机电管理制度
机电安全质量标准化管理制度（4篇）
机电安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了规范机电设备的安全质量管理，提高机电设备的安全运行和使用效能，确保人员、设备和财产的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属各级单位、各分支机构、项目部。
第三条机电设备应符合国家有关法律、法规和标准的要求，并按本制度进行管理。
第四条机电设备管理工作实施质量保证体系、生产者（使用单位）责任制、监督制度和技术措施相结合的原则。
第五条机电设备的安全质量监督由国家、安全监察机构和生产者（使用单位）共同承担。
第二章机电设备的质量保证第六条机电设备质量保证，必须遵循以下原则：（一）制定和实施技术规范，确保机电设备的设计、制造、安装、维修和使用符合国家的有关法律、法规、标准的要求；（二）执行产品的质量责任制，明确生产者（或使用单位）对产品质量的全面负责，实行全员、全过程、全方位的质量控制；（三）加强质量检测和监督，确保机电设备的质量符合国家有关标准的要求。
禁止质量不合格的机电设备投入使用。
第七条机电设备的质量要求：（一）机电设备的设计、制造、安装、维修和使用必须符合有关法律、法规、标准的规定；（二）机电设备的结构、工艺、材料、零部件和配件等，必须满足标准的规定；（三）机电设备的技术指标必须符合产品标准和技术协议的规定；（四）机电设备必须符合用户的实际需要，满足使用的要求；（五）机电设备必须使用符合要求的合格材料和零部件；（六）机电设备必须配备符合要求的必要设备和装置；（七）机电设备的制造、安装、调试和维修必须符合安全、卫生、环保和职业健康的要求；（八）机电设备必须具有说明书、合格证和检验报告等相关资料。
第三章机电设备的生产检验第八条机电设备在出厂前必须经过相应的检验。
第九条生产厂家应建立健全质量保证体系，包括生产技术规范、检验技术规范、质量保证手册等。
第十条生产厂家应对机电设备进行全面和系统的检验，确保产品质量符合标准的要求。
第十一条生产厂家应对机电设备的主要零部件进行抽样检验，确保其质量符合标准的要求。
机电设备的检查和管理制度（3篇）
机电设备的检查和管理制度是指为保障机电设备的正常运行、安全使用和延长使用寿命而建立的一套检查和管理规范。
该制度主要包括以下内容：1. 设备台账管理：建立机电设备台账，记录设备的基本信息、安装位置、使用情况等，定期更新和维护。
2. 设备定期检查：按照设备的使用频率和工作性质，制定相应的设备定期检查计划，并严格执行。
检查内容包括设备的外观、电气线路、润滑系统、冷却系统、传动系统等各个方面。
3. 设备维护计划：制定设备定期保养计划，包括设备的清洁、润滑、紧固和更换易损件等。
保养过程中要注意操作规范，确保维护质量。
4. 设备故障处理：建立设备故障处理流程，及时处理设备故障，保障设备的正常运行。
故障处理包括故障排除、更换损坏部件、维修、调试等。
5. 设备安全管理：建立设备安全管理制度，包括设备的操作规范、安全操作培训、设备的日常巡检等。
确保设备的安全使用，防止事故发生。
6. 设备更新和淘汰管理：定期评估设备的使用情况和性能，根据经济效益和技术状况决定是否更新设备或淘汰报废。
及时处理老化设备，防止安全隐患。
7. 设备备件管理：建立设备备件管理制度，定期清点设备备件并建立备件清单，确保备件的完备性和使用的及时性。
以上是机电设备的检查和管理制度的一些基本内容，不同行业和企业根据实际情况还可以根据需要进行补充或调整。
机电设备的检查和管理制度（二）第一章总则第一条为了确保机电设备的正常运转，延长其使用寿命，提高设备运行效率，保障生产安全和人员身体健康，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的机电设备管理工作。
第三条机电设备管理应遵循“安全、经济、合理、科学”的原则。
第四条机电设备管理部门负责全面、细致、规范地组织机电设备的检查和管理工作。
第五条全体员工有义务保护机电设备，发现问题及时汇报，并积极配合机电设备管理部门的工作。
第二章机电设备的检查第六条机电设备的检查应定期进行。
根据设备的种类、使用频率和重要性，制定相应的检查计划。
机电设备安全运行管理制度（3篇）
机电设备安全运行管理制度一、总则1.本制度旨在规范机电设备的安全运行管理，保障人员和设备的生命和财产安全。
2.本制度适用于公司内所有机电设备的安全运行管理。
3.机电设备的安全运行管理包括设备的安装、维护、保养、巡检、维修等环节。
二、安全管理责任1.公司领导要高度重视机电设备的安全管理工作，明确安全责任人，建立健全机电设备安全管理制度，制定安全生产目标，组织实施好机电设备的安全管理工作。
2.设备管理部门要加强设备的日常维护和保养，做好巡检工作，及时发现并排除隐患，确保设备安全运行。
3.设备使用部门要加强对设备的日常操作和维护，严格按照操作规程进行操作，及时上报设备故障，确保设备安全运行。
三、设备安装与验收1.设备安装前，必须由专业技术人员进行勘察和测量，确保设备安装位置和环境符合要求。
2.设备安装必须按照设备安装图纸和技术要求进行施工，施工人员必须持证上岗。
3.设备的电气接线必须符合电气安全规范，须经过专业人员检查和验收合格后方可投入使用。
4.设备安装完毕后必须进行全面的验收，验收合格后方可正式投入使用。
四、设备维护与保养1.设备日常维护和保养必须由专业技术人员进行，维护保养记录要详实，维护保养的任务及时完成。
2.设备维护保养工作要包括机械部分和电气部分，特别是对易磨损的部位要进行定期的润滑和更换。
3.设备的运行状态要定期进行检查，发现问题要及时处理，避免设备发生故障。
4.设备运行过程中产生的废料及时清理，保持设备的整洁，防止杂物对设备运行造成不良影响。
五、设备巡检与维修1.设备巡检要按照巡检计划进行，巡检时要对设备的运行状态进行仔细观察和记录，发现问题要及时处理。
2.设备巡检人员要具备丰富的经验和专业知识，能够及时判断设备的运行是否正常。
3.设备故障发生时，必须由专业技术人员进行维修，维修人员要对设备进行全面检查，找到故障原因并及时排除故障。
