客户服务中心年度工作总结

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客服中心年度工作总结8篇

客服中心年度工作总结8篇

客服中心年度工作总结8篇第1篇示例:客服中心是公司重要的服务窗口,负责处理客户的投诉、咨询和建议,为客户提供优质的服务体验。

在过去一年的工作中,我们客服中心积极响应公司的发展需要,努力提升服务质量,取得了一定的成绩。

一、工作总体情况在过去一年中,客服中心共接收了近10万件客户咨询和投诉,与客户沟通接触超过20万次。

我们始终以客户为中心,不断优化服务流程,提升服务效率。

客服中心全体员工共计40人,平均每人处理5000次以上的客户咨询和投诉,工作强度较大。

二、工作内容及成绩1. 提升客户满意度。

通过持续改进服务质量,客服中心客户满意度得到了明显提升,从上一年的80%提高至85%。

客户对我们的服务态度、解决问题的效率和专业水平都给予了较高的评价。

2. 加强培训和能力建设。

客服中心注重员工能力和素质的提升,每月定期进行岗位技能培训和业务知识培训。

通过培训,员工的服务水平和专业知识得到了进一步提升,能够更好地应对各类客户问题。

3. 完善客户反馈机制。

客服中心建立了完善的客户反馈机制,及时收集分析客户的意见和建议,并针对问题进行改进。

通过不断改进服务流程和解决方案,提高了客户的满意度和忠诚度。

4. 强化团队协作。

客服中心团队协作能力得到了提升,员工之间相互配合、相互支持,共同应对客户问题,确保问题及时解决。

团队的凝聚力和执行力明显增强,为客户提供更加高效快捷的服务。

5. 数据分析和报告输出。

客服中心对客户咨询和投诉进行了详细的数据统计和分析,为公司提供了有价值的市场信息和反馈意见。

每月定期输出报告,向公司领导汇报工作情况,并提出改进建议。

三、工作中的经验与教训1. 经验:客服中心要以客户为中心,积极倾听客户意见,及时解决问题,提高服务质量。

要注重员工的培训和能力提升,建立良好的团队合作精神,共同为客户提供优质服务。

2. 教训:客服中心要不断创新服务方式和方法,满足客户多样化的需求。

在处理客户投诉时,要及时沟通、积极解决,不能让问题扩大化。

服务中心工作总结6篇

服务中心工作总结6篇

服务中心工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,服务中心全体员工在领导的带领下,紧紧围绕中心工作,共同努力,完成了各项任务目标。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以便更好地发现问题、改进工作。

二、主要工作内容及成果1. 客户服务工作我们始终坚持“客户至上”的服务理念,通过培训和学习,提高了员工的服务意识和业务水平。

在接待客户时,我们始终保持热情周到的态度,耐心解答客户的问题,确保客户满意。

同时,我们还积极收集客户反馈,针对问题及时改进,提高了服务质量。

2. 业务办理效率提升针对客户反映的业务办理效率低下问题,我们积极采取措施,优化业务流程,简化手续,提高工作效率。

通过引入先进的管理系统和设备,我们实现了业务办理的自动化和智能化,大大提高了办理效率,减少了客户等待时间。

3. 团队建设与培训我们重视团队建设和员工培训工作。

通过定期组织团队活动和培训课程,我们增强了员工的凝聚力和团队合作精神,提高了员工的专业素养和业务能力。

同时,我们还鼓励员工积极参与中心组织的各项活动,丰富了员工的业余生活,提升了员工的归属感和满意度。

三、存在的问题及原因分析1. 服务态度有待提高尽管我们一直强调服务态度的重要性,但在实际工作中,仍有个别员工存在态度冷漠、不耐烦的情况。

这主要源于部分员工对服务行业的认识不足,缺乏对客户的尊重和热爱。

2. 业务办理流程需进一步优化虽然我们已经取得了一定的成果,但在实际工作中,仍存在一些冗余环节和不必要的手续。

这不仅影响了客户的体验,还可能造成资源的浪费。

我们需要进一步深入研究业务流程,找出问题所在,进行针对性的优化和改进。

3. 团队沟通与协作需加强在日常工作中,我们发现部分员工之间存在沟通不畅、协作不力的情况。

这主要源于部分员工缺乏团队合作意识和沟通技巧。

我们需要加强团队沟通和协作的培训,提高员工的团队合作意识和沟通技巧,营造良好的工作氛围。

四、改进措施与建议1. 加强服务态度培训我们将定期组织服务态度培训课程,引导员工认识到服务行业的重要性和客户需求的重要性。

客户服务年终工作总结

客户服务年终工作总结

客户服务年终⼯作总结客户服务年终⼯作总结(通⽤5篇) 时光荏苒,光阴似箭,转眼⼀年⼜过去了,经过过去⼀年的⾟勤付出,我们⼀定积累了不少经验和教训,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?那么什么样的年终总结是你的领导或者⽼板所期望看到的呢?以下是⼩编整理的客户服务年终⼯作总结(通⽤5篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。

客户服务年终⼯作总结1 在公司售后客服部⼯作已经有了⼀年,在这⼀年的⼯作中,我以“客户⾄上”为理念,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实⼯作”为准则,认真完成了领导安排的各项任务,⾃⾝的业务⽔平和⼯作能⼒也得到了提⾼。

现将20xx年以来的⼯作情况、⼼得体会以及以后的努⼒⽅向汇报如下: ⼀、树⽴全局理念,做好本职⼯作 我认为售后服务⼯作的全局就是,“树⽴企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最⼤化。

”最⼤限度的保护客户的利益,是提⾼我们产品的核⼼竞争⼒的⼀个重要组成部分。

做好售后服务⼯作,同时也为了及时反馈产品在使⽤过程中出现的不良情况,以便作出及时改进,使产品更好的满⾜现场的使⽤要求。

⼀年来,认真履⾏的岗位职责,较好地完成了各项⼯作任务: 1、在售后客服部及各分公司领导及同事的配合下,建⽴、健全了售后⽹络体系,及时全⾯地掌握客户信息,实现了服务联系和协调的及时性。

