外出培训管理规定(修订版)
公司员工外出培训管理规定
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员工外出培训学习管理规定第一章总则第一条为配合公司的发展目标,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,培养员工学习的主人翁意识,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条外出培训学习考试的成绩、奖惩、回公司后内部分享和传承将会记入档案作为年终考评、职务晋升、待遇评定等事项的重要依据。
第二章外出培训的实施与管理第四条培训实施流程1、相关部门接到外训通知后,严格按照《外出培训登记表》上要求的时间将外出培训人员名单上报人力资源部,由人力资源部对外出培训人员进行资格审查,并最终确定参训人员名单并提交培训机构管理处。
2、外出培训实施流程:部门提议——>本部门领导审批——>分管领导审批——>人力资源部复核——>总经理审批。
3、公司有所外出培训均由人力资源部统一报名,不允许员工或者部门私自报名培训机构,否则费用自理,并承担相应责任。
第五条外出培训管理1、参加外出培训的员工必须和公司签订《员工培训服务协议书》,明确双方的权责;服务期限根据人均培训费用总额制定。
(1)人均培训费用总额在1000元以下的,作为员工常规培训福利,不设定培训服务期限;(2)人均培训费用总额在1000-5000元内的,培训服务期限1年;(3)人均培训费用总额在5000-1万元内的,培训服务期限2年;(4)人均培训费用总额在1万-3万元内的,培训服务期限3年;(5)人均培训费用总额在3万元以上的,培训服务期限5年;2、培训服务协议以员工培训结束后回公司上班第一天为起始时间。
3、参加外出培训的员工须遵守培训机构的管理规定,服从培训方安排。
4、外出培训结束后,参训员工必须按规定时间返回公司上班,于3个工作日内将培训期间的学习笔记和培训资料整理上交人力资源部备案,作为培训素材供公司内部培训使用。
并与一周内在公司内部进行分享,将所学的的知识、技能传授给相关人员。
5、参加外出培训的员工在取得职业资格证或其他资格证书后,其证书原件需提报至人力资源部验教,人力资源部进行复印存档计入员工个人档案。
2023年二中教师外出学习培训管理制度
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2023年二中教师外出学习培训管理制度第一章总则第一条为了提高二中教师的教育教学水平,促进教师专业发展,制定本制度。
第二章外出学习培训申请第二条教师外出学习培训应与本校教学工作密切相关,有利于提高教师的专业技能,推动学校教育教学水平的提升。
第三条教师外出学习培训应按照学校的培训计划进行,个人申请外出学习培训需符合学校的相关要求。
第四条教师在申请外出学习培训前,应填写《二中教师外出学习培训申请表》,说明学习培训的内容、地点、时间和预计的经费支出等,并加盖所在部门的公章。
第五条教师外出学习培训的申请,需由所在部门主管审批,并报学校教务处备案。
第三章外出学习培训的安排第六条学校应根据实际情况和教师的需求,合理安排学习培训的时间和方式,并对外出学习培训进行统筹管理。
第七条学校应建立外出学习培训的信息公示制度,及时发布学习培训的内容、时间、地点等信息,供教师参考。
第八条学校应鼓励教师参加各类学习培训活动,并优先安排相关人员参与培训。
第四章外出学习培训的评价第九条教师外出学习培训结束后,需按要求填写培训心得体会,并提交给所在部门主管进行评价。
第十条学校应建立外出学习培训的绩效考核机制,对学习培训的效果进行评估,为教师提供更好的发展机会。
第十一条学校教务处应对外出学习培训的评估结果进行汇总和分析,为学校的教育教学改革提供参考。
第五章外出学习培训的支持第十二条学校应根据实际情况,为外出学习培训的教师提供必要的支持,包括交通、食宿、学习教材等方面的安排。
第十三条学校可根据教师的申请情况,适当资助外出学习培训的费用,以减轻教师的经济负担。
第十四条学校对于表现突出的教师,可给予一定的奖励和荣誉,激励教师积极参与学习培训活动。
第六章附则第十五条本制度自颁布之日起施行,如有需要,可进行修订并报学校教务处批准。
第十六条本制度解释权归学校所有。
第十七条本制度未尽事宜,可由学校教务处另行制定相关实施细则。
本制度自红茶二中审查批准之日起施行,修改时间以学校教务处通知为准。
外出进修学习管理规定范本(2篇)
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外出进修学习管理规定范本一、目的和原则为了加强员工的学习和能力提升,提高企业的创新能力和竞争力,制定本管理规定。
本规定的目的是规范外出进修学习的管理,明确学习的目标和安排,确保学习的质量和效果。
本规定的原则是公平、公正、公开、知情和自愿原则。
学习机会应当公平对待每一位员工,学习的评估应当公正客观,学习的过程应当公开透明,员工应当充分知情,学习是基于员工主动申请和自愿参加。
二、适用范围本规定适用于全体员工,包括公司领导、部门经理、普通员工等。
三、学习计划编制1.每年初,公司将组织各部门编制学习计划。
学习计划应当结合公司战略发展需求,分析部门和员工的学习需求,确定学习的目标和内容。
2.学习计划应当充分考虑员工的专业特长和职务要求,根据员工的实际情况制定学习计划。
同时,员工也可以自行提出学习计划。
3.学习计划的编制应当充分考虑学习的方式和时间安排。
学习形式可以包括进修班、培训课程、研修班等,学习时间可以根据工作安排合理安排。
四、学习费用承担1.学习费用由公司承担,包括学习材料费用、培训费用、交通费用、住宿费用等。
2.学习期间的伙食费用由员工个人承担,公司可以提供相应的补贴。
3.学习期间的工资待遇由公司根据员工的学习情况和工作安排确定,一般按照正常工作的待遇支付。
五、学习过程管理1.学习期间,员工应当按时参加学习,不得事假、病假等擅自离开学习地点。
2.员工应当按照学习计划的安排,完成学习任务和学习报告。
