绩效工资会议纪要范文
绩效工资发放工作会议纪要范文
绩效工资发放工作会议纪要范文
绩效工资发放工作会议纪要
时间:2021年10月25日
地点:公司会议室
主持人:XXX
会议内容:
1. 会议正式开始后,主持人首先做了开场白,欢迎每位
出席的同事,介绍了此次会议的主题为“绩效工资发放工作”。
2. 随后进行了针对绩效工资的简要解说,提到公司希望
通过这种方式,激励每位员工的工作积极性,发挥他们的优势,为公司的经济发展做出更大的贡献。
3. 当务之急便是划分各个绩效等级,以及对于每个等级
的奖金数额作出合理的分配。
因此,与会者开始讨论如何将员工分为不同的等级,链梳理绩效计算的具体方法。
4. 参会人员结合自己的实际工作经验和所掌握的知识,
对于绩效等级的提出了不少可行的建议。
这些意见包括依赖于员工的工作经验、业绩、专业素质等方面的考量因素,以确保绩效的公正性和公开性。
5. 讨论的过程很热烈,每个人都在表达自己的想法。
各位与会者严格防范着一种误解,即只看重业绩而非考虑员工的整体表现。
6. 会议最终确定了几点,作为绩效工资发放的原则:
(a) 奖金数额比例明确,确保不同绩效等级之间的公正性
(b)公司将以定期考核的形式,检验绩效等级
(c)员工将受到公布的公正的绩效工资计算标准影响,激励他们进一步的提高自己的工作表现。
7. 最后,主持人总结了这次会议的主要内容和精神。
她鼓励与会者为了公司整体利益,坚持和实践绩效原则,致力于打造积极进取、创新高效的工作环境。
8. 会议在一个友好而欢乐的氛围中结束,每位出席者都感到很满意,相信将会迎来更快的公司发展。
工资集体协商会议纪要文档6篇
工资集体协商会议纪要文档6篇Summary document of collective wage negotiation meet ing编订:JinTai College工资集体协商会议纪要文档6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:工资集体协商会议纪要文档2、篇章2:工资集体协商会议纪要文档3、篇章3:工资集体协商会议纪要文档4、篇章4:协商面谈会议纪要格式文档5、篇章5:协商面谈会议纪要格式文档6、篇章6:协商面谈会议纪要格式文档篇章1:工资集体协商会议纪要文档时间:20XX年3月10日10:00--11:30地点:xxx有限公司二楼会议室参加人:企业方代表:职工方代表:记录人:此次协商会由企业首席代表、公司常务副总路绳西主持,由张宪彬宣读《工资集体协商要约书》,双方首席代表相继介绍了奔放代表,企业首席代表路绳西向职工方代表介绍了20XX年发展愿景之后,转由职工代表提出协商要求。
协商内容:1、问:按照河南省20XX年企业工资指导线规定,其增长基准线为15%,上线为20%。
按照我们公司的生产经营形式,及上年度职工月平均工资1200元,我们要求增资240元并不为过。
‛职工代表张宪彬问答:职工代表的是上线吧?‛企业代表路凤芝说,"公司一直注重提高职工生活质量,但作为一个发展中公司,还需投入更多的资金去研发、去开拓市场。
我希望增资额下调一下,按照增长线15%计算,每位职工增资180元。
"2、问:20XX年公司在职工环境上是否会有所改善,‛张艳问答:在生产环境及企业改变上会有所提高,如:职工宿舍(20XX年4月1日起正式投入使用)、公司绿化(20XX年5月份前完成)、职工食堂(20XX年4月1日起改善后正式投入使用)、车棚(20XX年5月1日起改建后正式投入使用)、硬件设施等各方面都会有所改善,巴证工人有良好的就餐环境和住宿标准,保证工人的自行车安全存放并且方便工人车辆充电。
绩效工资会议纪要范文
绩效工资会议纪要一、会议目的本次会议旨在对公司员工的绩效工资进行评估和调整,并就绩效工资的相关政策进行讨论和制定。
通过会议,旨在激励员工积极性,提高整体绩效水平,促进公司发展。
二、参会人员•主持人:XXX(职务)•参会人员:各部门负责人、绩效评估小组成员、薪酬专员等三、会议内容1.主持人开场致辞:感谢各位参与本次绩效工资会议,并简要介绍本次会议的目的和重要性。
