。
2. 确保设备、机械和工具的正常使用，定期检查和维护设备设施，防止事故的发生。
3. 统一设置安全标志，标明危险区域和相关警示信息，提醒员工注意安全。
四、危险源识别和管理制度1. 制定危险源清单，对潜在危险源进行分析和评估，采取相应的防护措施。
2. 定期检查危险源的存在和影响，确保危险源得到有效控制和管理。
3. 在危险源附近设置警告标识和安全防护设施，防止事故的发生。
五、事故应急管理制度1. 建立事故应急预案，明确各级责任人和应急措施，确保事故能够及时、有效地处理。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力，熟悉应急逃生通道和设施设备的使用。
3. 对事故原因进行调查和分析，总结经验教训，改进安全管理措施。
六、安全检查和评估制度1. 定期组织安全检查和评估，发现问题及时整改，并制定整改计划。
2. 对因安全事故或违规行为产生的责任进行追究，从严处理违规人员。
3. 定期召开安全生产例会，通报安全事故和隐患，落实相关整改措施。
七、其他安全管理制度1. 防止火灾的发生，设置灭火器材和疏散通道，确保员工的生命安全。
消防安全管理控制程序
消防安全管理控制程序一、目的与范围本消防安全管理控制程序的目的是确保职场内的消防安全得到有效管理和控制，以减少火灾的发生和最大限度地保护员工和财产的安全。
本程序适用于所有本公司内的职工和包括办公楼、生产车间、仓库等所有工作场所。
二、术语与缩略词1.消防安全管理控制程序：简称控制程序，是用来管理和控制职场内的消防安全的一系列规定和步骤。
2.消防安全主管：负责职场内消防安全管理和控制的负责人。
3.消防设施：指灭火器、消防栓、喷淋系统等一系列用于灭火和预防火灾的设备。
4.应急疏散计划：详细规定了员工在发生火灾等紧急情况下的疏散方式、集合点和应急联系人的计划。
三、职场内消防安全管理和控制1. 消防设施的维护和保养1.1 消防设施的保养工作由消防安全主管负责，每月进行一次消防设施的全面检查和保养，并确保其功能完好。
任何设施出现故障或损坏，应立即报告维修。
1.2 消防设施的操作和使用应经过专业培训并取得相应的操作证书。
任何未取得操作证书的员工不得私自操作消防设施。
2. 火灾隐患排查及整改2.1 每个月由消防安全主管带领安全巡查组进行火灾隐患排查，并将排查结果记录在巡查表中。
对于发现的火灾隐患，应立即整改，并在巡查表上注明整改日期和负责人。
2.2 每年进行一次全面的火灾隐患排查和消防设施检查，确保没有任何隐患存在。
3. 应急疏散和灭火演练3.1 每个季度进行一次应急疏散和灭火演练，全员参加，消防安全主管负责组织和指导。
演练过程应根据实际情况进行模拟，包括警报响起、员工疏散、灭火器的正确使用等。
3.2 演练结束后，对员工进行演练效果的评估和培训，提醒大家在实际情况下需要注意的事项。
四、灭火器的使用1. 灭火器的种类和使用位置1.1 根据不同的火灾类型，选择相应种类的灭火器，如干粉灭火器适用于A、B、C类火灾，二氧化碳灭火器适用于电器火灾等。
1.2 灭火器应放置在易燃物附近、容易发生火灾的地方，并标有明确的使用方法和使用顺序。
安全管理控制程序
1 目的对公司范围内的安全危险进行识别，评价其危险程度，确定出重大危险，有针对性进行风险控制，并作为安全目标的基础和依据。
对电梯安装、修理、保养等施工安全进行有效控制，确保生产环境符合规定要求，实现安全生产。
对所发生的事故及时调查和处理，并采取适当的纠正和预防措施，控制事故的影响范围，减少事故损失。
2 适用范围适用于本公司范围内作业场所的环境条件和安全的管理与控制以及事故的报告、调查和处理控制。
3 职责3.1 公司经理通过公司安全领导小组领导公司的安全管理工作。
3.2 质量安全部是本程序和相关安全管理制度的编制部门，负责实施安全管理、监督、检查。
3.3工程技术部是本程序和相关安全制度的主要受监控部门；其他部门是本程序配合单位。
4 工作程序4.1 危险源的辨识、评价和风险控制按照《施工方案》执行。
4.2 风险控制按照《施工方案》执行。
4.2.2 制定各类安全管理制度根据安全管理工作的需要，制定安全组织、安全职责、安全管理制度、安全教育、安全检查、安全操作规程等。
详见《作业（工艺）文件（一）》4.3 安全管理4.2.1公司建立安全生产管理组织，以公司经理、质量保证工程师、各部门负责人组成安全生产委员会，负责开展公司安全管理工作。
质量安全部建立部门的安全管理组织，由部门负责人和施工的各班（组）长组成。
部门负责人和班（组）长分别是所在部门、班（组）的安全员。
4.2.2贯彻执行国家的安全生产法律、法规，建立健全安全生产管理制度和安全操作规程，组织员工学习文件和制度并认真执行。
4.2.3公司每年应至少进行一次危险源辨识和风险评价，确认是否更新重要危险源；将确定的《重大危险清单》经审批后下发到各部门执行。
4.2.4进行安全教育、培训与安全操作训练，增加安全生产意识，提高安全生产知识；对新员工进行“三级”（公司、部门、班组）安全教育，并作好《工人三级安全教育确认表》。
4.2.5落实岗位安全责任制、实施责任管理。
施工过程安全管理控制程序