2、在售后客服部及各分公司领导及同事的积极配合下,完成了售后⼯程的程序备份⼯作,健全完善了售后服务档案。

3、在售后客服部领导的指导以及各部门同事的积极配合下,起草了售后服务⼯作⽉报,建⽴了通畅的信息平台。

4、对售后产品质量⽉报分析归纳处理,报部门领导及质管部,及时处理客户问题,改进产品性能,提⾼产品质量。

5、给各分公司售后⼈员提供技术⽀持,解决客户难题。

6、认真完成领导安排其他任务。

⼆、精于专业技能,勤于现场观察 我公司开发的产品具有世界⼀流⽔平的新技术,涉及多个专业,对售后服务⼈员专业技能要求很⾼。

售后⼈员不但能解决单独的设备故障,还要求能从系统整体考虑问题,提出完善的解决⽅案。

客服年度工作总结范文6篇

客服年度工作总结范文6篇

客服年度工作总结范文6篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中,客服部门在公司的整体运营中发挥了重要作用。

我们的目标是提供优质高效的客户服务,确保客户满意度持续提高。

通过不断优化工作流程和提升员工技能,我们期望在未来的工作中能够更好地满足客户需求,推动公司业务的稳步发展。

二、工作回顾与成果1. 客户满意度提升:通过优化服务流程和提升员工服务水平,我们成功提高了客户满意度。

在年度调查中,客户满意度指数相较于去年有了显著的提升,显示出我们的努力取得了实际成效。

2. 问题解决效率提高:我们针对客户反映的问题,进行了流程优化和资源配置调整。

现在,问题解决效率有了明显的提高,客户的问题能够在更短的时间内得到解决,减少了客户的等待时间和不满情绪。

3. 员工技能提升:为了更好地服务客户,我们组织了多次员工培训活动,提升了员工的业务水平和沟通技巧。

这些培训活动不仅提高了员工的个人能力,也为公司提供了一支更专业的客服团队。

4. 团队建设与凝聚力:我们注重团队建设和沟通协作,通过团队活动和定期沟通,增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。

这种积极向上的团队氛围为客服部门的工作提供了有力的支持。

三、工作难点与挑战1. 客户需求多样化:不同客户有不同的需求,这使得满足客户需求的工作变得复杂。

我们需要不断学习和了解不同客户的需求特点,以便更好地提供个性化服务。

2. 沟通效率提升:尽管我们已经采取了一系列措施来提高沟通效率,但在实际操作中仍存在一些沟通不畅的情况。

我们需要继续探索更有效的沟通方式,减少误解和不必要的沟通成本。

3. 员工流动性管理:客服行业人员流动性较大,这对我们的工作带来了一定的挑战。

我们需要建立健全的员工管理制度,确保新员工能够快速适应岗位需求,提高整体服务水平。

四、未来规划与展望1. 持续优化服务流程:我们将继续关注客户服务流程的优化,通过不断尝试和改进,提高服务效率和客户满意度。

2. 提升员工技能水平:我们将定期组织员工培训活动,确保员工的技能水平与岗位需求相匹配。

2024年客服年终工作总结5篇

2024年客服年终工作总结5篇

2024年客服年终工作总结5篇篇1时光荏苒,2024年即将过去,回顾这一年的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

现将一年来的工作情况总结如下:一、客户服务部日常工作客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。

作为一个处理客户关系的专业人员,我深知客户是我们公司的重要性,尤其是随着地产市场形势的变化,商品房签约、按揭、交房等工作也随之增多,客户服务部需要处理更多客户的问题。

为了能尽快熟悉工作、及时处理客户问题,我虚心向公司领导及同事请教,不断学习专业知识,提高自己的业务水平。

在日常接待工作中,我坚持从细节抓起,从小事做起,从当天的工作抓起,不断学习总结,做到当天的事当天处理完毕,让客户满意。

二、完善客户服务部工作流程在日常接待客户时,我们时刻关注客户的需求,根据客户的需求及时调整我们的工作流程。

在不影响客户利益的前提下,简化手续,提高工作效率。

同时,大力推广公司企业文化,在处理客户问题时,时刻体现公司以客户为中心的服务理念。

为了提高工作效率,我们积极推广“首问负责制”,确保第一个接待客户的员工会负责到底,让客户感受到整个服务流程的顺畅。

三、拓展客户服务部业务范围除了日常的客户接待工作外,我还积极参与公司的其他业务拓展活动。

在公司的统一部署下,我与同事们一起走访了多个潜在客户群体,推广公司的商品房业务。

在推广过程中,我始终坚持与客户保持密切沟通,了解客户需求,并根据客户需求进行有针对性的推广。

同时,我还积极配合公司其他部门的工作,如参与公司的营销活动策划、提供客户信息支持等,为公司的发展贡献自己的力量。

四、加强客户服务部内部管理为了提高部门整体业务水平和服务质量,我注重加强部门内部管理。

首先,我根据公司的要求和工作流程,制定了一系列切实可行的规章制度。

这些制度涵盖了从员工行为规范到业务流程的各个方面,确保了部门工作的有序进行。

客户服务部年度工作总结6篇

客户服务部年度工作总结6篇

客户服务部年度工作总结6篇第1篇示例:客户服务部年度工作总结一年一度的客户服务部工作总结又到了,回顾过去的一年,我们经历了不少挑战,也取得了一些成绩。

接下来,我将就客户服务部在过去一年中的工作情况做一份总结。

一、工作架构调整在过去的一年中,客户服务部进行了部门架构调整,增设了客户投诉处理小组,负责解决客户投诉和矛盾,并及时对上级领导进行汇报。

这一调整有效提升了客户服务部的工作效率,更好地维护了客户的权益。

二、技术支持升级客户服务部还积极引进了先进的客户服务系统和技术,提高了部门的服务水平。

通过对客户服务系统不断优化和更新,我们成功提升了客户满意度和忠诚度,为公司带来了更多的客户资源。

三、员工培训与团队建设客户服务部加大了员工培训力度,定期举办各类专业技能培训和团队建设活动,不断提升员工的服务意识和专业素养。

员工之间的合作和协作能力也得到了进一步加强,团队的凝聚力和战斗力得到了提升。

四、客户满意度提升五、业绩突破与成果展望在过去的一年中,客户服务部的业绩也取得了一定的突破,成功实现了部门年度目标。

未来,客户服务部将继续致力于提升服务质量和客户满意度,为公司的发展贡献更多力量。

客户服务部在过去一年中取得了一些成绩,但也面临着不少挑战。

我们将继续努力,不断提升服务水平,为客户提供更优质的服务。

相信在领导的指引下,我们的客户服务部一定会在未来取得更加辉煌的业绩!【文章结束】。

第2篇示例:客户服务部年度工作总结随着互联网的普及和电子商务的发展,客户服务部在企业中扮演着越来越重要的角色。

作为企业与客户直接沟通的桥梁,客户服务部门的工作对于维护客户关系、提升服务质量、推动销售增长至关重要。

在过去的一年里,我们客户服务部经过团队的共同努力,在服务水平、工作效率、客户满意度等方面取得了不俗的成绩。

在这里,我们对过去一年的工作进行总结,同时也对未来的工作做出规划和展望。

一、服务水平提升在过去的一年里,我们客户服务部将提升服务水平作为重要目标,通过定期培训和学习,提高员工的专业能力和服务技巧。

客户服务部个人年终工作总结5篇

客户服务部个人年终工作总结5篇

客户服务部个人年终工作总结5篇篇1在过去的一年里,客户服务部全体员工在公司的指导下,在部门全体员工的共同努力下,围绕公司的方针积极开展工作,较好的完成了公司布置的各项任务。