学习报告应当包括学习的目标、内容、效果等。
3.学习过程中,员工应当积极参与互动学习,与其他学员进行交流和讨论,提高学习的效果。
4.学习过程中,员工应当遵守学校或培训机构的规定,尊重师资和学员,不得对学校或培训机构造成任何损失。
5.学习过程中,员工应当爱护学习设备和设施,注意个人和集体的安全。
六、学习效果评估1.学习结束后,公司将对员工的学习效果进行评估,评估内容包括学习的认知效果、技能提升效果、综合能力提升效果等。
员工外出学习管理规定
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员工外出学习(培训)管理规定一、员工外出学习(培训)的类型:1.外出学习(培训)分为公派、自费两种。
2.公派指因工作需要经公司批准派出;自费指本人要求经公司审批后外出。
二、员工外出学习(培训)的审批:1.公派外出学习(培训)的审批遵循逐级的原则。
董事长外出由董事会决定,总经理外出由董事长决定,总监(助理)外出由总经理决定,部门经理(含主管)外出由系统总监(助理)审核后报总经理批准。
2.自费外出学习(培训)由本人申请,经部门经理(主管)同意,报人力资源部批准。
3.实施雄心计划员工外出学习(培训)由人力资源部批准。
4.凡外派学习(培训)人员经有关部门批准后,必须将申请原件的复印件交培训部备案。
三、员工外出学习(培训)的要求1.外出人员(无论公派、自费)都应遵守企业的规章制度,注意维护个人和企业形象。
2.公派外出学习(培训)人员必须与公司人力资源部签订“外出培训协议书”。
3.外出学习(培训)人员在外出受训之前必须到培训部填写“外出学习(培训)登记表”。
4.外出学习(培训)人员必须认真学习做好记录,争取做到在较短时间内取得最大收获。
5.外出学习(培训)人员在学习结束后,必须及时(24小时内)向批准人汇报,并在3天内送交一份学习报告至批准人。
由批准人根据学习(培训)内容,同相关部门和人员进行交流。
如属专业技术内容,应由受训人所在部门会同相关部门召开专业交流研讨会。
6.如属人力资源部批准的外出学习(培训),学习报告应交至人力资源部备案。
7.外出学习(培训)人员在学习结束后,必须将携带回来的资料交至培训部签收,以利于公司培训使用,培训部收到资料回签后,受训人员以回执联到财务部报销费用。
8.外出学习(培训)人员对公司秘密事项不可泄密,并负有保密的责任。
四、培训部对本规定有检查权及解释权。
外出培训安全管理规定(3篇)
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第1篇第一章总则第一条为加强外出培训安全管理,保障参训人员的人身安全和财产安全,确保外出培训活动顺利进行,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规,结合我单位实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于我单位组织的外出培训活动,包括培训前的准备工作、培训期间的管理以及培训结束后的后续工作。
第三条外出培训安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章组织与管理第四条成立外出培训安全管理领导小组,负责外出培训安全管理工作。
领导小组由单位主要领导、相关部门负责人和培训项目负责人组成。
第五条外出培训项目负责人负责具体实施外出培训安全管理工作,包括:(一)制定外出培训安全预案;(二)组织参训人员进行安全教育培训;(三)监督参训人员遵守安全规定;(四)及时处理培训期间发生的突发事件。
第六条外出培训安全管理工作实行责任制,各部门、各岗位人员应明确自己的安全职责,确保外出培训安全。
第三章培训前的准备工作第七条外出培训前,项目负责人应进行以下准备工作:(一)了解参训人员的基本情况,包括年龄、健康状况等;(二)收集培训地点的天气、交通、环境等信息;(三)制定详细的外出培训安全预案,包括人员安排、安全措施、应急预案等;(四)与培训地点的负责人沟通,确保培训场所的安全;(五)准备必要的安全防护用品和药品。
第八条参训人员在外出培训前应进行以下准备工作:(一)了解培训地点的交通、住宿、餐饮等信息;(二)了解培训内容,做好相关准备;(三)参加安全教育培训,掌握安全知识和技能。
第四章培训期间的管理第九条培训期间,项目负责人应做好以下管理工作:(一)安排专人负责参训人员的安全,确保参训人员的人身安全;(二)监督参训人员遵守安全规定,如不擅自离队、不随意触摸电器设备等;(三)检查培训场所的安全设施,确保其完好;(四)对培训期间发生的突发事件进行及时处理。
第十条参训人员应遵守以下安全规定:(一)服从项目负责人和安全管理人员的安排;(二)不擅自离队,不单独行动;(三)不随意触摸电器设备,不触碰高压电源;(四)不食用过期、变质的食物;(五)不酒后驾车、酒后参加培训活动。
外出进修培训管理制度
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第一章总则第一条为加强我单位员工外出进修培训的管理,提高员工综合素质和专业技能,根据国家相关法律法规和单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于单位所有参加外出进修培训的员工。
第三条外出进修培训应遵循以下原则:(一)坚持按需培训,注重实效;(二)注重培养与单位发展战略相匹配的人才;(三)注重培养员工创新能力和团队协作精神;(四)确保进修培训经费合理使用。
第二章培训计划与审批第四条单位每年根据发展需要,制定年度外出进修培训计划,明确培训项目、培训时间、培训对象等。
第五条培训计划由人力资源部门负责编制,经单位领导审批后实施。
第六条员工申请参加外出进修培训,应提交以下材料:(一)进修培训申请表;(二)个人简历;(三)进修培训计划;(四)相关证明材料。
第七条人力资源部门对员工提交的进修培训申请进行审核,并提出审核意见。
第八条审核通过后,单位领导审批同意,员工方可参加外出进修培训。
