《2021小学校长工作计划》

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2021年校长工作计划9篇

2021年校长工作计划9篇

2021年校长工作计划9篇校长工作计划篇1一、指导思想本学期政教处以学校工作为指导,以养成良好行为规范为教育基础,以学生健康发展为中心,始终坚持“积极鼓励,耐心诱导、多方启发、全面提高”的教育原则,切实抓好思想教育、形象教育和常规管理三个环节。

在德育形式和方法上想办法,在安全管理上花力气,拓宽拓深德育工作空间,提高德育工作实效,巩固德育工作特色,为学校教育教学质量的提升保驾护航。

二、工作目标围绕一个中心——“以服务教学为中心”,抓住两个重点——“加强学生的思想品德教育、加强校园常规管理”,凸显三个亮点——“主题班会特色化、主题活动多样化、宿舍管理规范化”,坚持以爱国教育、国学教育、安全教育、感恩教育、养成教育、法制教育、师德教育、心理健康教育等为重点,形成“全员育人、全程育人、全方位育人”的德育模式,彰显我校德育工作特色,开创我校德育工作新局面。

三、工作思路(一)加强德育队伍建设,提高德育工作水平。

1、明确目标,提高政教工作人员综合素质。

本学期,政教全体工作人员要认真学习学校各项规章制度、全面提升自身业务水平,注意亲近学生、研究学生,做到明确分工、配合默契,实现责任到人、工作到位。

政教人员具体负责思想工作、纪律卫生、班级管理、宿舍管理、安全管理等事宜,因此,既要有责任心,能吃苦耐劳,又要懂管理,熟悉管理过程,在管理过程中发挥自己的聪明才智,找出的管理办法,创造出团结协作、群策群力、全面提升的管理佳绩。

2、抓住关键,提升班主任工作能力。

学校是一个整体,班级是构成这个整体的基本单位。

班主任是这个基本单位的执行者、组织者、指导者,其职责是执行学校的规章制度和工作安排,组织和指导学生完成德、智、体全面发展的的修业任务。

教育是一种唤醒,一种激励,一种提升。

教育本身意味着用一个灵魂唤醒另一个灵魂,因此世界各国的政治家、教育家都认为“教师是人类灵魂的工程师”。

教育也是一种发现,作为班主任,就是要每天都有新的发现、新的领悟、新的收获。

2024小学校长工作计划

2024小学校长工作计划

2024小学校长工作计划尊敬的家长朋友们:大家好!我是XXX小学的校长XXX。

很荣幸能够担任这个职位,我将全力以赴,以身作则,为学生们提供更好的教育环境和更优质的学习资源。

在未来一年里,我制定了以下工作计划,与大家共同探讨、改进,希望达到更好的教学效果。

1. 建立和谐的校园氛围作为校长,我将致力于营造一个和谐、积极向上的校园氛围。

我将组织各种有益于学生们全面发展的校园活动,如读书节、运动会、艺术展览等,让学生们通过参与这些活动,培养团队意识、社交能力和创造力。

2. 加强师德师风建设作为校长,我将注重教职员工的师德师风建设。

我将定期组织教职员工进行业务培训,提高教育教学水平。

我还将倡导师生之间的和谐相处,加强教师与家长之间的沟通和交流,共同为学生们提供更好的教育服务。

3. 加强学校管理作为校长,我将加强对学校各项工作的管理。

首先,我将制定一份详细的学校发展规划,包括教育教学改革、师资队伍建设、学校设施建设等方面的内容。

其次,我将完善学校的内部管理制度,提高工作效率和管理水平。

同时,我还将定期组织教职员工进行绩效考评,进一步激励他们的工作热情和责任心。

4. 提高学生综合素质作为校长,我将注重学生的全面发展。

除了注重学生的学习成绩,我还将鼓励学生参加各种社会实践和科技创新活动,培养学生的实践能力和创新精神。

我还将加强学生的体育锻炼,组织各种运动比赛和健康教育活动,提高学生的身体素质。

5. 提升家校合作水平作为校长,我将积极推动家校合作,建立良好的合作机制。

我将鼓励家长积极参与学校的教育教学活动,了解孩子的学习情况,共同讨论学生成长的问题。

同时,我还将定期组织家长会,向家长介绍学校的教育理念和教学方式,促进家校之间的沟通和合作。

6. 加强校园安全管理作为校长,我将加强校园安全管理工作。

我将建立健全的安全责任制,加强对校园安全的监督和管理,确保学生的人身财产安全。

我还将定期组织应急演练,提高师生应对紧急情况的能力。

小学校长行政工作计划

小学校长行政工作计划

小学校长行政工作计划
《小学校长行政工作计划》
作为小学校长,行政工作的计划至关重要。

校长需要通过严谨的规划和有效的执行,来保证学校的正常运转和持续发展。

以下是一个小学校长的行政工作计划示例。

一、学校管理
1. 招生计划:制定每学年的招生计划,保证学校学生数量的合理稳定增长。

2. 师资管理:招聘、考核和培训合格的教师,确保教学质量和师资队伍的稳定。

3. 财务管理:做好财务预算和监管,保证学校经费的合理运用和保障。

二、教学管理
1. 课程设置:根据国家课程标准,制定适合学校实际情况的课程设置,满足学生全面发展的需要。

2. 教学评价:建立科学的教学评价体系,对教师和学生进行评价,促进教学质量的提高。

3. 学生管理:加强对学生的行为管理和心理辅导,营造良好的
学习氛围。

三、安全管理
1. 校园安全:加强学校周边的安保措施,确保师生的人身和财产安全。

2. 突发事件应急预案:制定并定期演练突发事件的应急预案,提高学校的自救互救能力。

四、家校合作
1. 家长沟通:加强与家长的沟通和合作,让家长了解学校情况,积极支持学校的教育工作。

2. 社会资源整合:积极争取和整合社会资源,为学校发展提供有力支持。

在实施这些行政工作计划的过程中,小学校长还需加强对各项工作的监督和评估,及时总结经验教训,不断提高管理水平和工作效率,为学校的可持续发展保驾护航。

2023年小学校长工作计划7篇

2023年小学校长工作计划7篇

2023年小学校长工作计划7篇2023年小学校长工作计划7篇计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。

