勤绩考核和奖惩管理制度
教师德能勤绩考核细则
教师德能勤绩考核细则一、考核目标1.德：考核教师的职业道德、教育理念、教书育人能力等方面，衡量教师的德行品质和学生育人工作的积极性和责任心。
2.能：考核教师的教育教学能力，包括教学设计、课堂管理、教育教学方法等方面，以评估教师的专业素质和教学水平。
3.勤：考核教师的工作态度和工作量，包括教学准备、课后批改作业、参与学校教务会议等，以评定教师的工作积极性和执着精神。
4.绩：考核教师的教学成果和学生成绩，包括学生的学习进步和考试成绩，以评估教师的教学效果和影响力。
二、考核内容1.德方面的考核内容包括教师的师德表现、教育教学理念和教学活动中的德育工作。
具体评估指标可包括道德品质、教学态度、关爱学生、积极投入等方面。
2.能方面的考核内容包括教学设计、教学过程管理、教育教学技巧等。
具体的评估指标可以包括教育教学目标的设定、教学内容的选择与准备、教学方法的运用、学生学习情况的监测等方面。
3.勤方面的考核内容包括教师的工作态度和工作量。
具体评估指标可包括教学准备、授课精神、课后批改作业的及时性、参加学科教师组、参与学校教务会议等方面。
4.绩方面的考核内容包括学生的学习成绩和教师的教学成果。
具体评估指标可包括学生的考试成绩、学期评语、教师的教育教学论文、教学展示课等。
三、考核程序1.考核工作由学校教务处组织实施，并邀请专家参与进行评估。
2.考核分为自评、互评、领导评、专家评四个环节。
教师先进行自评，然后进行互评，接着由学校领导对教师的表现进行评价，最后由专家对教师进行综合评估。
3.自评环节，教师需按照考核指标填写自评表，对自己在德、能、勤、绩方面的表现进行评估，并提出改进意见。
4.互评环节，教师之间互相进行评价，评价内容包括同事间的合作精神、教学效果等。
5.领导评环节，学校领导对教师的表现进行评价，包括对教师的工作态度、工作能力和教学成果的认可。
6.专家评环节，邀请相关学科的专家对教师进行评估，根据其专业知识和经验来评定教师的德、能、勤、绩表现。
考勤及奖惩制度范本
考勤及奖惩制度范本1. 考勤制度1.1 出勤时间1.1.1 公司规定的工作时间为每日上午9点至下午6点，中午12点至下午1点为午休时间。
1.1.2 员工需在规定的出勤时间内到岗，并按时完成工作。
1.1.3 迟到：如果员工在上午9点之后到岗，每次迟到将扣除30分钟工资。
1.1.4 早退：如果员工在下午6点之前离岗，每次早退将扣除30分钟工资。
1.2 请假制度1.2.1 员工需提前向上级主管请假，包括事假、病假、年假等。
1.2.2 事假：员工需提前一天通知请假，并填写请假申请表。
事假不得连续超过三天。
1.2.3 病假：员工需如实填写病假条，并提供相关医疗证明。
1.2.4 年假：员工享有带薪年假，具体天数根据工作年限确定。
1.3 考勤记录1.3.1 员工需按照公司规定的考勤方式进行签到和签退，包括刷卡、指纹识别等。
1.3.2 员工需保持考勤记录的准确性，不得打卡代替他人。
1.3.3 考勤记录将作为员工绩效考核的重要依据，对于迟到、早退等行为将有相应的奖惩措施。
2. 奖惩制度2.1 奖励措施2.1.1 每月考勤优秀奖：每月按照出勤率进行评定，出勤率达到95%以上的员工将获得奖励。
2.1.2 好员工表彰：根据员工的工作表现和工作成绩，定期评选出优秀员工，并给予相应的奖励和表彰。
2.1.3 公司旅游：每年度公司将组织员工参加一次旅游活动，作为对员工努力工作的认可和回馈。
2.1.4 项目奖金：针对项目组成员，根据项目的完成情况和客户评价，给予相应的奖金。
2.2 惩罚措施2.2.1 迟到、早退：每次迟到、早退将扣除30分钟工资。
2.2.2 无故缺勤：员工无故缺勤将扣除当日工资，并作为考核不合格处理。
2.2.3 违规行为：若员工有任何违反公司规定的行为，将受到相应的处罚，包括扣除工资、警告甚至解雇。
2.2.4 低绩效惩罚：对于工作绩效不达标的员工，将根据情况进行警告、调整岗位、降薪等处理。
3. 总结考勤及奖惩制度是企业管理中的重要组成部分，对于规范员工的行为、提高工作效率和激励员工具有重要作用。
医院德、能、勤、绩考核制度范文(3篇)
医院德、能、勤、绩考核制度范文考核目的：医院德、能、勤、绩考核制度是为了全面、客观、公正地评价医院人员的道德、职业素养、工作表现和绩效水平，激励医院人员提高个人素质和工作能力，推动医院的良性发展。
1. 考核内容1.1 道德考核1.1.1 遵守法律法规，坚守职业道德操守；1.1.2 为患者提供优质医疗服务，做到诚实守信、尊重患者权益；1.1.3 遵循医疗纪律和规范操作，确保医疗质量和安全；1.1.4 积极参与医院的公益活动和社会责任；1.1.5 与同事和谐相处，建设和谐的工作环境。
1.2 能力考核1.2.1 具备执业所需的专业知识和技能，不断学习和更新知识；1.2.2 掌握并善于运用先进的医疗技术和设备；1.2.3 具备良好的沟通和协调能力，能有效地与患者和家属沟通；1.2.4 具备独立工作和问题解决能力；1.2.5 具备团队合作和领导能力。
1.3 勤奋考核1.3.1 按时完成工作任务，遵守工作纪律；1.3.2 尊重工作时间和工作安排，不迟到、早退或旷工；1.3.3 积极主动地参与工作，主动寻找工作机会和提升自己；1.3.4 维护工作环境整洁、安全，保障工作秩序。
