车队轮胎使用与管理规定
自有车辆运输企业轮胎管理规定
（4）司机为规避处罚擅自更改公里数，如经发现处以200元罚款。
4.1.2轮胎使用与维护
（1）本车轮胎司机可以在本车内自行支配。司机须根据子午线钢丝胎的技术标准，进行轮胎定期更换位置、气压检测等日常维护（换位及气压检测原则3个月一次）。
文件名
轮胎管理规定
文件编号
编制人
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ李威
总页数
批准人
蔡晓辉
批准日期
一、目的
规范轮胎使用、养护流程，明确轮胎处罚和奖励依据及标准
二、范围
物流运输分公司所有运输车辆，包括普货车、危货车司机。
三、职责
3.1、仓库：向维修组报送故障胎、轮胎出入库。
3.2、维修组：根据仓库报送故障胎现场鉴定、拍照依据管理规定出具处罚书；
2、维修组根据轮胎故障性状结合本管理规定有关条款出具处罚决定书。
3、后勤部经理审核处罚决定书签字确认转至后勤部副总签字。
4、维修组持后勤部经理、副总签字后的处罚决定书交至财务部进行扣款。
4.2、轮胎处罚及奖励
4.2.1非正常损坏轮胎处罚（非正常损坏轮胎依据剩余花纹深度处罚，非正常损坏轮胎性状见下文4.4）
轮胎已到翻新标准司机未及时申报，致使轮胎不能翻新每胎处罚150元（翻新标准见下文）
如有特殊情况公司研究后决定。
4.2.2轮胎奖励
轮胎达到该品牌行驶公里数平均值并首次翻新：每胎奖励30元
轮胎正常使用，二次翻新：每胎奖励100元
轮胎正常使用，三次翻新：每胎奖励200元
轮胎使用管理规定
轮胎使用管理规定关于轮胎使用管理规定根据集团公司轮胎使用管理制度要求，为提高轮胎的整体使用资质，降低轮胎费用消耗，确保车辆的正常营运，特重申轮胎使用管理规定：一、管理原则轮胎实行公司统一计划与协调，维护中心集中管理与调配，总成库集中领用与发放，保修分公司统一保养与维修，线路日常使用与维护的管理原则。
二、管理职责（一）公司轮胎管理员职责1、负责公司轮胎费用计划的下达、调配与费用结算工作。
2、负责公司轮胎的管理落实与考核，监控轮胎规范使用与修复的工艺质量。
3、负责轮胎物资供应及翻新、报废等事宜，并对入库轮胎物资质量进行监控督查。
4、负责线路轮胎使用调查跟踪、指导与检查工作。
（二）总成库职责1、负责日常轮胎的领用、销帐与登记（实施电脑管理）。
2、负责轮胎月购入、消耗、库存、报废等生产统计报表。
3、负责轮胎的日常储备管理工作。
（三）维护站职责1、负责建立健全轮胎使用管理台帐。
2、负责检查例保车辆轮胎使用情况，发现问题要及时上报技术设备部。
3、负责维护站内周转轮胎的管理、故障车辆的轮胎装配工作四）保修分公司职责1、负责轮胎的解体、组装及维修工作。
2、负责统一轮胎管理的编号、轮胎的互换及总成储备工作。
3、负责小修车辆轮胎的调配工作。
4、负责一保、高保车辆轮胎的检查、装配工作。
（五）线路职责1、负责建立健全线路轮胎使用管理台帐。
2、负责轮胎的日常检查、轮胎故障报修工作。
三、使用规定1、轮胎编号管理：凡出库轮胎要有编号、上车时间及车号，并建立相应电子档案。
2、前胎必须使用花纹深度在4MM以上的原装胎体做前胎。
前胎花纹低于4MM寸必须换下送翻（取最低点）。
3、同一车轴上应装配同一规格的轮胎，不得两种型号轮胎混装。
双胎并装时，两轮胎的外径差不大于8MM直径较小的应装在内档。
严禁冷翻、原装胎及花纹深、浅不一致相互混装。
4、并装轮胎时，两轮胎的气门嘴应成180度，气门嘴朝外，以便于检测和加气。
5、严禁轮胎气压低于或高于标准的5%使用。
客运公司轮胎使用管理制度
客运公司轮胎使用管理制度第一章总则第一条为规范客运公司轮胎使用及管理，提高轮胎的使用寿命，降低企业运输成本，保障交通安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于客运公司所有相关部门和人员，包括但不限于车辆管理部门、运营管理部门、维修部门、驾驶员等，以及与轮胎使用相关的配件采购、库存管理等工作人员。
第三条客运公司对轮胎管理的基本原则是科学配备、合理选用、规范使用、严密保养、谨慎维修、严格检查，充分发挥轮胎的使用效能，确保车辆安全运行和乘客顺利出行。
第四条客运公司应建立健全轮胎使用与管理制度，加强对轮胎使用、检测、维护、更换和保养等工作的管理与监督，确保轮胎使用安全、经济、环保。
第二章轮胎使用规定第五条轮胎的选配需满足相关国家标准，应根据车辆的实际载重质量和运营线路和路况等因素来选择，应保证在不同路况和安全行车速度下的使用寿命和安全性。
第六条轮胎应按照规定的气压进行充气，每周至少检查一次充气压力，确保气压在规定范围内。
第七条每当车辆行驶一定里程后或者轮胎使用一定时间后，应定期进行轮胎的换位和翻转，以延长轮胎使用寿命。
第八条在车辆行驶过程中，若发现轮胎存在明显的病状和异常磨损等情况时，应及时进行更换，切忌强行使用。
第三章轮胎管理和保养第九条客运公司应建立健全轮胎台账，记录每个车辆的轮胎更换、维修、检查、保养等信息，不得遗漏或篡改相关记录。
第十条严格执行轮胎使用保养计划，对轮胎定期进行检查、调整定位、清洗、润滑及翻修等工作，保持轮胎的使用状态。
第十一条每次对轮胎进行更换、装卸等操作，应严格按照操作规程进行，避免过度损坏轮胎。
第四章轮胎维修和更换第十二条对于严重磨损的轮胎和存在安全隐患的轮胎，应立即更换，维修过程中严格执行相关操作规程，确保维修质量。