第三章培训实施与管理第九条员工参加进修培训期间,应严格遵守培训单位的规章制度,按时参加培训课程,不得擅自离岗。
第十条员工在进修培训期间,应积极参加各类活动,提高自身综合素质。
第十一条员工参加进修培训期间,应保持与单位的沟通,及时汇报学习进展和遇到的问题。
第十二条培训结束后,员工需提交以下材料:(一)进修培训总结;(二)培训成果展示;(三)培训单位出具的培训证明。
第十三条人力资源部门对员工提交的材料进行审核,并组织相关人员进行评估。
第四章经费管理第十四条外出进修培训经费由单位财务部门负责管理。
第十五条培训经费的使用应严格按照预算执行,不得擅自调整。
第十六条培训经费主要用于以下方面:(一)培训费;(二)住宿费;(三)交通费;(四)学习资料费;(五)其他相关费用。
第五章考核与激励第十七条员工参加进修培训后,单位将根据培训成果和实际工作表现进行考核。
第十八条对培训成绩优秀、工作表现突出的员工,单位将给予表彰和奖励。
第十九条对培训期间表现不佳、考核不合格的员工,单位将进行谈话提醒,并视情况给予相应处理。
二中教师外出听课、学习培训管理制度(3篇)
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二中教师外出听课、学习培训管理制度为了提高我校教师业务素质,提高教师执教能力和业务水平,同时也为了规范学校外出听课、学习培训的管理,提高其实效性,特制订外出听课、学习培训管理制度。
一、原则上只参加上级教育主管部门举办的教科研活动。
二、外出听课、学习培训应根据上级有关通知,分管校长报校长同意,再由教科室分管副主任根据实际情况确定人员,报教科室主任同意。
三、外出听课、学习培训教师应提前通知年级部,由年级部负责调好外出期间的上课。
四、教师外出听课、学习培训如有特殊情况不能按时参加,应提前通知教科室,以及应及调整。
教师在听课、学习期间,应认真听课,做好笔记,搜集相关材料,按时归校。
五、外出听课,学习培训的教师回校后资料应备课组内共享,同时必须写一份心得体会,印发在教研组内、校内交流。
心得体会应根据听课学习培训期间所获得信息,结合本校及本学科特点,融入个人反思。
六、外出听课、学习培训期间经费根据学校财务制度按规定报销。
二中教师外出听课、学习培训管理制度(2)一、目的为了提高教师的教学水平和专业素养,促进教师之间的交流与学习,经校内审议通过,制定《二中教师外出听课、学习培训管理制度》。
本制度适用于本校所有教师在校外进行听课、参加学习培训的情况。
二、听课权限1.教师如果有听课需求,应提出申请,报请所在专业组负责人和学校领导进行审批。
2.申请听课的教师需明确所需听课的目的、时间、地点及课程内容。
三、听课程序1.听课教师需提前与所要听课的学校或教师进行联系,并征得对方同意。
2.听课教师需按照学校安排的时间参加听课。
3.听课教师需提前告知所在专业组,并留下意见和建议。
4.听课教师需在听课后向所在专业组和学校领导进行听课心得的汇报。
四、学习培训管理1.教师参加学习培训需提前与学校领导进行报备,并获得批准。
2.学校可以根据教师的岗位需求和学校发展需要,组织集中的学习培训活动。
3.教师也可以根据个人需要,自主选择学习培训机构进行培训,需提前向学校报备并获得批准。
外出培训管理规定(34篇)
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外出培训管理规定(34篇)外出培训管理规定(通用34篇)外出培训管理规定篇1为了规范教师外出学习培训管理,完善教师培训学习管理制度,现对本校教师外出学习培训作如下规定:一、教师外出学习培训的原则1.由政府部门或教育主管部门下发通知或指令参加学习培训的教师,经学校同意后方可参加,学校可根据实际情况按计划派出。
2.因教育教学工作需要,各处室或教研组须派教师外出学习的,由学校依据文件规定或经教育主管部门批准后方可参加外出。
3.对一些民间性质的学术团体组织的会议或活动,未经批准,不得派教师参加;非学术性团体组织的活动,教师一律不得参加。
4.学校根据经费预算,原则上只同意一名教师每学期参加一次市外的培训、学习或考察。
二、外出学习培训的有关程序1.通知。
由教育局负责培训学习的部门将有关文件下发学校,学校教科室按照文件要求通知推荐参加培训人选。
2.审批。
外出学习的老师凭上级文件通知先到教务处,由主任登记签字,然后报校长审核。
教科室对于外出培训学习的教师进行登记备案,做到有据可查。
3.请假。
外出学习的教师在校长审核同意后,自行安排好功课并妥善做好交接工作。
三、外出学习培训返校后的有关工作1.销假。
外出培训、学习、考察归来的教师要及时到学校办公室销假。
2.学习反馈。
凡外出学习(学历培训除外)归来的教师,回校后必须将不少于500字的学习心得体会(电子稿)上传学校网站,必要时向教研组或学校进行讲座,几人同时参加活动,可推荐一人主讲。
3.经费报销。
外出学习培训费用在完成学习报告或讲座后,校长签字后,再按照财务规定予以报销。
四、外出人员注意事项1.外出学习人员代表学校,要注意个人形象,不能做有损于学校名誉的事。
2.外出学习人员应认真做好学习笔记,严格遵守学习纪律和要求,不得中途或提前离开。
3.学习活动结束后要立即返校,不得延长时间。
凡不按时返回,经核查,如无特殊情况,将按旷工处理。
4.外出学习人员要重视人身安全和财物安全,确保旅途平安。
安全技术培训外训管理规定(3篇)
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安全技术培训外训管理规定(1)外出培训是指由省煤管局、省煤矿安全监察局、地方政府部门、集团公司和各有关处室下达的年度培训计划或临时培训计划,外出审批程序是:省煤管局、省煤矿安全监察局、地方政府部门、集团公司或有关处室下达的培训计划,报矿长签署意见后,安监处、人力资源中心根据批示制定培训计划,由分管矿领导签批后,下达各培训人员单位。
(2)各工区区长是外出培训计划执行的第一责任者,专业领导监督实施。
