深圳大学工程项目管理历年考研试题
工程项目管理考试真题
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 工程项目管理的核心任务是（）。
A. 质量管理B. 安全管理C. 目标控制D. 增值服务【参考答案】C【解析】工程项目管理的核心任务是确保项目目标的实现，即对项目进度、成本、质量、安全等方面进行有效的控制。
2. 下列不属于工程项目管理职能的是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估【参考答案】D【解析】项目评估属于项目结束后的工作，不属于项目管理职能。
3. 在工程项目中，下列哪个阶段是项目决策阶段？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段【参考答案】A【解析】项目策划阶段是项目决策阶段，包括项目可行性研究、项目方案设计等。
4. 工程项目合同类型中，不属于施工合同的是（）。
A. 工程施工合同B. 设计施工一体化合同C. 工程总承包合同D. 软件开发合同【参考答案】D【解析】软件开发合同属于技术服务合同，不属于施工合同。
5. 下列关于工程项目进度控制的措施，错误的是（）。
A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监控C. 及时调整进度计划D. 只需在项目实施阶段进行进度控制【参考答案】D【解析】进度控制贯穿于项目策划、设计、实施和收尾阶段，而非仅在实施阶段进行。
二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估E. 项目运营【参考答案】A、B、C、D【解析】工程项目管理的任务包括项目策划、组织、实施、评估等阶段。
2. 工程项目组织结构形式包括（）。
A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目型组织结构E. 网络型组织结构【参考答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目组织结构形式多样，包括线性、职能、矩阵、项目型和网络型等。
考研真题：广东深圳大学2020年[管理类专业]考试真题与答案解析
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考研真题：深圳大学2020年[管理类专业]考试真题与答案解析一、问题求解第1—15小题,每小题3分,共45分.下列每题给出的A、B、C、D、E五个选项中,只有一项是符合试题要求的.请在答题卡上将所选项的字母涂黑。
1、学科竞赛设一等奖、二等奖和三等奖，比例为1：3：8，获奖率为30％、已知10人获得一等奖，则参加竞赛的人数为（A）300（B）400（C）500（D）550（E）600【答案】B2、为了解某公司员工的年龄结构，按男、女人数的比例进行了随机抽样，结果如下：根据表中数据估计，该公司男员工的平均年龄与全体员工的平均年龄分别是（单位：岁）（A）32，30（B）32,29.5（C）32,27（D）30,27（E）29.5,27【答案】A3、某单位采取分段收费的方式收取网络流量（单位：GB）费用：每月流量20（含）以内免费，流量20到30（含）的每GB收费1元，流量30到40（含）的每GB收费3元，流量40以上的每GB收费5元，小王这个月用了45GB的流量，则他应该交费（A）45元（B）65元（C）75元（D）85元（E）135元【答案】B4、如图，圆O是三角形ABC的内切圆，若三角形ABC的面积与周长的大小之比为1：2，则圆O的面积为【答案】A（A）π（B）2π（C）3π（D）4π（E）5π5、设实数a,b满足|a-b|=2，|a3-b3|=26,则a2+b2=（A）30（B）22（C）15（D）13（E）10【答案】E6、甲、乙两人进行围棋比赛，约定先胜2盘者赢得比赛。
已知每盘棋甲获胜的概率是0.6，乙获胜的概率是0.4，若乙在第一盘获胜，则甲赢得比赛的概率为（A）0.144（B）0.288（C）0.36（D）0.4（E）0.6【答案】C7、如图，四边形A1B1C1D1平行四边形,A2，B2，C2,D2,分别是A1B1C1D1四边的中点，A3,B3,C3,D3分别是A2B2C2D2四边的中点，依次下去。
工程项目管理大学试题(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段，正确的是：A. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段B. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、运营阶段、收尾阶段C. 计划阶段、实施阶段、收尾阶段D. 初始阶段、实施阶段、收尾阶段3. 下列哪项不是工程项目管理中的三大约束条件？A. 范围B. 进度C. 成本D. 质量控制4. 下列关于项目管理团队的说法错误的是：A. 项目管理团队是项目成功的关键因素B. 项目管理团队应具备多元化的技能和经验C. 项目管理团队应由项目经理全面负责D. 项目管理团队不需要考虑团队成员的沟通与协作5. 下列哪项不是项目进度控制的主要工具？A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统6. 下列关于项目成本管理的说法正确的是：A. 成本管理是项目管理中最容易忽视的方面B. 成本管理只关注项目的预算控制C. 成本管理应贯穿于项目管理的全过程D. 成本管理的主要目标是降低项目成本7. 下列哪项不是项目质量管理的关键活动？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 成本控制8. 