应急预案文件及领导小组
领导小组应急预案
一、预案概述为确保在突发事件发生时，能够迅速、有序、有效地进行处置，最大限度地减少损失，保障人民群众的生命财产安全，特制定本预案。
本预案适用于本地区范围内可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、组织机构1. 领导小组领导小组负责全面领导应急管理工作，由主要领导担任组长，相关部门负责人为成员。
2. 工作小组工作小组负责具体实施应急预案，由相关部门负责人担任组长，具体工作人员为成员。
三、应急响应1. 预警（1）根据气象、地质、卫生等部门发布的预警信息，及时启动应急预案。
（2）对可能发生突发事件的地方，进行严密监控，确保信息畅通。
2. 应急响应（1）根据突发事件的具体情况，启动相应的应急响应等级。
（2）立即组织救援队伍、物资、设备等，确保救援工作顺利进行。
（3）做好信息发布工作，及时向公众通报事件进展情况。
3. 应急处置（1）根据事件性质，采取相应的应急处置措施。
（2）对受灾群众进行安置，确保其基本生活得到保障。
（3）对事故现场进行勘查，查找事故原因，防止类似事件再次发生。
四、恢复重建1. 恢复重建工作由领导小组负责，工作小组具体实施。
2. 对受灾地区进行评估，制定恢复重建计划。
3. 组织力量，开展灾后重建工作，确保受灾群众尽快恢复正常生活。
五、保障措施1. 人员保障（1）建立应急队伍，包括救援队伍、医疗队伍、后勤保障队伍等。
（2）对应急队伍进行定期培训，提高其应急处置能力。
2. 物资保障（1）储备必要的应急救援物资，确保应急需要。
（2）与相关企业建立合作关系，确保应急救援物资的供应。
3. 资金保障（1）设立应急专项资金，用于应急物资采购、人员培训等。
（2）积极争取上级财政支持，确保应急资金需求。
六、信息报告1. 应急事件发生后，立即向领导小组报告。
2. 领导小组根据事件情况，向相关部门报告。
3. 对公众通报事件进展情况，确保信息透明。
七、预案管理1. 本预案由领导小组负责解释。
应急预案小组文件
一、文件概述为保障公司生产经营活动的顺利进行，提高应对突发事件的能力，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本应急预案小组文件。
二、小组组成1. 组长：由公司总经理担任，负责应急预案的全面领导和协调工作。
2. 副组长：由公司副总经理担任，协助组长开展工作，负责应急预案的具体实施。
3. 成员：由各部门负责人及相关部门人员组成，负责具体事件的应对和处理。
三、工作职责1. 组长职责：（1）负责组织制定和修订应急预案；（2）负责组织应急预案的宣传、培训和演练；（3）负责组织协调各部门开展应急工作；（4）负责组织应急物资的储备和调配；（5）负责组织应急信息收集、分析和上报。
2. 副组长职责：（1）协助组长开展工作；（2）负责组织应急预案的修订和完善；（3）负责组织应急演练和评估；（4）负责组织应急物资的采购和储备；（5）负责组织应急信息的收集和上报。
3. 成员职责：（1）负责本部门应急预案的制定和修订；（2）负责本部门应急演练的组织和实施；（3）负责本部门应急物资的储备和调配；（4）负责本部门应急信息的收集和上报；（5）负责执行组长和副组长的各项指令。
四、应急预案分类1. 自然灾害类：如地震、洪水、台风等。
2. 事故灾难类：如火灾、爆炸、中毒、泄漏等。
3. 公共卫生事件：如传染病、食物中毒等。
4. 社会安全事件：如恐怖袭击、绑架、抢劫等。
五、应急响应流程1. 信息报告：各部门发现突发事件后，立即向组长报告，组长接到报告后，及时向副组长报告。
2. 应急启动：副组长根据突发事件性质和严重程度，决定启动应急预案。
3. 应急处置：各部门按照应急预案要求，迅速采取应急处置措施。
4. 应急救援：副组长组织应急救援队伍，对受灾区域进行救援。
5. 信息发布：组长负责对外发布应急信息，确保信息准确、及时。
6. 应急结束：副组长根据突发事件处置情况，决定应急结束。
六、附则1. 本文件自发布之日起施行。
应急预案领导小组文件(红头文件)模板
XXXXX有限公司文件
XXX字【2018】XXXX号
XXXXXX有限公司
关于成立应急预案修编领导小组的通知
公司各部门、车间：
为了规范生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第17号）、《山东省安全生产条例》和省政府有关规定，提高应对突发生产安全事故的能力和水平，经研究决定，即日起成立公司专项应急预案修编工作领导小组。
一、领导小组名单
组长：XXX
副组长：XXXX、XXX
成员：XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、
XXXX、XXXX、XXX
二、主要职责
1、负责组织开展事故风险评估和应急资源调查；
2、负责组织修订、编制公司级应急预案；
3、负责征求有关部门意见，组织有关专家对本公司预案进行审定；
4、负责将本公司应急预案报上级主管部门备案，并抄送相关部门。
三、相关要求
1、健全预案体系。
修订完善的《XXXXXXXXXXX有限公司
生产安全事故应急预案》，切实做到编制的应急预案有针对性、实效性、可操作性。
2、加强培训演练。
要采取多种形式开展应急预案的宣传教育，将预案培训纳入年度培训计划，并定期组织应急预案演练，提高本公司生产安全事故应急处置能力。
XXXXX有限公司
二○一八年XXX月XXX日主题词：应急预案修编领导小组
抄送：XXXX
XXXXXXXXXXX有限公司二○一八年X月X日印
共印10份。
突发公共卫生事件应急预案及领导小组
突发公共卫生事件应急预案及领导小组一、工作目标本预案旨在建立健全突发公共卫生事件应急管理体系，提高应对突发公共卫生事件的能力，确保在突发公共卫生事件发生时，能够迅速、有序、高效地采取应急措施，最大限度地减少事件对人民生命安全和身体健康的危害，维护社会稳定和经济发展。
二、工作原则1、预防为主、常备不懈（1）加强公共卫生体系建设，提高公共卫生服务能力，做好预防工作，降低突发公共卫生事件发生的风险。
（2）建立健全突发公共卫生事件应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发公共卫生事件的能力。
（3）加强公共卫生宣传教育，提高全民公共卫生意识，形成群防群治的良好氛围。
2、依法管理、统一领导（1）严格执行国家有关法律法规，确保突发公共卫生事件应对工作的合法性。
