法务办公常用资料包合辑
法学的专业资料
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法学的专业资料法学作为一门学科,其专业资料是法学学生和法律从业者必备的重要资源。
这些资料包括法律文书、法律案例、法律法规、法学期刊等,它们对于深入理解法律原理和法律实践具有重要意义。
首先,法学的专业资料之一是法律文书。
法律文书是法官、律师、法务人员等在法律实践中使用的重要工具。
例如,判决书、裁定书、起诉状、辩护词等,这些文书记录了法律案件的过程和结果,是法律实践中的重要参考依据。
法学学生和法律从业者需要熟悉各种法律文书的格式、内容和用途,以便在实际工作中能够正确地使用和理解这些文书。
其次,法学的专业资料还包括法律案例。
法律案例是法官在审理案件过程中所做的判决和裁定的记录,是法律规则在具体案例中的应用和解释。
法学学生和法律从业者通过研究和分析法律案例,可以深入了解法律原则和法律适用的具体情况,提高自己的法律素养和解决实际问题的能力。
同时,法律案例也是法官在审理类似案件时的参考依据,具有指导意义。
此外,法学的专业资料还包括法律法规。
法律法规是国家或地方政府制定的具有普遍约束力的法律规则。
法律法规对于规范社会行为、维护社会秩序具有重要作用。
法学学生和法律从业者需要熟悉各种法律法规的内容和适用范围,以便在实际工作中能够正确地引用和解释法律法规。
同时,法学学生和法律从业者还需要关注法律法规的更新和修订,以保持对法律法规的最新了解。
最后,法学的专业资料还包括法学期刊。
法学期刊是法学研究的重要载体,是法学学术研究成果的重要发布平台。
法学学生和法律从业者通过阅读法学期刊,可以了解最新的法学研究成果和学术动态,提高自己的学术水平和研究能力。
同时,法学期刊也是法学学术交流的重要渠道,通过发表自己的研究成果,法学学生和法律从业者可以与同行进行学术交流和合作。
综上所述,法学的专业资料是法学学生和法律从业者必备的重要资源。
这些资料包括法律文书、法律案例、法律法规、法学期刊等,它们对于深入理解法律原理和法律实践具有重要意义。
法律咨询归档资料清单
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法律咨询归档资料清单
- 资料1: 法律咨询记录 - 记录与客户之间的沟通内容,包括咨
询日期、咨询主题、问题描述和建议等。
- 资料2: 重要法律文件 - 收集与咨询相关的法律文件,如法律
文件、合同、协议、法规等。
- 资料3: 客户信息 - 包括客户姓名、联系方式、公司信息等。
- 资料4: 客户授权文件 - 如客户委托书、授权代表文件等,确
认咨询过程中的授权人。
- 资料5: 诉讼文件 - 收集与咨询相关的诉讼文件,如起诉状、
答辩状、证据等。
- 资料6: 会议记录 - 记录与客户之间的会议内容,包括会议日期、地点、与会人员、讨论主题和决议等。
- 资料7: 邮件往来 - 收集与咨询相关的电子邮件往来,包括咨
询问题、回复内容等。
- 资料8: 涉案材料- 收集与咨询相关的涉案材料,如证据材料、调查报告、专家意见等。
- 资料9: 咨询费用记录 - 记录咨询服务费用的支付情况,包括
咨询费用明细、支付日期和支付方式等。
- 资料10: 其他相关资料 - 根据具体案件需要收集的其他相关资料。
以上是法律咨询归档资料清单的内容,通过详细记录和整理这些资料,能够更好地保存和管理法律咨询过程中的相关信息,便于后续的查阅和使用。
【参考】办公室103个常用文档合集
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必须有的文档合集目录(一)办公室物资管理条例(二)办公行为规范(三)保密制度(四)辞职申请书(五)岗位职务说明书(六)各级培训机构工作职责(七)工资调整表(八)工作内容调查日报表(九)公司工资制度方案(十)工作说明书(十一)公司部门中层领导年度工作考核表(十二)公司工资制度方案(十三)公司纪律规定(十四)公司奖励种类一览表(十五)公司劳动工资结构(十六)管理才能考核表(十七)管理员工考核表必须有的文档合集(十八)规范化管理实施大纲(十九)会议管理规定(二十)绩效考核面谈表(二十一)计算机管理规定(二十二)纪律处分通知书(二十三)技术人员能力考核表(二十四)加班费申请单(二十五)加班管理制度(二十六)经济合同管理办法(二十七)经理人员能力考核表(二十八)经理人员综合素质考核表(二十九)考核制度(三十)离职申请书(三十一)离职通知书(三十二)录用员工报到通知书(三十三)面试表(三十四)面谈构成表(三十五)年度考绩表(三十六)年度培训计划必须有的文档合集(三十七)聘任书(三十八)普遍员工工资计算表(三十九)普通员工服务成绩考核表(四十)普通员工考核表(四十一)请购单(四十二)人事部年度招聘计划报批表(四十三)人事动态及费用资料表(四十四)人事管理制度样例(四十五)人员试用标准(四十六)人员增补申请表(四十七)申报规定(四十八)生产人员工资提成计算表(四十九)试用保证书(五十)试用员工考核表(五十一)团体培训申请表(五十二)文书管理办法(五十三)销售人员工资提成计算表(五十四)新进职员教育(五十五)新员工工资核定表必须有的文档合集(五十六)新员工培训成绩评核表(五十七)新员工培训计划表(五十八)新员工职务、工资标准表(五十九)休假程序(六十)业务人员考核表(六十一)引荐担保书(六十二)印章管理办法(六十三)营销人员能力考核表(六十四)员工出勤工薪记算表(六十五)员工处罚条件参照表(六十六)员工辞职管理办法(六十七)员工满意度调查表(六十八)员工岗位变动通知书(六十九)员工工资变动申请表(