服装品牌策划书范文
服装品牌策划书(精选3篇)
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服装品牌策划书(精选3篇)服装品牌篇1一、市场调研计划二、行业市场环境分析三、目标市场分析四、品牌服装的市场与消费趋势分析五、品牌服装的消费者分析六、品牌分析七、品牌建设一、市场调研计划1调研目的:了解大学生的消费状况,消费观念及商业街的经营情况2调研时间:20xx年6月18日-19日3调研方法:口头测试、图片测试、照片测试,问卷调查等4调研对象:以访谈为主,观察为辅;5调研形式:售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问1)街头访问:到街头搜寻时尚达人,探寻她们的穿衣之道。
她们是时尚的紧随者,是潮流的风向标。
访问消费者对品牌的看法以及建议。
2)售点访问:专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。
3)售点巡查:要经常到专卖店或生产厂家进行巡查,多了解和掌握品牌的生产和销售状况。
6调研地点:德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)二、行业市场环境分析主要的调研内容有:(1)、目标市场的容量及发展潜力;(2)、行业的营销特点及行业竞争状况;(3)、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响;1、全国市场现状分析中国是世界上最大的服装生产和出口国,连续多年的高速增长,使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。
同时近两年我也成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象,贸易摩擦不断。
虽然今年美欧对我纺织品继续设限,服装出口在去年底有增长乏力的趋势,但从今年上半年看,服装出口继续增长,再创新高,增幅仍有大幅提升。
说明我国服装的出口竞争力是非常强的。
无论从近期还是远期来看,随着产品附加值的提高,服装强势品牌的崛起,服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。
2、全国市场发展趋势分析欧美品牌女装市场至今大约有百年历史,日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开始起步的,而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。
服装品牌营销策划方案书(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,消费者对服装的需求日益多样化,市场竞争日益激烈。
在此背景下,某服装品牌(以下简称“品牌”)希望通过一系列有效的营销策划活动,提升品牌知名度,扩大市场份额,增强品牌竞争力。
二、品牌定位品牌定位:时尚、品质、个性品牌目标消费群体:18-35岁,追求时尚、注重品质、有个性表达的年轻消费者。
三、市场分析1. 市场现状:当前服装市场品牌众多,竞争激烈,消费者对品牌的认知度和忠诚度逐渐提高。
2. 目标市场:根据品牌定位,目标市场主要集中在一线城市及新一线城市,这些地区的消费者对时尚、品质、个性的需求较高。
3. 竞争对手:主要竞争对手包括国内外知名服装品牌,如ZARA、H&M、UNIQLO等。
四、营销策略(一)产品策略1. 产品定位:以时尚、品质、个性为核心,设计出符合目标消费群体需求的服装产品。
2. 产品线:根据季节和潮流趋势,推出多个系列的产品,满足不同消费者的需求。
3. 产品质量:严格控制产品质量,确保每件产品都达到高品质标准。
(二)价格策略1. 定价策略:采用中等偏上定价策略,确保产品品质与价格相匹配。
2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减等,吸引消费者购买。
(三)渠道策略1. 线上线下结合:线上通过电商平台进行销售,线下开设实体店铺,实现线上线下联动。
2. 拓展渠道:与知名商场、购物中心合作,入驻高端百货商场,提升品牌形象。
3. 社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,进行品牌宣传和产品推广。
(四)推广策略1. 广告宣传:在电视、网络、户外等媒体投放广告,提高品牌知名度。
2. 明星代言:邀请知名明星代言,提升品牌形象。
3. KOL合作:与时尚博主、网红等合作,进行产品推广和品牌宣传。
4. 内容营销:通过制作时尚穿搭指南、品牌故事等内容,提升品牌影响力。
五、营销活动(一)开业活动1. 活动主题:青春时尚,个性绽放2. 活动内容:开业优惠、明星见面会、时尚秀等3. 目标:提升品牌知名度,吸引消费者关注。
服装品牌营销策划范文(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,服装行业市场竞争日益激烈。
如何在众多品牌中脱颖而出,成为消费者心中的首选,是每个服装品牌都需要思考的问题。
本策划旨在通过一系列营销策略,提升某服装品牌的知名度和市场占有率,实现品牌价值的最大化。
二、品牌定位1. 品牌理念:以“时尚、品质、创新”为核心,致力于为消费者提供高品质、高性价比的时尚服饰。
2. 目标消费群体:25-40岁的都市白领、时尚达人。
3. 品牌风格:简约、大气、时尚。
三、市场分析1. 行业现状:我国服装行业市场规模庞大,但竞争激烈,品牌众多。
消费者对服装品质、设计、风格等方面要求越来越高。
2. 竞品分析:分析主要竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等,找出自身的优势和劣势。
3. 消费者需求:消费者对服装的需求呈现多元化、个性化的趋势,注重品质、设计、舒适度、时尚感等方面。
四、营销策略1. 产品策略(1)产品设计:结合目标消费群体的审美需求,推出简约、大气、时尚的服装款式,满足消费者对品质的追求。
(2)产品品质:严格把控原材料、生产工艺、质量检测等环节,确保产品品质。
(3)产品价格:实行高性价比策略,以合理的价格满足消费者的购买需求。
2. 渠道策略(1)线上渠道:建立官方网站、电商平台旗舰店,实现线上销售。
(2)线下渠道:开设直营店、加盟店,拓展销售网络。
(3)跨界合作:与知名品牌、设计师、明星等进行跨界合作,提升品牌影响力。
3. 营销推广策略(1)广告宣传:通过电视、网络、户外、杂志等渠道进行广告投放,提高品牌知名度。
(2)公关活动:举办新品发布会、时尚秀、慈善晚会等活动,提升品牌形象。
(3)社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交平台,开展互动营销,扩大品牌影响力。