现将一年来的工作从以下几个方面进行总结汇报。

一、完善制度,规范流程今年上半年,客户服务部在完善制度、规范流程方面做了一定的工作。

我们根据工作中遇到的实际问题,对公司原有的制度进行了修改和完善,先后出台了《客户服务部管理制度》、《客户服务部岗位职责》、《客户服务部考核办法》等文件,规范了客户服务部的内部运作流程,对各岗位职责进行了明确分工,并对客户服务部工作人员提出了高标准、严要求,使各项工作更加制度化、规范化。

同时,我们坚持“以人为本”的理念,注重提高部门员工的业务素质和政治素质,使员工的能力和素质得到不断提升,为做好客服工作打下了坚实的基础。

二、提高业务水平,创新服务模式在过去的一年里,客户服务部全体员工在公司的指导下,围绕公司的方针积极开展工作,较好的完成了公司布置的各项任务。

我们在提高业务水平、创新服务模式方面做了不少工作。

我们参加了公司组织的多次培训,通过学习不仅提高了自身的业务水平,也使自己在工作中更加得心应手。

同时,我们根据工作中的实际情况,对服务流程进行了优化和改进,使客户在办理业务时更加方便、快捷。

我们还引入了智能化服务系统,提高了服务的效率和准确性。

此外,我们还开展了一系列创新服务活动,如客户回访、客户满意度调查等,进一步了解了客户需求,提高了客户满意度。

三、加强团队协作,提升整体效能在过去的一年里,客户服务部全体员工始终以团结协作、互相支持的工作态度,积极参与工作,共同面对工作中的困难和挑战。

我们通过加强团队协作和沟通,建立了良好的工作氛围,提升了整体效能。

我们不仅在业务上相互支持,还在工作生活中互相关心、互相帮助,形成了一个团结和谐的团队。

四、存在的问题和不足虽然在过去的一年里,客户服务部取得了一定的成绩,但我们也要清醒地看到存在的问题和不足。

客服年度总结及下年规划(3篇)

客服年度总结及下年规划(3篇)

第1篇一、年度总结1. 工作回顾过去的一年,我国客服行业在互联网、大数据、人工智能等新技术的推动下,取得了显著的发展。

作为客服团队的一员,我深刻感受到了这一年来的变化与成长。

(1)服务质量的提升:通过不断优化服务流程、加强培训,我们团队的服务质量得到了明显提高,客户满意度持续上升。

(2)工作效率的提高:运用先进的信息技术,我们实现了客服工作的自动化、智能化,有效提升了工作效率。

(3)团队协作的加强:在团队建设中,我们注重成员之间的沟通与协作,形成了良好的团队氛围。

2. 存在的问题(1)知识储备不足:部分客服人员在专业知识、行业动态等方面存在不足,影响了服务质量。

(2)沟通技巧有待提高:在处理客户问题时,部分客服人员沟通技巧不足,导致客户满意度不高。

(3)情绪管理能力有待加强:面对客户的不满和投诉,部分客服人员情绪管理能力不足,影响了团队的整体形象。

二、下年规划1. 提升服务质量(1)加强培训:针对客服人员的知识储备不足问题,我们将定期开展专业知识、行业动态等方面的培训,提升团队整体素质。

(2)优化服务流程:结合客户需求,不断优化服务流程,提高客户满意度。

(3)引入智能客服:利用人工智能技术,实现部分常规问题的自动解答,减轻客服人员的工作压力。

2. 提高工作效率(1)优化工作环境:为客服人员提供舒适的工作环境,提高工作效率。

(2)加强团队协作:通过定期开展团队建设活动,加强成员之间的沟通与协作。

(3)引入自动化工具:运用自动化工具,提高客服工作效率。

3. 加强客服人员培养(1)情绪管理培训:针对情绪管理能力不足的问题,开展情绪管理培训,提高客服人员的心理素质。

(2)沟通技巧培训:针对沟通技巧不足的问题,开展沟通技巧培训,提升客服人员的沟通能力。

(3)职业发展规划:为客服人员提供职业发展规划,激发团队活力。

4. 拓展业务领域(1)关注行业动态:紧跟行业发展趋势,拓展业务领域。

(2)加强与合作伙伴的沟通:与合作伙伴保持密切沟通,共同开拓市场。

客户服务部工作总结7篇

客户服务部工作总结7篇

客户服务部工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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客户服务部工作总结6篇

客户服务部工作总结6篇

客户服务部工作总结6篇篇1尊敬的领导,亲爱的同事们:随着时间的流逝,我们客户服务部在过去的一段时间里,始终坚持我们的使命,致力于提供卓越的客户服务,不断改进我们的工作方式,以达到更高的标准。

