孙子兵法读后感
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《孙子兵法》读书报告
一、结构及各篇章主旨
整本书共分为十三篇章,在结构大致分为五个部分。
战争准备阶段:第一部分包含《计篇》、《作战篇》、《谋攻篇》三个篇章,主要介绍在重点突出战争发生之前的准备和筹划,以五事、七计、造势为中心进行建设。从人、物、财进行管理剖析。其中,《计篇》主要讲的是进行战争之前需要对双方战力进行估算,进而分析取得战争胜利的可能性等方面的内容,并且根据这些分析对作战方案进行规划,这一部分具有统领全书的作用。《作战篇》主要讲的是作战的首要问题是战略思维的形成,其次才是真刀实枪的格斗。分别介绍了从内到外、从战事到人事都要充分周密准备的后勤观,以强攻弱,一定要速胜,而以弱战强,必然寻求缓胜的时间观以及通过战场来养战,取人之长补己之短的养战观三个基本思想。《谋攻篇》主要介绍以智慧取胜,不用武力,采取各种手段使敌人投降。指出用兵的上策是通过智取获得最大规模的胜利,第二个方法就是通过外交手段来取得胜利,最次的手段才是战争。
用兵规则阶段:第二部分包含《形篇》、《势篇》、《虚实篇》三个篇章,主要介绍从实际军事战争中的敌我、造势、攻守、虚实、利害等方面进行分析,从而在实际作战中取得胜利的方式方法。其中《形篇》《势篇》讲的是决定战争胜负的两种基本因素。形是指能够根据时机的成熟而迅速出手战胜敌人,,阐释的是在战事开始之前创造胜利的各种条件,势则是指在战事之中出奇兵、用奇计、致奇胜,将不利的条件转变为有利的条件,最后知人善任才能夺取战争胜利。《虚实篇》主要讲的是根据敌情发展的变化而采取灵活的措施,虚实结合。
实战作业阶段:第三部分包含《军争篇》、《九变篇》、《行军篇》三个篇章,主要介绍战事之中的机变问题,包含军争的利害关系、九变的利弊关系以及行军的关键要素。其中,《军争篇》讲的是如何运用谋略取得战争的先机,把遥远的弯路变成直道,化不利的条件为有利条件。《九变篇》主要讲的是如何根据实际情况改变自己的战术,指出一名良将必须保持清醒,并在战场上可以随机应变,要具备“通变”、“利害”和良好的性格素质。《行军篇》主要讲的是如何在行军过程中观察敌情的方法,对于士兵要文武相济,恩威并重。
地形研判阶段:第四部分包含《地形篇》、《九地篇》两个篇章,主要介绍了军事中的知己知彼的地形条件、九地之变,屈伸之利的要领以及人情之理,不可不
察的道理。其中,《地形篇》提出了六种不同作战地形以及相应的作战要求,一个完美的决策者,要把天时地利人和都统一起来。《九地》讲的是依据主客观形势深入敌方的程度等划分为九种作战环境,以及相应的战术要求,在身处绝境时,要有置之死地而后生的决心。
特种作战阶段:第五部分包含《火攻篇》、《用间篇》两个篇章,主要介绍两种在战争中的特殊战法,并阐释了情报在战争中的重要性,和“知彼为先,贯彻始终”的军事哲学。《火攻篇》指出火攻形式有五种,要根据五种火攻所引起的不同变化,灵活部署兵力策应,同时不能在战争时失去理性,贸然发动战争。《用间篇》指出要从人那里取得和了解敌情的虚实,军队要依靠间谍提供的敌情来决定军事行动。
二、回答问题
1.如何做到全胜?