下面小编给大家带来关于2023年小学校长工作计划,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

2023年小学校长工作计划1一、学校工作的指导思路以“发展足球特色,夯实校园文化,创建全国”为办学目标,以“抓特色,善宣传,树品牌;抓研训,强素质,提质量;抓管理,重安全,促发展”为行动指南,以体寓德,健康成长;以体育智,全面发展。

以读书和体育为龙头,努力培养学生良好的读书习惯和情趣,积极开展曙光体育运动大课间活动,以生为本,关注学生全面发展,加强师资培训,进一步提高教师素质和教学质量。

严格管理制度,加大管理力度,促进全体教师转变观念,认清形势,齐心协力,开拓创新,在新的学期取得更加优异的成绩。

在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想,着眼于为人的发展创造条件,提供服务,管理重心在于对人的激活,建立一种使每个人的能力都得到充分发展,每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。

不断加强教师师德教育,要在全体教师中大力提倡转变一种观念(以人为本、以学定教),树立两种意识(责任意识和危机意识),发扬三种精神(创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神),树立“校兴我荣,校衰我耻”的紧迫感,把握机遇,迎接挑战。

坚定不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念,采取以人为本的管理方略,树立文明校风,创建和谐学校。

(和谐:硬件建设、管理机制、校园文化、师生关系、教学研究、科研水平、教学质量、师资队伍等方面)。

在重视师德教育的基础上,不断采取有效形式提高教师的综合素质及业务能力。

通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深入开展,逐一实现学校教育教学质量的回升,使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。

二、工作重点进一步完善制度,加强管理,提高工作实效。

深入抓好校本研训和教育科研工作。

2024年小学校长个人工作计划范文

2024年小学校长个人工作计划范文

2024年小学校长个人工作计划范文第一部分:指导思想2024年是小学教育改革深入推进的重要一年,作为小学校长,我将紧紧围绕学生全面发展的目标,坚持以人为本、科学发展的原则,加强学校文化建设,推动教师专业发展,注重家校合作,努力营造良好的教育环境,为每一个孩子提供更加优质的教育服务。

第二部分:整体目标1.提高学生学业水平,确保学生全面发展。

2.提升教师教育教学水平,提高教育质量。

3.加强家校合作,促进家庭教育和学校教育的有机结合。

4.加强学校文化建设,营造积极向上、和谐有爱的学习氛围。

第三部分:具体举措一、提高学生学业水平,确保学生全面发展。

1.优化课程设置,注重综合素质教育,培养学生的综合能力。

2.建立健全学生学习档案管理制度,及时了解学生的学习状况,针对性开展个别辅导和优化课后作业布置。

3.加强班级管理工作,建设和谐班级,推行班级文化建设活动,提高班级凝聚力。

二、提升教师教育教学水平,提高教育质量。

1.组织教师参加各类教育培训,提高教学技能和教育教学水平。

2.建立定期教研制度,推动教育教学改革和创新,加强教师之间的交流合作。

3.加强教师评价工作,建立激励机制,提高教师的教育教学质量。

三、加强家校合作,促进家庭教育和学校教育的有机结合。

1.开展多样化的家长学校活动,提高家长参与学校教育的积极性。

2.建立家校双方定期沟通的机制,及时了解学生在家庭环境中的发展情况,共同解决学生在成长过程中遇到的问题。

3.组织家长对学生进行教育指导,提供家庭教育的相关知识和辅导方法。

四、加强学校文化建设,营造积极向上、和谐有爱的学习氛围。

1.加强学校管理,建立健全校园安全管理制度和纪律管理制度,营造安全、稳定的学习环境。

2.组织文化活动,丰富课余生活,培养学生的审美情趣和精神追求。

3.加强学校品牌建设,提高学校的知名度和美誉度,吸引更多优秀的师资和学生。

第四部分:工作保障1.加强校园管理,确保学校内部秩序井然有序、安全稳定。

小学校长工作计划

小学校长工作计划

小学校长工作计划作为小学校长,制定一份合理的工作计划是非常重要的。

在新的学年即将到来之际,我将提出以下工作计划,以确保学校的顺利运行和学生的全面发展。

首先,我将重点关注学校的教学工作。

我将与教师团队一起制定教学计划,确保每个学科的教学目标和内容都能够贯彻落实。

同时,我将加强对教师的教学指导和培训,提高他们的教学水平和教育教学能力。

此外,我还将加强对学生的学习监督和评价,确保每个学生都能够得到良好的学习效果。

其次,我将注重学校的管理工作。

我将加强学校的基础设施建设和维护,确保学校的硬件设施能够满足教学和生活的需要。

同时,我将加强学校的安全管理和规范管理,确保学生和教师的人身和财产安全。

此外,我还将加强学校的财务管理和资产管理,确保学校的经济运行和财务状况良好。

再次,我将重视学校的文化建设。

我将加强学校的校园文化建设和精神文明建设,营造良好的学习和生活氛围。

同时,我将加强学校的师生关系建设和家校合作,促进学校和家庭的良好互动和沟通。

此外,我还将加强学校的社会责任和社会形象建设,积极参与社会公益活动,为社会做出更多的贡献。

最后,我将重点关注学校的品牌建设。

我将加强学校的教育教学质量建设,提高学校的办学水平和教学声誉。

同时,我将加强学校的品牌推广和宣传工作,提升学校的知名度和美誉度。

此外,我还将加强学校的国际交流和合作,促进学校的国际化发展。

总之,作为小学校长,我将以更加积极的态度和更加务实的举措,全面推进学校的各项工作,努力为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。

希望全体教职员工和学生家长能够共同努力,携手并进,共同创造美好的明天!。

2023年小学校长新学期工作计划 校长新学期工作思路(七篇)

2023年小学校长新学期工作计划 校长新学期工作思路(七篇)

