劳务派遣服务方案

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劳务派遣服务方案模版(3篇)

劳务派遣服务方案模版(3篇)

劳务派遣服务方案模版一、公司简介:企业精神:发展目标:二、劳务外包(派遣)服务综述:定义“你用人,我管人,不求所有,但求所用”,是劳务派遣用人模式的独特机制。

劳务派遣,是指德鲁克公司根据用工单位的需求,依据与用工单位订立的劳务派遣协议,招聘符合用工单位岗位要求的劳动者并在与其建立劳动关系后,将劳动者派遣到用工单位工作的一种新型的灵活用人形式。

劳务派遣,即德鲁克公司凭借自身丰富的管理经验,充足的人力资源储备与人力资源招聘渠道,满足劳动密集型用工单位编制外或具有临时性、季节性、可替代性岗位实施人力资源派遣服务的一种用工形式,可以解决用工单位对于编制外、流动性大、管理难度大的岗位的管理需求,从而简化其用工程序、减少其人力资源管理成本、降低其用工风险,使其从烦琐的人力资源招聘、培训、管理等工作中解脱出来,更好地___核心业务,有效促进其发展。

服务内容员工招聘入职体检入职培训春节返乡服务劳动合同管理人事档案考勤管理意外伤害保险社会保险管理薪酬管理住房公积金管理补充医疗保险综合福利保障绩效管理员工关系管理企业年金代办劳动争议处理党团工会活动后勤管理驻厂服务优势解决用工单位因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端;通过专业、快捷、高效的服务,降低用工单位人力资源管理的风险成本,带来增值服务;帮助用工单位理顺劳动关系,规范用工行为,建立和谐稳定的劳动关系;帮助用工单位人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱出来,专注于核心的战略性工作,从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力;使用工单位的人事管理趋向规范化、科学化。

操作流程1、业务咨询初步了解双方意向,确认合法资质,交换双方基本情况并加以说明;2、业务考察依据用工单位提出的要求,对实际用工环境、岗位进行了解,如有必要可进行考察。

3、派遣方案的确定根据用工单位要求及现状,提供劳务派遣方案;双方研究、协商劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善劳务派遣方案。

4、签订《劳务派遣协议》明确双方权利、义务,分清法律责任,依法签订《劳务派遣协议》。

劳务派遣服务方案

劳务派遣服务方案

劳务派遣服务方案1. 背景介绍劳务派遣是一种雇佣模式,通过派遣公司将劳动者派遣到需求方单位从事工作。

随着经济的发展和市场的需求变化,劳务派遣成为了一种灵活就业形式,为用人单位提供了更大的灵活性和效益。

为了确保劳务派遣的顺利进行,制定一份高质量的劳务派遣服务方案是至关重要的。

2. 目标和目的劳务派遣服务方案的目标是确保双方的合法权益,保障劳动者的福利和权益,提高企业的用工效率和灵活性。

其具体目的包括:- 确保劳动者享受合法权益:包括工资、福利、劳动保护、社会保险等方面的权益。

- 提供高质量的劳务派遣服务:包括招募、培训、安置、管理等方面的服务。

- 建立良好的劳务关系:通过明确的协议和沟通机制,促进双方的合作和共赢。

3. 服务内容3.1 劳务派遣流程- 招募与筛选:根据需求方单位的具体要求,派遣公司进行招募和筛选,确保劳务派遣人员具备相关技能和资质。

- 培训与安置:为劳动者提供必要的岗位培训,确保其能够胜任工作,并安排岗位安置。

- 管理与监督:派遣公司承担劳动者的日常管理和监督工作,确保其按照需求方单位的要求和工作安排进行工作。

- 维权与福利保障:派遣公司提供法律咨询和维权支持,确保劳务派遣人员的合法权益得到保障。

3.2 需求方单位责任- 提供准确的需求信息:需求方单位应尽量提供准确的用工需求信息,包括岗位要求、工作内容、工时安排等。

- 合法合规用工:需求方单位在使用劳务派遣人员时需遵守相关法律法规,确保合法合规用工。

- 提供合理的工作条件:需求方单位应确保劳务派遣人员的工作环境安全、工资福利合理,并保障其劳动权益。

- 积极配合派遣公司的工作:需求方单位应积极配合派遣公司的招募、培训、管理等工作,并及时传达相关工作安排。

4. 共同责任与合作机制基于双方的合作与共赢理念,派遣公司和需求方单位应共同承担以下责任:- 建立合作机制:双方应签订正式合同,明确各自的权益和责任,确保协作顺利进行。

- 信息共享与沟通:双方应建立信息共享和沟通机制,及时传递用工需求、人才库情况、工作安排等信息。

劳务派遣服务方案及服务

劳务派遣服务方案及服务

劳务派遣服务方案及服务劳务派遣是一种以劳动者互换身份进行工作的方式,即劳务派遣公司将劳动者派遣给用工单位,由用工单位对劳动者进行指导和管理。

这种方式在解决用工单位的短期用工需求、提高劳动者就业机会、减轻用工单位的用工压力等方面具有一定的优势。

下面将针对劳务派遣服务方案及服务进行详细说明。

一、劳务派遣服务方案1. 政策宣传与咨询服务:劳务派遣公司应当针对用工单位的需求,提供相关政策宣传和咨询服务,帮助用工单位了解劳务派遣的政策法规、流程和风险等信息,为其决策提供参考。

2. 招聘和筛选服务:劳务派遣公司应当根据用工单位的需求,通过多种渠道进行招聘和筛选工作。

招聘时应提前与用工单位沟通要求,并积极推荐适合的人员。

筛选时应对应聘者进行资格审查、面试和考核,确保其符合用工单位的要求。

3. 培训和技能提升服务:劳务派遣公司应当根据用工单位的要求,为派遣人员提供必要的培训和技能提升服务,提高其工作能力和适应能力。

培训内容可以包括职业技能培训、法律法规培训、安全教育等。

4. 劳动合同签订服务:劳务派遣公司应当根据用工单位和派遣人员的意愿,协助双方签订劳动合同,并保证合同的合法性和有效性。

劳务派遣公司还应向用工单位提供相关合同解释和法律咨询服务。

5. 入职和离职手续办理服务:劳务派遣公司应当为派遣人员提供入职和离职手续办理服务,包括身份证办理、社保和公积金缴纳、工资结算等。

劳务派遣公司还应及时与用工单位进行沟通,完成派遣人员的调动和替换工作。

6. 劳动关系维护服务:劳务派遣公司应当积极配合用工单位处理派遣人员的劳动纠纷和工作争议,提供相关法律支持和咨询服务。

劳务派遣公司还应建立健全的劳动关系维护机制,加强与用工单位和派遣人员的沟通与协调。

7. 安全和卫生保障服务:劳务派遣公司应当加强对派遣人员的安全和卫生保障工作,包括对劳动条件和作业环境的检查和评估、对派遣人员的安全教育和培训、对派遣人员的健康检查等。