在此,我希望借此机会分享一些我们的工作总结和心得体会。

首先,我想强调的是我们的团队在面对挑战时所展现出的团结和协作精神。

我们的部门就像一个大家庭,每个人都在为共同的目标而努力。

我们通过定期的团队建设活动和沟通会议,不断增强团队的凝聚力和沟通效率。

在过去的几个月中,我们成功地处理了大量的客户咨询和请求。

通过运用专业的知识和技能,我们确保了客户的满意度达到90%以上。

这一成绩的取得离不开每一位成员的努力和奉献。

我们要对每一位员工的辛勤付出表示衷心的感谢。

同时,我们也认识到工作中存在的问题和不足。

一些客户的问题未能得到及时解决,或者处理方式不够高效。

为了解决这些问题,我们需要进一步完善我们的工作流程,提高我们的响应速度和处理效率。

此外,我们还需要加强对新员工的专业培训,以确保他们能够迅速适应并胜任工作。

在客户服务方面,我们始终坚持“以客户为中心”的理念。

我们致力于提供高质量、高效率、高满意度的服务。

为了实现这一目标,我们采取了一系列措施,如定期收集客户反馈、优化我们的服务流程、提高我们的服务质量等。

这些努力已经取得了显著的成果,我们将继续保持并进一步深化。

展望未来,我们将继续致力于提高我们的服务水平,以满足客户不断变化的需求和期望。

我们将积极探索新的技术和方法,以提高我们的工作效率和质量。

同时,我们也将关注员工的成长和发展,提供更多的培训和发展机会,以增强团队的凝聚力和竞争力。

在未来的工作中,我们将继续加强与各部门之间的沟通和协作,以确保客户的需求得到及时、有效的满足。

我们将积极寻求与其他部门的合作机会,共同为客户提供更优质的服务。

此外,我们也将关注行业的发展趋势,以便及时调整我们的战略和措施。

总的来说,我们的客户服务部在过去的工作中取得了很多成绩,但也存在一些不足。

2024年客服年度工作总结简洁版(五篇)

2024年客服年度工作总结简洁版(五篇)