（2）成立突发公共卫生事件应急指挥部，统一领导、指挥和协调突发公共卫生事件的应对工作。
（3）明确各级政府、部门职责，加强协同配合，形成合力。
3、快速反应、运转高效（1）建立健全突发公共卫生事件监测预警体系，及时发现、报告和处置突发公共卫生事件。
（2）优化应急响应程序，简化决策流程，提高应急响应速度。
（3）加强应急物资储备和保障，确保应急物资的及时供应。
三、组织管理1、成立突发公共卫生事件应急指挥部，负责突发公共卫生事件的统一领导、指挥和协调。
2、设立指挥部办公室，负责日常工作和突发公共卫生事件的应急处置。
3、设立专家咨询组，为突发公共卫生事件的应对提供技术支持和决策建议。
4、设立应急工作组，包括卫生、公安、交通、宣传、财政等部门，负责具体应急任务的执行。
5、建立各级政府、部门之间的信息共享和协调机制，确保突发公共卫生事件应对工作的协同高效。
6、建立健全责任追究制度，对突发公共卫生事件应对工作中的失职、渎职行为进行严肃处理。
四、预防措施1、加强卫生管理（1）建立和完善公共卫生管理制度，确保各项卫生管理措施得到有效实施。
（2）加强对公共场所、生活饮用水、食品安全等方面的卫生监管，预防和控制疾病传播。
安全应急预案及安全领导小组
安全应急预案及安全领导小组
安全应急预案及安全领导小组
一、安全应急预案的概念
安全应急预案是指在可能出现安全事故，或者已经发生了安全事故，需要立即采取紧急措施时，为了保障人民群众的生命财产安全，制定的预先规定技术措施、管理措施、组织措施、指挥措施、救援措施和应对措施等各项内容的一份文件。
安全应急预案是应急管理体系的重要组成部分，是预防和应对突发事件的重要手段。
二、安全应急预案的内容
1. 突发事件的预防和应急管理机构的组织架构
安全应急预案需要明确突发事件应急管理机构，在突发事件发生时的组织架构，明确各级机构的职责、权限和协调机制，做好决策指挥、信息收集、预警、救援和通讯等各方面的准备工作。
2. 突发事件的应急响应流程
安全应急预案需要明确突发事件的应急响应流程，包括突发事件的情况如何判断、对应的应急级别、各种应急措施的优先顺序、应急救援力量的应急行动方案等等。
同时，还需要针对不同类型的突发事件分别制定相应的应急预案。
3. 突发事件的信息报告和发布。
突发事故应急预案含领导小组及分工
突发事故应急预案含领导小组及分工前言突发事故是指在日常工作中突然发生、具有重大危害和影响的突发事件，需要立即采取措施进行处置。
本文档旨在建立一套科学、合理的突发事故应急预案，并明确领导小组的组成及各成员的分工，以保证突发事故的高效应对和处理。
应急预案执行领导小组为了有效应对突发事故，特成立应急预案执行领导小组，负责统筹协调应急响应工作，并制定细化的应急预案。
应急预案执行领导小组将由以下成员组成：1.总负责人：负责整体领导、决策和统筹协调工作。
2.副总负责人：协助总负责人处理日常事务，并在总负责人不在时代理其职责。
3.指挥员：负责指挥突发事故应急处置工作，组织应急资源和力量的调配。
4.监测与预警专家：负责突发事故的监测与预警工作，及时提供准确的信息。
5.资源调配专家：负责协调和调度应急资源的调配情况，确保资源的合理利用。
6.外联与宣传专家：负责与外界进行有效沟通和宣传，维护公司形象。
7.管理支持专家：负责协调后勤保障、人员安排以及事故信息的收集和发布。
领导小组成员的分工1.总负责人负责制定突发事故应急预案的总体方针和工作目标。
对突发事故进行全面的危险评估和应急风险防控。
对突发事故应急演练进行全面监督、指导和评估。
组织领导小组开会，进行突发事故应急工作的总结和反馈。
2.副总负责人协助总负责人处理日常事务，并在总负责人不在时代理其职责。
负责随时接收突发事故报告，并向总负责人提供准确及时的信息。
3.指挥员负责制定突发事故应急处置方案，并组织实施。
调度应急资源和力量，指导各部门协同合作，快速响应和处置突发事故。
4.监测与预警专家负责实时监测和预警突发事故，并提供相关信息。
对突发事故的发展趋势进行分析和预测，使应急响应更加科学和高效。
5.资源调配专家负责协调突发事故应急资源的调配情况。
根据实际情况，合理安排和分配应急资源，确保资源的有效利用。
6.外联与宣传专家负责与外界进行有效沟通和协调，维护公司形象。
在突发事故发生时及时发布相关信息，并进行公关工作。
突发灾害应急预案含领导小组及分工
突发灾害应急预案含领导小组及分工1. 引言本预案旨在确保组织在突发灾害事件发生时能够快速、高效地应对，减少灾害损失，保护员工和财产的安全。
为此，设立了突发灾害应急领导小组，并制定了相应的分工。
2. 突发灾害应急领导小组及职责分工2.1. 应急领导小组成员应急领导小组由以下成员组成：- 主任：负责整体应急工作的协调和指挥。
- 副主任：在主任缺席时负责主任职责，并协助主任处理紧急事务。
- 秘书：负责协调领导小组的工作安排、会议记录、文件归档等日常事务。
- 技术专家：负责提供技术支持和专业建议。
- 沟通协调员：负责与外部机构、媒体等沟通，确保信息传递畅通。
2.2. 职责分工- 主任：负责组织召开应急领导小组会议，审查和批准应急预案，协调各部门的行动，做出关键决策。
- 副主任：协助主任处理紧急事务，负责指挥和协调应急行动。
- 秘书：负责组织和记录应急领导小组会议，保留相关档案和会议纪要，向成员传达决策和任务。
- 技术专家：提供专业的技术建议和支持，确保应急行动的科学性和有效性。
- 沟通协调员：负责与外部机构和媒体保持联系，及时传递重要信息，回应媒体关注。
3. 应急预案执行流程3.1. 灾害发生前- 主任负责统筹制定应急预案，征求各成员意见并修改完善。
- 秘书负责预案的归档和备份，并向各成员发送最新版本的预案。
- 技术专家参与评估和分析潜在的灾害风险，并制定相应的应急措施。
- 沟通协调员与媒体建立联系，做好灾害发生时的信息发布准备工作。
3.2. 灾害发生时- 主任召集应急领导小组成员，指挥协调应急行动。
- 副主任协助主任处理紧急事务，确保应急行动的及时性和协调性。
- 秘书记录会议讨论和决策结果，及时传达决策和任务。
- 技术专家提供技术支持和建议，确保应急措施的科学性和有效性。
- 沟通协调员与外部机构和媒体保持联系，及时传递信息，回应媒体关注。
3.3. 灾害发生后- 应急领导小组成员进行灾后评估，总结经验教训，并及时修改完善应急预案。
突发事件应急预案含领导小组及分工
突发事件应急预案含领导小组及分工一、前言突发事件是指突然发生的、具有一定影响范围和社会危害性的突发事件，如自然灾害、公共卫生事件、恶性犯罪等。