(4)内容营销:创作优质内容,如时尚穿搭指南、品牌故事等,吸引消费者关注。
4. 会员营销策略(1)会员体系:设立会员等级,根据消费金额、购买频率等因素给予会员相应权益。
服装类品牌营销策划书(3篇)

第1篇一、策划背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,服装行业呈现出蓬勃发展的态势。
消费者对服装的需求不再仅仅局限于基本的保暖功能,更注重个性、时尚、品质和舒适度。
在这样的市场环境下,如何打造一个具有竞争力的服装品牌,成为众多企业关注的焦点。
本策划书旨在为某服装品牌提供一套全面的营销策略,以提升品牌知名度和市场份额。
二、品牌概述1. 品牌定位:某服装品牌定位于中高端市场,主打时尚、简约、舒适的设计风格,满足都市白领及追求品质生活的消费者需求。
2. 品牌理念:“时尚于心,简约随性”,倡导轻松、自在的生活态度。
3. 品牌核心价值:品质、时尚、舒适、个性。
三、市场分析1. 市场现状:目前,我国服装市场竞争激烈,品牌众多,但中高端市场仍有一定的发展空间。
2. 消费者分析:目标消费群体主要为25-45岁,收入水平中等偏上,注重品质和时尚,追求个性表达。
3. 竞品分析:主要竞争对手包括国内知名品牌和国际知名品牌。
在产品、价格、渠道等方面,本品牌具有一定的竞争优势。
四、营销目标1. 短期目标:(1)提升品牌知名度,扩大市场份额;(2)增加销售额,实现盈利;(3)提高品牌美誉度。
2. 长期目标:(1)成为中高端市场领导品牌;(2)打造具有国际影响力的服装品牌;(3)实现品牌可持续发展。
五、营销策略1. 产品策略:(1)产品设计:注重时尚、简约、舒适,满足消费者个性化需求;(2)产品质量:严格控制生产流程,确保产品质量;(3)产品线:丰富产品线,满足不同消费层次的需求。
2. 价格策略:(1)采用竞争导向定价策略,确保价格具有竞争力;(2)根据不同产品、渠道和促销活动调整价格;(3)推出限时优惠、会员专享等价格策略。
3. 渠道策略:(1)线上线下同步发力,线上线下融合;(2)线上渠道:搭建官方网站、电商平台旗舰店;(3)线下渠道:开设专卖店、加盟店,拓展销售网络。
4. 推广策略:(1)广告宣传:利用电视、网络、户外等媒体进行广告投放;(2)公关活动:举办新品发布会、时尚秀、公益活动等;(3)社交媒体:加强品牌官方微博、微信公众号等社交媒体运营;(4)口碑营销:鼓励消费者分享购物体验,提升品牌口碑。
服装营销品牌策划书范文(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,服装行业呈现出蓬勃发展的态势。
消费者对服装的需求日益多样化,对品牌的要求也越来越高。
在这样的背景下,打造一个具有独特魅力和市场竞争力的服装品牌,成为众多服装企业追求的目标。
本策划书旨在为某服装品牌提供一套全面、系统的营销策略,以提升品牌形象,扩大市场份额。
二、品牌定位1. 品牌名称:XX时尚2. 品牌理念:时尚、品质、舒适、个性3. 品牌目标人群:25-35岁的都市年轻女性4. 品牌特色:简约、时尚、高品质三、市场分析1. 行业现状近年来,我国服装行业市场规模逐年扩大,消费者对服装品质、设计、品牌等方面的要求不断提高。
随着互联网的普及,线上购物成为消费者的重要购物渠道,服装品牌竞争愈发激烈。
2. 目标市场分析(1)消费者需求:目标消费者追求时尚、品质、舒适、个性化的服装产品。
(2)消费习惯:目标消费者偏好线上购物,关注品牌口碑和时尚潮流。
(3)消费能力:目标消费者具备一定的消费能力,追求高品质生活。
3. 竞品分析(1)优势:品牌知名度高,产品品质优良,营销策略丰富。
(2)劣势:价格较高,产品线较为单一,缺乏个性化设计。
四、营销策略1. 产品策略(1)产品线:以简约、时尚、高品质为设计理念,涵盖上衣、裙子、裤子、外套等多个品类。
(2)产品设计:注重细节,突出个性化,紧跟时尚潮流。
(3)产品质量:严格控制原材料和工艺,确保产品品质。
2. 价格策略(1)定价策略:采用中高端定价策略,兼顾品质和性价比。
(2)促销活动:定期举办打折、满减、赠品等促销活动,提高消费者购买意愿。
3. 渠道策略(1)线上渠道:搭建官方网站、电商平台旗舰店,开展线上销售。
(2)线下渠道:入驻高端商场、专卖店,拓展线下销售网络。
4. 推广策略(1)品牌宣传:利用社交媒体、网络媒体、户外广告等多种渠道进行品牌宣传。
(2)明星代言:邀请知名明星代言,提升品牌形象。
(3)公益活动:积极参与公益活动,树立企业社会责任形象。
服装营销品牌策划书(3篇)

第1篇一、策划背景随着我国经济的快速发展和居民消费水平的不断提高,服装行业已成为我国国民经济的重要组成部分。
在这个竞争激烈的市场环境下,如何打造一个具有竞争力的服装品牌,提升品牌知名度和市场份额,成为企业关注的焦点。
本策划书旨在为我国某服装品牌提供一套全面、系统的营销方案,以提升品牌形象和市场竞争力。
二、品牌定位1. 品牌名称:XXX(寓意:卓越、品质、时尚)2. 品牌定位:以中高端市场为主,主打时尚、舒适、品质的服装产品。
3. 目标客户:年龄在25-45岁之间,追求时尚、注重品质的消费者。
三、市场分析1. 市场现状:(1)我国服装市场规模庞大,消费需求旺盛。
(2)中高端市场逐渐成为服装行业的新增长点。
(3)消费者对服装品质、设计、品牌等方面的要求越来越高。
2. 竞争态势:(1)国内外品牌竞争激烈,市场占有率不断变化。
(2)部分品牌在品质、设计、服务等方面具有优势。
(3)消费者对品牌的忠诚度逐渐降低。
四、营销策略1. 产品策略(1)产品线丰富,涵盖男女装、童装等多个品类。
(2)注重产品品质,采用优质面料和精湛工艺。
(3)紧跟时尚潮流,不断推出新款产品。
(4)注重产品差异化,打造特色产品。
2. 价格策略(1)采用中高端定价策略,体现品牌价值。
(2)根据产品定位和市场需求,制定合理的价格体系。
(3)实施促销活动,提高产品性价比。
3. 渠道策略(1)线上线下同步发展,构建全渠道销售网络。
(2)拓展线上渠道,入驻主流电商平台。
(3)加强线下渠道建设,提升品牌形象。
4. 推广策略(1)品牌形象宣传:通过电视、网络、户外广告等渠道,提高品牌知名度。
(2)明星代言:邀请当红明星代言,提升品牌形象。
(3)社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台,与消费者互动,提高品牌好感度。
(4)KOL合作:与时尚博主、网红等合作,推广品牌产品。
五、营销执行1. 制定详细的市场推广计划(1)根据市场分析,制定年度、季度、月度推广计划。
服装品牌策划书(3篇)
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服装品牌策划书篇一一、前言为了建立品牌,真正的名牌和强势品牌,必须为品牌建立一个完整的支持系统。