下列关于项目风险管理说法正确的是：A. 风险管理是项目管理中的次要职能B. 风险管理的主要目的是避免风险发生C. 风险管理应贯穿于项目管理的全过程D. 风险管理只关注风险识别和评估9. 下列关于项目沟通管理的说法错误的是：A. 项目沟通管理是确保项目信息有效传递的关键B. 项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通C. 项目沟通管理应考虑信息传递的及时性和准确性D. 项目沟通管理应确保所有项目相关方都能及时获得信息10. 下列关于项目采购管理的说法正确的是：A. 项目采购管理只关注项目所需物资的采购B. 项目采购管理应考虑供应商的选择、合同管理等方面C. 项目采购管理的主要目标是降低采购成本D. 项目采购管理只关注项目实施阶段二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心职能包括：A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新E. 协调2. 工程项目管理的生命周期阶段包括：A. 初始阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 运营阶段E. 收尾阶段3. 工程项目管理的三大约束条件包括：A. 范围B. 进度C. 成本E. 人力资源4. 项目管理团队应具备的技能包括：A. 领导能力B. 沟通能力C. 解决问题的能力D. 技术能力E. 团队协作能力5. 项目进度控制的主要工具包括：A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统E. 资源分配表6. 项目成本管理的主要内容包括：A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计7. 项目质量管理的关键活动包括：A. 质量规划B. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计8. 项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告9. 项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通工具E. 沟通效果评估10. 项目采购管理的主要内容包括：A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购执行E. 采购评估三、简答题（每题10分，共40分）1. 简述工程项目管理的基本原则。
《工程项目管理》 0755作业答案
1：[单选题]确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。
A：组织结构模式B：任务分工表C：职能分工表D：工作流程图参考答案：B2：[多选题]建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用，因此，对建设项目的进度必A：设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度B：项目组成所有部分的进度C：与项目建设有关的所有工作的进度D：影响进度的所有因素E：投资、进度、质量三大目标参考答案：ABCD3：[论述题]1.背景：某建筑公司承接了该市一娱乐城工程，该工程地处闹市区，紧临城市主要干道，施工场地狭窄，该工程建筑面积47800平方米，主体地上22层，地下3层，基础开挖深度11.5米，位于地下水位以下，地下防水混凝土等级为C40P8。
2问题（1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？2.建设监理的概念是什么？3.有两种混凝土泵均可满足施工需要，有关经济资料见表10―3，当每月需输送5040m3混凝土时，问选哪一种好?表10―3 两种混凝土泵的有关经济资料机种月固定费用（元）每小时操作费（元／h）每小时产量（m3／h）A5000 35.00 42B4000 40.00 35参考答案： 1答：1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？建筑工程的施工，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度，并有完整的检查记录，未经建设（监理）单位的对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工；（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？防水混泥土配合比应符合下列规定：1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa；2.水泥用量不得少于300kg每立方米，掺有活性掺合料时，水泥用量不得少于280kg每立方米；3.砂率宜为35%-45%，灰砂比宜为1：2-1：2.5。