2.绩效评估报告汇报:由绩效评估小组成员对各部门及个人的绩效进行汇报,包括评估指标、得分情况和排名等。
3.绩效工资调整原则:根据公司经济状况和市场行情,确定今年度的绩效工资调整原则,并向与会人员认真解释相关政策。
4.绩效工资调整方案讨论:各部门负责人就本部门员工的绩效情况提出意见和建议,并与其他部门进行交流和讨论,共同制定绩效工资调整方案。
5.绩效工资调整方案表决:根据各部门负责人的意见和讨论结果,进行绩效工资调整方案的表决,确保公平、公正。
6.绩效工资调整方案的实施:明确绩效工资调整方案的实施时间、方式和流程,并向与会人员进行详细说明,以便后续操作顺利进行。
7.其他事项:会议期间提出的其他事项进行讨论和解决,包括员工提出的问题、建议等。
8.会议总结与结束:主持人对本次会议进行总结,并感谢与会人员的积极参与和贡献。
宣布会议结束。
四、下一步行动计划1.绩效工资调整方案的落实:各部门负责人根据制定的绩效工资调整方案,及时组织并落实到位。
2.监督与评估:建立监督机制,对绩效工资调整方案执行情况进行评估和监督,并及时发现问题并解决。
3.宣传与培训:通过内部宣传和培训活动,向全体员工详细介绍新的绩效工资政策,并提供相关培训,确保员工理解和掌握。
4.定期评估与调整:建立定期评估机制,对绩效工资调整方案进行评估和调整,以适应公司发展和市场变化。
五、会议记录本次会议的记录由薪酬专员负责,将按照公司规定进行保存,并及时向相关人员提供查阅。
六、会议时间和地点•时间:XXXX年XX月XX日上午9:00-11:00•地点:XXX会议室以上为本次绩效工资会议的纪要内容,望各位参会人员认真阅读并执行。
绩效工资发放工作会议纪要范文9篇
绩效工资发放工作会议纪要范文9篇Summary of performance pay meeting编订:JinTai College绩效工资发放工作会议纪要范文9篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
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绩效工资发放似乎更显公平。
下文是绩效工资发放工作会议纪要范文,欢迎阅读!篇章1:绩效工资发放工作会议纪要文档20XX年12月31日上午,在会议室通过教代会关于教师聘任、评优评先、前半年绩效工资发放等情况的讨论,经教代会与会代表一致讨论并同意后,通过以下决议:一、关于职称聘任情况:按以下先后顺序决定中学高级聘、中学一级等职称聘任教师的先后顺序:1、职称评定时间;2、职称评定时间相同,按年龄(以教育局人事档案为准),年龄大者优先;3、前两项相同,按参加工作时间(以教育局人事档案为准);4、前三项相同,按原始学历,学历高者优先。
二、前半年30%奖励性绩效工资发放方案:1、从前半年的绩效工资总额中扣除班主任费、副校级津贴、值班费后平均分配;2、上半年没有上班的教师,也进行平均分配;三、后半年30%奖励性绩效工资发放方案严格按照考核方案执行。
会议纪要讨论并解决员工绩效管理问题
会议纪要讨论并解决员工绩效管理问题会议纪要日期:xxxx年xx月xx日地点:xx会议室主持人:xxx参与人员:xxx议题:员工绩效管理问题会议内容及解决方案:一、会议开场主持人xxx在会议开始前致辞,对参与会议的各位表示感谢,并简要介绍了本次会议的议题——员工绩效管理问题。
二、问题陈述1. 问题描述参与会议的各位就员工绩效管理问题进行了讨论。
主要问题包括:(1)绩效评估方式不科学,无法准确衡量员工的贡献;(2)绩效奖励机制不够激励,导致员工积极性不高;(3)绩效考核流程繁琐,耗费大量人力物力。
2. 员工反馈与会人员还汇报了一些员工的反馈意见,包括:(1)希望绩效评估可以更加客观公正;(2)希望绩效奖励可以更加激励员工的工作积极性;(3)希望绩效考核流程可以更加简化和规范。