从市场调研、产品开辟设计、品牌和产品定位、广告投放等全方位为品牌服务,在品牌产品的营销上要形成内在一致的整合品牌传播。
二、市场分析产品类别定位:属于某某类型的服饰市场细分定位:适合的人群和年龄层,及他们的特点(包括性格、穿衣特点、消费倾向、消费能力)市场发展定位:销售的地域(本省?外省?大城市?中小城市?)产品形象定位:产品的风格特点(青春?活泼?时尚?可爱?前卫?成熟?稳重?慷慨?)企业形象定位:企业要在市场上表现或者树立的形象产品价格定位:确定消费价格(高档?中高档?中档?)三、发展策略一、引进先进的生产设备,狠抓质量工夫,确保产品的质量。
二、引进先进的工艺及先进的管理,为公司的发展奠定扎实基础。
三、借广告和“名人效应”,大力提升品牌的知名度和品牌的亲和力。
四、采用品牌延伸策略,增加品牌的暴光率和能见度。
五、参加国内外服装展,建立业内人士的知名度,提高行内的口碑和形象。
六、通过加盟店方式,迅速扩大市场覆盖面和知名度。
四、发展趋势一、明确市场发展目标,准确把握市场需求和市场动态,及时调整相关策略,引导市场潮流。
二、确立主打品牌类型,采取延伸策略,如发展同款少而精的手套、围巾、帽子、袜子、鞋子等,限量版出售。
三、以本省为依托,向省外发展。
确定发展方向和发展策略。
扩大产品的销售层。
五、营销方针命名:品牌最好中英文的意义协调,有趣而且个性化,引人夸姣的联想。
中文和英文的发音相对称,发音宏亮悦耳,中英文字形在视觉上给人以优美的效果,便于消费者记忆。
营销渠道:1、渠道体制:缩短销售渠道,增加销售网点。
销售渠道短,增加了企业对渠道的控制力,也便于让利给消费者;销售网点多,则增加了产品的销售量。
2、渠道运作:厂家一方面通过对代理商、经销商、零售商等各环节的服务与监控,使得自身的产品能够及时、准确地通过各渠道环节到达零售终端,提高产品市场展露度,使消费者买得到。
服装品牌营销策划书(7篇)
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服装品牌营销策划书(7篇)服装品牌营销策划书篇1一、店面销售商品定位:韩国时尚女装,主要以针织上装为主。
二、店面装修风格:高贵典雅的装修风格,店面色彩以咖啡色为主,米色为辅,装修材料主要以纤维为主,体现购买者(女人)的唯美感和曲线感,吸引顾客进店。
三、店内人员的配备:2到3名导购员,要求有较强的服饰搭配能力,了解服装的面料及制作,对工作认真负责。
性格开朗大方,有亲和力,语言表带能力强,能给顾客提供很好的着衣建议。
四、促销方案内容设计:促销,是服饰业经营中的一大利器,不但可以促进销售额的上升,还有助于提高店内形象,与顾客建立长期合作关系。
结合调研结果,我们发现,地一大道开业时间不久,客流量不高,到富二来购物的顾客更不是很多,我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师,学校人员集中,年龄符合地一大道的购物群体,而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。
我们采取了以下促销活动。
1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传,以期让更多的同学知道我们的比赛,同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报,进一步增加比赛对本校同学的影响力,在海报上注明持本院学生证可以享受优惠,希望能最大限度的得到本校同学的支持3、比赛开始前,在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲,为本校老师发放vip卡,使其成为我们重点客户。
4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店内进行消费。
在店内张贴pop海报,最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。
5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡,欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。
6、我们把服装店的logo做成粘贴,每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。
并精心为顾客准备了购物袋,在每次销售完成后用logo的粘贴封袋,让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。
服装品牌策划书
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服装品牌策划书服装品牌策划书范文(通用5篇)时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,我们又将迎来新的工作内容,有新的工作目标,立即行动起来写一份策划书吧。
你所见过的策划书应该是什么样的?下面是小编整理的服装品牌策划书范文(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
服装品牌策划书篇1服装服饰产品是人类生活的必需品,一个好的服装服饰品牌往往会给商家带来丰润的利润。
而服装服饰产品的名字大都会被商家所看中,因为它是直接附着服装服饰本身的东西。
因此在为你的服装服饰产品命名的时候就要考虑生产的产品性能,比如服装具有流行性、季节性、美学性的特征,在起名的时候就紧扣这些品牌的基本特征来起名。
以下介绍服装服饰品牌起名的原则与方法。
一、理想的品牌名称应该遵循以下原则:1、符合品牌核心定位。
每个品牌都有自己的定位和价值取向。
20世纪最伟大的营销理论之一的特劳特《定位》理论要求企业有正确的定位。
品牌名称必然要符合企业属性,表达品牌的定位和价值,便于传播的一体化。
2、与竞争对手区隔化。
世界战略管理大师波特(Porter)认为,企业的竞争必须实现差异化。
即比竞争对手提供“与众不同的主张”(USP)。
目前我国主要商品已进入相对过剩的经济时代。
企业大规模生产的结果是产品单一,差异不明显。
随着全球经济一体化的加速,现在企业正经历全面的“同质化”。
随着生活质量的提高和人本意识的强化,消费者要求产品能体现自我个性。
如果没有差异化,品牌将淹没在“人民的汪洋大海”,都成为“同志”。
3、符合目标顾客价值审美个性。
按波特(Porter)集中化竞争战略理论,企业要在竞争中脱颖而出,必须主攻某个“特定的顾客群”和“细分市场”。
当今中国正处于深刻的社会转型期,社会阶层逐步细分:BOBO、中产阶级……阶层中还划出许多亚阶层。
笔者断言,今后的社会将步入CLUB经济时代,每个小群体都会围绕“自己”的“组织”,消费“自己”的品牌,在“自己”的“地盘”活动。
