医疗优质服务学习资料

合集下载

医院优质服务制度(三篇)

医院优质服务制度(三篇)

医院优质服务制度一、引言医院是人们生病时最常去的地方,优质服务对患者来说至关重要。

医院优质服务制度是为了改善医院服务质量,提高患者满意度而制定的一系列规范和措施。

本文将从医院的服务理念、医务人员素质、服务流程、医患沟通等方面探讨医院优质服务制度。

二、服务理念1. 以患者为中心:医院的服务理念应围绕患者的需求展开,关注患者的健康和福祉,尽可能满足患者的各种需求。

2. 人文关怀:在提供医疗服务的同时,关注患者的情感需求,通过细致入微的关怀,帮助患者建立信心和希望。

3. 精细化管理:通过科学管理和先进技术手段,提升医院整体服务水平,使患者在医院就诊时感受到高效、便捷和舒适的服务。

三、医务人员素质1. 专业知识和技术水平:医院要求医务人员具备扎实的专业知识和先进的医疗技术,以提供高质量的医疗服务。

2. 服务意识:医务人员应具备高度的责任心和良好的服务态度,善于倾听患者需求,主动解决患者问题,保证服务质量。

3. 与患者沟通能力:医务人员应具备良好的沟通能力,与患者保持良好的沟通关系,了解患者的需求和疑虑,并及时提供相应的解答和建议。

四、服务流程1. 挂号服务:医院应建立起便捷高效的挂号系统,提供自助挂号、网络挂号等多种挂号方式,减少患者挂号等待时间。

2. 医生诊疗服务:医生诊疗应遵循科学规范,提供准确的诊断,合理的治疗方案,并尽量减少患者的等待时间。

3. 护理服务:医院应加强护理队伍建设,提高护理人员的专业能力和服务水平,提供温暖关怀、细致入微的护理服务。

4. 检查检验服务:医院应设立现代化的检查检验设备,提供精准、高效的检查检验服务,并加强结果的解读和解释。

五、医患沟通1. 患者信息管理:医院应建立完善的患者信息管理系统,做到信息的及时、准确、安全,并保护患者的个人隐私。

2. 尊重患者意愿:医务人员应尊重患者的选择和意愿,充分听取患者的意见和建议,并在医疗决策时充分尊重患者的知情权。

3. 解释治疗方案:医务人员应向患者解释治疗方案、风险和效果,帮助患者做出明智的医疗决策。

优质护理学服务应知应会内容

优质护理学服务应知应会内容

优质护理服务应知应会内容一、优质护理服务概念:是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。

二、以病人为中心:是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位;紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。

三、优质护理服务的内涵:改模式,重临床,抓基础,建机制,促专业,规范临床护理工作。

(一)改模式:包括服务模式和管理模式的改革(1)服务模式:落实责任护士包干病人管理模式,体现对患者的责任制整体护理。

(护士包病人,每个护士平均分管病人≤8人。

履行护士职责,全面护理好患者。

护士应该履行的职责:责任护士要为患者提供整体护理服务,负责患者的一切治疗护理,并协助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医师沟通,随时与患者沟通,对患者开展健康教育、康复指导,提供心理护理)。

(2)管理模式:探讨实行护士岗位管理,开展护理岗位绩效考核与分配(二)重临床:(1)全院各系统围绕临床一线,为护理人员创造良好的工作环境,如完善病人饮食、药物配送、病人陪检、护士配比、护士培训等,为临床护理提供最大支持与保障。

(优质护理服务就是把“优质服务”的理念贯穿到从人员配置、后勤保障、岗位管理、责任落实、服务患者等等与护理工作相关的每一个工作细节,增加护理人员,保证人员配置,加强管理,让护士动起来,提高工作效率,减少无用功)。

(2)责任护士全面履行护理职责,对患者实施全面、全程的专业服务。

是护士对患者进行全程、全面的护理,由责任护士具体对患者负责,根据病情为患者制订详细的护理计划和护理措施,同时对患者或家属进行健康教育,提高患者及其家属对疾病的认知,改变不良生活习惯,预防和降低并发症的发生,促进疾病早日恢复。

在护理工作中护士要做到以下几点:1)护士要尊重患者,规范使用文明用语,做到微笑服务,积极与患者进行沟通,满足患者合理的需要,时刻把患者的病情放在心上,及时提供健康教育。