2024年客服年度工作总结简洁版____年度客服部门年度工作总结报告一、总结背景概览____年,我们公司客服团队经历了重要的发展阶段。

伴随着公司业务的拓展和客户基数的增长,我们的客服团队通过不断优化工作流程,提升服务质量,取得了显著的业绩。

以下是我对____年度客服工作的总结分享。

二、工作目标与任务实施1. 保证高质量的客户服务:我们设定了月度客户满意度指标,通过持续收集和分析客户反馈,改进服务流程和技能,以提供更优质的客户体验。

2. 效能提升:在处理客户问题和投诉方面,我们强化了团队间的协作,建立了高效的问题解决机制,并对客服人员进行了专业培训,以迅速、准确地解决客户问题。

3. 客服团队能力培养:我们重视客服人员的专业发展,定期举办培训课程,涵盖沟通技巧、问题解决能力、产品知识等多个方面,以提升客服团队的整体服务水平。

三、工作成果与亮点展示1. 客户满意度显著提高:经过我们的不懈努力,客户满意度从85%增长至92%,获得了广泛的认可和好评。

2. 提升问题解决速度与准确性:我们建立了有序的问题解决流程,优化了知识库和数据库,使客服人员能更快速、准确地处理客户问题。

投诉处理时间从平均3天缩短至2天。

3. 客服团队专业能力增强:我们加大了对客服团队的培训力度,组织了一系列专业培训活动,有效提升了客服人员的专业素养,更好地满足了客户需求。

四、存在的问题与改进策略1. 服务质量改进空间:尽管服务质量有所提升,但仍存在部分客户对服务不满的情况。

我们需要进一步细化服务流程,注重个性化服务,以满足不同客户的需求。

2. 团队协作与沟通优化:随着团队规模的扩大,协作和沟通面临挑战。

我们将改进团队协作流程,加强内部沟通和知识共享,以提高工作效率和协作水平。

3. 持续学习与进步意识培养:尽管我们投入于技能培训,但客服人员的学习意识仍有待加强。

我们将加大激励和培训力度,营造积极的学习环境,激发员工的进取心和自我学习能力。

客户服务部年工作总结及年计划5篇

客户服务部年工作总结及年计划5篇

客户服务部年工作总结及年计划5篇篇1一、引言XXXX年,客户服务部紧紧围绕公司战略目标,以客户需求为导向,不断提升服务水平,优化客户体验。

在此,对过去一年的工作进行全面的总结,并制定下一年的工作计划。

二、XXXX年工作总结1. 服务水平与效率提升在过去的一年里,我们致力于提高客户服务水平和效率。

通过定期培训和技能提升课程,客服团队的专业能力和服务水平得到了显著提高。

我们实现了快速响应客户请求,及时解决客户问题,有效提升了客户满意度。

2. 客户关系管理与维护我们建立了完善的客户关系管理体系,通过客户数据分析和定期的客户满意度调查,深入挖掘客户需求,主动为客户提供个性化服务。

同时,我们注重客户反馈的处理和跟进,确保每一个客户的意见和建议都能得到及时的回应和解决。

3. 业务流程优化与改进针对客户服务过程中的瓶颈和问题,我们不断优化业务流程。

通过简化和标准化操作流程,减少了客户等待时间,提高了服务响应速度。

同时,我们引入了智能化客服系统,实现了多渠道服务的无缝对接,提升了服务效率。

4. 团队建设与人才培养我们注重团队建设,通过团队活动和激励机制,增强团队的凝聚力和执行力。

在人才培养方面,我们实施了岗位轮换和导师制度,提升了员工的业务能力和综合素质。

三、存在问题及解决方案1. 问题:客户反馈中的产品和服务质量问题。

解决方案:与产品部门紧密合作,及时反馈客户意见,推动产品和服务的持续改进。

2. 问题:部分客户对响应速度仍有不满。

解决方案:加强内部沟通,优化服务流程,提高响应速度和服务质量。

四、XXXX年工作计划1. 提升服务品质与效率我们将继续加强客服团队的建设和培训,提高服务水平。

同时,我们将进一步优化服务流程,引入先进的客户服务技术,提升服务效率,为客户提供更快速、更优质的服务。

2. 深化客户关系管理我们将继续完善客户关系管理体系,加强客户数据分析,深入挖掘客户需求。

我们将主动出击,为客户量身定制个性化服务方案,提升客户满意度和忠诚度。

客服人员年度工作总结范文6篇

客服人员年度工作总结范文6篇

客服人员年度工作总结范文6篇篇1====================一、引言本年度对于客服部门而言是充满挑战与机遇的一年。

面对日益增长的客户需求和不断变化的市场环境,我们团队始终保持积极进取的态度,不断提高服务质量,取得了一定的成绩。

以下是本年度客服工作的总结。

二、工作内容及成果1. 客户接待与服务优化本年度,我们客服团队共接待客户超过XX万人次,客户满意度达到XX%以上。

针对客户反馈,我们进行了服务流程的优化,包括缩短等待时间、提高响应速度等。

通过一系列措施的实施,我们得到了客户的高度认可。

2. 客户关系维护在日常工作中,我们注重客户关系的维护,通过定期回访、主动关怀等方式,增强了与客户的沟通联系。

此外,我们还建立了完善的客户关系管理系统,对客户信息进行了全面整合,为后续工作提供了有力的数据支持。

3. 投诉处理与反馈面对客户的投诉,我们始终秉持“客户至上”的原则,积极处理并反馈。

通过建立专门的投诉处理流程,我们能够在短时间内解决大部分问题。

同时,我们还定期分析投诉原因,为产品和服务改进提供了宝贵建议。

4. 团队协作与培训本年度,我们加强了团队内部的沟通与协作,提高了工作效率。

此外,我们还开展了多次培训活动,包括服务技能培训、沟通技巧培训等,提高了团队的整体服务水平。

三、面临的挑战与应对策略1. 人力资源不足随着业务规模的扩大,客服工作量不断增加,人力资源不足成为我们面临的一大挑战。

为此,我们积极招聘优秀人才,扩大团队规模,同时优化工作流程,提高工作效率。

2. 客户需求的多样化随着市场的变化,客户需化逐渐多样化。

为了满足客户的需求,我们不断学习新知识,拓宽知识面,积极应对各种新问题。

同时,我们还加强与产品部门的沟通协作,共同为客户提供更优质的服务。

四、未来展望未来,我们将继续提高服务水平,努力提升客户满意度。

具体来说:1. 进一步完善客户关系管理系统,加强客户关系的维护;2. 加强团队培训,提高团队的整体素质和服务水平;篇2客服人员年度工作总结应包含以下内容:首先,总结过去一年客服人员的主要工作,包括接待客户、处理问题、提供咨询等。

客服年终工作总结5篇

客服年终工作总结5篇

客服年终工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼间一年的时间即将过去,回首过往,这一年中我在公司领导的正确指导下,在各部门同事的密切配合下,我尽己所能,较好地完成了本职工作。

现将一年来的工作总结如下:一、尽心尽职,客服工作细致入微在日常工作中,我时刻提醒自己要以身作则、率先垂范,严格遵守公司的各项规章制度,认真完成自己的本职工作。

在处理客户投诉时,我始终遵循“客户至上”的原则,认真倾听客户的诉求,了解客户的需求,并及时与相关部门沟通协调,确保问题得到妥善解决。

同时,我积极与同事沟通协作,互相支持、互相配合,在团队中形成了良好的工作氛围。

二、注重学习,不断提升自身业务水平为了更好地适应客服工作的需要,我始终注重个人业务水平和综合能力的培养。

在工作中,我积极利用业余时间学习与客服工作相关的专业知识,如客户关系管理、客户服务沟通技巧等。

同时,我还参加了公司组织的各种培训和学习活动,如公司内训、外部公开课等,不断提升自己的业务水平和综合素质。

三、持续改进,努力优化服务质量为了提升服务质量,我始终以客户的需求为导向,积极改进自己的工作方式和流程。

在处理客户投诉时,我注重问题的分析和总结,及时调整自己的处理方式和方法。

同时,我还定期与同事进行工作总结和分享,共同探讨如何优化工作流程和提高服务质量。

通过这些努力,我成功地提升了客服部门的服务水平和服务质量。

四、积极配合,全力支持公司销售工作为了支持公司的销售工作,我积极配合销售部门的工作安排,及时处理客户订单和售后问题。

同时,我还协助销售部门收集客户信息、整理销售数据和分析客户需求,为公司的销售决策提供了有力的支持。

通过这些努力,我成功地促进了公司销售业绩的提升。

五、总结与展望回顾过去一年的工作历程,我深感自己在工作中取得了一定的成绩和进步。

同时,我也意识到自己在工作中仍存在一些不足之处,如处理问题时有时过于急躁、与客户沟通时有时缺乏耐心等。

因此,在未来的工作中,我将继续努力改进自己的工作方式和态度,不断提升自己的业务水平和综合素质。

客户服务年终工作总结5篇

客户服务年终工作总结5篇

客户服务年终工作总结5篇第1篇示例:客户服务一直是任何企业的重中之重,因为客户就是这个世界上最重要的人。

在过去的一年里,我们的客户服务团队积极努力,致力于为客户提供更好的服务和体验。

现在,让我们来总结一下客户服务的工作成绩,为新的一年做好准备。

我们对过去一年的客户服务工作进行了整体评估。

通过对客户满意度调查和投诉处理情况的分析,我们发现客户对我们的服务总体上是比较满意的。

客户满意度得到了提升,投诉处理的及时性和准确性也有所提高。

这意味着我们在客户服务方面取得了一定的进步,但也意味着我们还有进一步提升的空间。

我们要分析客户服务团队的工作情况。

在过去一年里,客户服务团队共处理了大量的客户咨询和投诉,工作压力较大。

但团队成员们依然兢兢业业,尽职尽责地完成了工作任务。

他们之间的协作也越发默契,团队氛围和谐,共同面对工作中的挑战和困难。

这种团队精神是我们客户服务团队的宝贵财富。

我们还要关注客户服务团队的个人表现。

在过去一年里,团队成员们发挥了各自的专长和优势,为客户提供了更加高效和便捷的服务。

他们在处理客户问题时表现出色,解决了许多复杂的情况,赢得了客户的信任和好评。

团队成员们也不断学习和提升自己的专业知识和技能,以更好地应对各种挑战。

我们要总结过去一年客户服务工作中的不足之处。

在工作中不可避免地会出现一些问题和失误,这对于我们来说是宝贵的经验教训。

在过去一年里,我们发现客户服务团队在沟通协作和问题处理方面还有待提高。

有时候因为沟通不畅或者信息不准确导致处理客户问题出现偏差,这给客户带来了不必要的困扰。

我们需要加强团队之间的沟通协作,提高信息共享和传递的效率,避免类似问题的再次发生。

在新的一年里,我们将继续努力,以更加优质的服务和更高的效率来满足客户的需求。

我们将进一步加强团队之间的合作,提升团队整体绩效,持续提高客户满意度。

我们相信在大家的共同努力下,客户服务团队会取得更好的成绩,为企业的发展做出更大的贡献。

客户服务年度工作总结5篇

客户服务年度工作总结5篇

客户服务年度工作总结5篇精选客户服务年度工作总结 (一)从事电话客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作,不管时间的长短,电话客服都可以给人很大的成长。

以下是一位电话客服工作总结:从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为xx银行电话银行客服中心的一员。

在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误,在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都积极参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓励;在这里,每天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行xx中心大家庭般的温暖;在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在xx银行电话银行xx中心企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素质,不断完善自我……这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。

但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我,使我轻松起来。

听着老员工们亲切熟练的话语,看着他们娴熟的操作,体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的浮躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。

一、从这几月的工作中总结出以下几点:1、立足本职,爱岗敬业作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。