经典服装品牌策划书5篇
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1、客户对服装品牌的要求
2、客户对服装的心理价位是多少
3、客户对服装颜色款式的要求
4、客户对服装是否流行
5、客户对服装质量的要求
做好这几项的调查过后,我们就应当进入服装市场进行实地的调查,首先我们可以去品牌服装店对他们的服装进行观摩,到底他们是大服装生产商具有生产的阅历。然后我们可以查找我们心目中属于我们创业服装的品牌了。根据刚才的问卷调查和对主流品牌服装的对比做出我们的选择。在这我选择了名为“feeling”的产品,因为他满足我们服装的要求,满足客户的要求,这是我们在做了具体调查后做出的选择。
二.店面的选择
产品选择好了,我们就需要一个店面来销售我们的服装产品。店面的选择是我们创业是否成功格外重要的一环。经过调查我创造在青年南路这快商圈不错,青年南路是上海发展的主要居民居住区之一,青年南路又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景宽敞。最终我把店面选在了青年南路的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,而且在这条路的四周还有两所大学,人流量是可想而知的。四周又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费劲旺盛。另外我创造这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀有。平常也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是一般老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费力量为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。存在差异就可以创造不一样的价值和市场。
一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做OEM的企业,这类企业主要是赚取加工费用,建立自有品牌较少,或者想创建自有知名品牌却因物流环境、市场开拓力量及配套供应面料的研发生产水平等因素制约而不能实现。这类企业面临的市场环境是,国内的低廉人工资源优势在逐步减弱,加工费用在降低,利润越来越薄;另一类是已拥有国内市场一线品牌的知名企业,这类企业经过多年的发展,品牌与渠道建设较成熟,并稳固占据了国内市场的销售份额。
服装品牌的策划书3篇
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服装品牌的策划书3篇篇一服装品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如时尚、休闲、高端等]3. 目标受众:[目标受众群体,如年轻人、职场人士等]4. 品牌核心价值观:[品牌的核心价值观,如创新、品质、时尚等]二、市场分析1. 市场现状:分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
2. 消费者需求:了解目标消费者的购买习惯、需求特点等。
3. 市场机会:根据市场分析,找出品牌的市场机会和发展空间。
三、品牌策略1. 品牌定位:明确品牌在市场中的定位,与竞争对手区分开来。
2. 品牌形象:设计品牌的形象,包括品牌标志、店面装修、产品包装等。
3. 品牌传播:制定品牌传播策略,包括广告、促销、公关等活动。
四、产品策略1. 产品设计:注重产品的设计,符合目标消费者的需求和时尚潮流。
3. 产品系列:推出不同系列的产品,满足不同消费者的需求。
五、营销策略1. 定价策略:制定合理的价格策略,考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素。
2. 销售渠道:选择合适的销售渠道,如直营店、加盟店、电商平台等。
3. 促销策略:制定促销活动计划,吸引消费者购买产品。
六、运营管理1. 供应链管理:建立高效的供应链,确保产品的及时供应。
2. 库存管理:合理控制库存水平,降低库存成本。
3. 客户服务:提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。
七、财务规划1. 预算编制:制定品牌的预算计划,包括营销费用、生产成本、运营成本等。
2. 收益预测:预测品牌的收益情况,评估品牌的盈利能力。
3. 资金需求:确定品牌的资金需求,制定融资计划。
八、风险评估与应对1. 风险评估:分析品牌可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、财务风险等。
2. 应对措施:制定相应的应对措施,降低风险的影响。
篇二服装品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[目标受众群体],提供高品质、时尚、个性化的服装。
3. 品牌理念:[品牌核心价值观],注重设计、质量和细节,为消费者打造独特的穿着体验。
服装品牌营销策划案(3篇)
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第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,消费者对服装的需求日益多样化,市场竞争日益激烈。
在这个背景下,如何打造一个具有独特魅力和市场影响力的服装品牌,成为众多服装企业关注的焦点。
本策划案旨在为某服装品牌提供一套完整的营销策略,以提升品牌知名度、美誉度和市场份额。
二、品牌定位品牌名称:风尚雅致品牌理念:以时尚、优雅、舒适的服装,满足现代都市女性的需求,传递优雅生活方式。
品牌定位:中高端女装品牌,针对25-45岁的都市女性,强调品质与时尚的结合。
三、市场分析1. 市场需求:随着生活水平的提高,消费者对服装品质、款式、舒适度的要求越来越高,中高端女装市场潜力巨大。
2. 竞争分析:目前中高端女装市场竞争激烈,主要竞争对手包括ZARA、H&M、优衣库等国际品牌以及国内一些知名品牌。
3. SWOT分析:- 优势(Strengths):品牌知名度高,产品品质优良,设计风格独特。
- 劣势(Weaknesses):品牌传播力度不足,线下门店分布不均。
- 机会(Opportunities):中高端女装市场潜力巨大,品牌可进一步拓展线上渠道。
- 威胁(Threats):市场竞争激烈,品牌需不断创新以保持竞争优势。
四、营销目标1. 提升品牌知名度,使“风尚雅致”成为中高端女装市场的知名品牌。
2. 增加品牌美誉度,树立良好的品牌形象。
3. 扩大市场份额,实现销售额的持续增长。