七十)员工工资职级核定表(七十一)员工奖惩登记表(七十二)员工奖惩建议申请表(七十三)员工奖惩月报表(七十四)员工奖金合计表必须有的文档合集(七十五)员工考勤记录表(七十六)员工离职单(七十七)员工培训报告表(七十八)员工培训计划表(七十九)员工培训需求调查表(八十)员工签到卡(八十一)员工请假单(八十二)员工请假公出单(八十三)员工任免通知书(八十四)员工通用项目考核表(八十五)员工专项考核表(八十六)月度考勤统计表(八十七)在职员工培训测验成绩表(八十八)员工专项考核表(八十九)月度考勤统计表(九十)在职员工培训测验成绩表(九十一)在职员工受训意见调查表(九十二)暂借款管理办法(九十三)招聘流程图必须有的文档合集(九十四)职工奖惩条例(九十五)职员阶段考绩表(九十六)职员具体工作能力考核表(九十七)职员品行分析表(九十八)职员品行考核表(九十九)职员品行评定表(一百)职员统一薪金等级表(一百〇一)主管人员服务成绩考核表(一百〇二)主管人员考核表(一百〇三)综合能力考核表办公室物资管理条例第一章总则为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。
公司法务培训资料.doc
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公司合同签订、履行的风险提示与防范及员工职责在现代社会,无论是公司的内部治理和外部交易都面临着日益增多的法律风险。
这种风险从从宏观上说属社会风险,从微观上说属人为风险,具有可预见性和可控性。
中国企业的粗放型治理经营模式已经过时,取而代之的将是更高层面的系统型治理经营模式和风险的管控。
一、什么是法?(法务培训、了解法、法系区别、作用)法是国家按照统治阶级的利益和意志制定或者认可的,并由国家强制力保证其实施的行为规范的总称。
法的目的在于维护有利于统治阶级的社会关系和社会秩序,是统治阶级实现其统治的重要工具。
二、大陆法系和英美法系的主要差异目前,世界各国沿用的法律体系基本上可分为二类:大陆法系和英美法系。
中国内地采用的是大陆法系。
大陆法系又称罗马法系、民法法系、法典法系或罗马日耳曼法系,是承袭古罗马法的传统,仿照《法国民法典》和《德国民法典》的样式而建立起来的法律制度。
欧洲大陆上的法、德、意、荷兰、西班牙、葡萄牙等国和拉丁美洲、亚洲的许多国家的法律都属于大陆法系。
香港和英联邦国家采用的是英美法系、英美法系又称英国法系、普通法系或判例法系。
两大法系的主要差异:法律渊源不同。
大陆法系是成文法系,其法律以成文法即制定法的方式存在。
主要表现(法律渊源)包括立法机关制定的各种规范性法律文件、行政机关颁布的各种行政法规以及本国参加的国际条约,但不包括司法判例。
英美法系的法律渊源既包括各种制定法,也包括判例,而且,判例所构成的判例法在整个法律体系中占有非常重要的地位。
大陆法系,法官是采用审问或者讯问制,重视实体法,除轻微的案件可以由一人独任审判外,一般都采用合议制。
法官通过讯问当事人,根据所查明的事实做出判决。
在开庭审理的过程中,法官居于主要的地位,发言需要经过法官的许可,有关证据在当事人不在场的情况下可以提出。
开庭审判是以准备好的案卷材料为线索进行,法官审理案件首先考虑的是成文法典是如何规定的,如刑法:罪刑法定原则,即“法无明文规定不为罪”、“法无明文规定不处罚英美法系国家重视有关审判、诉讼程序、证据、判决执行等程序法的规定,一般采取独任制。
税务法务复习资料
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税务法务复习资料在当今复杂的经济环境中,税务和法务知识对于企业和个人都至关重要。
无论是合规经营、合理避税,还是应对可能的法律纠纷,了解并掌握相关的税务法务知识都是必不可少的。
以下为大家整理了一份较为全面的税务法务复习资料,希望能对您有所帮助。
一、税务知识1、税收种类我国的税收种类繁多,主要包括增值税、企业所得税、个人所得税、消费税、关税等。
增值税是对商品生产、流通、劳务服务中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的一种流转税。
企业所得税是对我国境内的企业和其他取得收入的组织的生产经营所得和其他所得征收的一种所得税。
个人所得税则是针对个人取得的各项应税所得征收的税种。
2、税收政策税收政策会根据国家的经济发展状况和宏观调控需要进行调整和变化。
例如,为了鼓励某些行业的发展,会出台相应的税收优惠政策;为了调控房地产市场,会对房产交易的税收政策进行调整。
3、税务申报与缴纳企业和个人需要按照规定的时间和程序进行税务申报,并按时缴纳税款。
否则,可能会面临罚款、滞纳金等处罚。
税务申报的方式包括网上申报、纸质申报等。
4、税务筹划合法的税务筹划可以帮助企业和个人降低税负。
但需要注意的是,税务筹划必须在法律法规允许的范围内进行,不得采用偷税、漏税等非法手段。
二、法务知识1、合同法合同是经济活动中常见的法律文件,合同法规定了合同的订立、效力、履行、变更、解除等方面的内容。
在签订合同前,需要仔细审查合同条款,确保自己的权益得到充分保障。
2、公司法公司法规范了公司的设立、组织、运营、解散等方面的法律关系。
了解公司法对于企业的治理和股东权益的保护具有重要意义。
3、知识产权法知识产权包括专利、商标、著作权等。
知识产权法保护了创造者的智力成果,防止他人未经授权的使用和侵权。
4、劳动法劳动法涉及劳动者和用人单位之间的权利义务关系,包括劳动合同的签订、工资福利、劳动保护、劳动争议解决等。
三、税务与法务的交叉领域1、税务争议解决当企业或个人与税务机关在税收问题上发生争议时,需要依据相关的法律法规进行解决。