突发事件对社会、经济和个人都会造成巨大的危害和损失，因此必须建立健全的应急预案。
二、应急预案的重要性1.领导小组成员：-最高领导：负责全面领导和决策突发事件应急工作，行使最高应急决策权。
-副领导：协助最高领导进行应急决策，并承担特定的应急工作职责。
2.分工：最高领导：全面领导突发事件应急工作，制定应急预案、决策应急响应级别、调动应急救援资源等。
副领导：协助最高领导进行应急决策，组织和协调应急工作，统筹各部门的应急工作。
四、应急预案的编制与实施1.应急预案的编制：（1）风险评估：对可能发生的各类突发事件进行评估，确定可能的风险等级。
（2）制定预案目标：根据风险评估结果和政府下发的任务要求，确定应急预案的目标。
（3）指定责任单位和人员：明确各相关部门的应急工作职责和分工，并明确各级领导的应急职责。
（4）培训与演练：组织相关部门进行应急培训和演练，提高应急响应能力。
定期进行应急演练和评估，检验预案的实施效果。
2.应急预案的实施：（1）迅速启动应急预案：一旦发生突发事件，立即启动应急预案，组织相关部门按照预案的要求进行响应和处置。
（2）组织领导小组开展工作：领导小组成员根据预案的要求，按照分工进行工作，实施应急措施。
（3）协调各部门的应急工作：领导小组负责协调各部门的应急工作，确保各部门之间的信息沟通和资源协调。
（4）及时向上级报告：领导小组负责向上级报告突发事件的情况和应急工作的进展，及时反馈相关信息。
五、应急预案的管理与修订1.应急预案的管理：（1）明确责任和权限：明确各级领导和相关部门的责任和权限，确保应急工作的有效实施。
（2）建立完善的应急机制：根据实际需要，建立应急机制，协调各部门的应急工作，提高应急响应能力。
（3）监督和评估：建立监督和评估机制，对应急预案的实施进行监督和评估，及时发现问题，提出改进建议。
突发紧急情况应急预案含领导小组及分工
突发紧急情况应急预案含领导小组及分工1. 背景为了有效应对突发紧急情况，保障组织安全稳定运行，特制定本应急预案。
2. 目标本应急预案的目标是在突发紧急情况下，迅速组织并实施有效的应急响应措施，最大限度减少损失和风险。
3. 领导小组及分工为了达到上述目标，特设立突发紧急情况应急领导小组，其成员和分工如下：3.1 领导小组成员- 主任：负责统筹协调应急工作，制定应急预案和应急演练计划。
- 副主任：协助主任工作，负责危机情报搜集和分析，为应急决策提供支持。
- 指挥员：负责应急响应行动的指挥和协调。
- 专家顾问：提供专业支持和建议，协助制定应急措施。
3.2 领导小组分工- 主任：- 召集和主持领导小组会议。
- 指导应急预案制定和应急演练计划制定。
- 副主任：- 负责收集、分析突发紧急情况的情报信息。
- 协助制定应急决策。
- 指挥员：- 根据应急预案和指示，指挥和协调应急行动。
- 组织资源调配和指导现场救援工作。
- 专家顾问：- 提供专业知识和咨询，协助应急决策和措施制定。
- 参与应急演练，提供培训支持。
4. 应急预案执行流程本应急预案的执行流程如下：4.1 突发紧急情况发生- 接到报告或发现突发紧急情况。
4.2 领导小组召集和行动- 主任立即召集领导小组成员，并通知有关部门和人员。
- 领导小组成员按照分工开始行动。
4.3 情报收集与分析- 副主任负责收集、分析相关情报信息。
4.4 应急决策- 领导小组根据情报分析结果进行应急决策。
4.5 应急行动指挥与协调- 指挥员指挥和协调应急行动。
- 组织资源调配和现场救援工作。
4.6 专家顾问支持- 专家顾问提供专业知识支持和建议。
4.7 事件处理与恢复- 根据应急预案，采取相应措施进行事件处理和恢复工作。
5. 应急演练为提高应急响应能力，定期组织应急演练，以验证应急预案的有效性和实际操作能力。
6. 评估与改进每次应急响应后，领导小组应对应急响应过程进行评估，及时总结经验教训，进行相关改进。
突发紧急事件应急预案含领导小组及分工
突发紧急事件应急预案含领导小组及分工1. 引言突发紧急事件的发生将给组织和员工带来严重影响，为了能够应对这些事件，保障员工的安全和组织的正常运营，制定一份突发紧急事件应急预案是至关重要的。
本文档旨在明确突发紧急事件的处理流程、领导小组成员及其职责分工，以保障组织在应对突发紧急事件时的高效应急响应。
2. 突发紧急事件应急预案流程2.1 事件发现与报告- 员工在发现突发紧急事件后，应立即向所在部门主管报告。
- 部门主管收到报告后，应立即向应急领导小组汇报。
2.2 应急领导小组成立- 应急领导小组由高级管理人员组成，包括执行董事、总经理、安全部门负责人等。
- 应急领导小组成立后，由总经理担任应急领导小组组长。
2.3 应急领导小组职责- 指导和协调突发紧急事件的应急响应工作，确保各相关部门的有序行动。
- 确定临时指挥中心，并确定应急响应的指挥制度与流程。
- 指定应急响应的工作人员，明确其职责和权限。
2.4 应急响应流程- 应急响应工作人员接到指令后，立即执行应急预案，组织突发事件的应急响应工作。
- 指定责任人负责现场处置和救援工作，并协调相关部门的资源。
- 进行现场情况的实时评估和信息收集，并与应急领导小组及时汇报。
2.5 应急预案评估及改进- 在应急事件处理结束后，应急领导小组应对应急预案进行评估，总结经验教训，并提出改进建议。
- 根据评估结果，及时修订和完善应急预案，以提高应急响应能力。
3. 领导小组及分工3.1 应急领导小组成员- 总经理：负责整体的应急指导和决策。
- 执行董事：提供必要的资源和支持，协助总经理进行应急工作。
- 安全部门负责人：负责突发紧急事件的安全管理工作。
3.2 领导小组成员职责- 总经理：承担应急领导小组组长职责，负责指导和协调应急响应工作。
- 执行董事：提供必要的资源和支持，协助总经理进行应急工作。
- 安全部门负责人：负责制定和实施应急预案，组织突发事件的应急响应工作。
4. 结论本文档提供了突发紧急事件应急预案的流程以及领导小组的组成和职责分工。
突发事件应急预案含领导小组及分工
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目录
• 预案概述 • 领导小组及分工 • 应急响应流程 • 应急保障措施 • 监督与评估 • 附件
01
预案概述
目的和意义
减少突发事件对组织的影响和损失 确保组织在突发事件发生时能够快速、有效地响应 提高组织应对突发事件的能力和水平
发生。
补偿赔偿
02
根据相关规定对受害人进行补偿赔偿，做好善后工作。