4.设备维修完成后，要进行试运行，确保设备安全运行。
六、设备更新与淘汰1.设备更新必须根据设备的实际使用情况和技术发展水平进行判断，及时更新陈旧设备。
机电设备管理制度（5篇）
机电设备管理制度一、为了加强我矿机电设备管理，充分发挥设备效能，保证安全运转。
贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度，结合我矿实际情况，特制定以下制度，本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。
二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理，必须实行矿、队、班组三级管理。
2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员，负责全矿机电设备管理工作。
各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理，及零部件发放。
3、各队所有设备均要固定人员，包机到人，落实包机责任。
4、各采掘队必须配备____名专职维修人员负责维修本队所属设备。
三、设备管理职责1、矿设备管理员职责：(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证；掌握设备使用动态，实行帐、卡、物三对口；编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。
(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。
(3)负责矿内设备的合理使用，根据生产需要调整各队设备。
(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况，抓好采掘工作面接续，设备安装、回收和移交工作，及时掌握设备回收移交情况。
(5)负责设备档案填写及保管。
(6)组织鉴定设备报废工作。
(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作，避免设备丢失或损坏。
(8)负责设备的煤安标志的日常管理。
自____年及以后新到设备，属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号，否则不得入库、使用。
2、队设备管理员职责：(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况；负责维护检修机电设备。
(2)建立本队设备使用手册，负责办理本队设备增减及更换手续。
(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量，掌握设备动态。
(4)保证设备零部件及时回收，主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。
(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。
机电专业管理制度(3篇)
机电专业管理制度（3篇）机电专业管理制度（通用3篇）机电专业管理制度篇1一、安全质量标准化制度为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全质量标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。
1、加强领导,建立健全质量标准化工作机构。
主管区长是单位安全质量标准化的第一责任人。
2、根据公司质量标准任务规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。
3、建立质量标准化验收标准。
严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。
4、建立质量标准化奖罚制度。
为促进质量标准化工作的'开展,每年制定安全质量标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。
5、开展质量标准化宣传活动。
为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,全面促进标准化水平的提升。
6、积极开展质量标准化学习活动。
为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、区队与区队之间的观摩、学习。
二、文明生产管理制度现场文明生产是区队建设的一个重要环节,直接体现了一个区队的管理水平与形象,为了提高区队质量标准化水平,提升区队建设内涵,特制定区队文明生产管理制度。
1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系,提高和改善生产现场管理水平,从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。
2、保持工作现场环境整洁。
施工后现场要打扫干净,本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象,设施牌板悬挂整齐,促进施工现场秩序井然有序,保证均?生产。
3、备用设施、物料管理有序,牌板齐全。
区队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行,保持施工现场环境卫生。
4、区队职工在现场安全文明生产中,互相尊重,互讲诚信,劳动保护佩戴齐全,持证上岗,形成规范的作业习惯,积极创造出安全整洁的现场生产环境。
机电专业管理制度篇2为进一步落实安全生产责任制，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求，构建责任到人、职能到位、全面覆盖的网格化管理机制，确保我矿机电提运系统安全长效运行，特制定本制度。
机电设备安全管理制度范文(4篇)