1.4 绩效考核1.4.1 完成工作目标和任务，达到预期的工作成果；1.4.2 医疗质量和安全指标达标；1.4.3 患者满意度调查结果良好；1.4.4 积极参与医疗质量改进和病例讨论；1.4.5 发表医学论文或参与科研项目。
2. 考核方法2.1 道德考核：通过医院纪律考核、患者满意度调查、医患纠纷处理情况等进行评估。
2.2 能力考核：通过考试、技能竞赛、专业技能培训等方式进行评估。
2.3 勤奋考核：通过考勤记录、工作日志、工作任务完成情况等进行评估。
2.4 绩效考核：通过医疗质量评估、绩效考核指标、患者满意度调查等进行评估。
3. 考核周期3.1 道德考核周期：每年进行一次评估。
3.2 能力考核周期：每两年进行一次评估。
3.3 勤奋考核周期：每季度进行一次评估。
公司员工奖惩管理制度范文(4篇)
公司员工奖惩管理制度范文为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
一、奖励：企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报，奖金随当月工资发放，详情如下：1、全月满勤，无迟到、早退、病假、事假等，出色完成工作任务，奖励____元，奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正，忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出者，奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一，予以罚款、批评，详情如下：（1）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（2）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（3）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（4）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（5）上班迟到____分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）不按规定着装。
（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
备注：1、业务人员业绩第一名者，按底薪3倍发放，奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者，按底薪一倍发放，奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天____%工资，旷工一天扣除当天工资的____%，譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等），将予以重罚处罚如下：第一次（处罚____元）第二次（处罚____元）第三次（处罚____元）公司员工奖惩管理制度范文（二）第一条奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
管理人员考核奖罚制度范本
管理人员考核奖罚制度范本一、考核目的与原则1. 考核目的：通过科学、公正、全面的考核系统，激发管理人员积极性和责任感，提高工作绩效，推动组织发展。
2. 考核原则：公平、公正、透明、激励导向。
二、考核内容与方法1. 考核内容：（1）工作绩效：包括完成的任务量、任务质量、工作效率等；（2）目标达成情况：根据设定的目标考核完成情况；（3）团队协作能力：包括沟通合作、协调解决问题、带领团队等；（4）创新能力：包括主动学习、持续改进、创新实践等；（5）职业素养：包括工作态度、职业道德、团队合作等。
2. 考核方法：（1）定期个人面谈：每季度或半年度对管理人员进行定期的个人面谈，评估其绩效情况；（2）360度评估：通过多方面的评估，包括自评、上级评估、下级评估、同事评估等，全面了解管理人员的表现；（3）工作成果评估：综合考核管理人员的工作成果，包括任务完成情况、目标达成情况等；（4）考核测评：通过设定的考核指标，进行考核测评，评估管理人员在各项指标上的得分情况。
三、考核结果与奖罚制度1. 考核结果：将考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并按照得分情况进行排名。
2. 奖励制度：（1）优秀：颁发荣誉证书，给予奖金或晋升机会等；（2）良好：给予奖金、学习培训机会等；（3）合格：给予正常的薪酬和晋升机会；（4）不合格：视情况采取警告、降职、调离等措施。
3. 处罚制度：（1）表现不佳：给予警告、限制晋升机会、调整工作岗位等；（2）多次不合格：根据情况采取降职、调离、解雇等措施。
四、考核周期与评估程序1. 考核周期：每年进行一次综合考核，每季度进行一次临时考核。
2. 评估程序：（1）目标设定：根据职责和岗位要求，为每位管理人员设定工作目标；（2）工作记录：记录管理人员的工作表现，包括任务完成情况、团队协作等；（3）测评评估：按照预设的指标，进行评估和打分；（4）考核结果汇总：将各项评估结果综合计算，得出最终考核结果。
员工考勤奖罚规章制度通用
员工考勤奖罚规章制度通用为了规范员工考勤行为，保障公司的正常运作，特制定以下员工考勤奖罚规章制度。
