酒店项目可行性分析报告模板
酒店项目可行性分析报告模板
酒店项目可行性分析报告模板酒店项目可行性分析报告模板1. 项目介绍1.1 项目背景在此部分，要描述该酒店项目的背景以及项目的目标和目的。
包括市场需求、竞争情况等因素。
1.2 项目类型在此部分，要描述该酒店项目的类型，例如度假酒店、商务酒店、城市酒店等。
1.3 项目规模在此部分，要描述该酒店项目的规模，包括酒店的总房间数、会议室数量、餐厅数量等。
2. 市场分析2.1 市场概述在此部分，要概述当前酒店市场的情况，市场规模、增长趋势等。
2.2 目标市场在此部分，要详细描述该酒店项目的目标市场，包括目标客户群体、市场细分等。
2.3 竞争对手分析在此部分，要分析该酒店项目的竞争对手，包括其他同类型酒店的位置、价格、服务等方面。
3. 投资分析3.1 投资成本在此部分，要详细列出该酒店项目的投资成本，包括土地购置、建筑物修建、设备采购等方面。
3.2 营运成本在此部分，要详细列出该酒店项目的营运成本，包括人力资源、房间清洁、维护费用等方面。
3.3 预期收入在此部分，要详细列出该酒店项目的预期收入，包括房间收入、餐饮收入、会议服务收入等方面。
3.4 投资回报分析在此部分，要对该酒店项目的投资回报进行分析，包括投资回收期、净利润率、投资内部回报率等方面。
4. 风险分析4.1 政策风险在此部分，要对该酒店项目可能面临的政策风险进行分析。
4.2 经济风险在此部分，要对该酒店项目可能面临的经济风险进行分析，包括通货膨胀、利率变动等因素。
4.3 竞争风险在此部分，要对该酒店项目可能面临的竞争风险进行分析，包括竞争对手的增加、价格战等因素。
5. 法律与管理5.1 法律要求在此部分，要列出该酒店项目在法律方面的要求，包括建筑许可证、卫生许可证等。
5.2 人事管理在此部分，要描述该酒店项目的人事管理方案，包括招聘、培训、绩效考核等。
5.3 安全与风险管理在此部分，要描述该酒店项目的安全与风险管理方案，包括火灾风险、自然灾害风险等。
酒店项目的可行性分析报告
酒店项目的可行性分析报告一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业的市场需求持续增长。
在这样的背景下，我们拟投资建设一家具有特色和竞争力的酒店，以满足不同客户群体的需求。
二、市场分析（一）目标市场我们将目标市场定位为商务旅客、旅游度假者和本地举办各类活动的需求。
商务旅客通常对酒店的位置、交通便利性、商务设施和服务质量有较高要求；旅游度假者则更注重酒店的周边环境、休闲设施和个性化服务；本地活动需求则涵盖了会议、婚宴、庆典等。
（二）市场规模通过对当地旅游和商务市场的调研，预计未来几年内，市场规模将保持稳定增长。
特别是随着城市的发展和旅游资源的进一步开发，对高品质酒店的需求将更加旺盛。
（三）市场竞争目前，当地已经存在一定数量的酒店，但大多数在服务品质、设施设备和特色方面存在不足。
我们的酒店将通过提供独特的服务和体验，与竞争对手形成差异化，吸引更多客户。
三、酒店定位与特色（一）酒店定位我们将打造一家中高端的商务休闲酒店，提供舒适的住宿环境、优质的餐饮服务和完善的会议设施。
（二）特色服务1、引入智能化系统，实现客房控制、预订服务等的智能化，提升客户体验。
2、打造主题客房，如亲子房、情侣房等，满足不同客户的个性化需求。
3、提供特色餐饮，融合当地美食和国际风味，打造独特的餐饮品牌。
四、酒店选址经过综合考虑，我们选择了位于城市中心商务区附近的一块土地。
该区域交通便利，周边配套设施完善，距离主要景点和商务中心均在合理的车程范围内。
五、酒店规划与设计（一）酒店规模计划建设_____层，拥有_____间客房，包括标准间、豪华间、套房等多种房型。
（二）设施规划1、客房设施：配备舒适的床铺、高清电视、免费无线网络、独立空调等。
2、餐饮设施：包括中餐厅、西餐厅、咖啡厅和酒吧。
3、会议设施：拥有多个大小不同的会议室，配备先进的多媒体设备。
4、休闲设施：健身房、游泳池、SPA 中心等。
（三）设计风格采用现代简约的设计风格，营造舒适、温馨的氛围。
酒店项目可行性分析报告模板
酒店项目可行性分析报告模板一、项目背景1.1 项目概述该部分可以简要介绍酒店项目的背景和目标，包括项目的规模、地理位置、目标市场等。
1.2 市场需求分析目标市场对酒店项目的需求，包括目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
1.3 投资规模描述酒店项目的投资规模，包括土地购买、建设、设备采购等方面的成本估算。
二、技术可行性分析2.1 地理位置选择分析酒店项目选址的技术可行性，包括地理位置的便利性、交通情况、周边配套设施等。
2.2 建筑设计评估酒店建筑设计方案的可行性，包括建筑风格、房间布局、公共空间设计等。
2.3 设备选型分析酒店设备选型的可行性，包括设备的性能、质量、供应商的可靠性等。
三、经济可行性分析3.1 项目收入估算根据目标市场的需求和酒店设施的特点，估算酒店项目的收入预期，包括客房收入、餐饮收入、会议收入等。
3.2 项目成本估算对酒店项目的成本进行估算，包括建设成本、运营成本、人力成本等。
3.3 投资回报分析结合项目收入和成本估算结果，对酒店项目的投资回报进行分析和评估。
四、市场可行性分析4.1 目标市场分析详细分析目标市场的特点、规模、增长趋势等，包括客户群体、消费习惯、旅游需求等。
4.2 竞争对手分析对目标市场中的竞争对手进行分析，包括其酒店品牌、定位、服务质量等方面，评估其对酒店项目的竞争影响。
4.3 市场推广策略制定酒店项目的推广策略，包括市场定位、宣传手段、销售渠道等。
五、法律可行性分析评估酒店项目在法律法规上的合规性，包括土地使用、建设许可、环保要求等方面。
六、风险评估分析酒店项目可能面临的风险，包括市场风险、经济风险、政策风险等，并提出相应的应对措施。