工程项目管理硕士考试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价2. 下列关于项目生命周期的说法，正确的是：A. 项目生命周期分为启动、计划、执行、收尾四个阶段B. 项目生命周期分为设计、施工、调试三个阶段C. 项目生命周期分为可行性研究、设计、施工、运营四个阶段D. 项目生命周期分为策划、实施、运营、维护四个阶段3. 下列关于项目进度控制的说法，错误的是：A. 进度控制的目标是确保项目按计划完成B. 进度控制的方法包括进度计划、进度跟踪和进度调整C. 进度控制的重点是项目的关键路径D. 进度控制不涉及项目成本控制4. 下列关于项目成本管理的说法，正确的是：A. 成本管理只关注项目预算的执行情况B. 成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制C. 成本管理不涉及项目风险管理D. 成本管理只关注项目直接成本5. 下列关于项目质量管理的说法，错误的是：A. 质量管理是确保项目成果满足预定的质量标准B. 质量管理包括质量规划、质量控制和质量保证C. 质量管理不涉及项目进度管理D. 质量管理只关注项目成果的质量6. 下列关于项目风险管理的说法，正确的是：A. 风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程B. 风险管理只关注项目风险的发生概率C. 风险管理不涉及项目成本管理D. 风险管理只关注项目风险的影响程度7. 下列关于项目沟通管理的说法，错误的是：A. 沟通管理是确保项目信息在项目干系人之间有效传递B. 沟通管理只关注项目内部沟通C. 沟通管理包括沟通计划、沟通执行和沟通控制D. 沟通管理不涉及项目风险管理8. 下列关于项目采购管理的说法，正确的是：A. 采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量供应B. 采购管理只关注项目合同管理C. 采购管理不涉及项目风险管理D. 采购管理只关注项目成本管理9. 下列关于项目团队管理的说法，错误的是：A. 团队管理是确保项目团队高效协作B. 团队管理只关注项目团队建设C. 团队管理包括团队组建、团队激励和团队绩效评估D. 团队管理不涉及项目风险管理10. 下列关于项目可持续发展管理的说法，正确的是：A. 可持续发展管理是确保项目在满足当前需求的同时，不损害后代满足其需求的能力B. 可持续发展管理只关注项目环境影响C. 可持续发展管理不涉及项目成本管理D. 可持续发展管理只关注项目社会影响二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理硕士专业学位的简称是__________。
山大工程项目管理试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 实现项目的质量目标B. 实现项目的进度目标C. 实现项目的成本目标D. 实现项目的质量、进度和成本目标2. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 招标3. 在工程项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？A. 定义项目范围B. 确定项目范围C. 控制项目范围D. 管理项目变更4. 以下哪项不是工程项目进度控制的关键工具？A. 关键路径法B. Gantt图C.PERT图D. 线性回归分析5. 在工程项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的主要方法？A. 预算控制B. 风险管理C. 资源分配D. 成本效益分析6. 以下哪项不是工程项目质量管理的关键环节？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 成本控制7. 在工程项目人力资源管理中，以下哪项不是人员配备计划的内容？A. 人员需求分析B. 人员培训C. 人员绩效评估D. 人员激励8. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同履行D. 合同纠纷解决9. 在工程项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A. 故障树分析B. 概率分析C. SWOT分析D. 风险矩阵10. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要任务？A. 信息收集B. 信息传递C. 信息处理D. 沟通渠道建设二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的核心内容包括：A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理E. 沟通管理F. 合同管理2. 工程项目进度控制的主要方法包括：A. PERT图B. Gantt图C. 关键路径法D. 预算控制E. 网络图F. 成本效益分析3. 工程项目成本管理的主要内容包括：A. 预算编制B. 成本控制C. 资源分配D. 成本效益分析E. 风险管理F. 成本审计4. 工程项目质量管理的主要内容包括：A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量认证F. 质量审计5. 工程项目人力资源管理的主要内容包括：A. 人员配备计划B. 人员培训C. 人员绩效评估D. 人员激励E. 团队建设F. 人员流动管理三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的特点。
各高校工程项目管理试题(3篇)