施工过程安全管理控制程序
是为了确保施工过程中人员安全、设备安全和环境安全的一系列程序和措施。
以下是施工过程安全管理控制程序的一般步骤和内容：
1. 风险评估和管理：在施工前，对施工过程中可能存在的风险进行评估，并制定相应的管理措施和应急预案。
风险评估要考虑人员、设备和环境方面的安全。
2. 安全培训和教育：对参与施工的人员进行安全培训和教育，包括施工操作规范、安全注意事项、应急处理措施等。
确保所有人员都了解并遵守安全规程。
3. 安全设备的配备和使用：根据风险评估的结果，配备和使用必要的安全设备，如安全帽、防护手套、防护眼镜、安全鞋等。
并确保正确使用和维护。
4. 施工现场管理：对施工现场进行管控，包括施工区域划定、通道设置、安全标识标牌的设置等，确保施工过程中人员和设备的安全。
5. 施工过程中的安全监控：对施工过程中的各项安全指标进行监控和检查，及时发现和处理安全隐患。
可以通过安全巡检、安全会议等方式进行监控。
6. 事故处理和记录：出现安全事故时，及时进行处理和记录，包括伤亡情况、事故原因、应急处理等。
并及时采取改进措施，避免类似事故再次发生。
7. 安全管理的评估和改进：定期对安全管理控制程序进行评估和改进，根据实际施工情况和经验教训进行修订和完善，提高安全管理的效果。
以上是施工过程安全管理控制程序的一般内容和步骤，具体的程序和措施可以根据不同的施工项目和实际情况进行调整和完善。
安全管理控制程序范文（二篇）
安全管理控制程序范文在当前高速发展的社会背景下，安全管理控制程序越来越受到各个行业的关注和重视。
安全管理控制程序指的是通过制定一系列规章制度和操作指南，从而确保企业或组织的安全管理与控制达到预期的目标。
在这个程序中，主要包括安全管理的规划、组织、实施、监控和持续改进等环节。
下面将详细介绍安全管理控制程序的编写和实施。
一、安全管理规划阶段在安全管理规划阶段，需要明确和确定安全管理控制程序的目标和任务。
首先，要明确企业或组织的安全政策和目标，确保对安全风险的识别和评估。
其次，通过制定安全管理制度，明确安全责任和权限的界定，确保各级管理者和员工能够按照规章制度进行操作。
此外，还需要制定安全目标和计划，确保安全管理控制程序的有效实施。
二、安全管理组织阶段安全管理组织是指将规章制度和安全管理控制程序转化为具体工作行动的过程。
在安全管理组织阶段，首先要对相关人员进行培训，提高他们的安全意识和安全知识。
然后，要确定安全管理的组织结构和职责分工，确保各个环节和岗位都能够按照规章制度进行操作。
此外，还需要进行安全绩效的考核和评估，及时发现和纠正不符合安全管理要求的问题。
三、安全管理实施阶段在安全管理实施阶段，需要根据规章制度和操作指南的要求，进行具体的操作和控制。
首先，要明确各项安全管理控制的具体要求，比如工作场所的布局、设备的维护保养以及人员的防护措施等。
然后，要协调不同部门之间的合作，确保安全管理控制程序的全面实施。
同时，要加强对安全措施的监督和检查，及时发现并纠正存在的安全隐患。
四、安全管理监控阶段在安全管理监控阶段，需要对安全管理控制程序的有效性进行监测和评估。
首先，要建立安全管理控制的监测机制，通过定期检查、巡视和评估等手段，对安全管理控制程序的执行情况进行全面监控。
然后，要收集和分析安全事件和事故的数据，及时发现和分析安全风险，为改进安全管理控制程序提供依据。
同时，要定期组织安全管理控制程序的内部审核和外部审核，确保安全管理控制程序的合规性和有效性。
消防安全管理控制程序
消防安全管理控制程序
是指一个组织或机构制定和实施的一系列措施和步骤，以确保消防安全得到有效管理和控制。
以下是一个典型的消防安全管理控制程序的组成部分：
1. 法律法规遵守：确保遵守国家、地区或行业相关的消防安全法律法规。
2. 责任机构和人员：明确消防安全管理的责任部门和相关人员，建立相应的管理机构。
3. 消防安全宣传教育：开展员工和相关人员的消防安全宣传教育，提高他们的消防安全意识和知识水平。
4. 风险评估和管理：对组织或机构内可能存在的火灾风险进行评估，采取相应的风险管理措施，例如安全巡查、隐患排查和整改等。
5. 消防设施和设备维护：确保消防设施和设备的有效运行和维护，包括灭火器、消防水箱、消火栓、疏散通道等。
6. 火灾应急预案：制定和实施火灾应急预案，包括火灾报警、疏散逃生、灭火和救援等方面的措施。
7. 检测和监控：利用消防监控设备和系统，定期进行消防设施和设备的检测和监控，及时发现问题并采取相应的措施。
8. 灭火训练和演练：组织员工和相关人员参加消防灭火训练和演练，提高应对火灾的能力和技能。
9. 事故调查和改进：对发生的消防安全事故进行调查和分析，总结教训并采取相应的改进措施。
10. 监督和审查：建立监督和审查机制，定期评估和检查消防安全管理控制程序的执行情况，并提出改进建议。
通过实施上述措施和步骤，消防安全管理控制程序可以有效地保障组织或机构的消防安全，减少火灾事故的发生，并提高灭火和救援的能力。
交通安全管理控制程序
交通安全管理控制程序
1. 目的
本程序的目的是规定组织在道路使用和运营车辆过程中应采取的安全措施,以最大限度地降低交通事故的风险和严重性。