第十三条对于维修不可修复的轮胎，应严格按照轮胎更换标准进行更换，更换后应进行动平衡调试。
第十四条轮胎更换过程中应做好原轮胎信息的记录，包括更换时间、更换原因、更换轮胎型号、规格、花纹深度等信息。
车辆轮胎管理办法
万络国际物流北亚区ISO文件编写部门：自营车队文件名称：车辆轮胎管理办法文件编号：WL-SH-05编制日期:2011 年12月25日生效日期:2012 年 1 月 1 日页数： 4编制：王多伟审核：张志辉批准：潘葛1目的为规范营运车辆轮胎（简称“轮胎”）的使用管理，合理控制轮胎使用成本。
2范围适用于公司自有车辆（营运车辆、业务车辆）的轮胎管理工作。
3定义此办法是规范自营车队车辆轮胎更换、维修的指导性文件，是为规范驾驶员日常轮胎使用作业提供依据。
4职责4.1 车队分管经理负责轮胎供应商及轮胎翻新供应商的选择、评审，制订采购需求计划，保证车辆轮胎管理的各项制度得到执行。
4.2 技术安全部、财务部负责对车辆轮胎使用管理方案和轮胎采购合同监督、财务审核。
4.3 车队主管负责轮胎使用的日常管理，建立车辆轮胎使用档案。
4.4 车队主管负责确定轮胎更换的标准和装配原则，确保轮胎的使用符合安全要求。
4.5 驾驶员应遵守本规定，做好车辆轮胎的日常养护，合理使用轮胎，延长轮胎使用寿命。
5程序5.1 轮胎采购5.1.1 车队在2012年度，对轮胎供应商的选择实行了招标的方式，应标合格后签订供应合同。
合同经公司经理和供应商代表签字盖章（至少一式二份），财务部留存原件，运输部门留存复印件。
在签约后三日内将合同电子版及《轮胎价格表》通过邮件报集团备案。
5.1.2 车队主管每季度检查所有车辆的轮胎磨损情况，确定轮胎现值，以作为采购轮胎计划的依据。
5.1.3车队经理至少每半年一次组织重新评审轮胎供应商服务（包括价格水平）是否合格，并填写《业务分包商评审与重新评审表》作为评审记录；合同期内评审合格，则继续合作。
5.2 轮胎使用与日常养护要求5.2.1 转向轮、驱动轴（单桥）不能使用翻新胎，双轴驱动轮同侧不得同时全部使用翻新胎。
5.2.2 在同一轴上必须使用同一型号的轮胎（即：同一轴上不得同时有钢丝胎与尼龙胎）。
5.2.3 同一位置配对的两个轮胎花纹应相同、深度应一致或相近（两个轮胎花纹深度相差不超过2毫米）。
公司货车轮胎管理制度
公司货车轮胎管理制度一、目的与原则本制度旨在规范公司货车轮胎的使用、维护、更换和检查流程，确保轮胎处于良好的工作状态，减少因轮胎问题导致的交通事故，提高运输效率。
制度的实施应遵循预防为主、定期检查、及时更换的原则。
二、职责分配1. 车队管理部门负责制定和修订轮胎管理制度，监督执行情况。
2. 司机负责日常检查轮胎状况，发现问题及时上报。
3. 维修部门负责轮胎的定期检查、维护和更换工作。
三、轮胎使用与维护1. 轮胎使用前应进行外观检查，确保无裂纹、鼓包等明显损伤。
2. 轮胎气压应保持在规定范围内，定期使用气压表检测。
3. 轮胎螺丝应定期检查紧固情况，防止松动。
4. 避免长时间高速行驶，以减少轮胎磨损和过热。
5. 轮胎应定期进行换位，以保证磨损均匀。
四、轮胎检查与更换1. 每行驶一定里程或时间，必须对轮胎进行彻底检查。
2. 检查内容包括轮胎磨损程度、花纹深度、有无异物穿刺等。
3. 轮胎磨损到达警戒线时，应及时更换新轮胎。
4. 更换轮胎时应选择符合车型规格的产品，保证安全性。
五、记录与报告1. 每次轮胎检查和维护后，应详细记录轮胎的状况和处理措施。
2. 轮胎更换时，应将更换原因、时间和更换后的轮胎信息记入档案。
3. 发现轮胎存在严重安全隐患时，应立即上报管理部门。
六、培训与教育1. 定期对司机进行轮胎知识培训，提高其自我检查和维护能力。
2. 对维修人员进行专业培训，确保轮胎检查和更换工作的专业性。
七、违规处理违反轮胎管理制度的行为，将根据情节严重程度进行相应的处罚，严重者可暂停其驾驶资格。
八、制度的修订随着技术的发展和管理经验的积累，本制度应定期进行评估和修订，以适应新的管理需求。
商用车轮胎管理制度
商用车轮胎管理制度一、前言为了确保商用车辆的运行安全和经济效益，及时发现和解决轮胎存在的问题，提高车辆的使用寿命和降低维修成本，制定有效的商用车轮胎管理制度是非常必要的。
本制度的制定是为了规范车辆轮胎的使用和管理，保障车辆的正常运行，提高经济效益和服务质量。
二、适用范围本制度适用于公司所有商用车辆的轮胎管理和使用。
三、轮胎管理责任部门公司的轮胎管理工作由车队管理部门负责，具体包括轮胎的采购、更换、维护、保养、保管、报废和处理等工作。
四、轮胎质量要求1.轮胎的选择应当符合国家标准和规定，具有良好的耐磨性、抗老化性能和良好的抓地力。
2.轮胎的尺寸和型号必须与车辆的要求相匹配，不得乱用或更换。
3.轮胎的气压应当按照车辆制造商的要求进行调整和检查，确保气压正常。
五、轮胎的采购和管理1.轮胎的采购应当在指定的正规供应商处进行采购，确保轮胎的质量和来源的合法性。
2.轮胎采购应当按照车辆的使用状况和轮胎的规格进行订购，不得过量或者不足。
3.采购的轮胎应当填写详细的使用记录，并进行登记，以备查阅和调查。
六、轮胎的保养和维护1.轮胎的每日检查和维护工作应当由车队管理人员负责，包括轮胎气压的检查和调整、轮胎的清洁和异物清除、轮胎磨损和破损的检查、轮胎的轮辋和螺栓的检查等工作。
2.对于轮胎的磨损和破损，应当及时更换，避免因为轮胎的问题造成车辆的故障和事故。
