车间盘点表模板

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工作盘点表(填写样板)

工作盘点表(填写样板)

周 期 工 作
( 周/
月/ 1
双 月/ 季/ 半 年/ 年 )
供应商管理
1.1.2对当月供应商品质批量不合 格率高于5%的.和交期达不到98% 45 1.1供应商质量管理 出据《供应商整改通知》
1.1.3对全年供应商品质批量不合 率平均高于3%的和和交期达不到 180 98% 取消供应商资格.
1.1.4对于当月因为来料不合格给 公司造成额外费用,出据《供应商 120 扣款通知》
1/月
1.56
QC部
《供应商整改通 知》
QC部/采购课 新 供 应 商 选 用 率 /1% 不合格供应商
《XX供应商全年
淘汰率/1%
1/年
0.12
QC部
质量统计》《XX QC部 物控员/采购
供应商交期统计


《来料检验统计
1/月 0.96 QC部 》=>《供应商扣 采购课/供应商
款通知》
1/月
0.36

1.2.3将总经办申购的相关用品交
150
总经办在《送货单》上签收.
1.2.4将《送货单》和《采购单》 交财务部进行结算。
1.3.1根据生产部门对设备和工具 的《设备采购单》
1/周 6.25 2/周 10.41
讯息 来源
(岗位)
PMC
产出报表/资料 (初級=>统 计)
《电器元件(采
购)计划书》
报表/资料 制作/交付单位
60
3/周 18.75 3/周 6.25
1.1.4每日下班前统计已到货和没 有按时到货的供应商.
60
1/天 12.5
1.1.5将《送货单》《入库单》《 IQC检验单》上交财务部

存货盘点表格实用模板

存货盘点表格实用模板

精选文档××库存物质盘点表填表部门:填表日期:填表人:审核:序型号单计划账面盘点盘亏(-)物质编码物质名称盘盈(+)入库时间状态号规格位单价数目金额数目金额数目金额配套件盘点表车型:填表部门:填表日期:填表人:审核:盘亏(-)序部件单单台计划账面盘点入库物质编码部件名称盘盈(+)状态号号码位数目单价时间数目金额数目金额数目金额在制品盘点表填表部门:填表日期:填表人:审核:序物质颜型号计划账面盘点盘亏(-)入库车型名称物质编码单位盘盈(+)状态号名称色规格单价时间数目金额数目金额数目金额自制半成品盘点表填表部门:填表日期:填表人:审核:序物质颜型号计划账面盘点盘亏(-)入库车型名称物质编码单位盘盈(+)状态号名称色规格单价时间数目金额数目金额数目金额存货盘点盈亏报告表填表部门:填表日期:编号:填表人:部门审查:序型号单计划数目盘盈盘亏盈亏原由拟办理对策及建物质编码物质名称号规格位单价账面盘点数目金额数目金额说明议主管领导批改:财务部门:财产职能管理部门:存货盘点制度目录一、目的二、合用范围三、职责四、盘点时间五、盘点方式、方法六、盘点程序七、初盘睁开一、目的二、合用范围三、职责四、盘点时间五、盘点方式、方法六、盘点程序七、初盘睁开一、目的为增强存货财产管理,保障存货财产的安全性、完好性、正确性,实时、真切地反应存货财产的结存及利用状况,使存货财产的盘点更为规范化、制度化,为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算供给依照,依据实质状况,特拟订本管理制度。

二、合用范围存货:包含原资料、在制品、半成品、产成品,以及必需时对存于外协厂商的本厂物料等。

三、职责1、厂长:负责盘点组织工作、主导盘点工作,组织召开盘点总结工作会议,进行盘点奖罚;2、库房、车间:负责库房、车间物料盘点工作;3、财务部:负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审查;并对盘盈、盘亏物件做出办理建议,进行有关的帐物办理按期或不按期对各项存货进行稽核、盘点;4、副厂长:负责盘点盈亏调整的审批工作;5、有关部门:负责本部门盘点及盘点辅助工作。