机电设备安全管理制度范文第一章总则第一条为了保障单位机电设备的安全运行和员工的人身安全，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用范围包括单位内部所有机电设备的管理和维护。
第三条机电设备安全管理是全体员工的共同责任，各级管理人员应当严格遵守本制度。
第四条机电设备安全管理应当按照国家和地方相关法律法规、标准和规范进行，同时结合本单位的实际情况进行制定和调整。
第五条机电设备安全管理应当以预防为主，强调防患于未然，坚持综合管理与重点管理相结合。
第六条机电设备安全管理应当注重发挥员工的主体作用，通过培训、教育、监督等多种方式提高员工的安全意识和技能水平。
第七条本制度实行制度与日常管理相结合的管理模式，制度与制度间、制度与日常操作的配合、衔接要紧密。
第二章机电设备管理的基本要求第八条全体人员都要遵守国家和地方的机电设备安全管理法律法规，严禁任何违法违规行为。
第九条应当制定机电设备的台账，明确设备的使用情况、维护记录以及设备使用人员的责任。
第十条应当定期对机电设备进行安全技术状态检查和维护保养，发现问题及时整改。
第十一条应当设立机电设备报废审批制度，严格控制设备的报废时间和程序，确保安全可靠。
第十二条应当定期进行机电设备安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
第三章机电设备管理的具体规定第十三条机电设备的选择应当根据工作需要、安全要求、经济合理性等因素进行评估，选择符合要求的设备。
第十四条对进入地点有严格要求的机电设备，应当设立特定的通道，严格控制人员进入的权限。
第十五条机电设备的安装维护应当由具备相应资质的人员进行，确保安装质量和安全可靠。
第十六条机电设备的操作人员必须经过培训和考核合格后方可上岗，不得允许无操作资格的人员操作设备。
第十七条机电设备的日常维护保养要定期进行，对设备进行巡检、清洁等操作，确保设备的正常运行。
第十八条机电设备发生故障时，应当及时采取紧急措施并报告上级主管部门，随后进行维修和检查。
机电管理制度
机电管理制度在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求实现估计目标。
一般制度是怎么订立的呢？为大家精心整理了机电管理制度【优秀8篇】，希望对小伙伴们有所帮忙。
机电管理制度篇一1、认真遵守矿所订立的各项安全规章制度。
2、娴熟掌握矿用电气设备的维护和修理技能，严格按规程进行作业。
3、乐观参加安全例会和业务培训，提高业务素养和自保意识，确保自身和整体安全。
4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备。
5、严禁带电操作电器设备。
6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作，杜绝违章作业。
7、机电修理工必需严格井下设备管理，必需保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用，禁止失爆设备入井。
8、电缆悬挂必需整齐，电缆在巷道一帮时，趟距不得小于0.3米，禁止电缆盘挂，电缆破损立刻排出。
9、全部启动器、干式变压器、电机必需防爆，不得缺螺丝少垫。
10、电气设备按规定进行保养和检修（检修、保养时必需停电），未按规定进行检修和保养，处以经济惩罚，造成感严重后果者，追究相关责任。
11、检修和维护和修理设备时必需切断电源，检查电器设备四周5米内瓦斯情况，确定瓦斯不超限时方可打开电气设备进行维护和修理，并有专人看管送电设备，严格执行停送电制度。
12、设备维护和修理，必需先通知工作人员撤离工作地方，方可进行维护和修理。
机电管理制度篇二一、为进一步丰富全队职工的业余文化活动，更好地发挥职工小家的纽带作用，也为了更好地使用和管理职工小家，特订立以下管理方法：1、职工小家由工会派人负责管理，重要为我队职工供应娱乐、健身活动，原则上不对外开放。
2、职工在职工小家活动应注意自身和他人安全。
严禁将易燃易爆物品、有毒有害物品和宠物带入职工小家。
3、自发遵守消防安全规定，禁止吸烟，禁止使用明火，禁止随便挪动室内安防设施。
4、使用活动室的'职工应对室内设施的完好负责。
机电设备安全管理制度(3篇)
机电设备安全管理制度第一章总则第一条为了保障机电设备的安全使用，提高工作效率，避免事故发生，特制定本机电设备安全管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有的机电设备的日常安全管理工作。
第二章管理机构第三条本公司设立机电设备安全管理委员会，负责制定和监督执行机电设备安全管理制度。
第四条机电设备安全管理委员会的职责如下：1.制定机电设备安全管理制度并进行审核；2.监督机电设备的安全使用和维护；3.组织机电设备的安全培训；4.协调解决机电设备相关的安全问题；5.定期评估和改进机电设备安全管理制度。
第五条本公司设立机电设备管理部门，负责机电设备的日常安全管理工作。
第三章机电设备安全管理第六条机电设备的选购、安装、使用和维修必须符合国家相关法律法规的要求，并且符合制造商的规定和要求。
第七条机电设备的日常检修和维护必须由专业技术人员进行，并且需要有相应的维修记录。
第八条机电设备在运行过程中，必须按照操作手册进行操作，严禁随意操作或进行改装。
第九条使用机电设备必须进行安全检查，发现异常情况应及时报修。
第十条高风险的机电设备必须定期进行技术评估和验收，确保其安全性能符合国家标准和制造商要求。
第十一条禁止将机电设备用于非正常用途和操作。
第十二条禁止在机电设备周围乱堆乱放物品，要保持机电设备的通风、整洁和安全。
第十三条机电设备使用过程中，必须遵守相关安全操作规程，保证自身安全和他人安全。
第十四条发现机电设备的问题或故障时，必须立即停止使用，并上报相关部门进行维修。
第四章机电设备安全培训第十五条本公司对使用机电设备的人员进行安全培训，确保其了解机电设备的安全操作规程和事故应急处理措施。
第十六条新员工入职时，必须进行机电设备安全操作培训，并签署安全承诺书。
第十七条定期组织机电设备使用人员进行安全培训和考核，确保其安全操作意识和技能。