七、轮胎的保管1.轮胎的保管应当在指定的轮胎库进行，轮胎库应当具备良好的通风和防潮设施，确保轮胎的质量和安全。
2.保管轮胎时，应当根据轮胎的规格和型号进行分类存放，并填写详细的使用记录，以备查阅。
八、轮胎的更换1.轮胎的更换工作应当在指定的车辆维修中心或者专业的维修工作站进行，确保更换工作的质量和安全。
2.更换轮胎时，应当按照车辆制造商的要求进行操作，并确保更换后的轮胎符合要求。
九、轮胎的报废和处理1.对于磨损和老化的轮胎，应当及时予以报废，不得继续使用。
2.报废的轮胎应当按照国家相关规定进行处理，避免对环境造成污染和危害。
轮胎管理制度模板
轮胎管理制度模板一、轮胎管理制度的目的1.规范车队轮胎使用，确保车辆安全和性能；2.降低轮胎的使用成本，提高使用效益；3.加强对轮胎的定期检查和保养，延长轮胎使用寿命；4.降低企业车队的运营成本。
二、轮胎管理的责任部门1.车队管理部门对车队轮胎的选购、使用和保养负责；2.维修部门对轮胎的定期检查和更换负责；3.运营部门负责监督和协调轮胎管理工作；4.统计部门对车队轮胎的使用情况和成本进行统计和分析。
三、轮胎选购和更换的标准1.选购标准：（1）根据车辆的类型和运营条件，选择适合的轮胎型号和规格；（2）轮胎的品牌和质量应符合国家标准，并有相应的质量认证；（3）根据车辆的使用情况和载重量，选购适合的轮胎胎压等级。
2.更换标准：（1）根据轮胎磨损情况和使用寿命，及时进行更换；（2）及时更换轮胎的轮胎冠层或花纹深度低于法定标准；（3）轮胎经常发生胎面切割、开裂、气泡等情况时，应及时更换；（4）轮胎因操作不当造成的胎面磨损严重不均匀时，应及时更换。
四、轮胎的使用管理1.日常使用：（1）保持轮胎定期检查胎压，胎面深度等。
保持轮胎正常的使用状态；（2）注意车辆的载重和行驶速度，避免超载和过速对轮胎的损耗；（3）避免急刹车、刹车过度和急转弯对轮胎造成额外的磨损。
2.定期保养：（1）每周对车队轮胎进行一次定期检查，发现问题及时处理；（2）定期保养轮胎，保持胎压等参数在合适的范围；（3）定期更换轮胎的位置，均匀地磨损轮胎，延长轮胎使用寿命。
5、轮胎的维护和保养1.轮胎胎压维护：（1）进行胎压定期测量和调整，保持正常的胎压；（2）轮胎胎压调整范围应在轮胎制造商规定的范围内。
2.轮胎的润滑保养：（1）保持轮胎胎面和轮辋的清洁；（2）在雨雪天气或者路面湿滑的情况下，避免车辆的轮胎打滑；（3）轮胎胎面不要简单的进行清洁，如有泥土或雪片，要用水冲洗后再次清洁。
3.轮胎花纹的保养：（1）定期清理轮胎花纹中的异物，保持花纹清晰；（2）避免尖锐物品撞击轮胎，造成轮胎损坏；（3）避免轮胎在高温砂石路面行驶，以免轮胎表面磨损速度过快。
交通部关于印发《汽车运输行业轮胎技术管理制度》的通知-[87]交公路字628号
![交通部关于印发《汽车运输行业轮胎技术管理制度》的通知-[87]交公路字628号](https://img.taocdn.com/s3/m/970df9f6f9c75fbfc77da26925c52cc58bd6907b.png)
交通部关于印发《汽车运输行业轮胎技术管理制度》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 交通部关于印发《汽车运输行业轮胎技术管理制度》的通知（（８７）交公路字６２８号１９８７年９月２日）各省、自治区、直辖市交通厅（局）、计划单列市交通局：轮胎技术管理是关系汽车安全行驶，节约能源，降低运输成本的重要工作，是汽车运输管理部门进行行业管理的任务之一。
长期以来，汽车运输业缺乏完整的轮胎技术管理制度，存在着轮胎管理不严，使用不当、浪费严重等情况。
为加强轮胎管理工作，不断提高轮胎管理、使用和维修水平，深入开展“双增双节”运动，适应经济体制改革的需要，现将部制定的《汽车运输行业轮胎技术管理制度》（以下简称《管理制度》）印发给你们，望组织有关人员认真贯彻执行，并结合本地区实际情况，制订《管理制度》的实施细则。
附：《汽车运输行业轮胎技术管理制度》总则一、轮胎是汽车的重要组成部分，是关系汽车安全行驶、节约能源、降低运输成本的重要因素。
凡汽车使用单位都应加强轮胎管理，提高轮胎使用维修的技术水平，以延长轮胎使用寿命。
二、汽车运输行业的轮胎技术管理工作必须贯彻依靠技术进步和预防为主的方针，坚持做到：加强基础管理、合理使用、定期保养、及时翻修。
其基本任务是通过对轮胎的综合管理，即从轮胎的计划、选购、装运、验收、保管、使用、保养、翻修、报废、新技术应用、奖惩等方面进行全过程管理。
使轮胎在使用过程中安全可靠和在整个寿命周期内实现最佳的经济效益。
三、为了培养轮胎使用维修和技术管理人才，汽车运输行业主管部门在规划和安排职工技术教育工作中，要考虑设置轮胎技术管理和使用维修专业；对轮胎管理人员、胎工和驾驶员要加强培训，以提高其管理水平和轮胎使用维修水平。
运输车车队轮胎管理制度
运输车车队轮胎管理制度一、前言对于运输车车队来说，轮胎的管理是非常重要的，因为它直接关系到车辆的安全和运行效率。
良好的轮胎管理制度不仅可以延长轮胎的使用寿命，还可以提高车辆的安全性和减少维修成本。
因此，建立一套科学合理的轮胎管理制度对于运输车车队来说至关重要。
二、轮胎管理的重要性1. 轮胎是车辆的重要组成部分。
它直接接触地面，承担着车辆的负重和行驶压力，直接关系到车辆的操控和行驶稳定性。
2. 轮胎在行驶过程中会受到各种外部环境的影响，如路面磨损、温度变化和潮湿等。