4. 提升品牌忠诚度,培养忠实的消费群体。
五、营销策略1. 产品策略:- 设计:邀请知名设计师参与设计,确保产品时尚、独特。
- 质量控制:严格把控生产流程,确保产品质量。
- 生产线:引进先进的生产设备,提高生产效率。
2. 价格策略:- 采用成本加成定价法,确保产品性价比。
- 适时推出促销活动,吸引消费者购买。
3. 渠道策略:- 线上渠道:建立官方网站和电商平台,拓展线上销售渠道。
- 线下渠道:在繁华商圈、购物中心设立专卖店,提高品牌曝光度。
服装品牌策划范文6篇(共36页)
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服装品牌策划范文6篇[范文仅供参考,自行编辑使用]服装品牌策划范文汇编6篇服装品牌策划篇1为使公司的品牌知名度得以再度提升扩大产品销售,使公司规模再上一个台阶,在广告安排上使公司有计划、有步骤、持续性、系统性地投入广告。
在广告策略以中央一套广告为核心,以点带面,充分发挥广告整体效应。
以下对公司xx年9月------xx 年广告做初步规划:本计划分为两部分,一.公司整体宣传计划;二.公司整体宣传媒体安排。
一.计划以中央一套广告为核心有,将xx年9月------xx年策划分为四个阶段:1.初期 2.中期 3.后期 4.后续期1.初期9-1月份,此时中央一套广告尚未开播,顾客对我公司广告支持力度感受不大,必须增大广告投放密度,使潜在客户感受到公司实力,“xx”在温州各品牌中突颖而出的感觉,促成他们经销公司产品。
增强一般顾客对xx认识。
2.中期11-12月份,此时以渐如销售季节,经过初期广告宣传公众度xx西服以有一定印象,而且正值中央一套广告开播,此时需其他媒体配合宣传,同时督促各地经销商加强广告配合宣传(详见附件),加强印象,刺激顾客购买。
3.后期12-xx年2月,推出性跨世纪新款,制造新闻——举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”,并同时发行xx金卡,冲击消费者,促进消费者长期购买xx西服。
4.后续期xx年后继续制造新闻热点-在全国范围内征招模特,并成立温州市第一支企业模特队。
二.公司整体宣传媒体安排及预算:1.初期:9-1月份a、中央电视台一、二、三套及1省有线台MKM衬衫展示广告组合共播出3个月计98元此栏目权威性较大,覆盖面广,费用相对较低,并可吸引一部分衬衫经销商加盟b、温州晚报每周一次,共1次,规格为×23 计55元×1次=55元c、1月初,温州、乐清、白象条幅共计7条约为xx元左右d、建议在白象磐石路口建一指示路牌。
约5万小计213元2.中期 11-12月份a、温州晚报报眉全年每周一次共计54次计2元×54次=18元广电报报花全年每周一次共计54次计48元×54次=2592元b、火车站出口或入口广告牌 ?元×2个×半年=约5万小计8672元3.后期 xx年1月——2月举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”(1)活动目标通过这次活动大力弘扬服装文化,提高“xx”在同行业中的威性,进一步打响知名度使xx成为名牌产品迈进。
服装品牌的营销策划书(3篇)
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第1篇一、品牌背景1. 品牌简介(品牌名称):时尚印象(品牌定位):时尚、个性、高品质(品牌理念):以时尚为灵魂,以个性为特色,以高品质为基石,打造独具风格的时尚品牌。
2. 市场分析(1)行业现状:随着我国经济的快速发展,消费者对时尚品牌的需求日益增长,市场竞争日益激烈。
(2)目标市场:18-35岁的年轻消费群体,追求时尚、个性、高品质的生活。
二、营销目标1. 近期目标(1)提升品牌知名度,使品牌在目标市场中的认知度达到80%以上。
(2)提高产品销量,实现销售额同比增长30%。
(3)建立完善的线上线下销售渠道,实现线上线下销售额各占50%。
2. 中期目标(1)巩固市场地位,成为时尚品牌中的领军品牌。
(2)拓展海外市场,实现销售额的持续增长。
(3)打造品牌IP,提升品牌价值。
三、营销策略1. 产品策略(1)产品定位:时尚、个性、高品质。
(2)产品研发:紧跟时尚潮流,注重产品细节,满足消费者个性化需求。
(3)产品线规划:根据市场需求,规划男女装、童装、配饰等多元化产品线。
2. 价格策略(1)定价原则:以成本为基础,结合市场行情,制定合理的价格。
(2)价格体系:根据产品定位和消费群体,制定不同价格区间的产品。
3. 渠道策略(1)线上渠道:建立官方网站、电商平台旗舰店,开展线上销售。
(2)线下渠道:开设品牌专卖店、入驻大型商场,拓展销售网络。
(3)跨界合作:与时尚、文化、娱乐等领域的企业合作,拓展销售渠道。
4. 推广策略(1)品牌宣传:通过广告、公关活动、社交媒体等渠道,提升品牌知名度。
(2)新品发布:定期发布新品,吸引消费者关注。
(3)促销活动:开展各类促销活动,提高产品销量。
(4)KOL合作:与时尚博主、网红等KOL合作,推广品牌和产品。
四、营销执行1. 时间安排(1)第一阶段:品牌宣传及市场调研(1个月)(2)第二阶段:产品研发及渠道拓展(3个月)(3)第三阶段:促销活动及渠道推广(6个月)2. 责任分工(1)市场部:负责市场调研、品牌宣传、渠道拓展等工作。
品牌服饰策划书3篇
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品牌服饰策划书3篇篇一《品牌服饰策划书》一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如时尚、高端、休闲等]3. 目标受众:[目标受众的年龄、性别、职业、兴趣等特征]4. 品牌理念:[品牌的核心价值观和理念,如创新、品质、环保等]二、市场分析1. 行业现状:对当前服饰行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
2. 目标市场:确定品牌的目标市场,包括市场规模、增长趋势、消费者需求等。
3. 竞争对手:分析竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等,找出品牌的竞争优势。
三、品牌策略1. 品牌形象塑造:通过品牌名称、标志、包装、广告等手段,塑造独特的品牌形象。
2. 产品策略:根据目标市场和消费者需求,设计开发具有竞争力的产品,包括款式、材质、颜色等。
3. 价格策略:根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,确保品牌的盈利能力。
4. 渠道策略:选择合适的销售渠道,如专卖店、商场专柜、电商平台等,提高品牌的市场覆盖率。
5. 促销策略:制定有效的促销活动,如打折、赠品、会员制度等,吸引消费者购买。
四、品牌推广1. 广告宣传:通过电视、报纸、杂志、网络等媒体,进行广告宣传,提高品牌知名度。