接到外出培训通知后,必须在规定时间内安排落实培训人员,不得以任何理由拖延或拒绝,是单位负责人未安排培训人员的,每人次罚款____元。
是本人原因未参加培训的,罚本人____元。
(3)学员外出培训学习期间必须严格遵守培训单位的管理,迟到、早退一次罚款____元,旷课一次罚款____元。
学习期间考勤由培训单位提供,综合科依据培训单位考勤向学员所在单位提供出勤证明,罚款由综合科按违反劳动纪律出具“三违”罚款单。
(4)外出培训人员结业后,必须在三天之内将学习笔记、授课计划表交安监处综合科,由综合科出题进行考试,考试合格后方可办理报销手续,办理报销手续时,资料费、住宿费据实报销,培训往返车船费,不论时间长短只报销一次车船费(矿安排回来的除外)。
(5)外出培训人员接到培训通知后,不论哪个专业下达的计划,都必须到安监处办理外出培训登记手续。
凡培训前不办理登记手续的,不予办理报销事宜。
培训结束后,由安监处按照培训内容进行一次考试,考试不合格者除培训费不准报销外,由矿对其进行脱产培训,直至考试合格,培训期间矿只支付生活费。
(6)外出培训报销由安监处综合科集中办理,统一上报。
安全技术培训外训管理规定(2)以下是一些可能包含在安全技术培训外训管理规定中的条款:1. 外训选择:组织单位根据职员培训需求和岗位要求,选择合适的安全技术培训外训项目或课程。
2. 外训计划:组织单位根据实际情况制定外训计划,包括培训内容、培训目标、培训时间和地点等。
2024年教师外出学习管理规定(二篇)
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2024年教师外出学习管理规定教师队伍的建设是提升学校教育教学质量的关键因素。
外出学习、参观及交流是促进教师综合素质提升的有效手段。
为了规范化管理教师外出学习与培训,确保师资培养的有序性和高效性,我校经深入研讨,特制定以下管理规定:一、学校将根据实际需求,不定期安排教师外出参观与培训,以提升教师业务能力。
教师不得无故缺席此类活动。
二、教师因公外出学习或培训,须持有关部门的正式通知或文件,至教务处进行登记,并报请分管领导审批。
未经批准私自外出者,将视为旷工处理。
三、教师外出学习或培训前,需按照规定提前办理请假手续,由教务处负责调课或安排代课教师。
涉及兼职工作的教师,亦需做好相应的工作交接。
四、外出学习或培训的教师,须遵守活动安排,不得私自处理私事,不得迟到或早退。
教师在学习过程中应认真记录,积极参与经验交流,归校后需填写《教师外出学习、培训活动反馈表》并提交至教务处和教科室归档。
教师还需撰写学习汇报材料,并在指定范围内进行交流。
观摩听课的教师,应在教研组内展示一节“移植课”,具体时间由教务处根据教学进度进行安排。
五、外出教师应保持端庄的仪表、文明的举止,积极学习,遵守社会公德,维护学校形象,以身作则。
六、学校鼓励教师外出学习与培训,旨在通过学习成果的共享,促进教师专业化成长。
为此,学校制定了以下汇报制度:1. 教师外出学习或培训需根据上级通知,经学校分管领导批准,并由教务处进行具体安排。
2. 学校优先考虑工作态度认真、专业素质高、积极参与教研活动的中青年教师参与外出学习或培训。
3. 外出教师需自行与年级、学科教师协调课程安排,并及时向教务处报备;若外出超过一天,则由学校安排代课教师。
4. 对于学会或协会通知的业务活动,教师需经分管领导同意后方可参加,并遵循外出学习的规定。
5. 学习结束后,教师应及时汇报学习成果,通过不同形式在学校内分享学习经验,传递新信息。
6. 外出学习或培训的教师应遵守培训单位的规定,积极参与交流讨论,并按时归校。
员工外派培训管理规章制度(三篇)
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员工外派培训管理规章制度1.目的与适用范围本规章制度的目的是规范员工外派培训管理,确保外派培训的安全、效果和合规性。
适用于公司内外派培训的员工。
2.申请流程2.1 员工向上级经理提出外派培训申请。
2.2 上级经理根据员工的培训需求和岗位要求,评估培训必要性和可行性,并决定是否批准申请。
2.3 批准申请的上级经理将申请转交给人力资源部门,并提供相应的支持材料。
2.4 人力资源部门对申请进行审核,并向相关部门协调申请事宜。
2.5 人力资源部门根据审核结果,决定是否批准外派培训申请,并通知申请人、上级经理和相关部门。
3.外派培训安排3.1 外派培训的时间、地点、费用等事宜由人力资源部门负责安排和协调。
3.2 人力资源部门会与培训机构或合作伙伴签订合同,确保培训内容和质量符合要求。
3.3 外派培训期间,员工仍然属于公司的雇员,享有相应的权益和福利。
4.培训期间管理4.1 外派培训期间,员工应严格遵守培训机构或合作伙伴的规章制度。
4.2 员工在外派培训期间,必须保持良好的形象和行为,不得损害公司的声誉。
4.3 员工应及时向公司报告培训进展和成果,以及遇到的问题和困难。
5.返岗与总结5.1 培训结束后,员工应及时向公司提交培训总结报告,包括所学知识和技能的应用情况。
5.2 员工返岗后,上级经理应对其进行评估和辅导,并提供相应的支持和指导。
6.费用核销6.1 外派培训费用应有审批流程,并由人力资源部门负责核销。
6.2 员工如需报销培训费用,应提交相关票据和费用报销申请,经人力资源部门审核后进行报销。
7.违规处理对于违反本规章制度的行为,公司将采取相应的纪律处分措施,包括警告、罚款、停职、解雇等。
8.附则本规章制度经公司高层批准,并在公司内部进行公示和宣传。
如对本规章制度有任何疑问或建议,可向人力资源部门反馈。
员工外派培训管理规章制度(二)第一章总则第一条为了规范员工外派培训管理工作,提高员工培训质量,充分发挥员工外派培训的作用,制定本规章制度。
关于外出培训的管理制度
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第一章总则第一条为加强公司员工外出培训管理,提高员工综合素质和业务能力,确保培训效果,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工参加的外出培训活动。