优质护理服务内涵2_2022年学习资料

优质护理服务内涵2_2022年学习资料

优质护理服务内涵-66-优质护理服务是指以病人为中心,强化基础-护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内,整体提升护理服务水平。“以病人为中心-是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,-切活动都要把病人放在 位;紧紧围绕病人-的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定-方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、-高 、低耗、满意、放心的医疗服务。
夯实基础护理,不是简单的洗头、洗脚-我们的目的是把护理工作全面、全程落实在-病人身上-全面主要指的是对病人 生活照顾、病情观察、用药指导-及康复训练。-全程则是指病人入院到出院的全过程,以及出院以后的随-访。
夯实基础护理,并没有降低护士的自我价值-经济价值和社会效益双丰收-护士的自我、职业价值体现出来-患者的满意 提高-提供全面、全程、优质的护理服务
优质护理服务量化目标-11、护士行为规范,病房环境温馨,设施人性化。(床-单元整洁,晨晚间护理到位。根据病 及患者需求,协-助做好口腔护理、洗脸、刮胡须、梳头、洗头、擦身、-洗脚、会阴护理、修剪指/趾甲、协助排尿、 便、更-换衣裤等。-12、病人家属陪护人数减少,只陪不护-·13、病人满意度提高。患者对护理工作满意率29 %。-·14、认真落实不良事件报告制度,报告率100%。-格
一如何做好优质护理-入院护理:护理人员应该面带微笑的迎接病人,一句亲切-的问候或者让个座位,都会让病人感觉 温暖。同时会-给病人及其病人家属留下良好的第一印象。因为良好的-医患关系的建立有利于治疗的展开。在迎接病人 ,将-其送入病房,安排妥善后,应该主动的了解病人的症状-心里状况以及自理能力,对病人介绍医院的环境,减少陌生环境的紧张、焦虑情绪。使其能尽快的适应医院-环境和生活。然后对病人的生理体征的数据进行整理,-并通知医 。
二-如何做好优质护理-晨间护理:晨间护理人员采用湿扫法对床单元清洁并整-有必要时,-应该更换床单。,在晨间 理过程中最重-点就是进行写病人的交流,询问他们夜间的睡眼-状-以及通-气情况,了解他们的生命体征变化。对于 -腹部手米平卧床的惠-者,应该考虑病-当的高度,如果有-需要-求安-该帮助病人-成-我们-在整理床单位时卧床的患-者聊-草-动了没有-,感-觉怎样-下天有-痛-还有不适-的病人是否排-后-他进行床上-等等-然而 的,病-应该接受到的治疗照顾我们-而却患高-们也得到了病-人的信在和认-可-。这看似简单的-基础知识,以便 ,这无形中就对我们个人提田-当患者接-我们专业的指导后,他会从心里认可我们

医院开展优质服务工作体会(5篇)

医院开展优质服务工作体会(5篇)

医院开展优质服务工作体会近年来,随着人们健康意识的增强和医疗技术的不断发展,医院开展优质服务工作已成为各大医疗机构的重要任务。

作为医疗服务的提供者,医院开展优质服务工作旨在为患者提供更好的医疗体验和更满意的医疗服务。

在我所在医院的工作中,我积累了一些关于医院开展优质服务工作的体会,下面就具体进行总结:一、优化服务环境。

医院是一个特殊的工作环境,因此提供一个舒适、安全、整洁的服务环境对于患者的医疗体验至关重要。

在医院开展优质服务工作中,我们注重细节,不仅要保持医院内外的环境整洁,还要合理规划医院的布局,为患者提供宽敞明亮的就诊区域和优质舒适的病房。

在医院的接待区域,我们设置了舒适的座椅和儿童游乐区,提供了各类健康资讯和等候时间提示,以便患者和家属获得必要的信息和知识。

同时,我们还增设了自助查询机,方便患者查询就诊信息和医院的各类服务。

二、完善医疗服务流程。

医院开展优质服务工作,必须要建立科学合理的医疗服务流程。

在我所在医院,我们通过优化诊疗流程和减少患者等待时间,提高了患者就诊效率和满意度。

首先,在挂号环节,我们提供了多种挂号方式,包括线上挂号、电话挂号和自助挂号等,方便患者选择适合自己的方式进行挂号。

其次,在医生就诊环节,我们开展了医生定点挂号和分时段就诊,让患者能够及时看到指定的医生,并避免了因排队等候而造成的烦躁和不满。

在就诊过程中,我们重视医生与患者的沟通,鼓励患者积极参与决策,让患者对自己的疾病有更清晰的了解。

另外,我们还开展了绿色通道服务,为老年人、残疾人、孕妇和急诊患者提供特殊的就诊通道,缩短其等候时间,并安排专门的医护人员负责他们的就诊服务,提高他们的就诊权益和体验感。