恢复重建
03
组织力量进行灾后重建工作，尽快恢复受灾地区生产生活秩序
。
应急保障措施
04
通讯保障
建立应急通讯网络
在突发事件发生时，迅速建立应急通讯网络，确保信息畅通，各 部门能够及时联系。
配备先进通讯设备
为应急领导小组和相关人员配备先进的通讯设备，如卫星电话、对 讲机等，确保在各种情况下都能保持通讯畅通。
监督与评估
05
监督机制
内部监督
建立应急预案实施情况的内部监督机制，由领导小组负责组织，对预案的执行 情况进行检查和评估。
外部监督
接受上级部门、专家和公众的监督，及时反馈预案执行情况，并公开透明地进 行信息披露。
评估机制
定期评估
定期对预案进行评估，一般每年至少进行一 次，以便及时发现存在的问题和不足，并进 行改进。
定期检查通讯设备
定期检查通讯设备的运行状况，确保设备完好，随时可以投入使用 。
物资保障
储备应急物资
根据可能发生的突发事件类型，提前储备相应的应急物资，如救 援工具、医疗器械、生活用品等。
建立物资调拨机制
建立应急物资调拨机制，确保在需要时能够迅速将物资调拨到一 线，保障应急救援工作的顺利进行。
应急预案文件及领导小组
南京建设发展有限公司文件发【】第号★关于制度生产安全事故应急救援预案的规定各科室，各项目部,各工地经公司董事会年月日通过决定，由公司安全部门、技术部门负责编生产事故应急救援预案，特别针对危险性较大分部、分项工程现场易发生重大事故的部位、环节的预防、监控措施和应急预案，应经审核,批准后实施。
南京建设有限公司执行董事(签名）年月日一、生产安全事故应急救援预案的规定；二、成立救援组织及人员名单，联系电话；三、人员分工负责四、救援器材、设备表定期演练记录表;报送:区建工局区安检站街道分管领导企管站南京建设发展有限公司文件发【】第号★关于实施生产安全事故应急救援预案的通知各科室、各项目部、个工地为了加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《江苏省建筑工安全事故应急救援预案规定》和《南京市建筑工安全事故应急救援预案管理办法》的有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事故应急枸橼预案。
一、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提高更好安全的环境;保证各项应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序得进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效的避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。
二、应急救援组织机构情况本企业施工生产安全事故应急救援的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置应急预案实施的一级反应组织机构,工程项目经理设置应急计划实施的二级应急反应机构。
三、应急救援组织机构的职责、分工、组成（一)一级应急组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥第二职能及职能①分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行为类型；②指挥、协调应急反应行动;③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；④直接监察应急操作人员行动；⑤最大限度地保证现场人员和外援及相关人员的安全；⑥协调后勤方面以支援应急反应组织；⑦应急反应组织的启动⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别;⑨通报外部机构，决定请求外部援助；⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性.2、应急预案副总指挥的职能及职责①协助应急总指挥提出组织和指挥应急操作任务;②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；③保持与事故现场副总指挥的直接联络；④协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；⑤组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；⑦根据各施工年场区的实际条件,努力与周边有条件的企业为事故应急处理中共享、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
突发紧急情况应急预案含领导小组及分工
突发紧急情况应急预案含领导小组及分工突发紧急情况应急预案含领导小组及分工1. 引言本文档旨在制定一份突发紧急情况应急预案，以保障组织在面对紧急情况时能够有效应对并减少损失。
本预案包括了领导小组的设置以及各成员的具体分工。
2. 紧急情况应急预案领导小组2.1 领导小组组成领导小组由以下成员组成：- 总经理：负责最终决策和调度资源。
- 安全部门负责人：负责安全事务和协调各部门资源。
- 公关负责人：负责与媒体和公众的沟通。
- 技术总监：负责系统和技术支持。
- 人力资源负责人：负责员工安全和心理健康。
2.2 领导小组职责- 及时决策：领导小组负责对突发紧急情况做出即时决策，并确保落实到各个部门。
- 协同工作：领导小组成员之间要密切协作，确保信息的及时传递和资源的充分利用。
- 指导和支持：领导小组负责为各部门提供必要的指导和支持，确保其能够有效应对紧急情况。
- 评估和反馈：领导小组负责对紧急情况应急响应进行评估，并对各部门的表现给予反馈和改进意见。
3. 分工和责任3.1 总经理- 负责最终决策和紧急资源的调度。
- 与领导小组密切协作，确保紧急情况应急响应的有效性。
- 向上级主管报告并寻求支持和授权。
3.2 安全部门负责人- 负责安全事务和协调各部门资源。
- 提供危险评估和预警信息。
- 组织和进行紧急演练和培训。
3.3 公关负责人- 负责与媒体和公众的沟通。
- 提供公关方案和应对策略。
- 监控舆论和信息传播。
3.4 技术总监- 负责系统和技术支持。
- 确保信息系统和通信设备的正常运行。
- 提供技术支持和解决方案。
3.5 人力资源负责人- 负责员工安全和心理健康。