二、劳务派遣服务1. 管理服务:劳务派遣公司应根据用工单位的要求,对派遣人员进行日常管理和监督,包括考勤管理、绩效评估、工资核算、劳动纠纷处理等。

劳务派遣服务方案范本

劳务派遣服务方案范本

劳务派遣服务方案范本一、项目背景随着经济的快速发展和企业竞争的日益激烈,越来越多的企业选择劳务派遣这种灵活的用工方式来满足自身的人力资源需求。

劳务派遣不仅可以帮助企业降低用工成本、提高用工效率,还可以为劳动者提供更多的就业机会。

本劳务派遣服务方案旨在为客户提供专业、高效、优质的劳务派遣服务,满足客户的人力资源需求,助力客户企业的发展。

二、服务目标1、为客户提供符合岗位要求的高素质劳务派遣员工。

2、确保劳务派遣员工的合法权益得到保障。

3、提高客户的人力资源管理效率,降低人力资源管理成本。

4、为客户提供全方位的人力资源服务支持,提升客户的核心竞争力。

三、服务内容(一)人员招聘与选拔1、根据客户的岗位需求,制定详细的招聘计划。

2、通过多种渠道发布招聘信息,吸引优秀人才报名。

3、对报名人员进行资格审查、笔试、面试等环节的选拔,确保招聘到符合岗位要求的高素质人才。

4、对新招聘的劳务派遣员工进行入职培训,使其尽快适应工作环境。

(二)劳动合同管理1、与劳务派遣员工签订规范的劳动合同,明确双方的权利和义务。

2、按照国家法律法规的规定,为劳务派遣员工缴纳社会保险、住房公积金等。

3、及时办理劳务派遣员工的劳动合同续签、解除等手续。

(三)工资福利管理1、按照客户的要求,为劳务派遣员工发放工资、奖金、福利等。

2、代扣代缴劳务派遣员工的个人所得税等税费。

3、定期对劳务派遣员工的工资福利情况进行统计分析,为客户提供合理的薪酬建议。

(四)绩效考核管理1、协助客户制定劳务派遣员工的绩效考核制度。

2、定期对劳务派遣员工的工作表现进行考核,为客户提供考核结果和绩效改进建议。

3、根据绩效考核结果,对劳务派遣员工进行奖惩,激励员工的工作积极性。

(五)员工关系管理1、关注劳务派遣员工的工作和生活情况,及时解决员工的问题和困难。

2、组织劳务派遣员工参加各种文体活动,增强员工的凝聚力和归属感。

3、处理劳务派遣员工的劳动纠纷和投诉,维护客户的良好形象。

劳务派遣业务服务方案

劳务派遣业务服务方案

劳务派遣业务服务方案一、业务概述劳务派遣是一种企业与人力资源服务公司合作进行的人才管理方式。

企业将招聘、管理、福利等相关事宜交由人力资源服务公司负责,人力资源服务公司再协调相应的人力资源向企业提供服务。

劳务派遣业务的开展能够有效地减轻企业的招聘管理负担,降低企业用工成本和人力资源管理成本,同时也为劳动者提供了更多的就业机会。

我们提供的劳务派遣业务服务方案包括招聘、派遣、管理、培训以及福利等方面,为企业和劳动者提供更加贴心、专业的服务。

二、服务内容1. 招聘服务我们提供专业的招聘服务,将根据企业需求为企业提供精准招聘解决方案,优化招聘流程,缩短招聘周期,在保证招聘效果的前提下降低企业招聘成本。

2. 派遣服务我们将为企业提供具有专业技能、高素质和适应能力强的派遣员工,能够快速适应企业的用工需求,并且遵守公司的规章制度和劳动法规,与企业共同营造良好的用工环境。

3. 管理岗位服务我们将为企业提供具备专业管理技能的派遣人员,负责协助企业完成管理岗位的工作。

这些派遣人员将严格按照企业要求的流程和标准,协助企业完成各项业务。

4. 培训服务我们也将为劳动者提供培训服务,为他们提供各种技能和职能培训,以更好地适应企业的用工需求和未来的职业发展。

5. 福利服务我们为劳动者提供福利,包括社保、住房公积金、节日福利等,为劳动者提供更好的工作和生活环境,为企业和劳动者之间营造更加和谐的用人关系。

三、服务优势1. 人才储备充足:我们拥有强大的人才储备,可以为企业提供多种岗位的人才需求。

2. 专业招聘流程:我们有科学、完整的招聘流程,全方位、多维度的追求最佳匹配度和人选能力。

3. 服务细致认真: 我们的客服团队会认真研究企业的用工需求,定期回访企业和劳动者的工作情况,及时解决问题。

4. 解决企业用工瓶颈:我们快速响应企业的用工需求,能够有效的解决企业遇到的用工瓶颈问题和管理问题。

5. 减少企业用工成本:劳务派遣业务可以有效降低企业的用工成本,切实增加企业的经济效益。

劳务派遣服务方案

劳务派遣服务方案

劳务派遣服务方案一、服务方案概述劳务派遣是一种雇佣关系,由用人单位与人力资源公司签订劳务派遣协议,人力资源公司将自己的员工派遣到用人单位进行工作,用人单位向人力资源公司支付服务费用。