三、提升医疗技术水平。

医疗技术是医院开展优质服务工作的基础。

为了提升医院的医疗技术水平,我们加强了医护人员的培训和学习。

我们定期举行医学讲座和学术交流,邀请国内外知名专家来医院进行专题讲座和手术演示,提升医护人员的专业知识和技能水平。

优质护理服务六个一措施

优质护理服务六个一措施

优质护理服务六个一措施优质护理服务是医疗机构提供给患者的一种重要服务,是患者在医疗过程中得到的关怀和支持。

优质护理服务不仅能提高患者的满意度,还能增加医疗机构的声誉,吸引更多患者前来就诊。

为了提供优质的护理服务,以下是六个一措施:一、一对一关怀。

每位患者都应有专属的护理人员进行关怀和照顾,确保患者得到个性化的护理服务。

护理人员应与患者建立良好的沟通和信任关系,了解患者的需求和病情变化,及时采取措施,确保患者的安全和舒适。

二、一站式服务。

医疗机构应提供一站式的护理服务,包括住院、手术、康复等各个环节。

患者只需在一个地方就能得到全面的护理服务,避免了多次转院和重复填写病历的麻烦。

同时,医疗机构应与其他科室和专家建立良好的合作关系,确保患者能够得到最优质的医疗服务。

三、一流设施。

医疗机构应配备先进的医疗设备和舒适的护理环境,为患者提供良好的治疗和康复条件。

设施的先进性和舒适性直接影响患者的就诊体验和治疗效果,医疗机构应不断更新设施,提升服务质量。

四、一流技术。

医疗机构应拥有一流的医疗技术和专业的医护团队。

医护人员应不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应医学科技的快速发展。

同时,医疗机构应加强对医护人员的培训和考核,确保他们能够熟练运用先进的技术和方法,为患者提供高质量的护理服务。

五、一致的服务标准。

医疗机构应制定统一的服务标准和流程,确保每位患者都能得到一致的护理服务。

服务标准应包括患者的权益保护、医疗安全、感染控制、疼痛管理等方面,确保患者在医疗过程中得到全面的关怀和保障。

六、一份关怀和温暖。

医护人员应给予患者充分的关怀和温暖,让患者感受到家庭般的温暖和关怀。

医护人员应主动与患者交流,关心患者的身心健康,鼓励患者积极面对疾病,增强治疗的信心和意愿。

同时,医护人员应尊重患者的隐私和尊严,保护患者的个人信息和权益。

优质护理服务是医疗机构的核心竞争力之一,只有提供优质的护理服务,才能赢得患者的信任和支持。

优质护理服务的内容

优质护理服务的内容

优质护理服务概述优质护理服务是指为患者提供高水平、全面的医疗和护理服务,以满足他们的身体和心理需求。

优质护理服务不仅包括专业技术的应用,还要关注患者的整体健康和福祉。

在现代医疗环境中,优质护理服务是提高医疗质量和满足患者需求的重要组成部分。

优质护理服务的特征1.专业技术:优质护理服务需要基于科学、临床证据,并由经过专业培训和持续教育的护士提供。

专业技术包括正确使用医疗设备、药物管理、实施各种治疗措施等。

2.个性化关怀:每个患者都是独特的个体,他们有不同的生活背景、价值观和健康需求。

优质护理服务需要根据患者的个人情况提供个性化关怀,尊重他们的选择权,并与他们建立信任和合作关系。

3.沟通与协调:良好的沟通和协调是优质护理服务的关键。

护士需要与患者、家属和其他医疗团队成员建立有效的沟通渠道,确保信息的传递和理解。

此外,协调不同专业人员的工作也是优质护理服务的重要组成部分。

4.安全性:优质护理服务需要确保患者的安全。

这包括正确使用医疗设备、合理用药、防止感染传播等方面。

护士需要具备风险评估和应对风险的能力,以最大程度地减少患者发生意外事件的风险。

5.持续改进:优质护理服务需要持续改进和学习。

通过反思实践经验、参与培训和教育活动,护士可以不断提高自己的专业水平,并将最新的知识和技术应用到实践中。

优质护理服务的重要性1.提高患者满意度:优质护理服务可以满足患者对高水平医疗和关怀的期望,增强他们对医疗机构和护士的信任感,从而提高患者满意度。

2.促进治疗效果:优质护理服务可以提供正确的治疗和护理,减少并发症和不良事件的发生,促进患者的康复和治疗效果。

3.降低医疗风险:优质护理服务可以减少医疗事故和错误的发生,降低患者和医务人员的风险,保障医疗安全。

4.提高医疗质量:优质护理服务是提高整体医疗质量的关键。

通过专业技术、个性化关怀和持续改进,可以提升医务人员的专业水平,并为患者提供更好的护理服务。

5.增加机构竞争力:优质护理服务可以吸引更多患者就诊,增加机构的声誉和竞争力。

医院优质服务培训心得体会范文(5篇)

医院优质服务培训心得体会范文(5篇)