2023年小学校长新学期工作计划校长新学期工作思路(七篇)小学校长新学期工作计划校长新学期工作思路篇一1、明确责任,勇于承担起该承担的责任。

2、教育干部严格要求自己,做师生的表率。

3、聚人气、鼓士气,团结一心。

4、“一分部署,九分落实”,脚踏实地做工作。

5、胆子要大,方向要准,步子要稳,群策群力避免犯大错误,二、高度重视安全工作(责任人:董__、前勤:李__、后勤:刘__)1、重视预案和演练。

2、落实教育和培训。

3、严抓制度和落实。

4、严禁麻痹和疏忽。

三、坚决推进账目清理和移交(责任人:刘__、田__)1、清理各类办学项目并完成交接工作。

(1)完成各项审计,了解各项目的总成本。

(2)与相关单位和个人对账,弄清已偿还资金总额。

(3)各类工程打好欠条挂账处理。

2、召开各债权人会议,明确__年偿还欠款时各债权人必须凭借欠条,否则学校将不再承认债务。

3、学校工程欠账力争提交街道党工委会议专题研究并力争尽快化解。

四、严格财务管理(责任人:刘__、田__)1、坚决不准碰触财务政策红线和底线。

2、学校根据学校预算,合理使用资金,做到开源节流,避免新的债务。

3、学校必须留出一半资金,根据偿债计划,逐步化解学校原有债务。

4、加强固定资产的管理,严格按照上级要求规范固定资产账目,做到帐、卡、物一致。

5、加强民主监督。

(1)注意正常开支。

要有专人管理办公耗材等物品,建立物资进出台账。

(2)严格做好基建和采购支出。

认真执行上级有关基建及政府采购的有关规定,严格执行政府采购的程序及标准要求。

(3)__元以上开支必须附两民小组研究和监督记录方可入账。

五、做好教学管理,提高教学质量(责任人:王__、李__、李__、路__、时__、张__)1、全面学习并落实《__区初中各学科课堂教学改革指导方案》。

(责任人:李__、李__)(1)以教研组为单位进行集中学习,在了解方案,理解方案的基础上进行全员落实。

(2)以学校为单位组织集中学习和讲解。

小学校长工作计划

小学校长工作计划

小学校长工作计划
《小学校长的工作计划》
作为一名小学校长,我深知自己肩负着培养未来的责任。

因此,我制定了一份全面的工作计划,希望能够在这个学年中为学校和学生做出更多的贡献。

首先,我会重点关注学生的学业发展。

我会与教师密切合作,确保他们具备最新、最有效的教学方法,帮助学生建立扎实的基础知识。

我还计划组织各种活动,丰富学生的课余生活,增强他们的综合素质。

其次,我会致力于提高学校的管理水平。

我会继续改善学校的硬件设施,确保学生能够在良好的学习环境中成长。

同时,我也会加强与家长的沟通,及时了解他们的意见和建议,共同推动学校的发展。

另外,我还会重视教师的培训和发展。

我计划组织各种教学研讨会和培训课程,帮助教师提高专业素养和教学水平。

我会鼓励他们积极探索新的教学模式,为学生提供更优质的教育服务。

最后,我会加强学校与社会的联系,促进学校的与时俱进。

我计划邀请各行业的专家来学校进行讲座,让学生了解各行业的最新动态。

同时,我也会开展多项社会实践活动,帮助学生更好地融入社会。

总之,我将全力以赴,尽职尽责地完成我的工作计划,为学校
的发展和学生的成长贡献自己的一份力量。

希望在我和全体教职员工的共同努力下,学校能够迎来更加美好的明天。

小学校长2024年工作计划(五篇)

小学校长2024年工作计划(五篇)

小学校长2024年工作计划一、深化学习、努力提高理论水平作为学校校长、办公室主任、生物科教师,我始终坚持坚定的政治立场,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,与时俱进,构建和谐社会的实践。

创建和谐校园和谐工作环境,认真撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案,进一步增强自己的党员意识和党员责任感,增强政治敏锐性和鉴别力,增强用理论指导工作的意识和能力。

二、摆正位置、做好服务工作作为分管行政总务副校长兼办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。

时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。

在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,力争把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正。

在____领导旨意或在催办、督办工作时,积极从共同做好工作的良好愿望出发,尊重每个部门的每一位同志,尊重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺利进行。

三、兢兢业业,搞好事务工作办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门,既要承担繁忙的事务,又要参与政务,做好校领导的参谋和助手。

我们的工作不象教学部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以恒量我们的工作。

而办公室是学校的协调部门,承担着协调、联络、督导的重要职能,为配合学校做好这些工作,办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的情况下,保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位,以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务,力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。

四、人事工作群众利益无小事,职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作,也是关系到每位教师切身利益的大事,由于学校现在岗教职工人数已达____多人,无论是工资还是职称,业务量都较以往成倍增长,但仍旧是一个专职干事,在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的情况下,我们依旧严格按照上级部门要求,高质量认真完各项人事工作,完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的情况下,我们办公室工作人员哪怕加班加点,也要认真做好全校____名教职工的人事工作。

小学校长任期工作目标责任书范本(2篇)

小学校长任期工作目标责任书范本(2篇)

小学校长任期工作目标责任书范本尊敬的学校领导、教职员工以及家长们:作为小学校的校长,我深感荣幸和责任重大。

我将尽我所能,以务实的工作作风和一切为学生发展着想的理念,恪尽职守,全心全意为学校的发展和孩子们的成长而努力工作。

在未来的任期中,我将以以下目标为指导,全面负责并不断努力提高小学的整体质量和学生成绩。

目标一:提升教育教学水平1. 优化教学资源配置:在任期内,我将加强对教师队伍建设和教学资源的管理。

确保教师队伍稳定,每位教师都能得到必要的培训和支持,提高教师的专业素养和创新能力。

2. 推动教学改革:积极引入先进的教育理念和教学方法,鼓励教师探索创新教学模式。

加强课程设计,注重培养学生的综合能力和创造力,提高学生的学习效果和综合素质。

3. 加强教学管理和质量监控:建立一套科学有效的教学管理体系,完善教学评估体系,推动全员参与教学质量的监控和改进工作,确保教育教学质量的稳步提升。

目标二:促进学校文化建设1. 倡导积极向上的校园文化:创建和谐、积极向上的校园文化氛围,鼓励学生树立正确的人生观、价值观和道德观,培养他们的责任感、团队合作精神和社会责任意识。

2. 弘扬学校精神:加强对学校历史和传统的宣传和教育,弘扬学校精神,让学生深刻认识学校的使命和愿景,并积极参与到学校文化建设中。

3. 加强师德建设:加强对教职员工的思想引领,加强教职员工的师德培养,要求师生要遵守学校纪律和规章制度,共同维护学校的正常秩序和良好形象。

目标三:拓宽学校的外部合作和交流渠道1. 加强与社区和家长的沟通和合作:积极联络社区资源,开展多样化的社区活动,加强学校与社区的互动,提高社会对学校的认可度和支持度。