三、解决方案1. 绩效评估方式改进针对绩效评估方式不科学的问题,会议提出了以下解决方案:(1)建立科学合理的评估指标体系,对各项工作进行全面、客观的评估;(2)引入360度评估,让员工互相评估,提高评估的客观性;(3)定期对评估指标和评估流程进行审查和优化。
2. 绩效奖励机制改善为了激励员工的积极性,会议提出了以下解决方案:(1)建立更加激励的奖励制度,如提升绩效工资、发放年度奖金等;(2)设置阶段性目标,通过完成目标给予相应的奖励;(3)提供发展机会和晋升通道,让员工看到提升的希望。
3. 绩效考核流程简化为了减少绩效考核流程的繁琐性,会议提出了以下解决方案:(1)简化绩效考核流程,例如减少不必要的评估环节、优化评估表格等;(2)通过引入信息化系统,实现绩效考核流程的自动化管理;(3)加强对绩效考核流程的培训和指导,确保流程的规范性和一致性。
四、下一步行动计划1.制定详细计划会议结束后,将由相关部门负责人制定详细的行动计划,明确每个问题的具体解决方案、责任人和完成时间。
2.执行与监督各部门负责人需将行动计划分解到具体岗位,并定期跟进执行情况。
关于员工薪资调整的会议纪要模板
关于员工薪资调整的会议纪要模板关于员工薪资调整的会议纪要会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xxx会议室会议主持:xxx会议记录:xxx参会人员:xxx(姓名+职务)一、会议目的本次会议的目的是就员工薪资调整进行讨论和决策,确保薪资调整方案合理、公平,并能在提高员工激励和绩效的同时维持公司的可持续发展。
二、会议议程1. 薪资调整的背景和原因分析2. 薪资调整方案的原则和目标3. 薪资调整方案的具体内容和实施步骤4. 涉及到的调整幅度和绩效评估标准5. 会议参与人员的意见和建议6. 最终决策和实施计划三、会议讨论及决策细节1. 薪资调整的背景和原因分析在本议程项中,与会人员对过去一段时间公司业绩、行业市场情况以及员工薪资现状进行了分析和讨论。
通过梳理现有薪资体系,与会人员一致认为需要对薪资进行调整以满足员工与公司共同发展的需求。
2. 薪资调整方案的原则和目标在本议程项中,与会人员确立了薪资调整的原则和目标。
其中包括:公平公正、充分考虑员工贡献和绩效、与市场水平保持一致、注重激励和员工福利等。
3. 薪资调整方案的具体内容和实施步骤在本议程项中,与会人员针对薪资调整方案的具体内容展开讨论。
包括调整幅度的确定、调整方式(固定工资、绩效奖金等)的选择、调整周期等内容。
同时,还对实施步骤进行了规划,明确了相关时间节点和责任人。
4. 涉及到的调整幅度和绩效评估标准在本议程项中,与会人员分析了各个岗位的薪资水平,根据公司的财务状况和员工绩效评估标准,确立了不同岗位薪资调整的幅度和标准。
绩效评估标准主要包括工作成果、工作态度、团队合作等方面。
5. 会议参与人员的意见和建议在本议程项中,与会人员就薪资调整方案的内容和实施步骤提出了各自的意见和建议。
对于提出的问题和疑虑,与会人员进行了逐一讨论,并根据实际情况进行了相应的调整和完善。
6. 最终决策和实施计划在本议程项中,与会人员根据讨论和汇总的结果,达成了最终的决策并确定了薪资调整方案的实施计划。
绩效工资发放工作会议纪要范文
绩效工资发放工作会议纪要范文会议时间:XXXX年X月XX日会议地点:XXX会议室会议主题:绩效工资发放工作会议内容:一、会议开场1.主持人致辞,介绍会议的目的和重要性。
2.全体成员自我介绍,熟悉与会人员。
二、会议议程1.回顾上个季度绩效工资发放情况。
a)汇报上个季度的绩效工资发放情况,包括发放时间、发放金额等。
b)分析上个季度存在的问题和不足,并形成改进措施。
2.讨论绩效工资发放流程和标准。
a)分享各个部门的实践经验,制定通用的发放流程。
b)讨论并确定绩效指标和评定体系。
3.确定新季度的绩效工资发放计划。
a)确定发放时间和金额,以及发放形式。
b)确定绩效激励方案,包括奖金、晋升和培训等奖励机制。
4.提出问题和建议,开展讨论。
a)就绩效工资发放过程中遇到的问题,提出解决方法。
b)针对绩效工资发放标准和流程,提出改进建议。
三、会议结果1.绩效工资发放流程和标准:a)确定统一的绩效指标和评定体系,建立公正和透明的评定机制。