存货盘点表格模板

存货盘点表格模板

存货盘点制度一、目的二、适用范围三、职责四、盘点时间五、盘点方式、方法六、盘点程序七、初盘展开一、目的为加强存货资产管理,保障存货资产的安全性、完整性、准确性,及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况,使存货资产的盘点更加规范化、制度化,为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据,根据实际情况,特制定本管理制度。

存货:包括原材料、在制品、半成品、产成品,以及必要时对存于外协厂商的本厂物料等。

三、职责1、厂长:负责盘点组织工作、主导盘点工作,组织召开盘点总结工作会议,进行盘点奖罚;2、仓库、车间:负责仓库、车间物料盘点工作;3、财务部:负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核;并对盘盈、盘亏物品做出处理意见,进行有关的帐物处理定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点;4、副厂长:负责盘点盈亏调整的审批工作;5、相关部门:负责本部门盘点及盘点协助工作。

四、盘点时间1、存货盘点:每月进行一次小盘点(自盘、抽盘);每个季度的最后一个月月底进行一次大盘点(自盘、复盘、抽盘),大盘点具体时间具体安排。

2、若要变更时间,必须征得盘点总指挥同意方可。

3、财务部人员不定期地抽查各部门的存货情况。

五、盘点方式、方法1、盘点方式:动态盘点(即不停产)与静态盘点(即停产)相结合;定期盘点与不定期盘点相结合;自盘与复盘、抽盘相结合。

2、盘点方法:全面盘点和抽样盘点相结合;点数与称重量相结合。

3、每月定期盘点采取动态盘点,以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。

盘点方法由仓库根据实际情况确定。

4、季度大盘点采取静态盘点,以自盘、复盘、抽盘相结合的方式进行。

5、不定期的盘点采取动态盘点、抽盘的方式进行,其盘点方法由财务部确定。

6、外协加工件料盘点:由相关部门负责人与财务人员共同确定盘点方法,单独清点。

六、盘点程序1、盘点前准备工作:盘点由物流部申请经副厂长批准后,负责召集相关人员召开盘点工作协调会,并按拟定的《盘点计划表》组织实施;2、各相关部门接到《盘点计划表》后次日内组织召开部门内部盘点会议,做好各项盘点前准备工作;3、仓库所有账目处理应在盘点日前一天完成;4、存货盘点前各部门应进行清理整顿,分类、分区域按规定堆放好存货,并张贴好《物料存卡》或《物料标识卡》;5、季度大盘点前要求生产车间进行物料清理,并对现场进行整理整顿,在制品应存放在规定得区域,并做好标识,以便单独清点;6、盘点部门将盘点需用得物品及盘点用具,于盘点前准备妥当。

固定资产盘点表(供电一车间)

固定资产盘点表(供电一车间)

75
便携式吸尘器 90000000073 109106990360
76
便携式吸尘器 90000000073 109106990361
77
便携式吸尘器 90000000073 109106990362
78
便携式吸尘器 90000000073 109106990363
79
便携式吸尘器 90000000073 109106990364
27
警告牌
90000000328 109108990014 生产物资
28
警告牌
90000000328 109108990015 生产物资
29
警告牌
90000000328 109108990016 生产物资
30
警告牌
90000000328 109108990017 生产物资
31
警告牌
90000000328 109108990018 生产物资
109107041019
108
接触网绝缘子带电 测试仪
90000000310
109107041020
109 双路高压直流电源 90000000619 109107041287
110
可调电源
90000000465 109107041288
111
液压泵
90000000710 109107041289
112
90000000480 109107040200 生产物资
5
力矩扳手
90000000480 109107040201 生产物资
6
力矩扳手
90000000480 109107040202 生产物资
7
力矩扳手
90000000480 109107040203 生产物资