第十八条对于不按规定操作机电设备或因操作不当造成安全事故的人员，将追究其责任，并进行相应的处理和培训。
机电设备使用管理制度（四篇）
机电设备使用管理制度第一章总则第一条为规范机电设备的使用和管理，保障设备正常运行及安全使用，提高设备利用率和可靠性，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位内所有机电设备的使用和管理。
第三条定义：机电设备：指本单位内所有的机械设备、电气设备、电子设备等。
第四条职责和权限：1. 上级管理部门负责对机电设备的整体规划和管理；2. 设备管理员负责设备的日常使用和维护保养；3. 部门负责人负责确定部门内机电设备的使用计划，并组织实施；4. 操作人员需按规定操作机电设备。
第二章机电设备的使用第五条设备使用计划：1. 部门负责人根据工作需要，制定机电设备的使用计划，并报上级管理部门审核；2. 上级管理部门审核通过后，将使用计划通知设备管理员。
第六条设备使用申请：1. 使用机电设备前，部门负责人必须向设备管理员提出使用申请；2. 使用申请须注明设备的名称、型号、数量、使用时间、用途等信息。
第七条设备借用：1. 一般情况下，设备借用需提前一天向设备管理员提出申请；2. 设备借用需提供借用原因、借用时间、借用部门等信息；3. 借用设备必须按时归还，并负责设备的安全保管。
第八条设备维护保养：1. 设备管理员负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固等；2. 设备维护保养需要断电或停机的，必须提前通知使用人员，并与部门负责人协调工作安排。
第三章机电设备的管理第九条设备登记：设备管理员对所有机电设备进行登记管理，包括设备的型号、数量、购入日期、供货商等信息。
第十条设备备案：1. 部门负责人在购置新设备前，必须向上级管理部门备案；2. 备案需提供设备的需求依据、采购方案、供货商等信息。
第十一条设备验收：1. 购置新设备后，设备管理员负责对设备进行验收，确保设备质量符合要求；2. 验收合格后，设备管理员将设备交付使用部门，并进行培训和操作指导。
第十二条设备调拨：1. 设备管理员根据部门的需求，进行设备的调拨；2. 调拨时，设备管理员需填写调拨申请表，并报上级管理部门审核。
机电工作管理制度（4篇）
机电工作管理制度是指机电工作的组织、实施、监督和评估等方面的规定和流程。
以下是一份常见的机电工作管理制度的内容和要求。
一、工作组织管理：1. 制定机电工作计划和任务分配，明确责任人和工作内容；2. 设立机电工作小组，明确各成员的职责和权限；3. 定期召开机电工作会议，汇报工作进展和问题，并协调解决。
二、工作实施管理：1. 引进先进的机电设备和技术，保证工作的高效和质量；2. 制定机电设备的操作规程和安全操作规范，保障员工的安全；3. 定期进行设备保养和维修，确保设备的正常运行；4. 建立机电设备故障报修和处理机制，及时解决设备故障；5. 严禁私自拆卸、修改设备，凡有需要必须由专业人员操作；6. 组织机电设备的技术培训，提高员工的技能水平；7. 做好设备的数据记录和档案管理，便于了解设备的历史和维护情况。
三、工作监督管理：1. 设置机电设备巡检制度，定期巡查设备状态和运行情况；2. 建立机电设备维修和维护记录，进行设备使用情况的监控；3. 制定机电设备质量评估指标和考核制度，评估工作质量；4. 设立机电工作监督机构，对机电工作进行定期检查和评估；5. 监督员工遵守机电工作管理制度和操作规程。
四、工作评估管理：1. 对机电工作进行周期性评估，评估内容包括机电设备的运行情况、维护和维修工作的质量等；2. 根据评估结果，及时调整机电工作计划和任务分配；3. 对机电工作进行年度总结和考核，在工作总结报告中进行反思和改进。
以上是一份常见的机电工作管理制度的内容和要求，具体制度可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
重要的是要明确工作的组织责任，保证工作的高效和质量，并对工作进行监督和评估，不断改进和提升机电工作水平。
机电工作管理制度（2）第一章总则第一条为规范和管理机电工作，提高机电设备的安全性、可靠性和运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的机电设备管理工作。
第三条机电设备包括了各种机械设备、电气设备以及涉及到的仪器仪表等。
机电管理制度
机电管理制度机电管理制度「篇一」一、机电副总经理、机电副总工程师、机电部长（副部长）及机电队长，必须定期对所负责范围内的井上、井下主要机房（硐室）进行上岗检查。
二、检查内容包括：制度和操作规程执行情况、设备完好状态、机房硐室质量达标情况、各种记录是否真实完整、是否存在安全隐患等。
三、对检查出的问题应记录在领导干部上岗检查及录薄上。
记录要填写检查日期、检查人、陪同人、存在问题、责令整改人、整改达到的标准和要求、完成的时间等。
对于重大问题，根据职责范围划分，由责任领导人亲自负责解决。
四、有整改任务的机电队（班）必须及时按照要求整改处理，并填写整改记录。
若存在问题大，不能按时处理，应向主管领导汇报。
没有特殊理由，存在的问题不允许拖到下次检查中。
五、对机电领导干部上岗检查制度执行情况每半年公布一次，对空岗、漏岗者由矿级领导给予批评，对上岗失职者且引起机电事故时，由上级领导追究其责任。
机电管理制度「篇二」1、认真遵守矿所制定的各项安全规章制度。
2、熟练掌握矿用电气设备的维修技能，严格按规程进行作业。
3、积极参加安全例会和业务培训，提高业务素质和自保意识，确保自身和整体安全。
4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备。
5、严禁带电操作电器设备。
6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作，杜绝违章作业。
7、机电修理工必须严格井下设备管理，必须保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用，禁止失爆设备入井。