2. 责任和角色
2.1 安全主任负责监督并执行本程序。
2.2 所有从事驾驶职位的雇员必须遵守本程序。
2.3 管理层必须为安全工作提供支持与资源。
3. 驾驶许可
3.1 只有经合法驾驶证培训且持有有效驾驶证的人员方可驾驶公司车辆。
3.2 员工须每年提交驾驶记录供审查。
4. 车辆检查与维修
4.1 每月进行车辆安全检查,记录检查结果。
4.2 任何车辆问题或缺陷均需及时排除。
4.3 定期对车辆实施预防性维修。
5. 车道规则与速度限制
5.1 驾驶人员必须遵守道路交通法规。
5.2 禁止超速驾驶,在校区附近限速30公里/小时。
6. 事故处理
6.1 如发生交通事故,记录详细情况,保留相关证据。
6.2 必要时通报交警处理。
7. 监督与评估
7.1 安全主任定期评估本程序的执行情况并提出改进建议。
本程序如有变更,以最新修订版本为准。
设备安全管理控制程序(2篇)
设备安全管理控制程序1目的为了对本矿的各类机电设备配置、使用、修理和报废过程进行控制，减少设备事故，提高设备的利用率，保证设备的正常运行，制定并实施本程序。
2适用范围本程序主要适用于大唐国际锡林浩特矿业公司主要生产部门和其他拥有设备及安全设备管理相关的单位和个人。
3职责3.1设备管理部为本矿设备归口管理的职能部门，负责本矿设备的全过程管理，负责对设备的安全运行与完好状况进行检查。
3.2安全环保部应定期对设备的安全机件与完好状况进行监督检查、评比，并将存在的隐患及时通知有关部门整改。
3.3各单位负责本单位在用设备的安全使用、日常维护、保养和管理。
3.4设备管理部、安全环保部负责对各部门有关安全设备管理进行监察。
4执行程序4.1设备配置4.1.1设备管理部根据本单位年生产计划，合理考虑设备配置，向相关领导和部门提出申请和计划。
4.1.2在生产过程中，当现有设备不能满足生产需要时，设备管理部应及向相关领导和部门提出申请和计划，做好设备调剂工作。
4.1.3设备管理部对新到设备要全面验收并做好相关记录。
4.1.4设备管理部应建立本单位设备台帐，做好大型设备的技术档案。
4.1.5设备使用单位应做好设备管理和维修信息的积累工作，做好数据管理和统计分析工作。
统计报表应有专人负责统计，做到填写整齐，数据准确、上报及时。
4.1.6车辆、移动设备的轮胎使用、维护执行《大唐国际锡林浩特矿业公司轮胎管理办法》。
4.2设备的使用与维护4.2.1由设备管理部组织各设备使用单位的相关技术人员，根据生产工艺、设备的使用说明书和《煤矿安全规程》编制设备的安全操作规程，同时履行相关的操作职责。
4.2.2凡是使用部门在册的设备，必须执行定期维护保养制，做到台台设备都有完整的使用、维护、操作和安全运行记录。
4.2.3维修部、储运部应制定设备大中修修理工艺或规程，并定期对设备的性能是否符合安全生产要求进行检查。
4.2.4设备使用单位应遵守《大唐国际锡林浩特矿业公司安全技术操作规程》和厂家技术指南及《交接班制度》精心使用设备，履行班前班后交接班检查制度。
安全管理控制程序范文（三篇）
安全管理控制程序范文第一章引言1.1 背景和目的安全管理控制程序是组织为了保障人员、设备和信息的安全而制定的一系列措施和规定。
本文档旨在为组织制定一个全面的、系统化的安全管理控制程序提供指导。
通过合理的安全管理控制程序，组织可以有效地降低各种安全风险，保障组织的正常运行。
1.2适用范围本安全管理控制程序适用于组织的所有部门和人员。
其中，特别涉及到安全管理职责的人员必须严格按照本程序执行。
第二章安全管理控制流程2.1 安全管理流程图（此处插入安全管理流程图）2.2 安全管理活动描述2.2.1 安全风险评估与管理组织需要对存在的安全风险进行评估和管理。
具体包括以下活动：1）识别风险：组织需进行风险识别活动，包括对组织内外的各种风险进行识别和梳理。
2）评估风险：对识别的风险进行定性、定量的评估，并确定其风险级别。
3）制定控制措施：对风险进行控制，制定相应的控制措施，减少风险的可能性和影响。
4）监控与改进：建立健全的风险管理体系，通过监控和改进，不断提升组织的风险管理水平。
2.2.2 安全策略制定与实施组织需要制定适合自身的安全策略，并加以实施。
具体包括以下活动：1）制定安全策略：根据组织的特点和需求，制定一套完整的安全策略，包括目标、原则、控制措施等。
2）安全策略的传达和培训：将安全策略及相关要求传达给全体员工，并进行相应的培训。
3）安全策略的执行：组织的所有部门和人员都必须按照安全策略的要求执行工作，并配合相关的监督和考核机制。
4）安全策略的评估与改进：定期对安全策略的执行情况进行评估，发现问题并进行改进。
2.2.3 安全意识教育与培训组织需要对全体员工进行安全意识的教育和培训，提高员工的安全意识和素质。
具体包括以下活动：1）安全政策培训：对全体员工进行有关安全政策的培训，传达安全政策的目标、要求和控制措施。
2）操作规程培训：对有关岗位的员工进行具体的操作规程培训，使其掌握必要的安全技能和知识。
3）发布安全提示：定期向全体员工发布安全提示，提醒他们注意安全事项和防范措施。
安全管理控制程序