这种方式既能够满足用人单位的需求,又能为员工提供就业机会,是一种双赢的选择。

本服务方案旨在为用人单位提供优质、高效、可靠的劳务派遣服务,满足用人单位的各种用工需求。

二、服务内容1、人才招聘在保证招聘效果的前提下,我们将根据用人单位的要求,为其招聘符合要求的员工。

我们将根据用人单位的用工需求,为其提供优质的招聘服务,同时也将根据用人单位的招聘标准,为其筛选、培训符合用人单位要求的人才。

2、人事管理我们将为用人单位提供全方位的人事管理服务,包括薪资管理、员工考核、奖惩管理、员工关系维护等。

通过专业的人事管理团队,为用人单位提供贴心、高效、可靠的服务,帮助用人单位合理安排员工,提高整体效益。

3、员工培训我们将为用人单位提供专业的员工培训服务。

在用人单位提出培训需求的前提下,我们将为其制定培训计划、培训内容,并提供优质的培训师资和优质的培训场所。

通过这种方式,为员工提供更好的职业发展机会,同时也提高企业整体员工素质。

4、安全保障为保证员工的安全,我们将为员工购买人身意外险,并制定安全管理制度,对员工工作场所进行安全巡查,并及时处理工作场所存在的安全隐患。

同时,我们还将为用人单位提供员工临时离职时的人员补充服务,确保用人单位工作的正常开展。

三、服务流程1、用人单位与我们联系,提出用工需求。

2、我们提供服务方案和服务价格。

3、用人单位与我们签订劳务派遣协议。

4、我们根据协议派遣员工到用人单位工作。

5、对派遣员工进行人事管理、培训等。

6、提供安全保障和员工离职时的人员补充服务。

四、服务优势1、专业的服务团队:我们拥有一支经验丰富、专业精湛的服务团队,能够为用人单位提供全方位的劳务派遣服务。

2、精细化的服务流程:我们将劳务派遣服务过程中每一个环节细化、规范化,确保服务质量。

关于劳务派遣策划书3篇

关于劳务派遣策划书3篇

关于劳务派遣策划书3篇篇一关于劳务派遣策划书一、策划书背景随着经济的发展和市场的竞争,越来越多的企业需要灵活的人力资源解决方案来满足业务需求。

劳务派遣作为一种灵活的人力资源服务模式,可以帮助企业降低用人成本、优化人力资源配置、提高管理效率。

因此,我们计划成立一家专业的劳务派遣公司,为客户提供全方位的劳务派遣服务。

二、策划书目的1. 提供高质量的劳务派遣服务,满足客户的需求。

2. 建立长期稳定的客户关系,提高客户满意度。

3. 不断扩大业务范围和市场份额,提高公司的盈利能力。

4. 培养一支高素质的管理团队和员工队伍,提高公司的竞争力。

三、策划书内容1. 市场分析了解市场需求和趋势,分析竞争对手的情况。

确定目标客户群体,包括企业、事业单位、政府机关等。

2. 服务内容提供各类劳务人员,包括管理人员、技术人员、普通工人等。

代客户招聘、培训、管理劳务人员。

协助客户处理劳务纠纷。

3. 营销策略制定合理的价格策略,根据市场情况和客户需求制定不同的价格方案。

加强宣传推广,提高公司的知名度和美誉度。

建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。

4. 运营管理建立完善的管理制度和流程,确保服务质量和客户满意度。

加强员工培训,提高员工的专业素质和服务水平。

不断优化服务流程,提高工作效率和客户满意度。

5. 财务预测预测公司的营业收入、成本和利润。

制定合理的财务预算和成本控制方案。

分析投资风险和回报率,为投资者提供决策依据。

四、策划书实施步骤1. 成立公司筹备组,负责公司的注册登记、办公场所选址、设备采购等工作。

2. 招聘管理人员和员工,建立完善的组织结构和管理体系。

3. 开展市场调研和客户开发工作,与客户建立合作关系。

4. 制定并实施营销策略,提高公司的知名度和美誉度。

5. 不断优化服务流程,提高服务质量和客户满意度。

6. 根据业务发展情况,逐步扩大公司规模和经营范围。

五、策划书风险评估1. 市场风险:市场需求的变化、竞争对手的增加等因素可能会影响公司的业务发展。

2024年劳务派遣服务方案

2024年劳务派遣服务方案

2024年劳务派遣服务方案____年劳务派遣服务方案一、背景分析随着经济全球化的深入发展,劳务派遣作为一种新型的劳动力管理方式,逐渐在全球范围内得到应用。

劳务派遣是指雇主将劳动力派遣给相关需求方,通过劳务派遣机构进行中介,实现雇佣关系的解决方案。

尤其是在各行业就业人口快速增长的背景下,劳务派遣服务成为解决就业问题的一种重要途径。

二、目标设定1.提供可靠的劳务派遣服务,满足用工单位的需求;2.保障劳务派遣工人的合法权益,确保他们享有合理的劳动保护;3.促进劳务派遣服务的规范发展,提升行业形象和竞争力。

三、实施策略1.完善相关法律法规针对劳务派遣服务的特殊性,应加强与雇佣、用工等相关法律法规的修订和完善,明确劳动关系的权责以及劳务派遣机构和用工单位的权益。

同时,建立相关奖惩机制,对于违规和恶意用工单位进行严厉的处罚,并对依法开展劳务派遣服务的机构和用工单位给予奖励和支持。

2.加强劳务派遣企业管理针对劳务派遣企业,应建立健全规范的管理制度,包括业务运营、用工政策、财务管理、劳动保障等方面。

加强对劳务派遣企业的监管力度,建立信用评级制度,对于合规经营的企业给予政策支持和优惠政策,对于违法违规的企业进行限制和处罚,并及时公示。

3.加强劳务派遣工人培训为提升劳务派遣工人的就业技能和素质,应建立完善的培训机制,提供相关培训课程,包括岗位技能培训、职业素质培训等。

同时,加强劳务派遣工人的职业规划和职业发展指导,帮助他们实现个人职业目标。

4.建立科学的用工环节针对劳务派遣服务的用工环节,应建立科学有效的配备机制,根据用工需求,合理安排劳务派遣工人的数量和岗位。

在用工过程中,充分保障劳务派遣工人的权益,确保他们享有与正式员工相同的待遇和福利。

五、推进措施1.加强政府引导和监管,建立劳务派遣服务的行业协会,定期组织相关企业和机构开展交流和培训活动,促进经验分享和行业发展。

2.建立劳务派遣服务信息系统,方便劳动力匹配和不同行业的用工单位查找合适的劳动力。

劳务派遣服务方案范例(四篇)

劳务派遣服务方案范例(四篇)