第1篇一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 系统原则B. 目标原则C. 质量原则D. 政治原则2. 以下哪一项不属于工程项目管理的四大控制目标？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 环境控制3. 工程项目管理的核心是：A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目收尾4. 以下哪一项不是项目管理的三大约束条件？A. 时间B. 成本C. 质量标准D. 资源5. 在工程项目中，以下哪一项不属于风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险培训6. 工程项目管理中的沟通管理主要涉及以下哪些方面？A. 沟通计划B. 沟通方式C. 沟通内容D. 以上都是7. 以下哪一项不是工程项目进度控制的方法？A. 网络图法B. 进度横道图法C. PERT法D. 预算控制法8. 工程项目成本管理中的成本估算通常包括以下哪些内容？A. 直接成本B. 间接成本C. 预算成本D. 以上都是9. 以下哪一项不是工程项目质量管理的关键环节？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计10. 工程项目合同管理中，以下哪一项不是合同变更控制的内容？A. 变更申请B. 变更评估C. 变更批准D. 变更通知二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的五大过程组包括：________、________、________、________、________。
2. 工程项目组织结构设计应遵循的原则有：________、________、________、________。
3. 工程项目进度控制的主要方法有：________、________、________。
4. 工程项目成本控制的主要方法有：________、________、________。
5. 工程项目质量管理的主要方法有：________、________、________。
三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述工程项目管理的四大控制目标及其相互关系。
【精品】《工程项目管理》复习题及答案
《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题（每小题1分）1、项目最主要的特征是（B ）。
A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（A ）。
A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。
A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。
A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下（C ）不是工程设计资质分类内容。
A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）A 75%～95%B 35%～75%C 50%～85% D5%～35%7、（B ）是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。
A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（D ）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（C D ）因素。
A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。
年固定总成本为280万元。
用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。
A．18800 B．12700 C．21000 D．2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（B ）。
工程项目管理试题考研
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理目标的说法，错误的是（）。
A. 项目的目标应具有明确性、可实现性和可度量性B. 项目的目标应与企业的战略目标相一致C. 项目的目标可以随着项目的进展而随意改变D. 项目的目标应综合考虑时间、成本、质量、安全等方面2. 在工程项目中，项目章程的主要作用是（）。
A. 明确项目目标B. 确定项目范围C. 明确项目组织架构D. 确定项目预算3. 下列关于项目管理的五大过程组，不属于其中的一项是（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 审计过程组4. 在项目进度管理中，甘特图主要用于（）。
A. 显示项目活动之间的依赖关系B. 识别项目活动的关键路径C. 确定项目活动的开始和结束时间D. 评估项目成本5. 项目风险管理中，常用的风险应对策略包括（）。
A. 风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受B. 风险规避、风险转移、风险减轻、风险回避C. 风险规避、风险转移、风险减轻、风险承受D. 风险规避、风险转移、风险减轻、风险承担6. 下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）。
A. 项目沟通管理是指项目团队内部沟通B. 项目沟通管理是指项目团队与利益相关者之间的沟通C. 项目沟通管理是指项目团队与供应商之间的沟通D. 项目沟通管理是指项目团队与客户之间的沟通7. 下列关于项目成本管理的说法，错误的是（）。
A. 项目成本管理是指对项目资源的有效利用B. 项目成本管理包括项目预算编制、成本控制、成本分析等C. 项目成本管理只关注项目实施过程中的成本D. 项目成本管理应以项目的实际成本为依据8. 下列关于项目质量控制的说法，正确的是（）。
A. 项目质量控制是指对项目成果的质量进行检验B. 项目质量控制是指对项目过程中的质量问题进行纠正C. 项目质量控制是指对项目过程中的质量进行预防D. 项目质量控制是指对项目过程中的质量进行控制9. 在工程项目中，下列关于合同管理的说法，正确的是（）。
西南最新版[0755]《工程项目管理》网上作业及课程考试复习资料(有答案)