b)制定发放流程并明确流程各环节的职责,避免重复和漏洞。
2.新季度绩效工资发放计划:a)确定发放时间为下月的15日,确保工资结算的时效性。
b)发放金额根据员工绩效评定结果和部门绩效情况进行浮动调整。
3.绩效激励方案:a)建立奖金、晋升和培训等多维度的激励机制,激发员工工作动力。
b)激励方案需与绩效评定结果相匹配,以激励员工追求卓越。
4.解决问题和改进建议:a)增加绩效工资发放的信息公示和沟通,避免员工对发放流程的疑问。
b)加强绩效评定的科学性和客观性,确保评定结果的公正性。
四、会议总结1.主持人对会议结果进行总结和概括,强调各项决定的重要性和实施意义。
2.示范决策人员对本次会议的顺利召开给予充分肯定和表扬。
3.提醒与会人员密切关注会议纪要,并及时落实会议决定。
会议记录人:XXX会议审核人:XXX会议纪要结束。
关于薪酬制度优化的会议纪要模板
关于薪酬制度优化的会议纪要模板会议纪要日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx出席人员:xxxx一、会议目的本次会议的目的是讨论和研究公司薪酬制度的优化措施,以提高员工的工作动力和满意度。
二、会议内容及讨论1. 薪酬制度分析与会人员对公司现行薪酬制度进行了深入分析和讨论,重点关注以下方面:- 薪酬构成:各项补贴、津贴、奖金等的具体比例和支付标准;- 衡量指标:绩效考核、职位等级、市场薪酬水平等的权重和测算方法;- 调整机制:薪酬调整的频率、幅度和参考因素等。
2. 问题与挑战与会人员共同认识到当前薪酬制度存在的一些问题和挑战,包括:- 工资水平与市场竞争力相比较低;- 薪酬分配不够公平,存在差距过大的现象;- 绩效考核标准不够明确和公正,影响了员工的工作积极性。
3. 优化方案讨论为了解决上述问题和挑战,与会人员提出了以下优化方案,并进行了充分的讨论:- 提高基本工资水平:根据市场薪酬水平和公司经济发展情况,适当提高员工的基本工资;- 完善绩效考核制度:建立明确的绩效考核标准和流程,确保公正性和客观性,激励员工的工作动力;- 引入激励机制:增加奖励制度,如利润分享、岗位津贴等,鼓励员工积极工作,并将绩效与薪酬直接挂钩;- 提供培训与发展机会:加强员工培训和职业发展计划,提升员工的能力水平,为个人职业发展提供更多机会。
三、行动计划基于以上讨论和决策,与会人员制定了以下行动计划:- 人力资源部门将负责对现行薪酬制度进行全面评估,并提出修改意见;- 各部门负责人将参与薪酬制度的设计和优化,确保方案的实施和执行;- 市场营销部门将负责调研市场薪酬水平,为薪酬制度调整提供参考依据;- 绩效考核委员会将负责制定绩效考核标准和流程,确保公正性和客观性;- 培训部门将加强员工培训和发展计划的制定和执行。
四、会议总结本次会议是公司对薪酬制度优化进行全面讨论和研究的重要一步。
通过与会人员的积极参与和深入讨论,各方面的问题得到了有效的识别和整改方案的提出。
工资讨论会会议纪要5篇
工资讨论会会议纪要5篇工资讨论会会议纪要 (1) 20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00,在文典阁休闲厅,安徽大学后勤部门领导与一些学生代表一起,召开了一场座谈会,活动的主要目的是向听取同学们对后勤管理的意见,接受同学们对后勤工作的监督,从而进一步提高食堂的质量以及改善工作人员的服务态度等等。
参加会议的主要有后勤集团的杨总,后勤管理处的张处长,学生处的主任以及梅、桔、桂、榴园食堂一楼的负责人等。
同时,刘晓燕同学也和其他学生代表一起参加了这次会议。
在整场会议中,学生代表们畅所欲言,所提出的典型性问题可以归纳如下几点:1、食堂餐具卫生状况不容乐观。
清洁过的餐盘、筷子偶尔还可以看到残留在上面的一些菜屑和油脂鸡蛋等,极大的影响就餐同学的食欲,也使得学生不能够放心使用餐具。
2、食堂的菜品口味不够好,种类也偏少,难以满足同学们的口味,学生普遍反映希望能够增加一些时令菜和特色菜。
