《情商与领导力》PPT课件
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情商与领导力PPT幻灯片
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露
凝
无
游
氛
，
天
高
风
景
澈
。
7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
8
、
吁
嗟
身
若
浮
烟
。
9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
1
0
、
倚
南
窗
以
寄
傲
，
审
容
膝
之
易
安
。
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
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露
凝
无
游
氛
，
天
高
风
景
澈
。
7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
8
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吁
嗟
身
若
浮
烟
。
9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
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0
、
倚
南
窗
以
寄
傲
，
审
容
膝
之
易
安
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66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
情商与领导力PPT课件
*习惯﹒性格﹒命运：
习惯构成性格，性格左右命运。
一个人的品行是多年行为习惯的结果。
成功是因为习惯，失败也是因为习惯。
习惯的好坏是相对的，应因环境变化自觉 修正自己的行为习惯是永续进步的必需。
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27
习惯是什么？
我们每一个人其实都是生活在习惯的系统 之中的！小至举手投足，一颦一笑，大到思维 方式、行为方式，都可以找到习惯的影子。
生气永远会有理由，但很难找到一个合理的理由。 —富兰克林
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45
人生三天：昨天、今天、明天
昨天，过去了，不再烦； 今天，正在过，不用烦； 明天，还没到，烦不着。 快乐是自找的，烦恼也是自找的。
-
5
情商（EQ）
戈尔曼的发现。
美国行为科学家的EQ研究。
台湾学者逆向追踪分析。
-
6
逆商（AQ）
——对挫折、困境的承受能力。
拿破仑的AQ。
孝荘如何栽培康煕。
三起三落的邓小平。
-
7
结论：
成功的人是聪明的，但聪明的人未必 成功。
成功与IQ不成比例。
研究表明：IQ对人们成功与否的作用 仅20％; 而EQ、 AQ则起80％的作用。
我们的性格虽然不至于全由习惯生成的， 却大概是由习惯构成的，因为习惯这东西不仅 广泛，还具有相对稳定的特质。
-
28
卡耐基的哲学感悟：
你有信仰就年轻，疑惑就年老；你有自信 就年轻，畏惧就年老；有希望就年轻，绝望 就年老；岁月使你皮肤起皱，但是失去了热 忱，就损伤了灵魂。
-
29
横竖看人生：
如果把自己一生中受过的凌辱和打击统统 加起来，你可能会愤怒得像头狮子；如果把自 己一生中说过的傻话、干过的蠢事统统加起来， 你可能会打自己几百个嘴巴，还不解恨；如果 把自己一生中受到的表扬和取得的成绩统统加 起来，你可能又会骄傲得像只大公鸡。
情商与领导力 ppt课件
情商与领导力
情商五个方面的能力
人际关系 的
管理能力
认识自身 情绪
的能力
妥善管理 情绪
的能力
认识他人 情绪
的能力
自我 激励 的能力
情商与领导力
❖ 情商是指人对自己 的情感、情绪的控 制管理能力，和在 社会人际关系中的 交往、调节能力， 相对于智商而言， 它更能决定人的成 功和命运。
情商与领导力
成功的决定因素20：80＝智商：情商
芷江县委党校 成岁新
情商与领导力
❖一、情商与领导力的内涵 ❖二、情商是卓越领导力的关键 ❖三、培养高情商以提升领导力
情商与领导力
思考：
❖ 1、为什么有些学业成绩优异者走上社会并非是 优秀人才，而一些成绩平平者却反倒成了社会 佼佼者？
❖ 2、为什么有些工作能力强者并不是晋升提拔快 的，而一些工作能力相对弱者却能平步青云？
的科学程度
3．情商决定领导者 应对突发事件的能力
4．情商决定领导者 的自我更新能力
情商与领导力
1、情商决定领导者的追随者数量
❖ 领导科学领域的专家们通过研究认为：那种完全 先靠权力为主要力量，并通过权力进行控制、指 挥、协调来体现能力的时代已经不复存在。现代 社会的领导观，则转而强调情感领导、魅力领导， 领导者对其下属的影响力的来源主要不是权力， 而是情感，领导者以高尚的情感鼓舞人，激励人， 这才是文明时代民主领导的精髓。
情商与领导力
3、情商决定领导者应对突发事件的能力
❖ 作为一个高情商的领导者，要具备很强的逆 境承受力和冷静判断力。现代领导在管理经 常面临各式各样的困难和问题，逆境中领导 者的心态决定的某个事件的处理结果。高情 商领导者需要具备逆境承受力并能在困难状 态冷静判断，从而更好处理各种事务。
情商五个方面的能力
人际关系 的
管理能力
认识自身 情绪
的能力
妥善管理 情绪
的能力
认识他人 情绪
的能力
自我 激励 的能力
情商与领导力
❖ 情商是指人对自己 的情感、情绪的控 制管理能力，和在 社会人际关系中的 交往、调节能力， 相对于智商而言， 它更能决定人的成 功和命运。