加强与家长的沟通和合作,积极聆听家长的意见和建议,共同为学生提供更好的教育环境和学习条件。

2. 拓展学校国际间的交流与合作:推动学校与国外小学的交流与合作,开展学生交流、教师交流和教育资源共享等活动,丰富学生的国际视野,提高学校的国际化水平。

小学校长春季个人工作计划

小学校长春季个人工作计划

小学校长春季个人工作计划一、总体目标本学期的工作目标是全面落实国家教育政策,促进学校素质教育的发展,努力提高学校整体教育水平,为学生提供更优质的教育服务。

同时,要加强学校管理,提高师生工作积极性,营造良好的教育教学环境。

二、学校管理1. 加强教学管理,强化教育教学质量管理,定期召开教研会议,对教师进行培训和指导,提高教师教学水平。

2. 改进学生管理制度,加强学生行为规范教育,做好学生心理健康辅导工作,提高学生综合素质。

3. 完善教育教学设施,保障学校教学条件的改善,提升教学环境。

4. 加强教师队伍建设,推动教师职业发展,营造和谐的师生关系,提高教师工作积极性。

三、教育教学工作1. 精心组织各类教育教学活动,丰富学生的校园文化生活,提高学生的综合素质。

2. 完善教学计划,合理安排教学进度,提高教学质量。

3. 加强学科教学改革,促进教育教学内容的创新和更新。

4. 重视学生的学习习惯和方法培养,促进学生的自主学习。

四、家校合作1. 加强与家长的沟通,建立健全家长委员会,促进学校与家庭的合作,形成良好的育人合力。

2. 加强家校合作机制建设,开展各种形式的家长讲座和家访活动,提高家长参与学校教育的积极性。

3. 注重学生家庭教育工作,加强对学生成长环境的关注和指导。

五、安全工作1. 做好学生安全教育工作,提高学生各种安全意识,确保学生的生命财产安全。

2. 做好校园安全管理工作,加强校园安全设施和装备的管理和维护,确保校园安全。

3. 加强校园周边环境的整治工作,确保学生的安全出行和生活。

六、成果验收1. 定期组织学校各项工作的成果评估和验收,全面了解各项工作的进展情况和效果。

2. 加强督导工作,及时纠正工作中存在的问题和不足,推动工作的顺利进行。

3. 对学校工作进行总结,及时总结工作经验,推广好的工作做法,提高工作效率。

以上是本学期小学校长的春季个人工作计划,希望全体教职工能齐心协力,共同努力,将学校建设成一所更加优质、和谐、安全的学校,为孩子们的成长做出更大的贡献。

2024年小学校长工作计划

2024年小学校长工作计划

2024年小学校长工作计划一、教学工作方面1. 提高教师教学质量:组织教师进行教学培训,开展教育教学研讨活动,提升教师的教学水平和教育教学研究能力。

2. 推行精细化教育管理:建立完善小学课程管理体系,落实素质教育的理念,注重培养学生的创新能力和实践能力。

3. 加强课堂教学质量监控:引入教学评估体系,对教师的教学进行定期评估,及时发现和解决教学中存在的问题,提高课堂教学质量。

二、学生管理方面1. 加强德育工作:组织开展各类德育活动,培养学生良好的道德品质,加强学生的社会责任感和公民素质。

2. 建立健全学生评价体系:设计科学合理的学生评价指标,对学生进行全面、客观的评价,帮助学生发现自己的不足并进行自我提高。

3. 加强学生安全教育:组织开展各类学生安全教育活动,加强学生的安全意识,确保学生在校园内的安全。

三、教师队伍建设方面1. 提高教师待遇:争取更多的教师薪资经费,增加教师的收入,提高教师的工作积极性和创造性。

2. 加强教师培训与继续教育:组织教师参加各类培训和学习活动,提升教师的专业素质和教学能力。

3. 建立优秀教师评选机制:设立优秀教师奖励机制,表彰和激励那些为教育事业作出突出贡献的教师。

四、家校合作方面1. 加强家长教育:组织开展家长教育讲座和亲子活动,提升家长的教育意识和教育能力,加强家校合作。

2. 建立家校沟通渠道:建立健全家校通讯机制,及时与家长沟通学生在校的表现和学习情况,共同关注学生的成长。

3. 推行家校互动平台:建立家校互动平台,方便家长与学校进行交流和沟通,及时解决教育过程中的问题。

五、校园文化建设方面1. 加强校园文化建设:组织学生参加各类文化活动,培养学生的艺术修养和审美能力。

2. 建立学校社团组织:设立学生社团,提供各类兴趣爱好和特长培训,丰富学生的课外生活。

3. 完善学校治安管理:加强学校安全教育,建立健全的安全管理体系,确保学生在校园内的安全。

六、与社会交流合作方面1. 加强学校与社会的联系:积极开展社会实践活动,加强学校与社会的交流合作,为学生提供更广阔的发展空间。

教学点校长个人工作计划

教学点校长个人工作计划

教学点校长个人工作计划一、引言作为一名教学点校长,我深知自己的责任重大,需要在教学管理、师资培训、课程开发、教学质量保障等方面发挥积极作用。

本文旨在规划个人工作计划,为校园教学管理的全面发展提供方向和指导。

二、教学管理1.建立规范化的班级管理制度,并制定相关规定,包括考勤制度、违纪处分制度、学生奖惩办法等。

2.加强教师队伍建设,组织教师培训,提高教师教学能力和教育素养。

3.定期召开校务会议,了解教学情况,协调解决存在的问题,促进校内的良性发展。

4.制定教学计划,合理安排教学资源,确保每个学期的教学工作顺利进行。

5.完善学生综合素质评价制度,加强学生个性化教育,帮助学生全面发展。

三、师资培训1.定期组织教师培训活动,提供专业知识和教学技能的培训,提高教师教学水平。

2.聘请外部专家进行讲座,指导教师如何应对教学挑战,提供教学新思路和方法。

3.组织教师交流活动,促进教师之间的相互学习和分享,增强团队合作精神。

四、课程开发1.根据学科特点和学生需求,制定全面、系统的课程教学大纲和教材选用方案。

2.激发教师的创新精神,鼓励教师设计多样化的教学活动和任务,提高课程的趣味性和实用性。

