设备巡检管理规程

设备巡检管理规程

1目的

通过维修人员和设备操作人员对生产设备进行观察、检查等例行巡检方式，动态掌握其运行状况，及时发现设备的故障和隐患，并作出相应的处理。

2适用范围

适用于公司所有生产设备的巡检管理。

3职责和权限

3.1机械分部\电气分部区域常白班和运转班组负责设备巡检的实施。

3.2维修控制负责发放设备巡检单，监督各班巡检完成情况、记录的有效性。

3.3机械分部工程师、电气分部工程师、分部经理负责设备巡检单的编制、修订、审核并监督巡检的实施情况。

4工作程序

4.1制订《巡检单》

4.1.1由各设备部各区域工程师根据设备性能和运行状况负责编制设备《巡检单》,分部经理审核后由部门经理批准。

4.1.2《巡检单》内容须客观、实际且有可操作性，应包括巡检的项目、巡检的周期、巡检班别等。

4.1.3审批后的《巡检单》交维控控制人员处进行存档、汇总整理。

4.2实施《巡检单》

4.2.1维修控制人员每周五将下周各区域设备《巡检单》及时派发给运转班负责人和相应的区域工程师。

4.2.2运转班《巡检单》的执行主要由运转班人员完成，由当班值班长根据《巡检单》的内容安排人员执行。

4.2.3白班《巡检单》执行由区域工程师安排人员完成。

4.2.4巡检人员在巡检时发现的问题（故障或隐患）要及时通知当班值班长，当班值班长及时安排人员处理,必要时，通知区域工程师或分部经理。由于工作量大、时间来不及或其它原因本班不能处理且暂不影响生产的隐患，在《运转班交接记录》上详尽备注，留待接班班组或区域班组处理。

4.2.5如巡检时发现设备操作人员有违反操作规程的现象，巡检人员有权利和义务制