3、某些食堂没有注意清洁食堂的时间。
在依然有同学就餐的时候,倾倒洗涤液,使得地面湿滑,造成学生摔倒,严重的还摔成了粉碎性骨折,给学生带来了诸多的麻烦。
4、部分食堂的餐具有所损坏,使得学生使用起来不方便,还有一些桌椅也出现不同程度的损坏,学生代表建议后勤能够及时更换。
5、有学生代表提出食堂餐具的回收不及时,针对这一问题,杨总解释说学校一直提倡的是学生们能够主动的送回自己的餐具,是一种文明精神的体现,希望能够通过学生会的号召和同学们的学习,使得送餐盘成为一种习惯,成为安大的一种氛围。
6、对于某些学生提到的在饭菜里面发现异物,如苍蝇等。
杨总说道,一旦出现这种情况,学生们可以主动的找到食堂的工作人员要求更换食物。
7、学生代表在会议中提到,希望各个食堂能够形成自己的特色,让其他同学能够记住这些特色,比如桂园二楼餐厅,在楼梯转角处设了一面镜子,并附上“今天你微笑了吗?”如此人性化的设置,吸引了不少学生的注意力。
紧接着校长助理做了归纳性发言,发言中说道,希望同学们能怀着感恩的心去面对食堂的工作人员一直以来给予我们的服务。
学校工资调整会议纪要范文
学校工资调整会议纪要范文时间:2023年5月10日地点:学校办公室主持人:XXX记录人:XXX与会人员:XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX会议内容:1. 主持人首先介绍了此次会议的目的,即学校对教职工工资进行调整。
2. 主持人逐一解释了学校工资调整的背景和原因,包括通货膨胀、生活成本上升等因素导致教职工生活压力增加,需要对工资进行调整来保障教职工的生活质量。
3. 与会人员就工资调整进行了深入讨论,提出了各自的意见和建议。
其中包括:根据教育部门的最新政策调整工资标准、提高绩效考核的权重、增加年终奖等。
4. 经过充分讨论,与会人员一致通过了学校工资调整方案,并确定了具体的调整办法和时间表。
5. 参会人员签字确认此次会议的纪要,并确定下一步工作的责任人和时间节点。
会议记录人:XXX会议日期:2023年5月10日6. 根据会议结果,工资调整方案将在下个月正式实施,待各部门财务进行核算后,工资将按照新的标准进行发放。
同时,学校将加强对教职工工资发放的监督和管理,确保每位教职工都能按时、足额地领取到应得的工资。
7. 会议还对绩效考核的权重进行了调整,强调要将教学质量和学生成绩作为绩效考核的重要指标,鼓励教职工不断提升自身的教育教学能力,为学校的发展贡献更大的力量。
8. 同时,针对会议讨论的年终奖问题,学校决定将适当增加年终奖的发放力度,以帮助教职工缓解一年的工作压力,激励他们更加努力地为学校的发展贡献自己的力量。
9. 最后,会议强调了做好工资调整相关信息的沟通工作,要及时向全体教职工进行解释和通报,确保他们对工资调整方案有充分的了解,并澄清任何可能存在的误会。
10. 会议在团结一致的氛围中圆满结束。
各部门负责人表示将全力配合工资调整方案的落实,确保教职工的利益得到充分保障,为学校的发展做出更大的贡献。
会议记录人:XXX会议日期:2023年5月10日。
职工工资会议纪要
职工工资会议纪要职工工资按时发放到位是挺重要的。
下文是职工工资会议纪要,欢迎阅读~职工工资会议纪要一20XX年12月7日上午,在办公室通过全体教师讨论,经大家一致讨论并同意后,通过以下决议:一、李xx和石xx绩效由中心校考核确定等次数额。
二、除校长和新分配教师外,其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。
三、按本校方案,9名教师等次确定见附表。
浪寨小学20XX年12月7日职工工资会议纪要二20XX年12月31日上午,在会议室通过教代会关于教师聘任、评优评先、前半年绩效工资发放等情况的讨论,经教代会与会代表一致讨论并同意后,通过以下决议:一、关于职称聘任情况:按以下先后顺序决定中学高级聘、中学一级等职称聘任教师的先后顺序:1、职称评定时间;2、职称评定时间相同,按年龄(以教育局人事档案为准),年龄大者优先;3、前两项相同,按参加工作时间(以教育局人事档案为准);4、前三项相同,按原始学历,学历高者优先。