一、考勤规章制度的遵守1. 所有员工必须按照公司规定的考勤时间上下班，迟到、早退的员工必须提前向主管汇报并请假。
2. 出勤频繁缺勤的员工将受到相应的处罚，连续缺勤三天以上的员工将被视为自离。
3. 请假的员工必须提前向主管请假并经批准，未经批准擅自请假的员工将受到相应的处罚。
4. 在公司内外加班的员工必须如实记录加班时间，并按照公司制度领取加班餐费及加班工资。
5. 外出出差的员工必须如实填写出差申请表，并在出差结束后及时报告出差情况。
6. 公出的员工必须在外出期间保持手机畅通，并按照公司规定的考勤时间报到。
二、奖励机制1. 准时上下班全勤的员工将获得月度表彰并享有员工福利。
2. 表现优秀、工作出色的员工将有机会获得公司组织的培训或晋升机会。
3. 在加班、出差或公出期间出色表现的员工将获得公司额外奖励。
4. 参与公司活动或组织公益活动表现突出的员工将获得公司奖励。
5. 勤俭节约，爱岗敬业的员工将获得公司节能减排、成本节约奖励。
三、处罚机制1. 迟到、早退、未经批准擅自请假的员工将受到相应的警告，连续多次违反者将受到处罚。
2. 多次缺勤、无故缺席的员工将受到停职或降职等处罚。
3. 工作不认真负责、拖延项目进度的员工将受到批评教育、降薪或停职等处罚。
4. 伪造考勤记录、作弊打卡的员工将受到解聘处理。
5. 对其他员工造成影响、损害公司声誉的行为将受到辞退处理。
四、制度执行1. 公司将设立专门的考勤管理团队，负责制定、执行、监督员工考勤规章制度。
2. 公司将组织定期考勤培训，向员工宣传公司考勤制度和规章，提高员工的遵守意识。
3. 公司将严格执行员工考勤制度，对于违规、作弊等行为将按照规章制度进行处理。
本规章制度自颁布之日起执行，如有后续修改或调整，将另行通知。
希望全体员工能够严格遵守公司的考勤规章制度，共同维护公司的利益和形象，共同为公司的发展贡献力量。
公司考勤奖罚制度范文
公司考勤奖罚制度范文一、背景与目的为了规范公司的员工考勤行为，提高员工的工作效率和工作纪律，特制定该公司考勤奖罚制度。
该制度旨在提升员工的出勤率和准时上下班率，促进公司的正常运转和发展。
二、适用范围该考勤奖罚制度适用于公司全体员工。
所有员工都有义务遵守该制度，并承担相应的责任。
三、考勤规定1.上班时间员工上班时间为每天上午9时到下午6时，中午12时至1时为午休时间。
2.签到与签退员工需在每天上班前10分钟内签到，并在下班时准时签退。
迟到和早退均会影响员工的考勤记录。
3.请假制度员工如需请假，应提前向直接上级或人事部门提交书面请假申请。
申请请假时，需要提供充分的理由，并获得上级批准后方可生效。
4.考勤记录公司将对员工的考勤情况进行记录和统计。
每月底将会公布上月的考勤结果和统计报表，以便员工核对个人考勤情况。
四、奖励制度1.优秀员工奖每月根据员工考勤记录，评选出优秀员工，并给予相应的奖励，如奖金、物品礼品等。
2.出勤奖励连续一个月上班无迟到和早退记录的员工将获得额外的出勤奖励，具体奖励金额由公司决定。
3.新人奖励公司将对新入职的员工进行观察和评估，在其入职满三个月后，如果其考勤记录良好，将获得一定的新人奖励。
五、处罚制度1.迟到处罚每次迟到，将扣除员工当天工资的1%作为迟到处罚。
2.早退处罚每次早退，将扣除员工当天工资的1%作为早退处罚。
3.无故缺勤处罚无故缺勤一天，将扣除员工当天工资的5%作为无故缺勤处罚。
4.违反请假制度处罚未经批准擅自请假或提前结束请假的，将扣除员工当天工资的3%作为处罚。
六、申诉与制度改进如果员工对于自己的考勤处罚有异议，可以向上级或人事部门提出申诉。
公司将认真对待每一次申诉，并根据申诉情况调整和改进考勤奖罚制度。
七、制度执行该考勤奖罚制度于制定后一周内正式执行。
公司将通过内部通知、人事部门公示等方式，向全体员工宣传该制度，并确保所有员工了解并遵守该制度。
八、制度宣导与培训为了确保考勤制度的顺利实施，公司将定期组织相关的培训和宣导活动，以提高员工对于考勤制度的认知和遵守度。
考勤制度奖罚制度
考勤制度奖罚制度考勤制度所谓的考勤制度是指组织和管理人员的出勤和离岗状况的制度。
考勤制度的目的是为了确保员工的出勤，提高工作效率，维护组织的正常运转。
而奖罚制度是对员工根据其出勤情况和工作表现给予相应奖励或处罚的制度。
本文将结合实际情况，从员工福利、考勤管理、奖罚制度等几个方面分别进行论述。
一、员工福利在考勤制度中，应该给予员工一定的福利。
可以考虑以下几个方面：1.弹性工作时间允许一定程度的自主安排上班时间，适应员工个人的习惯和生活需要，提高工作的生活平衡。
2.员工假期合理的安排年假、事假、病假等假期，让员工有足够的休息时间，保持良好的身心健康。
3.加班补偿对于因工作需要而加班的员工，应给予相应的加班补偿，以调动员工的积极性和工作热情。
二、考勤管理建立有效的考勤管理制度，对员工的出勤情况进行实时监控和记录，从而提高考勤管理的效率和准确性。
可以采取以下措施：1.制定明确的考勤规定明确规定上班时间、下班时间、迟到、早退、请假、加班等事项的具体要求和标准，使员工了解和遵守考勤规定。
2.使用考勤系统使用电子考勤系统，通过刷卡、考勤机等方式记录员工的出勤情况，提高考勤管理的准确性和效率。
3.考勤统计和分析定期对考勤情况进行统计和分析，及时发现和解决考勤问题，对于频繁迟到、旷工、早退等情况进行适当的纪律处分。