8、电缆悬挂必须整齐，电缆在巷道一帮时，趟距不得小于0.3米，禁止电缆盘挂，电缆破损立即排除。
9、所有启动器、干式变压器、电机必须防爆，不得缺螺丝少垫。
10、电气设备按规定进行保养和检修(检修、保养时必须停电)，未按规定进行检修和保养，处以经济处罚，造成感严重后果者，追究相关责任。
11、检修和维修设备时必须切断电源，检查电器设备周围5米内瓦斯情况，确定瓦斯不超限时方可打开电气设备进行维修，并有专人看管送电设备，严格执行停送电制度。
机电工作管理制度范文(4篇)
机电工作管理制度范文是指机电设备维护和保养工作的规范和管理程序，旨在确保机电设备的正常运行，提高设备的可靠性和工作效率。
以下是机电工作管理制度的一些内容和要点：1. 工作责任分工：明确机电设备维护和保养的责任人，包括设备管理员、维修人员等，并明确各自的职责和权限。
2. 工作流程和程序：制定机电设备维护和保养的工作流程和程序，包括设备检修、故障排除、备件更换等具体操作步骤，确保工作有条不紊进行。
3. 设备档案管理：建立机电设备档案，包括设备基本信息、使用情况、维护记录等，以便随时了解设备的运行状况和维护情况。
4. 定期巡检和维护：制定定期巡检和维护计划，包括设备的保养、清洁、润滑等工作，并按照计划执行。
5. 维修记录和分析：对设备的维修情况进行记录和分析，包括故障原因、维修措施和效果等，以便根据实际情况优化维修方案。
6. 备件管理：建立备件管理制度，包括备件的采购、入库、出库等流程，确保备件的及时供应和合理使用。
7. 安全管理：加强对机电设备的安全管理，包括设备的操作规程、风险评估、事故预防等，保障工作人员的人身和设备安全。
8. 培训和素质提升：加强对机电设备维护人员的培训和素质提升，包括技术培训、安全培训、团队合作能力等，提高人员的维护能力和工作效率。
9. 绩效考核和奖惩制度：建立绩效考核和奖惩制度，对机电设备维护工作进行评估，根据评估结果奖励优秀绩效，对低效绩效进行纠正和奖惩。
总之，机电工作管理制度是一套科学、规范的管理办法，可以提高机电设备维护和保养工作的质量和效益，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
机电工作管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范机电工作管理，提高工作效率和安全性，保障机电设备的正常运行和维护，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有机电工作相关人员。
第三条机电工作的定义：本单位内涉及设备、电气、机械等方面的安装、操作、检修和维护等工作。
第二章机电工作组织与分工第四条本单位设立机电维修部门，负责对机电设备的维修和保养工作，并配备专业技术人员负责机电设备的操作和维护。
机电设备管理制度范文(3篇)
机电设备管理制度范文一、概述公司作为一家以机电设备为核心的企业，为了规范机电设备的管理和维护，确保设备的安全稳定运行，特制定本管理制度。
二、设备分类根据不同用途和性质，将机电设备分为以下几类：1. 生产设备：包括生产线、加工设备等；2. 办公设备：包括电脑、打印机等办公设备；3. 通用设备：包括空调、电梯等通用设备；4. 实验设备：包括实验室设备、测试设备等。
三、设备采购与验收1. 设备采购应符合公司规定的采购流程，采购人员应按照规定流程进行采购。
2. 设备验收应由专业人员进行，对设备的性能、功能等进行全面检查，并编制详细的验收报告。
3. 验收合格的设备应进行入库登记，并登记相关信息，如设备型号、出厂编号、出厂日期等。
四、设备领用与借用1. 设备领用应按照相应规定进行，领用人员应准确填写领用单，并经过主管审核后方可领用设备。
2. 设备借用应填写借用申请单，经批准后才能借用设备，并在借用期结束后及时归还设备。
五、设备维护与保养1. 设备维护应按照设备维护计划进行，定期进行设备检查、清洁和润滑等工作。
2. 设备保养应严格按照设备保养手册和操作规程进行，保证设备正常运行。
3. 设备出现故障或异常情况时，应立即停机并报修，待专业维修人员到达后方可进行维修。
六、设备报废与更新1. 设备报废应按照设备报废程序进行，经过审核后方可报废设备，并填写相关报废单。
2. 设备更新应根据设备使用年限和技术需求，定期进行设备更新计划，并将设备更新情况记录在相应台账上。
七、设备安全防护1. 设备安全防护责任人应负责设备的安全管理工作，定期进行设备安全检查和隐患排查。
2. 设备操作人员应经过培训合格，并按照操作规程进行操作，严禁擅自改动设备参数和拆卸设备零部件。
3. 设备周围应设置明显的安全标示和警示标识，保证人员的安全意识和操作规范。
八、设备档案管理1. 对每台设备建立详细的设备档案，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期等信息。
机电设备管理制度（4篇）
机电设备管理制度一、引言为了管理和维护公司的机电设备，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定本机电设备管理制度。
该制度适用于公司内所有机电设备的管理和维护，包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。
二、机电设备管理部门及职责1. 机电设备管理部门由公司设备管理部门负责。
该部门负责制定机电设备投资计划、设备采购、设备入库、设备维修和保养等工作。
2. 机电设备管理部门负责制定机电设备的运行、维护和保养计划，并进行执行和监督。
3. 机电设备管理部门负责监管机电设备的保险和保修事宜。
三、机电设备的采购1. 机电设备采购应由机电设备管理部门根据公司运营需要制定采购计划，并报公司高层审批。
2. 机电设备采购应按照公司规定的采购程序进行，包括招投标、评审等流程。
3. 机电设备采购应考虑设备质量、性能、价格、售后服务等因素，选择合适的供应商。
四、机电设备的验收与入库1. 机电设备到达公司后，机电设备管理部门进行验收，包括设备数量、型号、规格等与采购合同的比对。
2. 验收合格的机电设备应进行统一的编号，编制设备资产台账，并安排入库。