安全管理控制程序一、引言安全管理是一个企业或组织保障其人员、财产和信息安全的重要工作，而安全管理控制程序则是实施和运行安全管理体系的关键环节。
本文将介绍一个完整的安全管理控制程序，包括编制安全规章制度、进行风险评估、设立安全管理机构、开展安全培训和教育、进行安全检查和评估、管理安全事件和事故、以及完善安全管理制度等内容。
二、编制安全规章制度编制安全规章制度是安全管理控制程序的第一步，通过明确安全政策、安全目标、安全管理责任和安全操作规程等，确保企业或组织的安全管理工作能够有条不紊地进行。
编制的安全规章制度需要与相关法律法规相符合，并且要根据企业或组织的实际情况进行不断修订和完善。
三、进行风险评估风险评估是安全管理控制程序的核心环节，通过对企业或组织的各项活动和资源进行风险评估，确定可能存在的安全风险和威胁，从而采取相应的控制措施。
风险评估需要全面、系统地分析和评估，包括对物理环境、人员行为、信息系统和外部环境等方面的评估，以便准确地确定风险等级和优先级。
四、设立安全管理机构为了有效地实施安全管理控制程序，需要设立专门的安全管理机构，负责制定和执行相关安全管理政策和程序。
安全管理机构应由经验丰富、专业素质较高的安全管理人员组成，他们应具备丰富的安全管理经验和专业知识，能够有效地协调各部门之间的安全工作，确保安全管理控制程序的顺利进行。
五、开展安全培训和教育安全培训和教育是提高员工安全意识和技能的重要手段，对于建立一个良好的安全文化和促进安全管理控制程序的实施非常关键。
通过定期开展安全培训和教育，可提高员工对安全事故和风险的认识和理解，学习相应的安全操作方法和应急措施，从而提高员工的安全意识和自我保护能力。
六、进行安全检查和评估安全检查和评估是安全管理控制程序的重要环节，通过对企业或组织各项活动和资源的定期检查和评估，发现和排除潜在的安全隐患和问题。
安全检查和评估需要进行全面、系统的检查，包括对设备、设施、人员行为和操作程序等的检查，以便发现安全隐患和问题并采取相应的改进措施。
安全管理控制程序(三篇)
安全管理控制程序1.0目的为有效开展安全防范工作，消除安全隐患，贯彻"安全第一，预防为主"的方针，确保人身、财产和设备安全。
2.0范围适用于物业集团所管辖各物业公司(管理处)辖区范围内的安全管理。
3.0职责3.1物业集团总经理全面负责安全管理工作的领导，各分管领导负责相关单位安全管理工作的具体领导。
3.2各物业公司(管理处)负责人为本物业区域安全管理工作第一责任人。
负责安全管理领导小组的组建，任命小组成员，并承担相应的安全责任。
3.3保安部经理为园区治安、消防、车辆安全管理的直接责任人，负责组织安全防范方案、应急预案的制定和实施。
3.4工程维护部经理负责园区设备安全的管理，定期检查，制定维护保养计划并组织实施。
3.5各物业公司(管理处)部门负责人为部门安全责任人，负责本部门安全管理工作。
3.6业务总部负责对各单位、各部门安全管理工作进行业务指导，组织培训，提供技术支持，并完善相关安全管理制度。
3.7全面质量管理办公室(简称"全质办")负责对各单位安全管理工作进行检查、监督和考核。
4.0工作内容4.1安全管理组织4.1.1物业集团负责人兼任安全管理领导小组主任，为本集团安全管理工作主要责任人，对集团的安全管理工作负全面领导责任。
负责审定颁发本集团各项安全管理制度。
负责对集团安全管理中的重大隐患的整改、监督。
负责任命各部门及物业公司(管理处)的安全管理责任人，签订《安全管理责任书》。
4.1.2各部门、物业公司(管理处)负责人任安全管理领导小组副主任，为本部门、物业公司(管理处)第一责任人，负直接领导责任，4.1.3各部门、物业公司(管理处)负责人负责本部门、本单位安全管理工作的布置、安排等具体实施，贯彻落实各项安全管理规章制度。
4.1.4业务总部负责物业集团安全组织机构图的编制和更新，报物业集团领导审核后，报集团公司审批。
4.1.5业务总部负责安全管理规章制度的编制、完善和修订，负责安全措施、安全保障的策划与落实，对各部门、物业公司(管理处)的安全管理工作进行指导，收集资料、编写教材，组织培训。
设备安全管理控制程序范本
设备安全管理控制程序范本一、概述设备安全管理控制程序是为了保障企业设备安全性，预防设备丢失、损坏或被盗的发生，同时确保设备的有效使用和保养而制定的管理程序。
本程序适用于公司所有的设备，包括但不限于计算机、办公设备、生产设备等。
二、责任与权限1. 设备管理部门负责设备的登记、调拨、使用和维护等各项管理工作。
2. 设备管理员负责设备的日常管理和维护工作，并对设备的使用情况进行定期检查和统计报告。
3. 所有员工对所使用的设备负有保管责任，并应遵守设备管理部门制定的相关规定。
三、设备登记1. 设备管理部门负责对公司所有设备进行登记和编号。
2. 设备管理部门将对每个设备进行详细登记，包括设备名称、品牌、型号、购入日期、购买价格、存放地点等信息，并进行分类管理。
3. 登记完成后，设备管理部门将向设备管理员发放相关设备清单。
四、设备调拨1. 设备调拨需经设备管理部门批准。
2. 设备管理员根据调拨申请单进行设备调拨，并将调拨记录反馈给设备管理部门。
3. 被调拨设备的责任由接收人承担，需签署调拨确认书。