七、总结与建议根据以上分析结果，对酒店项目的可行性进行总结和评估，并提出相应的建议和改进意见。
注意事项：1.报告内容仅供参考，请根据实际情况进行调整和完善。
2.报告中的数据和信息应尽可能来源于可靠的渠道和资料。
（以上为模板示例，请根据实际情况进行修改和完善）。
酒店项目可行性分析报告 模板
酒店项目可行性分析报告模板酒店项目可行性分析报告模板一、项目概述本报告所涉及的酒店项目位于城市中心，占地面积10000平方米，计划建设星级酒店，包括楼宇建筑，客房，餐厅，会议室等设施。
该项目旨在满足城市中心商务、旅游等方面的需求，为城市经济增长做出贡献。
二、市场分析1.酒店市场需求预测本酒店项目建设区域属于繁华商业中心区域，纵向及横向公路均便捷，交通配套设施完善。
近年来，随着国家经济的发展以及人民生活水平的提高，旅游消费理念逐渐成熟，旅游市场的需求和规模均在稳步增长。
酒店作为旅游行业的重要组成部分，其市场需求也随之增长。
预计未来三年将有大量的商务和旅游客人前来商务及休闲旅游，城市酒店资源不足将成为制约旅游市场发展的瓶颈。
2.竞争对手分析目前，建设区域内已有较多的酒店，以及国际大型酒店集团的进驻。
然而，这些酒店都处于饱和状态，难以满足城市日益增长的需求。
而本酒店项目位于商业区中心，地理位置优越，交通配套设施完善，附近不具备同等规模的酒店项目。
因此本酒店项目具有一定的市场竞争优势。
三、投资分析1.投资规模本项目总投资额为5000万元。
2.投资结构（1）筹备费用200万元（2）土地购置1000万元（3）建筑工程2000万元（4）装修及设备1500万元（5）营运资金300万元3.资金来源本项目资金来源主要包括：自有资金、银行信贷、股权融资等。
4.资本回报预测本项目预测第一年投资资金回收率为15%，第二年达到20%以上，第三年达到25%以上。
四、可行性分析1.经济可行性本项目基于市场需求，综合考虑市场竞争和预测情况，经济效益有一定保障。
2.技术可行性本项目合理设计，严格把控工程施工质量，减少工程变更、工程延误等问题。
3.管理可行性本项目拥有经验丰富的管理团队，可有效管理酒店员工、顾客、财务及物资等问题。
五、风险分析1.市场风险市场需求情况可能影响项目经济效益。
2.技术风险工程施工过程中可能出现质量、延误等问题，可能影响项目的实施和使用。
酒店投资可行性研究报告模板
酒店投资可行性研究报告模板一、项目概述1.1 项目名称：XXXX酒店投资项目1.2 项目地点：XXXX市中心商业区1.3 项目内容：建设一座豪华酒店，包括客房、餐饮、会议设施和休闲设施等1.4 项目投资：总投资约为XXXX万元1.5 项目周期：预计建设周期为XXX年1.6 项目目的：打造一流的酒店品牌，吸引高端客户，提升地区经济发展二、市场分析2.1 酒店行业发展趋势近年来，随着人民生活水平的提高，旅游市场需求日益增加，酒店行业也迎来了快速发展的机遇。
尤其是高端商务酒店市场，需求量大且增长迅速，市场前景广阔。
2.2 地区市场需求XXXX市是一个繁华的商业中心，吸引了大量的商务人士和旅游者。
但是，目前该地区高端酒店的供给仍然不足，存在市场空缺。
因此，建设一座豪华酒店是非常有必要的。
2.3 竞争对手分析在XXXX市，已经有一些知名的高端酒店品牌进驻，如XXX酒店、XXX酒店等。
但是，市场上依然存在较大的发展空间，新品牌酒店的涌现会给市场带来更多选择。
三、投资分析3.1 投资收益预测根据市场调研数据和竞争对手分析，预计项目建成后，酒店的入住率将保持在80%以上，客房价格平均每晚XXX元。
在经过几年的发展，预计年均收入可达到XXXX万元，年净利润可达到X万元。
3.2 投资风险分析酒店投资具有一定的风险，主要包括市场竞争激烈、运营管理风险、宏观经济影响等因素。
在项目运作过程中需要谨慎监控和应对各种可能的风险。
3.3 资金来源和筹集计划项目总投资需要X万元，其中部分资金可以通过银行贷款和自有资金筹集，也可以考虑引入合作方进行合作投资。
此外，还可以借助政府相关扶持政策来支持项目发展。
四、实施方案4.1 建设规划和设计酒店的建设规划和设计应该以高品质、舒适度为主要指导原则，结合市场需求和消费者喜好，打造一流的酒店品牌形象。
4.2 运营管理酒店的运营管理是项目成功的关键，需要建立科学的管理制度和规范的服务流程，培训优秀的员工团队，确保酒店的高质量服务和运营效率。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文篇一：某酒店项目可行性研究报告目录第一部分项目总论 1.1 项目背景1.2 可行性研究结论第二部分市场分析2.1 项目投资环境和市场研究 2.2 市场宏观背景2.3 区域市场分析第三部分项目分析及评价 3.1 地块解析3.2 项目SWOT分析 3.3 项目评价3.4 3.5项目定位 3.6 方案评估意见第四部分销售及经营收入测定4.1 各类物业销售收入估算4.2 项目销售回款计划 4.3 资金来源与运用分析4.4 销售利润第五部分财务与敏感性分析 5.1 赢利能力分析5.2 项目不确定性分析 5.3 社会效益和影响分析第六部分可行性研究结论与建议 6.1 可行性研究结论6.2 项目主要问题的解决办法和建议 6.3 项目风险及防范建议附表:附表1附表2 资金来源与运用表附表3 损益及利润分配表附表4 现金流量表(全部投资) 附表5 借款偿还期测算表附表6 敏感分析表第一部分项目总论“XX酒店”是某**投资股份有限公司投资运营的豪华商务旅游酒店项目，主要功能为四星级商务旅游酒店和高级娱乐休闲服务中心。
XX酒店严格按照国际四星级酒店标准运作管理，酒店在传统服务流程的基础上，全面结合现代技术电脑化管理功能实施管理。
1.1项目背景某**投资股份有限公司为适应时代发展的要求，实现企业经营模式持续、稳健发展的目标，拟将原**XX酒店改建成产权式酒店公寓。
