xx公司安全风险管理制度
安全生产风险公告管理制度范文
安全生产风险公告管理制度范文一、总则为有效防控企业生产过程中的安全风险，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规以及公司内部管理需求，制定本《安全生产风险公告管理制度》。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括管理人员和生产操作人员。
三、安全风险公告的管理机制1. 安全风险公告的发布安全风险公告由公司安全管理部门负责发布，并通过公司内部通讯渠道进行广泛传达。
公告内容包括但不限于生产设备故障、危险化学品泄露、火灾风险等与员工生命安全和财产安全相关的重要信息。
2. 安全风险公告的紧急通知在发生紧急安全风险事件时，公司安全管理部门有权利通过手机短信、电子邮件等形式进行紧急通知。
接到紧急通知的员工应立即停止生产活动，并按照通知要求采取相应的安全措施。
3. 安全风险公告的分类与标识公司按照安全风险的威胁程度和影响范围将公告划分为不同等级，并通过不同颜色的标识进行区分。
红色标识表示高风险，黄色标识表示中风险，绿色标识表示低风险。
员工在查看安全风险公告时应重点关注高风险公告内容，并按照要求采取相应的应对措施。
4. 安全风险公告的时效性安全风险公告的有效期为发布之日起一年，过期后需要重新评估并更新。
公司安全管理部门应定期检查公告的时效性，并及时更新或撤销已过期的公告。
5. 安全风险公告的备案与归档公司安全管理部门应将所有发布的安全风险公告备案，并按照一定的分类进行归档管理。
员工可随时向安全管理部门查询和查阅相关公告，以保证及时掌握最新的安全风险信息。
四、员工应遵守的规定1. 公告阅读与理解员工应每天上班前仔细阅读当天发布的安全风险公告，并确保充分理解公告中的安全风险内容。
2. 严格按照公告要求执行员工在工作过程中，应严格按照公告要求执行工作，并积极参与安全风险防控活动。
3. 主动反馈风险情况员工发现可能存在安全风险的情况，应及时向安全管理部门报告，并配合提供相关的调查材料，以便进一步评估和处理。
4. 定期参加安全培训公司将定期组织安全培训，员工应按时参加培训并完成相应的培训考核。
公司全面风险管理制度
xxxx 运营[]号为建立有效的全面风险管理体制和机制，提高风险防范与管理水平，保障 xx 有限公司(以下简称“公司”)稳定经营和持续发展，根据《中华人民共和国公司法》、中华人民共和国财政部、审计署等五部委制定的《企业内部控制基本规范》、国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》，xx 集团关于全面风险管理的规定等法律法规和规范性文件，结合公司的实际情况，制定本制度。
公司风险是指未来的不确定性对公司实现其经营目标的影响。
(一)按照公司目标的不同对风险进行分类，公司风险分为：战略风险、经营风险、财务风险和法律风险。
战略风险：没有制定或者制定的战略决策不正确，影响战略目标实现的负面因素。
经营风险：经营决策的不当，妨碍或者影响经营目标实现的因素。
财务风险：包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风险和舞弊风险。
法律风险：没有全面、认真执行国家法律、法规和政策规定，影响合规性目标实现的因素。
(二)按风险能否为公司带来盈利机会，风险可分为纯粹风险和机会风险。
(三)按照风险的影响程度，风险可分为普通风险和重要风险。
本制度合用于公司各部门，所属子全资及控股子公司可参照本制度制定相应的企业全面风险管理制度。
全面风险管理：指企业环绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，哺育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险管理措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。
全面风险管理遵循以下原则(一)合规性原则：以公司发展战略为导向，从战略目标出发，为实现战略目标服务；应符合《企业内部控制基本规范》和配套指引的原则要求，遵守公司有关风险管理及内部控制的规定；(二) 全面性和重要性原则：风险管理及内部控制应当贯通决策、执行和监督全过程，覆盖公司日常管理的主要业务和重要事项，应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域；(三) 制衡性原则：风险管理及内部控制应当在公司管理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率；(四)适应性原则：风险管理与内部控制应当同公司管理、业务范围、动态发展相适应，并随着情况的变化及时加以调整，促进管理的改进；(五) 成本效益原则：在确定风险管理优先顺序的基础上，应当考虑管理成本和风险成本的匹配，实施成本与预期效益的权衡，以适当的成本实现有效控制。
安全生产风险公告管理制度范文（3篇）
安全生产风险公告管理制度范文第一条为贯彻落实《企业安全生产风险公告六条规定》(国家安监总局令第____号)及《____推行安全生产风险公告制度____》(淄安监发〔____〕____号)的文件要求，切实推动公司安全生产风险信息公开，确保从业人员充分了解公司存在的安全生产风险，促进员工参与安全生产管理，制定本制度。
第二条安全生产风险公告的主要内容1、公司主要危险危害因素、可能导致的后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容；2、公司隐患自查、专家检查及各级安全执法检查发现的安全隐患；3、上级安监执法部门给予公司的安全生产行政处罚决定、执行情况和整改结果。
第三条安全生产风险公告的具体要求1、公司安全环保部作为专业部门负责安全生产风险公告工作，指派专人负责，确保工作落实到位。