五、设备使用1. 所有员工在使用设备时必须按照设备使用说明书进行操作，不得私自拆卸或改动设备。
2. 设备使用人员应当妥善保管设备，避免遗失、被盗或损坏。
3. 设备管理部门将定期对设备使用情况进行检查，如发现有设备使用不当、损坏或丢失的情况，将追究相应人员的责任。
六、设备保养与维修1. 设备管理员负责设备的日常保养和维修工作，确保设备正常运行。
2. 设备管理员应根据设备的使用说明书和保养手册进行设备保养，并制定保养计划。
3. 如设备出现故障或需要维修，设备管理员应及时报修，并按照维修流程进行处理。
七、设备报废1. 设备管理部门负责对设备的报废工作。
2. 设备管理部门应制定设备报废标准，并定期对设备进行检查和评估。
3. 如设备达到报废标准，设备管理部门应及时将其报废，并进行相应的注销登记。
八、设备安全培训1. 设备管理部门应定期开展设备安全培训，提高员工的设备安全意识和操作技能。
安全管理控制程序
安全管理控制程序
1目的
为了认真贯彻职业健康安全方针及法规，强化安全管理与监察，预防事故发生，保证全公司员工安全和健康，保证国家财产不受损失，特制定本程序。
2适用范围
适用于本公司职业健康安全管理的全过程。
3职责
3.1总经理对全公司的安全生产工作负全面领导责任，是安全生产的第一责任人，负责每月召开一次安全办公会，分析安全工作情况。
3.2人事行政部经理对公司负责，落实安全监察职责，组织制定各项安全生产规章制度和各部门安全生产责任制，监督落实安全奖惩制度。
3.3人事行政部具体负责全公司安全工作的监督、检查及考核。
3.4制造中心负责业务范围内安全生产管理职责的全面落实。
4控制程序
4.1总经理负责建立健全各项安全生产规章制度及安全生产责任制，并安排贯彻落实。
4.2各部门严格按“三大规程”（安全规程、操作规程、作业规程）及相关措施组织施工或作业；负责做好事故隐患的日排查与整改工作，以消除事故隐患；坚持员工安全教育活动，使员工了解安全形势、岗位风险、操作规程、应急措施等相应知识，增强自我保护的意识和能力。
4.3人事行政部负责开展多种形式的安全检查，发现问题及时督促整改，每月一次检查本公司现场管理实施情况及效果，并做好记录。
4.4员工之家负责做好安全信息的收集整理、统计分析及信息反馈，需采取纠正和预防措施的，及时按《事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序》执行。
5相关文件
《事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序》
6相关记录。
安全目标管理控制程序（三篇）
安全目标管理控制程序1目的保证所确立的安全目标符合相关法律、法规和上级有关要求并切实可行，通过落实实现安全目标的措施，保证安全目标的的可控、在控，实现安全生产的稳定。
2适用范围本程序适用于xx发电厂的安全目标管理。
3术语分级控制原则：企业控制重伤及事故，不发生人身死亡事故；不发生重大设备事故；不发生电厂垮坝和水淹厂房事故；不发生重大火灾事故；不发生计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。
分厂控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。
4职责4.1厂长是企业安全第一责任人，负责上级安全目标分解和本企业安全总体目标和阶段性目标的确立。
4.2副厂长是分管工作范围内安全第一责任人，负责分管范围内企业安全总体目标的分解和阶段性目标的确立，组织分管部门及单位实施安全目标的管理，以保证安全目标的实现，对厂长负责。
4.3安监部为本程序的归口主管部门，负责全厂人身安全目标和控制措施的制定及实施，协调和监督全厂设备、环境、交通、消防等安全目标和控制措施的制定，指导厂内各部门单位按分级控制原则制定安全目标和控制措施，对全厂安全目标的实施进行检查、总结及评比考核工作。
4.4生技部负责全厂设备、环境等安全目标和控制措施的制定，指导厂内各部门单位按分级控制原则制定设备、环境安全目标和控制措施，组织全厂设备、环境安全目标的实施，配合安监部做好全厂安全目标实施情况的检查、总结及评比考核工作。
4.5保卫部负责全厂消防等安全目标和控制措施的制定，指导厂内各部门单位按分级控制原则制定消防安全目标和控制措施，组织全厂消防安全目标的实施，配合安监部做好全厂安全目标实施情况的检查、总结及评比考核工作。
4.6人力资源部、职工医院配合安监部制定人员职业健康安全目标和控制措施，负责相应职业健康措施的实施，配合安监部做好相应安全目标实施情况的检查、总结及评比考核工作。
4.7车管处负责全厂交通等安全目标和控制措施的制定，指导厂内各部门单位按分级控制原则制定交通安全目标和控制措施，组织全厂交通安全目标的实施，配合安监部做好全厂安全目标实施情况的检查、总结及评比考核工作。
安全目标管理控制程序
安全目标管理控制程序是指企业为确保组织内部和外部安全风险的有效控制和管理，制定的一系列策略、规程、指南和措施。
该程序旨在确保组织能够识别、评估、降低和监控安全风险，并保障员工和资产的安全。