![西南最新版[0755]《工程项目管理》网上作业及课程考试复习资料(有答案)](https://img.taocdn.com/s3/m/70bea617f90f76c660371a4a.png)
西南最新版[0755]《工程项目管理》网上作业及课程考试复习资料（有答案）[0755]《工程项目管理》第二次[单选题]涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。
A：业主方B：设计方C：施工方D：供货方参考答案：A[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括（） A：质量控制的方法和手段B：进度控制的方法和手段C：投资控制的方法和手段D：安全管理的策略E：风险管理的策略参考答案：ABDE [论述题]1. 试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容？2. 生产管理要素的意义、目的和任务是什么？3. 某公司欲购买生产设备一台，生产一种产品。
现在有A、B两种型号的机器供选择，两种型号生产的速度和质量均相同，寿命期都为1年。
其中A型号售价1.2万元，加工费为5元每件；B型号售价1.0万元，加工费为5.2元每件。
设该公司的基准收益率为11％。
该如何选择设备?参考答案：1.答:在策划阶段，项目管理者需完成下述几项工作：（1）与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查，确定其能够满足业主的目标要求；编制正式大纲的书面文本。
（2）通过与业主和专业工程师协商，建立工程建设项目管理组织结构，确定各参与方的作用和责任，包括与业主联系的方式和途径。
（3）与有关参与方密切联系，确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求。
（4）确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中，都要进行多方案的技术经济分析，并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如\价值工程”方法。
（5）选择其他相关参与方，并开展如下工作：编制和发布招标文件；进行评标，提供评标报告和建议；协助业主准备合同文件，作出选择和委托。
（6）对工程建设项目的风险进行评估，并在项目预算中加入适当的不可预见费。
制定项目实施中的风险管理程序，并将其作为一项连续性的工作。
（7）确定和编制与项目目标和费用、工期、质量、功能及财务等参数最相适应的合同形式。
（8）协助业主进行场地选择、现场调查和获得土地。
项目管理总复习(深圳大学)
关于PERT法时间估计的权重
设：a-乐观情况下的工时，b-悲观情况下 的工时，m-正常情况下的工时， 则：期望值t= a+4m+b 6
各工时的权重分别是：1/6，4/6，1/6。
关于工期
项目网络图中花费时间最长的路径为关 键路径，关键路径上各项活动的预计工 期之和就是项目的工期。 非关键路径上的活动不能用来计算工期。
其他要点一：目标表达
项目目标的表达方式有两种（动宾词组）： 第一种：用一句话说明，尽量使用数字（如 预算金额、工期等）说明具体要求，但不宜 过长。 第二种：用三句话说明，格式如下： 第一句：说明项目要做什么（不用数字）； 第二句：说明项目工期，起至时间（数字）； 第三句：说明项目总预算（数字）。
三、问答题
1、案例分析（15分） 工作分解结构 冲突管理 沟通管理 团队管理 项目变更
三、问答题
2、网络图的绘制和计算（35分） 根据已知条件绘制网络图（10分） 计算网络图开始和结束时间参数（16分） 计算总工期（2分） 计算总时差（2分） 确定关键路线（2分）
2
1、下面有关矩阵式组织环境的描述，不正确 的是 c a 矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源 b 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地 位达成共识 c 项目的经理必须是职能部门领导，这样才能 取得公司总经理对项目的信任 d 矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速 的响应
3
8
一个任务的乐观工期为3天，最可能工期 为4天，悲观工期为8天，此任务的预期 工期为 b ａ 4天 ｂ 4.5天 ｃ 5天 ｄ 5.5天
9
建设项目经理在工程施工中为解决施工 人员的意外伤亡事件，经常采用 b a 风险自留 b 风险转移 c 风险控制 d 风险等待
(完整版)工程项目管理考试试题整理
本word文档可编辑可修改《工程项目管理》考试试题（A卷）一、单项选择题（共15题，每题 2分，共 30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A.设计方的项目管理C.业主方的项目管理B.D.施工方的项目管理供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A.线性C.矩阵B.D.职能事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查C．比较、预测、分析、检查、纠偏B.D.分析、预测、检查、比较、纠偏比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有 B和 C，总时差分别为 3天和 5天，工作 A、B之间间隔为 8天，工作 A、C之间的间隔时间为 7天，则工作 A 的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（A．设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段8.全质量控制指的是（）。