劳务派遣服务方案范例____年劳务派遣服务方案1.引言近年来,劳务派遣服务在我国得到广泛应用,为企业提供了灵活的人力资源解决方案,助力经济发展。

然而,劳务派遣服务也存在一些问题和挑战,如低收入、不稳定就业等。

为了进一步促进劳务派遣服务的可持续发展,本方案提出了一系列政策和措施,以平衡企业和工人的利益,实现共赢。

2.背景分析2.1 劳务派遣服务的定义和现状劳务派遣服务是指由劳务派遣机构与用人单位签订劳务派遣协议,由劳务派遣机构派遣劳动者到用人单位从事工作。

在我国,劳务派遣服务起步较晚,但在近年逐渐发展壮大,已经成为一种重要的用工方式。

2.2 劳务派遣服务存在的问题和挑战尽管劳务派遣服务带来了灵活的人力资源管理,但也存在一些问题和挑战。

首先,劳务派遣工人的收入普遍相对较低,缺乏稳定的就业保障。

其次,劳务派遣服务的法律法规尚不完善,对用人单位的管理难度较大。

另外,劳务派遣机构存在一些不规范经营的现象,需要加强监管和规范。

3.目标和原则3.1 目标本方案的目标是促进劳务派遣服务的可持续发展,实现企业和工人的共赢。

具体包括提高劳务派遣工人的收入水平和就业稳定性,完善劳务派遣服务的法律法规体系,规范劳务派遣机构的经营行为。

3.2 原则本方案的实施将遵循以下原则:3.2.1 公平公正原则。

劳务派遣工人应当享有与正式员工相同的权益和待遇,用人单位应当按照法律法规和合同规定履行对劳务派遣工人的义务。

3.2.2 鼓励创新原则。

鼓励劳务派遣机构创新服务模式,为企业和工人提供更加个性化的服务,满足他们的不同需求。

3.2.3 规范发展原则。

加强对劳务派遣机构的监管,规范劳务派遣服务的经营行为,打击不正当竞争和违法违规行为。

4.政策和措施4.1 提高劳务派遣工人的收入水平4.1.1 完善工资支付机制。

要求用人单位按时足额支付劳务派遣工人的工资,并确保与正式员工的工资水平相当。

4.1.2 加强工资监测和调查。

建立健全劳务派遣工资调查机制,加强对劳务派遣工资的监测和调查,确保工资支付的公平和合理。

劳务派遣服务方案劳务派遣服务方案标书

劳务派遣服务方案劳务派遣服务方案标书

劳务派遣服务方案劳务派遣服务方案标书一、项目背景想象一下,一家企业正在快速发展,人员需求量激增,招聘、培训、管理成为HR们头疼的问题。

这时,劳务派遣服务就像一场及时雨,解决了企业的燃眉之急。

我们公司凭借多年的行业经验和优质的服务,成为了众多企业的首选。

二、服务内容1.招聘与筛选想象一下,我们在全国范围内开展招聘活动,通过网络、报纸、招聘会等多种渠道,为企业输送大量优质人才。

我们对求职者进行严格的筛选,确保他们具备岗位所需的技能和素质。

2.员工培训我们为企业提供定制化的培训方案,针对不同岗位、不同需求,制定相应的培训计划。

通过线上线下的培训方式,让员工快速掌握岗位技能,提升工作效率。

3.劳务派遣我们将派遣员工派遣到企业,为企业提供全方位的人力资源服务。

从员工入职、离职手续办理,到工资、社保、公积金缴纳,我们一条龙服务,让企业省心省力。

4.人力资源外包除了劳务派遣,我们还为企业提供人力资源外包服务。

从招聘、培训、薪酬福利管理,到员工关系、劳动法咨询,我们全方位为企业提供人力资源解决方案。

三、服务优势1.丰富的行业经验十年磨一剑,我们积累了丰富的行业经验,对各类企业的人力资源需求了如指掌。

我们可以为企业提供最专业、最贴心的服务。

2.优质的服务团队我们拥有一支专业的服务团队,他们对人力资源法律法规、招聘技巧、培训方法等方面有着丰富的实践经验。

他们用心服务每一位客户,确保服务质量。

3.强大的资源整合能力我们与多家知名企业、院校建立了长期合作关系,拥有丰富的资源。

我们可以为企业提供更多优质人才,满足企业快速发展的人才需求。

4.严谨的保密制度我们深知企业对员工信息的保密性要求极高,因此我们建立了严格的保密制度,确保员工信息的安全。

四、合作流程1.企业需求沟通我们与企业进行深入沟通,了解企业的人力资源需求,为企业量身定制服务方案。

2.签订合同双方达成合作意向后,签订正式的服务合同,明确双方的权利和义务。

3.实施服务我们按照合同约定,为企业提供招聘、培训、派遣等人力资源服务。

劳务派遣服务方案(3篇)

劳务派遣服务方案(3篇)

劳务派遣服务方案一、公司简介___有限公司是由___市工商行政管理局注册的独立法人实体,拥有___劳动合同法规定的劳务派遣服务的资质和资格,并且已获得所有相关许可、执照和批准。

二、劳务派遣介绍劳务派遣业务是近年我国人才市场根据市场需求而开办的新的人才中介服务项目,是一种新的用人方式,用工单位可以根据自身工作和发展需要,通过正规劳务派遣公司,派遣所需要的各类人员。

实行劳务派遣后,实际用工单位与劳务派遣___签订《劳务派遣合同》,劳务派遣___与劳务人员签订《劳动合同》,实际用工单位与劳务人员签订《劳务协议》,双方之间只有使用关系,没有聘用合同关系。

劳务派遣的优势:(一)、劳务派遣对社会和劳动者的贡献1、对社会而言,可实现人力资源优化配置。

通过法律法规以及各地政府相关政策的调配,劳务派遣可在保障并逐步完善社会劳动保障的基础上,一方面促进用工单位人事制度改革,完成“单位人”向“社会人”的转变,另一方面又能打破人才地区分布不均衡,缓解目前中国人才供求矛盾,实现人才资源优化配置。

由此实现了在保障劳动者基本权益的前提下,用人单位可以更加灵活选用员工,而劳动者又可不必局限于一个地方发挥自己的能力,其能够在更广阔的空间发挥自己才能,体现自身价值,薪金回报也更高更有保证。

从社会角度看,劳务派遣促进了社会人力资源由粗放型配置向集约型配置的转变。

2、对于劳动者(派遣员工)而言,可更好的维护、实现自身的合法权益。

(1)更好的维护劳动者的合法权益。

派遣人员的人事关系属于派遣机构,派遣机构可以督促用工单位规范用人制度和职业安全,杜绝拖欠工资和社会综合保险行为,如果派遣人员在用工单位工作期间合法权益受到侵犯或者遭受到不公正待遇时,经核实后,派遣机构有责任根据相关法律、法规或用工单位规章制度来维护派遣人员合法权益。

(2)为劳动者提供丰富就业信息资源。

劳务派遣机构具有大量的就业信息和更为灵活、广阔的就业空间,为劳动者提供更多的就业选择机会(3)拓宽、加深毕业生就业新渠道。

劳务派遣服务方案

劳务派遣服务方案

劳务派遣服务方案1. 背景和概述劳务派遣服务是近年来越来越受到公司和个人的青睐,它为雇主解决了劳动力成本高和员工管理难等问题,同时也为派遣员工提供了更灵活的就业方式。