第三条外出培训工作遵循以下原则:1. 目的明确,注重实效;2. 统一管理,规范流程;3. 因地制宜,合理选择;4. 节约成本,提高效益。
第二章培训计划第四条公司根据业务发展需要,结合员工岗位要求和技能提升需求,制定年度外出培训计划。
第五条培训计划应包括以下内容:1. 培训目标:明确培训的目的和预期效果;2. 培训对象:确定参加培训的员工范围;3. 培训内容:明确培训课程和培训方式;4. 培训时间:确定培训的起止日期;5. 培训地点:选择合适的培训机构或场所;6. 培训费用:预算培训所需的各项费用。
第六条培训计划经公司领导审批后,由人力资源部组织实施。
第三章培训申请与审批第七条员工根据培训计划,结合自身工作需要,向所在部门提出培训申请。
第八条部门负责人对员工培训申请进行审核,并提出意见。
第九条人力资源部根据部门意见和培训计划,对员工培训申请进行审批。
第十条培训申请经公司领导审批后,人力资源部负责安排培训事宜。
第四章培训实施第十一条培训前,人力资源部与培训机构或场所沟通,确认培训时间、地点、课程等相关事宜。
第十二条培训期间,人力资源部负责跟踪培训进度,确保培训效果。
第十三条员工应按照培训计划参加培训,遵守培训纪律,认真完成培训任务。
第十四条培训结束后,人力资源部负责收集员工培训反馈意见,对培训效果进行评估。
第五章培训考核与激励第十五条培训考核分为培训期间考核和培训结束后考核。
第十六条培训期间考核主要包括出勤率、课堂表现、作业完成情况等。
第十七条培训结束后考核主要包括培训心得体会、实际应用效果等。
第十八条对培训考核合格的员工,公司给予一定的奖励或晋升机会。
第十九条对培训考核不合格的员工,人力资源部将根据情况进行约谈,必要时重新安排培训。
第六章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。
员工外出参加学习培训管理统一规定
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员工外出参与学习培训管理规定(暂行)为提高员工外出学习培训质量和效果,提高人力绩效,提高员工素质,使机构员工外出学习培训工作长期稳定、统一和规范地进行,真正使外出参与学习、培训员工达到增长见识、开阔思路、提高素质、增进工作旳目旳,结合机构实际,特制定本管理规定。
一、基本原则及宗旨宗旨:我机构员工外出参与学习、培训,目旳在于开发机构人力资源,拓展员工知识范畴,提高员工素质,激发员工潜能,提高工作绩效,使员工获得机构发展所需要旳知识和技能,从而与机构共同成长,提高机构管理水平。
基本原则:坚持工作需要、统筹协调、注重实效、勤俭节省旳原则。
二、合用范畴本措施合用于离开自治区到内地及其她地方参与学习、培训时间在3天以上旳机构所有员工。
三、外出参与学习培训具体规定(一)外出学习培训有下列状况之一旳,不予审批:1.没有明确目旳及实质性内容旳;2.前去目旳地实际状况与学习培训内容不相符合旳;3.非正规培训机构举办旳外出学习培训考察旳;4.因工作需要不适宜外出旳。
(二)严格执行外出筹划。
外出人员必须按照批准旳人数、路线、时间执行,半途不得随意变化路线、增长外出人员、增访与外出任务无关旳地区、延长在外逗留旳时间。
否则由此产生旳费用由参与学习、培训旳员工个人自理。
(三)严格事前审批和事后报告制度。
所有外出学习培训人员,必须持参与学习培训旳告知文献和领导批示、报名表到办公室办理《中国某某机构参与外出学习培训审批表》,参与学习培训人员持《审批表》报经部门负责人、办公室、主管领导签字批准后,并由所属部门出具工作交接(安排)妥当证明,方可离开机构。
科以上干部外出参与学习、培训必须由机构重要领导签字。
如遇特殊状况或时间急切,可委托她人办理有关手续或在学习、培训回来后补办有关手续。
对于外出参与培训学习旳员工,一律采用述学制度。
员工学习培训回来后,必须在返回机构一周内写出书面报告材料(按照统一格式撰写),并经由部门负责人审视后,向机构重要领导报告学习状况,机构领导通过报告材料理解员工学习培训状况,确认其学习成绩;同步也为机构领导探讨和总结先进管理经验提供根据,通过一人学习,使人们受益。
小学教师外出学习培训规定(2篇)
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小学教师外出学习培训规定为了提高北小教师教育教学的理念和课堂教学的能力和水平,学校尽可能多派教师参加高水平、高质量的培训学习。
为了加强外出培训学习教师的管理,特制定本规定。
一、外出培训由学校根据上级安排的培训名额统筹安排骨干教师、学科带头人、教研组长、年级等优秀教师参加。
二、凡外出学习的教师必须主动安排好自己的课程,并报告教导处备案,如果没有安排好自己所教课程,一律取消外出培训学习的机会。
三、外出培训、学习期间认真遵守培训机构的管理制度,不得旷课、旷工,遵纪守法,不得做有损教师形象的事。
注意安全,特别是往返路中不得搭乘无证、无安全保证的车辆。
四、认真学习,做好笔记,回校及时整理培训学习内容,于一周内将培训的心得体会上传到学校网站,由贺珏清副校长审查,并安排在全校教师会上交流。
(出县参加的培训必须完成)五、认真贯彻厉行节约的精神,各种费用实销实报,不得超标准报销。
绵阳住宿费不得超过____元/晚,成都住宿费不得超过____元/晚,车费实销实报,各种费用必须有正规发票方可报销。
由于现在外出培训学习的很多,为了节约经费,在绵阳的培训一律不得提前报到,培训的当天早上赶到绵阳参加培训学习,学校不再报销前一天的费用。
凡国培项目,国家已经安排了培训经费的,学校不再报销费用。
六、报销培训学习费用时请附上文件通知。
____县南朗镇中心小学校小学教师外出学习培训规定(2)小学教师外出学习培训是教师个人专业发展的重要方式之一,可以提升教师教学水平和教育教学能力。
以下是关于小学教师外出学习培训的一些规定:1. 外出学习培训的目的是为了提高教师的专业素养和教学质量,促进教师的个人成长和发展。