医院优质服务培训心得体会范文作为一名医院的员工,我们每天都会与患者接触和交流,而患者对于医院的服务质量和态度常常会直接影响到他们的就医体验和对医院的满意度。

因此,提供优质的服务成为了医院不可或缺的一环。

为了进一步提高我们的服务质量和服务态度,医院组织了一次优质服务培训,以下是我在培训中的一些心得体会。

首先,在优质服务培训中,我们学到了专业的沟通技巧。

作为医院的员工,我们不能仅仅关注患者的病情,更要关注他们的情绪和需求。

通过学习沟通技巧,我们能更好地与患者建立起良好的沟通关系,了解他们的需求和关注点,从而提供更有针对性的服务。

通过培训,我学到了如何倾听,如何表达同情心和理解,以及如何提出合理建议和解答问题。

这些技巧的灵活运用对于改善患者的就医体验起到了关键作用。

其次,培训中对于我们的服务态度进行了深入的探讨。

在医院的工作中,耐心、细致和真诚是良好服务态度的基础。

我们必须要对每一位患者提供同样的优质服务,不论他们的身份、病情以及医保情况如何。

而在培训中,我们通过案例分析和角色扮演等方式,体会到了优质服务背后所蕴含的用心和责任。

我们要时刻保持微笑,注重细节,关爱患者,在任何工作环境下都能保持良好的服务态度。

此外,培训还强调了团队合作的重要性。

在医院的工作中,很少有工作是靠一个人完成的,更多的是需要和其他科室和职能部门进行合作。

通过团队合作,我们可以更好地协调各个环节,确保顺畅的流程和高效的工作。

在培训中,我们进行了团队合作的游戏和案例分析,从而更好地认识到了团队合作在提供优质服务中的重要性。

在实际工作中,我将更注重与其他部门和同事的沟通和协作,共同为患者提供更好的服务。

最后,优质服务培训还对于我们个人的职业素养进行了强调。

作为医院员工,我们要时刻保持良好的形象,做到规范化、专业化和有条理。

无论是仪容仪表的整洁,还是工作秩序的井然有序,都是给患者提供优质服务的前提。

通过培训,我对于自己的职业素养有了更高的要求,我会通过自律和不断学习提升自己的职业能力,为患者提供更优质的服务。

医院优质服务ppt课件

医院优质服务ppt课件

员工激励机制与绩效考核制度
员工激励机制:设立员工奖励制度,鼓励员工提高服务质量
1
绩效考核制度:制定员工绩效考核标准,定期对员工进行考核
2
培训与提升:定期组织员工培训,提高员工服务技能和服务态度
3
员工关怀:关注员工需求,提供良好的工作环境和福利待遇
4
以患者为中心的服务理念传播与实践
培训员工:定期组织员工参加以患者为中心的服务理念培训,提高员工服务意识
员工素质与服务态度提升
医护人员的专业培训与发展机会
提供晋升和发展机会,激励医护人员不断提升自身素质和服务态度
04
鼓励医护人员参加国内外学术交流和研讨会,拓宽视野,提高学术水平
03
定期举办专业培训课程,提高医护人员的专业技能和知识水平
01
提供多种形式的培训方式,如线上课程、线下讲座、实践操作等
02
提出优质服务的改进措施,如加强培训、优化流程等
分享优质服务的成功案例,如优秀医生、护士的感人事迹
探讨优质服务的未来发展方向,如智能化、人性化等
对未来优质服务工作的规划与展望
持续提升服务质量:加强员工培训,提高服务水平
优化服务流程:简化流程,提高服务效率
创新服务模式:引入新技术,提高服务便捷性
加强患者满意度调查:定期收集患者意见,持续改进服务质量
05
患者满意度调查:定期对患者进行满意度调查,了解患者需求,持续改进服务质量
定期的内外部质量审核与评价
内部质量审核:定期对医院内部服务质量进行评估,确保服务质量达到标准
外部质量评价:邀请第三方机构对医院服务质量进行评估,确保服务质量得到社会认可
持续改进:根据审核与评价结果,持续改进服务质量,提高患者满意度

优质服务基层行课件第二项—医疗服务内容与水平(2.2.1.1-2.2.1.5)

优质服务基层行课件第二项—医疗服务内容与水平(2.2.1.1-2.2.1.5)

基层医疗卫生机构能力评价指南培训——医疗服务内容与水平2020年05月11日2.2.1医疗服务2.2.1.1 病种2.2.1.2 急诊急救服务2.2.1.3 内(儿)科医疗服务2.2.1.4 外科医疗服务2.2.1.5 妇(产)科医疗服务2.2.1.6 全科医疗服务2.2.1.7 中医医疗服务2.2.1.8 眼、耳鼻咽喉医疗服务2.2.1.9 口腔医疗服务2.2.1.10康复医疗服务2.2.1.1 病种类别乡镇卫生院社区卫生服务中心级别病种要求病种数量服务数量病种要求病种数量服务数量C 50 30 505030 50 20 10 20 10B-1 60 40 506040 50 20 20 20 20B-2 住院50 20 100住院104 100 30 30 6 30A-1 100 60 5010060 50 40 20 40 20A-2 住院60 30 100无30 30A-3 手术10 10 3 无卫生院与社区卫生服务中心病种考核要求异同点2.2.1.1病种系统材料填报说明:1、下载附表4-一识别和初步诊治病种表(病种分类和年度服务量),从信息系统导出相关数据进行筛选整理,如表上已有的病种服务量达不到相应人次数,可以在“机构开展目录外的服务项目”中添加本单位目录外人次数达标的病种,直接在蓝色下载附表4处上传。

佐证材料中提交需要按照服务数量从高到低降序排序。

这样才能让专家评审时一目了然。

2、提升病种数量的做法主要采取多种形式提升基本医疗服务能力:(1)定期选送人员进修;(2)医联体专家来院“传帮带”;(3)参加各级各类学术培训等。

2.2.1.1病种C申报出现问题不少医院下载填写了“附表4——识别和初步诊治病种表”,但表内原来列出的目录内的病种数量或服务数量不够,却没有再梳理“机构开展目录外的服务项目”,导致病种数量及服务数量未达标。