法务培训资料word资料11页
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遵明融资担保内部培训资料李兆棚2019年3月第一部分定金《担保法解释》第118条:当事人交付留置金、担保金、保证金、订约金、押金或者订金等,但没有约定定金性质的,当事人主张定金权利的,人民法院不予支持。
第89条:当事人可以约定一方向对方给付定金作为债权的担保。
债务人履行债务后,定金应当抵作价款或者收回。
给付定金的一方不履行约定的债务的,无权要求返还定金;收受定金的一方不履行约定的债务的,应当双倍返还定金。
第90条:定金应当以书面形式约定。
当事人在定金合同中应当约定交付定金的期限。
定金合同从实际交付定金之日起生效。
第91条:定金的数额由当事人约定,但不得超过主合同标的额的百分之二十。
《担保法解释》第116条:当事人约定以交付定金作为主合同成立或者生效要件的,给付定金的一方未支付定金,但主合同已经履行或者已经履行主要部分的,不影响主合同的成立或者生效。
第117条:定金交付后,交付定金的一方可以按照合同的约定以丧失定金为代价而解除主合同,收受定金的一方可以双倍返还定金为代价而解除主合同。
对解除主合同后责任的处理,适用《中华人民共和国合同法》的规定。
第119条:实际交付的定金数额多于或者少于约定数额,视为变更定金合同;收受定金一方提出异议并拒绝接受定金的,定金合同不生效。
第120条:因当事人一方迟延履行或者其他违约行为,致使合同目的不能实现,可以适用定金罚则。
但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。
当事人一方不完全履行合同的,应当按照未履行部分所占合同约定内容的比例,适用定金罚则。
第122条:因不可抗力、意外事件致使主合同不能履行的,不适用定金罚则。
因合同关系以外第三人的过错,致使主合同不能履行的,适用定金罚则。
受定金处罚的一方当事人,可以依法向第三人追偿。
第二部分人保《担保法》第7条:具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者公民,可以作保证人。
《担保法解释》第14条:不具有完全代偿能力的法人、其他组织或者自然人,以保证人身份订立保证合同后,又以自己没有代偿能力要求免除保证责任的,人民法院不予支持。
常用办公文档大全
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办公文档目录1.办公室物资管理条例 21 KB2.办公行为规范 20 KB3.保密制度 20 KB4.变更工资申请表 23 KB5.变更工资申请单 37 KB6.部门工作分类表 32 KB7.部门工作综合测量表 53 KB8.部属行为意识分析表 71 KB9.财务管理规定 21 KB10.餐饮业人事管理规章 73 KB11.操作员奖金分配表 52 KB12.出差旅费报销清单 27 KB13.出差旅费清单 32 KB14.出差申请单(二) 24 KB15.出差申请单(一) 22 KB16.出差申请单 25 KB17.出差用品检查重点 33 KB18.辞职申请表 22 KB19.辞职申请书 24 KB20.从业人员在职培训资历 38 KB21.档案管理规定 22 KB22.定期考绩汇总表 47 KB23.短程旅费申请表 21 KB24.法律工作制度 21 KB25.费用报销规定 20 KB26.费用开支管理办法 22 KB27.岗位职务说明书 25 KB28.个人外部培训申请表 27 KB29.个人外部训练申请表 27 KB30.个人训练 30 KB31.个人训练教学记录表 34 KB32.各级培训机构工作职责 27 KB33.工资标准表 27 KB34.工资登记表 45 KB35.工资调整表 27 KB36.工资调整申请书 41 KB37.工资分析表 47 KB38.工资扣缴表 49 KB39.工资统计表 33 KB40.工作奖金核定表(二) 46 KB41.工作奖金核定表(一) 45 KB42.工作内容调查日报表 52 KB 94.面谈构成表 21 KB95.面谈记录表 35 KB96.年度考绩表 37 KB97.年度培训计划 52 KB98.年度招聘计划报批表 53 KB99.年工资基金使用计划表 41 KB100.培训管理制度 20 KB101.培训流程图 48 KB102.聘任书 21 KB103.聘书 19 KB104.聘约人员任用核定表 25 KB105.普遍员工工资计算 47 KB106.普遍员工工资计算表 47 KB107.普通员工服务成绩考核 29 KB108.普通员工服务成绩考核表 32 KB109.普通员工考核表 54 KB110.请购单28 KB111.请购单 27 KB112.求职者基本情况登记表 35 KB113.缺勤处理办法 21 KB114.人事变动申请表 24 KB115.人事变更报告单 33 KB116.人事部门月报表 39 KB117.人事部年度招聘计划报批表 52 KB118.人事档案管理制度 23 KB119.人事登记表 95 KB120.人事动态及费用资料表 67 KB121.人事管理的程序与规则 76 KB122.人事管理制度样例 40 KB123.人事考核制度 45 KB124.人事考评表 47 KB125.人事流动月报表 68 KB126.人事日报表 44 KB127.人事资料表105 KB128.人事资料记录表 72 KB129.人事资料卡 30 KB130.人事作业程序 66 KB131.人员出勤表 42 KB132.人员调动申请单 25 KB133.