工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作;2、勤奋学习,与时俱进记得主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:“选择了建行就是选择了不断学习”。

客服中心年度工作总结范文7篇

客服中心年度工作总结范文7篇

客服中心年度工作总结范文7篇篇1时光荏苒,在过去的一年中,客服中心全体员工在领导的带领下,围绕中心工作,认真履行岗位职责,较好地完成了年度工作任务。

现将主要工作情况总结如下:一、年度主要工作完成情况(一)客服热线及在线客服1. 热线方面:XX月XX日,XXXX客服热线正式上线运行。

在过去的一年中,热线话务量稳步上升,话务人员热情周到的服务给客户留下了深刻印象,同时也得到了客户的认可。

2. 在线客服方面:在线客服是公司与客户沟通的重要桥梁,也是展示公司形象和服务水平的重要窗口。

在过去的一年中,在线客服人员通过专业的培训和不断的努力,在解答客户问题时更加耐心和细致,提高了客户满意度。

同时,在线客服团队还积极推广公司新产品,帮助客户更好地了解公司产品和服务。

(二)客户回访与满意度调查1. 客户回访:定期对客户进行回访,了解客户对公司产品和服务的意见和建议,及时解决客户问题,提高客户满意度。

在过去的一年中,回访工作取得了显著成效,客户满意度得到了进一步提高。

2. 满意度调查:通过调查了解客户对公司产品和服务的满意度,及时发现问题并进行改进。

在过去的一年中,满意度调查工作得到了广大客户的积极响应,同时也为公司提供了宝贵的反馈意见。

(三)投诉处理与纠纷解决1. 投诉处理:对于客户投诉,客服中心高度重视,及时响应并妥善处理。

在处理过程中,坚持“以客户为中心”的原则,积极与客户沟通,了解客户需求,提出解决方案,得到了客户的高度认可。

2. 纠纷解决:在处理纠纷时,客服中心始终保持冷静和客观的态度,积极与双方沟通,寻求双方都能接受的解决方案。

在过去的一年中,纠纷解决工作取得了显著成效,为客户提供了优质的服务体验。

二、工作中存在的问题及改进措施(一)话务量不稳定在过去的一年中,虽然热线话务量稳步上升,但话务量仍存在不稳定的情况。

针对这一问题,建议加强话务人员的培训和管理,提高话务人员的专业素质和服务意识,同时进一步完善话务流程和考核机制,确保话务量的稳定增长。

2024年服务中心年终总结(三篇)

2024年服务中心年终总结(三篇)

2024年服务中心年终总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,转眼间我们已经走过了____年,回首过去一年,我感到无比荣幸和自豪。

在这一年里,我们服务中心在公司蓬勃发展的氛围中努力奋进,在各项工作中取得了显著的成绩。

在此,我代表全体员工向您汇报服务中心在____年的工作情况,并提出未来的发展展望。

一、工作回顾____年是我们服务中心发展的关键一年,我们在公司的大力支持下,始终以客户满意度为中心,团结协作,勇攀高峰。

服务中心的各项工作取得了显著的成绩,具体表现在以下几个方面:1.1 提升服务水平我们致力于提升服务质量和效率,通过不断加强员工培训和技能提升,优化工作流程和服务标准化,有效提升了服务水平。

另外,我们还通过引入先进的客户关系管理系统,提高了对客户需求的反应速度和准确性。

这一系列的举措,有效地增强了客户对我们的信任,提高了客户满意度。

1.2 开拓新市场我们积极响应公司发展战略,紧密结合市场需求,开拓了新的服务领域和客户群体。

我们注重通过市场调研和分析,了解客户需求,提供有针对性的解决方案。

此外,我们还加强了与合作伙伴的沟通与合作,拓宽了服务渠道。

这些努力为服务中心带来了新的业务增长点。

1.3 加强团队建设团队建设是一个服务中心发展的重要因素。

我们注重加强团队的凝聚力和合作精神,通过组织团队活动和培训,提高了员工的归属感和工作积极性。

在团队中,我们倡导开放、包容、互助的文化氛围,鼓励员工发挥自己的才能和创造力。

这样的团队氛围为服务中心的发展提供了坚实的基础。

二、存在的问题尽管____年服务中心取得了显著的成绩,但也存在一些问题需要我们面对和解决。

首先,服务人员的专业能力还有待提高。

随着市场需求的变化,客户对服务人员的专业水平要求也越来越高。

我们需要加强员工的培训和学习,提高他们的专业素养,以满足客户不断提升的需求。

其次,服务流程还有一定的繁琐性和复杂性。

虽然我们在过去一年已经进行了工作流程的优化和标准化,但还需要进一步简化服务流程,提高工作效率,以节省时间和成本,为客户提供更好的服务体验。

2024年客服年终工作总结以及工作计划(3篇)

2024年客服年终工作总结以及工作计划(3篇)

2024年客服年终工作总结以及工作计划忙碌的____年即将过去。

回首一年来的工作,感慨颇深。

这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

一、提高服务质量,规范管家服务自____年____月推出“一对一管家式服务”来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。

不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。

根据记录统计,在“一对一管家式服务”落实的同时,还参加公司组织的各类培训。

主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。

培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如“微笑、问候、规范”等。

我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。

二、规范服务流程,物业管理走向专业化三、加强培训、提高业务水平专业知识对于搞物业管理者来说很重要。

实践中缺乏经验。

市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。

这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:1、搞好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮助业主解决这方面问题。

前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”,这样,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

客服年度工作总结范文(6篇)

客服年度工作总结范文(6篇)

客服年度工作总结范文首先我认为作为一名普通的客服,除了要懂得一些简单的技术和专业知识外,更重要的是需要与客户进行沟通、交流,解答客户的咨询和疑问。

因此,我们更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的服务、沟通技巧。

在平时的工作中,对于新下发的各种新业务、新知识、新活动,我都认真学习,充分领会其精神,并且牢记;对于一些基础业务知识,要做到温故而知新,熟能生巧。

如果说业务知识是做菜的原料的话,那么良好的服务、沟通技巧、就是技艺高超的厨师,只有具备高超的厨艺,才做让原料展现出良好的品质和口味,服务也是同样的道理。

如果没有良好的语言表达潜力和沟通潜力,明白的再多,掌握的再全面,也只能是茶壶里煮饺子--肚子里有倒不了来。

所以我们要组织各种服务知识培训,透过学习相关服务、沟通技巧,并将其运用到服务工作中去。

一、作为公司职员要遵守公司的规章制度俗话说:“没有规矩不成方圆”。

毋庸置疑,我们在日常工作中,务必遵守好公司的每一条规章制度,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语。