必须提交的附表4,在基本附件中是直接提交,不要更改顺序。

但在其后佐证材料中提交需要按照服务数量从高到低降序排序。

医疗服务培训

医疗服务培训

医疗服务培训在医疗领域提供优质的服务对于提高患者的健康状况和满意度至关重要。

因此,医疗服务培训成为了当今医疗行业中不可或缺的一部分。

本文将探讨医疗服务培训的重要性、培训内容和方法,以及如何有效评估培训成果。

一、医疗服务培训的重要性医疗服务培训对医务人员的专业能力和技术水平起着至关重要的作用。

通过培训,医护人员可以获得最新的医疗知识和技术,并且能够学习使用先进的医疗设备和技术工具。

这些培训不仅可以提高医务人员的工作效率,还可以提高医疗服务的质量和安全性。

二、医疗服务培训的内容和方法1. 专业知识培训:医务人员需要学习相关的医学知识和临床技能,了解疾病的诊断和治疗方法。

这些内容可以通过学术讲座、研讨会和在线教育等方式进行培训。

2. 人际沟通和患者关系培训:医护人员需要具备良好的沟通能力,能够与患者和家属有效地交流并建立良好的关系。

这方面的培训可以通过模拟演练、角色扮演和个案讨论等方式进行。

3. 医疗安全培训:医务人员需要了解医疗安全的重要性,并学习如何预防和应对医疗事故。

这些培训可以通过模拟演练、案例分析和小组讨论等方式进行。

4. 团队协作培训:医疗工作通常需要多个人协同配合,因此团队协作是医务人员必备的能力。

培训可以包括团队建设、沟通技巧和冲突管理等内容。

三、培训成果的有效评估为了确保医疗服务培训的效果,需要对培训成果进行评估。

评估可以通过以下几种方式进行:1. 反馈调查:通过向参与培训的医务人员、患者和患者家属进行调查,了解他们对培训效果的评价和建议。

2. 考试和演练:考试和模拟演练可以帮助评估医务人员对培训内容的掌握程度和应用能力。

3. 绩效评估:通过观察医务人员在工作中的表现,评估其培训成果的实际应用情况。

通过有效的评估,可以及时发现培训的不足之处并进行改进,进而提高培训的效果。

总之,医疗服务培训对于提供高质量的医疗服务至关重要。

医务人员通过学习专业知识、培养良好的沟通能力和团队协作精神,可以为患者提供更好的医疗服务。

关于优质服务基层行全部资料(精选范文3篇)

关于优质服务基层行全部资料(精选范文3篇)

关于优质服务基层行全部资料(精选范文3篇)优质效劳基层行工作汇报材料尊敬的各位领导、各位专家:自2022年11月以来,响应国家卫健委和省卫健委号召,积极开展优质效劳基层行活动,按照以评促建、以评促改的指导方针,在医院管理水平、业务技术能力、医疗装备条件、医疗效劳质量、党建精神文明建设、后勤保障供给及根底设施建设等方面都上了一个新台阶,现将我院工作开展情况向各位领导专家汇报如下:一、医院根本情况卫生院始建于某某年,属全民所有制事业单位,医院秉扎实开展各项根本公共卫生效劳工作,着力加强根底设施建设、开展特色专科、培养专业技术人才、开展新技术、提升医疗装备水平,不断提高医院综合效劳能力和水平;积极推进分级诊疗,加强医联体建设:与省级医院签署医联体合作协议,专家定期坐诊,解决疑难病症,帮助指导手术。

医院专业技术水平有了大幅度提高;医疗效劳质量得到了持续改良;精神文明建设得到了进一步加强,群众看病就医满意度得到进一步提高,真正实现了“以治病为中心〞向“以健康为中心〞转变的开展模式。

职能科室设置:医院设有党政办公室、财务科、总务科、医务科、护理部、门诊部、信息宣传科等多个职能科室。

医药护技科室设置:医院开设有全科医学科、内儿科、外科、妇产科、中医科、康复医学科、眼耳鼻咽喉科、口腔科、医学检验科、医学影像科、特检科、药剂药械科、手术室、麻醉科、病案室、消毒供给室、急诊科等18个临床及医技科室。

效劳地区及人口:辖区某某个行政村,效劳人口某某万人。

医院资产:某某亿元总资产,其中固定资产某某亿元。

医疗设备配置:拥有螺旋CT、彩超、电子胃肠镜、DR、C型臂、全自动生化分析仪、腹腔镜等万元以上设备某某台件,为临床工作的开展提供了坚实的保障。

业务工作量:全年门诊接诊某某人次;出院病人某某人次,年手术某某台次,,业务收入某某万元,病床使用率某某%,治愈好转率某某%。

二、迎评准备情况〔一〕、认真组织,全院发动,扎实推进迎评工作自开展优质效劳基层行活动以来,我院按照上级卫健部门的有关要求,严格对照《山东省乡镇卫生院建设与管理标准--创立与评价指南》和《乡镇卫生院效劳能力评价指南》规定,全力推进,认真组织,全院发动,全员参与,确保各项工作有序开展。