2. 外出学习培训的主题可以包括教学法、教育理论、教育心理学、教育管理等方面,根据教师个人需要和学校发展需求进行选择。
3. 外出学习培训的方式可以是参加研讨会、教学交流会、培训班、进修学习等,也可以是参观实践、考察调研等。
4. 教师参加外出学习培训需要提前向学校请假,并提交请假申请和培训计划。
关于教师外出学习培训的管理规定
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关于教师外出学习培训的管理规定
一、鼓励教师积极参加各种形式的培训及教育教学经验交流会,以提高教师自身的素质。
二、外出前,须在办公室办理请假登记手续;到所在专业办理好调停课事宜。
三、外出学习教师在学习期间要认真做好记录,领会会议精神。
四、学习结束后要及时到办公室销假,登记获得的培训证书成绩;上交带回的各种学习资料(会议安排,照片,会议资料等)、证书复印件及学习体会等到督导室整理归档。
五、教师学习结束后一周内要写出学习体会或感受、反思等,督导室根据会议内容及要求,安排汇报或交流一次,以实现资源共享,达到共同提高的目的。
六、完成以上事宜后,由校领导签字后方可报销外出学习的费用。
七、本规定自起2016年月日起实施。
督导室
2016.5.20。
外出进修学习管理规定(2篇)
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外出进修学习管理规定是指组织和管理员工外出参加进修学习的一套规定和程序。
这些规定包括以下内容:1. 需要外出进修学习的员工应提前向所在部门或上级主管提出申请,并提供进修学习的目的、内容、时间等详细信息。
2. 外出进修学习的员工应按照组织的安排,确定进修学习的时间和地点,并及时将相关信息通知所在部门或上级主管。
3. 在外出进修学习期间,员工应认真完成学习任务,遵守相关规定和纪律,保持良好的学习状态。
4. 员工外出进修学习期间的费用由组织根据实际情况进行报销,员工应提供相应的费用凭证和报销申请。
5. 员工外出进修学习学习结束后,应及时向所在部门或上级主管提交学习报告和总结,分享学习心得和收获。
6. 组织应定期评估员工的进修学习效果,并根据评估结果进行奖励或调整。
7. 员工外出进修学习期间的工作安排由所在部门或上级主管协调和安排,确保工作的顺利进行。
8. 对于不按规定外出进修学习或未经批准擅自外出的员工,将按照组织规定进行相应处理。
以上是一般的外出进修学习管理规定,具体的规定和程序可能因组织的不同而有所差异。
外出进修学习管理规定(二)第一章总则第一条为了加强外出进修学习的管理,提高学习成果的实际效果,确保外出进修学习工作的顺利进行,制定本管理规定。
第二条外出进修学习是指职工为了提高专业能力、拓宽学术视野,经单位同意,外出参加各类进修培训、学术交流和实地考察等活动。
第三条外出进修学习应当符合单位的学习需求和发展规划,遵守国家法律、法规和各项规章制度,遵循学术道德和社会公德。
第四条外出进修学习的管理原则是公开、公平、公正、公正的。
第五条外出进修学习的组织机构是单位领导、直接管理部门和各级人力资源部门。
第二章申请和批准第六条职工申请外出进修学习应当填写《外出进修学习申请表》,并注明外出进修学习的目的、内容、学习时间、学习地点和学习经费等,单位领导或直接管理部门负责人审批签字。
第七条申请人应当提供相关证明材料,包括学历证明、职称证书、学术成果和荣誉证书等。
人员外出授课管理规定范文(3篇)
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人员外出授课管理规定范文一、总则为了加强对人员外出授课的管理,规范外出授课行为,确保教学质量和教学秩序,制定本管理规定。
二、适用范围本管理规定适用于我单位所有人员在外出时进行授课或培训的情况。
三、权限管理1. 外出授课需经过报批,由人事部门审核后批准。
2. 授课人员必须持有相关资质证书或授课许可证,并接受过系统的培训。
3. 外出授课的时间、地点、时长等事项,必须提前向所在部门申请,并得到批准。
4. 授课人员在外出期间要与所在部门保持良好的沟通,随时报告工作进展,并接受部门的指导和监督。
四、安全管理1. 授课人员外出前,必须系好安全带,保证出行安全。
2. 外出授课期间,授课人员要注意交通安全,不得超速、乱闯红灯等违章行为。
3. 外出期间要保管好个人财物,妥善保护个人信息,防止丢失或泄露。
4. 在授课现场要严格遵守有关安全规定,确保学员的人身安全。
五、教学质量管理1. 控制授课进度,确保按计划完成授课任务。
2. 监督学员的学习情况,及时发现问题并进行调整。
3. 讲授内容要准确、清晰,结合实际案例讲解,提高学员的学习兴趣。
4. 保证授课资料的准备和使用,确保教学效果。
六、纪律管理1. 外出授课期间,授课人员要严格遵守工作纪律,不得迟到早退。
2. 在授课过程中,不得收受学员礼品或其他财物。
3. 不得进行与授课内容无关的个人或商业宣传活动。
4. 不得泄露单位的商业机密或其他涉密信息。
七、费用管理1. 外出授课期间产生的相关费用,由授课人员提前与财务部门沟通并报销。
2. 费用报销必须有相关票据和费用明细,否则不予报销。
3. 授课人员必须按照财务部门的规定和程序办理报销手续。
八、违纪处理1. 对于严重违反规定的授课人员,将会给予相应的纪律处分。
2. 违反规定的授课人员,必须承担因此造成的相应责任和损失。
九、附则1. 授课人员外出授课前,必须对本管理规定进行培训,并签署相关承诺书。
2. 本管理规定由人事部门负责解释和修订。
外出培训管理制度范文(4篇)
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外出培训管理制度范文第一章总则第一条为了规范员工外出培训的行为,提高培训的效果,保障公司的利益和员工的权益,制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工外出参加培训的情况。
第三条外出培训是公司为员工提供的一项福利,员工应当合理利用培训资源,增强工作能力。