情商与领导力
成功的决定因素20：80＝智商：情商
芷江县委党校 成岁新
情商与领导力
❖一、情商与领导力的内涵 ❖二、情商是卓越领导力的关键 ❖三、培养高情商以提升领导力
情商与领导力
思考：
❖ 1、为什么有些学业成绩优异者走上社会并非是 优秀人才，而一些成绩平平者却反倒成了社会 佼佼者？
❖ 2、为什么有些工作能力强者并不是晋升提拔快 的，而一些工作能力相对弱者却能平步青云？
的科学程度
3．情商决定领导者 应对突发事件的能力
4．情商决定领导者 的自我更新能力
情商与领导力
1、情商决定领导者的追随者数量
❖ 领导科学领域的专家们通过研究认为：那种完全 先靠权力为主要力量，并通过权力进行控制、指 挥、协调来体现能力的时代已经不复存在。现代 社会的领导观，则转而强调情感领导、魅力领导， 领导者对其下属的影响力的来源主要不是权力， 而是情感，领导者以高尚的情感鼓舞人，激励人， 这才是文明时代民主领导的精髓。
情商与领导力
3、情商决定领导者应对突发事件的能力
❖ 作为一个高情商的领导者，要具备很强的逆 境承受力和冷静判断力。现代领导在管理经 常面临各式各样的困难和问题，逆境中领导 者的心态决定的某个事件的处理结果。高情 商领导者需要具备逆境承受力并能在困难状 态冷静判断，从而更好处理各种事务。
情商与领导能力的培养.ppt
写出十个自己明显的缺点。 按下计时表！你花了多长时间？记在下面。 所花的时间:＿＿ 写出十个最明显的品质和优点。 再次按下计时表！记下所花的时间。 所花的时间:＿＿ 你发现什么了吗？
大家必须习惯具体地认识和标示自己的情感。 做练习，围绕下面每个主题至少写出六种情感：
幸福 恐惧 愤怒 沮丧
一、情商为何如此重要？
情感智商是对传统智力概念的革命性构建， 它涉及人的稳定性、乐群性、兴奋性、有 恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、 世故性、忧虑性、独立性、自律性、紧张 性等方面，是对生命内在力量的尝试性把 握和描述。
婚姻、家庭关系，尤其是职业生涯，凡此种种人生大事的成功与
否，均取决于情商的高低。
（五）情商的生物学意义
第一、延续生命 冲动、欲的保护欲望给孩子的成长带来安全和保护。 第二、保护安全
对人类来说——尤其是早期狩猎时代——要是 没有对危险本能的反应，没有逃跑和抵抗的反应， 现在这么多人能活下来值得怀疑，尤其是对付 3000年前野生动物及其他因素的威胁。
20世纪50年代——人文主义心理学家，如卡 尔·罗杰斯，描述了人怎样建立情感优势。
1975年——霍华德·加德纳出版了《发散的智能》 一书，介绍了多元化智能的理念。
1985年——维恩·佩恩在他的博士论文“情感的 研究：探索发展中的情商；自我整合；与恐惧， 疼痛和欲望相关的问题”中提出了“情商”这个
“设身处地的理解”。 县令与抚军的故事
C·R·Rogers
（一）情商发展简史：
1987年——基思·比思利在《门撒杂志》上发表 了一篇文章，其中用到“情商”（即EQ，用来 衡量情感智能的商数）这个术语。
1990年——心理学家彼得·沙洛维和约翰·梅耶在 《想象，认知和人格》杂志上发表了标志性的文 章“情商”。
大家必须习惯具体地认识和标示自己的情感。 做练习，围绕下面每个主题至少写出六种情感：
幸福 恐惧 愤怒 沮丧
一、情商为何如此重要？
情感智商是对传统智力概念的革命性构建， 它涉及人的稳定性、乐群性、兴奋性、有 恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、 世故性、忧虑性、独立性、自律性、紧张 性等方面，是对生命内在力量的尝试性把 握和描述。
婚姻、家庭关系，尤其是职业生涯，凡此种种人生大事的成功与
否，均取决于情商的高低。
（五）情商的生物学意义
第一、延续生命 冲动、欲的保护欲望给孩子的成长带来安全和保护。 第二、保护安全
对人类来说——尤其是早期狩猎时代——要是 没有对危险本能的反应，没有逃跑和抵抗的反应， 现在这么多人能活下来值得怀疑，尤其是对付 3000年前野生动物及其他因素的威胁。
20世纪50年代——人文主义心理学家，如卡 尔·罗杰斯，描述了人怎样建立情感优势。
1975年——霍华德·加德纳出版了《发散的智能》 一书，介绍了多元化智能的理念。
1985年——维恩·佩恩在他的博士论文“情感的 研究：探索发展中的情商；自我整合；与恐惧， 疼痛和欲望相关的问题”中提出了“情商”这个
“设身处地的理解”。 县令与抚军的故事
C·R·Rogers
（一）情商发展简史：
1987年——基思·比思利在《门撒杂志》上发表 了一篇文章，其中用到“情商”（即EQ，用来 衡量情感智能的商数）这个术语。
1990年——心理学家彼得·沙洛维和约翰·梅耶在 《想象，认知和人格》杂志上发表了标志性的文 章“情商”。
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13
拿破仑曾说：“一头 狮子带领一群绵羊， 能够打败一只绵羊带 领的一群狮子。”
领导者是“狮子”还 是“绵羊”，主要取 决于核心领导力的高 低与强弱。
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14
（三）情商与领导力
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15
1.情商与领导力的关系
情商与领导力的关系：情商成就领导力。 领导者领导力的高低，主要来源于情商的 用。
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16
2.情商是卓越领导力的关键
1
情商决定领导者的 追随者的数量
3
情商决定领导者应 对突发事件的能力
.