- 组织紧急培训和心理支持。
- 与其他部门合作，确保员工的安全和福利。
4. 应急预案实施步骤本预案的实施包括以下步骤：1. 紧急情况发生时，立即启动领导小组。
2. 领导小组成员按照分工和责任进行行动，并确保沟通畅通。
3. 领导小组负责做出相关决策并通知相关部门。
安全应急预案及安全领导小组
安全应急预案及安全领导小组
一、安全应急预案
安全应急预案指企业或组织制定的，在面临突发事件时，采取措施进行应急处置的方案。
预案可以根据企业或组织的实际情况进行制定，主要内容应该包括以下几个方面：
1.灾难类型的分析。
企业或组织应该根据自身特点，制定针对不同类型灾难的应急预案，如火灾、地震、洪水等。
2.应急预案的组织机构。
在灾难发生时，企业或组织应该指定专门的应急小组，负责应急预案的组织实施和应急处置工作。
3.应急措施和流程。
应急预案中应包括详细的应急措施和流程，如安全疏散、伤员救护、火灾扑灭等，确保在发生灾难时可以迅速、有序地进行处置。
4.应急设备和资源的配备。
企业或组织应该根据实际情况，配备必要的应急设备和资源，如灭火器、安全出口、急救箱等。
5.应急演练计划。
企业或组织应当定期进行应急演练，帮助员工掌握应急流程，提高应急处置能力。
二、安全领导小组
安全领导小组是企业或组织中负责安全工作的核心领导力量。
其职责主要包括以下几个方面：
1.制定企业或组织安全工作计划和安全生产规定，制定安全应急预案，负责协调实施。
2.推广安全生产标准、方法和技术，管理安全产品，保证安全生产的规范化进行。
3.负责安全培训和教育，加强安全知识宣传，提高员工安全意识和安全技能。
4.开展安全检查、监督、评估和反馈，加强安全生产管理，及时发现问题并解决。
5.建立安全事故应急机制，及时处置事故，避免事故蔓延和扩大化。
在企业或组织中，安全领导小组都是重要的组织和力量，对保障员工和企业或组织的安全稳定发挥着至关重要的作用。
突发公共卫生事件应急预案及领导小组
突发公共卫生事件应急预案及领导小组
一、突发公共卫生事件应急预案
1.预防阶段
在突发公共卫生事件发生前，预案的目标是预防和控制突发事件的发生和传播。
预防阶段的主要措施包括加强对传染病的监测和防控、开展公众健康教育宣传、加强相关物资储备等。
2.监测阶段
3.报告阶段
在监测到突发公共卫生事件的发生后，预案的目标是及时准确地向国家卫生健康委员会或地方卫生健康部门报告并开展处置工作。
报告阶段的主要措施包括建立健全的疫情报告机制、制定疫情报告的时间要求和报告数据的格式等。
4.处置阶段
在报告突发公共卫生事件后，预案的目标是快速有效地采取措施控制事件的蔓延和传播，并对患者进行救治和隔离。
处置阶段的主要措施包括制定疫情的隔离防控措施、开展疫情调查和追踪等。
5.恢复阶段
二、突发公共卫生事件领导小组
领导小组的主要职责包括：
1.制定突发公共卫生事件应急预案和工作方案；
2.组织协调各有关部门开展突发公共卫生事件应急处置工作；
3.组织实施突发公共卫生事件的监测、报告、处置等工作；
4.组织开展相关科学研究和技术支持，提供专业的决策依据；
5.开展公众健康宣传教育，提高公众的防控意识和应急能力；
6.协调应对突发公共卫生事件所需的物资和人力资源；
7.负责与国际组织的沟通和合作，接受外部援助和支持。
在突发公共卫生事件应急预案和领导小组的指导下，能够更好地应对突发公共卫生事件，保护人民群众的生命安全和身体健康。
突发事件应急预案含领导小组及分工
突发事件应急预案含领导小组及分工突发治安案件应急预案为加强对突发性治安事件处置的综合能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保突发性治安事件发生后迅速组织施救，统一指挥，将事件损失降低到最低限度，确保师生生命和学校财产的安全，保障学校教育教学活动正常开展，维护学校和社会稳定，根据上级有关规定和我校实际，特制定本预案。
一、成立突发性治安事件应急领导指挥小组总指挥：丁新刚（校长）副总指挥尹辉球吴自刚成员：贾国明陈海峰成阿光龙宝军杜艳英付淑苹主要职责：1、加强领导，健全组织，强化工作职责，完善各项安全工作应急预案的制定和各项措施的落实。
2、充分利用各种渠道进行消防安全、地震灾害、防洪抗汛、食品卫生安全、交通安全、防溺水知识、传染病预防等常识的普及教育，同时，加强对学生的禁毒教育、反邪教教育、心理健康教育、健康网吧教育。
不断提高广大师生的安全防范意识和自控自救的基本技能。
3、采取一切必要手段，组织各方面力量全面进行救护工作，把灾害造成的损失降到最低点。
4、调动一切积极因素，迅速恢复教育教学秩序，全面保证和促进社会安全稳定。
二、设立突发性治安事件应急办公室、现场指挥组、现场施救组、事件调查组和善后处理保障组。
1、办公室及职责主任：吴自刚成员：安办成员和各年级组长组成主要职责：负责灾害、事故处理的日常工作，做好灾害、事故处理情况的信息汇总、草拟新闻报道、接待有关新闻单位，向上级有关部门报告材料，代表学校对外公布相关情况；协助有关部门做好灾害、事故施救和善后处理工作，做好上级领导的接待工作。
2、现场指挥组及职责：组长：丁新刚成员：学校安办成员主要职责：主要负责做好各类事件的现场指挥协调工作，组织做好事件疏散师生、保护现场、监控险情、抢救伤员等工作。
必要时邀请并协助当地政府、公安、消防、卫生、交通管理等部门开展工作，同时关注事态发展。
3、事件调查组及职责组长：贾国明成员：付淑苹龙宝军成阿光主要职责：负责现场勘察和调查取证工作，必要时邀请并协助公安、交警、消防、卫生防疫、交通管理等部门开展工作；写出事件调查报告，提出对事件责任者的处理意见，防止类似事件再次发生所应采取措施的建议。
幼儿园应急预案领导小组及主要职责
幼儿园应急预案领导小组及主要职责为加强幼儿园安全管理与安全教育工作，保障师生员工健康、平安地学习、工作与生活，有效提高师生安全防范意识和安全应急处置能力，及时、准确报告和认真调查处理幼儿园安全事故，充分发挥幼儿园行政的组织、指导、调度职能作用，将事故损失控制在最低限度，结合集团幼儿园实际，特制定本应急预案。
一、处理原则（一）以幼儿生命安全为第一要务全体教职工以抢救、保护幼儿生命安全视为第一要务，不得临阵退怯，更不得采取事不关己的回避逃脱行为。
否则，将视作严重违反《教师行为规范》，给予降级、撤职、解聘、待岗等处分；造成严重后果的，报上级依法给予开除，行政处分，或追究刑事责任。
（二）以师生利益、幼儿园利益为重安全事故发生后，活动组织者或第一个发现事故的教职工，为该应急预案的第一责任人。