如果轮胎没有得到合理的管理，将导致轮胎的磨损加速，甚至出现爆胎等严重事故。
3. 轮胎的管理不仅关系到车辆的安全，还关系到车辆的运行成本。
合理管理可以降低维修成本、延长轮胎使用寿命，提高车辆的使用效率。
三、轮胎管理制度的建立1. 制定轮胎管理制度的目的轮胎管理制度的目的是为了保障车辆的安全，延长轮胎的使用寿命，降低维修成本，提高车辆的使用效率。
通过建立科学合理的轮胎管理制度，可以规范轮胎的使用和维护，将轮胎的管理工作制度化、规范化。
2. 轮胎管理制度的内容（1）轮胎的采购和更换标准根据不同的车辆类型和使用环境，制定轮胎采购标准和更换标准。
对于不同型号的轮胎，要做好选型工作。
对于不同使用环境下的轮胎，要做好选择工作。
对于轮胎的更换标准，要根据轮胎的磨损情况和使用时间制定更换标准。
（2）轮胎的使用和维护规范制定轮胎使用和维护的规范，明确轮胎的使用规范和维护规范。
包括轮胎的承载力和充气压力的控制、轮胎的对中和动平衡、轮胎的清洁和防腐蚀等。
（3）轮胎的检测和报废标准制定轮胎的检测标准和报废标准。
对于轮胎的磨损情况和使用寿命，要做好检测和监控工作。
对于轮胎的报废标准，要做好规范和执行工作。
（4）轮胎管理的考核和奖惩制度建立轮胎管理的考核和奖惩制度，对于轮胎管理工作进行日常监管和考核，对于轮胎管理工作进行奖惩。
对于轮胎管理工作做好激励和约束。
四、轮胎管理制度的执行1. 轮胎管理制度的执行主体要求车队管理人员严格对轮胎管理制度进行执行。
车队车辆轮胎管理制度
车队车辆轮胎管理制度第一章管理制度概述1.1 背景和目的为了保障车辆行驶安全，延长轮胎的使用寿命，降低车队运营成本，提高车队的运营效率，特制定本制度。
该制度适用于所有车队的轮胎管理工作，明确了轮胎的选购、使用、检查、维护和报废等方面的具体要求，以确保车队轮胎管理工作的规范化和有效进行。
1.2 适用范围本制度适用于车队管理部门和所有从事车队轮胎管理工作的工作人员，包括但不限于车队管理人员、驾驶员、技术维护人员等。
第二章轮胎的选购2.1 选购途径车队轮胎的选购应当通过正规渠道进行，选择知名品牌的轮胎产品，以确保产品的质量和性能。
2.2 选购标准车队选购轮胎时，应当注重以下几个方面的标准：（1）轮胎的适用性：根据车辆的类型和使用环境选择适合的轮胎规格和型号；（2）轮胎的质量：选择质量可靠、性能稳定的轮胎产品；（3）轮胎的价格：在品质相当的情况下，应当选择价格合理的轮胎产品。
2.3 质量检查车队在选购轮胎时，应当对轮胎的品牌、型号、生产日期等信息进行核对，确保所购轮胎的质量合格。
第三章轮胎的使用3.1 安装车队在对车辆进行轮胎更换的时候，应当选择专业技术人员进行操作，确保轮胎安装的质量和安全。
3.2 使用要求车队驾驶员在日常行驶中应当遵守以下轮胎使用要求：（1）定期检查轮胎的胎压和磨损情况，保持轮胎正常充气状态；（2）避免急加速、急减速和急转弯等操作，以减少轮胎的磨损；（3）避免超载和长时间高速行驶，以延长轮胎的使用寿命。
3.3 使用记录车队应当建立完善的轮胎使用记录档案，记录车辆轮胎更换、修理、维护等情况，便于轮胎管理的跟踪和监控。
第四章轮胎的检查4.1 定期检查车队应当定期对车辆的轮胎进行检查，并及时发现和处理轮胎的问题，确保车辆在行驶过程中的安全性。
4.2 检查内容轮胎检查内容包括但不限于：（1）胎压：检查轮胎的胎压是否正常，是否需要进行充气或放气；（2）磨损：检查轮胎的磨损情况，是否需要更换或修理；（3）裂纹：检查轮胎的表面是否有裂纹，如有裂纹应当及时更换；（4）其他异常情况：检查轮胎是否有异响、异味等异常情况，如有应当及时处理。
赛道轮胎管理规章制度内容
赛道轮胎管理规章制度内容为了确保比赛的公平公正，保障参赛车辆和车手的安全，特制定本赛道轮胎管理规章制度。
凡参加本赛事的车队都必须遵守以下规定，并严格执行。
一、轮胎规格和使用限制1. 参赛车辆轮胎必须符合赛道规定的规格，不得超出允许的尺寸范围。
2. 参赛车辆轮胎的胎压必须符合车队指定的标准值，不得超出规定范围。
3. 轮胎的使用寿命限制为5个赛道圈，超过次数必须更换轮胎。
4. 参赛车队必须在比赛前对所有轮胎进行检测，确保符合规定。
二、轮胎更换和备用轮胎1. 在比赛过程中，如发现车辆有轮胎损坏或者漏气等情况，可在赛道旁更换备用轮胎，但需在比赛结束后提交理由和证明。
2. 参赛车队必须备有足够数量的备用轮胎，以备发生意外情况时更换使用。
三、轮胎使用记录和管理1. 参赛车队必须对所有轮胎进行编号管理，记录每次使用的轮胎情况，包括使用寿命、更换原因等。
2. 参赛车队必须在比赛结束后提交轮胎使用记录和管理情况，由赛事组委会进行审查。
四、轮胎检测和质量控制1. 参赛车队在比赛前必须接受赛事组委会的轮胎检测，以确保使用的轮胎符合规定。
2. 赛事组委会有权对参赛车队的轮胎进行随机抽检，对轮胎质量进行监督和控制。
五、处罚和处罚措施1. 对于违反轮胎管理规章制度的参赛车队，将按照赛事规定进行处罚，包括降级、罚款、取消比赛成绩等。
2. 对于重复违规行为的参赛车队，赛事组委会有权取消其参赛资格，禁止其参加未来比赛。
六、意外情况处理1. 在比赛过程中，如出现轮胎爆胎、漏气等情况，参赛车队应立即停车并通知赛道工作人员进行处理。
2. 比赛中轮胎变更的情况需在比赛结束后提交相关证明和解释，赛事组委会将进行审查处理。
七、附则1. 本轮胎管理规章制度自颁布之日起生效，并适用于所有参加本赛事的车队。