3.加强与业界的合作,开展实践性课程,提供学生实际操作的机会,培养学生的实际能力。

五、教学质量保障1.建立完善的教学评估机制,包括学生评价、家长评价和同行评审等,及时发现和解决教学问题。

2.制定学生学习档案,全面记录学生的学习情况和学习成果,为学生个性化发展提供依据。

3.积极参与教育研究和教学改革活动,关注国内外的教育前沿动态,引领教育发展方向。

4.定期举办家长会、学生座谈会等活动,了解学生和家长的需求和意见,提供更好的服务。

六、绩效评估和总结1.定期对教学管理工作进行评估,总结经验和问题,并提出改进措施。

2.根据学校的发展目标和工作计划,制定年度、季度和月度的工作计划和评估指标,实行绩效考核制度。

3.与同行学校进行交流和合作,分享成功经验和管理模式,互相促进进步。

农村小学校长工作计划

农村小学校长工作计划

农村小学校长工作计划《农村小学校长工作计划》作为农村小学校长,我深知自己的责任重大,需要为学校的发展制定合理的工作计划。

以下是我未来一年的工作计划:一、提升教学质量1. 确保教师队伍的素质。

举办定期的教师培训和交流活动,提高教师的教学水平和教育教学能力。

2. 注重课程建设。

完善课程设置,加强课程研发,使学校的教学内容更具特色和前沿性。

3. 关注学生学习情况。

结合学生的实际情况,制定个性化的学习辅导计划,提高学生学习效率。

二、改善办学条件1. 维护校园环境。

加强学校环境卫生管理,并进行常规的安全检查和维护工作,营造一个良好的学习环境。

2. 完善学校设施。

加强教学设备的更新和维护,保证学校设施的正常运转。

3. 发展特色项目。

通过引入特色教育项目,培养学生的特长和兴趣爱好,为学校增添新的活力。

三、加强与家长的沟通1. 定期召开家长会议。

通过家长会议,及时向家长反馈学校的教学情况,并聆听家长的建议和意见。

2. 加强家校合作。

鼓励家长参与学校的志愿者活动,促进学校和家庭的紧密合作,共同关注学生的成长。

四、提升校园文化1. 开展丰富多彩的文化活动。

举办各种文艺和体育活动,丰富学生的课余生活,培养学生的综合素质。

2. 加强学校的价值观教育。

通过各种形式的活动,传递正能量和积极向上的价值观念,促进学生良好的心理健康和道德修养。

以上就是我未来一年的工作计划,我会全力以赴,为学校的发展努力付出,为每一个学生的成长创造更好的条件。

希望在全体师生和家长的努力下,学校能够迎来更加美好的未来。

小学校长2024年工作计划

小学校长2024年工作计划

小学校长2024年工作计划____年小学校长工作计划一、教育教学工作1. 加强师德师风建设,做好教师队伍管理工作,提升教师的专业素养和教学水平。

- 定期组织教师培训,提高教师的教育教学理论素养和教育教学技能。

- 推行优秀教师交流制度,鼓励教师互相学习和借鉴。

- 加强对教师的考核评估,及时发现问题并进行纠正。

2. 完善教育教学管理制度,提高学校教育教学质量。

- 定期开展教育教学督导和评估工作,发现问题并及时解决。

- 加强对教材的管理和使用,确保教材的科学性和有效性。

- 鼓励学校教师积极参与教育教学研究活动,提高教育教学质量。

3. 加强学校课程建设,提供优质的教育资源。

- 审查和更新学校的课程设置,确保课程的科学性和实用性。

- 提供多样化的教学资源,满足不同学生的学习需求。

- 推动信息化教育的发展,提高学生信息素养和创新能力。

二、德育工作1. 加强学校文化建设,培养学生正确的价值观和健康的人格。

- 组织丰富多彩的校园文化活动,提高学生的综合素质。

- 定期开展德育教育活动,培养学生的道德品质和社会责任感。

- 与家长密切配合,共同培养学生良好的行为习惯和价值观念。

2. 加强学生的心理健康教育,关注学生的心理成长。

- 加强学校心理健康教育工作,提供专业的心理咨询服务。

- 开展心理健康教育活动,提高学生的心理素质和适应能力。

- 加强与家长的沟通,共同关注学生的心理健康问题。

三、管理工作1. 健全学校管理制度,提高学校管理效能。

- 完善学校管理规章制度,明确责任和权力,提高工作效率。

- 加强学校组织建设,提高学校管理的科学性和规范性。

- 加强学校与家长、社会的沟通,共同促进学校发展。

2. 加强学校安全工作,确保学生的安全与健康。

- 完善学校安全管理制度,加强对学生的安全教育。

- 加强校园安全设施的建设,确保学生的人身安全。

- 加强与公安部门的合作,提高学校安全防范能力。

3. 优化学校环境,提高学校的教育教学条件。

小学校长个人工作计划(8篇)

小学校长个人工作计划(8篇)

小学校长个人工作计划一、指导思想____年是学校实施四年规划的关键年。

学校将以____和____为指导,全面____教育方针,继续秉承“依法治校,以德立校,深化内涵,彰显特色,以人为本,和谐发展”的办学理念,全面实施责任教育,继续深化课程改革,进一步细化学校内部管理,内强素质,外塑形象,全面推进素质教育,不断提升教学质量和办学层次。

二、主要工作(一)优化校园环境建设和谐家园1、精神文明建设继续抓好文明创建,以党支部挂帅,以工会为载体,全体师生全员参与。

积极开展文明组室、文明班级的创建活动,学校组织师生参与迎世博主题活动,重视发挥工会的作用,支持工会的读书活动,文体活动,送温暖送清凉活动,保证每年一次教工外出疗休养和体检,进一步营造宽松和谐的校园气氛。

进一步浓厚“潼港是我家,发展靠大家”、“责任重于泰山,理想高于一切”的育人氛围。

2、人文校园的建设。

妥善协调“三种关系”-干群关系、师生关系和家校关系。

重点做好以下几件事:一是关心激励教师,继续做好免费工作早餐的供应工作,组织好教师旅游休闲活动,共享世博成果;二是畅通沟通渠道,不定期召开教职工、家长恳谈会、交流会,沟通思想,了解需求。