“全胜”是贯穿《孙子兵法》始终的指导思想,所谓“全胜”,既不是所谓的“大获全胜”,也不是“百战百胜”,而是以最小的代价,取得最大的胜利。比如“不战而屈人之兵”就是孙武在战略上所追求的终极目标。
综合全书来看,要想做到全胜的终极目标,首先需要运筹帷幄,在战事开始之前做好充分的准备工作和战略计划。即战前应当慎重准备,例如制定计划、经济建设、军力培养等。孙武说的道、天、地、将、法、“将孰有能”、“兵众孰强”、“士卒熟练”就是这个意思。“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!”,即在未进攻之前,必须对敌我双方的各方面情况加以充分衡量,对比劣势,进而找出正确的行动方法来,不能不顾客观条件而盲动。
其次,要想取得全胜,在做好充分的准备之后,还需要在战时强调出奇制胜,所谓“上兵伐谋,不战而屈人之兵,善之善者也。”再使用计谋的同时,充分运用“形”“势”将主动权掌控在自己手中,积极地参与到战争中,寻求主动权,牵制敌人,甚至以逸待劳。做到“攻其无备,出其不意”。要做到在尽可能短的时间内,出其不意地打击目标,取得预期成果。在战争过程中,最忌讳的是时间的浪费、战争进程的拖延,进程的拖延意味着辎重的浪费,军队的消耗,军心的涣散,而且时间拖得越久,浪费越大,潜在的种种突发情况更多,这其中的经济成本和管理成本巨大。因此,为赢得时间,战争中抢占先机是异常重要的。
另外,要想取得全胜,将领的作用也至关重要。指挥作战的将领要做到“智、信、仁、勇、严”五德,其中智指智谋、谋略,所谓“将而无谋,兵之大忌”。
信指信义,只有具有信义才能令人信服,使军队内部可以团结一致。仁指仁义,仁义的军队才能受到百姓的拥护,拥有好的声誉,才是民心所向,取得胜利。勇是指勇武,狭路相逢勇者胜,将勇则兵强,勇能生势,所谓兵之势也。严指纪律严明,只有严格要求才能军纪严整,是能否一支军队带成铁军的必要条件。只有具备这五德的将领,才能更好的指挥带领军队取得“全胜”的终极目标。
2.“形”和“势”的关系?
形,阐述了在战事开始之前,务必创造胜利的条件;势,则阐述了战事之中以计谋夺取胜利的过程。形在前,势在后,最后才是胜。
形的意思是在正式进攻之前,做好能够夺取胜利的所有准备,如果你的实力很弱,就要学会隐藏自己,积蓄力量,严密防守;如果你很强,在做好准备后就要主动出击,突然并迅捷从而给敌人以暴击。进攻和防守并不是对立的,两者相互渗透,相互转化,创造胜利的条件。比如说英特尔公司,一般的消费者只知道英特尔公司每隔一年多就会推出更快的CPU,似乎觉得这个速度已经够快了。其实,英特尔公司早就开发出了更快的CPU,当全世界都在使用奔腾一的时候,英特尔公司早就开发到了奔腾三处理器,他们会等奔腾一在全球卖得差不多,公司获得大笔收入的时候放出新产品奔腾二。这样全世界的用户就会升级处理器,公司就能再获得一笔收入。等奔腾二也差不多的时候,公司就会推出奔腾三,这时候会英特尔公司早已经在研制更快的处理器了。这个例子就说明英特尔公司在战前会将自己的实力隐藏起来,慢慢积蓄获得胜利的条件,等到时机成熟,就突然进攻,这样才能一击必杀,之后再进入防守状态。这样进攻和防守紧紧联系在一起,相互渗透,最终获取了胜利。
势的意思开展之后为的造势。战争发动的攻势是短促的,像张满待发的弓弩。首先通过“奇正”来造势:两军交战的时候要善用正兵和奇兵,正兵和奇兵相互转化,战术就会无穷无尽。然后是“治乱”造势:敌我的力量可以转化,不利的条件也可以变身为有力的条件,要从乱中找到致胜的方法。最后是“择人”造势:要知人善任,不要求对下属太苛刻或者太宽容,关键是要把人用到点子上。排除世俗的偏见,唯才是举。