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2
情商影响领导方式 的科学程度
4
情商决定领导者的 自我更新能力
17
情商决定领导者的追随者数量
领导科学领域的专家们通过研究认为：那种完全先靠权力为主 要力量，并通过权力进行控制、指挥、协调来体现能力的时代 已经不复存在。现代社会的领导观，则转而强调情感领导、魅 力领导，领导者对其下属的影响力的来源主要不是权力，而是 情感，领导者以高尚的情感鼓舞人，激励人，这才是文明时代 民主领导的精髓。
情商管理专题讲座
主讲人：宋增伟
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1
第四讲：情商与领导力
主讲人：宋增伟
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2
九点领导力模型图
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3
CONTENT
Part One 成功领导需要高情商
Part Two
Part Three
情商与领导力 情商是卓越领导力的关键
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4
（一）成功领导需要高情商
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5
案例1： 柳传志：想做成功企业家 情商一定要高
其次要有正确态度，积极上进的态度可以化悲观为乐观，化消极 为主动，化不利为有利，增加了成功的机会；
再次要善于思考，特别是在系统基础上进行创造性思考，这样才
有机会走出新路、事半功倍。这样成功就会向我们招手！
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9
（二）领导力
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10
1．领导力的内涵
所谓领导力，就是一种特殊 的人际影响力，组织中的每 一个人都会去影响他人，也 要接受他人的影响，因此每 个成员都具有潜在的和现实 的领导力。
首先，恰当组织并巧妙运用团队成员的能力，化整体的弱为局部的 强，从而取得进攻上的优势；
其次，在精神上具有一种让士兵勇往直前的个人魅力和领导能力；
最后，具有不墨守常规、常常出其不意的管理智慧和才能。
成功的领导，首先要有成功及其如何才能成功的意识，这样在特定 的情况下才会有下意识地行动，才会及时发现问题和行动机会；
获得最随着的能力
.
11
2.领导力是一种统领人心的综合能力
世界上任何人都是行为的能力 ，则谓之 “领导力”
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12
不能成功的领导者的情商比较 低，尽管他们有很好的判断力，知道事情 该怎么做，却控制不住自己的情绪，因此 一切只能落空，有的领导者虽然智力平平， 但由于他们情商比较高，善于了解自己， 认识他人，协调人际关系，而且有不屈不 挠的精神，他们便取得了成功。
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7
李云龙曾经对他的士兵说 过：“我最喜欢狼，它又 凶又滑，尤其是一群狼更 可怕，就连老虎见了也要 怕它三分。我希望我的部 下也能变成狼，一群有着 共同信念的狼。”具有这 种魄力的人，才是真正的 战士，真正的军人，真正 的领导者，是国家、民族、 团队真正的不屈的脊梁！
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8
《亮剑》给我们的启示：
电视剧《亮剑》中的李云龙带领的团队，其在装备、队伍数量弱于 对手的情况下不断取得胜利，成功的秘诀在于：
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19
情商决定领导者应对突发事件的能力
作为一个高情商的领导者，要
具备很强的逆境承受力和冷静判断
力。现代领导在管理经常面临各式
各样的困难和问题，逆境中领导者
的心态决定的某个事件的处理结果。
高情商领导者需要具备逆境承受力
并能在困难状态冷静判断，从而更
好处理各种事务。
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20
THANKS
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22
可是，电视剧《亮剑》中的主 人公李云龙却经常抗命，把上级 的指示当成耳边风。但令人感到 奇怪的是，就是这样一个人，领 导依然器重他，友军特别佩服他， 敌人格外重视他。更令人感到纳 闷的是，李云龙的缺点表现得异 常明显，他没有什么文化，非常 粗鲁，甚至还多多少少带有一点 匪气，为什么他会得到战士们的 忠心拥戴和追随呢？
2010第十届中国企业“未来之星” 年会于6月25-26日在南京举行，联 想集团董事长柳传志演讲中谈到， 一个企业要做到特别成功，持续发 展，最根本的是要靠企业家本身的 品质。他认为，要做一个成功的企 业家，有三条很重要：目标明确、 有学习能力、情商要高。
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6
案例3: 李云龙的领导魅力
俗话说，军人以服从命令为天 职。
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18
情商影响领导方式的科学程度
• 高情商的领导者一般遵循科学的领导方式，把 领导方式和行为建立在客观现实的基础上而不 是个人的主观想法趋向上。科学的领导方式更 多表现为民主的管理方式。领导者在领导过程 中倡导民主氛围和科学领导，要用合理的的方 法说服其他人对自己方式的服从与认可，同时 给不同意见以某种程度的肯定并采纳合理的建 议。