三是开展世博主题活动:主题:欢庆精彩世博共创和谐家园。

3、加强师德修炼。

我们要完善师德师风建设长效机制,引导教师严格执行《中小学教师职业道德规范》。

以“迎精彩世博,与文明同行”为主题,开展教工校园礼仪系列活动,制定教师校园礼仪规范;组织世博礼仪系列讲座;开展教师校园礼仪大赛,评选“礼仪教师”,引导教师做一个懂礼仪、有涵养的人。

引导教师“言语思美、行为思正、工作思进”,做到敬业爱生、能教善教、创新奉献。

进一步完善并努力实施《潼港小学校本研修实施方案》,引导教师增师识、强师能、修师德,努力建设学习型团体、敬业型集体、研究型群体。

4、平安校园的建设。

继续争创新一轮上海市安全文明校园,德育室要加大学生良好行为规范养成的教育、检查力度,各位班主任更要将学生的行规、安全教育管理作为班主任的重点工作,全体教职员工要履行好人人都是德育工作者的责任,把学生的安全时刻放在心上,发现安全隐患及时报告消除,发现学生中有不安全现象及时予以阻止和教育。

小学校长工作计划

小学校长工作计划

小学校长工作计划
作为小学校长,制定一份合理的工作计划至关重要。

在新的一
年里,我将着重关注以下几个方面:
首先,我将加强学校管理和教学管理。

学校管理是学校工作的
基础,我将注重学校规章制度的完善和执行,加强对教师队伍的管
理和指导,确保学校的各项工作有序进行。

同时,我将加强对教学
管理的监督和指导,提高教师的教学水平,确保教学质量的提升。

其次,我将重点关注学生的全面发展。

学生是学校的未来,他
们的全面发展是学校工作的根本任务。

我将加强对学生的思想教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

同时,我将注重学
生的学习习惯和学习方法的培养,帮助他们树立正确的学习态度,
提高学习效率。

此外,我还将加强与家长的沟通和合作。

家长是学校工作的重
要参与者,他们的支持和配合对学校的发展至关重要。

我将加强与
家长的沟通,及时了解家长的意见和建议,促进家校合作,共同关
注学生的成长。

最后,我将注重学校的文化建设和师德师风建设。

学校的文化建设是学校软实力的提升,我将加强对学校文化的塑造和传承,营造浓厚的学习氛围和良好的校风。

同时,我将注重师德师风建设,加强对教师的师德教育和师德评价,促进教师的自身成长和提高。

总之,作为小学校长,我将以更加饱满的热情和更加务实的作风,全力以赴地开展工作,努力为学校的发展贡献自己的力量。

希望在新的一年里,学校能够迎来更加美好的明天!。

小学校长任期工作目标责任书范文(三篇)

小学校长任期工作目标责任书范文(三篇)

小学校长任期工作目标责任书范文XXX小学校长任期工作目标责任书尊敬的各位教职员工:为更好地推动学校的发展,确保每一位学生都能够得到最好的教育,我谨向大家提出校长任期工作目标责任书。

本目标责任书涵盖了学校发展的方方面面,并以学生的全面发展为核心,希望通过共同的努力,将XXX小学建设成为一所具有优势特色、高质量教育的学校。

一、学术目标1.1 提高教育教学质量:注重优质课程建设,提升教师教育教学水平,积极引进先进教学方法和教学资源。

完善学科教学计划,加强课程内涵建设,提高学生的学习质量和学术水平。

1.2 提高师资队伍建设:加强教师培训与继续教育,提供优化的职业发展通道,激励教师专业成长,并注重招聘优秀人才,不断提升师资队伍整体素质。

1.3 建设示范性校园:完善校园硬件设施,营造良好的学习环境。

注重学校建筑的安全性与可持续发展,合理规划和利用校园空间,打造安全、舒适、美观的校园环境。

二、学生发展目标2.1 培养学生的综合素质:注重学生的全面发展,培养学生的良好的品德、健康的心理、优秀的学术能力和实践创新能力,并加强道德教育和职业素养的培养。

2.2 加强课外活动的组织和管理:丰富学生的课外活动,加强社团组织建设,为学生提供广泛的实践和锻炼机会。

2.3 注重学生的安全与健康:建立健全学生安全管理体系,确保学生的安全与健康。

开展针对学生的健康教育,培养学生正确的生活习惯和良好的卫生意识。

三、家校合作目标3.1 加强家长教育:开展多种形式的家长教育活动,提升家长教育水平,加强家长与学校的合作,共同关注学生的发展。

3.2 建立健全家校沟通机制:建立完善的家校沟通渠道,加强家校合作,满足家长对学校教育的需求,及时了解学生的情况,共同助力学生的成长。

3.3 提高家长满意度:精心组织家长满意度调查,了解家长对学校工作的态度和意见,并及时采取措施改进学校工作,提高家长的满意度。

四、学校文化建设目标4.1 培养学校文化:注重学校的核心价值观培养,传承学校的优良传统文化,树立学校的核心价值观,形成积极向上、和谐美好的学校文化。

小学校长年度工作计划(五篇)

小学校长年度工作计划(五篇)

小学校长年度工作计划一、指导思想以____为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校教育又好又快发展,努力实现做人民满意教师,办人民满意学校的工作目标。

二、工作目标一加强制度建设,规范学校管理.二注重师德修养,加强德育工作。

三聚焦课堂教学,积极构建有效课堂模式。

四认真抓好校本教研,广泛开展课题研究和社团活动。

五发挥学校乡村少年宫优势,提升学校文化品位,凸显学校特色。

六搞好对外宣传和对外开放工作。

七认真做好其他工作,实现学校和谐发展。

三、具体措施:一常规管理1.规范各项规章制度。

结合学校具体情况,进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化,通过绩效考核来引导干____伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。

2.规范校务公开制度。

发挥民主监督职能,开好教代会,给教师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,____好家长会,认真听取家长对学校工作的意见和建议。

3.规范课程管理。

严格按照省教育厅要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表,并上墙、上网,接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过____小时,不占用节假日____上课、补课;认真上好两课两操,积极____学生开展阳光体育艺术活动,进一步开展全校师生跑操活动,创新阳光体育活动。

4.规范招生行为。

严格执行教育局招生方案,本着公平、公开、公正原则,认真完成____年招生工作。

5.规范后勤服务工作。

加强校产的使用、维护工作,确保学校教师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用.二、德育工作1.坚持以人为本,加强教师队伍建设。