）阶段确定的。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
工程项目管理考试卷(3篇)
第1篇考试时间：120分钟满分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理的定义，错误的是：A. 工程项目管理是对工程项目从策划、设计、施工、验收到交付使用的全过程进行管理。
B. 工程项目管理包括项目策划、组织、实施、控制、收尾等环节。
C. 工程项目管理的主要目标是确保工程项目的质量、进度和成本。
D. 工程项目管理不涉及项目团队的建设和沟通协调。
2. 下列属于工程项目管理范畴的是：A. 产品设计B. 企业财务C. 市场营销D. 以上都是3. 工程项目管理的核心是：A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 以上都是4. 工程项目管理的基本原则不包括：A. 目标导向原则B. 协同工作原则C. 创新原则D. 独立完成原则5. 工程项目管理的三个基本要素是：A. 质量、进度、成本B. 质量、安全、环保C. 进度、成本、风险D. 质量、安全、创新6. 工程项目进度控制的主要任务包括：A. 制定进度计划、执行进度计划、调整进度计划B. 监督施工进度、控制施工质量、验收工程质量C. 确保施工安全、保护施工环境、降低施工成本D. 以上都是7. 工程项目成本控制的主要方法包括：A. 预算控制、进度控制、质量控制B. 成本估算、成本预算、成本核算C. 成本节约、成本分摊、成本转移D. 成本降低、成本增加、成本稳定8. 工程项目质量控制的主要内容包括：A. 设计质量、施工质量、验收质量B. 产品质量、服务质量、环境质量C. 质量保证、质量控制、质量改进D. 质量监督、质量检查、质量验收9. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险预防、风险控制、风险转移C. 风险监控、风险分析、风险处理D. 风险评估、风险防范、风险承担10. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同条款、合同执行、合同争议、合同纠纷C. 合同谈判、合同签订、合同履行、合同履行D. 合同审核、合同签订、合同执行、合同纠纷二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是________________________。
工程项目管理试题考研(3篇)
第1篇一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本目标是：A. 实现项目目标B. 确保项目成本C. 确保项目进度D. 以上都是2. 下列哪项不属于工程项目管理的四大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制过程3. 项目管理计划中，以下哪项不属于项目管理计划的内容？A. 项目范围B. 项目进度C. 项目成本D. 项目沟通计划4. 在项目管理中，以下哪项不是项目风险？A. 技术风险B. 财务风险C. 组织风险D. 项目经理的个人风险5. 下列哪项不是项目管理的九大知识领域？A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目质量管理D. 项目沟通管理6. 以下哪项不是项目管理工具？A. Gantt图B.PERT图C. SWOT分析D. SWOT分析7. 项目管理中的“变更控制”指的是：A. 对项目范围的变更进行控制B. 对项目进度的变更进行控制C. 对项目成本的变更进行控制D. 对项目团队变更进行控制8. 以下哪项不是项目干系人？A. 项目经理B. 项目团队成员C. 客户D. 项目审计员9. 项目管理中的“项目验收”是指：A. 项目交付给客户B. 项目团队解散C. 项目文档归档D. 以上都是10. 以下哪项不是项目管理中的“质量管理”内容？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 项目团队建设二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的基本过程包括：______、______、______、______和______。
2. 项目管理计划应包括：______、______、______、______、______和______。
3. 项目风险分为______、______、______和______。
4. 项目管理工具包括：______、______、______、______和______。
5. 项目管理的九大知识领域包括：______、______、______、______、______、______、______、______和______。
工程项目管理考研真题
工程项目管理考研真题应多位学弟、学妹的要求，空闲时间将《工程项目管理·丛培经版》、《工程项目管理·任宏版》的重点梳理一下，以供2014年备考重大建管学院管理科学与工程与建筑与土木工程专业的同道参考，希望对备考2014管科有帮助。
在这之前有必要先陈述一下对这两本书的看法及复习建议。
我们知道2013年工程项目管理一（代码809）包括工程项目管理二（代码902）的题型与往年相比发生很大变化，变化后的题型有单选（45分）、多选（40分）、计算题（65分）。