2、公司在装置现场设立安全风险公告栏，并每月更新安全生产风险公告内容。
3、公告的安全隐患部分应说明安全隐患的检查单位、隐患内容、整改要求、整改时限、整改责任人、复查验收情况等事项。
4、公告内容要与公司隐患排查台帐一致，不得有漏项或缺项。
对于整改时限较长的安全隐患，还应说明隐患整改期间采取的安全防护应急措施。
5、安全隐患整改完毕后，及时向员工公告隐患整改情况。
第四条监督管理1、由公司董事长(总经理)负责监督安全生产风险公告的落实与执行。
2、公司干部员工均有权监督安全生产风险公告的落实执行、信息更新等工作，有权向安全环保部、生产经理提出建议或意见。
安全生产风险公告管理制度范文（2）一、目的和适用范围为了有效预防和控制安全生产风险，确保员工的人身和财产安全，制定本《安全生产风险公告管理制度》（以下简称“本制度”）。
本制度适用于本企业所有员工、相关承包商和访客。
二、定义1. 安全生产风险公告：指对安全生产风险的控制措施、安全预警以及应急响应等相关信息的公开通知。
2. 安全生产风险：指可能危及人身和财产安全的各类风险，包括但不限于火灾、事故、自然灾害等。
XX公司安全风险研判与承诺公告制度
XX有限责任公司安全风险研判与承诺公告制度一、目的1,严格落实企业主体责任，强化安全风险防控，提高企业安全生产水平，有效防范遏制危险化学品事故。
2.建立安全风险研判制度，完善责任体系，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各车间、各班组岗位的工作职责，强化目标管理和履职考核。
二、适用范围本制度适用于XX有限责任公司所各生产作业场所。
三、职责1.企业的主要负责人负责危害辨识与风险评价研判的领导工作及重大危险源的确认和审批。
2.分管负责人负责在总经理外出时，代履行安全承诺工作。
3.各车间主任、班组长负责每天组织本单位安全生产危险有害因素的辨识和风险评价研判工作，按时报告风险研判结果。
4.生产运营部负责公司级风险研判，并将研判结果报总经理审批。
5.综合办公室负责对外承诺公示并上传至属地安全监管部门网站。
四、安全风险研判、报告与承诺的原则和重点内容（一）安全风险研判与报告的原则1.按照“一级向一级负责，一级让一级放心，一级向一级报告”的原则，企业各岗位、班组、车间、部门要每天做好职责范围内安全风险管控和隐患排查，自下而上层层研判、层层记录、层层报告、层层签字承诺。
风险研判与报告必须覆盖本车间、班组的全员、全流程，坚持“疑险从有、疑险必研，有险要判、有险必控”的原则。
2.在每日开展班组交接班、车间生产调度会、厂级生产调度会布置生产工作任务的同时，要同步研判各项工作的安全风险，落实安全风险管控措施。
3.特定状态时评价的范围及对象：新、改、扩建项目，非正常运行、工艺设备变更、检修、维修及扩建、报废的全过程等所有可能导致重要影响的活动都必须充分得到识别研判。
（二）安全风险研判、报告的重点内容1.生产装置的安全运行状态。
生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围；压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态；各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏；超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用，并可靠运行。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施细则
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施细则第一章范围第一条本制度规定了XX集团有限公司（以下简称“公司”）安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作要求。
第二条本制度适用于各XX、XXo第二章目的第三条为遏制各类生产安全事故，按照关口前移、科学预防、精准管理、夯实责任、持续改进的要求，通过推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（以下简称“双重预防机制”）建设，持续提升公司安全生产标准化水平，强化施工现场安全管理能力。
依据《中华人民共和国安全生产法》《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办（2016]11号），参照《建筑施工企业安全生产风险分级管控体系制度》（DB37/T3015-2017）《建筑施工企业生产安全事故隐患排查治理体系制度》（DB37/T3014-2017）,结合公司实际情况，特制订本细则。
第三章组织结构及职责第四条组织架构公司成立双重预防机制工作领导小组，全面负责双重预防机制的建设、运行、监督、考核工作。
（-）组长：董事长（二）执行副组长：总经理（三）副组长：副总经理（四）成员：XX负责人、成本合约中心负责人、市场营销中心负责人、监察审计部、财务管理部、综合管理部及各XX负责人。
第五条工作职责组长组织，小组成员参与，XX负责。
（一）双重预防机制制度的制定、修订、宣贯和培训；（二）指导、监督xx、XX根据法律、法规和公司制定的双重预防机制制度，制定其双重预防机制实施方案；（三）监督各XX、XX的双重预防机制落实工作及落实情况的考核；（四）对在建工程项目进行不定期抽查；（五）负责对重大风险和重大事故隐患的监督和管理。
第四章安全风险分级管理第六条风险确定（一）风险点划分1风险是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业活动（过程），或以上两者的组合。
2.风险点主要分为静态风险和动态风险，并应遵守“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则进行划分。
航运公司安全生产风险评估与管控制度