1.1.1项目名称某**XX酒店 1.1.2开发公司某**投资股份有限公司1.1.3承担可行性研究工作的单位某***物业顾问有限公司 1.1.4 研究工作依据《房地产开发项目经济评价方法》《建设项目经济评价方法与参考数》《某产业导向XX-XX》《房地产评估规范》1999《国家计委\建设部关于房地产中介服务收费标准》《某住宅区公用设施专用基金管理规定》《某主要经济指标》《深圳房地产市场分析》XX 《某旅游统计月报年报》以及其它国家、省、市级法规、规范、文件、通知等。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文一、项目背景近年来，随着旅游业的快速发展，酒店行业成为了一个蓬勃发展的市场。
在这个背景下，我们计划投资建设一家高品质的酒店，以满足不断增长的旅游市场需求。
本报告旨在评估该酒店项目的可行性，包括市场需求、竞争分析、财务预测等方面的内容。
二、市场需求分析1. 当地旅游市场概况根据相关数据统计，我们所选定的地区是一个旅游热点，每年吸引大量的游客。
该地区拥有丰富的自然景观和历史文化资源，吸引了国内外游客的兴趣。
估计未来几年内，旅游市场将继续保持增长趋势。
2. 酒店市场需求根据市场调研结果显示，目前该地区的酒店供应量相对较少，而市场需求却不断增长。
大部份现有酒店的品质和服务水平有待提高，无法满足高端客户的需求。
因此，建设一家高品质的酒店将填补市场空缺，吸引更多的高端客户。
三、竞争分析1. 竞争对手概况目前该地区存在一些酒店竞争对手，但大多数都是中低端酒店，品质和服务水平相对较低。
而我们计划建设的酒店将以高品质、高服务水平为卖点，与竞争对手形成差异化竞争。
2. 竞争优势我们的酒店将具备以下竞争优势：- 优越的地理位置：酒店位于市中心，交通便利，附近有许多旅游景点和商业中心。
- 高品质的设施和服务：酒店将提供豪华客房、高端餐饮、会议设施等，力求为客户提供舒适便利的入住体验。
- 专业的团队：我们将礼聘经验丰富的酒店管理团队，确保酒店运营的高效和顾客满意度。
四、财务预测1. 投资成本根据初步估算，该酒店项目的投资成本约为X万元，包括土地购置费、建造物修筑费、设备购置费等。
2. 收入预测我们估计酒店的平均入住率为X%，平均房价为X元/晚。
根据市场需求和竞争分析，我们估计每年的客房收入约为X万元。
3. 成本预测酒店的运营成本包括人工成本、设备维护成本、水电费用等。
根据市场调研和行业平均水平，我们估计每年的运营成本约为X万元。
4. 盈利预测综合考虑收入和成本，我们估计酒店在前三年将处于亏损状态，但随着市场认可度的提高和客户口碑的积累，估计第四年开始将实现盈利。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文一、项目背景及概述酒店行业作为现代服务业的重要组成部份，具有广阔的市场前景和巨大的发展潜力。
本可行性报告主要针对在某城市中心商业区建设一家高档商务酒店的可行性进行分析和评估。
该项目旨在满足商务人士和旅游者对高品质住宿和会议设施的需求，并以其独特的地理位置和优质的服务赢得市场竞争优势。
二、市场分析1. 市场规模及增长趋势：根据市场调研数据显示，该城市的商务酒店市场规模持续增长，估计未来五年内将保持稳定的增长趋势。
2. 竞争对手分析：目前该城市商务酒店市场竞争激烈，但高档商务酒店的数量相对较少，市场空白度较高。
竞争对手主要集中在中心商业区附近，但服务质量和设施水平参差不齐。
3. 目标客户分析：本项目的目标客户主要包括商务人士、会议参预者以及高端旅游者。
这些客户对住宿环境的要求较高，注重舒适度、便利性和服务质量。
三、项目可行性分析1. 技术可行性：该项目所需的酒店设施和技术设备已经成熟，供应商和合作火伴资源丰富，项目建设和运营技术可行性较高。
2. 经济可行性：通过对市场需求和估计收入的分析，结合项目建设和运营成本的估算，估计项目将能够在合理的时间内实现盈利，并获得良好的投资回报率。
3. 法律可行性：本项目需要遵守相关的建设和运营法律法规，包括土地使用、环保、消防安全等方面的要求。
经过初步调查，该项目符合相关法律法规的要求。
四、项目实施方案1. 地理位置选择：本项目计划选址在市中心商业区，交通便利，周边配套设施完善，能够吸引更多的商务和旅游客户。
2. 酒店规模和布局：本项目计划建设一座具有200间客房和多功能会议厅的高档商务酒店。
酒店布局合理，客房和公共区域设计充分考虑客户需求和舒适度。
3. 建设和装修：本项目将采用现代化建造和装修风格，注重环保和节能，同时提供高品质的设施和服务。
4. 运营管理：本项目将引入专业的酒店管理团队，确保酒店的高效运营和优质服务。
同时，将建立完善的市场营销策略，提高品牌知名度和市场份额。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文一、项目背景和目标酒店行业作为旅游业的重要组成部分，在我国的经济快速发展和人民生活水平的提高下，呈现出蓬勃的发展势头。
本项目旨在通过对酒店的可行性进行深入分析，为投资者提供决策依据，确保投资的可持续性和盈利性。
二、市场分析1. 宏观环境分析：经济发展、人口增长、旅游业发展等因素对酒店行业的影响。
2. 行业发展趋势分析：酒店行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等。
3. 目标市场分析：选择目标市场并进行细分，分析目标市场的需求、消费能力、竞争对手等。
三、项目概述1. 项目名称：X酒店2. 项目位置：位于X市中心商业区，交通便利，周边配套设施完善。
3. 项目规模：拟建设X层高的酒店，总建筑面积约X万平方米，共设有X间客房。
4. 项目特色：提供高品质的住宿、餐饮、会议等服务，注重客户体验和服务质量。
四、市场需求分析1. 目标客户群体：商务人士、旅游观光者、会议参会人员等。
2. 客户需求：舒适的住宿环境、优质的服务、便捷的交通、多样化的餐饮选择等。
3. 竞争对手分析：分析周边同类型酒店的特点、优势和劣势，制定应对策略。