2. 公关活动:举办新闻发布会、时装秀、公益活动等,提升品牌形象和社会影响力。
3. 社交媒体营销:利用、微博、抖音等社交媒体平台,进行品牌推广和互动营销。
4. 名人代言:邀请知名明星或时尚博主代言品牌,提高品牌的知名度和美誉度。
五、品牌管理1. 品牌维护:加强品牌的知识产权保护,维护品牌的合法权益。
2. 品牌监测:定期对品牌的市场表现、消费者反馈等进行监测和评估,及时调整品牌策略。
3. 品牌延伸:根据品牌的发展情况,适时进行品牌延伸,扩大品牌的市场份额。
六、财务预算1. 品牌建设费用:包括品牌设计、广告宣传、公关活动等费用。
2. 产品开发费用:包括设计、打样、生产等费用。
3. 营销费用:包括促销活动、渠道建设、销售人员培训等费用。
服饰品牌营销策划案(3篇)
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第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和消费水平的不断提高,服饰行业呈现出蓬勃发展的态势。
在这个竞争激烈的市场环境下,如何打造一个具有独特魅力的服饰品牌,并有效地进行市场推广,成为企业面临的重要课题。
本策划案旨在为XX服饰品牌制定一套全面、有效的营销策略,提升品牌知名度和市场份额。
二、品牌定位品牌名称:时尚领航者(XX)品牌理念:时尚、品质、创新品牌目标:成为国内领先的时尚服饰品牌,引领潮流,满足消费者对高品质生活的追求。
三、市场分析1. 市场环境分析:- 宏观经济:我国经济持续增长,居民消费能力提升,为服饰市场提供了广阔的发展空间。
- 行业现状:服饰行业竞争激烈,品牌众多,消费者需求多样化。
- 政策环境:国家鼓励品牌创新,支持国内品牌发展。
2. 目标市场分析:- 目标人群:25-40岁,追求时尚、注重品质的年轻白领及职场人士。
- 消费特点:注重品牌形象,追求个性化、高品质的服饰产品。
3. 竞争对手分析:- 直接竞争:国内知名时尚品牌,如ZARA、H&M等。
- 间接竞争:其他服饰品牌,包括中低端和高端市场。
四、营销策略1. 产品策略:- 产品定位:以时尚、品质、创新为核心,打造具有独特风格的服饰产品。
- 产品线:涵盖男女装、童装、鞋帽、配饰等全品类。
- 产品创新:定期推出新品,紧跟时尚潮流,满足消费者多样化需求。
2. 价格策略:- 定价原则:合理定价,兼顾品牌形象和消费者承受能力。
- 价格体系:分为高端、中端和低端三个层次,满足不同消费群体的需求。
3. 渠道策略:- 线上线下结合:线上建立官方网站、电商平台旗舰店,线下开设直营店和加盟店。
- 渠道拓展:积极拓展国内外市场,扩大品牌影响力。
4. 推广策略:- 广告宣传:利用电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告投放,提升品牌知名度。
- 明星代言:邀请知名明星代言,提升品牌形象。
- 公关活动:举办新品发布会、时尚秀等活动,增强品牌影响力。
- 社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,与消费者互动,提升品牌口碑。
服饰品牌营销策划书(3篇)
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第1篇一、品牌概述1. 品牌背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,消费者对服饰品牌的需求日益多样化。
在这样的市场环境下,我们推出一款独具特色的服饰品牌——“时尚漫步”。
本品牌致力于为追求时尚、个性、舒适的消费者提供高品质的服饰产品。
2. 品牌定位“时尚漫步”品牌定位为年轻、时尚、个性的都市时尚品牌,针对18-35岁的年轻消费群体,以时尚、舒适、品质为设计理念,打造具有独特风格和时尚感的服饰产品。
3. 品牌核心价值- 时尚:紧跟时尚潮流,不断创新设计,引领时尚潮流。
- 个性:注重个性表达,满足消费者对个性化的追求。
- 舒适:采用优质面料,注重穿着舒适度,让消费者享受愉悦的穿着体验。
- 品质:严格控制产品质量,确保每一件产品都达到高品质标准。
二、市场分析1. 市场环境我国服饰市场呈现出以下特点:- 市场规模庞大,消费需求多样化。
- 消费者对品牌、品质、设计等方面的要求越来越高。
- 电子商务的快速发展,为服饰品牌提供了新的销售渠道。
2. 竞争分析目前,我国服饰市场竞争激烈,主要竞争对手包括:- 国际知名品牌:如ZARA、H&M等,以其时尚、快时尚的特点占据市场。
- 国内知名品牌:如优衣库、太平鸟等,以其品质、设计、性价比等特点受到消费者青睐。
3. SWOT分析- 优势(Strengths):品牌定位明确,产品设计独特,品质优良,团队专业。
- 劣势(Weaknesses):品牌知名度较低,市场份额较小,销售渠道有限。
- 机会(Opportunities):市场潜力巨大,消费需求多样化,电子商务快速发展。
- 威胁(Threats):竞争激烈,原材料价格上涨,消费者对品牌忠诚度要求提高。
三、营销目标1. 短期目标- 提高品牌知名度,提升品牌形象。
- 建立稳定的销售渠道,扩大市场份额。
- 实现销售额的持续增长。
2. 长期目标- 成为国内领先的时尚服饰品牌。
- 拓展国际市场,成为国际知名品牌。
服装品牌营销策划案模板(3篇)
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第1篇一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,服装行业竞争日益激烈。
为提升品牌知名度、扩大市场份额,本策划案旨在为XX服装品牌制定一套全面的营销策略,以实现品牌价值的最大化。
二、品牌概述1. 品牌名称:XX服装2. 品牌定位:时尚、品质、舒适3. 品牌目标:成为国内知名时尚休闲服装品牌三、市场分析1. 行业分析:- 服装行业整体呈上升趋势,消费者对服装品质和设计的要求越来越高。
- 休闲服装市场潜力巨大,消费者追求个性化和时尚感。
2. 竞争分析:- 国内外知名品牌竞争激烈,市场份额集中。
- 新兴品牌崛起,市场份额逐渐扩大。
3. 目标市场:- 年龄段:18-35岁- 性别:男女不限- 收入水平:中等偏上- 地域:全国范围内四、营销策略1. 产品策略:- 产品线拓展:推出多个系列,满足不同消费需求。
- 产品创新:紧跟时尚潮流,注重设计感和舒适度。
- 质量保障:严格把控产品质量,确保消费者满意度。
2. 价格策略:- 定价策略:采用中高端定价,突出品牌价值。
- 促销活动:节假日、换季时推出优惠活动,刺激消费者购买。
3. 渠道策略:- 线上渠道:建立官方网站、电商平台旗舰店,拓展线上销售渠道。
- 线下渠道:开设直营店、加盟店,扩大线下市场覆盖范围。