XX 航运公司安全生产风险评估与管控制度本制度规定了风险管理的流程和方法，旨在识别公司所管船舶、人员及环境已存在或者潜在的危（wei）险，评估其风险，并依据风险的范围、性质和时限明确其等级，采取有效的或者适当的控制措施，满足公司安全和环境保护方针及目标的要求。
本制度合用于公司船舶安全管理过程中的风险评估与管控工作。
3.1 危（wei）险：是指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的状态。
3.2 风险：不确定性对目标的影响，或者指风险事件发生的可能性和其后果严重程度的组合。
3.3 可能性：某事件发生的机会。
3.4 后果：某事件对目标影响的结果，或者指危（wei）险发生所带来的损失或者结果。
3.5 风险评估：包括风险识别、风险分析和风险评价的全过程。
3.6 风险识别：发现、确认和描述风险的过程。
3.7 风险分析：理解风险性质、确定风险等级的过程。
3.8 风险评价：对照风险分析结果和风险准则，以确定风险和/或者其大小是否可以接受或者容忍的过程。
3.9 可容忍的风险：是指公司根据国家的法律、法规的要求，对可能存在的风险经过评估并采取适当的措施，将之降至公司可接受的水平。
3.10 风险管控：包含制定措施、措施实施、持续改进三个步骤，是指公司根据不同类型船舶生产作业环境的风险等级，明确风险管控责任、制定相关制度、实施风险管控，将安全生产风险控制在可接受范围之内，防范水上交通事故的发生。
4.1 工作领导机构：组长：总经理副组长：分管安全副总经理成员：安全管理部门负责人，海务、机务、人事主管，船长、轮机长等4.2 总经理：负责批准《长江航运企业安全生产风险评估与管控工作汇总表》，批准重大风险评估及风险控制措施，全面负责公司风险管控工作。
4.3 分管安全副总经理：具体负责公司安全风险评估与管控日常管理工作，领导并参预公司风险识别、风险分析、风险评价、制定措施、措施实施、持续改进工作。
4.4 指定人员：负责风险评估与管控工作的总体控制。
安全生产风险点管理制度
安全生产风险点管理制度第一章总则第一条为规范企业安全生产管理，提高安全生产管理水平，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有生产经营活动中的安全生产过程，并严格执行。
第三条本单位领导班子是本单位安全生产的第一责任人，要建立健全本单位的安全生产责任制度，切实履行安全生产职责。
第四条本单位应当配备专职安全生产管理人员，负责本单位的安全生产管理工作。
并要进行专业培训，提高安全生产管理水平。
第五条本单位应当建立并健全安全生产工作机构，明确安全生产各级领导的职责和权限。
第六条本单位应当建立并健全安全生产宣传教育机制，提高员工的安全生产意识，增强安全生产责任意识。
第七条本单位应当建立健全安全生产风险点管理制度，规范安全生产风险点的识别、评估、控制和监测。
第二章安全生产风险点的识别及评估第八条本单位应当建立安全生产风险点识别机制，对生产过程和设施中的潜在危险源及可能导致事故的因素进行识别。
第九条对于新投产的生产线、设备和工艺，应当进行安全生产风险点评估，确保其符合国家、行业、地方的安全生产标准和技术规范。
第十条本单位应当对生产过程中可能存在的火灾、爆炸、中毒、电击、坠落等风险点进行详细识别及评估，判断其可能产生的事故后果，建立风险点清单。
第十一条本单位应当建立风险点识别及评估的档案，对识别的风险点和评估情况进行登记、归档，并定期进行复评。
第三章安全生产风险点的控制及监测第十二条本单位应当制定安全生产风险点控制措施方案，对风险点进行有效的控制和化解。
第十三条本单位应当建立安全生产风险点监测机制，对风险点的控制效果进行监测评估，并及时进行整改。
第十四条本单位应当加强对特种设备、高温高压设备、有限空间作业、危险化学品等重点风险点的监测，确保其安全运行。
第十五条本单位应当建立安全生产风险点图解，清晰展示各类风险点的位置、控制措施、监测情况等信息。
XX商贸股份有限公司风险评估与控制管理制度
XX商贸股份有限公司风险评估与控制管理制度第一章总则第一条为了加强公司风险管理，保障公司持续、稳定、健康发展，根据《公司法》、《证券法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司经营活动中的风险评估与控制管理。
第三条公司应建立完善的风险评估与控制管理制度，明确风险管理的目标、范围、程序、责任和措施。
第四条公司应建立健全内部控制体系，确保公司经营活动的合规、有效和稳健。
第二章风险管理组织架构第五条公司设立风险管理委员会，负责公司风险管理的决策和监督。
第六条公司设立风险管理部，负责公司风险管理的具体实施和日常运营。
第七条公司各部门应积极配合风险管理工作，及时提供相关信息，落实风险管理措施。
第三章风险评估第八条公司应定期进行风险评估，包括但不限于经营风险、市场风险、信用风险、流动性风险、合规风险等方面。
第九条公司应根据风险评估结果，确定风险等级和风险应对措施。
第十条公司应建立风险预警机制，对可能发生的风险进行及时识别和预警。
第四章风险控制第十一条公司应根据风险评估结果和风险应对措施，制定风险控制计划。
第十二条公司应建立健全风险控制制度，包括但不限于风险控制流程、风险控制措施、风险控制责任等方面。
第十三条公司应加强对风险控制措施的执行力度，确保风险控制措施得到有效实施。
第十四条公司应定期对风险控制措施的执行情况进行检查和评估，及时调整和完善风险控制措施。
第五章信息披露第十五条公司应建立健全信息披露制度，确保信息披露的真实、准确、完整和及时。
第十六条公司应加强对信息披露工作的管理和监督，防止信息泄露和误导性信息传播。
第六章培训和监督第十七条公司应定期组织风险管理培训，提高员工的风险管理意识和能力。
第十八条公司应加强对风险管理工作的监督，确保风险管理工作得到有效执行。
第十九条公司应建立风险管理考核制度，对风险管理工作进行定期评估和考核。