3. 入库前应进行设备卡片填写，并进行相应的设备标识。
五、机电设备的运行管理1. 机电设备的运行应按照设备操作手册进行，操作人员应按照规定的程序和要求进行操作，严禁私自拆卸设备。
2. 操作人员应按照设备的使用要求进行设备的开机、关机和调试，合理使用设备，防止设备的过度负荷运行。
3. 对于需要定期维护和保养的机电设备，应按照设备管理部门制定的计划进行维护和保养。
六、机电设备的维修管理1. 机电设备发生故障时，操作人员应及时报修，并配合维修人员进行检修。
2. 维修人员应按照维修流程进行维修，维修过程中应做好记录并保留相关材料和备件。
3. 维修人员应及时上报设备损坏情况，并按照设备管理部门的要求进行报废或修复。
七、机电设备的保养管理1. 设备管理部门应按照设备使用情况和要求制定设备保养计划，并进行执行和监督。
机电管理制度(完整)
机电管理制度(完整)一、总则为了保障机电设备的正常运行，延长设备寿命，提高设备效率，规范机电设备维护管理制度，制定本机电管理制度。
二、机电设备管理1.设备管理单位设备管理单位指定专人负责机电设备的维护管理工作。
管理人员要具备相关机电维护知识，能够及时有效地对设备故障快速定位，并给出解决方案。
2.机电设备的使用机电设备的使用必须符合相关法律和安全规定。
设备操作人员必须经过相关培训和考核，拥有相应的操作证书。
使用过程中，需严格按照操作规程进行操作，防止操作不当导致设备故障。
3.设备日常维护设备管理人员应每天进行设备巡检，及时发现并处理设备的故障，防止发生设备故障严重影响生产效率。
4.设备定期维护设备日常维护仅仅是维持设备平稳运行的基础，为保证机电设备的长周期运行，设备管理人员应根据设备使用及维护手册的要求，按照维护计划进行定期维护，预防和消除设备问题，确保设备正确。
5.设备维修设备故障处理必须由专门技术人员进行，设备管理人员应及时报告设备故障，并找到技术维修人员进行维修。
维修人员应根据设备维修手册指导，排除设备故障。
6.设备退役设备在达到使用寿命或无法正常运行时，应依据设备报废标准及时进行退役处理。
三、机电设备备品备件管理机电设备备品备件管理是维护机电设备正常运行的重要环节。
1.备品备件购买备品备件的购买应按照管理部门采购流程进行，采购时应认真查看标准，需要对比多家供应商的产品及价格，选择价格合理质量可靠的备品备件。
2.备品备件接收备品备件到货后，接收人员应验货，认真查看包装、标志、配件是否齐全完好。
出现问题及时呈报问题，交货方处理并申请退货。
3.备品备件管理所有备品备件应有明确的类别、编号、存放位置、购买日期、有效期等信息。
在备品备件使用时必须经过授权，严禁私自擅自使用备品备件。
设备管理人员应定期清点存量备品备件，检查备件の有效期，及时进行更换。
四、机电设备安全消防管理为保障机电设备运行安全，维护生产线人员的安全，应制定机电设备安全消防管理制度。
机电管理制度
机电管理制度随着社会不绝地进步，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的进展，对社会公共秩序的维护，有着非常紧要的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢？这次为您整理了机电管理制度【优秀9篇】，希望大家可以喜爱并共享出去。
机电管理制度篇一1、负责与专业相关的技术工作，帮助队长订立各项规章制度。
2、现场处理施工生产中碰到的技术难题，保证生产顺当进行。
3、负责编制与专业相关的施工措施，并上报处有关部门审批，负责措施的传达、贯彻。
4、帮助队长搞好设备管理。
5、定期组织检查、调试机电设备的安全保护装置，确保灵敏牢靠，做好安全运转。
6、组织机电职工搞好业务技术学问学习，按月提出设备重要备品，配件计划。
机电设备管理规定篇二一、全区机电设备由机电段统一管理，机电段配备专职人员，负责全区机电设备管理工作。
二、全区机电设备必需建立台帐，并和实际设备台数相符。
三、设备要编号，配套管理，没有编号入帐的设备不得发放使用。
全区机电设备要实行牌板、图板，并要做到数量清、情形明，帐、卡、物、牌四相符。
四、采煤段的设备轮修和事故损坏一律按规定办理手续，以旧换新。
特别情况可先发新后交旧，但三天之内要将旧设备交设备组。
五、新工作面的设备安装由机电队负责，设备安装施工后设备管理员会同接收新采面机电负责人和技术员共同丈量溜子长度，并登记入册。
六、设备回收：1、依据生产及设备情形需要更换设备时，各使用单位将下来的设备及零件运到指定地点。
2、采面结束后，设备回收由使用单位（采煤段）拆缷设备并运到采面的上下岔口安全地带，然后由机电队回收。
3、随着回采生产的进行，设备拆除后，必需在七天内将拆除的设备送机电科检修，送科的设备要由该机电队长，设备组共同验收设备情形。
4、备单位一个月用不着的设备一律交设备组，不得积压。
5、井上下各用户，设备变更使用地点时，必需经设备管理员（采区）批准，否则设备组有权停止设备的使用。
6、采区所管辖的运输巷末部溜子，正常掐下的溜槽及掐完后该部的机头、电动机、减速器、机尾架、过渡槽等件必需运到前部溜子的机头外两米处。
机电管理制度15篇
机电管理制度15篇机电管理制度11、机电管理的现状安全检查不全面，潜在隐患难以查出在机械工程中，机电的检查是一个重要的项目。
其中机电的检查项目主要包括：1)检查各种开关的整定是否合格;2)检查皮带的各种保护安装位置及是否齐全，保护是否起作用;3)检查各种通讯、信号装置是否灵敏可靠;4)检查机器力偶合器是否有防爆片和易熔塞;5)检查机器的急停装置是否起作用;6)检查各种运输设备的防护装置是否完整齐全，安全装置是否可靠;7)检查支架是否有串漏液现象等。
由于检查的项目较多，所涉及到的范围也很广泛，在实际的工作中，由于安全检查不全面而存在的问题时有发生，加上检查时工作不到位等个人原因，对于一些潜在的隐患难以查出。
安检人员责任意识不强，存有漏报谎报现象在机电的安全检查中，不仅关系到检察人员的技术问题，还与他们的素质密切相关。
调查显示，在机电工程的领域，每年由于安检人员责任意识不强而导致的安全事故占到了总事故发生率的50%以上，也就是说，只要我们的安检人员在检查的过程中能够本着“生命为贵，安全第一”的原则，那么这些意外的责任故事就完全可以避免。