五、项目可行性分析1. 技术可行性：分析项目所需的技术设备、人力资源等是否可行，并评估其对项目的影响。
2. 经济可行性：进行项目投资和运营成本的估算，包括建设投资、运营费用、预期收入等，进行财务指标分析。
3. 社会可行性：分析项目对当地社会经济发展、就业机会等的影响，评估其社会效益。
4. 环境可行性：评估项目对环境的影响，制定环保措施和应对策略。
六、项目运营策略1. 市场营销策略：制定市场推广计划，包括品牌宣传、渠道拓展、客户关系管理等。
2. 服务质量策略：建立完善的服务标准和培训体系，提升员工素质，确保提供优质的服务。
3. 成本控制策略：合理控制运营成本，提高资源利用效率，降低经营风险。
4. 创新发展策略：不断创新酒店产品和服务，满足客户多样化的需求，保持竞争力。
七、风险评估与应对措施1. 市场风险：市场需求不稳定、竞争加剧等风险，制定灵活的市场营销策略，加强市场监测和预警。
酒店项目可行性研究报告
酒店项目可行性研究报告酒店项目可行性研究报告酒店项目可行性研究报告范文一第一篇市场及项目分析一.全国酒店业形势酒店是在古时候的“亭驿”、“客舍”和“客栈”的基础上,随着人类的进步、社会经济的发展,科学文化、技术和交通的发达而发展起来的。
现代社会经济的发展,带来了世界旅游、商务的兴旺,酒店业也随之迅速发展起来,而且是越来越豪华、越来越现代化。
2005年中国宾馆酒店行业持续发展,营业额和就业人数都有所增长;酒店业的经营继续呈现全面回升的态势,客房出租率和房价同时增长,其经营依旧呈现“星级越高、效益越好”的特点,但是单体酒店的经营模式阻碍了酒店业的发展,外资酒店的经营状况明显的好于国内的同类型酒店。
国际品牌的领先优势继续扩大,各项经营指标均领先于内资酒店企业;同时,行业内品牌竞争成为主导,酒店集团化趋势尤为突出。
2006年度假游,自助游和汽车自驾游等旅游方式受到普遍欢迎,此类旅游客源快速增长。
一些酒店更加趋向于专一性客源定位,其产品也更加细化,更有深度。
主题酒店、经济型酒店和一些专题酒店如会议酒店和度假酒店在市场上以其鲜明的市场形象拥有着更强的竞争力。
而2008年的北京奥运会和2010年的上海世博会,将会大大的推动中国酒店业的发展,所以中国宾馆酒店行业在未来几年的前景将看好。
二.本项目基本情况及优势介绍1.项目区域介绍本项目坐落在美丽的临安市市区临安地处浙西北,东邻杭州,西接黄山,南连富阳、桐庐和淳安,北靠安吉,是距离上海、杭州等大都市最近的山区市。
市域东西长100余公里,南北宽50余公里,总面积3126.8平方公里,辖4个街道22个乡镇662个行政村,人口52万。
市区建成区面积20平方公里,人口15万。
临安是首批全国生态建设示范市,拥有"中国优秀旅游城市""中国竹子之乡""中国山核桃之乡""中国书画艺术之乡""全国绿化造林先进县"等称号,两次跻身"全国农村综合实力百强县(市)"行列,今年被列为浙江省十七经济强县(市)之一。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文一、项目背景酒店行业作为服务业的重要组成部份，具有广阔的市场前景和巨大的发展潜力。
本项目旨在分析并评估在某地区建设一家豪华酒店的可行性，为投资者提供决策依据。
二、市场分析1. 市场规模：根据调研数据显示，该地区旅游业发达，每年接待大量国内外游客，酒店需求量大。
2. 竞争分析：目前该地区已有几家高档酒店，但市场上仍存在一定的空缺，对于提供更高品质服务的酒店有需求。
3. 消费者需求：调查显示，游客对于舒适、便利、安全的住宿环境有较高要求，对于高品质的酒店设施和服务愿意支付更高的价格。
三、项目描述1. 项目位置：选址在市中心，交通便利，挨近著名景点和商业区。
2. 项目规模：计划建设一座10层楼的豪华酒店，共有200间客房，包括标准间、豪华套房等多种房型。
3. 设施和服务：酒店将配备高品质的餐厅、会议室、健身中心、游泳池等设施，并提供24小时客房服务、免费Wi-Fi等便利服务。
四、投资分析1. 建设投资：根据初步估算，项目总投资约为5000万元，包括土地购置、建造施工、设备采购等费用。
2. 运营成本：酒店运营期间，需要支付员工工资、设备维护、水电费用等，初步估计每年运营成本约为200万元。
3. 收益预测：根据市场调研和业内经验，估计酒店的入住率为70%，平均房价为800元/晚，每年估计可实现营业收入约为5600万元。
五、风险分析1. 市场风险：酒店行业竞争激烈，市场需求可能随经济形势波动，需谨慎评估市场风险。
2. 运营风险：酒店管理和服务质量直接影响客户满意度，需建立完善的管理制度和培训体系，降低运营风险。
3. 政策风险：政府相关政策变化可能对酒店业务产生影响，需密切关注政策动向。
六、可行性评价1. 技术可行性：酒店建设和运营所需技术已经成熟，无技术难题。
2. 经济可行性：根据投资分析，估计项目可实现盈利，回报周期较短，具备经济可行性。
3. 社会可行性：酒店的建设将提供就业机会，促进当地经济发展，具备社会可行性。
酒店项目可行性分析报告
××市××酒店项目分析报告一、项目概况及背景××××。
二、经营环境分析××××。
三、竞争对手分析根据××的规模和地理位置，我们选择了周边1公范围内具有一定代表性的酒店和餐饮进行初步对比，具体情况如下：（一）酒店（二）餐饮除此之外，周边还有栈桥湾酒店、金丰来酒店，中天酒店等酒店，这些酒店规模小（客房80间以内），服务水平较差，设备设施一般，服务人员素质较低。
还有许多社会餐饮，规模较小，主要是家庭式管理方式，故未纳入对比范围。
四、SWOT分析根据以上分析，从酒店的经营环境、竞争对手来看，该项目存在以下优势及劣势：（一）优势1．地理位置优越××酒店位于客流集散地段。
紧邻××火车站，处于中山路商圈辐射范围内，共30多路公交车在此经过，其中包括机场专线。
毗邻栈桥风景区，主景点有小××、天主教堂、民俗博物馆教堂、原德国总督大楼等。