第七章附则第二十条本制度自董事会审议通过之日起生效。
第二十一条本制度的解释和修改权归公司董事会所有。
燃气有限公司安全生产风险分级管控制度
燃气有限公司安全生产风险分级管控制度为加强安全管理，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，特制定本制度。
一、适用范围适用于公司所有部门的活动场所，包括设备设施、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。
二、领导小组及职责：1、公司成立风险分级管控领导小组，总经理XX任组长，副总经理XX任副组长，XX、XX、XX为成员。
负责制定公司安全生产风险分级管理制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。
确保公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训，组织公司工作范围的危害识别的风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制安全风险公布等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。
领导小组组长负责牵头风险分级管控工作，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持；2、分管安全（风险）的负责人负责具体组织、协调、调度、汇总等工作；3、各单位负责人负责本单位危险源辨识、风险评价和风险控制活动的宣传、策划与组织工作，同时组织审批重大危险源清单，审批危险源风险评价结果和风险控制措施。
4、公司安全监察部是公司安全风险分级管控的职能管理部门。
具体负责、指导公司各部门危险源辨识、风险评价和风险控制的管理工作，并负责公司重大风险的评价分析；负责各部门风险评价记录的审查与控制措施落实、效果验收,建立、健全及维护重大危险源管理档案，定期进行风险信息更新。
5、各部门负责人负责本部门危险源辨识、风险评价和风险控制工作，明确危险源辨识、风险评价的目的、范围、选择科学合理的评价方法和评价准则，进行风险评价，确定本部门危险源、风险等级、控制措施，并负责落实监督或落实整改危险源，确保危险源分析准确、可控。
6、各岗位员工负责本岗位风险评价和控制工作。
评价初期，可由部门负责对从业人员进行培训和指导、示范，逐渐转变由员工自行评价。
7、施工所在部门与外来施工单位负责在施工所在部门施工安全风险评价工作，外来施工单位负责安全风险控制。
公司安全风险管控管理办法
公司安全风险管控管理办法第一章总则第一条为规范xx建设集团（股份）有限公司（以下简称“公司”）安全风险管控工作，健全完善公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，防范和遏制生产安全事故，制定本办法。
第二条本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、国务院国资委《中央企业安全生产监督管理暂行办法》以及《xx建设股份有限公司安全生产管理规定》等有关法律法规、标准规范、管理制度制定。
第三条本办法所称安全风险是指在生产经营活动中发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。
第四条安全风险管控工作坚持“统一领导、分级负责、重点管控、动态实施”的原则。
第五条本办法适用于公司总部各部门、各子企业。
第六条各子企业或项目部所在地地方政府、工程项目所属行业管理部门、工程项目建设单位或总承包单位对于安全风险管控工作有另行规定的，从其规定，但不得低于本办法管理要求。
第二章职责第七条公司对安全风险管控负监管责任，主要职责如下：（一）贯彻落实国家有关安全风险管控的规定要求，执行行业安全风险管控的相关标准和要求。
（二）组织制定安全风险管控制度并监督执行，指导各子企业的安全风险管控工作。
（三）结合安全督导检查、安全生产检查考核等管理工作，对子企业重大（一级）风险管控情况进行重点监管。
（四）按照有关部委工作要求，及时收集、汇总、统计、分析、上报安全风险管控情况。
第八条各子企业及所属二级单位主要职责如下：（一）贯彻上级单位及地方政府有关部门关于安全风险管控的工作要求，结合生产经营实际，建立健全安全风险管控工作机制，制定安全风险管控制度，明确相关部门、岗位的工作职责及工作内容，并监督实施。
（二）组织所属单位及项目部开展安全风险管控工作，保证安全风险管控所需的人、财、物等资源投入。
危运企业风险分级分类管理制度模板
XX公司风险隐患分级管控制度为强化本公司风险管控，将公司运行风险控制在可接受程度以内，根据《中华人民共和国安全生产法》要求，特制定本制度。
一、实施主体公司安全生产领导小组统筹负责本公司风险隐患分级管控工作，各部门负责人具体负责本部门风险隐患分级管控工作，专职安全员负责督办各部门风险隐患分级管控工作。
二、适用范围本制度适用于公司和危险货物运输有关的各部门和各岗位人员、场所、车辆、设施、设备等。
三、风险分级标准（一）高风险。
企业、人员、车辆未取得相关资质或者不符合《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产条件的风险为高风险，包括但不限于以下情形：1.未配备专职安全员;2.主要负责人、专职安全员在从事安全生产管理工作6个月内未通过交通运输部们的安全考核;3.未制定安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程;4.未开展安全培训教育;5.未开展隐患排查;6.无安全经费投入;7.车辆数不符合许可条件;8.停车场地面积不足;9.停车场地未围闭、缺少明显标志;11.驾驶员、押运员、装卸管理人员未取得从业资格证（二）中风险。