医院优质服务个人心得体会

医院优质服务个人心得体会

医院优质服务个人心得体会在医疗卫生行业中,优质服务是医院赢得患者信任、提高竞争力的关键因素。

作为一名医务工作者,我深知优质服务的重要性,并在工作中不断努力提升自己的服务水平。

以下是我在实践中总结的一些心得体会。

一、以患者为中心,关注患者需求优质服务的核心是患者,我们要始终坚持以患者为中心,关注患者需求。

在诊疗过程中,我们要充分了解患者的病情、心理状况和需求,为患者提供个性化的治疗方案。

在与患者沟通时,我们要耐心倾听,关心关爱,让患者感受到温暖和关怀。

1. 深入了解病情在接诊患者时,我们要详细询问病史,全面了解病情,确保诊断准确。

对于病情复杂的患者,我们要认真分析病例,查阅相关资料,必要时请教上级医师,确保治疗方案的科学性和合理性。

2. 关注心理需求患者就医过程中,心理需求尤为重要。

我们要关注患者的心理状况,及时给予心理疏导,帮助患者树立战胜疾病的信心。

对于焦虑、恐惧的患者,我们要耐心解释,消除其顾虑;对于治疗效果不理想的患者,我们要鼓励其坚持治疗,共同面对困难。

3. 提供个性化服务根据患者的病情、年龄、文化背景等因素,我们应提供个性化的服务。

例如,对于老年人,我们要注重沟通方式,耐心解释;对于儿童,我们要关心关爱,营造温馨的治疗环境;对于特殊疾病患者,我们要关注其特殊需求,提供针对性的服务。

二、提高专业技能,提升服务水平作为一名医务工作者,我们要不断提高自己的专业技能,提升服务水平,为患者提供高质量的医疗服务。

1. 学习专业知识医学知识更新迅速,我们要不断学习新知识、新技术,提高自己的业务水平。

通过参加学术活动、阅读专业书籍、交流学习等方式,拓宽知识面,提高诊疗能力。

2. 提升沟通技巧沟通是医疗服务的重要组成部分。

我们要掌握良好的沟通技巧,与患者建立良好的医患关系。

在沟通中,我们要注重语言表达、情感传递,以患者易于理解和接受的方式传达信息。

3. 注重团队协作医疗服务是一个团队协作的过程。

我们要注重与同事的沟通与协作,共同为患者提供优质的医疗服务。

优质服务基层行课件第二项—医疗服务内容和水平(2.2.1.6-2.2.1.10)、2.2.2、2.

优质服务基层行课件第二项—医疗服务内容和水平(2.2.1.6-2.2.1.10)、2.2.2、2.

基层机构服务能力标准及评价指南培训—医疗服务内容和水平2020年05月10日2.2 服务内容和水平2.2.1医疗服务2.2.2检验检查服务2.2.3公共卫生服务2.2.4计划生育技术服务 条款主要内容2.2.1.1 病种 2.2.1.2 急诊急救服务 2.2.1.3 内(儿)科医疗服务 2.2.1.4 外科医疗服务 2.2.1.5 妇(产)科医疗服务 2.2.1.6 全科医疗服务2.2.1.7 中医医疗服务2.2.1.8 眼、耳鼻咽喉医疗服务2.2.1.9 口腔医疗服务2.2.1.10康复医疗服务2.2.1.6全科医疗服务【意义】到2020年,在我国初步建立起充满生机和活力的全科医生制度,全科医生服务水平全面提高,才能实现“首诊在基层”的服务模式,形成基层医疗卫生机构与医院合理分工的分级诊疗模式。

全科医生与城乡居民基本建立比较稳定的服务关系,基本适应人民群众基本医疗卫生服务需求。

为了达到此目标,对全科医疗服务进行规范和能力提升就显得十分重要。

2.2.1.6全科医疗服务一、能力评价指标解读【C-1】开展一般常见病、多发病的临床诊疗服务和连续的健康管理服务。

- 请填写“2.2.1.2急诊急救服务”后的附表5。

- 评价方式方法:现场查看相关服务记录。

二、填报材料内容要求【C-1】1.导出门诊日志(年50人次以上);2.开展健康体检及疾病筛查、确诊、治疗(转诊)、随访(康复),上传一个连续案例。

2.2.1.6全科医疗服务•附表5 卫生技术统计表一、能力评价指标解读【C-2】能进行腹痛、腹泻、发热、贫血、咳嗽等常见症状的初步鉴别诊断。

- 全科医师掌握上述常见症状的病因、临床表现和特征,可以通过与其他疾病的鉴别作出初步诊断。

-评价方式方法:现场查看诊疗记录、进行能力测试。

二、填报材料内容要求【C-2】上传以上疾病的门诊病历/住院病历。

三、以往存在常见问题【C-2】病历书写不规范,签别诊断描述少。

一、能力评价指标解读【C-3】对诊断明确的高血压、2型糖尿病等慢性病提供健康管理服务。

导医十个优质服务内容

导医十个优质服务内容

导医十个优质服务内容
1.提供准确的医疗咨询和建议
导医应具备专业的医学知识和经验,能够针对患者的病情提供准确的医疗咨询和建议,给出恰当的治疗建议,帮助患者更好地了解和掌握自己的病情。

2.帮助患者理解医学术语和医疗流程
医学术语和医疗流程对于非医学专业人士来说都是比较陌生的,导医需要通过清晰和易懂的语言,帮助患者理解医学术语和医疗流程。

3.提供安抚和心理支持
面对疾病和治疗过程,患者常常感到不安和担忧,导医需要通过专业的方式,提供安抚和心理支持,缓解患者的不安和恐惧。

4.协调医疗资源和服务
导医需要熟悉医疗系统和医疗资源的分配情况,协调医疗资源和服务,为患者提供最优质的医疗服务。

5.促进医患沟通和协调
医患之间的沟通十分重要,导医需要充分了解患者的需求和疑虑,积极促进医患沟通和协调,建立起良好的医患关系。

6.确保医疗安全和质量
导医需要了解和贯彻医疗安全和质量管理制度,确保医疗流程的安全性和质量,避免医疗事故和差错的发生。

7.提供医疗急救和护理服务
面对突发的医疗紧急情况,导医需要能够快速反应并提供紧急的医疗急救和护理服务,确保患者的生命安全和身体健康。

8.协助患者办理医疗事宜
导医需要熟悉各种医疗事宜的办理程序和方法,为患者提供指引和协助,确保医疗事宜的顺利办理。

9.提供健康管理和重疾监测
导医需要定期回访患者,提供健康咨询和建议,同时监测患者的疾病治疗情况,
确保患者的身体健康和病情稳定。

10.持续学习和更新医学知识
导医应持续学习和更新自己的医学知识和技能,紧跟医疗领域的发展和变化,提高自己的专业素质和服务质量。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