2. 酒店功能齐全××酒店处于正常营业，拥有241间客房，400餐位的中餐厅，40餐位的西餐厅，20餐位的红吧，3个会议室，40餐位的大堂吧，并有员工餐厅、员工宿舍和员工洗澡间，酒店功能齐全，物业配套设施相对完善。
（二）劣势1. 周边环境嘈杂，聚客能力差虽然××酒店紧邻××火车站，地理位置较好，客流量较大，但是人员混杂，来往车辆较多，酒店周边环境嘈杂；酒店处在××火车站广场东北方位，而××火车站出站口在广场西南角，源停留时间较短，造成酒店聚客能力先天、后天不足。
2. 酒店周边道路狭窄，停车位少酒店周边的湖南路、泰安路、兰山路都是单行线，道路较狭窄，酒店只有12个停车位，不利于客人出入，无法同时承接大型团队。
酒店的项目可行性分析报告
酒店的项目可行性分析报告一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业的需求持续增长。
在具体地点，由于其独特的地理位置和不断发展的经济环境，对于高品质酒店的需求也逐渐凸显。
本项目旨在打造一家具有特色和竞争力的酒店，以满足市场需求并取得良好的经济效益。
二、市场分析（一）目标市场本酒店的目标市场主要包括商务旅客、旅游观光者以及本地举办各类活动的需求。
商务旅客对于酒店的交通便利性、办公设施和服务效率有较高要求；旅游观光者注重酒店的周边景点、休闲娱乐设施以及住宿体验；本地活动需求则关注酒店的场地规模和配套服务。
（二）市场规模通过对具体地点的市场调研，发现近年来每年接待的商务旅客和旅游观光者数量呈现稳步增长的趋势。
预计未来几年，这一趋势仍将持续，市场规模有望进一步扩大。
（三）竞争态势目前，具体地点已经存在一定数量的酒店，但大多数在服务品质、设施设备和特色方面存在不足。
本项目将通过提供差异化的服务和独特的体验，在竞争中脱颖而出。
三、酒店定位与规划（一）酒店定位定位为一家中高端的综合性酒店，以舒适的住宿环境、优质的服务和丰富的配套设施为特色，为宾客提供宾至如归的体验。
（二）酒店规模酒店规划建筑面积为具体面积平方米，拥有客房具体数量间，包括标准间、豪华间、套房等多种房型，以满足不同客户的需求。
（三）功能布局1、客房区：分布在不同楼层，提供安静、舒适的住宿环境。
2、餐饮区：包括中餐厅、西餐厅和特色餐厅，提供多样化的美食选择。
3、会议区：配备多个大小不同的会议室，满足商务会议和活动的需求。
4、休闲娱乐区：设有健身房、游泳池、桑拿房等设施，让宾客在闲暇之余能够放松身心。
5、商业区：提供便利店、礼品店等，方便宾客购物。
四、营销策略（一）品牌建设通过优质的服务和独特的形象塑造，打造具有良好口碑的酒店品牌。
（二）网络营销利用各大在线旅游平台、社交媒体和酒店官方网站进行推广，吸引客户预订。
（三）会员制度建立会员体系，为会员提供积分、优惠和专属服务，提高客户忠诚度。
酒店建设可行性研究报告模板
酒店建设可行性研究报告模板一、项目背景随着旅游业的不断发展壮大，酒店业也迎来了新的发展机遇。
作为旅游服务的重要组成部分，酒店行业在最近几年一直保持着良好的增长态势。
我们公司计划在某个繁华度较高的城市开设一家高端酒店，以满足不断增长的旅游需求和商务客户的需求。
二、项目概况本项目计划建设一家拥有200间客房的高端酒店，提供房间、餐饮、会议、娱乐等综合服务。
酒店将设置各类客房，包括标准间、套房等，同时还配备餐厅、酒吧、宴会厅、会议室、健身房、游泳池等设施。
三、市场分析1. 市场需求：随着我国生活水平的提高，旅游消费已成为人们生活中必不可少的一部分。
高端酒店的需求逐渐增加，尤其是在一些繁华的商贸城市和旅游胜地。
2. 竞争分析：目前市场上已存在不少高端酒店，面临的竞争激烈。
但由于该城市旅游业和商务活动持续增长，该地区酒店市场依然有较大发展空间。
3. 潜在客户群体：本酒店主要面向商务客户、旅游团体、度假客人等高端消费群体，市场潜力巨大。
四、投资规划1. 总投资额：预计总投资额约为5000万元，包括建设费用、装修费用、设备购置费用、开业前期费用等。
2. 资金来源：部分资金将通过公司自有资金和银行贷款筹集，另外考虑引入合作伙伴进行合资开发。
3. 投资回报：根据市场调研数据，预计酒店的年收入可达到2000万元，年净利润率约为30%，将在5年内实现投资回报。
五、经济效益1. 经济收益：项目实施后将创造一定数量的就业岗位，带动当地经济发展，同时为城市旅游业和商务活动提供便利。
2. 社会效益：提高城市的旅游接待能力，提升城市形象和知名度，促进地区经济的繁荣发展。
六、可行性分析1. 技术可行性：酒店建设技术成熟，公司有相关行业经验和管理团队，具备项目实施的技术条件。
2. 经济可行性：市场需求旺盛，前景广阔，项目投资回报率高，具备较好的经济效益。
3. 管理可行性：公司具备专业的管理团队和运营经验，有望成功运营酒店项目。
七、风险评估1. 市场风险：市场竞争激烈，需及时调整市场策略，降低市场风险。
酒店可行性报告(3篇)
酒店可行性报告（3篇）酒店可行性报告（精选3篇）酒店可行性报告篇11. 引言1.1 编写目的酒店发展电子商务，是对客源市场的战略考虑，是市场竞争的新优势，课提高酒店的综合竞争力。
正是在这样的前提之下，开发酒店管理系统，其目的是提高酒店管理的效率和效益，减少劳动力，节约资源，从而降低公司的运行成本。
1.2 背景a.开发软件名称：酒店管理系统。
b.项目任务提出者：三维连锁酒店。
c.项目开发者：计算机和通信专业团队。
d.用户：所有的酒店或者宾馆。
e.实现软件单位：计大101 f.项目与其他软件、系统的关系本系统采用SQL Server20__数据库、B/S结构，完全支持多用户操作；可运行于WindowsNT/20__ Server平台，有良好的兼容性。
本项目是采用C#语言编程实现，客户程序建立在Windows _P系统上。
1.3 定义网上订房：主要是客户用来在网上预订房间，为客户提供便利。
酒店公告：主要是酒店用来发布最新优惠信息和其他新闻。