企业相关行为明显违反法律法规规定，对单位安全生产造成较大影响，包括但不限于以下情形：1.主要负责人、分管安全生产负责人、专职安全员未履行《中华人民共和国安全生产法》规定的法定职责；2.未建立安全风险分级管控制度或者未按照安全风险分级采取相应管控措施3未建立事故隐患排查治理制度4.未建立装载查验记录制度；5.安全生产资金投入不足；6.未组织所有从业人员培训教育、未如实记录培训教育情况；7.未编制应急预案、未开展应急演练;8.未将隐患排查治理情况向从业人员通报；9.未按照规定每三年开展一次安全评价；10.危运车辆标志不齐全；11.未按照规定的期限对车辆进行综合性能检测；12.车辆技术等级达不到一级；13.槽罐车罐体未经定期经验合格；14.危运车辆未配备必要的应急救援器材；15.将普通货物和危险货物混装；16.超越罐体许用介质运输危险货物；17.槽罐车运输过程中，紧急切断阀未关闭的；18.关闭、破坏智能视频监控设备；19.未投保安全生产责任保险；20.未按规定投保承运人责任保险；21.应急预案未按照规定备案；22.驾驶员行车过程中超速、疲劳驾驶、不按规定车道行驶、高速公路违规停放应急车道、不按交通信号灯指示通行、未系安全带、双手拖把、变道不开启转向灯。
安全风险预控管理制度范本（三篇）
安全风险预控管理制度范本【公司名称】安全风险预控管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》等相关法律法规以及公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括内部员工和合作伙伴。
第三条公司将安全风险预控纳入日常管理，确保员工和合作伙伴的生命安全和财产安全。
第四条全体员工和合作伙伴都有义务积极参与安全风险预控工作，配合公司的安全管理工作。
禁止任何个人和组织以牟利为目的，违反本制度，给公司造成经济损失或安全风险，一经发现将依法追责。
第二章安全风险预控组织机构第五条公司设立安全风险预控部门，负责公司整体风险预控工作的组织和指导。
第六条安全风险预控部门由专业人员组成，负责制定和完善公司的安全管理制度和工作流程，制定安全风险评估计划和预警机制。
第七条各部门、各单位设立安全风险预控小组，负责本部门或本单位的安全风险评估和预控工作，配合安全风险预控部门完成风险预控工作。
第三章安全风险评估和预警第八条安全风险预控部门负责制定安全风险评估的方法和流程，定期对公司进行全面评估，发现和排除存在的安全隐患。
第九条各部门、各单位按照安全风险预控部门的要求，进行安全风险评估工作，并向安全风险预控部门报告评估结果。
第十条安全风险预控部门根据评估结果，及时发出安全预警，提醒各部门、各单位采取相应措施进行预控或应急处置。
第十一条个人和组织发现存在的安全隐患，有义务向安全风险预控部门报告，并积极配合整改。
第四章安全培训和演练第十二条公司定期开展安全培训和演练活动，提高员工和合作伙伴的安全意识和应急能力。
第十三条安全风险预控部门负责组织安全培训和演练活动，包括但不限于消防演练、应急逃生演练等。
第十四条公司员工和合作伙伴都有义务参加安全培训和演练活动，熟悉公司的安全管理制度和应急预案，并积极配合演练工作。
第五章处罚和惩戒第十五条个人和组织违反本制度，给公司造成经济损失或安全风险的，将根据公司的相关规定进行相应处罚和惩戒。
公司安全风险管理制度三篇
公司安全风险管理制度三篇篇一：公司安全风险管理制度前言为深入贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理安全方针，全面加强风险预控，规范公司安全生产风险管理工作，有效遏制和坚决防范事故，结合公司实际制定本制度。
本标准由xx公司标委会提出本标准由xx公司安全监察部归口。
本标准起草部门：安全监察部本标准主要修订人：xxx本标准审核人：xxx本标准审定人：xxx本标准批准人：xxx本标准委托安全监察部负责解释。
1、适用范围本制度适用于公司现场以及所辖的多经企业安全管理的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理（包含危险点分析与预控管理）。
2、依据《中华人民共和国安全生产法》（主席令第十三号）《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委办〔20XX〕3号）《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔20XX〕11号）《国家能源局关于加强电力企业安全风险预控体系建设的指导意见》（国能安全〔20XX〕1号）《企业职工伤亡事故分类》（GB 6441—XXXX）等法律法规和有关标准、规范和规定《xxxx公司电力企业作业环境本质安全管理重点要求》（20XX版）《xxxx公司安全生产风险分级管控暂行规定（20XX年版）》3、定义3.1本制度中的“安全生产风险”是指，生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
3.2可能性，是指事故（事件）发生的概率。
3.3严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
4、风险预控管理4.1 组织机构与职责4.1.1公司安全风险管理领导小组组长：总经理副组长：生产副总经理成员：公司领导班子其他成员，各部门主任安全风险管理领导小组办公室设在安监部，办公室主任由安监部主任担任。
XX公司交通安全重点风险防控方案
XX公司交通安全重点风险防控方案一、适用范围本方案适用于公司所属各单位以及承包商。
二、安全现状与风险分析公司的交通车辆广泛分布在国内十多个省、国外二十多个国家。
机动车辆种类多、总量大，驾驶人员多，跨区域大型运输工作频繁。
道路交通事故可造成重大人身伤亡和财产损失，特种车辆（如危化品）交通事故可能造成附近群众中毒、污染水源、毒害附近的生物、破坏植被、破坏生态环境等严重后果。