2. 参赛车队必须遵守比赛规定和赛事组委会的指令，如有违反将接受相应的处罚。
3. 比赛中的任何争议或纠纷，将由赛事组委会进行裁决，并最终解释权归赛事组委会所有。
轮胎运输车队管理制度
轮胎运输车队管理制度第一章总则第一条为了规范轮胎运输车队管理，保障车队运输安全、降低运输成本，提高运输效率，制定本制度。
第二条本制度适用于轮胎运输车队各项管理活动。
第三条轮胎运输车队应遵守国家有关法律法规，遵守车队管理制度，做到安全第一，服务至上。
第四条轮胎运输车队应根据实际情况，不断完善和修订本制度。
第二章轮胎运输车队管理组织第五条轮胎运输车队应建立完善的管理组织机构，明确各级管理人员的职责和权限。
第六条轮胎运输车队管理组织机构包括总经理办公室、营运部、车队管理部、维修部等部门。
第七条总经理办公室是轮胎运输车队的决策机构，负责车队整体规划、决策和管理。
营运部负责车队的日常调度和运输业务管理。
车队管理部负责车队司机管理和车辆监控。
维修部负责车队车辆的维修和保养工作。
第八条轮胎运输车队应设立管理岗位，包括总经理、营运经理、车队主管、维修主管等，明确各岗位的职责和权限。
第三章轮胎运输车队管理制度第九条轮胎运输车队应建立健全的管理制度，包括运输安全管理制度、车辆管理制度、司机管理制度等。
第十条运输安全管理制度包括车辆检查制度、运输规范制度、安全防护制度等，要求车队严格执行，保障运输安全。
第十一条车辆管理制度包括车辆购置管理、车辆维护管理、车辆报废管理等，要求车队车辆保持良好状态，提高使用寿命。
第十二条司机管理制度包括司机资格管理、司机培训管理、司机考核管理等，要求车队司机技术过硬，驾驶安全。
第四章轮胎运输车队管理流程第十三条轮胎运输车队管理流程包括货物接收、装卸货物、车辆保养等各项环节。
第十四条货物接收流程包括接收货物、核对货物清单、签收货物等步骤，要求车队严格按照流程操作，确保货物不丢失。
第十五条装卸货物流程包括装货、运输、卸货等步骤，要求车队司机按照规定操作，确保货物安全。
第十六条车辆保养流程包括定期保养、事故维修、保险理赔等步骤，要求车队维修人员按照流程操作，确保车辆项目。
第五章轮胎运输车队管理考核第十七条轮胎运输车队应建立健全的管理考核制度，包括年度考核、季度考核、月度考核等。
轮胎运输车队管理制度范本
第一章总则第一条为加强轮胎运输车队的规范化管理，确保运输安全、提高运输效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事轮胎运输的车辆及驾驶员。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章车辆管理第四条车辆应保持良好的技术状况，定期进行维护保养，确保行驶安全。
第五条车辆行驶前，驾驶员必须对车辆进行检查，确认轮胎、制动、灯光等关键部件完好无损。
第六条轮胎应选用符合国家标准的合格产品，定期进行更换和保养。
第七条车辆出现故障或轮胎损坏时，驾驶员应立即停车，向车队队长报告，并按照规定进行处理。
第八条车辆行驶过程中，严禁超载、超速、疲劳驾驶等违法行为。
第三章驾驶员管理第九条驾驶员应具备相应的驾驶技能和职业道德，持证上岗。
第十条驾驶员应严格遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。
第十一条驾驶员应定期参加公司组织的交通安全教育和培训。
第十二条驾驶员应做好车辆和轮胎的日常保养工作，确保车辆和轮胎处于良好状态。
第四章轮胎管理第十三条轮胎使用前，应进行外观检查，确认无裂纹、鼓包、损伤等缺陷。
第十四条轮胎安装时应注意轮胎方向，确保轮胎正常旋转。
第十五条轮胎气压应符合国家标准，定期进行检测和调整。
第十六条轮胎使用过程中，如发现异常情况，应及时更换。
第十七条轮胎更换时，应选用与原轮胎型号、规格、花纹相匹配的轮胎。
第十八条轮胎存放时应避免阳光直射、高温和潮湿环境，保持干燥通风。
第五章运输任务管理第十九条运输任务应严格按照合同约定执行，确保运输质量。
第二十条车队队长应合理安排运输任务，确保车辆和驾驶员的合理使用。
第二十一条车辆在运输过程中，如遇特殊情况，应及时与车队队长沟通，确保运输任务的顺利完成。
第六章考核与奖惩第二十二条对轮胎运输车队的车辆、驾驶员进行定期考核，考核内容包括车辆技术状况、驾驶员驾驶技能、安全行车记录等。
第二十三条对表现优秀的车辆和驾驶员给予奖励，对违反规定的给予处罚。
第七章附则第二十四条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
运输轮胎管理制度
运输轮胎管理制度一、引言轮胎是运输行业中非常重要的零部件之一，对车辆的行驶性能和安全性起着至关重要的作用。
因此，建立健全的运输轮胎管理制度对于保障车辆运行安全、延长轮胎使用寿命、提高运输效率具有十分重要的意义。
本文将从轮胎管理制度的必要性、制度内容、实施过程及效果评估等方面进行探讨。
二、必要性1.1 提高运输安全良好的轮胎管理制度可帮助车队管理者对轮胎的状态进行实时监控，及时发现问题，进行修理或更换，以确保车辆在行驶过程中的安全性。
1.2 延长轮胎使用寿命通过合理的轮胎管理制度，可以减少轮胎的磨损程度，提高轮胎的使用寿命，降低运输成本。
1.3 提高运输效率运输轮胎管理制度的实施可以提高车辆的行驶性能，减少行车故障，确保运输任务的顺利完成。