要求教师以素质树形象,以作为换地位,以业绩显才华,以特色求发展,立足学校,做好校内名师建设,发挥其先锋模范作用,让广大教师以身边教师为榜样,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、高超知识本领教师队伍。

校长2021年校园规划管理工作计划

校长2021年校园规划管理工作计划

校长2021年校园规划管理工作计划在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。

什么是校长工作计划呢?校长2021年校园规划管理工作计划1作为一名长期在农村小学的校长,有近二十年的中心校校长的历史,从我二十年的校长工作中,实践使我认识到,当好农村乡镇中心小学的校长,要三要“要诚、要廉、要勤”。

你才能立得住脚,二、主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。

1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。

协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

(二)加强办公室建设,做好协调与服务。

1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。

新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。

同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。

做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

2、根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。

3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。

认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。

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《2020小学校长工作计划》【工作计划篇一】一、以提高教育教学质量为核心,全面实施素质教育,着力推进学校发展。

1.进一步增强质量意识。

保证和提高教学质量是学校管理的中心任务,是学校发展的生命线,也是学校工作的出发点和归宿。

全体教师要切实增强责任感、使命感和紧迫感,进一步增强质量意识,树立科学、全面、发展的质量观,摒弃陈旧的应试教育思想,扎实开展课程改革,全面实施素质教育,促进学校教育教学质量全面提升,为学生终身的学习与发展夯实基础。

2.全面落实省颁课程计划。

各校要以发展的眼光,对学生负责的态度,从主观上重视课程的开设,克服师资紧缺、学科任课教师不平衡等困难,开齐上足上好课程计划规定的课程,切实做到五落实即:任课教师有落实、时间有落实,教材(或活动主题)有落实、课程实施过程跟踪有落实、课程评价有落实。

中心小学将定期跟踪检查各校课程计划的落实情况,并把课程落实情况作为考核学校、考核教师绩效的一项重要指标。

3.进一步提高课堂教学实效。

本学期,我们将开展关注核心素养,提升教育质量为主题的课堂教学改革,努力提高课堂教学实效,继续围绕两读(读懂课标、读懂教材),聚焦课堂,突出有效,加强研究,在全体教师中广泛开展人人上达标课、争取上优质课、一师一优课、一课一名师活动,进一步引导教师转变教学观念,转变教学方式,优化教学过程,努力实现课堂教学效益的化,大面积提高课堂教学质量。

4.提升教育科研水平。

不断探索并建立适合学校实际的教师研修机制,继续扎实推进校本教研工作,大力开展研训一体化的教师研修活动。

以学科教研组、备课组为依托,以中心小学为单位,每月举行一次学科集体备课活动,组织同学科、同年段教师开展集体备课,共同研究教学,发挥集体智慧的作用。

各校要坚持每周开展一次教研活动,组织教师开展教学理论学习,研讨本校教师在课堂教学中遇到的问题;中心小学每月将继续开展一次集中教学研讨,定期举行骨干教师、学科带头人课堂教学展示活动,构建教师互帮互学的交流平台。

5.加强学校德育工作。

学校德育工作要深入贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,规范德育工作管理,加强德育课程建设,创新德育工作载体,改进德育工作方式方法,把道德教育、纪律教育、法制教育、生命教育、挫折教育、感恩教育、心理健康教育、校园欺凌防范等作为重点,遵循小学生的身心发展规律,坚持由浅入深、循序渐进的原则,不断提高德育的针对性和实效性。

6.加强体卫艺工作。

严格按照国家课程标准开齐体育课程并上足课时,全面实行大课间体育活动制度,深入组织开展全国亿万学生阳光健康行动,保证学生每天1小时体育锻炼的活动时间,发展学生的运动技能,提高学生的身体素质。

组织开展各项竞赛活动,搭建学生展示自我的舞台。

7.积极推进学校文化建设。

我们要以对事业的高度负责,肩负起建设学校文化的重任。

我们在谋划学校文化建设时,首先要从本校的实际出发,引导并带领全体师生共同提炼学校的办学思想,形成人本化、前瞻性的办学理念,并且积淀为学校优良的教育传统和校风、教风、学风,以此引导学校、教师、学生的良性发展,形成学校精神文化。

其次是以落实《泉州市小学班级文化基本建设十个一》、《泉州市小学文化建设基本要求十个一》的具体要求为抓手,充分发挥师生的智慧,引导师生动手,优化美化校园环境,创设简洁、实用、素雅、美观的物质文化。

再次是通过修订完善学校的管理体制,规章制度,行为规范,校纪、校规等,健全学校的制度文化。

同时,要因地制宜,盘活教育资源,做好学校特色项目的规划与创建工作,组织形式多样的兴趣小组,举办各种各样的特长班,开展多彩的德育、科技、文体、综合实践等活动,全面培养学生的兴趣和爱好,丰富师生的学校活动文化。

二、以构建文明和谐校园为宗旨,全面规范学校管理,着力提升学校管理水平。

1.完善学校管理制度。

以绩效考评与岗位设置为抓手,加强学校管理制度完善及制度的执行与落实,进一步完善学校管理、教学管理、教师管理、后勤管理、德育工作管理、教研工作管理等规章制度,形成有章可循,照章办事,违章必究的工作约束机制。

在实现制度完善过程中,要充分发动教师参与,力求使制度既体现人文性,又具备规范性、促进性和激励性。

搭建平台和赛场,让所有教师在这个平台上奋发向上,在这赛场上勇于。

要加大制度执行的力度,通过各种制度的执行与落实,激发教师发展内驱力,真正让制度转化为每一位教师的自觉行为,切实做到以制度加强学校的管理,促进学校的发展。

2.规范教学工作日常管理。

严格规范校历和作息时间安排,严格执行学校教学常规管理办法,严格控制学生课外书面作业量,加强备、教、批、辅、考、评等各个环节的过程管理,进一步规范教师教学工作行为,切实减轻学生过重的学业负担和学习压力。