二、前半年30%奖励性绩效工资发放方案:1、从前半年的绩效工资总额中扣除班主任费、副校级津贴、值班费后平均分配;2、上半年没有上班的教师,也进行平均分配;三、后半年30%奖励性绩效工资发放方案严格按照考核方案执行。
四、1、关于男教师年满58周岁、女教师年满53周岁的奖励性绩效工资发放方案;从奖励性绩效工资总额中扣除教学成绩奖、班主任费、副校级津贴、值班费后的余款的总人数平均款额进行发放;2、关于男教师年满55周岁、女教师年满50周岁的奖励性绩效工资发放方案:由于年老体弱出勤率达到全勤的80%,享受第四项第1条待遇,出勤率超过全勤的90%,超出部分按加计考核分数,出勤率低于全勤的80%,低于部分减计考核分。
五、优秀及先进指标的发放方案:1、评优秀的指标:由每年度的下半年的考核分数确定;2、评先进的指标:由每年度的上半年的考核分数确定;3、评优秀的教师积分前2名的仍有资格可以参加第二年教师节前先进的评选,其他的教师没有资格再参加第二年教师节先进的评选。
单位绩效考核会议纪要(精选3篇)
单位绩效考核会议纪要(精选3篇)单位绩效考核会议纪要篇1绩效考评研讨会纪要6月7——8日,总厂分四场次召开科干绩效考评研讨会,总厂党委书记李小宇主持会议,各单位和职能部门负责人参加会议,会议纪要如下。
1、公司对总厂对标挖潜考核要落实到各职能部门并分解到相关单位,其中技质部、设保部、生安部分别占0.6、0.25、0.15的权重。
2、生产性分厂要增加设备管理和群检考核项,由设备保障部提出考核意见。
3、修订完善绩效评价系统,并将1—4月的实际值重新代入修订后的绩效考评系统。
4、工序保障评价项部分单位存在争议,认为工序保障评价有主观臆断因素,要求评价要有依据并进一步细化。
5、针对事故事件考核,冷轧区域各单位提出20xx年事故事件没有完全纳入考核,定于本周五前冷区各单位将事故事件报政治处后由职能部门审定,确定事故事件考核基数;20xx年连铸电气事故事件由热轧点检室转入连铸二分厂重新核定考核基数。
6、精炼分厂提出将现有合金、铝材考核项归并后考核降本额,1#LF炉电耗要根据品种结构进行统计和考核(主要是圆坯和过1#LF炉板坯量)。
7、将准备车间钢包、铁水包耐材指标改为钢包、铁水包管理纳入生产管理,由生产安全部进行考核。
8、针对冷轧区域技术指标,冷轧分厂对冷轧Ⅱ、Ⅲ级品率波浪起筋考核有异议(波浪、起筋是否能分开,起筋是否考核冷轧分厂?),硅钢分厂建议成材率考核要细化(考核是否区分切边、不切边?),由技术质量部负责调整考核标准。
9、冷轧区域能耗要根据品种结构进行统计和考核,同时要求1#和2#镀锌线、硅钢各机组能耗要分开。
单位绩效考核会议纪要篇2会议时间:20xx年9月29日09:00-10:30会议地点:主持人:参会人员:记录人:会议议题:安全标准化绩效评定会议内容:20xx年9月29日,公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会,讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划,会议形成如下意见:(一)安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。
工资发放会议纪要
工资发放会议纪要工资发放会议纪要一20XX年12月7日上午,在办公室通过全体教师讨论,经大家一致讨论并同意后,通过以下决议:一、李杰和石昌林绩效由中心校考核确定等次数额。
二、除校长和新分配教师外,其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。
三、按本校方案,9名教师等次确定见附表。
浪寨小学20XX年12月7日工资发放会议纪要二20XX年1月13日下午,学院绩效工资改革领导小组成员在管理楼615室召开20XX年度商学院绩效工资发放工作会议。