三、奖罚制度奖罚制度是对员工的出勤情况和工作表现给予相应奖励或处罚的制度，可以通过以下方式实施：1.奖励机制对于出勤良好、工作积极主动、表现突出的员工，给予适当的奖励，如奖金、奖状、奖品等，以激励员工的进一步努力和发展。
2.处罚措施对于频繁迟到、旷工、早退等情况，根据情节严重程度给予相应处罚，如扣除工资、训诫、警告等，以警示员工并维护组织管理秩序。
3.考勤公示建立考勤公示制度，将员工的出勤情况公示于众，透明化考勤管理，增强员工的自觉性和责任感。
四、考勤制度与奖罚制度的建立及完善在建立和完善考勤制度和奖罚制度时，应注意以下几个方面：1.合理性和公平性考勤制度和奖罚制度应合理、公正地对待每一位员工，不偏袒任何一方，确保制度的公平性和合理性。
幼儿园考勤奖惩制度（通用6篇）
幼儿园考勤奖惩制度幼儿园考勤奖惩制度（通用6篇）在社会发展不断提速的今天，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家整理的幼儿园考勤奖惩制度（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
幼儿园考勤奖惩制度1一、师德(10分)1、违反或触犯国家法律法规，受到惩处者，年度考核为不合格。
2、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分，造成镇级影响扣5分，造成市级以上影响的扣10分，同时当年不评优、不晋级。
3、违反学校“十不准’’的发现一次视情节扣1—2分。
4、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。
5、教师在教育教学工作中违反学校规章制度的视情节每次扣1一2分。
6、不服从学校人事分配和工作安排的视情节扣1一5分。
7、上班时间不得干私活或使用学校禁止的电器设备等，每发现一次扣2分。
8、政治、业务学习，学校会议及各种活动缺一次扣0.5分二、考勤(10分)1、病、事假每天扣0.5分，病、事假每天扣10元，病假一周以上(以镇级以上诊断为依据，住院治疗的依据上级有关规定酌情处理)2、迟到、早退或不按时签到的每次扣0.2分，并罚款现金5.00元。
3、旷职一天，扣10分(事前不请假，事后又不及时补假，视为旷职)，迟到、早退月累计3次以上，或事假超三天，绩效工资按50％发放，事假超五天的停发下月绩效工资。
且一年内不准评优、晋级。
4、临时请假，在不影响正常工作的前提下，月累计每够4小时按半天扣分，累计间假够一小时扣2元。
5、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分，并罚款20元(由于工作需要，在休息时间工作，记存休，有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休，不休者期末累记一天加0.5分。
6、月考核满勤加1分。
三、教育教学(带班教师)(50分)1、按时完成各类计划及总结，教学日记和教案等业务工作，并按时接受检查，未完成者一项扣1分。
医院德、能、勤、绩考核制度范本（二篇）
医院德、能、勤、绩考核制度范本第一章总则为规范医院员工的行为规范和提高工作绩效，制定本考核制度。
第二章考核目标本考核制度的目标是：全面评估员工的职业道德、业务能力、工作态度和工作绩效，建立激励机制，提高员工的整体素质和工作表现，进而提升医院整体服务水平。
第三章考核内容本考核制度分为四个维度，分别是医院德、医院能、医院勤和医院绩，下面详细介绍每个维度的考核内容。
3.1 医院德3.1.1 遵守职业道德员工在工作中要遵守相关的职业道德规范，包括尊重患者的隐私和权益、保守患者的机密信息、尊重患者的选择权等。
3.1.2 热心服务员工在工作中要以患者为中心，积极为患者提供优质的服务，主动关心患者的需求和感受，提高医院的整体服务水平。
3.1.3 团队合作员工要具备良好的团队合作意识，积极参与团队合作活动，与团队成员协作，共同完成团队目标。
3.2 医院能3.2.1 业务知识和技能员工要具备良好的业务知识和专业技能，能够熟练掌握自己的工作内容，提供准确和有效的服务。
3.2.2 综合能力员工要具备综合分析和解决问题的能力，能够迅速应对各种突发情况，并作出正确和有效的决策。
3.2.3 学习能力员工要具备良好的学习能力，能够不断学习新知识和新技能，保持与时俱进，适应和应对医疗行业的变化。
3.3 医院勤3.3.1 工作纪律员工要遵守医院的工作纪律，包括按时上下班、按规定完成工作任务、积极参加培训等。
3.3.2 工作积极性员工要有积极的工作态度，主动承担工作责任，努力完成工作任务，对工作充满热情。
3.3.3 工作效率员工要提高工作效率，合理安排工作时间和工作量，高效地完成工作任务。
3.4 医院绩3.4.1 工作质量员工要保证工作质量，准确无误地完成工作任务，严格按照标准操作，避免工作中的错误和疏忽。
3.4.2 工作成绩员工要有良好的工作成绩，能够按照工作目标完成工作任务，达到或超过预期的工作绩效。
3.4.3 奖惩情况员工的奖惩情况也是考核内容之一，包括是否获得过奖励、是否受到过处罚等。
考勤制度及奖罚制度范文
考勤制度及奖罚制度范文一、考勤制度1. 公司对员工的出勤情况进行严格管理，以确保工作的正常进行和员工的工作积极性。
2. 员工应遵守公司规定的上班时间和下班时间，不得迟到早退。
3. 迟到超过15分钟的，将被记录为一次迟到，超过3次迟到的，将受到相应的处罚。