查询功能：主要是方便酒店管理人员查看房间的`使用情况，方便调整房间。
意见管理：主要是提供给酒店管理客户意见的平台，以便更好地运营。
1.4 参考资料（1）吴玲林《SQL SERVER 20__程序设计》河南工业大学出版社（2）金静梅《C#程序设计》河北工业大学出版社2. 可行性分析的前提2.1 要求主要功能：为客户提供各种餐饮服务，提高酒店运行效率和服务水平。
性能要求：客户提供的信息必须及时的反映在酒店的工作平台上。
客户的定单必须无差错的存储在酒店的主服务器上。
对服务器上的数据必须进行及时正确的刷新。
输入要求：数据完整，详实。
输出要求：简捷，快速，实时。
完成期限：预计六个月，即截止20__年9月20日。
2.2目标开发酒店管理系统实现各种要求，它能够拓展经营空间，降低运营成本，提高管理和决策效率。
系统同时也能节约客户的时间，客户可以异地订房和网上付款，方便快捷。
2.3条件、假定和限制2.4进行可行性分析的方法本次可行性分析是按照前面给出的步骤进行的，即按照复查项目目标和规模，研究目前正使用的系统，导出新系统的高层逻辑模型，重新定义问题这一循环反复过程进行的。
酒店可行性分析报告样本
酒店可行性分析报告样本酒店可行性分析是指对酒店项目进行全面评估和分析，以确定该项目的可行性和潜在风险。
以下是一个酒店可行性分析报告的样本：一、项目概述该酒店项目位于某市中心，总占地面积5000平方米，拟建10层高的豪华酒店。
项目预算为5000万元，计划投资5年后回本。
酒店将提供客房、餐饮、会议和休闲设施。
二、市场分析1. 客户需求：本城市旅游业呈现稳步增长趋势，客户群体主要包括商务旅客、旅游者和会议参与者。
2. 市场竞争：本市已有多家星级酒店，竞争激烈，但仍有空间容纳新酒店。
3. 客房出租率：根据市场研究，该地区市场需求稳定，客房出租率大约为70%左右。
三、财务分析1. 资金投入：项目预计总投资为5000万元，建设期为2年。
2. 收入预测：根据市场需求和竞争情况，预计开业后第一年的客房出租率为60%，房间平均价格为每晚800元，预计年总收入为1000万元。
3. 成本估计：酒店运营成本包括固定成本（人员薪资、房地产租金等）和变动成本（清洁服务、维护费用等），估计年总成本为600万元。
4. 盈利预测：根据预测的收入和成本，预计第一年的净利润为400万元。
四、风险评估1. 市场风险：竞争激烈可能导致客房出租率低于预期，影响酒店的盈利能力。
2. 经济风险：市场经济波动可能导致需求下降，影响酒店的运营状况。
3. 政策风险：政府政策变化可能对酒店业务产生影响。
4. 运营风险：管理团队不稳定、服务质量不佳等因素可能影响酒店的声誉和持续经营能力。
五、可行性建议1. 市场调查：继续进行市场调查，了解市场需求和竞争情况，并根据市场反馈调整酒店服务和定价策略。
2. 资金筹措：寻找合适的资金来源，确保项目正常建设和运营所需资金的支持。
3. 风险管理：制定全面的风险管理计划，确保酒店能够应对潜在风险并及时做出调整。
六、结论该酒店项目具备一定的市场潜力和盈利能力，但也存在市场竞争和风险挑战。
投资者在决策前应充分考虑市场环境和潜在风险，做到风险可控的前提下，项目有望实现盈利，并为城市的经济发展做出贡献。
酒店项目建设可行性研究报告范文
酒店项目建设可行性研究报告范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，酒店行业备受关注。
在当前市场环境下，酒店行业有着巨大的发展空间，因此酒店项目的建设备受重视。
本报告旨在对某酒店项目的建设可行性进行深入研究，为投资方提供决策参考。
二、项目概况1. 项目名称：某市某区酒店项目2. 项目地点：某市某区3. 项目规模：总建筑面积约为10000平方米，共有100间客房，包括标准间、豪华间和套房4. 项目投资：预计总投资约为5000万元5. 项目建设周期：预计为2年6. 项目目标：打造高品质、高服务水平的酒店，成为当地旅游业的一颗明珠三、市场分析1. 行业发展趋势：随着旅游业的兴起，酒店行业也在不断发展壮大。
国内外旅游市场的不断扩大，为酒店行业的发展提供了巨大的机遇。
2. 竞争分析：目前该地区已有多家酒店，竞争激烈。
但是独特的服务理念和高品质的服务可以帮助新建酒店在竞争中脱颖而出。
3. 潜在客户群体：该地区有较大的旅游市场需求，同时商务人士也是潜在的客户群体。
在购物、娱乐、商务等方面也有一定需求。
四、投资分析1. 投资回报率分析：根据市场调研数据和业务分析预测，预计开业后第一年的营业收入约为600万元，预计实现回本周期约为4年，并获得稳定的利润。
2. 资金来源：除了部分自有资金外，可通过银行贷款、合作伙伴合资等方式融资。
3. 风险评估：酒店项目建设过程中可能面临政策风险、市场风险、管理风险等多种风险，需要提前做好风险预案，降低风险发生的可能性。
五、管理与运营规划1. 人才培养：提前建立完善的人力资源体系，招募并培训优秀的酒店管理人才，确保员工的专业能力和服务态度。
2. 客户服务：借助互联网和社交媒体等渠道，建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
3. 运营管理：严格执行成本控制和财务管理，确保酒店的经营效益。
同时加强市场营销和品牌推广，提升酒店在市场中的知名度和美誉度。
六、可行性分析1. 技术可行性：酒店项目选址得当，拥有良好的交通、通讯、供水等基础设施，建设条件优越。
酒店项目可行性分析报告模板
酒店项目可行性分析报告模板
一、项目概述
酒店项目作为服务行业中的重要组成部分，一直备受关注。
本报告旨在对酒店项目进行可行性分析，以评估其投资前景和商业
可行性。
二、市场需求分析
1. 酒店市场概况
描述当前市场规模和发展趋势，以及酒店行业的竞争格局。
2. 目标客户群体
定义目标客户群体的特征，如年龄、职业、收入水平等，
并分析其对酒店服务的需求。