人员调职申请书 24 KB134.人员试用标准 40 KB135.人员增补申请表 28 KB187.员工出勤工薪记算表 47 KB188.员工处罚条件参照表 19 KB189.员工辞职(退)通知书 23 KB190.员工辞职管理办法 23 KB191.员工档案 32 KB192.员工档案封面 26 KB193.员工到职单 34 KB194.员工调查表 37 KB195.员工抚恤申请表 33 KB196.员工岗位变动通知书 22 KB197.员工工时记录簿 60 KB198.员工工资变动申请表 26 KB199.员工工资表 45 KB200.员工工资单 48 KB201.员工工资调整表 35 KB202.员工工资职级核定表 35 KB203.员工奖惩登记表 33 KB204.员工奖惩建议申请表 24 KB205.员工奖惩月报表 27 KB206.员工奖金合计表 31 KB207.员工考勤记录表(二) 52 KB208.员工考勤记录表(一) 52 KB209.员工考勤记录表 41 KB210.员工离职单 22 KB211.员工离职移交手续清单 27 KB212.员工培训报告表 21 KB213.员工培训报告书 23 KB214.员工培训成绩评核表 21 KB215.员工培训档案 29 KB216.员工培训反馈信息 49 KB217.员工培训计划表 37 KB218.员工培训考核表 38 KB219.员工培训需求调查表 43 KB220.员工聘用制度 56 KB221.员工签到卡 43 KB222.员工请假单 20 KB223.员工请假公出单 21 KB224.员工人事资料卡 33 KB225.员工任免通知书 22 KB226.员工手册 36 KB227.员工书面表扬申请单 20 KB228.员工通用项目考核表 52 KB43.工作说明书 30 KB44.公司部门中层领导年度工作考核表 48KB45.公司工资制度方案 25 KB46.公司纪律规定 19 KB47.公司奖励种类一览表 21 KB48.公司劳动工资结 24 KB49.公司劳动工资结构 24 KB50.观摩报告书 22 KB51.管理才能考核表 28 KB52.管理人才储备表 24 KB53.管理人员升迁计划表 40 KB54.管理员工考核表 50 KB55.规范化管理实施大纲 22 KB56.会计部门业务能力分析 23 KB57.会议管理规定 19 KB58.绩效考核面谈表 28 KB59.绩效考评样本 23 KB60.绩效考评制度 22 KB61.计件工资计算表 56 KB62.计算机管理规定 20 KB63.纪律处分通知书 21 KB64.技术人员能力考核表 37 KB65.加班费申请单 30 KB66.加班管理制度 21 KB67.加班申请单 25 KB68.间接人员奖金核定 50 KB69.间接人员奖金核定表 45 KB70.间接员工考绩表 28 KB71.兼职员工工作合约 19 KB72.件薪核定通知单 35 KB73.件薪计算表154 KB74.奖惩登记表 44 KB75.津贴申请单 23 KB76.经济合同管理办法 25 KB77.经理人员能力考核表 60 KB78.经理人员综合素质考核 24 KB79.经理人员综合素质考核表 24 KB80.考核制度21 KB81.考核表范例105 KB82.考核流程图 20 KB83.考核面谈表 22 KB84.考核制度 21 KB85.考勤制度 23 KB 136.软件工程师考评表 26 KB137.申报规定 19 KB138.生产部门业务能力分析 23 KB139.生产奖金核定表 41 KB140.生产人员工资提成计算 20 KB141.试用保证书 19 KB142.试用查看通知 22 KB143.试用察看通知单 24 KB144.试用合同书 26 KB145.试用员工考核表 22 KB146.提高能力的对策表 23 KB147.提高能力方法表 48 KB148.图书、报刊管理办法 20 KB149.团体培训申请表 24 KB150.文书管理办法 22 KB151.物资管理办法 20 KB152.相互评价表 49 KB153.销售人员工资提成计算 20 KB154.新进职员教育 19 KB155.新进职员教育成果检测 27 KB156.新员工工资核定 22 KB157.新员工工资核定表 22 KB158.新员工培训成绩评核表 21 KB159.新员工培训计划表 33 KB160.新员工试用表 22 KB161.新员工试用考察表 25 KB162.新员工试用申请核定表 32 KB163.新员工甄选报告表 27 KB164.新员工甄选比较表 24 KB165.新员工职务、工资标准 28 KB166.新员工职务工资标准表 25 KB167.薪酬制度 21 KB168.薪资、奖金及奖惩制度 40 KB169.薪资制度 34 KB170.休假程序 22 KB171.选拔干部候选人评分表 41 KB172.训练成效调查表 33 KB173.业务人员出差报告书 38 KB174.业务人员考核表 46 KB175.业务员工作日报 43 KB176.一周出差预定报告表 21 KB177.医疗及意外伤害保险管理 21 KB178.移交清册(二) 27 KB179.移交清册(一) 25 KB229.员工薪金单 26 KB230.员工在职训练制度 23 KB231.员工招聘申请书 31 KB232.员工专项考核表 24 KB233.员工自评表 23 KB234.员工自我鉴定表 24 KB235.月度考勤统计表 38 KB236.在职技能培训计划申请 28 KB237.在职训练测验成绩表 46 KB238.在职训练费用申请表 50 KB239.