根据《湖南城市学院绩效工资管理办法》、《湖南城市学院技术岗位科研与科技产业工作量计算与考核办法》、《湖南城市学院专业技术人员培养培训管理办法》、《湖南城市学院教师出国(境)研修管理实施办法》、《湖南城市学院商学院教学岗位考核表》等文件精神,结合商学院实际,经会议讨论,形成如下决议:1.科研考核执行准则:按学校和学院考核标准同时执行,但不叠加。
具体来说,未达到学校标准科研工作量时,执行学校文件;达到学校标准科研工作量,但未达到商学院标准科研工作量时,执行商学院文件。
2.年度未完成标准教学工作量者,按学校规定和商学院文件执行。
即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)绩效工资。
3.公派出国留学人员,留学时间在三个月以内,绩效工资按同职级平均标准发放;三个月以上的,绩效工资分段计算,超过三个月的期间,先行发放绩效工资的70%,余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一:第一,无工作量要求,全额工作量算超工作量,基本工资全发,绩效工资不发,每月发放生活补贴500元;第二,按正常在岗老师要求,完成工作量,获取绩效工资。
5.计划内国内课程进修、访学等,期间不要求工作量,绩效工资全发。
6.员工享受法定假期休假,在法定假期上课全额计算超工作量;7.20XX年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师,课时酬金标准为100元/课时,补助交通费400元。
学校人员绩效会议纪要
学校人员绩效会议纪要根据个体在组织中职责范围的大小,与其对应的绩效不同程度地包含了这三种因素。
绩效总是特定实体的绩效,根据其所依附的实体范围的不同,可以将绩效分为不同的层次。
下文是学校人员绩效会议纪要,欢迎阅读!学校人员绩效会议纪要一 0XX年1月15日上午,学院党委副书记、二级学院(教学部)绩效考核工作小组组长罗建华主持召开二级学院(教学部)绩效考核工作安排部署会议,现将主要事项纪要如下:一、关于考核时间。
考虑期末工作多,考核时间进行调整,原定于20XX年1月16日、1月19日、20日,现改为1月16日、17日、18日。
二、考核小组成员分组安排。
本次二级学院(教学部)绩效考核分为教学、科技产业、学生工作、党建党风廉政思想政治与综治工作四个审核小组,具体分组如下:(1)教学工作审核小组:施毅敏(组长)、何建雄、王丽娟、杨朗、叶正明(秘书)。
(2)科技产业工作审核小组:杨桂林(组长)、王青、姚正辉、张素贞、柳佳刚(秘书)。
(3)学生工作审核小组:陈健(组长)、张兴、刘文华(团委)、王金银、刘斌(秘书)。
(4)党建、党风廉政、思想政治与综治工作审核小组:黄红卫(组长)、贺新华、肖中云、刘仁能、徐茜(秘书)。
三、几个事项的解释、确定1、关于专业及学生人数加分。
基于20XX年度二级学院(部)绩效考核总分实行的是1000分制,20XX年度二级学院(部)绩效考核总分实行的是100分制。
专业及学生人数加分作如下调整:(1)专业数以二个本科专业为基准,每增加一个本科专业,即在该院所得总分中加5分乘以系数0.1。
(教学小组审核)(2)学生人数以1000人为基数,1000人以下,该院所得总分不加不减,每超过500人,即在该院所得总分中加2分乘以系数0.1。
(学生工作小组审核)、计分。
本次考核计分由各审核小组负责计分并对计分负责。
、关于“一票否决”。
(1)“重大安全责任事故”是指因二级学院(部)教育、管理不善而引发的重大安全责任事故。
工资调整会议纪要范文三篇
工资调整会议纪要范文三篇工资是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定,以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。
下文是关于工资调整的会议纪要范文,仅供参考!工资调整会议纪要篇一一、阳平1、认真套改。
2、规范发放:除教学考核外的发放,须先请示局里,同意才可发放,否则都暂停,年终发放、高考奖励县政府会做相关安排。
3、厉行节约。