上个月我们的工作纪律、工作的用心心和工作心态有所调整,都比前都进步了很多,我相信我们还会做得更好。

二、表情、语气愉悦客服工作的一个基本特点就是与客户互不相见,透过声音来传达讯息,所以我们的面部表情和说话语气、声调就更加重要。

上个月我们的行为规范有所提升,能够把行为规范的18条综合应用到外呼中,所以我们的总体成绩很不错,一个优秀的客服务必做到面带微笑,语气平和,语调简单,用词规范、得当,给客户愉悦的感受,让客户被我们的诚信、愉悦所感染,使服务深入人心。

三、要学会调解心态还会因为数据不好打、业务推不出而产生负面情绪,凡事只要调整好心态,没什么我们做不好的。

四、外呼时间上的控制此刻是商品经济时代,时间就是金钱,所以我们更就应为客户、为自己节省宝贵的时间。

此刻我们外呼时间就没有得到很好的控制,我们此刻外呼成功率提高了,那投诉率也提高了,所以还没有到达我们所外呼的目的。

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创新服务意识提升服务质量——客户服务中心2008年工作总结2008年是水务集团加快率先实现“西部地区和长江上游地区最具实力的水务集团”的宏伟目标关键的一年。

客户服务中心紧紧围绕公司2008年党政工作发展新思路和工作新目标,以“创新管理机制、细化管理制度、强化管理责任”为工作中心,树立诚信、规范的服务新形象,架起服务社会的桥梁,更好地服务于用户。

现将全年工作汇报如下:一、团结协作,圆满完成公司下达的各项任务。

2008年1-10月客户服务热线共接电34447件,与去年同期相比上升了,其中咨询类31906件,报修报漏2323件,服务质量投诉8件,违章用水举报8件,表扬7件,来访1件,建议21件,其它173件。

通过对客户进行服务质量跟踪回访,共回访客户1502户,其中客户满意1362户,基本满意132户,不满意8户,满意率为99.47%与去年同期相比上升了。

2008年1-10月110联动共接警198起,有效接警190起,无效接警8起。

其中,属于我司责任范围内接警114起,责任外接警76起,接警有效率96%,处置办结率100%,回复率100%。

二、强化服务意识,提高服务质量(一)勇于创新,推出“规范化系列活动”。

1、建立健全规范化服务规章制度。

针对服务工作中新出现的问题,服务热线及时调整、补充、健全了规章制度,制定了首问负责制、一站式服务制度、交接班制度以及绩效考核等规章制度。

2、规范服务用语。

规范各营业厅普通话服务,严格着装上岗,佩戴岗位牌,迎送客户做到“三声”,即来有迎声、问有答声、走有送声。

3、规范服务工作流程。

服务热线主动对客户进行服务跟踪回访,对一些出现频率较高的咨询和投诉问题进行归纳,及时了解服务过程中出现的新问题和新情况,要求相关厂、所及时整改,并抽查和考核维修出动、工作质量、服务质量等完成情况,纳入效益工资考核。

4、规范服务硬件设施建设。

渝中区水厂为营业收费大厅配备了服务质量电子评价系统,并相应制定了《服务质量电子评价考核暂行办法》,采取“一人一机、一事一评”的方式,对服务质量分为满意、基本满意、不满意三个等次,客户可通过该系统对工作人员的服务质量进行现场评价,还将统计结果作为服务评价报表和服务考核奖惩以及服务星级评价标准,明确具体的奖惩。

5、规范管网抢修机具的管理。

渝中区水厂、北碚水厂、江南营管所等厂所完善了《管网抢修机具、设备管理措施》、《管网爆管抢修操作程序》等标准,严格按照标准对整个管网抢修机具、设备分类摆放,指定专人负责管理、维护、保养,严格按照相关抢修规定正确管理、使用,确保管网抢修机具、设备完好率100%,做到“10分钟出动、30分钟到现场”,使管网抢修工作达到“快速、安全、有效”。

(二)建立常态培训机制,努力提高业务技能。

1、坚持开展了岗位业务培训。

2、邀请专业人员对服务人员进行业务技能培训。

3、为提高公司一户一表维修队的业务水平,针对维修一户一表中出现的新问题,4月21日一户一表维修队在机械化公司开展了业务培训。

服务热线工作人员在培训时,对保持信息畅通、服务态度、维修人员责任心以及对外宣传等方面的问题,做了进一步规范。

(三)内强素质,外塑形象。

1、提出服务规范要求,改变陋习,塑造良好的接听习惯,力求“让顾客听到我们的微笑”。

为贯彻市水务集团全面提升职工素质,以服务为根本提升企业形象,配合市精神文明办公室举行“千万市民文明行动素质大家谈”活动,结合文明行为习惯的“陋习”、服务态度的“冷硬”、职业道德的“不足”、工作环境的“脏乱”等,开展“职工文明行动素质大家谈”征文活动,旨在加强和提高职工文明素质、社会公德、职业道德、优质服务水平等,使全司干部职工得到教育和启发。

2、学习其他服务行业呼叫中心,向先进的行业看齐。

为及时处理用户水压不足、缺水等热点、难点问题,服务热线借鉴电力客户中心处理用户投诉的作法,制作了《服务整改通知书》,将用户反映的缺水、缺压等问题,及时传递给公司相关部门和机械化公司处理解决。

今年1-10月,服务热线共派发《服务整改通知书》13次,及时解决了用户反映的问题,受到用户好评。

通过努力,服务热线的优质服务意识、服务方式已得到用户的认可,用户满意度不断提升,在企业和用户之间架起了一座信任的桥梁。

今年1-10月,服务热线收到用户的表扬信13封,锦旗7面,有效提升了我司企业形象。

6月27日至7月15日,市工商局、市消费者协会在全市范围联合开展公共服务行业消费者满意度调查,供水行业以74.33%的用户服务满意度居全市前列。

3、以行评为契机,规范和完善服务标准。

行评工作在公司纪委的领导下,服务热线与公司监察科一道,针对市民提出的垄断经营、缺乏竞争意识、服务态度差;管网改造办事效率低;加强水质监督,提高自来水质量等问题,对公司各参评单位进行了检查。