第四条员工参加外出培训应当遵守公司的相关规定,尊重培训机构的规章制度,维护公司的形象。
第五条公司将根据员工的具体情况和岗位要求,制定培训计划,确定培训费用、时间和地点。
第六条公司将定期评估员工在外出培训后的工作表现,对于未达到期望目标的员工,公司将对其进行必要的培训补充和跟进。
第七条员工参加外出培训应当经过上级主管领导审批,并填写相关报名审批表。
第八条员工参加外出培训应当事先制定详细的培训方案,并及时向上级主管领导进行报备。
第二章培训内容第九条员工外出培训的内容应当与其岗位要求和个人培训需求相符。
第十条培训内容可涵盖技术知识、管理技巧、团队合作、职业素养等相关方面。
第十一条员工外出培训的具体内容由公司人力资源部门根据公司的发展需要和员工的岗位要求进行确定,并及时通知员工。
第三章培训计划第十二条员工外出培训计划应当由员工本人或其上级主管领导填写,并提交给人力资源部门审批。
第十三条培训计划应当包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点和培训费用等要素。
第十四条员工外出培训计划的制定应当提前提交,经过审批后方可进行培训活动。
第十五条人力资源部门应当按照公司的培训计划,统一调配培训资源,并安排合适的培训机构和师资力量。
第十六条员工外出培训活动的时间和地点应当与公司的工作安排和需求相符,不得影响正常的工作秩序。
第十七条培训费用的支付由公司承担,员工不得索要其他任何费用。
第四章培训报备和审批第十八条员工参加外出培训应当提前例如10个工作日向上级主管领导及人力资源部门提交外出培训报备,并填写相关申请表格。
第十九条外出培训报备表格包括部门主管意见、培训内容、培训时间、培训地点和审批意见等内容。
公司外出培训法律规定(3篇)
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第1篇第一章总则第一条为了规范公司外出培训活动,提高员工素质,促进公司持续发展,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、临时工等。
第三条公司外出培训应当遵循以下原则:(一)合法性原则:培训内容、方式、时间等应符合国家法律法规和公司规章制度;(二)必要性原则:培训内容应与员工岗位职责、公司发展战略相一致,满足员工职业发展和公司业务需求;(三)有效性原则:培训应当注重实效,提高员工综合素质和业务能力;(四)公平性原则:培训机会应当公平分配,不得歧视任何员工。
第二章培训计划第四条公司每年制定年度培训计划,包括培训项目、培训对象、培训时间、培训地点、培训费用等。
第五条年度培训计划应包括以下内容:(一)公司发展战略及员工职业发展规划;(二)岗位技能培训;(三)管理能力培训;(四)综合素质培训;(五)企业文化培训;(六)其他培训项目。
第六条年度培训计划由人力资源部门负责编制,经公司领导批准后实施。
第三章培训组织与实施第七条人力资源部门负责公司外出培训的组织与实施,具体职责如下:(一)制定培训计划;(二)选择合适的培训机构和培训讲师;(三)安排培训时间和地点;(四)组织员工参加培训;(五)跟踪培训效果;(六)处理培训过程中的突发事件。
第八条培训讲师应当具备以下条件:(一)具备相关专业知识和技能;(二)具备良好的沟通能力和授课技巧;(三)有丰富的实践经验;(四)遵守国家法律法规和公司规章制度。
第九条培训对象应当根据岗位需求、个人能力和培训计划进行选拔,确保培训效果。
第十条培训过程中,员工应当遵守培训纪律,认真学习,积极参与互动。
第十一条培训结束后,人力资源部门应当组织考核,评估培训效果。
第四章培训费用管理第十二条公司设立专项培训经费,用于支付培训费用。
第十三条培训费用包括以下内容:(一)培训讲师费用;(二)培训场地费用;(三)培训资料费用;(四)培训交通费用;(五)其他相关费用。
外出培训管理规定
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外出培训管理规定第一章总则第一条为提高在职员工的专业技能和综合素质,规范公司的外出培训管理工作,特制定本规定。
第二条本规定适用于集团全体员工的外出培训管理工作。
第二章外训的定义及流程第三条外训是指培训地点在公司以外的培训或参观考察。
外训包括但不限于以下内容:1.公司组织参加外部举办的无相关学历证明或资格认证的培训班、讲座、沙龙、研讨会、公开课等;2.公司组织参加外部举办的信息交流会、博览会、展览会以及到相关企业参观学习、国内外考察等;3.相关机构举办的某项技能的资格认证、个人能力认证,能够取得相关学历或资格认证的培训,以及学历教育或进修等;4.其他形式的外部学习和培训。
第四条外训流程(详见附件1)(一)培训前1. 员工入职时签订《培训服务协议书》(详见附件2),已入职员工外出培训前签订《培训服务协议书》。
2.涉及到跨部门人员参加的培训课程,需提前与相关人员沟通,确认外训人员名单。
3.岗位专业类培训,经部门负责人评估后确定外训人员名单,按照审批流程提交培训申请。
(二)外训申请1.申请人提前3天线上提报《培训(考察)申请》(附以邀请函或培训通知),将流程内信息详细说明。
培训(考察)费在预算内且未超3000元,经部门负责人-培训部负责人审批;培训(考察)费超3000元,经部门负责人-培训部负责人-人力资源负责人-人力行政中心负责人审批(抄送培训专员)。
2.《培训(考察)申请》经审批,关联《培训(考察)申请》审批单提报线上《借款审批》,经部门负责人-培训部负责人-财务部门负责人-分管领导审批(抄送计划资金部相关人员),超培训费用权限的上报总裁审批。
3.审批通过后,外训人员到培训部签订《专业技能培训确认书》(详见附件3)。
(三)培训结束后,线上提报《培训费用报销审核表》经培训部负责人审批,《培训费用报销审核表》中需提报资料包含但不限于以下内容:(1)培训费用明细;(2)所有外训人员的培训总结报告;(3)签字完整的《专业技能培训确认书》;(4)转训相关见证性材料;(5)培训证书、教材;(6)录音资料教材整理。