在职训练实施结果表 29 KB240.在职训练学员意见调查 21 KB241.在职员工培训测验成绩 55 KB242.在职员工培训测验成绩表 55 KB243.在职员工培意见调查表 20 KB244.在职员工受训意见调查 20 KB245.暂借款管理办法 21 KB246.增补人员申请单 36 KB247.增补人员申请书 28 KB248.招聘流程图 33 KB249.招聘(录用)通知单 22 KB250.招聘人员登记表 36 KB251.招聘申请书152 KB252.职工奖惩条例 27 KB253.职务分配表 81 KB254.职务说明书(总经理) 42 KB255.职务说明书 29 KB256.职员阶段考绩表 56 KB257.职员具体工作能力考核 49 KB258.职员具体工作能力考核表 49 KB259.职员考核表 31 KB260.职员品行分析表 22 KB261.职员品行考核表 19 KB262.职员品行评定表 26 KB263.职员签到簿 29 KB264.职员试用通知单 41 KB265.职员统一薪金等级表 33 KB266.中层领导年度工作考核 48 KB267.重要任务考评表 22 KB268.主管人员服务成绩考核 28 KB269.主管人员服务成绩考核表 28 KB270.主管人员考核表 29 KB271.主管助理奖金核定表 51 KB272.专业人员服务成绩考核表 29 KB86.劳动合同管理规定 22 KB87.离职申请书 22 KB88.离职通知书 28 KB89.利润中心奖金分配表 25 KB90.录用员工报到通知书 19 KB91.面试表 31 KB92.面试评价表 26 KB93.面试谈话构成表 21 KB 180.移交清单 32 KB181.引荐担保书 19 KB182.印章管理办法 21 KB183.应聘人员复试表 23 KB184.营销人员能力考核表 32 KB185.营业部门业务能力分析 23 KB186.预支工资申请书 25 KB273.自我报告书 45 KB274.自我鉴定表 35 KB275.综合工作情况表 23 KB276.综合能力考核表 55 KB277.总务部门业务能力分析 22。
办公室必备文档,常用模板集合,高效工作必备
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办公室必备文档,常用模板集合,高效工作必备办公室是一个信息交流和决策制定的重要场所。
为了保证工作的有效、高效进行,每个办公室都需要一系列的文档和模板来帮助管理工作并提高工作效率。
本文将介绍一些常用的办公室文档和模板,帮助大家在工作中更加高效。
1. 会议纪要会议纪要是一份记录会议讨论和决策结果的文档。
在会议结束后,纪要本应该由会议主持人或秘书撰写,并及时分发给与会人员。
会议纪要应包括会议的目的、出席人员、议题、讨论内容、决策和行动事项。
有了会议纪要,与会人员可以回顾会议内容并跟进决策结果,提高整体工作效率。
2. 日程安排表日程安排表是一份记录个人或团队每日工作安排的文档。
通过制定日程安排表,可以清晰地知道每天的工作重点和时间分配,避免工作冲突和时间浪费。
日程安排表应该包括每天的时间段、工作内容、工作优先级和工作负责人,可以用表格或日历的形式呈现。
3. 项目计划项目计划是一个用于规划和管理项目进度的文档。
项目计划应该包括项目的目标、里程碑、任务列表、时间表和负责人。
通过制定项目计划,可以清晰地知道项目的进展情况,协调各个团队成员的工作,确保项目按时完成。
4. 报告模板经常要写报告是办公室工作的一部分。
为了提高报告的质量和一致性,可以制作一个报告模板。
报告模板应包括报告的格式、结构、内容要点和说明。
通过使用报告模板,可以节约时间和精力,快速准确地完成报告。
5. 文件模板办公室里经常需要处理各种文件,如信函、合同、备忘录等。
为了提高工作效率和减少错误,可以制作相应的文件模板。
文件模板应包括文件的格式、结构、必备内容和样式。
有了文件模板,可以避免从头开始编写文件,提高文件处理的效率。
6. 请假申请表请假是办公室常见的情况之一,为了方便管理和审批,请假申请,可以制作一个请假申请表。
请假申请表应包括请假人的基本信息、请假时间和事由,以及审批人的签字栏。
通过请假申请表,可以更加规范和有效地管理请假流程。
7. 绩效评估表绩效评估是一种对员工工作表现进行评估和反馈的管理工具。
法务会计复习资料【范本模板】
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法务会计的含义:是特定的主体综合运用会计学和法学知识以及审计调查的技术方法,旨在通过调查获取有关财务证据资料,并以法庭能够接受的形式在法庭上展示或陈述,以解决有关的法律问题的一门融合会计学、审计学、法学、证据学、侦查学和犯罪学等学科的有关内容为一体的边缘学科。