切实加强教学用书、教辅材料管理,做好循环使用教科书工作。

认真执行招生制度,规范招生行为,认真执行省颁的学学籍管理办法,严格休学、转学、借读等审批手续,加强对学生特别是流动人口子女的学籍管理。

规范教学设施管理,切实提高专用室及图书、仪器、体音美器材、三通两平台等教育资源的使用率。

3.规范教师教学行为管理。

各校要组织教师学习教学管理相关文件,深刻领会文件精神,明确工作要求,并把精神和要求落实到教育教学工作中。

同时,各校要制定切合本校实际的教学常规量化方案,对教师教学常规工作进行量化,全面规范教师的教学行为。

中心小学要加强对各校贯彻执行情况的督查,并建立督查通报制度,加强检查、指导,引导各校进一步规范教学常规管理。

将教学常规工作列入绩效考核、职务聘任和岗位竞聘的考核范畴,对教学常规工作实行一票否决,凡是没备课没撰写教案或没批改作业、试卷者,一经发现并查实,绩效考核定为不合格,当年度不予职务聘任和参与岗位竞聘。

凡绩效考核、年度考核评为优级及参加优秀教师评选,教学常规工作必须达到优级水平。

4.规范教育教学质量监控。

要建立以素质教育理念为核心,涵盖课程标准、教育教学标准、学生身心健康标准等内容的基础教育质量标准,认真做好教学质量的监测与分析。

要立足学科课程标准与教学要求,遵循教育规律与学生身心发展规律,抓好学科期中、期末检测,认真做好质量跟踪与分析。

中心小学要进一步加大教学质量监控力度,将采取定期与不定期的方式对学科课程开设情况进行抽查,对学科教学质量进行检测。

各校要坚持实事求是、发展为本、有效改进的原则,审视和评价教学及管理工作,总结成绩,寻找不足,制定改进工作的措施和计划,促进学校发展。

5.规范学校财务管理。

全面落实学校财务管理责任制,完善预算编制与执行制度,规范预算、决算和收支管理,加强专项资金管理,严格按照资产和财务管理规定及时建立资产帐目,严禁出现任何形式的账外资产。

加强学校经费的管理,严格遵守八项规定,严禁学校利用经费擅发津贴补贴,不准自行扩大经费开支范围和提高开支标准。

坚持量力而行的原则,厉行节约,严格控制日常开支。

严格执行财务管理制度,规范财务报销手续。

6.规范学校安全管理。

全面落实安全工作责任制,建立健全学校安全工作督查机制,完善学校安全工作应急预案,扎实开展平安校园的创建活动。

各校要加强领导,周密部署,从严防范,及时排查和消除各类隐患,对学生进行防火、防电、防盗、防溺水、防交通事故、防自然灾害、防校园欺凌等安全知识教育,切实从源头上消除隐患、堵塞漏洞。

坚持每月开展一次安全防范应急逃生演练,组织师生开展防火、防震、防自然灾害等疏散逃生应急演练,提高师生的安全防范意识、自我保护和救治能力。

深入开展七五普法宣传教育活动,进一步提高师生的法制意识和法律素质,推进依法治教、依法治校进程。

扎实开展预防疾病、科学营养、卫生安全等健康知识教育,认真做好流行性疾病的防控工作。

建立和完善学校公共卫生应急处理机制,进一步提高学校卫生工作水平。

深入开展安全发展学校,定期开展校园安全隐患的排查工作,及时消除校园安全隐患。

积极配合霞美派出所、霞美镇综治办开展校园周边治安环境的整治工作,进一步净化校园周边环境。

注重学校安全档案建设,加强学生日常监管,强化点名登记工作,落实家校联系及家访制度,及时做好缺席学生去向跟踪,切实担负起学生监护作用,确保学校安全稳定。

7.扎实抓好教育行风建设。

全面落实办学行为五规范,切实把招生考试、教育收费、校务公开等敏感事项纳入民主评议行风建设的内容。

进一步规范教育收费行为,严格执行各项教育收费政策,落实教育收费公示制度,坚决杜绝乱收费行为。

严禁学校利用节假日和学生休息时间组织学生上课和集体补课,严禁有偿补习。

认真贯彻落实校务公开工作,以完善校务公开目录为切入点,建立健全校务公开制度体系,将公开内容公开方式工作责任制度化、细则化,突出校务公开的工作重点,通过校内外公开栏等渠道加强规范运作,严格根据校务公开工作要求,在规定的时间、规定的地点,公开规定的内容,自学接受教师、群众的监督。

认真解决事关群众切身利益的教育热点、难点问题,进一步树立教育良好形象。

三、以可持续发展为目标,精心谋划,加强协调,着力增强学校发展后劲。

1.稳步提高幼儿园办园水平。

认真学习并贯彻落实《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》、《福建省人民政府关于加快学前教育发展的意见》和《泉州市人民政府关于加快学前教育发展的意见》精神,进一步加强中心幼儿园的管理,积极探索科学办园的方法与途径;积极争取上级的支持,积极稳妥做好中心幼儿园的迁建工作。

加大民办园管理力度,强化对民办园的指导与督查,引导现有符合霞美镇布局及社会需求无证民办园完善办学条件,积极申请办园许可证。

做好符合规定要求的民办幼儿园省财政生均补贴申报工作,严把审核程序,加强过程监督,履行公示制度,做到不虚报谎报漏报、数据准确无误,切实把这项惠民措施落实好。

要加大宣传力度,采取行之有效的措施,认真做好幼儿园的招生工作,动员所有适龄幼儿入园,完成幼儿入园招生任务,确保全镇学前一年入园率达99%以上,学前三年幼儿入园率达85%以上,进一步提高学龄前儿童的接受教育率。

2.进一步关注留守儿童及贫困学生。

各校要加强宣传,做实做细招生工作,努力完成招生任务,确保辖区内适龄儿童入学率达100%。

切实采取措施做好巩生工作,认真做好贫困学生的申报及落实工作,确保学生不因贫困而失学;认真落实各项政策,确保外来随迁人员子女全部就近入学;认真组织残疾儿童跟班随读,加强留守儿童入学的管理。

积极开展家庭困难户子女的入学关爱活动,为家庭困难户子女就学解决后顾之忧。

3.努力改善办学条件。

我中心小学校安工程、实事项目资金缺口较大,任务艰巨而繁重。

校安工程及实事项目校要积极做好协调与管理工作,积极争取所在村委会、当地企业、社会各界的支持,确保工程建设配套资金落实到位。

加强学校图书资料、体音美等教学仪器设备设施、专用活动用房的配置。

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