但是由于他们的个人素质不高，在检查过程中没有做到步步检核，就算是预测到问题的存在，由于责任意识不强也会出现漏报谎报的现象，使得机电车间存在安全的隐患。
超前应对能力不足，出现问题再整改现象突出在我国的很多领域，都存在超前应对能力不足的现象。
一些诸如地震以及海啸预测的不严谨性给国家以及社会造成了重大的损失。
在机电领域，超前应对能力更加重要。
但是在实际的生产中，很多时候都是问题发生后再去寻找解决的方法，一些小问题的发生得不到相关人员的重视，日积月累，小问题就演变成了大祸害。
但还是有很多人选择等到问题突出或者已经造成了一定的损失时再去解决。
这就导致了在事故发生时，因为没有做好提前的应急工作而造成不必要的麻烦。
2、安全管理不到位的原因基础层管理者的问题机电安全管理不到位的原因中，基础层的管理者占了很大的一部分因素。
机电类特种设备安全管理制度(5篇)
机电类特种设备安全管理制度一、各种相关人员的职责(一)主管经理的职责1.坚持“安全第一”方针，把安全生产工作做为企业管理的一项重要工作抓好，做到企业管理工作与安全工作同步进行。
2.协助组织搞好安全性评价工作，积极推广应用现代化安全管理方法。
3.企业发生安全责任事故要对事故负连带责任。
(二)工程机械部主管职责1.贯彻执行(安全第一)的方针，在保证安全的前提下组织好生产，不违章指挥。
2.坚持安全生产“五同时”做到在计划，布置，检查，总结，评比生产工作的同时，应同时考虑安全生产工作。
3.发生死亡，重伤和多人事故(三人和三人以上)应立即报告主管经理并负责保护现场，参加事故调查。
对轻伤事故坚持“三不放过”原则。
(三)操作者的职责1.认真执行安全管理规章制度和安全技术操作规程。
2.做好作业中三检检查，发现隐患及时组织排除，不能解决的须立即上报部门领导。
3.发生工伤事故迅速抢救受伤人员，保护现场，并立即报告部门领导，按“三不放过”原则，认真分析事故原因，吸取教训提出防范措施。
二、操作人员守则1.认真执行各项安全管理制度，遵守安全技术操作规程和劳动纪律，不违章作业并劝阻他人的违章作业，自觉进行安全检查，发现隐患及时排除或向领导报告。
2.爱护和正确使用设备工具及各种安全防护设施，做到设备保养及时，安全，工作现场符合文明生产。
3.积极参加班组安全活动，不断提高安全意识，主动为搞好安全生产献技献策。
4.发生和发现工伤事故，立即采取应急措施，防止事态扩大，紧急抢救伤员保护现场，并尽快报告领导。
三.安全操作规程设备名称：正面吊、叉车正面吊：1.操作前的准备:每班工作前司机需对正面吊进行车况检查，具体项目有：(1)车体卫生状况。
要保持车体内外的清洁，不许有油污、灰尘等杂物。
(2)检查柴油油位，需要时加柴油。
(3)检查空滤的堵塞情况，必要时用压缩空气吹净。
(4)检查冷却液的液位，必要时添加冷却液。
(5)检查轮胎的气压、轮胎的紧固状况。
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掘进区机电管理制度（一）电气设备维护和保养管理制度(1)日检：1、检查各紧固件的螺栓、弹簧垫是否紧固齐全。
2、检查各电气设备，如电动机、开关等声音是否正常，温度是否超限。
3、检查处理电缆接线中鸡爪子、羊尾巴、明接头等失爆问题。
4、检查信号照明系统的性能及电缆接线情况，符合完好标准和保护系统灵敏可靠。
5、检查维护装载机电缆和电缆夹板，不得有电缆吃劲、受力和挤出。
5、检查试验馈电开关、移动变电站、馈电开关的漏电、过流、接地三大保护灵敏、可靠、齐全。
6、检查备用电气设备是否达到完好状态。
7、清扫设备。
(2)周检：1、检查电动机的接线柱是否紧固，有无烧伤痕迹。
2、检查电动机的绝缘状况。
3、检查各控制设备腔内螺栓是否紧固，是否有烧伤痕迹，更换损坏元件。
4、检查各种设备元件和接线端子是否有松动和挤坏现象。
5、检查装载机电动机电控箱各种元器件工作状况，螺栓松动受潮锈蚀等现象。
(3)月检：1、检查各电气设备开关、接线盒电缆插销、防爆面清洁度，防爆间隙是否符合规定，并进行除锈除油。
2、测量电动机、开关、变压器绝缘电阻值，对保护装置进行检查和整定。
3、测量低压网络对绝缘电阻值，更换绝缘程度和轴承损坏严重的电机。
4、电动机轴承注油一月一次。
5、检查移动变电站高、低压侧各接线极以及电气设备是否完好，有无烧痕、更换损坏元件。
（二）胶带输送机维护和保养管理制度1、处理生产班不能处理的遗留问题。
2、检查主副滚筒、机尾滚筒、胶带主滚筒、储带滚筒、折返滚筒，有无异常声响和油脂是否缺少变质。
3、检查机械传动部位油池油量和轴承轴瓦等注油点油脂是否缺少变质。
4、检查上下托辊是否损坏、脱落。
5、处理损坏的胶带接头，解决胶带跑偏和松紧问题。
6、检查各传动部位声音是否正常，有无异常振动和声响。
7、检查、更换、补充减速器和液力耦合器的油。
8、检查电机、调速耦合器、减速器之间的连接情况。
9、检查挡煤口、漏煤口皮带磨损情况并及时更换。
10、检查架子是否弯曲，皮带是否磨架子，皮带是否接触上下托辊。
11、认真检查易损备用件是否齐全。
（三）电缆管理制度1、新电缆必须经过阻燃试验、绝缘检查，合格后按规定编好号才准下井。
2、检修过的电缆必须按规定进行浸水耐压试验，合格后按规定重新编号才准下井。
3、使用中的电缆必须按完好标准吊挂合格。
4、闲置电缆要及时回收，避免损失和丢失。
5、严禁带失爆运行。
（四）五小电器管理制度1、必须取得防爆合格证才准入井。
2、小绞车、皮带、溜子等设备使用的电铃，三通、打点器和操作按钮要集中上板、排放整齐。
3、严禁失爆运行。
4、所有的小型电器必须进行编号管理。
（五）防爆检查制度1、防爆检查要由机电工长、井下电钳工参加。
2、维护电工对管辖的防爆电气要坚持班班检查，发现失爆或其他不正常的运行要立即整改，不允许防爆电气失爆运行、带病运行。
3、对地区内防爆电气的检查，发现失爆除了有权现场督促整改外，还可按规定对责任者处以一定数额的罚款，其中失爆责任人处以300元罚款。
（六）机电事故处理制度1、对"三违"现象必须做到"三不放过"的原则。