4. 推广策略:- 品牌宣传:通过电视、网络、户外广告等多种渠道进行品牌宣传。
- 社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等平台,与消费者互动,提升品牌知名度。
- 明星代言:邀请知名艺人代言,提升品牌形象。
5. 促销策略:- 节日促销:春节、国庆、双十一等节假日推出限时优惠活动。
- 新品上市:推出新品时,举办新品发布会,吸引消费者关注。
- 会员活动:设立会员制度,提供积分兑换、优惠券等优惠。
五、执行计划1. 时间安排:- 第一阶段:市场调研、品牌定位(1个月)- 第二阶段:产品研发、渠道拓展(3个月)- 第三阶段:品牌宣传、促销活动(6个月)- 第四阶段:效果评估、持续优化(12个月)2. 责任分配:- 市场部:负责市场调研、品牌宣传、渠道拓展- 产品部:负责产品研发、质量把控- 营销部:负责促销活动、会员管理- 财务部:负责资金预算、成本控制六、效果评估1. 销售业绩:通过销售数据对比,评估营销策略的有效性。
服装品牌企业策划书3篇
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服装品牌企业策划书3篇篇一《服装品牌企业策划书》一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如时尚、高端、休闲等]3. 目标市场:[目标市场,如年轻人、上班族、女性等]4. 品牌理念:[品牌的核心价值观和理念]二、市场分析1. 行业现状:分析当前服装行业的发展趋势、市场规模和竞争格局。
2. 目标市场分析:对目标市场进行深入调研,了解消费者的需求、喜好和购买行为。
3. 竞争对手分析:研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等,找出竞争优势和差距。
三、产品策划1. 产品定位:根据品牌定位和目标市场,确定产品的风格、款式、价格等。
2. 产品线规划:设计合理的产品线,包括主打产品、辅助产品和周边产品。
3. 产品设计:注重产品的设计创新,结合时尚潮流和消费者需求,打造独特的产品形象。
4. 产品质量控制:建立严格的质量控制体系,确保产品的质量和品质。
四、品牌推广1. 品牌形象塑造:通过品牌标识、宣传口号、品牌故事等,塑造独特的品牌形象。
2. 广告宣传:制定广告宣传计划,选择合适的媒体渠道进行宣传,提高品牌知名度。
3. 促销活动:策划各种促销活动,如打折、赠品、限时抢购等,吸引消费者购买。
4. 公关活动:通过公关活动,如新闻发布会、时尚秀、公益活动等,提升品牌形象和美誉度。
五、渠道建设1. 线上渠道:建立官方网站、电商平台等线上销售渠道,方便消费者购买。
3. 渠道管理:加强对渠道的管理和控制,确保产品的销售和服务质量。
六、团队建设1. 组织架构:建立合理的组织架构,明确各部门的职责和分工。
2. 人才招聘:招聘优秀的设计、营销、管理等人才,组建专业的团队。
3. 培训与发展:定期对员工进行培训和发展,提高员工的专业素质和业务能力。
七、财务预算1. 投资预算:预估品牌建设和运营所需的投资金额。
2. 收益预测:根据市场分析和销售计划,预测品牌的收益情况。
3. 成本控制:制定成本控制计划,降低运营成本,提高盈利能力。
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服装品牌策划书范文启得服饰产品策划方案目录:第一、国内牛仔服装市场简析第二、自主品牌规划第三、品牌运作第四、运营模式第五、品牌推广第六、电子 __(营销部)规划建设第七、营销政策第八、物流体系第九、项目投资预算第十、工作计划跟进表第十一、目标规划第一、国内牛仔服装市场简析牛仔服有着一百五十多年的发展历史,它有着“永不过时的产业”美称。
上世纪70年代,牛仔正式步入中国,但是在我国的发展形态主要是以代工贴牌为主。
其集中地主要分布在珠三角、江苏常熟、山东淄博,代表性的产业群有新塘大勇、顺德均安等地。
xx年以后,随着诸多方面的因素,国内服装产业的发展陷入了前所未有的困难时期,为了求得一席生存和发展之地,企业开始逐步踏上“外贸转内销”的转型之路。
我国是一个有着近15亿人口的庞大消费市场,随着经济发展,人们的消费水平日益不断提高,对于服装产品的需求也不断增大,牛仔产品消费增长迅速。
据相关调查公布数据显示,在我国,75%的消费者表示牛仔服是必备服装,45%的消费者人均拥有牛仔服3-5件,20%的消费者则拥有牛仔服高达5-7件。
因此,在裤装产业,牛仔裤所占比例高达近60%,是一个非常庞大的消费市场。
目前,国内市场牛仔服做的不错的品牌主要有LEVIS、LEE、CK、TEXWOOD、兰雁、旗牌王KIPONE、ONLY、黑牡丹、第五街、Wrangler 等。
除此之外,国内其他各大服饰品牌均有涉及到牛仔产品,如杰克琼斯、美特斯邦威、佐丹奴、真维斯、劲霸、雅戈尔、七匹狼、战狼世家等等。
所以对于牛仔服产业而言,其竞争力也是非常大的。
但换一种角度思考,即使以上众多品牌均有稳定的市场占有率,但对于中国近15亿人口的庞大消费市场而言,此类产品的供求量远远少于市场需求量,那么我们的机会也随处皆是。
第二、自主品牌规划鉴于总经理已经确定了公司自主品牌的发展方向,在此我就不做任何分析,以下就按总经理的规划思路,我做相关论述。
我们都知道对于任何公司而言,其核心的东西要么是产品要么是服务,无论是产品还是服务,我认为它都市场。
因为市场的需求而有了产品而不是因为产品而有了市场。
那么,在产品的规划上我认为应该从以下几点去考虑:(一)、市场需求分析1、市场需求之消费者年龄分析:中国有着近15亿的消费人群,但在消费者市场分析中我们必须讲市场进行细化操作。
如果按年龄群体分,可大致分为:16岁以下(包含儿童和青少年约占人口比重4.2亿)、16岁—28岁(约占国内人口比重2.4亿)、28岁—45岁(约占人口比重3.8亿)、45岁—60岁(约占人口比重2.7亿)、60岁—75岁(约占人口比例1亿)。
2、市场需求之消费水平分析:以上我们都国内消费者大致进行了年龄划分,那么16岁以下消费群体没有任何经济收入,在服装上自主消费能力基本欠缺,均为家长待其消费。
16岁—28岁消费群体中,消费者有一点的经济收入,按照国家相关资料公布我国居民平均收入水平为2000元不到。
这类消费者月收收入水平大约在1200元—3000元之间,而每月可用于服装购买消费大约在50元—300元之内。
28岁—45岁的消费群体已经拥有相对稳定的收入,月收入水平大约平均在2500元—4500元之间,每月可用于服装购买相关消费大约为150元—800元之间。
45岁以上的消费群体同样有着稳定的经济收入,但因为年龄、衣着习惯、身体素质等各方面条件的影响,对于服装的消费相对而言则要少一点。
3、市场需求之运作模式分析:公司的主要运作思路是要把重心放在现代化的电子商务上,以电子商务为中心,为产品的线上和线下销售全面拓展渠道,以最快的速度和最低的成本进行市场占有。