该服务的流程一般是由人力资源公司作为中介,派遣员工到雇主企业工作,这些员工一般为非常规工作人员,其工资、保险和福利相对较低,但是灵活性更高。

然而,随着《人力资源服务行业质量标准》的颁布和执行,劳务派遣服务的规范化和制度化已经引起了越来越多的重视。

因此,一个完善的劳务派遣服务方案势在必行。

本文将介绍我们公司的劳务派遣服务方案,包括服务内容、服务流程、服务优势和服务价格等方面,以期为您提供更好的服务。

2. 服务内容我们公司为客户提供如下劳务派遣服务:1.人才咨询:根据客户需求提供合适的人才,并对其进行评估。

2.薪资管理:根据员工工作岗位、技术水平和市场行情,制定合理的薪资水平。

3.绩效管理:建立完善的绩效考核体系,评估员工的工作表现。

4.福利管理:为员工提供福利补贴和保险金等福利待遇。

5.劳动关系管理:与客户建立良好的沟通机制,及时解决劳动纠纷。

3. 服务流程我们公司的劳务派遣服务流程如下:1.签订合同:客户和我们公司签订劳务派遣合同。

2.岗位需求确认:客户向我们公司提出具体岗位的需求。

3.人员推荐:我们公司根据客户需求,向客户推荐合适的员工。

4.岗前培训:员工进入客户企业前,需要接受公司的岗前培训。

5.岗位安排:员工进入客户企业后,由客户企业进行具体岗位的安排。

6.工作监管:我们公司将对派遣员工的工作进行监督,及时解决工作中出现的问题。

7.绩效考核:我们公司制定的绩效考核体系,对员工的绩效进行评估。

8.福利管理:为员工提供福利补贴和保险金等福利待遇。

9.劳动纠纷处理:如有劳动纠纷,我们公司与客户一起解决。

4. 服务优势相比于其他劳务派遣公司,我们公司的优势主要体现在以下几个方面:1.服务全面:我们公司不仅提供人才咨询、薪资管理等基础服务,还拥有完善的绩效考核体系和福利管理体系,可以为客户提供全面的服务。

2024年劳务派遣服务方案(三篇)

2024年劳务派遣服务方案(三篇)

2024年劳务派遣服务方案____年劳务派遣服务方案一、背景分析随着经济全球化的深入发展,劳务派遣作为一种新型的劳动力管理方式,逐渐在全球范围内得到应用。

劳务派遣是指雇主将劳动力派遣给相关需求方,通过劳务派遣机构进行中介,实现雇佣关系的解决方案。

尤其是在各行业就业人口快速增长的背景下,劳务派遣服务成为解决就业问题的一种重要途径。

二、目标设定1.提供可靠的劳务派遣服务,满足用工单位的需求;2.保障劳务派遣工人的合法权益,确保他们享有合理的劳动保护;3.促进劳务派遣服务的规范发展,提升行业形象和竞争力。

三、实施策略1.完善相关法律法规针对劳务派遣服务的特殊性,应加强与雇佣、用工等相关法律法规的修订和完善,明确劳动关系的权责以及劳务派遣机构和用工单位的权益。

同时,建立相关奖惩机制,对于违规和恶意用工单位进行严厉的处罚,并对依法开展劳务派遣服务的机构和用工单位给予奖励和支持。

2.加强劳务派遣企业管理针对劳务派遣企业,应建立健全规范的管理制度,包括业务运营、用工政策、财务管理、劳动保障等方面。

加强对劳务派遣企业的监管力度,建立信用评级制度,对于合规经营的企业给予政策支持和优惠政策,对于违法违规的企业进行限制和处罚,并及时公示。

3.加强劳务派遣工人培训为提升劳务派遣工人的就业技能和素质,应建立完善的培训机制,提供相关培训课程,包括岗位技能培训、职业素质培训等。

同时,加强劳务派遣工人的职业规划和职业发展指导,帮助他们实现个人职业目标。

4.建立科学的用工环节针对劳务派遣服务的用工环节,应建立科学有效的配备机制,根据用工需求,合理安排劳务派遣工人的数量和岗位。

在用工过程中,充分保障劳务派遣工人的权益,确保他们享有与正式员工相同的待遇和福利。

五、推进措施1.加强政府引导和监管,建立劳务派遣服务的行业协会,定期组织相关企业和机构开展交流和培训活动,促进经验分享和行业发展。

2.建立劳务派遣服务信息系统,方便劳动力匹配和不同行业的用工单位查找合适的劳动力。

专业劳务派遣服务方案范文

专业劳务派遣服务方案范文

专业劳务派遣服务方案范文专业劳务派遣服务方案一、服务方案概述劳务派遣是指劳务公司与用工单位签订劳务派遣合同,将自己的招聘、管理、发展、培训等职能外包给劳务公司,并由劳务公司与被派遣人员签订派遣合同,将其派遣到用工单位完成特定工作任务的一种人力资源服务方式。