人员岗位技能盘点表

人员岗位技能盘点表

磨边磨磨贴膜贴膜加工钻孔
锯配件加工

锯割制作筛下片磨
1李家成侯金琪2秦玉松侯金琪3陈立华侯金琪4黄丽莉艾亚莉5邹文尖艾亚莉6谢远军侯金琪7鲁佛胜侯金琪8杨雄艾亚莉9鲁法贵侯金琪10何月娣侯金琪11邱可恒侯金琪12房雅娟侯金琪13张水玉侯金琪14何法宜侯金琪15侯喜龙侯金琪16江堂明侯金琪17管锡林艾亚莉18陈金华侯金琪19曾浩艾亚莉20吴梓龙艾亚莉21杨志炫艾亚莉22陆金玲侯金琪23洪文波艾亚莉24王先贵艾亚莉25胡杰远侯金琪26雷小龙侯金琪27李嘉俊艾亚莉28温金玲侯金琪29王巧玲艾亚莉30黄健仪侯金琪31赵虹杰艾亚莉32郑秋梅艾亚莉33单春雪侯金琪34蒋丽华侯金琪35潘泳新侯金琪36林坤楠侯金琪名
磨边磨磨贴膜贴膜加工钻孔
锯配件加工

锯割制作筛下片磨
名。

车间固定资产盘存表格模板

车间固定资产盘存表格模板

车间固定资产盘存表格模板
1. 资产编号,每项固定资产都应有一个独特的编号,以便进行
识别和跟踪。

2. 资产名称,对于每项资产,应列出其名称或描述,以便清楚
地识别资产。

3. 规格型号,这一栏可以用来记录资产的具体规格和型号,有
助于进一步的识别。

4. 购置日期,记录资产购置的具体日期,有助于计算资产的使
用年限和折旧。

5. 原值,指资产的购置金额或成本,这有助于了解资产的价值。

6. 使用部门,记录资产所属的使用部门或车间,有助于管理和
归集资产信息。

7. 使用状况,描述资产的当前使用状况,包括是否正常运转、
是否需要维修等情况。

8. 折旧年限,记录资产的预计使用年限,有助于计算资产的折旧情况。

9. 备注,这一栏可以用来记录其他与资产相关的信息或特殊情况。

以上是一个简单的车间固定资产盘存表格模板的基本内容,具体可以根据车间的实际情况进行调整和补充。

希望这些信息对你有所帮助。

盘点表(供电一车间)201906

盘点表(供电一车间)201906

一字:
7件套绝缘螺 丝刀组套
2.5X75MM,4.0X100MM,5.5X1 25MM,6.5X150MM; 十字:
#0X60MM,#1X80MM,#2X100MM
自动剥线钳
线径AWG10-22; 规格:6''
长度98MM,
98mm钢锯架, 长度规格3-7/8'',
橡胶手柄
锯片尺长度255MM,
锯片尺规格10''
2015009242
2015009248 2015009252 2015009272 2015009283 2015009283
名称
规格、技术参数及要求
交直流钳型表 胜利仪器 VICTOR 6056D
7件套,一字:
7件套绝缘螺 丝刀组套
2.5X75MM,4.0X100MM,5.5X1 25MM,6.5X150MM; 十字:
拖线盘 380V 50米 16A 带漏电保护
铝合金梯子
人字梯3档 1.1m
48
工器具
49
工器具
50
工器具
51
工器具
52
工器具
53
工器具
54
工器具
55
工器具
56
工器具
57
工器具
58
工器具
59
工器具
60
工器具
61
工器具
62
工器用工器具
66
办公家具
67
办公家具
68
办公家具
2015017021 2015017022 2015017022 2015017023
耐火单人座椅 钢材厚度0.8MM;参见附件