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(一)培训前
1. 员工入职时签订《培训服务协议书》(详见附件2),已入职员工外出培训前签订《培训服务协议书》。
2.涉及到跨部门人员参加的培训课程,需提前与相关人员沟通,确认外训人员名单。
3.岗位专业类培训,经部门负责人评估后确定外训人员名单,按照审批流程提交培训申请。
(二)外训申请
3.审批通过后,外训人员到培训部签订《专业技能培训确认书》(详见附件3)。
(三)培训结束后,线上提报《培训费用报销审核表》经培训部负责人审批,《培训费用报销审核表》中需提报资料包含但不限于以下内容:
(1)培训费用明细;
(2)所有外训人员的培训总结报告;
(3)签字完整的《专业技能培训确认书》;
(4)转训相关见证性材料;
第四章 外出培训费用及服务期限
第八条外训费用及报销要求
1.培训相关费用包括但不限于报名费、交通费、住宿费、资料费、餐费补助以及培训单位收取的其他费用。
2. 报销人持已审批通过的《培训(考察)申请》、《培训费用报销审核表》、《专业技能培训确认书》下联及相关费用单据,进行报销流程。
3.财务管理中心人员需审核并确认所附资料齐全后方可进行报销。
第九条外训人员服务期
1.培训完成后,根据公司的要求,外训人员应在其承诺的工作年限内继续在公司工作,并按相关规定办理手续。
2.根据公司承担的与培训相关的直接费用数额,外训人员承诺在公司工作年限分别为:
公司承担费用数额(人民币)
外训人员承诺需要工作的年限
3000-5000元(含)
服务期限不少于2年,培训结束后在原合同期限基础上增加两年工作期
1.公司组织参加外部举办的无相关学历证明或资格认证的培训班、讲座、沙龙、研讨会、公开课等;
2.公司组织参加外部举办的信息交流会、博览会、展览会以及到相关企业参观学习、国内外考察等;
3.相关机构举办的某项技能的资格认证、个人能力认证,能够取得相关学历或资格认证的培训,以及学历教育或进修等;
4.其他形式的外部学习和培训。
(1)认同公司企业文化,在公司有长期发展的意愿;
(2)在公司连续服务满一年以上(表现优秀的应届毕业生满半年);
(3) 该员工未参加过相关类似的培训;
(4)培训期间与其岗位的工作不冲突,不影响公司正常的工作秩序;
(5) 根据公司的人才梯队搭建计划被列为公司后备梯队人才的。
4.以下人员提出外出培训的申请一律不予接受:
1.申请人提前3天线上提报《培训(考察)申请》(附以邀请函或培训通知),将流程内信息详细说明。培训(考察)费在预算内且未超3000元,经部门负责人-培训部负责人审批;培训(考察)费超3000元,经部门负责人-培训部负责人-人力资源负责人-人力行政中心负责人审批(抄送培训专员)。
2.《培训(考察)申请》经审批,关联《培训(考察)申请》审批单提报线上《借款审批》,经部门负责人-培训部负责人-财务部门负责人-分管领导审批(抄送计划资金部相关人员),超培训费用权限的上报总裁审批。
(1)不认同公司企业文化和战略目标的;
(2)在公司工作不满一年的(应届毕业生不满半年);
(3)绩效考核评分连续两个月低于80分的;
(4)工作中出现过重大失误或给公司造成不良影响的;
(5)未签订《培训服务协议》及相关材料的。
第六条培训成果转化及应用
1.外训人员返训后3日内将培训完成的证明资料原件(如证书等)交由质检培训部保管,若外训人员与公司的劳动合同终止或解除时,相关证明资料在离职手续办理完毕后归还。
3.外训人员参加的培训课程有结业要求的,必须达到相应要求或取得相应结业证书,否则相关培训费用由外出外训人员承担。
4.外训人员在进行转训学习时需将具体培训时间提前通知质检培训部,质检培训部视情况派专人进行现场跟踪和效果评估。
5.外训人员的培训总结不合格、学习转化和培训课程未开展、培训效果评估低于80分的情况,相关培训费用将不予报销。
5.涉及到第三条第1项的培训,必须附有课程的录音整理,编辑成培训教材,交人力行政中心审核后转发相关部门学习转化。
第七条外训人员管理要求
1.外出培训前,外训人员提报线上申请,并经相关负责人审批通过。
2.外训人员应妥善安排岗位工作,不得因参加培训而影响工作进度,若培训时间较长,必要时外训人员可向公司申请或由公司自行决定选派人员临时替代其工作。
外出培训管理规定
主导部门
人力行政中心
版号
A/0
修订记录
日期
版号
修改内容
修改人
审核人
审批人
2018年5月
A/0
新订
第一章 总 则
第一条为提高在职员工的专业技能和综合素质,规范公司的外出培训管理工作,特制定本规定。
第二条本规定适用于集团全体员工的外出培训管理工作。
第二章 外训的定义及流程
第三条外训是指培训地点在公司以外的培训或参观考察。外训包括但不限于以下内容:
3.外训人员返训后15日内组织相关人员完成转训学习并提交相关见证性材料(培训签到表、培训照片、转训课件等),否则《培训费用报销审核表》不予签字。
4.外训人员在返训后15日内必须将参加培训的教材、讲义、光盘等交人力行政中心质检培训部统一编号存档,并在《外出培训教材存档登记表》(附件4)上签字确认,后期各部门如有学习需要,相关培训教材可在质检培训部登记后借阅使用。
2.外训人员必须在返训后3日内向总裁完成学习汇报,培训总结报告提交人力行政中心质检培训部备案,否则费用单据人力行政中心不予签字。
需向总裁汇报的培训类型:
(1)部门负责人参加的外部公开课、各类标杆企业参观学习;
(2)各类大型行业年会、研讨会等;
(3)总裁安排的各类培训;
(4)对公司发展有较大影响的培。
第三章 外出培训相关要求
第五条外出培训需求及人员条件
1.培训要基于企业战略实施和部门业务发展的需要,具有培训的实际意义和价值;
2.年度内表现优异的员工,公司可以外派培训的方式作为奖励,鼓励员工提升专业技能;
3.主动申请或公司推荐参加外训的员工必须符合以下条件:
5000-10000元(含)
服务期限不少于3年,培训结束后在原合同期限基础上增加三年工作期
10001-15000元(含)
服务期限不少于4年,培训结束后在原合同期限基础上增加四年工作期