本方案旨在提供专业的劳务派遣服务,满足用工单位对人力资源的需求。

二、服务内容1. 人员招聘:根据用工单位的需求,我们将为其提供合适的招聘方案,包括人员需求规划、岗位描述、招聘渠道选择、简历筛选、面试组织等服务。

2. 人员培训:根据用工单位的要求,我们将为被派遣人员提供岗前培训,包括岗位技能培训、职业道德培训、安全生产培训等。

3. 人员派遣:劳务公司将根据用工单位的需求,派遣合适的人员到用工单位工作,确保用工单位的业务顺利进行。

4. 人员管理:劳务公司将负责被派遣人员的日常管理工作,包括考勤管理、绩效评估、员工关系管理、福利待遇管理等。

5. 人员离职处理:当用工单位的工作需求变动或合同期满时,劳务公司将负责对被派遣人员进行离职处理,并为其提供相应的离职服务。

三、服务流程1. 签订合作协议:劳务公司与用工单位签订劳务派遣合作协议,明确合作的相关事宜,包括服务内容、服务标准、费用结算等。

2. 招聘需求确认:劳务公司与用工单位沟通,了解其人员需求,并制定相应的招聘方案。

3. 人员招聘:劳务公司根据用工单位的招聘需求,执行招聘方案,进行人员招聘活动,并进行简历筛选、面试等环节。

4. 岗前培训:根据用工单位的要求,劳务公司为被派遣人员提供相应的岗前培训。

5. 人员派遣:劳务公司将根据用工单位的需求,派遣合适的人员到用工单位工作。

6. 人员管理:劳务公司负责对被派遣人员进行日常管理工作,包括考勤管理、绩效评估、员工关系管理等。

7. 人员离职处理:当用工单位的工作需求变动或合同期满时,劳务公司将对被派遣人员进行离职处理,并提供相应的离职服务。

四、质量控制1. 招聘质量控制:劳务公司将确保招聘流程的规范性和招聘人员的素质,通过严格的简历筛选和面试过程,确保招聘的人员符合用工单位的要求。

劳务派遣服务方案

劳务派遣服务方案

劳务派遣服务方案
1. 需求分析:与客户对接,了解他们的人力需求,包括工作岗位,人数和工作时间等。

2. 招募与筛选:根据客户需求,我们会在不同渠道上招募合适的劳动力。

招募的过程中,我们会进行严格的筛选,包括面试和背景调查等,以确保派遣的劳动力具备所需的技能和背景。

3. 培训与管理:一旦确定了合适的劳动力,我们会进行培训,以确保他们了解客户的工作要求和工作流程。

在派遣过程中,我们会进行定期的管理和监督,以确保劳动力的质量和工作效率。

4. 薪资和福利:我们会按照客户要求提供合适的薪资和福利待遇给派遣的劳动力。

这些待遇可能包括基本工资、加班费、社会保险和其他福利等。

5. 健康安全:在派遣工作中,我们非常重视劳动力的工作安全与健康问题。

我们会为派遣的劳动力提供必要的培训和装备,确保他们的安全,并确保他们在工作中遵守相关的安全规定。

6. 绩效评估和改进:我们会定期评估派遣劳动力的绩效,并与客户进行沟通和反馈。

如果有必要,我们会进行改进和调整,以提高服务的质量和效果。

以上是一个基本的劳务派遣服务方案,具体的方案可根据客户的需求进行调整和定制。

劳务派遣服务实施方案

劳务派遣服务实施方案

劳务派遣服务实施方案一、服务内容1.1 服务范围:本劳务派遣服务实施方案所指的服务范围包括但不限于人力资源派遣、劳务派遣、临时用工等服务。

1.2 服务对象:本方案所指的服务对象包括但不限于企业、机构等用工单位。

1.3 服务内容:本方案所指的服务内容包括但不限于提供人力资源、劳务输出、劳务派遣等服务。

二、服务流程2.1 招聘需求确认:用工单位提出用工需求,明确用工数量、岗位要求等。

2.2 人员筛选匹配:服务方根据用工单位的需求,进行人员筛选匹配,确定合适的人选。

2.3 签订劳务派遣协议:用工单位与服务方签订劳务派遣协议,明确双方权利义务。

2.4 劳务派遣实施:服务方将选定的人员派遣至用工单位进行工作,确保工作质量和效率。

2.5 监管与反馈:用工单位对派遣人员的工作进行监管,服务方接受用工单位的反馈,并及时处理相关问题。

三、服务保障3.1 合法合规:服务方严格遵守国家相关法律法规,确保劳务派遣活动的合法合规性。

3.2 人员培训:服务方对派遣人员进行岗前培训,提升其工作技能和素质。

3.3 安全保障:用工单位和服务方共同负责保障派遣人员的工作安全,确保工作环境符合安全标准。

3.4 绩效考核:服务方对派遣人员进行绩效考核,及时发现问题并进行改进。

3.5 紧急应对:服务方在派遣过程中遇到紧急情况时,及时采取措施保障派遣人员的权益和安全。

四、服务目标4.1 提高灵活用工率:通过劳务派遣服务,帮助用工单位提高灵活用工率,满足不同岗位的用工需求。

4.2 降低用工成本:劳务派遣服务可以帮助用工单位降低用工成本,减少用工风险。

4.3 提升用工效率:通过人员筛选匹配和培训,提升派遣人员的工作效率,满足用工单位的生产需求。

4.4 保障用工权益:服务方致力于保障派遣人员的权益,确保其合法权益不受侵犯。

五、服务评估5.1 定期评估:服务方定期与用工单位进行评估,了解服务效果和用工单位的需求变化。

5.2 持续改进:根据评估结果,服务方进行持续改进,提升服务质量和效果。

劳务派遣服务方案模版(三篇)

劳务派遣服务方案模版(三篇)

劳务派遣服务方案模版一、服务背景与目标随着经济的发展和产业结构的调整,劳动力需求和供给之间的差距日益扩大。

为了适应市场的需求变化和提高企业的灵活性,劳务派遣服务成为了劳动力市场的重要组成部分。

劳务派遣服务可以帮助企业在需要人力资源的时候快速、灵活地获得劳动力,减少雇佣成本和风险。

我们的目标是成为一家专业、可靠的劳务派遣服务提供商,为客户提供优质的人力资源解决方案,帮助他们提高生产效率和竞争力。

二、服务内容1. 人力资源需求分析和规划:与客户合作,了解他们的人力资源需求和业务发展计划,帮助他们制定人力资源规划,确定所需的岗位和人数。

2. 劳务派遣服务:根据客户的需求,从自己的人才库中挑选合适的人员,派遣到客户单位进行工作。

我们将为派遣员工提供工资、社会保险、福利待遇等。

3. 岗位培训和咨询:根据客户的需求,为派遣员工提供必要的岗位培训和咨询服务,帮助他们适应新的工作环境和岗位要求。

4. 人力资源管理:我们将负责对派遣员工进行日常管理,包括考勤、薪酬管理、福利待遇等,确保员工的正常工作和生活秩序。

5. 解雇和调动管理:在派遣期满或客户需求变化的情况下,我们将负责办理解雇手续或调动员工的工作,确保顺利过渡。

三、服务流程1. 初步洽谈:与客户进行初步洽谈,了解他们的需求和服务要求,确定合作意向。

2. 需求分析和方案制定:根据客户的需求,我们将进行人力资源需求分析,并制定服务方案,包括岗位招聘和派遣计划、培训计划、管理措施等。

3. 人员招募和筛选:根据服务方案,我们将组织人员招募和筛选工作,确保派遣员工的素质和能力符合客户的要求。

4. 岗位培训和咨询:为派遣员工提供必要的岗位培训和咨询服务,帮助他们快速适应新的工作环境和岗位要求。

5. 劳务派遣和管理:将派遣员工送到客户单位工作,并负责对他们进行日常管理,包括考勤、薪酬管理、福利待遇等。

6. 服务评估和改进:定期与客户进行服务评估,了解他们的反馈和需求,及时调整和改进服务方案,提高服务质量和客户满意度。

劳务派遣服务方案范文(三篇)

劳务派遣服务方案范文(三篇)