法务会计的特征:①专业性②法律规范性③客观公正性④综合全面性⑤明确的目的性⑥执业中立性法务会计的功能:①确认并解释财务问题②强化了会计的控制职能③增强了审计的监督职能④搜集会计事实证据,提供诉讼支持服务⑤保护和惩戒会计职业人士法务会计的意义:①增强现代会计的控制能力②弥补现代审计能力的不足③随着法制观念增强,会计领域加强了与法治领域的沟通法务会计的任务:①为揭露会计造假和财务舞弊行为、证实经济犯罪提供科学证据或咨询服务②为涉及经济内容的违法违纪行为提供科学证据或咨询服务③为正确处理经济法律纠纷提供科学依据法务会计的要素:①会计证据②审计证据③数据库④财务数据⑤财务比率⑥预警信号⑦数值异常表现⑧证人证言⑨其他证据法务会计的基本假设:①犯罪留痕假设②征兆表现假设③20%+40%+40%假设:A已被发现并向公众揭露的欺诈与舞弊20%B已经被发现但未并向公众揭露的欺诈与舞弊40%C还没被发现的欺诈与舞弊40%④内部控制制度有限作用假设法务会计基本原则:①客观公正性原则②合法合规性原则③专业针对性原则:怀疑的原则、敏感的原则、换位思考的原则、预防的原则④独立保密性原则⑤诚实信用原则法务会计的基本职能:①预防的职能②发现的职能③取证的职能④损失计量的职能⑤诉讼支持的职能诉讼支持具体内容:①参与诉讼策略的制定②提供专家证人报告③出庭或在庭外向法官、检察官、律师等介绍与案件相关的专业知识,为客户的胜诉提供有力保障法务会计工作技术方法的特点:①独特性②实用性③科学性④综合性法务会计工作技术方法的基本原则:①实事求是原则②全面联系原则③深入实际原则④依法从业原则法务会计工作的基本技术方法:①系统分析法②抽样分析法③顺、逆序分析法④资料分析法⑤计算分析法:A复算法B控制计算法、除二法、除九法、补数查找法⑥指标对比分析法⑦资产计价法⑧实物勘察法⑨数据汇总法法务会计工作的辅助技术方法:①座谈询问法A由当事人主东陈述B法务会计人员的引导教育C法务会计人员与当事人相互回答法②搜查法A、公开搜查B、秘密搜查③鉴定法④专项审查法A、银行对账单B、应付款和应收款项目C、其他往来账项⑤实地观察法⑥判断推理法法务会计工作的综合技术方法:①专项系统分析法②座谈抽样推理法③专项顺、逆序分析法④资料鉴定分析法⑤算必推理法⑥实地资产计价法⑦实物调查法⑧综合总结法引发欺诈与舞弊的内在因素:压力、动机、忠诚性缺乏引发欺诈与舞弊的外在因素:①舞弊形成的环境因素:证券市场中的信息披露规范失衡②舞弊形成的内在机制:上市公司内控制制度弱化③舞弊形成的外在诱因:中介职业者的“合谋舞弊”雇员舞弊的基本特征:①对利益的追求是雇员舞弊的最突出特征②内部控制制度的缺陷是雇员舞弊的温床③低廉的舞弊成本为雇员敢以身试法提供了极大的诱惑雇员舞弊的主要形式:①从企业的现金收入中揩油②通过虚构职员工资名单或者伪造职员工资名单,虚报冒领职员工资收入③通过虚列加班时间获取虚列加班时间的收入对雇员舞弊的甄别:①现金收入揩油:A、检查现金收入的管理和控制措施是否完备B、检查是否经常发生收入短缺事件C、检查是否不重复发生的非正常营业收入的有关凭证是否完备、收入是否已被人截留D、查证已住校的坏账是否经过授权批准E、查证闲置土地或建筑物是否已经出租F、查证销售折扣、折让或现金折扣的审批手续是否完备和规范②伪造工资名单:A、企业规模B、企业长期职工人数C、企业雇佣临时工、钟点工等情况③虚列加班时间:A询问企业老板是否过问加班时间B、检查工时记录卡C、询问企业老板其助理人员的工作量是否存在经常加班的必要性和可能性④虚构卖方:A、函证开户银行咨询支票的号码和金额并与企业账上数据核对B、函证企业一支付的款项C、根据企业账户记录盘点存货或者清查财产,查证交易的真实性财务欺诈途径:一、对损益表和资产负债表的操纵虚增收入、虚减费用及负债—旨在操纵会计盈余的财务欺诈多围绕着虚增收入、虚减费用及负债,而其中涉及的手段包括:违法收入确认原则、滥用会计政策和会计估计变更、利用非经营性损益等未满足收入确认准则下确认收入:①尚未销售商品或是提供服务时确认收入②商品所有权的主要风险与报酬尚未转移③关联和潜在关联单位出售产品时确认收入伪造收入:伪造原始凭证虚构收入、非营业收入虚构为营业收入将费用递延处理活一次摊销:①营业成本资本化②折旧或摊销非正常、缓慢③降低资产准备虚减成本、费用或负债:①不记录相关费用及负债②利用存货计价方式减少销售成本③调整预提费用冲减当期成本④附属关联单位承担费用二、对现金流的操纵—银行存款与流动资产、非流动资产之间的转换销售商品应在以下条件下确认收入:①企业应将商品所有权的主要风险和报酬转移给购货方②企业既没有保留通常与所有权相关联的继定管理权,也没有对以出售的商品实施控制③与交易相关联的经济利益很可能流入企业④相关的收入和成本能够可靠的计量财务欺诈调查常用方法:询证、实地盘查、观查、质询、扫视、检查、证实、追踪、再处理、再计算、分析性程序法务会计调查的范围:①检查受害人的财务会计资料②检查嫌疑人(或被举报人)的财务会计资料③检查相关单位的财务会计资料会计证据调查的技巧:①寻找奇异数字②观察奇异时间③留意奇异点地④注意辨析奇异往来单位⑤分析账户之间的奇异对应关系⑥发现奇异字迹⑦运用逻辑推理会计证据的认定:①虚假经营事实的认定②虚假财产状况的会计证据认定③欺诈所得去向与用途及其认定:A、对嫌疑人财产资料进行检查B、追查银行存款赃款下落C、追查嫌疑人的财产D进行法务会计检验鉴定④欺诈造成经济损失的认定会计证据的运用原则:可采性原则、排伪性原则、充分性原则、补强证据原则审计证据的分类:①按照审计证据的外在表现形式分类:实物证据、书面证据、口头证据、环境证据②按来源分类:外部证据、内部证据、亲历证据审计证据的特性:充分性、适当性、可靠性监盘公式:①盘点日晚于被查日被查日应存数=盘点日实有数+被查日至盘点日减少数—被查日至盘点日增加数②盘点日早被查日查日应存数=盘点日实有数+盘点日至被查日增加数—盘点日至被查日减少数公开交易市场损害赔偿的基本计算方法①基准日前卖出的损失赔偿=(买入平均价—卖出平均价)×证券数量②基准日后的损失赔偿=(买入平均价-作用消除期间平均价)×证券数量法务会计诉讼支持业务的内容:①评估诉讼风险并参与诉讼策略的制定②搜集、审查、鉴定财务会计资料证据③咨询及参与谈判④会计与审计准则遵循情况的认定⑤损失计量⑥出庭作证和质证法务会计人员在诉讼支持中的职责:①确定事实,使用被接受的科学方法,调查和分析财务会计资料②及时有效的帮助当事人提出问题(证据资料的强点和弱点、哪些会计资料能证明问题,解决问题,并为客户保密)③保持独立的地位④出具有效符合要求的书面报告法务会计职业道德具体内容:①专业胜任能力②职业一般原则:A、真实性B、公正性C、独立性D、正义性③职业纪律与责任:A、披露有度,保守秘密B、与时俱进,开拓创新。