第一责任人要以师生利益、幼儿园利益为重，无条件地承担组织、指挥、抢救、控险等报警任务，充分利用通讯工具、交通工具及时做好组织抢救和报告工作。
如第一责任人推诿，拖延，一律视为玩忽职守、失职或渎职，并视失职情况追究责任，造成严重后果的，报上级给予严肃的行政处分或追究刑事责任。
二、应急预案领导小组应急预案领导小组为应急预案实施或安全事件发生的管理单位，现场处置执行小组在管理小组的统一领导下进行具体工作开展。
（一）应急预案领导小组成员组长：***、***、***副组长：集团各幼儿园园长组员：行政、健康、教学（二）主要职责1.组长(1)全面负责统筹幼儿园安全工作，为幼儿园安全主要责任人。
负责召集领导小组会议、部署工作、检查落实幼儿园重大安全事宜。
(2)及时了解和分析事件的起因和发展态势，并采取措施控制事件的持续时间和影响范围，将损失降低到最小限度。
2.副组长(1)具体负责统筹幼儿园全面安全管理工作，监督检查幼儿园安全应急预案的落实情况，处理突发安全事故及上报。
(2)组织协调事件现场人力、财力、物力投入于抢救、救助工作，根据现场情况，研究具体的抢救、救助措施，认定与事故或事件有关的重大事项。
突发灾害应急预案含领导小组及分工
突发灾害应急预案含领导小组及分工1. 引言本文档旨在制定突发灾害应急预案，以保障单位在面临突发灾害时的应对能力和组织协调能力。
突发灾害可能对单位的人员、设施和财产造成巨大损失，因此需要正规的预案和领导小组来应对突发灾害，减轻损失并保护生命安全。
2. 领导小组设置及分工为了有效应对突发灾害情况，设立专门的领导小组来负责统筹协调、指导和执行应急预案。
领导小组由以下成员组成：2.1 小组成员- 总负责人：负责全面协调、指导和监督突发灾害应急工作的执行，确保预案的有效实施。
- 副负责人：在总负责人不在时，负责代理总负责人的工作职责，并协助总负责人处理突发灾害应急工作。
- 相关部门负责人：负责本部门的突发灾害应急工作，包括预警、应急处置等。
- 安全管理员：负责协调安全工作，包括安全值班、安全巡查等。
- 信息员：负责收集、整理和传递灾害情报和信息。
2.2 分工为了保证应急预案的有效实施，领导小组成员需要履行以下职责：- 总负责人：- 制定突发灾害应急预案，并定期进行检查和修订。
- 组织全体成员进行突发灾害应急演练和培训。
- 协调各部门，制定并推广突发灾害防范措施。
- 对突发灾害应急演练结果进行评估和总结，提出改进意见。
- 指挥突发灾害应急处理工作，并与相关政府部门、单位保持紧密联系。
- 相关部门负责人：- 制定本部门的突发灾害应急预案和处置方案。
- 组织本部门人员参加突发灾害应急演练和培训。
- 负责本部门在突发灾害中的应急处置工作，并及时向领导小组报告情况。
- 协调其他相关部门的工作，确保应急工作的协同进行。
- 安全管理员：- 负责安全工作的组织、协调和监督。
- 建立安全值班制度，确保安全事件能够及时发现和处理。
- 进行安全巡查，及时消除安全隐患。
- 协助应急处置工作，提供必要的技术和设备支持。
- 信息员：- 收集和整理灾害情报、信息，及时向领导小组和相关部门通报。
- 维护通信设备和网络的正常运行。
- 协助领导小组进行信息传递和沟通。
紧急事件应急预案含领导小组及分工
紧急事件应急预案含领导小组及分工1. 引言为了确保组织在面对紧急事件时能够高效应对，制定一份完备的紧急事件应急预案是至关重要的。
本文档旨在明确紧急事件应急预案的内容和领导小组的配置和分工，以提高应急响应的效率。
2. 紧急事件应急预案概述紧急事件应急预案是指在突发事故、自然灾害、安全事故等紧急事件发生时，组织内部按照一定的程序和组织结构，迅速、有序地进行应急救援和处理的计划。
紧急事件应急预案的目标是保护员工的生命安全，最大限度减少财产损失，并对紧急事件进行及时、准确的处理和报告。
3. 领导小组配置和分工为了有效组织和协调应急工作，组织应成立紧急事件领导小组，并明确各成员的职责和分工。
3.1 领导小组成员根据组织的规模和复杂程度，领导小组可由以下成员组成：- 主任领导：负责整体指挥和决策，拥有最终决策权。
- 运营部门负责人：负责提供运营部门的资源和协调应急工作。
- 安全部门负责人：负责提供安全技术支持和指导，并确保紧急事件的安全处理。
- 人力资源负责人：负责与员工联系和沟通，确保员工安全撤离和岗位调度。
- 公关部门负责人：负责与外界的沟通和信息发布，维护组织的形象。
- 法务部门负责人：负责处理与紧急事件相关的法律事务。
3.2 领导小组职责和分工为了确保领导小组能够高效运作，每个成员应明确自己的职责和分工。
- 主任领导：负责指挥和决策，在应急事件发生时召集领导小组成员进行紧急会议，并根据实际情况制定应急响应方案。
- 运营部门负责人：负责调度和协调运营资源，并提供必要的支持和配合。
- 安全部门负责人：负责监控紧急事件的发展和危险程度，并提供技术支持和指导。
- 人力资源负责人：负责与员工联系和沟通，确保员工的安全撤离和岗位调度。
- 公关部门负责人：负责及时发布紧急事件的相关信息，并与外界保持沟通，维护组织的形象。
- 法务部门负责人：负责处理与紧急事件相关的法律事务，并提供法律支持和建议。
4. 应急预案的执行和更新紧急事件应急预案是一份动态的文档，应定期进行演练和评估，并根据实际情况进行相应的更新。
突发紧急状况应急预案含领导小组及分工
突发紧急状况应急预案含领导小组及分工背景和目的为了应对突发紧急状况，我们需要制定应急预案，以确保组织能够快速、有序地应对并解决问题。
本预案的目的是确保在紧急情况下能够迅速组建应急领导小组，并明确各成员的分工与职责。
突发紧急状况的定义突发紧急状况是指可能对组织运作、员工安全或财产造成严重影响的突发事件，包括但不限于自然灾害、安全事故、网络攻击等。
应急领导小组的职责1. 领导小组的组建：根据紧急情况的性质和情况，应急领导小组由总经理担任组长，并选择相关部门负责人及相关专家成员组建。
2. 情况评估和沟通：应急领导小组负责评估紧急情况的严重程度和影响范围，并及时向全体员工和相关方面进行有效沟通。
3. 决策和指导：应急领导小组根据情况评估结果制定应对策略和行动计划，并指导各部门采取相应措施。
4. 资源调配和协调：领导小组负责协调各部门之间的资源调配，确保紧急情况下资源的合理利用和协同作战。
领导小组成员及分工1. 总经理：作为领导小组的组长，负责统筹协调应急工作、制定决策和指导各部门。
2. 人力资源部负责人：负责组织和协调人员安全疏散、人员伤亡统计和处理。