劳务派遣服务方案范文一、背景分析在____年中国经济持续增长的背景下,劳务派遣服务逐渐成为企业招聘和管理人力资源的重要方式。

随着劳动力市场竞争的加剧,企业对于灵活化用工需求的增加,劳务派遣服务将在____年得到更广泛的应用。

因此,本方案旨在为企业提供全面的劳务派遣服务解决方案。

二、目标设定1. 为企业提供高质量、高效率的劳务派遣服务,帮助企业解决工作人员的短缺问题。

2. 完善劳务派遣服务的管理机制和法律法规,提供合法、可靠的劳务派遣服务。

3. 保障劳务派遣工人的合法权益,提高劳动力的就业质量和工资待遇。

4. 加强劳务派遣服务的监管和评估,确保服务的可持续发展。

三、重点工作1. 完善劳务派遣服务管理机制(1)制定劳务派遣服务管理规范和操作流程,明确服务方和接受方的权责。

(2)加强对劳务派遣服务机构的监管,建立健全评估、考核机制,对不合格的机构进行严肃处理。

(3)加大对劳务派遣服务机构的培训力度,提高服务质量和工作效率。

(4)加强对劳务派遣工人的培训和提升,提高办事人员的专业素质和服务能力。

(5)建立劳务派遣服务管理信息系统,提供定期的统计和分析报告,为政府决策提供依据。

2. 完善劳动法律法规和政策支持(1)修订和完善《劳动合同法》等相关法律法规,明确劳务派遣工人的权益保护和劳动关系。

(2)加大对劳务派遣服务的政策支持力度,提供减税、补贴等优惠政策,鼓励企业使用劳务派遣服务。

(3)建立健全劳务派遣服务工资支付和社保缴纳监管机制,确保劳务派遣工人的合法权益。

3. 加强劳务派遣服务的监管和评估(1)加大对劳务派遣服务机构的日常监管力度,遏制不良竞争和不合理经营行为。

(2)建立劳务派遣服务质量评估机制,对服务方的绩效进行定期评估和检查。

(3)加强对劳务派遣服务行业的监督,及时处理服务纠纷和投诉,维护劳动力市场的秩序。

四、实施措施1. 加强协调沟通,形成合力(1)加强政府部门之间的协调沟通,形成统一行动的合力。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

劳务派遣服务方案一、公司简介:山西斯瑞学生就业服务有限公司隶属于山西省企业联合会(山西企联)人才服务中心,于2012年获得相关政府部门批准成立的人力资源服务公司。

公司依托山西省企联协会一万余家会员单位与中企联协会的广泛企业与人才储备资源,同时拥有一支专业化的精英服务团队,为用工单位提供劳务派遣、岗位外包、猎头服务、大中专毕业生档案挂靠及落户等服务。

公司拥有广泛的人才招聘渠道、丰富的人才储备库以及专业的业务支持,并与山西省内多家大中专院校、专业技能培训机构、企业家联盟等都建立了长期、稳定的战略合作伙伴关系,保证了高质量劳务人员的不断输出,切实为缓解企业用工困境,降低企业用工成本,减少劳务纠纷而发挥了重要作用。

经营理念:创新求变、领先一步;以信兴业、以质取胜服务理念:1、客户的需求就是我们的服务准则;客户的满意就是我们的价值体现2、全程式、全方位为客户开发和提供创新的增值服务企业特色及优势:1、受理工伤先行赔付2、业务全面,服务到位3、拥有专业的人力资源管理团队4、拥有最广泛的企业合作资源、人才储备资源以及专业的业务支撑二、劳务外包(派遣)服务综述:外包(派遣)业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。

用工单位根据业务发展需要,由人力资源公司派遣所需员工。

并由人力资源公司与员工建立劳动关系,负责员工的管理。

其最大特点是劳动力的使用与管理相分离,人力资源公司雇佣工人但不使用工人,用人单位使用工人但不雇佣工人。

实行劳务派遣后,实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》,劳务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》,实际用工单位与派遣员工签定《岗位协议》,用工单位与劳动者双方只有使用关系,没有劳动合同关系。

三、劳务派遣的优势:1、有利于强化企业核心竞争力。

市场竞争日趋激烈,任何企业都不可能做到拥有全面的市场竞争优势。

同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。

企业人力资源部门将日常繁杂的事务性工作(员工招聘、劳动关系及档案管理、社保申报缴纳、劳动纠纷处理等)交由专业人力资源公司负责,即可集中力量参与企业高层的战略规划,提高企业核心竞争力;2、有利于提高组织的适应性。

使用劳务派遣服务的企业组织,能够及时解决企业因业务量的突然增加所产生的人才需求、弥补暂时人才空缺、替代缺席的员工、满足季节性人才需求,避免在企业减产时解雇员工,提高员工满意度。

3、有利于降低企业用人风险。

企业在经营过程中不可避免地承受多种类型经营风险,在人力资源管理中体现为招人或用人失误的风险。

使用劳务派遣服务,企业“用人而不管人”,员工退、换,轻松省事。

4、降低企业法律风险,减少劳动纠纷。

《劳动合同法》、《社保法》等一系列法律法规的出台,对劳动者的保护不仅提到了一个空前的高度,同时对企业用工也提出了更高的要求。

法律环境发生了变化,企业的违法成本和风险显著增加。

使用劳务派遣,用工企业不直接与员工发生劳动关系,这样就大大的降低了法律风险。

5、有利于提高企业效率,降低经营成本。

专业化分工会带来职能效率的提高,企业将人力资源管理的相关职能交给专业公司,可以提高双方的效率,享受因各自规模经济而带来的好处,降低经营成本。

四、劳务派遣的分类:1、转移派遣:用工单位将现有员工劳动关系转移至我公司。

由我公司与员工建立劳动关系,履行雇主的责任与义务,再将员工反派至用工单位工作(此类派遣同时适用于企业减员)。

2、全程派遣:按派遣约定为用工单位组织招聘,参与派遣员工在用工单位的全程跟踪管理。

3、试用派遣:用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司,然后以派遣的形式试用,其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险,降低了人事成本。

4、项目派遣(劳务外包):用工单位与劳务服务机构建立劳务合作关系,用工单位只负责对项目的实施过程进行监管、验收结果,劳务服务机构负责对员工的招聘、管理、辞退等全部工作五、劳务外包(派遣)业务提供的具体服务内容:委托招聘:根据企业需求,在最短时间内向企业推荐合适的专业人才;员工体检:组织员工做入职、离职和年度体检;手续办理:负责员工入职、退工手续及各种证件的办理;员工培训:负责员工的岗前公共培训及技能提高培训;合同管理:依法与派遣员工建立劳动关系,包括劳动合同订立、终止等;薪酬发放:按企业与派遣工协商制定薪酬福利方案,按时足额发放工资;档案管理:负责员工档案的建立与调配手续的的办理;社会保障:负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用,办理社会保险及相应商业保险、履行工伤理赔手续;后勤管理:协助客户对员工进行安全教育和劳动保护,做好后勤保障工作;争议处理:处理劳资纠纷,参与劳资仲裁和诉讼,为客户进行风险防范;法规咨询:为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询。

六、用工单位实施劳务派遣需做的工作及承担费用1、按招国家相关法律法规,合法规范用工。

完善各项派遣员工管理制度,负责对派遣员工进行岗位培训及相适应的技能培训;2、向派遣公司提交派遣要求、计划;3、承担派遣员工的各项费用:a、支付派遣员工工资、加班费、福利费、工会会费;B、支付用工单位应为派遣员工交纳的社会保险;C、支付劳务派遣业务服务费、税金和其他费用等。