在企业发展的过程中，安全目标管理控制程序起到了至关重要的作用，下文将详细介绍该程序的相关内容。
首先，安全目标管理控制程序的重要性在于能够帮助组织建立明确的安全目标和指标体系。
通过设定安全目标，组织可以明确安全管理的方向和实施策略，从而提高组织在安全领域的整体素质。
此外，制定指标体系可以帮助组织进行安全绩效评估和监控，及时发现并纠正存在的安全问题。
其次，安全目标管理控制程序需要建立一套完善的风险识别和评估机制。
企业要能够全面了解自身的安全风险，包括内部和外部的风险，通过科学、系统的方法进行风险评估。
这一过程需要组织采用各种工具和技术，如风险矩阵、风险调查和分析等，以便准确识别和评估安全风险。
识别和评估的结果将作为制定安全目标和制定控制措施的依据。
第三，安全目标管理控制程序需要建立起一套完备的安全控制措施。
安全控制措施是指为达到安全目标而采取的各种具体措施和方法。
包括设备防护、制度管理、人员培训、安全意识培养等方面的措施。
在制定控制措施时，需要综合考虑各种因素，如安全风险评估结果、资源投入和成本效益等。
通过确立合理的控制措施，组织能够有效地防范各类安全风险并减少潜在的损失。
第四，安全目标管理控制程序需要建立一套健全的安全监控和反馈机制。
监控和反馈是安全控制的重要环节，它能够帮助组织及时掌握安全情况，并进行有效的问题跟踪和纠正。
通过建立适当的监控手段，如现场巡查、安全检测和安全意识调查等，组织能够实时监测和评估安全控制措施的执行情况，及时发现和解决存在的问题。
此外，还需要建立一套完善的反馈机制，及时收集员工、客户和其他相关方的意见和建议，以便改进和优化安全管理措施。
最后，安全目标管理控制程序需要建立一套科学的持续改进机制。
职业健康安全管理体系运行控制程序（三篇）
职业健康安全管理体系运行控制程序职业健康安全管理体系是指为保护员工的身体健康和安全，预防职业病和工伤事故的发生，对组织内部的职业健康安全风险进行识别、评估和控制，并通过制定和实施有效的管理措施来实现持续改进的过程。
运行控制程序是职业健康安全管理体系中的重要组成部分，它通过规范化的程序和控制措施确保职业健康安全管理体系的有效运行。
职业健康安全管理体系运行控制程序应基于国家相关标准和法规，并结合组织实际情况进行制定。
以下是一个示例的职业健康安全管理体系运行控制程序：1. 目标和原则- 确定职业健康安全管理体系的目标和原则，明确职业健康安全的重要性和优先级。
2. 职业健康安全法规和标准的遵守- 确保组织所有相关法规和标准的遵守，包括国家和地方相关法律法规以及行业相关标准。
3. 风险评估和控制- 进行职业健康安全风险评估，识别潜在风险因素和工作场所的职业卫生和安全隐患。
- 制定相关的风险控制措施，如工程控制、行政控制和个人防护措施等，有效控制和减少职业健康安全风险。
4. 职业健康安全培训与教育- 建立组织内部的职业健康安全培训与教育机制，确保员工具备相关的职业健康安全知识和技能。
- 提供针对特定工种和岗位的职业健康安全培训，帮助员工了解相关的职业健康安全要求和操作规程。
5. 健康监护和职业病防治- 建立健康监护体系，定期对员工进行职业健康检查，及时发现和处理与工作相关的职业病和健康问题。
- 制定职业病防治计划，推动职业病的预防和控制措施的落实，提高职业健康水平。
6. 事故调查与处理- 建立事故调查与处理机制，对发生的职业伤害和事故进行调查，找出事故的原因和责任，并采取相应的纠正措施，防止类似事故的再次发生。
7. 性能评估和内部审核- 定期进行职业健康安全体系的性能评估和内部审核，查看体系的运行情况和有效性，发现问题并进行改进。
8. 监督与纠正措施- 建立监督机制，确保职业健康安全控制措施的有效实施。
- 对职业健康安全管理体系中存在的问题和不足及时采取纠正措施，避免类似问题再次发生。
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3.5 生产部门经理安全职责 3.5.1 认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和本公司制定的安全生产制度，并在各自 分管的 范围对安全负责。 3.5.2 把安全工作纳入重要议事日程，做到安全工作和生产工作同时计划、布置、检查、总结。 3.5.3 组织对新员工（包括实习人员、临时工）进行安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知 识和安 全技术教育并定期组织安全考核。对违反安全制度和规程的员工有责任制止和教育。 3.5.4 经常和定期组织安全检查（每月不得少于一次），及时消除不安全隐患和采取防范措施，保证生 产设备、 安全装置、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。 3.5.5 合理安排生产，不得随意强令员工违章作业。 3.5.6 发生事故，应首先抢救伤员，并保护好现场、设备、物资，立即逐级上报，然后及时组织有关人 员对事 故进行调查分析，做到“四不放过”。 3.6 车间主任（组长）安全职责 3.6.1 组织员工学习、贯彻执行公司有关安全生产的规章制度。 3.6.2 对本车间（班组）员工进行安全教育。