三、制度内容2.1 购置标准在选购轮胎时，需要根据车型、使用环境等因素考虑轮胎的品牌、规格、载重、速度等参数，确保选购的轮胎符合车辆的实际需求。
2.2 安装与更换轮胎的安装和更换应由专业技术人员操作，确保安全可靠，避免因操作不当导致事故。
2.3 维护保养定期对轮胎进行气压、磨损、裂纹等方面的检测，及时发现问题并采取相应的维护措施。
2.4 使用管理严格控制车辆轮胎的使用情况，避免因过度磨损或其他原因导致的轮胎损坏。
2.5 信息管理建立轮胎使用档案，对轮胎的购置、安装、更换、维护等情况进行记录，为轮胎管理提供数据支持。
四、实施过程3.1 推进组织制定全面的轮胎管理方案，明确责任部门和责任人员，确保实施的顺利进行。
3.2 培训教育对车队管理人员和驾驶员进行相关轮胎管理知识的培训，提高他们对轮胎管理的重视程度和专业水平。
3.3 设备投入采购和投入轮胎管理所需的监测设备、维修设备等，提高管理效率和维修质量。
3.4 监督检查建立定期的轮胎管理检查制度，对车辆轮胎的使用情况进行监督和检查，确保管理制度的贯彻落实。
五、效果评估4.1 安全性建立轮胎管理制度后，车辆的行驶安全性得到明显提高，减少了因轮胎故障导致的事故发生。
汽修轮胎管理制度
汽修轮胎管理制度一、制度目的为了保证汽车轮胎的安全、合理使用，减少轮胎的早期损耗和提高轮胎的使用寿命，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司的汽车轮胎管理工作。
三、管理责任1. 公司负责人负责对汽车轮胎管理制度负全面责任。
2. 负责车队管理的领导负责车队轮胎管理工作，并对轮胎管理工作进行安排、检查和改进。
3. 车队的司机对车队的轮胎进行日常检查和维护。
4. 公司的相关部门负责对车队轮胎进行经常性的监督和检查，确保轮胎管理制度的执行。
四、轮胎管理要求1. 定期检查：车队每月进行一次轮胎检查，对轮胎气压、磨损情况、轮胎胎面的磨损程度进行检查，并记录在档案中。
2. 安全使用：驾驶员在在行驶过程中，应注意轮胎情况，如发现轮胎异样，应立即停车检查并报告相关负责人。
3. 轮胎维护：每3个月进行一次轮胎的定期维护，将轮胎进行清洗、检查轮胎气压并进行充气，保持轮胎的使用寿命。
4. 报废处理：当轮胎磨损达到报废标准时，应及时更换新轮胎，并对报废的轮胎进行妥善处理。
五、轮胎管理评审1. 管理评审：车队管理负责人每季度对轮胎管理工作进行一次评审，对轮胎使用情况进行分析和总结，并进行改进和完善轮胎管理制度。
2. 处罚措施：对于不执行轮胎管理制度、轮胎管理不规范的人员，将给予相应的处罚。
六、制度宣传与培训1. 培训计划：公司将制定轮胎管理培训计划，对元气、驾驶员和相关管理人员进行轮胎管理知识的培训。
2. 宣传活动：公司将定期进行轮胎管理宣传活动，提高员工对轮胎管理的重视度。
七、轮胎管理档案1. 档案记录：公司定期对轮胎管理情况进行档案记录，包括轮胎使用情况、维护情况、更换情况等。
2. 档案保存：公司将轮胎管理档案保存至少两年，并随时接受有关部门的监管。
八、制度的完善与改进1. 制度修订：公司将定期对轮胎管理制度进行修订完善，并在实践中进行改进。
2. 制度执行：公司将通过定期的制度执行检查，对轮胎管理制度进行执行情况的监督和评价，确保执行效果。
车队轮胎使用与管理规定
车队轮胎使用和管理要求为规范轮胎使用和管理，降低运输成本，确保行车安全，特制订本要求。
一、轮胎使用1、为延长轮胎使用周期，降低运行成本，要求驾驶员会使用，会保养，会维护轮胎。
2、轮胎装配时，必需选择同一规格尺寸，花纹型式和帘布层数相同轮胎，同一轴上不得混用不一样规格，不一样花纹轮胎。
3、轮胎应依据不一样类型正确安装在对应部位，纵向花纹轮胎应安装在导向轮（前轮）上，横向花纹轮胎应安装在驱动轮（后轮）上。
4、严禁车辆超载。
夏季行驶胎温不得超出60℃；若发觉轮胎过热，必需停车休息，待胎温自然冷却后方可行驶。
避免使用紧急制动。
5、车辆转弯时，应增大转弯半径。
避免拖车轮胎死滑，以降低轮胎磨损。
6、坚持轮胎例行保养，做到四勤：勤检验气压，勤检验胎温，勤挖石子，勤塞小洞。
7、前后轮胎要按要求气压充气，双胎气压相差不得超出0.05帕。
车辆在二级保养时，轮胎要进行换位，对发觉异常磨损，应立即查明原因，实施翻面换位方法。
8、安装轮胎前,首先应检验钢圈有没有变形和翘曲，轮胎是否偏重。
二、轮胎管理和发放1、运输企业车辆实施轮胎集中管理，企业安全技术办公室具体负责轮胎月度申报计划和审批。
并指派专员负责轮胎发放和登记建卡，实施一车一卡。
2、实施轮胎定额消耗,要求子午线（钢丝）轮胎行驶里程为7万公里，斜交（尼龙）轮胎行驶里程为5万公里。
3、车辆轮胎实施限量发放，即单车每次只许可领两套轮胎；特殊情况须经车辆主管安全技术副队长判定后，再由车队队长同意方可领取。
4、车辆凭料单领取轮胎，料单须注明轮胎行驶里程、规格、数量；料单由运输车队队长，技术副队长审批签字后方可领取。
对轮胎行驶里程达成定额公里可直接领取；轮胎行驶里程未达成定额公里还须经企业安全技术办审批后方可领取。
5、轮胎领取严格实施交旧领新制度。
交旧轮胎卡号必需和登记卡号相符，不然按丢失处理并由驾驶员负责赔偿，达成定额公里旧轮胎每条赔偿100元，未达成定额公里则按百分比赔偿旧轮胎剩下金额和100元。
物流企业轮胎管理方案
大型物流运输公司汽车轮胎通用管理方案作为大型物流公司，对成本的控制是必不可少的，而一般的物流运输公司只注重了对油耗的控制，而对于第二大支出——轮胎的消耗关注较少，在此，故就本人对轮胎管理的经验与大家共享。