4. 早退超过15分钟的，将被记录为一次早退，超过3次早退的，将受到相应的处罚。
5. 无故缺勤一天的，将被记录为一次缺勤，超过3次缺勤的，将受到相应的处罚。
6. 员工应主动请假并经过领导批准后方可缺勤。
7. 员工请假不得超过3天，如需请假时间超过3天，应提前向领导提交请假申请并说明原因。
8. 员工在不影响工作的情况下可以申请调休，调休时间需提前与领导协商。
9. 月末公司将对本月的考勤情况进行汇总，出勤率高于90%的员工将被奖励，低于90%的员工将受到相应的处罚。
二、奖罚制度1. 出勤奖励：对出勤率高于90%的员工，公司将发放奖金，并将其名字公布在公司内部网站上，以示激励。
2. 迟到处罚：对于迟到超过3次的员工，公司将扣除其当月绩效考核的10%，对于迟到超过5次的员工，公司将扣除其当月绩效考核的20%。
3. 早退处罚：对于早退超过3次的员工，公司将扣除其当月绩效考核的10%，对于早退超过5次的员工，公司将扣除其当月绩效考核的20%。
4. 缺勤处罚：对于无故缺勤超过3次的员工，公司将扣除其当月绩效考核的30%，对于无故缺勤超过5次的员工，公司将扣除其当月绩效考核的50%。
5. 表扬奖励：对于在工作中表现优秀，得到客户好评的员工，公司将发放奖金，并表彰其为本月优秀员工。
6. 惩戒处罚：对于违反公司规章制度，影响公司正常经营的员工，将给予相应的处罚，包括警告、扣除奖金、降职等。
7. 激励机制：公司将定期评估员工的工作表现，通过晋升、加薪等形式给予员工相应的激励，以鼓励员工不断提高自身的工作能力和绩效。
8. 奖罚制度的公平性：公司将制定详细的评估标准和程序来评定员工的工作表现，确保奖罚制度的公平性和公正性。
考勤及奖惩制度模版
考勤及奖惩制度模版一、考勤制度1. 出勤标准员工应按照公司规定的工作时间出勤，并在指定的考勤系统打卡记录出勤情况。
工作时间为每周五天，每天工作8小时。
2. 迟到与早退处理a. 迟到：如果员工在上班时间开始后到达工作岗位超过15分钟，将被认定为迟到。
每月迟到次数累计超过3次的员工将被扣除相应的绩效分数。
b. 早退：如果员工提前离开工作岗位超过15分钟，将被认定为早退。
每月早退累计超过2次的员工将被扣除相应的绩效分数。
3. 请假制度员工在需要请假时，须提前向上级主管提出申请。
请假时长小于等于3天的，请假申请需提前1天提交。
请假时长大于3天的，请假申请需提前3天提交。
员工应提供合理的请假原因，并在请假期间安排好工作交接。
未经批准擅自离岗或请假未提前申请的员工，将被扣除相应的工资。
4. 半天请假制度员工可以申请半天的短期请假，但是每月累积的半天请假时间不能超过3次。
超过次数的员工将被扣除相应的绩效分数。
5. 加班管理公司将根据项目需要和员工个人意愿安排加班工作。
加班需提前与上级主管沟通并获得批准。
对于强制加班，公司将给予额外的加班工资或补偿休息时间。
6. 考勤记录公司将定期对员工的考勤记录进行审核和汇总，并在每月底将考勤统计结果公示于员工工作区。
员工有权对考勤记录提出异议，需在公示期限内向人力资源部门提出。
二、奖励制度1. 绩效奖金公司将根据员工的绩效评定结果，每月发放相应的绩效奖金。
绩效评定结果分为A、B、C三个等级，A级为最高，C级为最低。
2. 优秀员工奖公司将每季度评选优秀员工，以表彰在工作中表现优异的员工。
获得优秀员工奖的员工将获得额外的奖金以及荣誉证书。
3. 创新奖公司鼓励员工提供优秀的创新理念和实践方案，以推动公司的发展。
每月评选出优秀的创新方案，并给予奖金和奖励。
4. 勤奋奖对于在工作中表现特别勤奋努力的员工，公司将给予额外的奖金或奖励。
三、处罚制度1. 违纪惩罚a. 轻度违纪：轻度违纪包括但不限于不按时打卡、未经批准离岗、逃避工作等行为。
员工考勤制度规定奖惩结合
员工考勤制度规定奖惩结合
我们需要明确考勤制度的基本原则。
这些原则包括公平性、透明性和一致性。
所有员工都应当在规定的工作时间内到岗，未经批准不得擅自离开工作岗位。
同时，考勤记录应当公开透明，确保每位员工都能够了解自己的考勤情况以及相关的奖惩结果。
我们来具体看看这个考勤制度的奖惩措施。
对于连续三个月未出现迟到、早退、无故缺勤等情况的员工，公司将给予一定的奖金或者额外的休假奖励，以示鼓励。
这种正面激励不仅能够提高员工的积极性，还能够增强团队的凝聚力。
对于那些违反考勤规定的员工，制度也设定了相应的惩罚措施。
例如，迟到或早退超过半小时的行为将被记录在案，并在当月的工资中扣除相应的金额。
如果员工无故缺勤，除了扣除当日工资外，还将面临额外的罚款。
重复违规的员工可能会被纳入绩效考核的负面评价中，影响其晋升和年终奖。
为了确保考勤制度的有效执行，公司还将采用现代化的考勤管理系统。
该系统能够准确记录每位员工的上下班时间，并能够实时更新考勤数据。
这样一来，管理层就能够及时发现并处理考勤问题，同时也为员工提供了一个公平的竞争环境。
公司还将定期组织培训，向员工普及考勤制度的重要性和必要性。
通过这种方式，员工能够更好地理解公司的管理方针，从而更加自觉地遵守考勤规定。
值得注意的是，任何制度都需要不断地评估和改进。
公司将定期收集员工对考勤制度的反馈，并根据实际运行情况进行适当的调整。
这既保证了制度的灵活性，也体现了公司对员工意见的重视。
考勤与绩效奖励制度
考勤与绩效嘉奖制度1. 考勤制度1.1 出勤时间和工作日1.全部员工应依照公司规定的工作日和工作时间表进行工作，工作日从周一至周五，每天工作8小时。