3. 竞争分析
对现有的酒店竞争对手进行调查和分析，包括品牌知名度、价格策略、服务质量等方面，评估项目在竞争中的优势和劣势。
三、资源和投资分析
1. 地理位置选择
根据市场需求和目标客户群体，评估不同地理位置对项目的影响，并选择最适合的地点。
2. 建筑和设备投资
估算项目所需的建筑和设备投资，并评估其对项目运营和整体成本的影响。
3. 人力资源
分析项目所需的员工数量和技能要求，评估人力资源方面的投资和管理。
四、财务分析
1. 成本和收益预测
针对项目建设、运营和销售等方面的成本进行预测，并预测项目的收入和盈利能力。
2. 风险评估。
酒店项目可行性分析报告模板
酒店项目可行性分析报告模板1.1 项目名称：酒店项目可行性分析报告1.2 公司规模：该项目属于酒店事业部，公司规模较大，具备相应的管理和运营能力。
1.3 项目内容：该项目是一家高档酒店，拥有多种房型和配套设施，包括餐饮、健身、会议等服务。
1.4 项目报价：根据市场调研和成本测算，该项目的报价合理且具备竞争力。
1.5 可行性研究结论：通过对市场、技术、经济等方面的研究，该项目具备可行性和发展潜力。
二、项目分析及评价2.1 项目设施：该酒店拥有现代化的房间和各种配套设施，能够满足不同客户的需求。
2.2 交通条件及周边配套分析：该酒店交通便利，周边配套设施完善，具备良好的市场前景。
2.3 风险：该项目存在市场风险、经营风险等因素，需要采取相应的对策来降低风险。
2.4 对策：采取市场营销策略、提高服务质量、控制成本等对策，以保证项目的稳定发展。
三、销售及经营收入3.1 各类酒店服务销售收入、成本费用估算：根据市场需求和成本测算，制定合理的销售策略和价格策略。
3.2 经营方式对比：对比各种经营方式，选择适合该酒店的经营方式，以提高经营效益。
四、营运和管理4.1 营运管理初步计划：制定详细的营运管理计划，包括人员配备、工作流程、质量标准等。
4.2 建立并实施完善的质量标准：建立完善的质量管理体系，提高服务质量和客户满意度。
4.3 建立并实施完善的财务内控制度：建立完善的财务管理体系，确保财务风险控制和合规经营。
4.4 人员配备：根据项目需要，招聘合适的人员，建立专业的团队，提高管理和服务水平。
五、财务评价5.1 数据测算说明：根据市场需求和成本测算，制定详细的财务计划和预算。
5.2 测算结论：经过数据测算，该项目具备良好的经济效益和投资回报率。
六、结论综合以上分析和评价，该酒店项目具备可行性和发展潜力，可以进行后续的实施和运营。
同时，需要采取相应的对策和管理措施，以确保项目的稳定发展和经济效益。
The tourism industry is known as a "sunrise industry" with vast development prospects。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和人们生活水平的提高，酒店业成为一个具有巨大潜力的行业。
本报告旨在对建设一家高档酒店的可行性进行分析和评估，为投资者提供决策依据。
二、市场分析1. 酒店市场规模：根据相关数据统计，本地区酒店市场规模持续增长，年均增长率达到10%。
2. 人口和旅游需求：本地区的人口数量稳定增长，同时吸引了大量的旅游者和商务人士，对高档酒店的需求量不断增加。
3. 竞争对手分析：目前本地区已有几家高档酒店，但市场仍然存在供不应求的情况，尚有较大的发展空间。
三、项目概述1. 项目名称：XXX酒店2. 项目地点：位于本地区市中心的黄金地段，交通便利，周边配套设施完善。
3. 项目规模：计划建设一座X层高的酒店，总建筑面积约X平方米，拥有X 间客房，包括X间标准间、X间豪华套房和X间行政套房。
4. 项目投资：预计总投资额为X万元，其中包括土地购置费、建设费用、装修费用等。
四、市场定位1. 目标客户：本酒店主要面向商务人士、高端旅游者和会议活动等客户群体。
2. 服务定位：提供高品质的住宿、餐饮、会议及娱乐等服务，力求打造一个舒适、便捷、高效的商务和休闲场所。
五、投资回报分析1. 收入预测：根据市场需求和定价策略，预计首年酒店的客房入住率为X%，平均房价为X元/间/晚，预计年收入约为X万元。
2. 成本分析：包括人工成本、设备设施维护费用、市场推广费用等，预计年总成本约为X万元。
3. 投资回收期：根据收入和成本的预测，预计投资回收期为X年，投资回报率为X%。
六、风险评估1. 政策风险：政府政策的变化可能对酒店业经营产生影响，需密切关注相关政策动向。
2. 竞争风险：市场竞争激烈，需制定差异化策略，提供独特的服务和体验，以吸引客户。
3. 经营风险：包括人员管理、市场营销、客户满意度等方面的风险，需建立完善的管理体系，提高员工培训和服务质量。
七、可行性结论根据市场分析和投资回报分析，本项目具有较高的可行性和发展潜力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
酒店项目可行性分析报告
酒店事业部
2014年7月
目录
一、项目总论 (1)
1.1 项目名称 (1)
1.2 公司规模 (1)
1.3 项目内容 (1)
1.4 项目报价 (1)
1.5 可行性研究结论 (1)
二、项目分析及评价 (1)
2.1 项目设施 (1)
2.2 交通条件及周边配套分析 (2)
2.3 风险 (2)
2.4 对策 (2)
三、销售及经营收入 (3)
3.1 各类酒店服务销售收入、成本费用估算 (3)
3.2 经营方式对比 (4)
四、营运和管理 (4)
4.1营运管理初步计划 (4)
4.2 建立并实施完善的质量标准 (4)
4.3 建立并实施完善的财务内控制度 (4)
4.4人员配备 (4)
五、财务评价 (5)
5.1. 数据测算说明 (5)
5.2. 测算结论 (6)
六、结论 (6)
一、项目总论
该酒店于2012年10月开业，位于贵阳市南明区解放路148号，元和国际大厦，楼高23层。