第一部分终端用户轮胎管理通用流程（关于一些图片粘贴不上，需要全部资料请留言）第二部分流程文字说明一、轮胎使用情况分析。
本程序中终端用户应执行以下工作项目：1、对以下重要信息进行统计、分析：A、车辆数量B、车辆车型、装配轮胎数量C、现使用轮辋、轮胎规格D、车辆载重情况E、车辆每月行驶里程F、车辆运行路线及路面状况G、历史车辆维修费用H、轮胎购买费用情况。
2、在子光公司业务人员和技术人员的配合下对以往使用轮胎品牌及历史故障胎情况进行分析本程序中我公司应执行以下工作项目：1、相关业务人员完成终端用户基本资料（表）、车辆基本资料（表）所有项目填写工作。
2、服务中心经理、策划管理员和推广业务员一起根据终端用户提供各项资料、数据计算出终端用户分析周期轮胎总成本（实际消耗轮胎费用、轮胎使用不当而增加的车辆维修费用及导致的可计算经济损失）。
3、推广业务员会同技术员对终端用户历史轮胎使用情况进行分析，对其使用误区进行总结。
二、编制用胎计划。
本程序中终端用户应执行以下工作项目：1、向子光公司提供今后车辆运行计划。
2、听取和研究子光公司轮胎使用方案并确定轮胎消耗费用预算、制定轮胎购买资金计划。
本程序中我公司应执行以下工作项目：1、根据终端用户车辆运行情况及我公司各品牌参数向终端用户提交至少2套轮胎使用建议方案（不同的适用品牌及相应的轮胎成本估算、轮胎故障率、与原轮胎成本差额、需更换轮辋费用）2、协助终端用户制定购（换）胎周期计划及相应资金使用计划。
三、完善制度及人员配备。
本程序中终端用户应执行以下工作项目：1、确定专职或专责人员负责轮胎管理工作及与子光公司配合事宜。
2、制定和完善轮胎使用管理制度，明确管理人员、司机、轮胎装拆人员的职责。
车辆轮胎使用管理办法
车辆轮胎使用管理办法第一章总则第一条为了加强XX公司（以下简称“XX公司”）车辆轮胎使用管理，确保轮胎在使用过程中安全可靠，依据《机动车安全运行技术条件》（GB7258）、《载重汽车轮胎》（GB9744）等相关国家法律法规和集团XX公司相关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于XX公司范围内车辆轮胎的选型、使用、维护、运输与仓储、报废等过程管理。
第三条车辆轮胎使用：“坚持安全第一，发挥最佳经济效益”的原则。
第二章职责第四条设备信息科负责轮胎的使用管理，其主要职责为：（一）贯彻执行国家有关轮胎管理的法律、法规、规章、安全技术规范、标准和集团XX公司有关办法，制修订XX公司轮胎管理相关制度，并检查执行情况。
（二）负责车辆轮胎的选型、使用、检查、维护、更新等环节的监督管理。
（三）负责监督、指导各单位ERP系统轮胎电子台帐信息的维护工作。
（四）参与轮胎批量性质量问题的鉴定和调查工作。
（五）负责监督与考核各单位轮胎管理工作。
（六）负责组织设备管理人员、操作人员、维修人员的业务技术培训工作。
第五条各单位具体负责轮胎使用管理实施，其主要职责为：（一）贯彻执行上级有关轮胎管理的政策、法规、细则及规章制度，制定本单位轮胎管理的规章制度，并组织实施；（二）负责轮胎的日常选型、使用、检查、维护、更新和报废等管理工作。
（三）负责本单位ERP系统轮胎电子台帐信息的维护工作。
（四）负责参与轮胎非正常损坏和质量问题的鉴定和调查工作。
（五）负责轮胎质量理赔和质量信息的及时上报。
第三章轮胎使用第一节轮胎选型管理第六条高速公路、路面较好的地区，车辆采购时，可在车辆公告规定轮胎型号范围内优先选用无内胎子午线轮胎；山区路面、沙石戈壁路面情况下，优先选用有内胎子午线轮胎或斜交轮胎。
第七条客车的所有轮胎和其他车辆的前轮不得使用翻新轮胎。
危化品运输车辆和车长大于9米的客车必须使用子午线轮胎。
第八条更换的轮胎型号、层级、负载必须与原车辆公告轮胎参数一致。
公司轮胎对司机管理制度
公司轮胎对司机管理制度一、司机职责明确每位司机在上岗前必须接受专业的培训，包括轮胎的日常检查、维护知识和紧急情况下的处理方法。
司机需对车辆的轮胎状态负责，确保每次出车前轮胎气压正常、无损伤，并做好记录。
二、定期检查与保养公司应制定轮胎定期检查和保养的计划，包括但不限于每月的轮胎磨损情况检查、每季度的轮胎换位以及每年至少一次的专业维护。
司机需按照计划执行，并及时上报检查结果。
三、轮胎更换标准制定明确的轮胎更换标准，如轮胎磨损到达警戒线、出现严重裂纹或损伤等情况，必须立即更换。
司机在发现轮胎异常时，应立即停止使用车辆，并报告相关部门处理。
四、违规处理机制对于违反轮胎管理规定的司机，公司应设立相应的惩罚机制，如警告、罚款或者停职培训等，以此确保管理制度的严肃性和执行力。
五、应急响应措施公司应配备必要的应急工具和设备，如备用轮胎、充气泵等，并对司机进行应急处理培训，确保在轮胎出现问题时能够迅速有效地应对。
六、持续改进机制公司应定期收集司机的反馈和建议，对轮胎管理制度进行评估和优化，不断提升管理水平和司机的工作满意度。
七、信息记录与报告所有关于轮胎检查、保养和更换的信息都应当详细记录，并定期向公司管理层报告，以便进行数据分析和决策支持。
八、培训与教育公司应不定期组织轮胎知识和安全驾驶的培训，提高司机的安全意识和专业技能，减少因轮胎问题导致的事故发生。
通过上述司机管理制度的实施，公司不仅能够有效延长轮胎的使用寿命，降低运营成本，还能显著提升司机的行车安全，减少交通事故的发生。