引起交通安全风险的主要因素有：人的不安全因素：酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶、不系安全带、驾驶带病车、开车接打手机、行人违章等。
车辆的不安全因素：车辆超载、制动失效、制动不良、转向失效、灯光失效等。
道路的不平安因素：路况差、视距不够、路拱不符、路面湿滑、路面损坏、路肩松软、急弯陡坡以及冰雪路面等。
天气的不平安因素：雨雪天气、霜冻、浓雾以及酷热高温天气等。
1—三、控制措施一）建立健全交通安全管理规章制度和岗位责任制。
二）制定交通平安宣传教育和培训计划，并结合交通环境、季节、生产特性和驾驶人特性，对交通平安管理职员、车管干部、驾驶人及相关职员定期进行教育和培训。
三）加强驾驶人安全管理，严格执行内部准驾证制度，定期对驾驶人的驾驶知识和能力进行考核和确认；未取得公司准驾证的人员，禁止驾驶单位机动车辆。
四）实行车队、驾驶员和工作任务三个A、B、C风险分类动态管理。
车队按高、中、低风险程度分A、B、C类；驾驶员按差、中、好综合因素分A、B、C类；工作任务按高、中、低风险程度分A、B、C类。
五）对A类车队进行重点监控和检查，重点检查车队驾驶员和任务风险静态评价、车辆平安状况、平安教育等情况。
六）编制和实施《交通运输HSE指导书》、《交通运输HSE计划书》、《交通运输HSE检查表》。
生产启动、队伍回撤等重大运输任务必须编制HSE计划书，全面进行风险识别，制定削减措施和应急预案，责任到人，逐级审批，并严格执行。
七）根据A、B、C类动态评估情况，优先安排C、B类驾驶员执行A、B类工作任务，对A类驾驶员重点监控，及时掌握驾驶员家庭情况和个人情绪变化等影响安全行车因素，合理调派司机。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度xx有限公司发布批准页为贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》及其它法律、法规和有关文件要求，切实落实好公司安全生产风险分级管控和事故隐患排查治理体系，确保公司、员工的生命财产安全，公司组织相关部门和人员结合公司实际编写了《安全生产风险分级管控和事故隐患排查治理考核奖惩制度》，用于规范本公司“两体系”管理。
本制度于2020年月日批准发布，2020年月日起实施。
本公司内所有部门和单位均应严格遵守执行。
签名盖章：二〇一九年月日第一章总则第一条为进一步加强公司对危险源（点）的管控，保证隐患排查治理制度的全面落实，科学控制作业场所的潜在危险因素，切实保障员工的身体健康和公司的财产安全，按照《山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）》的要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于xx有限公司所有岗位。
第二章风险分级管控考核奖惩第三条对危险源（点）没有按规定检查，扣罚责任单位负责人200元。
第四条新增危险源（点）没有及时纳入控制管理和设立标志牌，扣罚责任单位负责人100元。
第五条危险源（点）档案资料不齐、漏项，扣罚责任单位负责人200元。
第六条对危险源（点）下达安全隐患通知书，限期内没有整改，扣罚责任单位负责人200元。
第七条因对危险源（点）管理不善，导致设备、人身事故的，按公司有关规定严格考核。
第八条危险源（点）控制管理责任到位，达到本制度要求标准，有效的控制事故，成绩突出的单位给予奖励。
第三章隐患排查治理考核奖惩第十一条奖励：（一）对在隐患排查中积极排除事故隐患，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的单位，经公司研究，给予单位或个人50—100元的奖励。
（二）对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突出的单位或员工，根据贡献大小，给予50-100元的奖励。
（三）在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，给予一次性奖励。
公司风险管理控制方案三篇
公司风险管理控制方案三篇篇一：风险管理控制方案一、安全风险管理组织机构成立安全风险管理领导小组，由项目经理XX担任组长，安全员XX担任副组长，其他施工人员负责人担任组员。
组长：XX副组长：XX成员：XX XX XX XX XX领导小组下设办公室，办公室主任由安全员XX担任，负责项目风险管理工作。
二、安全风险管理工作程序施工队要随时对作业现场的职业健康安全运行控制情况进行检查，对检查发现的问题要及时纠正。
作业班组每星期对施工人员进行一次班前教育，组织作业人员进入作业点时做好自检、自查工作，发现重大隐患及时向上级汇报，以便及时采取措施，防止事故的发生，当发生事故，应对风险进行重新识别、评价。
施工队对在有粉尘、强噪音、冬、夏季施工等特殊条件下作业的人员，应严格按有关规定发放和使用劳保用品，并对从事有职业危害作业的劳动者进行健康检查。
三、安全风险辨识风险辨识安全风险辨识覆盖我施工队所承接工程建设内的施工、产品及建设活动的全过程，包括所涉及的作业场所内的设备、设施、施工过程、工作环境、人员活动、临时构造物、辅助设施等。
应考虑以下几种类型危害因素：（1）、电气伤害：电器设备设施安全装置缺乏或损坏可能造成火灾、人员触电、设备损坏；用电无保护装置。
（2）、机械伤害：在施工过程中，由于机械施工造成的人员伤亡事故。
（3）、生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。
（4）、火灾危害：是指造成人员伤亡的施工队火灾事故。
（5）、其他伤害：是指不属于上述伤害的事故均称为其他伤害。
如扭伤、冻伤、钉子扎伤等。
四、风险评价风险评价应由项目经理、安全员等相关人员成立评价小组，在熟悉现场、相关法规、标准、评价方法后方能进行。
风险等级风险评价结果分为极高度风险、高度风险、中度风险、低度风险四个等级。