2.依据实际业务需要，公司可以布置员工在特别规工作日和非工作时间内工作，需要提前得到部门经理或上级领导的批准。
1.2 迟到和早退1.迟到是指员工未能依照规定的出勤时间到达工作岗位。
2.早退是指员工提前离开工作岗位而未经批准。
1.3 请假制度1.员工应提前向直接主管或部门经理申请请假，并在请假单上注明请假原因和请假期间。
2.请假需要提前至少一天通知直接主管或部门经理，特殊情况下需要提前请假的，应提前尽量多的通知。
3.员工请假超出3天的，还需要公司人力资源部的批准。
1.4 加班制度1.公司允许员工在必需时加班，但必需经过部门经理或上级领导的书面批准。
2.加班时间必需在公司考勤系统中进行记录并加以汇总统计。
1.5 外勤制度1.员工有时需要外勤工作，必需事先向直接主管或部门经理报备外勤时间和地方。
2.外勤期间需要依照公司规定的工作时间和要求进行工作，并保持与公司的沟通。
2. 绩效考核与嘉奖制度2.1 绩效考核1.公司将定期对员工的工作表现进行绩效考核，考核周期为一年。
2.绩效考核将综合考虑员工的工作质量、工作效率、工作态度和团队合作等方面的表现。
3.绩效考核结果将依据公司的绩效评级标准来评定，并以奖金、晋升、培训等形式予以嘉奖或激励。
2.2 绩效评级1.绩效评级分为五个等级：优秀、良好、合格、需要改进、不合格。
2.绩效评级将依据员工在绩效考核中的得分来确定。
2.3 绩效嘉奖1.绩效评级为优秀和良好的员工将依据公司的规定获得相应的绩效奖金，并有机会参加晋升和培训计划。
2.绩效评级为合格的员工将获得相应的绩效奖金，并参加培训计划提升自身本领。
3.绩效评级为需要改进的员工将获得相应的引导和辅导，并有机会参加培训计划。
4.绩效评级为不合格的员工将面对相应的惩罚和改进要求。
2024年员工奖惩管理规章制度（三篇）
2024年员工奖惩管理规章制度为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。
一、月度优秀员工的分类部门优秀员工分为部门级、公司级;二、月度优秀员工应当具备的条件(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件：1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;4、无较大过失;(二)优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”);三、名额分配(一)各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选;(二)各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工;(三)由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。
(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。
四、评选办法(一)管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;(二)员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;(四)在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。
(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。
五、优秀员工的奖励(一)部门级优秀月度员工1、获得旁听月度主管级例会的机会;2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;(二)公司级优秀月度员工1、获得颁发荣誉证书;2、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。
六、优秀员工评判细则公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。
考勤奖惩制度_考勤奖惩制度办法
考勤奖惩制度_考勤奖惩制度办法考勤奖惩制度_考勤奖惩制度办法为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，应制定规范的考勤奖惩制度。
下面店铺为大家整理了有关考勤奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。
考勤奖惩制度篇1考勤奖罚：1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。
迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批评1次;月迟到达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。
早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。
月早退达三次以上者(含3次)，给予通报批评一次;月早退达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。
旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。
旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。
相关假期：1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计;事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。
事假期间不计薪酬。
2.病假病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计;病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。
病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30天;超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。
病假期间固定薪资一律折半发放。
病假逾期者，可以事假抵充。
3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资;如属违章操作，责责任自负。
工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。
奖惩管理规章制度模板
奖惩管理规章制度模板在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的奖惩管理规章制度模板7篇，让我们一起来看看！奖惩管理规章制度模板篇1一、奖惩制度（一）考核做到三公：即公开、公平、公正。
（二）奖勤罚懒、奖优罚劣、奖赏分明。
二、考核奖惩内容（一）考核1、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。
2、识：专业知识和业务进修情况。
3、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水平。
如教师在教育教学中的组织管理能力，学习能力及教学创新能力等。
4、绩：各工作岗位所取得的成绩。
它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。
5、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。
（二）奖励1、自觉遵守幼儿园规章制度。
2、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。
3、以集体利益为重，积极承担份外工作。
4、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
5、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。
6、积极参加教科研活动，并在区级以上刊物上发表。
7、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。
8、无事故发生（安全奖）；全勤、无迟到早退（全勤奖）。
（三）惩罚1、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%，并视后果轻重给予行政处分。
如情节严重，影响本园形象者可被解聘。
2、责任事故：由于事故造成幼儿伤害，其医疗费、营养费及一切后果均由肇事者承担，同时扣除责任人月考核安全奖与年终奖金的10%，并视后果轻重给与行政处分。
意外事故：扣除责任人月考核安全奖，幼儿园医疗费如在200元以下，有责任人自负；如超过200元，幼儿园则给予一定补偿，并协助解决相关事宜。
三、考核奖惩办法（一）考核1、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。
考勤制度及奖罚制度模版
考勤制度及奖罚制度模版一、考勤制度1. 出勤时间：员工应按照公司规定的工作时间表准时上班，不得迟到、早退或擅自调整工作时间。
工作时间表将由公司人力资源部门发布，并根据实际工作需要进行调整。
2. 打卡记录：每位员工都需要使用公司提供的打卡系统进行签到和签退。
员工应在上班前及下班后的指定时间内进行打卡操作，不允许代打卡或替他人打卡。
3. 请假制度：a. 员工如需请假，须提前提交请假申请并获得上级主管的批准。
请假期间需按时更新请假进度，并在请假结束后提交请假报告。
b. 请假分为有薪假和无薪假，具体细则由人力资源部门根据相关法律法规与公司政策制定。
4. 迟到与早退规定：a. 迟到或早退15分钟以内，不计入迟到早退次数。
b. 迟到或早退超过15分钟但在30分钟以内，算作一次迟到或早退。
c. 迟到或早退累计达到3次，将扣除当月奖金。
5. 旷工与矿工规定：a. 未经请假擅自缺勤，且无合理理由的，将视为旷工。
b. 连续旷工1天以上者，将按照法律法规进行相应惩处，并可能面临解雇。
c. 旷工期间不得享受任何带薪福利。
6. 加班制度：a. 加班需事先向上级主管提出申请并获得批准。
加班时间根据工作需要而定，但员工的加班时间总额不得超过法律规定的加班时间限制。
b. 加班需按照公司的加班规定进行报酬或补偿。