酒店按四星级标准设计与装修，硬件设施齐全，地理位置优越，交通便利，周边2公里范围内同档次星级酒店5家，具备良好的经营和盈利条件。
1.1 项目名称
贵阳元和世纪大酒店
1.2 公司规模
酒店使用面积：7100平方米，员工人数：50—60人。
1.3 项目内容
现承包方于2012年12月1日与业主方签订租赁经营合约，租期10年，至今已经营1.5年。
承包方于2012年投资1300万进行装修，现有客房148间，会议室1间，餐厅1间。
1.4 项目报价
1.4.1 承包经营方式：承包费：150万/年（每年递减10万元）；【8年】租金：
500万/年；押金：500万。
1.4.2 买断经营权方式：一次性买断经营权费用：1000万；【8年】租金：500
万/年；押金：500万。
1.5 可行性研究结论
经过对目前全国和贵州经济状况及行业导向分析，酒店事业部经过市场调研后认为：
★该项目以承包方式或买断经营权方式经营均是可行的、合理的；
★在目前政治、经济因素作用下，近几年贵州经济型、商务型酒店市场是乐观的，符合市场需求；
★结合贵州饭店品牌、实力及管理经验，项目运营条件基本成熟。
二、项目分析及评价
2.1 项目设施
①酒店大堂：位于大厦1楼，面积约300平方米，仅具备办理入住、退房相关手续；
②餐厅：面积约250平方米，位于大厦6楼，能提供48人同时就餐；
③会议室：面积约200平方米，位于大厦6楼，能接纳130人左右课桌式会议，配有专业音响设备，可承接各类学术、研讨、工作总结会议。
④客房：面积约5200平方米，分布于7—14层，共计148间，其中含套房、行政房、高级房，部分客房配有电脑、麻将机，其中家庭房及豪华书房颇具特色，为不同需要的客人量身打造。
2.2 交通条件及周边配套分析
①位于商业中心，各种配套完善；
②交通便利，毗邻贵阳火车站旁，距迎宾大道、贵阳浙江商城、机场大巴终点近在咫尺，人流旺盛，项目所在区域商业氛围较浓，发展空间很大。
2.3 风险
2.3.1 市场竞争风险
由于旅游业具有广阔的发展前景，被称为“朝阳产业”，其他行业纷纷进军包括酒店业在内的大型旅游产业。
近年来，因为酒店数量和规模的发展速度超过了市场的增长速度，加剧了行业内部的竞争，周边2公里范围内同等级商务酒店有汉庭酒店遵义路店，体育宾馆，通达饭店，服务大楼酒店等，酒店业在价格和客源方面目前仍然存在激烈的竞争。
2.3.2 行业特点、客源影响带来的风险
酒店业的发展是以客源为依托的，由于决定旅游市场环境的变化受到政治、经济、文化、自然条件和季节等多方面因素的限制，有可能引起酒店客源数量和结构等向不利方向变化，从而影响公司的发展和盈利。
2.4 对策
2.4.1 市场竞争风险对策
密切关注周边商务型酒店动向，了解竞争对手情况，针对商务客人特点提供
有针对性、有效性的服务措施，并适当提供低成本高附加值软硬件服务及设施等竞争策略逐步提高房价，以便酒店取得竞争优势地位。
2.4.2 行业特点、客源影响对策
针对酒店业的经营特点，主要实施以下几项对策：一是通过冠名“贵州饭店元和精品店”方式加之各种营销宣传，扩大酒店的知名度和美誉度，树立本项目的酒店品牌；二是加强管理，提高服务质量，为酒店客人提供精品服务，提高客人回头率；三是客源多元化，除与旅行社、商业订房网站等多种相关机构合作外，积极走访并争取周边企事业单位如中石化贵州石油分公司，贵阳浙江商城，周边各银行支行接待，降低酒店对某一渠道的依赖度。
三、销售及经营收入
3.1酒店各类服务销售收入、成本费用估算
注：以上数据为通过酒店方获得的现有经营数据
3.2 经营方式对比
3.2.1 如采用承包方式经营(承包年限8年) ，资金投入：130万（承包费）×8
年 + 500万（租金）×8年 + 500万押金 = 5700万（承包价如能控制在130万/月（逐年递减方式），即可测算出每月毛利润为50万元左右。
）
3.2.2 如采用买断经营权方式经营（年限8年），资金投入：1000万（买断费）+ 500万（租金）×8年 + 500万押金 =5500万
四、营运和管理
4.1. 营运管理初步计划
4.1.1 服务项目和基本设施安排
⑴服务项目安排
①接待服务项目。
如停车，问询租车，订票等；
②客房服务项目。
包括客房服务及房内冷热水供应、电话、电视、叫醒服务等；
③餐饮服务项目。
包括中餐、自助餐等；
④其它服务项目。
如代办旅游、汽车出租、商务租车服务等。
⑵酒店基本设施安排
根据目前该酒店经营及定位，建议沿用现有各设施。
4.2.建立并实施完善的质量标准
参照贵州饭店酒店集团相对应品牌规定的相关质量标准实施。
4.3 建立并实施完善的财务内控制度
为强化酒店管理，降低酒店运营成本，参照贵州饭店酒店集团相对应品牌规定的相关财务内控制度实施。
4.4 人员配备
酒店主要功能为客房，其他如餐饮、会议功能较弱，人员配备可控制在1：0.4 ，即总员工数60人左右。
五、财务评价（附表）
经营利润弹性测算表
企业名称：元和世纪单位：万元
注：本测算表由财务部提供
5.1 数据测算说明
⑴因通常的测算，使用的年天数为360天，所以在测算中采用的360天。
⑵餐饮成本，业务测算采用38%，因餐位数较少，调整为40%进行测算。
⑶会议室及其他，业务测算未考虑成本，在本测算中给予考虑，比例为10%。
⑷管理成本及税费，业务按10%进行测算，因管理费用中含销售费用、日常管理费用、保险费用、固定设备的维修费用、税金等，单算税金已经是5.55%，参照贵州饭店的数据，综合调整为20%。
5.2 测算结论
经过测算，该酒店经营保本点为营业收入1100万元，客房出租率为70%、餐饮上桌率为30%。
该酒店客房多，餐饮少，特点与所在位置相符，与业务提供的经营数据相比，还是有一定的空间。
六、结论
本项目具有良好及广阔的市场空间，投入运营后重点保证客房出租在70%以上即可实现盈利,由此将为贵州饭店酒店集团增加一家商务型酒店，可为集团公司带来一定的社会效益和经济效益。