风险等级表极高度风险⑴、导致100万以上重大财产损失的事故结果评价为极高风险。
⑵、违反法律、法规，预计可能导致事故结果在铁路交通事故一般C类及以上，重伤及以上的评价为极高风险。
公司安全风险分级管控管理制度范文(四篇)
公司安全风险分级管控管理制度范文为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《黑龙江省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市政府关于加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。
公司安全风险分级管控管理制度范文（二）一、概述本公司安全风险分级管控管理制度旨在确保公司内的各项经营活动能够安全进行，并提供相应的风险管理方案，以减少潜在的安全风险对公司利益的影响。
二、安全风险分级1. 高级风险：指可能对公司生产、财务、资产和声誉造成重大影响的风险，如操作失误、重大事故等。
2. 中级风险：指可能对公司的经营活动和效益产生一定影响的风险，但不会对公司利益造成重大损失，如设备故障、网络安全问题等。
3. 低级风险：指对公司的经营活动和效益影响较小的风险，如日常办公环境的安全隐患等。
三、风险管控措施1. 高级风险管控（1）制定详细的操作规程和作业指引，确保操作人员能够正确执行，从而减少操作失误可能带来的风险。
（2）开展定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对能力，确保在发生重大事故时能够及时、正确地应对。
（3）建立健全的安全管理体系，包括事故报告和调查、责任追究等机制，对安全事故进行及时处理和跟踪，避免事故连锁反应。
2. 中级风险管控（1）实施设备定期检修和维护计划，保证设备的正常运行，减少故障发生的可能性。
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xx公司企业标准______________________________________________________________安全风险管理实施细则2xxx发布2xxx实施xx公司发布目次前言 (2)1、适用范围 (3)2、依据 (3)3、定义 (3)4、风险预控管理 (4)4.1 组织机构与职责 (4)4.2 风险点辨识与分类统计 (5)4.4 风险评估 (7)4.5 风险分级 (7)4.6 风险控制 (8)4.7 风险公示 (9)4.8 持续改进 (9)4.9 监督管理 (9)5、附录 (10)安全风险评价判定准则 (10)表1 可能性（L）基准值 (10)表2 暴露率（E）基准值 (11)表3 后果（C）基准值 (11)表4 风险等级（D=L×E×C）标准 (13)前言为深入贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理安全方针，全面加强风险预控，规范公司安全生产风险管理工作，有效遏制和坚决防范事故，结合公司实际制定本制度。
本标准由xx公司标委会提出本标准由xx公司安全监察部归口。
本标准起草部门：安全监察部本标准主要修订人：xxx本标准审核人：xxx本标准审定人：xxx本标准批准人：xxx本标准委托安全监察部负责解释。
安全风险管理实施细则1、适用范围本制度适用于公司现场以及所辖的多经企业安全管理的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理（包含危险点分析与预控管理）。
2、依据《中华人民共和国安全生产法》（主席令第十三号）《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委办〔2016〕3号）《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）《国家能源局关于加强电力企业安全风险预控体系建设的指导意见》（国能安全〔2015〕1号）《企业职工伤亡事故分类》（GB 6441—1986）等法律法规和有关标准、规范和规定《xxxx公司电力企业作业环境本质安全管理重点要求》（2017版）《xxxx公司安全生产风险分级管控暂行规定（2017年版）》3、定义3.1本制度中的“安全生产风险”是指，生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
3.2可能性，是指事故（事件）发生的概率。
3.3严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
4、风险预控管理4.1 组织机构与职责4.1.1公司安全风险管理领导小组组长：总经理副组长：生产副总经理成员：公司领导班子其他成员，各部门主任安全风险管理领导小组办公室设在安监部，办公室主任由安监部主任担任。
4.1.1.1公司安全风险管理领导小组主要职责1)负责公司安全风险管理体系建设，提出公司安全风险管理建设方案，检查、指导各部门的安全风险管理工作。
2)组织编制公司安全风险管理实施细则，负责对安全风险等级的入库审核、管理。
3)对各部门安全风险管理的实施进行监督管理，检查安全风险应急救援预案的制定和演练情况，指导、领导应急救援的实施。
4)每月对公司安全风险基础管理工作、执行情况进行重点检查，并将月度检查、评比情况进行通报。
5)每季度或根据需要即时性开展风险点清排、辨识、分析、评估，及时调整风险等级。
6)负责公司安全风险管理信息的接收、研判、报告并启动相应的安全风险应急预案。
4.1.2部门安全风险管理小组组长：部门主任副组长：部门其他成员成员：各班组长及班组安全员4.1.2.1部门安全风险管理小组职责1)对部门安全生产中存在的风险点每季度进行一次清排、梳理、核对、上报，及时更新本部门安全风险管理控制数据库。
2)经常性检查、督促各班组安全风险点预控管理落实，对安全风险管理存在的不足及时做好信息反馈。