医疗优质服务学习资料:(2005.8-2006。

7必修理论项目介绍一般来说,医疗服务对象对医疗机构的期望与我们对其他行业的期望是相同的。

礼貌、尊重、反应迅速和高质量的服务方式是医疗服务对象对医疗机构的期望。

但与其他机构设置相比较,医疗机构的设置是很独特。

医疗服务的本性、病人寻求医疗帮助的原因、医疗服务机构呈现的环境要求具有独特的敏感性和对服务对象的关心。

自学的目的这篇自学材料的目的是回顾医疗服务对象的要求和需要。

基于这些期望来描述医疗市场优质服务的准则,这些准则不是新的或深奥的理论,他们将简单澄清我们服务对象的需要。

大多数人在大部分时间可以满足服务对象的期望,这项挑战在应用这些准则时将变得更有技术性并能持之以恒。

优质服务对于医疗机构为什么如此重要平均来说,96%不愉快的对象不会向你抱怨,但90%不愉快的服务对象今后在需要看病时不会选择你的医疗机构,因为他们感到易受伤害,任由我们摆布,人们觉得与我们讲诉他们的不满意会不自在。

不管怎样,他们会对他们的亲戚、朋友、邻居谈论。

你知道吗?当服务不满意时,他们会告诉20位。

当他们满意你们的服务时,他们只告诉5位。

这些就是你为什么要避免由于表现出一点点的不耐烦、紧张或粗鲁行为让病人不安的原因。

事实是:员工对服务对象的行为是开拓医疗市场和提高服务对象满意率最有效的工具。

广告和公共关系可以给顾客一份承诺,但只有员工才能维持这份承诺!你与病人、探视者和同事间简短而重要的交往—医疗服务的经验来自于成千上万这简短交往中的信任。

医疗服务对象需要什么?医疗服务对象需要什么?爱因斯坦咨询小组—优质服务的倡导者提出了医疗机构有效服务的16条准则。

这些准则清晰地阐明医疗优质服务应具备地主要行为准则和态度。

这些准则是为实施有效的优质服务提供保障。

医疗机构优质服务的16条准则:让我们逐一阅读每一条准则,并将他们运用于工作中:第一条:打破僵局说声“你好”、微笑、目沅的接触、自我介绍、称呼名字、说一些关心的话。

以对待朋友的方式对待服务对象,让他们感到受欢迎和接受,让他们了解以友善方式与你交谈的对象是谁。

如此简单的表示给你们创造了一份温磬而和谐的气氛。

打破僵局可以发生在任何地方。

当你乘上电梯,你可以面带微笑,评论一下天气状况,不至于老盯着地板。

当有人进入电梯,主动为他们按楼层按纽。

这一简单的行为让他们感到在家一样受欢迎。

它使你们的服务机构成为连陌生人都是温暖和友好的场所。

第二条:指点迷惑者主动停下来,伸出援助之手,或告诉他们下一步该做什么。

给迷路的人指点方向并不困难,但你的帮助会成为一种难忘的良好行为。

病人或探视者常发生第一次处在某种境地,不知道该做什么。

你可以通过解释操作过程,告诉他们可能等待的时间,使他们安稳一点。

第三条:礼貌和关注友好的话语和礼貌的举止让人感到了特殊的对待。

谦恭和礼貌没有替代品。

“谢谢”、“请”、“非常抱歉给你带来不便”,这些话可以树立服务对象的信心,让他们感到被尊重。

服务对象忘不了对他友好和谦恭的人。

第四条:及时通告和解释解释你正在干什么,人们的期望是什么。

当他们了解将发生什么时,会少一份忧虑。

病人常常会害怕和焦虑,他们会想得很差,每一件事对他们而言似乎都很神秘,大多数病人和家属有许多问题。

他们经常不提问题,因为他们不想被人认为愚蠢或太麻烦。

不管什么时候,有可能的话你应考虑到他们所关心的事,告诉他们应期望些什么。

第五条:预测需要,主动帮助你在人们提出要求前就了解他们的需要。

不要等待,大多数人对提出帮助感到不好意思。

如果在他们提出帮助前就主动给予协助,将给他们留下很深的印象,会很感激。

你让他们觉他们并不孤独,因为别人已认识到他们的需要。

这会帮助他们理解,在他们之间,其他人遇到同样情况时也会有这种感觉。

第六条:迅速反应当病人担忧或生病时,度日如年。

当人们需要信息或帮助时,他们会因为不能及时获取而产生挫折感。

当发生延误或非预料性干扰情况而影响日常安排,甚至这种安排是最恰当的,此时友善的态度可能在挽回探视者及病人的忠诚或员工的风气上起到很大作用。

当发生延误时,告诉他们该等多久,尽量减少焦虑情绪,或者给他出一些建议,如去餐厅休息,或其他电话能联系到的地方,提醒同事对方已经等了多久,他们可因为延误时间而向对方道歉。