二、奖罚制度1. 奖励：a. 优秀个人奖：对在工作中表现出色、工作成果突出的员工，公司将予以公开表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。
b. 优秀团队奖：对在团队合作中达成优异成果的团队，公司将给予相应奖励，包括奖金、团队旅游等。
c. 员工提名奖：员工可以提名其他员工获得奖励，并提交理由。
经公司评审通过后，被提名者将获得相应奖励。
2. 惩罚：a. 违反公司考勤制度者，将按照规定进行相应的扣除奖金或停发薪资。
b. 违反公司行为规范、违背职业道德或不履行工作职责者，将视情节严重程度给予警告、公司扣款或辞退等处罚。
c. 违反公司机密保密制度者，将受到公司纪律处分，甚至可能面临法律责任。
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绩效考核和奖惩管理制度
第一条：绩效考核管理制度
一、绩效考核目的
为了加快集团内部管理改革的步伐，逐步完善员工的绩效管理机制，有效地掌握员工实际工作状况和业务水平，为薪酬调整、职务调整、晋升、培训及年终奖金的发放提供依据，同时通过考核促进员工改进工作，以保障集团管理及经营目标的实现。
二、绩效考核的原则
1、客观、公正原则
员工绩效考核的各项规定都应客观公正，公正是考核的核心与灵魂，只有公正才能真正起到激励员工的作用。
因此，制度一旦决定，就应向员工公布，让大家都明白，并且做到制度面前人人平等，不因人而异，这是考核能否起到预期效果的关键。
2、全面、完整原则
考核工作中所制定的指标，应能全面地反映情况，要从影响绩效各种因素和条件来考虑，使指标能反映绩效的各个方面，使考核对象所互相联系的环节构成一个完整的体系，对员工的工作评价就更具合理性。
3、明确、具体原则
明确性，指的是规定的事项不能含糊不清，对不同的绩效考核要有明确的界限。
具体性，指的是所制定的标准要有详细的内容，定量
与定性的标准要尽可能具体。
4、可靠、精确原则
可靠性是指制定的方案内容要经得起各种检查，不会出现与国家政策相违背、与企业章程和基本制度相冲撞的情况，否则会造成许多矛盾。
精确性是指有关技术性的规定要十分准确，适应幅度不能太大，否则执行起来就会发生困难。
三、绩效考核的内容
（一）、试用考核
对新聘人员在试用期满后，视其在试用期间的德、能、勤、绩四方面表现，来决定是否录用。
该项考核工作由试用部级单位负责组织进行，在集团“录用管理表”业务主管部门意见中写出评议，然后报人力资源部，人力资源部形成最终试用期考核意见。
对有争议的人员要组织搞好复审，在此基础上做出向集团领导班子上报是否留用意见，最后由集团领导班子或总经理决定是否留用。
（二）、平时考核
也称日常考核，是对员工日常的工作情况所进行的考核，主要是为强化日常管理，为员工的提升、调资、评先或年终奖评、奖励等提升依据。
日常考核包含考勤管理和劳动纪律管理两个方面，考勤管理由人力资源部负责，根据考勤管理制度进行管理。
劳动纪律管理包括职工的工作态度、工作完成情况、工作完成质量等等，劳动纪律管理由部门负责人和人力资源部共同负责，按照《集团规章管理制度》办理。
（三）、员工晋升和提薪考核
此项考核，根据集团需要或有关部门提出申请，并经集团领导同意后进行考核，由人力资源部直接组织考核。
考核采取公开竞聘的方式进行，发布竞聘公告、报名填表、提交个人述职报告、进行面试、笔试和访谈，最终形成考核报告，考核结果上报集团领导，由集团领导最后讨论决定，进行公示。
（四）、年终考评
1、人员考核
（1）、普通员工年终考评
普通员工年终考评由部级单位负责组织考核，考核内容包括思想品德、工作能力、工作态度、工作状况及业绩等四个方面。
具体考核办法按照《集团岗位绩效考核制度试行方案》的规定，详见附件1。
（2）、一般管理人员年终考评
一般管理人员是指队长、室主任、主管级人员。
此项考核由人力资源部牵头，所在部门负责人配合，共同进行考核。
考核内容包括思想品德、工作能力、勤奋敬业、工作业绩等四个方面。
具体考核办法按照《集团岗位绩效考核制度试行方案》的规定，详见附件2。
（3）、中层管理人员年终考评
是指处长级、部长级的年终考评，由主管人力资源部的副总负责考评，人力资源部派人参与。
考评内容包括品德行为、尊重他人、敬业精神、工作作风、团队精神、勤奋上进、个人形象、组织能力、精于授权、善于应变、勇于负责、敢于求新、业务能力、督导能力、策
划能力、工作能力、工作效率、全局观念、计划能力、协调水平等20方面。
具体考核办法按照《集团岗位绩效考核制度试行方案》的规定，详见附件3。
（4）、集团副总经理、总工程师级年终考评
集团副总经理、总工程师年终考评由集团董事长或总经理亲自考评，具体考核办法按照《集团岗位绩效考核制度试行方案》的规定，详见附件4。
2、部门考核
部门年终考核主要依据集团每年制定的目标责任状进行考核，考核分为有生产经营收入部门和管理部门两部分，有经营收入部门的考核指标主要包括经营收入、生产费用、产品质量、安全生产和顾客满意度等五个方面，管理部门的考核指标主要依据《集团高层管理委员会工作职能和要求及管理部门负责人工作职责与考核标准》。
四、考核方法
主要采取如下4种考核方式，综合分析最后确定。
a自我评估。
b同事评估。
c上司考核。
d人事考核。
（附件一）
时间：累计得分：分考评人：审核人：批准人：
（附件二）
日期：累计得分：分考评人：审核人：批准人：
（附件三）
日期：累计得分：分
考评人：审核人：批准人：
(附件四)
日期：累计得分：分考评人：批准人：。