3)制定安全风险点应急预案，适时组织开展应急救援演练，作好演练记录并总结改进，制定安全风险点防控技术管理措施。
4)对安全风险点每月不少于1次有记录的检查。
5)负责部门日常安全风险预控管理工作。
4.2 风险点辨识与分类统计根据《生产过程危险和危害因素分类与代码》（GB/T13861-2009）分类，按导致事故的人、物、环、管直接原因分类，各部门针对作业风险、设备风险、环境风险、管理风险、自然灾害安全风险5个风险源存在的安全风险点进行细化排查，并落实到具体岗位，各部门通过日常检查、监测检测、安全生产信息分析、专项检查等方式，开展周期性、即时性危险源辨识、分析、确立。
4.2.1风险辨识的一般程序1) 首先辨识出可能发生意外释放的能量或危险物质。
2）针对具体风险并结合生产过程实际情况，分析和查找能够造成或可能造成事故的事件。
4.2.2 风险点辨识方法：1）常见的方法有：安全检查表（SCL）、工作危害分析（JHA）、预先危险分析（PHA）、危险与可操作性研究（HAZOP）、危险指数法、失效模式与影响分析（FMEA）、故障树分析（FTA）、事件树分析（ETA）、作业条件危险性评价法等。
4.2.3 风险点辨识主要分类：1)作业安全风险点辨识：指在施工、维修作业过程中人的不安全行为，违反劳动纪律、技术标准、安全工作规程的作业，可以预见可能直接导致事故发生的行为。
2)设备风险点辨识：指的是线路、机组、起重设备、油水气系统、弧门系统、水工建筑等设备设施运行安全风险。
3)管理风险点辨识：指在安全生产管理过程中，由于审核、制定方案、计划、标准过程中，违反技术管理标准和管理流程，把关不严，可以预见间接导致事故发生的行为。
4)作业环境风险点辨识：作业环境风险指的是违反《中国华电集团公司电力企业作业环境本质安全管理重点要求》的行为，对人身安全产生直接或间接影响的外部条件总和。
5)自然灾害安全风险点辨识：自然灾害安全风险指的是可能发生的暴雨、洪水、台风、冰雪等气象灾害以及滑坡、泥石流、崩塌落石等地质灾害造成的风险。
4.2.4 风险点分析统计部门安全风险管理小组对排查出的安全风险点进行梳理、规范，危险点描述要具体、直观，依据安全风险类别和等级建立安全风险数据库（危险点统计），分类纳入《xx公司风险辨识、评估与控制措施表》（见下表），班组留存作为风险点动态预控标准，并上报部门。
部门按季度对危险点统计表内容进行一次清排、梳理，及时更新。
对排查上报的危险点经审核符合填写规范后集中分类管理，按照风险评估标准，对管内风险点进行安全风险评估分级。
xx公司风险辨识、评估与控制措施表安全风险类别安全风险内容风险分析防范措施可能性（L）基准值暴露率（E）基准值后果（C）基准值（D=L×E×C）标准风险等级4.4 风险评估4.4.1健全风险评估管理机制，一般应涵盖以下方法：1）基准风险评估：定期组织对面临的风险进行基本的、全面的识别和评估。
2）基于问题的风险评估：对出现的高风险对象或突出问题，进行有针对性的专项风险评估。
3）持续风险评估：进行日常的风险动态识别和评估。
发生事故、障碍、异常后及时进行问题评估，制定控制措施，有效控制风险。
4.4.2 涉及风险的有关人员应参与风险评估，必要时可邀请技术专家、相关方参与或委托有资质的第三方进行。
4.4.3 风险评估应综合考量暴露人群，聚焦重大危险源、高危作业工序和受影响的人群规模等影响因素。
4.4.4 结果可采用安全风险评价判定准则（参见附录）等半定量风险分析方法。
4.5 风险分级4.5.1 风险分级从高到低划分为“重大风险、较大风险、一般风险和低风险”四个等级，分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标示。
4.5.2 重大风险、较大风险、一般风险和低风险等级划分应执行国家、行业和地方负有安全生产监督管理职责的部门颁发的制度标准。
4.5.3 重大风险、较大风险、一般风险和低风险采用量化、半量化的方法进行计算和划分。
4.5.4 对应于防范较大事故，符合下列条件之一者，原则上应构成重大风险：1)较易导致较大及以上事故发生的；2)违反法律、法规及国家标准中强制性条款的；3)发生过人身死亡、设备事故，且现在发生事故的条件依然存在的；4)涉及重大危险源的；5)具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在3人以上的；6)其他等经风险评价确定为最高级别风险的。
4.5.5对应于防范一般事故，对较易构成一般事故危害的风险，原则上应认定构成较大风险。
4.6 风险控制4.6.1依据风险评估结果，针对安全风险特点，从组织、制度、技术、应急等方面对不可接受的风险制定风险控制措施。
4.6.2风险控制措施可分为风险控制技术措施和风险控制管理措施。
1)风险控制技术措施包括消除措施、预防措施、减弱措施、隔离措施、联锁措施、警示措施、个人防护措施等。
2)风险控制管理措施包括安全培训措施、安全管控措施、转移措施等。
4.6.3 风险控制措施制订原则：1)制订风险控制措施应考虑降低事件发生的可能性、频率和事件后果的严重度两个方面。
2)在制定风险控制措施时应优先选择技术措施。
3)在制定风险控制技术措施时，应尽量按照消除措施、预防措施、减弱措施、隔离措施、联锁措施、警示措施和个人防护措施的顺序依次选用（顺序靠前者优先），可以同时选用多种类型的技术措施。
4)在应用风险控制管理措施时，应尽量与技术措施配合使用。
5)在风险控制措施应用时，应充分考虑措施的可操作性和经济性。
6)应及时识别内外部环境、运行方式、生产设备和参数、作业方式、新技术和新工艺等引起的变化，评估变化可能带来新的风险。
4.6.4 选择风险控制途径时，应根据风险性质分别控制：1)属于管理措施的融入到管理标准（制度）；2)属于作业过程执行的措施融入到检修文件包（作业指导书）、“两票”（工作票、操作票、安全施工作业票）等作业标准；3)属于设备检修改造的纳入技改修理项目计划；4)属于运行监控、巡检维护的纳入日常生产工作；5)属于人员意识和技能的纳入培训计划；。