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4.3 会议在安全生产会议记录中进行记录。公司领导和生产部门负责人每月进行定期检查并签字。
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5 安全检查
5.1 安全检查内容 5.1.1 各级各类人员安全意识及其履行安全职责的情况。 5.1.2 公司的安全规章制度和安全操作规程的执行情况及公司领导指示的执行情况。 5.1.3 劳动防护用品的配置及使用情况。 5.1.4 设备设施尤其是易造成重大损失的电气设备、冲剪压设备和易发生工伤、火灾等事故的设备及其 生产作 业现场的安全状况。 5.1.5 安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。 5.1.6 危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。 5.1.7 事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况。 5.1.8 作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、设备设施布局等）是否符合职业健康安全、 文明生产 要求。 5.1.9 重要危险源管理等。 5.2 安全检查的形式
2 范围
本程序适用于公司管理体系覆盖的所有部门和所有生产过程的安全管理。
3 职责
3.1 总经理安全职责 3.1.1 对本公司的安全生产工作负全面领导责任。应把安全生产工作列入重要议事日程；研究和解决安 全生产 中的迫切问题和重大问题。 3.1.2 认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和上级指示；保证安全生产资金的投入， 消除重 大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术标准。 3.1.3 批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度等。 3.1.4 组织制定安全生产的具体指标和目标，纳入年度目标管理，并组织实施。 3.1.5 在组织编制审定公司年度生产经营计划的同时，组织编制审定安全技术措施计划，并在人、物、 财方面 给予保证。 3.1.6 对在安全生产工作中做岀显著成绩的部门和个人给以荣誉和物资奖励。 3.2 常务副总经理安全职责 3.2.1 协助总经理领导和管理各部门，并对其工作有布置、有要求、有检查，定期向总经理汇报，对本 公司的 安全工作负具体的领导责任。 3.2.2 组织安全大检查和专业安全大检查，对查岀的不安全因素，应组织制定整改计划，纳入生产或维 修计划 下达到相关部门按期完成。 3.2.3 组织制订公司的各项安全管理制度和安全技术操作规程，总结和推广安全管理方法和经验。 3.2.4 对安全生产工作中做岀成绩的部门和个人提岀奖励意见。 3.2.5 对安全生产工作中岀现问题的部门和个人提岀处置意见。 3.3 总工程师安全职责 3.3.1 认真贯彻国家有关劳动保护、安全生产的方针和政策，负责从技术和工艺方面实现安全生产，并 负有技 术指导责任。 3.3.2 严格执行安全技术规程和标准，对企业的产品设计、工艺布置、工艺规程以及新材料、新工艺、 新设备 的生产、使用、运行安全负技术总责。 3.3.3 组织技术部门对企业的安全生产技术措施项目提供图纸、工艺文件等全套技术资料。 3.4 质控部安全职责 3.4.1 定期对仪器仪表进行检查、维修，使其灵敏可靠。 3.4.2 严格产品检验制度，并做好产品检验记录，确保产品各项安全管理指标达到规定要求。 3.4.3 负责对检验人员的安全教育，要求检验人员遵守所在车间、部门的各项安全管理制度，确保安全 生产。 3.4.4 负责监督试验室、试验设备的安全管理。
定期组织安全活动，认真执行安全规章制度，做到工作前讲安全，工作中检查安全，工作后总结 3.6.3 安全。 3.6.4 组织车间员工对生产设备、工、夹量具和安全防护设施经常进行维护保养，使之保持良好状态; 做好工 作前后安全检查，发现事故隐患要及时设法排除，若车间无法解决应立即报告上级领导。 3.6.5 严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，督促车间员工正确穿戴和使用劳保用品。 3.6.6 发生事故，应首先抢救伤员，并保护好现场、设备、物资，立即逐级上报，然后及时组织有关人 员对事 故进行调查分析，做到“四不放过”。 3.7 员工个人安全生产责任制 3.7.1 认真学习和执行安全生产的政策、法令、法规以及公司和本单位有关安全的规章制度。 树立“安全生 3.7.2 产，人人有责”思想，关心本单位、本车间的安全生产工作。 3.7.3 认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。 3.7.4 精心操作，严格执行工艺规程和安全操作规程，遵守纪律，记录清晰、真实、完整。 认真维护保养设 3.7.5 备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。 3.7.6 正确使用安全设备和个人防护用品；不违章作业；有权拒绝违反安全规程的指令；有权劝阻和制 止他人 的违章作业，发现不安全情况应及时报告上级领导。 3.7.7 正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故应正确处理，积极参 加抢救， 及时、如实地向上级报告，并保护现场。参加事故分析，认真执行“四不放过”原则，协助领导 实施防止事故 措施。