2、对一般的机电事故由值班领导负责组织追查分析，并对事故者写出书面处罚意见，报安检站。
3、对事故当事者，除处以经济上的处罚外，必须在采区或安检部门进行安全技术学习。
4、必须定期地对各要害场所岗位工进行安全思想教育，劳动组织教育以及实际操作技能的培训。
每年至少进行1-2次的安全技术培训。
（七）区队设备管理制度1、全区机电设备应建立台帐。
2、设备要编号，配套管理，无编号的设备不得发放使用。
3、机电设备和各种备件储存：(1)各种设备(包括减速机)、机头架、地渡槽、回柱绞车、调度绞车检修合格后，经设备组验收，统一入库。
(2)各种零部件加要完毕后，由设备员保存，负责发放。
(3)各种设备和零件，都要随时有一定数量的储备量。
(4)当设备支出、储备不足时，由设备管理员及时向设备科或其他科室联系领取。
设备使用班段，如遇设备不足时，要及时与设备管理员联系。
(5)要团结协作，互通情报，相互支援，给予方便。
（八）油脂管理制度1、用于各种机电设备的油脂，必须实行专桶专用，油桶必须编号注明。
2、油桶由材料员统一管理，领发、使用油桶的人员，用完后必须交回油桶。
3、油桶由材料员负责到油脂组领取，用油人员必须提前一天向材料员说明用油的牌号、用途、数量等。
4、严禁一律桶混装多种油脂，也不允许用其它油脂代替设备规定使用的油脂。
5、用油人员注油时，不准使用混合油桶装油，注油量不超过规定。
6、废旧油脂必须回收，执行交旧领新制度。
7、凡违反上述规定之一者，给予一定的罚款处理。
（九）材料管理制度1、材料由单位材料员统一领取，发给下属各段使用。
2、材料管理人员由思想进步，工作认真负责，作风廉洁的工作人员担任。
3、材料管理人员对材料的领取、发放建帐管理，做到收发平衡。
4、各段所需材料经生产会计划，当班队长同意盖章，调度登记后，材料员方可发放材料。
5、领料小票要写使用地点、用途、规格、数量、领料人姓名、负责人姓名等。
6、材料管理人员要经常查对库存材料情况，并向领料负责人或队领导汇报，以便对所需材料及时领取备用。
7、不准私设材料库，不准单独存料。
8、杜绝材料流失现象，队领导不定时对库房进行查对。
（十）防爆设备检查入井安装验收使用制度1、凡是新领取的防爆设备，必须有出厂合格证，并在入井之前，必须由设备管理员、相关部室进行检查试验。
凡是未经检查试验的防爆设备任何人不得强制下井，确保入井三关。
2、检查附验收合格，交接手续办清后，方可入井。
3、设备凡是缺件、少件、失爆、接线工艺不符合要求的不得入井。
4、下井安装使用前，必须由专职的管理人员进行验收，进行空载和重载试验，各种自动保护灵敏可靠，方可交接，投入使用。
5、安装验收时，验收人员必须认真检查是否有缺件或有接触和重载试验，各种自动保护灵敏可靠，方可交接，投入使用。
6、防爆设备从验收投入使用之日起，使用单位要认真观察设备运转状况，并按验收交接情况进行维护。
（十一）机电事故分析追查制度1．据《煤炭工业企业设备管理规程》以及《煤矿机电设备管理办法》的规定，为加强我区机电、运输事故管理，保证机电、运输系统安全、正常运行，特制定本制度。
2．在生产、施工过程中发生的机电、运输设备事故，应按本办法有关规定进行登记、调查、分析、处理、统计和报告。
因机电、运输事故，造成人身伤亡时，应按有关规定处理、上报，因其它灾害事故造成的机电、运输设备损坏，不作为机电、运输事故统计。
3．机电、运输事故按其影响生产、施工的时间，造成损失的程度和性质，分为一般事故、重大事故和特大事故三种。
3.1、一般事故：影响生产在1-2小时；3.2、重大事故：影响生产在8小时3．3、特大事故：影响生产在14小时以上。
4、机电运输事故发生后，发生事故的单位必须立即向值班室报告，发生重大、特大机电运输事故，向矿报告。
5、机电、运输事故发生后，要按事故情况分别进行追查，分析并做出相应的处理。
（1）一般机电运输事故由机电工长组织分析追查，将处理结果报矿有关部门。
（2）重大机电运输事故由机电区长组织有关单位人员分析追查。
（3）特大机电运输事故及人生伤亡事故，报矿组织有关单位分析追查，并做出处理，按有关规定上报。
6、所有干部工人在事故发生后都必须实事求是提供有关情况，不得隐瞒、编制事故情节，不得随意改动事故现场设备、设施状态，以免给事故分析追查造成困难。
7．事故现场人员必须如实反映事故经过，不得伪造事故现场、隐瞒编造事故情节。
8、对机电运输事故的追查分析要做到“四不放过”。
即事故发生的原因找不出不放过，事故的责任者不明确不放过，没定出预防此类事故的防范措施不放过，对事故责任者没有提出处理意见和事故责任者及群众没有受到教育不放过。
9．对事故责任单位和责任人要根据责任大小、情节轻重和造成的后果，给予通报批评、罚款、行政处分，以至追究刑事责任。
10．罚款处罚标准：一般机电运输事故，罚事故责任人30—200元；重大机电运输事故，罚事故直接责任人200—5000元；特大机电运输事故的处罚，根据直接经济损失按照事故追查结果，由机电区长决定。
对于不如实反映事故经过，伪造事故现场、隐瞒编造事故情节者，要加倍处罚。
（十二）安全停送电制度1、凡需停电时，需提前与值班室联系。
2、停电工作必须有专人进行，停电开关应挂白底红字的“有人工作，禁止送电”指示牌。
3、严禁带电作业。
特殊情况必须带电作业时，须经主管区长批准，并严格遵守安全措施。
4、无停电工作牌，而用其他方式表示停电者均认为无效，由此而造成的事故由停电人负责，并严格追查处理。
5、停电工作完毕后，必须进行试送电，保证安全可靠，操作人员方可离开现场。
多人操作的线路，必须待最后一块停电牌收回后，方准送电。
6、停电工作的操作程序：①停电：断开电源及有可能来电的所有开关。
②验电：用合格的验电笔验电。
③装设接地线：在该线路可能来电的所有开关电源侧装设三相短路接地线。
④闭锁：打好闭锁，悬挂停电牌，开关上锁、开关处设专人看管。
7、送电操作程序：清理、解除闭锁，再拆除接地线，最后送电。
8、严禁预约停、送电。
（十三）钢丝绳日常管理规定1、每日早班由修理工检查钢丝绳及附属联接装置的完好情况。
2、检查路线为工作面范围内钢丝绳。
3、如果发现任一处钢丝绳摩损率、断丝率超标，或其它部位不完好，立即停止使用，汇报主管领导，等待处理。