二、焦连青1、绩效工资由人均2万元增加2.4万元,30%考核发放由6000元/年增加到7200元/年,义务制教育学校补发20XX年上期奖励性绩效工资600元/人(每人每月增发100元),非义务制教育学校由校长决定是否补发。
2、返岗、新录入人员在备注栏中注明进入时间。
3、借调人员在备注栏中注明借调单位,只造表不发放补发工资。
4、辞职人员(刘胜文、周静)、死亡人员(谭石甦、周建湘)补发到辞职或死亡该月。
5、在11月5号前将电子文档发至陈新海邮箱,交纸质文档3份,并要加盖公章和校长签名。
6、套改后的教职工绩效工资须在学校公示。
7、1-10月份增加的绩效工资,在11月份全部补发到位8、初中生义务教育保障金由700元/人.年提高到800元/人.年,我校奖励性绩效工资补差0.33万元暂时维持原状。
三、陈新海1、这次套改按新职称造表,从2月份补起,其中新晋级的工资表上还未体现,但晋级名单文件已发到各学校办公室。
2、造发以9月份工资为准。
3、死亡、辞职增减要及时上报。
4、独生子女父母奖励工资套改事项收尾。
四、管志刚(一)、学校旱厕申报。
(二)、项目结算:1、工程完工后60天内完成结算;2、5万元以下的项目,不要走程序,但需这些资料:工程资金预算、合同、结算清单、税务发票(校长要签字),交校安办直接结算;3、5万元以上的项目,申报、审批、招标、结算等要走程序。
(三)、建设项目结算资金不得超过项目预算资金,不然很难进入结算程序,如实际需要工程增加,必须要先向建设局、审计局等相关部门申请,批复后才能动工。
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绩效工资会议纪要范文
会议时间:xxxx年xx月xx日
会议地点:xxxxxx
会议主题:绩效工资评定及调整方案
会议内容:
一、会议开场
会议在xxxx年xx月xx日上午x点准时开始。
与会人员包括各部门主管、绩效考核小组成员以及人力资源部相关人员共计xx人。
会议主持人首先致开场词,对大家的到来表示欢迎,并简要介绍了本次会议的主题和目标。
二、绩效工资评定结果汇报
1. 绩效工资评定流程
人力资源部负责人向与会人员汇报了绩效工资评定的流程。
该流程包括绩效目标设定、绩效考核、绩效评定、绩效工资计算等环节。
详细介绍了各环节的具体内容和参与人员,以确保整个过程的公正性和透明度。
2. 绩效工资评定结果
各部门主管依次汇报了本部门员工的绩效工资评定结果。
根据绩效考核指标和评分体系,对员工的绩效进行了评定,并确定了相应的绩效等级和绩效工资调整幅度。
在汇报过程中,每个部门主管都详细说明了评定结果的依据和理由,并对员工的工作表现给予了肯定和指导。
三、绩效工资调整方案讨论
1. 绩效工资调整原则
与会人员就绩效工资调整的原则进行了讨论。
重点考虑了绩效评定结果、员工个人努力和贡献、市场薪酬水平、公司财务状况等因素。
最终确定了公平公正、适应员工发展和激励员工持续提升的原则。
2. 绩效工资调整方案
在绩效工资调整方案上,与会人员提出了各自的意见和建议。
根据公司的实际情况和员工的期望,综合各方意见,制定了适用于本年度的绩效工资调整方案。
该方案综合考虑了绩效等级、绩效工资调整幅度和员工当前薪酬水平,以确保薪酬体系的合理性和稳定性。
四、其他事项讨论
除了绩效工资评定和调整方案外,会议还讨论了其他与绩效工资相关的事项,如绩效考核指标的优化、绩效奖金的发放、绩效激励措
施的完善等。
与会人员积极发表意见和建议,为公司的绩效管理和薪酬体系的持续改进提供了宝贵的参考意见。
五、会议总结
会议主持人对本次会议进行了总结,并对下一步工作进行了安排。
他强调了绩效工资评定和调整方案的重要性,希望大家能够按照公司制定的方案执行,确保绩效管理和薪酬体系的有效运行。
六、会议结束
会议在xxxx年xx月xx日上午xx点圆满结束。
与会人员纷纷表示,本次会议对于公司的绩效管理和薪酬体系的持续发展具有重要意义,相信通过大家的共同努力,公司的绩效和薪酬管理水平将不断提升。
以上为本次绩效工资会议的纪要,以供参阅。