4 安全会议 4.1 车间主任（组长）负责召开，车间员工参加。在每天上班开始，时间一般 5-10 分钟，地点由各 车 间、部门自定。 4.2 会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全 操作规 程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。
8 奖惩 8.1 奖惩条件 8.1.1 各车间、部门全年未岀现工伤事故，将对相应车间主任、部门负责人进行 5000 元的奖励，由常务 副总经 理提岀奖励意见，总经理批准后实施。 8.1.2 各车间、部门全年岀现一次工伤事故，将对相应车间主任、部门负责人进行 1000 元的处罚，由常 务副总 经理提岀处罚意见，总经理批准后实施。 8.1.3 各车间、部门全年岀现两次工伤事故，将对相应车间主任、部门负责人进行 5000 元的处罚，由常 务副总 经理提岀处罚意见，总经理批准后实施。 8.1.4 各车间、部门全年岀现两次以上工伤事故，根据工伤事故的大小、危害程度将对相应车间主任、 部门负 责人进行调岗、辞退，由副总经理提岀处理意见，总经理批准后实施。 8.1.5 根据隐患的大小及其危害程度， 部 对隐患发现者进行 10-500 元的奖励，奖励采用现金兑现，由行政 申报，总经理批准后实施。 8.1.6 各部门对员工上报的事故隐患， 不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚 款 200——500 元。 8.1.7 发现了事故隐患因未及时整改， 报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门责 任人罚款 1000 元。 8.1.8 对报告人特别是越級上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。
4
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拟定
分为公司級安全检查、车间级日常性安全检查、不定期的安全检查等。 5.2.1 公司級安全检查
由公司领导带队，生产部、技术部、质控部参加，每月一次，检查岀的安全隐患提交有关部门、车间 进行 整改，并对整改情况进行跟踪落实。对违章行为由总经办行文通报。 5.2.2 车间级日常性安全检查
由车间主任（组长）组织本车间员工在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，重点对本车间安全 状况 进行检查，并将检查结果每周六下班前报生产部负责人。车间不能自己解决的隐患，逐级上报，由总 经办分别 提交有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪考落实。总经办不定期对车间安全检查的内容进 行抽查。 5.3 隐患整改 5.3.1 对每次检查查岀的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延，并由负责 人在《重 大、重要危险源检查表》中处理结果一栏上签字。对不能立即整改的安全隐患应限期整改。隐患 整改通知由总 经办下发，由生产部门负责人与车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，并将整改信 息反馈到总经办， 总经办进行验证检查并签字。对无故不按期完成整改，除按规定进行考核外，发生事故 应追究负责整改部门领 导的责任。 5.3.2 对检查岀的隐患各车间、部门应落实整改措施，按照“三定”（即：定措施、定负责人、定完成 日期）、 “三不推”（个人能解决的不推给车间，车间能解决的不推给分公司，分公司能解决的不推给公 司）的原则进 行解决。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定岀计 划，按期解决。车 间无力解决的，及时向总经办写书面报告，申请安排解决。 5.3.3 凡查岀的重大隐患，在未彻底整改前，各部门、车间应采取有效的风险消减措施并由总经办监督 执行。
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பைடு நூலகம்
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