3. 安全部负责人：负责安全事故的处置、安全防范和应急救援工作。
4. IT部负责人：负责应对网络攻击和数据安全问题，并保证系统运行的稳定性。
5. 公关部负责人：负责与媒体沟通，发布与紧急情况有关的信息，并及时回应公众关切。
6. 供应链部负责人：负责协调供应链资源，保证物资和产品的顺利供应。
7. 相关专家成员：根据紧急情况的特点和需要，由领导小组决定邀请相关专家参与，提供技术支持和意见。
应急演练和持续改进为了确保本预案的可行性和有效性，我们将定期进行应急演练，并根据演练结果不断改进和完善预案内容。
以上是突发紧急状况应急预案的大致内容，希望能够让我们在紧急情况下能够更好地应对和处置，保障组织的稳定运行和员工的安全。
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发【】第号★关于制度生产安全事故应急救援预案的规定各科室，各项目部，各工地经公司董事会年月日通过决定，由公司安全部门、技术部门负责编生产事故应急救援预案，特别针对危险性较大分部、分项工程现场易发生重大事故的部位、环节的预防、监控措施和应急预案，应经审核，批准后实施。
南京建设有限公司执行董事（签名）年月日一、生产安全事故应急救援预案的规定；二、成立救援组织及人员名单，联系电话；三、人员分工负责四、救援器材、设备表定期演练记录表；报送：区建工局区安检站街道分管领导企管站发【】第号★关于实施生产安全事故应急救援预案的通知各科室、各项目部、个工地为了加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《江苏省建筑工安全事故应急救援预案规定》和《南京市建筑工安全事故应急救援预案管理办法》的有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事故应急枸橼预案。
一、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提高更好安全的环境；保证各项应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序得进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效的避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。
二、应急救援组织机构情况本企业施工生产安全事故应急救援的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置应急预案实施的一级反应组织机构，工程项目经理设置应急计划实施的二级应急反应机构。
三、应急救援组织机构的职责、分工、组成（一）一级应急组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥第二职能及职能①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行为类型；②指挥、协调应急反应行动；③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；④直接监察应急操作人员行动；⑤最大限度地保证现场人员和外援及相关人员的安全；⑥协调后勤方面以支援应急反应组织；⑦应急反应组织的启动⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别；⑨通报外部机构，决定请求外部援助；⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。
2、应急预案副总指挥的职能及职责①协助应急总指挥提出组织和指挥应急操作任务；②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；③保持与事故现场副总指挥的直接联络；④协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；⑤组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；⑦根据各施工年场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为事故应急处理中共享、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
3、现场抢救组的职能及职责①抢救现场伤员；②抢救现场物资；③组建现场消防队；④保证现场救援通道的畅通。
4、危险源风险评估组的职能及职责①对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少各避免危险源的事故发生；③完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；④落实周边协议应急反应共享资源及应急最快捷有效大社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。
5、技术处理组织的职能和职责①根据各项目经理部的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急各反应方案，整理归档，为事故现场提供有效地工程技术服务做好技术储备；②应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。
6、善后工作组的职能和职责①做好伤亡人员及家属稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱。
②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；④慰问有关伤员及家属7、事故调查组的职能及职责①保护事故现场；②对现场的有关实物资料进行取样封存；③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；④按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。