办公室常用文件汇编
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办公室常用文件汇编办公室是每个工作人士熟悉的地方,要想保证工作的顺利进行,必须保证办公室中的文件整理有序,分类清晰。
正确地归档文件不仅可以避免文件遗失,也可以提高工作效率。
下面是一些办公室中常用文件的归档方式和分类建议。
1. 合同文件合同可以说是办公室中最基础的文件之一。
在办公室中,由于工作种类的不同,涉及到的合同种类也各有不同。
一般而言,合同的归档方式是按照合同类型来分类,例如,按照合同对象的不同、按照合同性质的不同来分类,这样可以使得合同的查找和管理更加方便。
2. 项目文件在办公室中经常会涉及到各种各样的项目文件,比如说项目计划、方案、投标书、实施情况等等,对于这些文件的归档方式,则可以分为按项目名称、按重要程度、按工作进度等多种请方式进行归档。
这样可以根据需要更快地找到和汇集相关的项目文件。
3. 合作伙伴文件与合作伙伴的相关文件可以视为一种独立的分类,比如供应商合同、客户追踪、供应商信用资料等。
归档方式可以按照合作伙伴名称、合作伙伴类别、合作伙伴交易额大小等进行区分。
这样可以方便后续对于不同合作方的管理与协调。
4. 培训资料在办公室中,培训是一项重要的任务,涉及的培训资料则该以培训课程名称、培训对象、培训内容等进行分类。
这样可以更加方便地对不同的培训资料进行管理,供培训需求方快速查找相关资料。
5. 存档文件在办公室中还存在需要归档存档的各种文件和报告,如年度财务报告、项目报告等。
由于这些文件经常只是需要留底,所以可以用一些基础的分类方式进行区分例如年度、月份。
如果这些文件具有历史性或重要性,则需要用风格更加精细的归档方法进行分类.总之,对于不同类型的文件,正确地分类和归档是其中的重要一环。
为了保证办公室中的文件整理有序,建议在归档前做好文件标签,密切关注每个文件的归属,文件的内容、类型和分级,并能够及时查找所需要的文件,才能更好地完善办公室管理。
113套标准法律法务流程+模板
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113套标准法律法务流程+模板下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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办公室文秘必备资料
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办公室文秘必备资料办公室文秘必备资料作为一名办公室文秘,要胜任工作并提高效率,必须具备一定的专业知识和必备的工具和资料。
下面是一些办公室文秘必备的资料:一、办公用品和工具:1. 计算机:办公室文秘的工作离不开计算机,所以一台运行流畅、配置合理的计算机是必备的。
2. 打印机和扫描仪:经常需要打印文件和扫描文件,所以这两款设备也是必备的。
3. 电话和传真机:办公室文秘必须能与内外部的工作伙伴保持及时沟通,所以电话和传真机也是必备的工具之一。
4. 复印机:经常需要复印文件,所以一台高效的复印机能够提高办公效率。
5. 文件柜和文件夹:好的文件管理是办公室文秘的重要工作,所以文件柜和文件夹是必备的办公用品。
6. 订书机、裁纸机和草稿纸:经常需要整理文件和撰写备忘录、会议记录等,所以这些办公用品也是必备的。
二、办公文具:1. 笔、纸和便利贴:记录信息、书写备忘录等工作离不开这些基础的办公文具。
2. 笔记本和笔筒:办公用品要时刻准备好,所以一个方便携带的笔记本和笔筒是必备的。
3. 文件夹和文件袋:协助整理文件和资料的工具,方便管理和携带。
三、办公资料:1. 档案:包括公司的各种档案和文档,例如公司章程、行政规章制度、人事档案等,这些资料是保证日常工作能够正常进行的基础。
2. 办公流程和规定:办公室文秘必须要了解和掌握公司的各项办公流程和规定,以便能够正确地处理各类文件和事务。
3. 表格和模板:办公室文秘在日常工作中需要使用各种表格和模板,例如请假申请表、会议记录表、报销申请表等,这些资料能够提高工作效率,并减少错误发生的可能性。
4. 企业相关法律法规:办公室文秘需要了解和适应企业相关法律法规,保证日常工作的合法性和规范性。
四、常用软件和应用:1. 办公软件:例如Office套件,包括Word、Excel、PowerPoint等常用软件,这些软件能够帮助办公室文秘处理文件、制作报表和演示文稿等工作。
2. 电子邮箱和即时通讯工具:保持与同事和上级的及时沟通,是办公室文秘的重要工作,所以使用电子邮箱和即时通讯工具是必备的。
法务知识库-概述说明以及解释

法务知识库-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述法务知识库是一个集成了法律条文、案例解析、法律咨询等法务信息的综合性数据库。
随着社会的发展和法律环境的复杂化,法务知识库逐渐成为法律工作者和企业管理者必备的工具之一。
通过法务知识库,人们可以快速获取到关于法律法规的详细信息和法务实践经验,以便更好地解决法律问题和制定合规策略。
法务知识库的构建需要搜集、整理和更新大量的法律文书和相关资料,并采用合适的技术手段进行存储和检索。
法务知识库的数据内容包括各类法律法规、判例、司法解释、法律行业报告等。