计算题（全出自丛书）与往年不同之处在于新增了两类题，即运用价值分析法选择降低成本对象（P336）及质量管理统计方法中的排列图表法（P321-P322），另外三个常规类型的计算为流水施工进度计划（2013年考多层无节奏流水施工P152）、双代号早时标网络计划（一般涉及资源优化下计划成本曲线、前锋线分析各工作对工期及后续工作的影响、挣值法分析）、单代号搭接网络计划（一般涉及绘制、时间参数的计算、计算工期与关键线路）。
计算题方法固定、类型单一，所以计算题复习中难度不大，但要取得高分要注意答题的规范性。
另外，提一下今年重大专业课批阅有严重压分嫌疑，学硕过120的好像就两个，大多数集中在90-105，专硕分数更低些，但是很多同学初试结束满以为最拿手的专业课起码在130以上，可是结果分数却大失所望。
在复习时间安排上，专业课的复习因人而异，比如上课的时候可以看看专业课，前期数学、英语进度较快时也可看看专业课。
一般来说，专业课复习在暑假之后集中开始，从时间上来看是充足的。
专业课每年的复习重点是要发生变化的，当然只是局部的变化，这两年丛书变化比较大些（计算题部分应该不会再变化，选择题的侧重部分会偏移），而且丛书内容比较多，刚开始复习理解起来有点难度。
任书中识记的部分较多（只出选择题），复习起来相对容易一些。
我建议暑假前如果想看看专业课的话，可以看看背背任书的那本，九月份之后再重点复习丛书。
工程项目管理考研习题
一、选择题1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心内容？（）A. 项目计划B. 项目执行C. 项目收尾D. 项目审计2. 项目经理在项目管理中的角色不包括以下哪项？（）A. 项目发起人B. 项目协调人C. 项目沟通人D. 项目决策人3. 以下哪项不是项目生命周期中的阶段？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 评估阶段4. 项目范围管理的主要目的是确保（）A. 项目目标的实现B. 项目资源的合理分配C. 项目变更的有效控制D. 项目风险的及时识别5. 以下哪项不是项目质量管理的关键过程？（）A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审计6. 项目沟通管理的主要目的是（）A. 确保项目信息的及时传递B. 提高项目团队的协作效率C. 减少项目沟通的成本D. 以上都是7. 项目风险管理的主要目的是（）A. 预防项目风险的发生B. 减少项目风险的影响C. 提高项目成功的概率D. 以上都是8. 以下哪项不是项目采购管理的主要任务？（）A. 供应商的选择B. 合同的签订C. 项目的采购计划D. 项目的验收9. 项目人力资源管理的主要目的是（）A. 确保项目团队的有效协作B. 提高项目成员的工作效率C. 降低项目的人力成本D. 以上都是10. 项目整体管理的主要目的是（）A. 确保项目目标的实现B. 确保项目各管理领域的协调一致C. 提高项目的经济效益D. 以上都是二、填空题1. 项目管理是指通过计划、组织、协调和控制等活动，实现项目目标的过程。
2. 项目生命周期分为启动、计划、执行、收尾四个阶段。
3. 项目范围管理的主要目的是确保项目目标的实现。
4. 项目质量管理的主要目的是确保项目产品或服务满足既定的质量标准。
5. 项目沟通管理的主要目的是确保项目信息的及时传递。
6. 项目风险管理的主要目的是减少项目风险的影响。
7. 项目人力资源管理的主要目的是确保项目团队的有效协作。
8. 项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源及时、经济、高效地获得。
XXX20年6月(0755)《工程项目管理》第一套限时辅导答案
XXX20年6月(0755)《工程项目管理》第一套限时辅导答案XXX课程考试课程名称：(0755)《工程项目管理》一、单项选择题(本大题共15小题，每道题 3.0分，共45.0分)1.施工组织设计内容的三要素是（）。
A.工程概况、进度计划、物资需要量计划B.施工方案、进度计划、施工平面图C.施工方案、进度计划、技术经济指标D.进度计划、施工平面图、技术经济指标2.建设项目的全过程管理是指（）所进行的项目管理。
A.业主从概念设计到竣工验收B.监理单位从设计计划与竣工验收C.施工企业对施工阶段D.设计单位从设计到竣工验收3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-2013)，关于检验批质量验收合格的说法，正确的是()A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权4.下列风险身分中，属于组织风险的是（）。
A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力5.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。
A.主体布局B.装修C.XXXD.临时结构6.某工程施工时，因业主原因造成某工作拖延1周，该工作具有5天总时差，2天自由时差，则承包商可获得工期索赔为（）。
A.7天B.2天C.5天D.0天7.下列施工成本资料费的控制中，可以影响资料价格的身分是（)。
A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.资料的采购运输8.()是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。
A.施工项目管理规划大纲B.施工项目管理实施规划C.项目管理目标责任书D.施工项目风险管理规划9.建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）A.综合应急预案B.现场处置计划C.专项应急预案D.现场应急预案10.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。