那么可以说,我们的产品开发方向则必须要把电子商务的相关因素考虑在内。
对于电子商务而言,它有着以下特点:信息传播速度快、产品价格低、产品可选择性大、购物快捷方便、市场约束少、投入成本小等。
而在我国,主要的网购群体为大学生和上班族,这类消费者年龄跨度大约在16岁—45岁之间,消费者人数大约在6亿左右,消费水平在上文我有提到。
那么在产品的开发上,我们必须结合我们的运作模式进行“针对式”的开发产品。
如此以来,在和同类产品的竞争中,我们的优势则可大大提高。
综合以上资料,我个人认为我们应该将主要的消费群体锁定在16岁—28岁与28岁—45岁之间,产品研发根据这两个年龄阶段的消费者走。
(二)、服装本质因素分析服装看似简单,实则是一门非常复杂的工艺,同时也是一种最为高尚的艺术。
这种艺术包括了大到民族文化、区域文化、历史、政治、哲学、思想、个性、理想追求,小到包含气候、气温、四季交替、肤色、发色、体形、造型妆面、个人喜好等,细致到款式、颜色、面料、辅料、做工、裁剪、生产、包装、物流、流行趋势等等。
因为真正想把一个服装品牌做好是一件非常难的事情。
那么做为公司自主品牌的开发,对于服装本质因素我们必须要考虑以下几点:1、款式与流行趋势:我们的产品主要面对的是国内消费者,那么亚洲人的体形特点和欧洲人是有着很大的不同,所以在产品研发上主要版型和尺码应该以亚洲人体形特点为主。
目前国内服装流行的款式主要有简约、时尚、修身为主。
流行色当属黑色、军绿、驼色、卡其色、深灰色、深蓝色、复合色等。
牛仔服面料和其他针织与梭织面料相比有着它的特殊性,但肯定也存在着自己的流行色。
能否准确的把握住这一趋势,实则需要有非常资深的设计师进行把关。
2、颜色与面料:任何产品想要取得长远发展,唯一可行的方法则是不断的创新与改革,服装更是如此。
对于服装的创新与改革,无非是款式、面料与技术工艺的改革。
对于服装而言,决定它流行趋势的也正是颜色与面料。
我们的目标客户既然是16岁—28岁、28岁—45岁这两个阶段的人,那么他们在服装产品的选择上有着比较鲜明的区别,见下表:对于面料与技术工艺方面,牛仔服从一开始的丹宁布面料发展到现在的针织牛仔面料、纯棉牛仔面料鱼鳞布、卫衣布、彩条布、弹力布、夹层布、双面电脑提花布等等。
技术工艺从一开始的不经水洗到现在的节能速酵工艺,牛仔装随着国际服装流行趋势的发展以更快的速度也在不断发展。
作为公司产品开发,牢牢把握本行业的发展趋势是至关重要的。
3、大环境下服装流行趋势:牛仔装从来都是 __奔放,酷酷作派的形象出现的,然而时下流行的牛仔装却有些不同,执意在低腰的风尚中加入了丝丝柔美的气息,褶皱、镂空、流苏、PU、皮草、甚至蕾丝都揉在了牛仔风中,以更为审时度势的轻松面目亮相,在正式典雅与随意嬉皮之间游走, __瓦解了人们刻板的配搭理论,可柔可刚,可内敛可奔放的双重特性,俨然成为新生代牛仔的审美取向。
xx年具淘宝网相关数据统计,在淘宝特效的牛仔裤女装中月销量5000件以上的女装款式均为小脚裤、锥形裤、铅笔裤三大类型,主力价格在80元—150元,版型修身型。
4、性价比:最好的产品莫过于市场需求的产品,产品的研发核心是市场需求,而对于任何国际,任何市场而言,最好的产品莫过于性价比高的产品。
因为我们在产品研发中一定要结合各方面因素,要有长远的战略发展观,以市场需求为导向,针对式的进行产品开发。
(三)、自主品牌开发相关参考资料xx年淘宝网月销量5000件以上部分女装牛仔裤款式图:此款淘宝月销量8000件,主力价格118元。
中国矿业大学应用技术学院《项目管理》技能训练品牌管理计划报告专业:工商11-1 项目名称:Lady.May服装品牌项目经理:王晓宇项目成员:李萌于菁胡甜甜孙金宝指导教师:张静目录一项目简介????????????????????? 1.1介绍??????????????????????? 1.2立项依据?????????????????????1.3项目意义????????????????????? 二项目团队组成及分工???????????????? 三项目范围????????????????????? 四项目的可行性研究????????????????? 4.1.总体概述????????????????????? 4.2机构计划????????????????????? 4.3经理和雇员???????????????????? 4.4综述目标????????????????????? 4.5定位??????????????????????? 4.6策略????????????????????? 4.7市场渠道开发及策略????????????????? 五项目计划???????????????????? 5.1时间计划????????????????????? 5.2成本计划?????????????????????5.3风险计划????????????????????? 5.4质量保证????????????????????? 六结论和建议????????????????????一 .项目的简介1.1介绍:Lady.May服装品牌隶属于徐州朝阳服装有限公司,是该公司新创立的一个女装品牌,该公司设计独特,标榜:独一无二,因此受广大消费者的赏识,经公司市场部与管理层的深入研究之后,决定推出lady.May这一服装品牌,并对此进行品牌推广活动。
May有五月的意思,象征着温暖活力又很生命的感觉同时也是一个非常美丽的女孩子名字,lady女士的意思,每个来我们服装店买服装的顾客都可以是ladymay,他的中文名字是丽蒂梅尔。
1.2立项依据:从现有的国际服装行业发展和实践来看,服装行业的发展一般都要经历三个阶段,即品质阶段、品牌阶段和品位阶段,在每个阶段,服装品牌的经营方式都会不同,当我们制定一个服装品牌战略的时候,首先要考虑的就是我们的市场(目标顾客)现在处于什么阶段,下一个阶段何时到来,我们将用什么方式来引导顾客进入更高的发展阶段。
其实,现阶段的中国,是这三个阶段的混合体,只是不同的市场侧重点会有所区别,比如北京、上海等中国的特级城市,主要是品牌阶段,但也有相当的消费群体是处于品位阶段,比较明显的是各电视台大量使用形象代言人广告的服装品牌,在北京有没有市场?而在国贸或王府的国际大牌,又有几个请了形象代言人?反观一些偏远的县级城市,大部分是品质阶段,也有部分的品牌消费类型,拥有形象代言人的品牌就是卖得好。
那么为什么有的品牌服装请了形象代言人效果不明显,真正的答案在于:不同的市场,顾客的服装消费类型不同。
当我们在谈论品牌的时候,首先要分清我们的大环境和目标环境,才能做到有的放矢,因为我国市场的层次性很复杂,不能一概而论。
作为服装企业最重要的核心竞争力,品牌是一个让人垂涎三尺,却又让人可望而不可及的东西,为什么?真正的原因在于品牌是无形资产,是可以意会,但很难言传的东西。
品牌资产的积累需要很多的方法,需要付出很多的努力,品牌文化是一个累积品牌资产的有力工具。