自来水给排水监理规划

给水改造工程

监

理

规

划

编制单位：公司

编制人：

编制审核：

建设单位：

编制时间：X年X月X日

目录

第一章、工程项目概况 (2)

第二章、项目监理工作依据 (3)

第三章、项目监理工作范围、内容和目标 (3)

一、项目监理工作范围 (3)

二、项目监理工作内容 (4)

三、项目监理工作目标 (4)

第四章、项目监理机构的组织机构及工作职责 (5)

一、项目监理机构的组织形式及人员配备 (5)

二、监理人员的工作职责 (8)

三、项目监理机构人员进场计划安排 (10)

第五章、项目监理资部资源配置（监理设施与设备） (10)

第六章、监理工作制度 (10)

第七章、监理措施 (12)

第八章、监理工作管理程序 (21)

第一章工程概况

1、工程名称：给水管网工程

2、建设地点：

3、建设单位：X

4、设计单位：

5、施工单位： X程有限公司

6、监理单位：X公司

7、工程结构特点：该管网改造工程本期施工海傍村、泗门村、西桠村和窈窕村的给水管道改造工程。阀门井150采用0.7m*0.7m砖砌给水阀门井，100采用0.5m*0.5m，80及以下阀门井盖采用钢纤维混凝土井盖，井盖直径为0.4m*0.4m；给水管道大于等于200的采用球墨铸铁管道，小于200的采用给水管。管道基础均采用素土基础，要求地基承载力为不低于200，管顶覆土高度不小于1000㎜；要求在施工中严格执行《地基与基础工程施工及验收规范》和《给水排水管道工程施工及验收规范》的要求，在管道回填土施工过程中，必须分层夯实，保证压实系数大于0.9。

8、计划开工日期：年月日

9、计划竣工日期：年月日

第二章监理工作依据

一、监理工作范围：

1、按照建设部有关建设工程监理法规和《建设工程监理规范》（50319—2000）的要求，认真贯彻施工阶段的监理工作程序，严格管理监理资料；实施与落实“三控”（质量、进度、投资、）、“三管、（合同、信息、安全）、”一协调的“责任目标”。

2、国家有关建筑工程施工质量验收规范、规程、施工技术标准、设计图及设计文件。

3、与本工程有关的地质勘察资料。

4、本工程设计图纸、计划变更、洽商及有关的设计文件。

5、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议。

6、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同及其变更、协议。

第三章监理工作范围、内容和目标

第一节监理工作范围及工作内容

一、监理工作范围：

1、熟悉施工图纸，并将发现的问题汇总，书面提交建设单位转设计单位：参加设计交底。

2、审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督其执行。

3、审核并确认施工总承包单位选择的分报单位。

4、监督承包单位严格按照施工图纸及有关文件，并遵照国家及当地政府发布的政策、法律、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量

5、监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程施工进度计划施工，控制工程进度。

6、审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。

7、审核及会签工程变更文件。

8、组织对工程质量问题的处理。

9、调解建设单位与承包单位之间的争议。

10、定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。

11、每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。

12、认定工程质量与进度，签署工程款付款凭证。

13、审查工程造价及竣工结算。

14、监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况，并提出改进意见。

15、组织工程阶段性验收及竣工验收。提出工程质量评估报告。

16、参加工程竣工验收。

17、进行项目监理工作总结并向建设单位提交。

18、督促竣工档案的编制与移交。

19、保修阶段的监理工作（按监理合同约定执行）。

第二节监理工作内容：

1、施工准备阶段的监理：参与设计交底：审核施工组织设计（施工方案）；查验施工测量防线成果；第一次工地会议；施工监理交底；检查开工条件。

2、施工阶段的监理：工程进度控制；工程质量控制；工程造价控制；工程合同其他事项的管理；安全生产管理；监理资料的管理。

3、工程保修期的监理：工程进入保修期，建立单位定期回访；设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量；对建设单位反映的工程缺陷原因及哲人进行调查和确认，并协助进行处理；做好保修期监理工作的记录。

第三节监理工作目标

一、造价（投资）控制目标：

根据委托合同约定，由监理单位协助建设单位进行工程款支付控制。

二、工程施工质量目标

工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到建设单位和承包单位所签施工合同约定的工程质量标准，即工程质量为合格。

三、满足工程施工合同约定的工期要求，即合同约定工期为90天。

第四章项目监理组织机构及工作职责

一、项目监理机构的组织形式及人员配备计划

1、项目组织结构图：

2、工程建设监理工作流程（施工阶段）

3、项目监理组织机构形式

4、项目系统各方关系方框图：

合

同

二、监理人员的工作职责

（一）总监理工程师的责任

1、对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。

2、负责管理项目建理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作。

3、确定项目监理部人员的分工。

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调整。

5、主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。

6、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。

7、组织监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令。

9、审定承包单位的动工报告、施工组织设计（施工方案）和进度计划。