公司物品盘点表格范本

公司物品盘点表格范本

公司物品盘点表格范本
公司物品盘点表格是用于记录公司内各类物品的数量、状态、位置等信息的重要工具。

以下是关于如何编写公司物品盘点表格的详细介绍,并附上一份简单的表格模板。

一、编写公司物品盘点表格的步骤:
1.确定盘点物品范围:首先,需要明确要盘点的物品范围,例如办公用品、
生产设备、原材料等。

根据实际需要,可以将物品按照类别、部门等进行分类。

2.设计表格结构:根据盘点物品的特点和需求,设计合适的表格结构。

通常
包括物品名称、规格型号、数量、单位、存放位置、状态(如完好、损坏、待修等)、备注等列。

3.填写表格内容:按照设计的表格结构,逐一填写各项内容。

确保信息准确、
完整,特别是数量、存放位置等关键信息。

4.更新与维护:定期进行盘点,更新表格中的数据。

对于新增物品、报废物
品等,需要及时在表格中进行记录。

同时,保持表格的整洁和易读性。

二、公司物品盘点表格模板:
注意:以上模板仅供参考,实际使用时可根据公司具体情况进行调整和扩展。

通过编写和使用公司物品盘点表格,可以方便地掌握公司内各类物品的实际情况,为物品管理、采购计划等提供有力支持。

存货盘点计划表-模板

存货盘点计划表-模板

存货盘点计划一、盘点目的为加强存货管理,保障存货的完整性、准确性,真实反映存货的结存及利用状况,特制定本次盘点计划。

二、盘点时间、地点、人员安排本次盘点时间安排20XX年XX月XX日盘点人员包括财务部、生产部,安全环保部、技术部,财务部派会计参与监盘,请各部门组织相关人员参与盘点。

三、盘点范围对XXXXXXX生产基地(一期)各仓库所有原辅料、产成品、机零件及包装材料进行全面盘点;对需要因损毁、过时、陈旧的存货,经质检人员检查后单独存放,待审批手续办妥后再进行处理。

四、盘点程序(一)、盘点前:1、由盘点工作组制定存货盘点计划:包括盘点时间、参与人员、范围、程序。

2、打印盘点表,盘点表中应注明品名、规格、单位、数量、状态,并包含盘点表编号、盘点日期、盘点人员、监盘人等信息。

3、原则上盘点当天存货不移动,如盘点当天由于经营生产需要发生出入库,在盘点前将当天预计出库存货和需要入库存货调入独立过渡区域单独存放,并保留当天出入库原始凭证,待盘点后统一入账。

(二)、盘点中:1、由各盘点组组长按存货的类别确定盘点顺序,并确保搬移工作井然有序。

2、由盘点表到实物:根据存货盘点表中列举的存货,对选定的存货样本进行数量清点并记录在存货盘点表上,如有差异,需记录待分析核查。

4、由实物到盘点表:在盘点时有实物存在而盘存表无记载的差异,也需在《盘点表》上记录品名、规格、单位、数量、状态等信息,待分析核查。

3、盘点时对已损毁、过期的存货盘点后另行堆放,待审批后处理。

4、针对正常使用的存货盘点过程中注意存货是否存在损毁及过期情况,选取一定数量的存货进行开箱查验。

(三)、盘点后:1、盘点完毕,盘点人和监盘人须在盘点表上签字确认,盘点表一式多份(根据情况需要而定),由经盘点各执一份保管存档。

2、对盘点中发现的破损、过期的存货列明清单,按照报废处理流程专题汇报、审批、经过审批同意后方可处理。

3、盘点组对盘点表单进行汇总,对《盘点表》上记录的差异进行分析核查,并将核查结果进行记录。

库存盘点单模板

库存盘点单模板

库存盘点单模板
1. 概述
库存盘点单用于记录和管理企业的库存情况,包括原材料、半成品和成品在内的所有库存物品。

本文档提供了一个库存盘点单的模板,旨在帮助企业更好地进行库存管理。

2. 盘点单信息
3. 盘点物品清单
4. 盘点总结
4.1 盘点结果
根据盘点单上的数据,统计得出盘点结果如下:
- 盘点物品总数:
- 正常库存物品数:
- 盘盈物品数:
- 盘亏物品数:
4.2 盘点记录说明
对于盘亏和盘盈的物品,请在下方给予详细说明并记录处理措施:
5. 盘点单审批
6. 附件
(可选)
以上是库存盘点单的模板,您可以根据实际情况进行修改和填写。