第七条:保护隐私你在进入病人房间时先敲门。

注意你说话的内容,说话的场合。

保护个人隐私。

假如你在一个繁忙的电梯或餐厅排队时与同时谈论病人的话题。

当你谈话时,你不知道周围谁在窃听。

许多书面文件也需要确保隐私。

注意放置敏感性文件的地方和保存方式,如病人病历、个人文件、笔记、化验报告等。

第八条:处处体现关心当你与病人进行身体接触时,要做到动作缓慢,使病人感到你的关心。

当你将病人从一个地方移至另一地方,从他们的角度设想,在你富有爱心的双手下一步步地帮助他们,让他们感到安全。

在病人护理过程中,用一些安慰的话。

第九条:维护尊严在繁忙的工作中,很多时候我们会先考虑处理完文字工作、常规事情,再来帮助别人。

你的行为应体现你将病人和探访者作业值得你尊敬和谦恭的人来对待。

这意味着控制说话音量、选择适当的词语、使用友好的、尊敬他人的语调。

你在每个工作日都可见到许多服务对象,但在很多情况下,每个服务对象只见过你一面。

如果你当时工作很忙,确实不能立即放下手头的工作,应向他们解释情况,告诉他们你将忙结束,然后帮助他们。

第十条:主动负责当出现非你工作职责范围内的问题,应从医疗机构整体利益出发,做力所能及,或帮他们找到能解决问题的人。

当你发现有人有疑问或问题,而只需一小部分时间来处理时,应主动帮助解决,这将极大地提高服务对象的满意率。

它让服务对象了解到你们员工的团队工作精神,他们不是太忙,不是太以自我为中心,不光只考虑自已工作,当需要帮助时能帮助别人。

第十一条:把病人作为成年人对待作为病人或病人家属常感到不适、无助或依赖。

通过尊重他们的聪明才智和成熟可以减轻这些感觉。

你呼人名是最基本的尊重行为。

不要用“床号”、“喂”来称呼病人,应当用“先生”、“小姐”、“太太”、“同志”、“大伯”、“大妈”前加姓来称呼病人和探访者。

第十二条:倾听当病人、探访者、医生和同事心情烦乱或难受时,治疗最好方法是让他们诉说其中的挫折感—但不要使你自己也难受!用一些诸如“哦”、“我可以想象你的感觉是如此强烈”,这有平息势态,帮助达成共识,解决问题效果。

当病人抱怨时,不要责怪别人或制造借口。

仔细倾听,尽你所能解决问题,使事物朝着正确的方向前进。

第十三条:相互帮助员工相互帮助可以在服务对象心中树立你、你们部门和医疗机构的良好形象。

一位和谐互助的员工给病人及家属树立了信心。

一种和谐的同事关系可以养活当今医疗服务工作中的压力。

寻求方法帮助你的同事使他们的工作开展得更稳定。

方便的话,当他们不在时,帮他们接电话或顺路帮他们将邮寄物品送至收发室。

发挥主动性,考虑你同事的需求。

第十四条:安静喧闹声使人烦恼!同时也显示缺乏对病人考虑和关心。

病人和职工通常能接受必须的声音,如清洁仪器、发送车推动、中等谈话声等等,但他们憎恨不必要的喧哗,使病人无法休息,员工无法保持思想集中。

不必要的噪音包括大声喧哗、大笑、用力敲门等。

有时白天认为合适的声音晚上可能变成噪音。

做一名安静的倡导者,与你周围的人说“我想我们的声音太响了”或“让我们到别处去谈”。

第十五条:接听电话的技巧当你在接听电话时,你们单位的形象在电话中得以体现。

用愉悦的声音,带着帮助的口吻,用理解的心情去倾听。

病人或家庭成员对医院的第一次接触往往是通过电话联系的。

在你接听电话前,结束其他的谈话、带着微笑的口气说“你好”。

你的态度将从你的声音中穿梭过去。

假如你不明白对方说了些什么,灵活地问“我没听明白你的话,你能再重复一遍吗?”。

假如你在通话时需要咨询别人,让接听方不要挂断。

假如在通话时,需要引起别人的注意,可写一个条子放在别人面前,等待回答。

如电话错打到你的分机上,帮他找到正确的电话号码。

如可能的话将电话转接过去,并告诉对方电话号码,万一电话无法转接。

第十六条:仪表职业着装、形象和举止给别人树立信心。

你的外表告诉别人你的自我价值和自尊。

每天当你着装上班时,问自己两个问题:你上去象个专业人员吗?你的形象告诉人们“你是这里的好职员吗?”面对挑战---让自己更趋完善这16条医疗机构优质服务准则并不是新的或深奥的。

可能你已经有了一些优质服务技巧。

我们将面对二种挑战:第一种挑战是不管你的工作负但、心情或对方的行为如何,持续地按服务准则做事。

那不是件容易的事。

不管你的感觉如何,坚持做到这些原则,可以减少与对方产生不良后果的次数。

提高服务对象满意度。

第二种挑战是给自己在人际效中表现更为出色提供了机会。

要想从良好做到完善,就意味着你必须寻求你行为中给顾客留下深刻印象的精华部分和机会,而不是仅仅不去冒犯对方。

每个人都可通过检查自我行为和结合精华部分使自己做得更完善,使自己在对方心目中与众不同。

评价自己:你怎样应用这些规则,你的优质服务做得如何?下一页“优质服务技能评价表”将帮助我们测量我们的行为。

如果你能象大部分人一样,既使已取得了很高的水平,仍然有空间改进我们的服务。

在任何交往中,有意识地实施优质服务的技巧,因为你代表着这个医院医疗优质服务技能考核内容姓名:部门:日期:被评者签名:护士长/评估者签名:医疗优质服务技能考核答案姓名:部门:日期:被评者签名:护士长/评估者签名:优质服务技能行为评价表日期:部门:姓名:备注:评估者签名:。

相关文档
最新文档