七、劳务派遣服务与管理派遣员工的招聘及入职(一)斯瑞公司通过以下渠道建立了人才储备库1、通过人才市场、劳务市场、人才培训机构等途径寻找人才;2、举办专场招聘会,定向吸引专门人才;3、与山西周边各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台;4、通过专业招聘、求职网站、QQ群等长期发布人员需求信息;5、与市级、区县级劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区建立长期合作关系;6、在员工中作好宣传工作,通过员工举荐同行业人才等。

(二)具体操作流程1、用工单位提出用工需求,注明岗位(工种)、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等;2、公司从人才库里提取符合用工单位需求的人员,由我公司与用工单位共同面试;若人才库中无匹配人选,立即采取其他渠道招聘。

3、初试合格者由我公司开具《劳务派遣介绍信》,带上相关证件到用工单位进行复试(含实际操作);4、复试合格者(若有体检要求,须到指定医院进行体检),带上相关证件(身份证复印件,毕业证复印件,岗位资质证,社保接续卡、照片,体检证明等),与我公司建立劳动合同关系后,凭《劳务派遣通知书》,正式派往用工单位工作。

5、协助用工单位完成安全教育、职业操守等入职培训,申缴有关社会保险、办理员工银行工资卡;6、试用不合格者,用工单位按规定开具《退工通知书》将员工退回我公司,由我公司通知测试人员,并立即推荐新的员工进行试用。

(三)招聘周期1、一般通用型工种及岗位:10—15天;2、特殊、技术性工种及高端人才30天以上。

二、员工档案建立与管理(一)按相关规定,我公司对派遣员工进行建档、管理,并及时将其奖惩、考核和晋升情况入档。

(二)具体操作流程1、用工单位对准备转移派遣的员工花名册进行收集、整理,注明员工基本情况、劳动期限、工作内容等相关信息;(用工单位老员工反派到我公司)2、公司档案管理员接收员工档案,审核相关资料并予以补充和完善,进行立卷归档;3、无档案的员工按规定新建立劳动档案;三、员工离职管理(一)用工单位退回员工流程1、外派员工未能通过贵公司面试的,我公司将其纳入公司内部人才储备库,将其派遣至其他单位;2、外派员工在试用期内经贵公司证实不能满足用工需求的,须在试用期内退回我公司,由我公司做好员工解释工作,将其纳入公司内部人才储备库,等待其他推荐;3、试用期合格后,在合同期未满前,由于用工单位自身原因的需要退还给我公司的,必须出具我公司提供的《员工退回通知书》,写明退回原因。

4、若因员工违法或严重违反贵公司规章制度,则须写明违法违纪事实,特别要注明违反贵公司具体规章制度的名称、条款和具体内容,以便公司根据实际情况进行处理;5、员工退回后,我公司将继续补充符合需求的派遣员工,并与用工单位结算退回员工的薪资手续;6、根据退回员工的实际情况作出处理,是否与员工解除或终止劳动合同关系,对用工单位造成经济损失的且需由员工承担经济损失的,由我公司向派遣员工出具《处理通知书》。

7、公司与解除或终止劳动合同关系的员工结算保险和财务手续。

(二)员工辞职流程1、外派员工提前30日向我公司书面提出辞职,用工单位签署意见并以《退工通知书》形式函告我公司;2、业务专管员与贵公司接洽该员工工作状况,是否有违法违纪现象或因违规为贵公司造成经济损失;3、员工持贵公司《退工通知书》及辞职申请书到公司办理辞职手续,经确认该员工无任何违纪现象,公司出具《解除合同通知书》;4、派经审批相关手续无误,财务部与辞职员工进行工资结算,办理保险停、转手续;(三)员工擅自离职流程1、派遣员工无故自动离职,贵公司应及时通知我公司,派遣事业部通知保险专员立即减少离职员工的社保办理,并补充新员工进入贵公司;2、派遣事业部协助贵公司进行劳动岗位交接手续处理,与贵公司结算离职员工薪资;3、及时调查了解员工工作状况,是否有违规违纪现象,是否产生经济损失,如外派员工给贵公司造成损失的,按照双方单位规章制度进行经济赔偿;4、开具《解除合同通知书》和《处理决定书》并以法定形式送达员工本人,同时向贵公司反馈情况;5、通知员工本人到公司办理社会保险转移手续和财务结算,由派遣事业部经理审查无误后,财务部及保险部与员工进行工资结算。

四、工资发放派遣工工资标准以政府规定的工资福利制度为基准,参照当前地方、行业工资福利标准及用工单位现行工资等级实施同工同酬,并按照用工单位、派遣单位、劳动者三方派遣约定执行。

为保证派遣员工工资发放的准确、及时、连续性,我公司将按照以下流程支付员工工资:(一)用工单位在规定时间内将外派员工的出勤表(含加班、值班、请假等情况)进行统计,核算外派员工工资明细、各项保险费及管理费后以电子版文档及书面形式提供给我公司;双方核实无误后签字备案;(二)我公司出具财务收据,用工单位在指定时间内将所有费用款项,转入我公司专用账户;(三)我公司在收到款项后,扣除个人社保缴费及个人所得税部分,在规定时间内将工资划入各外派员工的银行工资卡内;(四)在规定时间内为派遣员购买当月社会保险(以及商业保险)。

(五)我公司凭当月派遣员工工资发放表及社保缴费证明到地方税务局开具正式发票,用正式发票及换回现金财务收据。

(六)双方也可约定由用工单位代发工资。

五、突发性疾病和工伤工亡处理发生工伤事故,用工单位应采取紧急措施救助伤员,保护好现场,并立即通知我公司:(一)外派员工发生工伤后,用工单位应立即将其送就近医疗机构抢救,并在12小时内通知我公司,我公司将派专人赶赴现场(一般工伤事故在3日内向管辖的社保工伤科报告,若出现重大事故如高端截肢、死亡等,必须在24小时内通知社保局工伤保险科,如遇法定节假日顺延),职业病患者由职业病诊断机构诊断确认;(二)我公司在现场处理完毕后立即与用工单位一道研究该次工伤亡事故的处理方案,确定适用的治疗方案、处理方案和理赔方案;(三)按照法定程序进行工伤亡的申报、工伤性质认定、劳动能力鉴定;(四)我公司与受伤员工进行协商,处理理赔的有关事宜;(五)若协商不成,产生仲裁或诉讼,由我公司出庭应诉;(六)突发性疾病和工亡参照上述程序进行。

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