希望本模板能够对您的库存管理工作有所帮助。

如有任何问题或需要进一步的帮助,请随时联系我们。

谢谢!。

车间盘点表

车间盘点表

盘点数量
BTL-EC 电磁阀线物料盘点表
物料名称 LPA单向阀壳 LPA单向阀弹簧座 LPA单向阀弹簧 钢球(Sφ 2.4)
LPA单向阀
盘点数量
物料名称 泵活塞-ESC 密封圈挡圈
泵活塞组件
ESC
盘点数量
调压阀
调压阀杆(无钢球)
钢球(Sφ 1.75)
调压阀阀座
侧滤网
调压阀过渡套收口组件
调压阀杆组件(带1.75钢球)
物料名称
常开阀
常开阀杆(无钢球)
钢球(1.5mm)
常开阀阀套
常开阀过渡套
侧滤网
常开阀弹簧
常开阀动芯
平面滤网
单向密封圈
常开阀阀座(0.29)
常开阀阀座(0.44)
常开阀阀座(0.64)
常开阀阀座(0.74)
常开阀杆组件(带1.5钢球)
11.65
11.73
11.73
11.66
11.74
11.74
11.67
ABS
物料名称
常闭阀
盘点数量
泵出油口/泵活塞组件
物料名称
盘点数量
常闭阀动芯(无钢球)
泵出油口
常闭阀动芯组件(带1.5钢球)
钢球(2.4mm)
常闭阀阀套
钢球(2.6mm)
常闭阀过渡套
泵出油口弹簧
常闭阀弹簧
泵出油口弹簧座
常闭阀静芯
泵活塞-ABS
钢球(1.75mm)
高压密封圈
O形密封圈
星形密封圈
常闭阀阀套焊接过渡套组件
11.75
11.75
11.6811.Biblioteka 611.7611.69
11.77
11.77
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车间盘点表模板
车间盘点表是企业管理中非常重要的一项工作。

通过对各种物资和设备进行盘点,可以掌握企业资产的情况,提高资产的利用率和管理水平。

本文将介绍车间盘点表的模板以及其重要性。

车间盘点表通常包含以下内容:
1.盘点日期:记录盘点的具体日期,以便于对比不同时间点的盘点结果。

2.资产名称:列出需要盘点的各类物资和设备的名称,包括原材料、半成品、成品以及设备等。

3.数量:记录每种资产在车间内的数量,方便统计和核对。

4.单位:表示每种资产的计量单位,例如个、公斤、米等。

5.存放位置:记录每种资产在车间内的具体存放位置,有助于快速找到所需物资。

6.单价:标明每种资产的单价,便于计算总价值和核对盘点结果的准确性。

7.总价值:根据数量和单价计算出每种资产的总价值,方便统计
整个车间的资产总值。

8.备注:列出对资产的状况、损耗情况、维修情况等特殊说明,
方便后续管理工作。

车间盘点表的重要性不可忽视,具体体现在以下几个方面:
1.资产管理:通过盘点,可以及时掌握车间内各类物资和设备的
存量情况,做到有备无患。

同时,盘点还能帮助发现过多、过少或者
过时的物资,及时采取调整措施,避免不必要的浪费和资产积压。

2.资产评估:车间盘点表可作为资金投入和收益的评估依据。


过对比盘点前后的资产价值,可以评估企业各项资产的增减情况,为
后续投资决策提供参考。

3.资产流转追踪:通过盘点记录,可以清楚了解每种资产的流转
情况。

同时,还可以将盘点结果与其他系统进行对比,找到可能存在
的差异或问题,及时进行处理和调整。

4.防止资产丢失和盗窃:盘点可以及时发现资产丢失和盗窃情况,有助于加强安全管理和内部控制。

5.维修和维护:通过盘点可以及时发现物资和设备的修理和维护需求,并进行合理安排和处理,确保车间设备的正常运转。

为了更好地完成车间盘点工作,可以使用电子表格软件,比如Excel,来编制盘点表。

利用Excel的函数和工具,可以更方便地进行数据统计和分析。

另外,还可以利用条形码扫描仪等设备,提高盘点的准确性和效率。

总之,车间盘点表是企业管理中不可缺少的一环。

通过建立标准的盘点表模板和完善的盘点流程,可以提高车间资产的管理水平,避免资产浪费和亏损,以及提高资产的综合利用效益。

同时,盘点表还可以为企业的决策提供有力的参考依据。

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