8、后勤供应组的职能及职责①协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂家的应急反应物资储备计划，检查、监察、落实应急反应物质的储备数量，收集和建立并归档；②定期检查、监测、落实应急反应物资管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的达标；③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急的反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动启动，做好物质资源数据储备；④应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。
（二）二级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、事故现场副指挥的职能及职责①所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；②现场事故评估；③保证现场人员和公众应急反应行动的执行；④控制紧急情况；⑤做好与消防、医疗、交通管制、抢救灾害等各公共救援部门的联系；2、现场伤员营救组的职能及职责①引导现场作业人员从安全通道疏散；②对受伤人员进行营救至安全地带；3、物资抢救组的职能及职责①抢救组可以转移的场内物资；②转移可能引起新危险源的物资到安全地带；4、消防灭火组的职能及职责①启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；②协助消防总部门进行消防灭火的辅助工作。
5、保卫疏导组的职能及职责①对场区内进行有效地隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；②疏散场区内外人员撤出危险地带；6、后勤供应组的职能及职责①迅速调配抢险人员的装备至事故发生点；②提供和检查抢险人员的装备和安全防护；③及时提供后续的抢险物资；④迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢救人员手中；（三）应急反应组织机构人员应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、项目部的人员分别兼职构成。
1、应急总指挥由公司的法定代表人同志担任；联系电话：2、应急副总指挥由公司分管安全经理同志担任联系电话：3、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人员为成员；4、危险源风险评估组组长由同志担任;联系电话：技术科其他人员为小组成员；5、技术处理组组长由公司的同志担任；联系电话：科室人员为小组成员；6、善后工作组组长由公司同志担任；联系电话：7、后勤供应组组长由公司财务科、机械管理科、物业管理科长担任，各科室人员为成员；8、事故调查组由公司的安全科同志担任；联系电话：安全科人员为成员；9、事故现场副指挥由项目部的项目经理担任；10、现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班分别抽调人员组成；11、物资抢救组由施工员、材料员各作业组抽调人员组成；12、消防灭火组由施工现场电工，各作业班组抽调人员组成；13、后勤组供应、施工现场由后勤人员、各作业班组抽调人员组成；四、应急救援的培训与演练（一）培训应急预案和应急计划确立后，按计划组长公司总部、施工项目部作业班组的全体员工进行有效培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
1、一级应急组织每年进行一次培训；2、二级应急组织每一项目开工墙或半年进行一次培训；3、新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；2、施工安全防护、作业区安全警示设置，个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用。
3、对危险源的突显特性辨识；4、事故报警；5、紧急情况下人员的安全疏散；6、现场抢救的基本知识；（二）演练应急预案和应急言过其实确定后，经过有限的培训，公司总部人员和班组人员每年演练一次。
施工项目部在项目开工演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动大时增加演练次数，每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距在日后的工作中加以提高。
五、事故报告指定机构人员，联系电话：公司的安全科是事故报告的指定机构，联系人：电话：手机：，安全科接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故后，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。
六、救援器材、设备、车辆等落实公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质，特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材，设备进行经常性维护、保养，不得用作他用。
启动应急救援预案后，公司的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。
七、应急救援预案的启动，终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到启动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点，不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完成转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令，应急救援预案实施终止后，应采取有效措施急救预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制定、修改提供经验和完善的依据。
八、外援预案：1、指挥中心：联系电话2、救急中心：联系电话3、现场治安：联系电话4、推土机：联系电话5、推土机：联系电话6、吊车：联系电话九、其它本预案制定后报建设行政主管部门备案后正式实施。
南京有限公司年月日报送：区建工局区安检站街道分管领导企管站应急救援领导小组网络图生产安全事故应急救援预案审批表（三）安全事故救护组织分工网络表（四）、预案器材、设备表。