同时，这一系列措施也有助于提高司机对工作的责任感和满意度，从而提升整个团队的工作效率和企业的整体形象。
轮胎管理制度范文
轮胎管理制度范文第一章总则为了规范轮胎管理工作，延长轮胎使用寿命，减少因轮胎故障造成的交通事故及降低企业运营成本，制定本制度。
第二章轮胎管理的基本要求1、建立轮胎台账，做好轮胎的登记、调配和保养维护记录，及时更新维护轮胎信息。
2、定期开展轮胎的检查和保养工作，确保轮胎的安全使用。
3、严格控制车辆的载重和速度，避免过载和超速导致轮胎磨损过快。
4、加强对驾驶员的培训和监督，提高驾驶员的驾驶技术，减少因驾驶不当造成的轮胎损耗。
第三章轮胎管理的具体措施1、轮胎的选用（1）根据车辆的使用需求和行驶路况，选择适合的轮胎规格和型号。
（2）优先选择正规厂家生产的轮胎，确保质量可靠。
（3）严格按照车辆的承载能力和速度要求选择轮胎的载重指数和速度符号。
2、轮胎的安装（1）轮胎安装前应检查轮胎的胎面和内壁，确保无裂纹、破损和异物。
（2）正确安装轮胎时，应按照标准程序进行，确保安装完整、牢固。
（3）安装完毕后，应进行动平衡和气压检查，确认轮胎安装正确。
3、轮胎的保养（1）定期检查轮胎的胎压，保持轮胎内气压稳定。
（2）定期清洗轮胎表面，清除泥沙和异物。
（3）定期转位，均匀磨损轮胎，延长使用寿命。
（4）避免急刹车和急转弯等不良行驶习惯，减少轮胎的磨损。
4、轮胎的更换（1）严格按照轮胎的使用寿命和磨损情况，及时更换轮胎。
（2）更换轮胎时，应按照规定程序进行，确保更换完整、牢固。
（3）更换完毕后，应进行动平衡和气压检查，确认更换正确。
第四章轮胎管理的考核与奖惩1、对轮胎管理工作进行定期检查和考核，对不合格的轮胎管理工作及时整改。
2、对轮胎管理工作优秀的单位和个人进行表彰和奖励。
3、对违反轮胎管理制度的单位和个人进行处理，严格处罚。
第五章轮胎管理的监督与监测1、建立轮胎管理工作台账和档案，定期汇总轮胎使用情况，确保轮胎管理的及时、完整和准确。
2、定期开展轮胎使用寿命监测，及时发现轮胎使用情况异常，做出相应处理。
3、建立轮胎管理的投诉电话和举报渠道，接受群众监督。
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车队轮胎使用与管理规定
为规范轮胎的使用与管理，降低运输成本，确保行车安全，特制定本规定。
一、轮胎的使用
1、为延长轮胎使用周期，降低运营成本，要求驾驶员会使用，会保养，会维护轮胎。
2、轮胎装配时，必须选用同一规格尺寸，花纹型式和帘布层数相同的轮胎，同一轴上不得混用不同规格，不同花纹的轮胎。
3、轮胎应根据不同类型正确安装在相应的部位，纵向花纹轮胎应安装在导向轮（前轮）上，横向花纹轮胎应安装在驱动轮（后轮）上。
4、严禁车辆超载。
夏季行驶胎温不得超过60 C;若发现轮胎过热，必须停车休息，待胎温自然冷却后方可行驶。
避免使用紧急制动。
5、车辆转弯时，应增大转弯半径。
避免拖车轮胎死滑，以减少轮胎磨损。
6、坚持轮胎例行保养，做到四勤：勤检查气压，勤检查胎温，勤挖石子，勤塞小洞。
7、前后轮胎要按规定气压充气，双胎气压相差不得超过0.05帕’ 车辆在二级保养时，轮胎要进行换位，对发现异常磨损，应及时查明原因，实行翻面换位措施。
&安装轮胎前，首先应检查钢圈有无变形与翘曲，轮胎是否偏重。
二、轮胎的管理和发放
1、运输公司车辆实行轮胎集中管理，公司安全技术办公室具体负责轮
胎月度申报计划和审批。
并指派专人负责轮胎的发放和登记建卡，实行一车一卡。
2、实行轮胎定额消耗，规定子午线（钢丝）轮胎行驶里程为7万公里，斜交（尼龙）轮胎行驶里程为5万公里。
3、车辆轮胎实行限量发放，即单车每次只允许领两套轮胎；特殊情况须经车辆主管安全技术副队长鉴定后，再由车队队长批准方可领取。
4、车辆凭料单领取轮胎，料单须注明轮胎行驶里程、规格、数量；料单由运输车队队长，技术副队长审批签字后方可领取。
对轮胎行驶里程达到定额公里的可直接领取；轮胎行驶里程未达到定额公里还须经公司安全技术办审批后方可领取。
5、轮胎领取严格执行交旧领新制度。
交旧轮胎卡号必须与登记卡号相符，否则按丢失处理并由驾驶员负责赔偿，达到定额公里旧轮胎每条赔偿100元，未达到定额公里的则按比例赔偿旧轮胎剩余金额和100元。
旧轮胎回收由公司专人负责。
任何个人都不得私自处理旧轮胎。
情节严重的按公司违纪违规处理。
6、领取的新轮胎在使用中如发现有质量问题，驾驶员应及时向
车队主管技术副队长反映并会同公司有关部门对轮胎进行鉴定。
确属质量问题应按规定程序进行索赔，索赔期间由车队出具料单另外领新轮胎装
车使用。
三、轮胎赔偿与处罚
1、对车辆按规定时间地点停放造成轮胎丢失，应由停放单位出具相应
证明，并同时承担责任及赔偿。
车辆未按规定时间地点停放发生丢失，则由驾驶员自己承担责任及赔偿。
2、凡因驾驶员责任心不强等原因造成轮胎碾坏或丢失的，则根据轮胎行驶公里与定额公里比例赔偿其剩余金额。
3、轮胎赔偿金额计算公式=（轮胎定额行驶公里一轮胎实际行驶公里）+轮胎定额行驶公里X轮胎价格
赔偿金额将从驾驶员季度奖或年终效益中扣除。
4、若丢失新轮胎则按原值赔偿。
5、对驾驶员年休、探亲及车辆调整，车队主管领导必须做好交接轮胎手续，双方签字做到责任明确。
6、对外购轮胎和内胎将一律不予报销。
7、对倒卖轮胎者，将送交公司有关部门或公安部门处理。
车队
2008年4月28日。