立交桥建设工程质量控制重点内容及方法

立交桥建设工程质量控制重点内容及方法

一、准备阶段质量控制措施

（一）、监理工作准备

1、成立项目监理部

（1）根据监理合同和各专业工程施工阶段的计划，安排监理人员进场。

（2）总监理工程师对全体监理人员进行监理交底，主要内容为：监理目标、任务、工作方法、工作制度、监理程序、监理手段和注意事项等。

（3）明确岗位职责与工作程序

①明确各监理人员的职责范围和工作内容。

②建立监理工作制度和程序。

2、熟悉合同文件和相关资料

1）熟悉合同规定和要求

明确合同条件、工程质量标准、工艺要求、合同工期和合同有关各方的承诺等，分析建设条件及可能影响工程质量的因素，并研究制订保证质量的监理措施。

2）阅读设计图纸

阅读设计图纸旨在掌握设计要求，深入理解设计意图，并对影响质量的问题及图纸差错、遗漏进行分析汇总，向业主和设计部门提出澄清或交流变更意见和建设，防止盲目照

图施工、照图监理。应注意：

①核查设计图纸是否齐全，说明是否明确，构件尺寸、标高、坐标等是否清楚、无误；

②施工方法与结构设计要求是否适应，分析施工难点；

③图纸中有无需要设计部门解答的疑点；

④核查工程地质、水文资料是否齐全，并根据地质、地形地貌现场情况初步判定易出现变化的地段，及时提示施工单位作技术、物质准备，降低对工程质量变化的影响程度，必要时协同有关部门尽快提出变更意见：

⑤核查设计图纸中的技术要求及处理措施是否与国家或行业标准一致；

⑥设计图纸与实际地形地物是否符合，设计是否经济合理；

⑦排查图纸的一致性，对存在问题要求设计单位说明或进行必要的修改。

3）掌握技术规范和质量标准

掌握技术规范和质量标准应注意以下几个方面：

①掌握技术规范和质量标准和运用有关规定，在工程实施中以工程合同为依据，依靠规范操作，严格控制，使施工各个环节均切实达到规范要求，确保工程全面符合工程合同规定的质量要求；

②掌握在建工程项目国家标准、部标准和合同文件规定

的质量标准；

③结合本工程特点和同类工程经验，经过论证，对规范未做规定的质量指标做出规定；

4）分析研究工程难点和重点

本工程的重点和难点常在以下情况发生：

①采用新技术、新工艺、新材料的工程，承包人和监理人员都缺少经验；

②需要与有关单位配合、多单位协调共同施工的工程部位；

③影响工程质量和工程量、施工过程不易控制、质量检验困难的隐蔽工程；

④地质条件复杂，影响结构安全项目的工程；

⑤易发生工程质量通病的部位或项目；

⑥对工期有控制作用的工程项目。

3、现场调查

结合阅读合同文件，监理深入工程现场，调查工程所在地的地形、地貌、水文、地质、交通、供电和水源等情况，复查核对合同文件中设计图纸和有关数据资料，纠正差错，补充漏缺，了觖工程永久性用地移交及用地范围内地上地下建筑物或其它障碍物拆迁情况，以便审查承包人的施工组织计划和处理有关合同事宜。对于发现的重大设计与实际不符或错误、遗漏或方案性问题和施工前不能按时交接的工程用

地和完成的拆迁等可能影响工程正常进展的问题，应做详细记录，供审批施工组织计划和处理合同事宜，并提出处理措施报告业主。

4、制订质量监理规划和实施细则

编制指导监理工作的监理规划，对监理工作进行科学的目标规划；及时编写切实可行的专业监理实施细则，在监理细则中明确各个工序的质量控制点及控制措施，做到规范化监理；并在工程施工前，向承包商管理人员进行施工监理交底和监理实施细则交底。

（1）监理规划的编制

1）监理规划编制的程序

①监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；

②监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；

2）监理规划编制的依据：

--建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；

--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；

--监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。

3）监理规划的主要内容：

监理规划编制的主要内容包括：工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施。

在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。

（2）监理实施细则

1）监理实施细则的编制程序：

①监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；

②监理实施细则应由专业监理工程师编制。

2）编制监理实施细则的依据：

--已批准的监理规划；

--与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；

--施工组织设计。

3）监理实施细则的主要内容：

监理实施细则的主要内容包括：专业工程的特点、监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施。

在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况

进得补充、修改和完善。

5、设计资料交接和设计技术交底

监理工程师应在签订合同协议书后规定时间内，向承包人提供工程设计图纸、技术规范及其有关技术资料，并进行技术交底，监理工程师应为此提前向设计单位澄清有关问题，作好资料交接和设计技术交底准备。

（1）设计交桩和复测

交桩应在现场进行，设计单位将导线控制点和水准控制点及其它重要点位的桩逐一移交给承包人，承包人在接受后采取必要在措施对其妥善加固保护。承包人进行复测时，监理工程师除旁站和抽检工作外，应对有疑问的控制点进行重点复测，并提示相邻承包人对导线点、水准点交叉复测。复测结果无误后，应确认批复，并要求定期复测。

（2）设计技术交底

施工前应通过设计技术交底明确设计意图和设计要求以及特殊结构、新材料、新技术、新工艺的质量标准和技术要求，确定施工中的难点，提出合理建议和意见。监理工程师应对承包人提的有关设计规定、要求、疑问、建议等，作出符合设计要求的答复或提交设计单位澄清和答复。

（3）完善交接手续

交接的设计及有关资料应与有关单位办理交接手续，交接文件资料应明确记录并形成纪要，并由交接各方签字，完