通过内部检查,使干部职工进一步增强行评整改的责任感和自觉性,全司上下把解决行业突出问题作为行评的“重头戏”来抓,使行评工作取得了阶段性的整改成效。

10月,公司召开了2007-2008年度行风评议工作总结会,会上国资委纪检处领导、市水务集团领导以及行评代表充分肯定了公司行风评议所取得的成绩,对公司为政府分忧解难、为老百姓办实事办好事所作出的努力给予了较高的评价。

三、突出重点,紧密围绕公司各个时期的中心工作强化新闻宣传报道。

(一)搞好对外宣传,提升企业形象。

今年1-10月,公司选送各级社会媒体刊登(播发)的稿件共165篇(条),其中报刊类140篇(幅),广播电视类25条,稿件内容涵盖公司生产经营、企业文化、党团建设等诸多方面,向社会展示了我司“高效、优质、务实、和谐”的新形象。

1、今年年初,我市出现百年难遇的低温冰雪灾害天气。

在灾害面前,供水人并没有慌乱,迅速启动应急预案,加强对供水设施的巡查,为水表穿上“防寒服”,对管道破裂、损坏、结冰等情况立即组织抢修,保证了主城居民的正常用水。

对此,服务热线组织重庆晚报、晨报、时报等市级媒体对我司采取有效措施,保障市民正常供水的情况及时予以了报道。

2、“5.12”汶川大地震后,服务热线及时组织电视台、电台、报刊等新闻媒体把抗震救灾宣传报道摆上突出位置,充分发挥舆论工作主力军的作用,广泛动员和引导干部职工踊跃捐款,有针对性地引导公司员工投入到抗震救灾工作之中。

“川渝一家亲”。

我司积极响应政府号召,成立抗震救灾抢险突击队赴四川省彭州市进行对口支援,重庆卫视“新闻联播”、“天天630”、“直通现场”等栏目对此进行了跟踪报道。

重庆广播电台新闻频率栏目以“来自抗震救灾前线的故事”为题,邀请我司抗震救灾突击队成员纳新、刘永刚走进直播间,进行了专访。

当唐家山堰塞湖泄洪洪峰流经我市时,为确保市民喝上“放心水”,服务热线组织市级媒体与水质监测人员24小时值守,为市民及时报道一线的水质监测情况。

为大力宣传我司抗震救灾抢险突击队勇敢奋进、不怕牺牲的奉献精神,不屈不挠、顽强奋战的英雄气概,万众一心、共克时艰的协作精神,服务热线将抗震救灾先进事迹制成了幻灯片和宣传展板,集中宣传抗震救灾的先进典型。

3、在奥运会期间,服务热线着重对各窗口单位服务工作进行检查,包括前台服务、维修出动、服务态度、对媒体采访、信息畅通等,共派发服务问题处理单9件,水压处理单1件。

4、三次参加市纠风办、重庆广播电台、重庆晨报合办的“阳光重庆”节目,共接听处理用户电话74个,对听众反映的问题,也立即予以落实解决。

经“阳光重庆”栏目组跟踪回访,市民对我司满意率为100%。

5、为配合“世界水日”宣传活动,服务热线以邀请重庆工业校60余名师生和沙坪坝街道饮水村社区居民代表参观沙坪坝水厂,重庆卫视“重庆新闻联播”、“直通现场”栏目组以及《重庆晨报》作了跟踪报道报道。

同时,与重庆晨报、重庆电视台联合开展有奖举报违章用水、野蛮施工造成输水管网破损、提供城市供水管网漏点的热线活动,对市民反映的问题及时处理,收到市民好评。

6、与重庆电视台“直通现场”栏目、重庆晨报等媒体合作,以现场报道、热线值守等方式,对我司确保低水位正常供水、及时处理市民用水问题等情况进行了报道。

同时,积极参与“110联动宣传日”、“消费者权益保护日”、市经委组织的“诚信兴商”等公益宣传活动,接受市民咨询2000余人次,发放服务指南、办理水费预存代扣、用水知识等宣传资料5000余份。

(二)继续做好对内宣传,增强职工凝聚力。

在公司《自来水报》开辟了“抗低温,保供水”、“心系灾区,风雨同舟,万众一心,抗震救灾”专刊、“行评在线”、“我为节能献一计”、“职工文明行动素质大家谈”、“我与改革开放30年”等专题栏目,通过报道公司在生产、管理、技改、经营中涌现的新人新事,好人好事,宣传了优秀党员、优秀职工等典型人物的先进事迹,激励公司员工不断开拓进取,有力推动了公司精神文明建设和企业文化建设。

今年1-10月,共出版《自来水报》10期,共收到来稿580篇(幅),采用500篇(幅)。

同时,服务热线不断更新公司网站内容,使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据,大大提高了工作效率。

职工风采、新闻动态、供水服务等栏目,使每个职工及时了解公司供水动态,学习了供水新知识,大大开阔了职工的视野,提高了职工的整体素质水平,为公司的发展注入了新的生机和活力。

四、积极处理法律事务(一)协助处理爆管赔付事宜。

1、认真核查受损情况,收集相关资料向保险公司索赔。

今年1月14日晚8时,大渡口区九龙C区DN500供水主管爆裂,造成华福公路管理处的配电房设备被水浸湿,管理处技术人员估计损失可能达100万元。

服务热线工作人员与公司技术人员一道赶赴事故现场,对被水浸湿的供电设备进行了认真检查,初检结果认定该设备可以正常使用。

该设备生产厂派出的技术人员也同意公司的认定结论。

最后,经双方协调,由公司赔偿检测费2400元。

沙坪坝营管所住户土地被冲毁赔付500元。

2、积极参与爆管赔付案件的协商理赔工作。

7月1日解放碑轻轨名店城附近水管爆裂,造成20家商户受损,受损金额初步估计近30万元,中心立即与该物管公司联系和协商,及时处理受损物品,与多家受损商户谈判。

10月28日,渝中区400管道爆管,冲倒金鹰女人街12家,赔偿2060元;淘宝街商户30多家,截至29日谈好14家,赔偿1375元。

已经给淘宝街受损户发出清洗通知。

淘宝街受损最重的是人防工程,现正在处理中。

今年1-10月,处理爆管索赔案22起,处理完毕18起,爆管赔付金额6万余元,其余4起(预计赔付金额9万余元)正在协商处理中。

(二)积极催收水费欠款,认真审核公司对外合同。

今年1-10月,办理清欠案件6起,除沙坪坝灯泡工业公司破产,债权不予清偿外,其余5起均已收回欠款或搭成还款协议,回收欠费共计55万余元。

同时,为公司各部门审核各类合同100余件,制成格式合同,即《产品供销合同》一件。

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