这些数据不仅可以满足法律从业人员的日常需求,还可以为企业提供合规指引和风险防控建议。
在法务知识库中,除了静态的法律条文和案例外,还可以加入一些动态的内容,如法律解读、行业评析和法律培训视频等。
这样的多媒体内容不仅丰富了法务知识库的形式,也增强了用户的学习和理解体验。
通过合理利用法务知识库,法律从业人员可以更高效地开展法律咨询和研究工作。
他们可以通过搜索关键词和分类浏览的方式,快速定位到所需的法律信息,并进行深入研究和分析。
企业管理者也可以利用法务知识库进行法律风险评估和合规管理,避免因法律问题带来的经济损失和声誉风险。
总之,法务知识库是法律工作者和企业管理者日常工作中不可或缺的信息工具。
它的建立不仅可以提高工作效率和准确性,还能够为法律决策提供有力支持。
未来,法务知识库将会得到进一步的发展和普及,为法律行业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
1.2文章结构1.2 文章结构本文将按照以下结构来展开对法务知识库的介绍和讨论。
首先,在引言部分,我们将对整篇文章进行概述,明确文章的目的和结构。
这有助于读者快速了解本文的主要内容和思路。
接下来,在正文部分的第2.1小节,我们将对法务知识库进行概述。
我们将介绍法务知识库的定义、特点以及其在法务领域中的应用。
通过对法务知识库的概述,读者可以对其基本概念有一个清晰的了解,并为后续的内容打下基础。
百联集团法务部业务学习资料汇编(WORD56页 )

2008第9期•总57(内部资料仅供参考)Array法务部业务学习资料汇编2008.9一、股东能否要求查阅会计凭证? (1)二、抵押权实行的方法 (2)三、最高院关于审理民事案件适用诉讼时效制度若干问题的规定 (4)四、最高院关于债权人对人员下落不明或者财产状况不清的债务人申请破产清算案件如何处理的批复 (14)五、案例分析:公司章程对登记、司法机关的效力 (20)该案保证合同是否有效 (25)六、司法信箱 (27)七、名词解释………………………………………………………法律、法规、规章最高人民法院关于审理民事案件适用诉讼时效制度若干问题的规定(2008年8月11日最高人民法院审判委员会第1450次会议通过)法释〔2008〕11号中华人民共和国最高人民法院公告《最高人民法院关于审理民事案件适用诉讼时效制度若干问题的规定》已于2008年8月11日由最高人民法院审判委员会第1450次会议通过,现予公布,自2008年9月1日起施行。
为正确适用法律关于诉讼时效制度的规定,保护当事人的合法权益,依照《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民事诉讼法》等法律的规定,结合审判实践,制定本规定。
第一条当事人可以对债权请求权提出诉讼时效抗辩,但对下列债权请求权提出诉讼时效抗辩的,人民法院不予支持:(一)支付存款本金及利息请求权;(二)兑付国债、金融债券以及向不特定对象发行的企业债券本息请求权;(三)基于投资关系产生的缴付出资请求权;(四)其他依法不适用诉讼时效规定的债权请求权。
第二条当事人违反法律规定,约定延长或者缩短诉讼时效期间、预先放弃诉讼时效利益的,人民法院不予认可。
第三条当事人未提出诉讼时效抗辩,人民法院不应对诉讼时效问题进行释明及主动适用诉讼时效的规定进行裁判。
第四条当事人在一审期间未提出诉讼时效抗辩,在二审期间提出的,人民法院不予支持,但其基于新的证据能够证明对方当事人的请求权已过诉讼时效期间的情形除外。
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法务办公常用资料包合辑
法务办公是企业中非常重要的一环,涉及到合规性、风险管理等
重要事项。
为了提高法务办公效率和工作质量,一份全面、生动、有
指导意义的法务办公常用资料包合辑是必不可少的。
下面将介绍一些
常用资料,帮助您更好地管理法务工作。
一、法律法规类资料
1. 律师事务所合作协议:法务部门与律师事务所合作时,签订合
作协议是必要的,其中包括合作范围、费用结算、保密条款等内容。
2. 基本法律法规手册:收集和整理各个领域的基本法律法规,包
括民法、刑法、劳动法、财税法等,以备查阅和参考。
3. 公司内部规章制度:由法务部门主导制定的公司内部规章制度,包括但不限于公司章程、劳动合同、保密协议等。
二、合同管理类资料
1. 合同范本:包括各种类型的合同范本,可根据实际情况进行修
改和使用,降低合同起草的工作量和风险。
2. 合同审查表:对于公司涉及的各类合同,制定合同审查表,明
确各项审核内容,确保公司利益最大化。
3. 合同登记与备案记录:对公司签订的合同进行登记和备案,建
立合同档案,方便查询和管理。
三、知识产权类资料
1. 商标注册与维权指南:包括商标注册流程、申请材料准备、商
标维权等,保护公司的商标权益。
2. 专利申请与保护手册:介绍专利申请的流程和要点,帮助公司
保护技术创新。
3. 著作权保护指南:了解著作权的保护范围和注册流程,帮助公
司保护作品的知识产权。
四、风险管理类资料
1. 风险评估报告:根据公司的实际情况,对可能存在的法律风险
进行评估,提出相应的风险防控建议。
2. 避免商业纠纷手册:列举常见的商业纠纷案例,分析纠纷原因
和解决方法,帮助公司预防和化解纠纷。
3. 法律风险应急预案:针对可能发生的法律风险事件,提前制定
应急预案,降低风险对公司的影响。
通过建立这些常用资料包合辑,可以使法务部门更加高效地开展
工作,规范遵守法律法规,有效管理合同,保护知识产权,防范风险,为公司的健康运营提供有力支持。
同时,还可以提供给其他部门参考
和借鉴,增加公司整体的合规性和风险防控能力。