工程建设部部门职责2017-8-12
工程部门职责大全(格式15篇).doc
工程部门职责大全（格式15篇）工程部门职责大全篇11、负责工程部团队建设，技能的提升2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作工程部门职责大全篇21、组织有关人员审查图纸，组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料等，负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。
主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促工作人员做好质量问题记录。
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新。
6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。
工程部门职责大全篇31、在项目经理及专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的`人力、材料、主要设备及使用、运行状况并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
5、记录好监理日志和有关的监理记录。
6、负责园林专业现场施工管理，负责核实现场签证工作量；7、协调各参建单位的关系，监督施工单位的质量、安全、进度、文明施工情况；8、协助施工现场资料整理，协助资料员保管和收集集团所需的相关资料；9、组织图纸会审、材料认价审核提报，负责做好开工前准备工作；10、组织竣工验收和工程移交工作；11、完成领导临时交代的其他工作任务。
工程建设部的安全生产职责
工程建设部的安全生产职责工程建设部作为负责安全生产的部门，具有以下职责：一、制定和完善安全生产相关法律、法规和标准。
工程建设部应根据国家的安全生产政策和相关要求，制定和完善相应的安全生产法规和标准，确保各项工程建设活动能够在安全的环境下进行。
这些法规和标准包括但不限于建筑施工安全技术规程、施工现场管理规定、安全设备使用和维护规范等。
二、组织安全生产宣传教育活动。
工程建设部应通过各种渠道和方式，宣传和普及安全生产知识和技能，提高各级人员的安全意识和素质。
同时，建立和完善建筑施工安全教育培训体系，为从业人员提供必要的安全培训，使其能够掌握必要的安全技能和知识。
三、监督和检查工程建设安全生产情况。
工程建设部应定期进行安全生产监督和检查，核实工程建设单位是否按照相关法规和标准要求采取必要的安全措施，确保施工现场的安全环境。
对于发现的安全隐患和问题，工程建设部应及时提出整改要求，并跟踪督促整改情况，确保问题能够得到有效解决。
四、协调处理工程建设事故和安全事件。
工程建设部应建立和完善事故和安全事件的报告和处置机制，及时处理各类工程建设事故和安全事件。
对于重大事故和事件，工程建设部还应组织相关部门进行调查和评估，总结教训，提出相应的改进措施，以防止类似事故和事件的再次发生。
五、推进安全生产技术和装备的研发和应用。
工程建设部应积极推动安全生产技术和装备的研发和应用，提升工程建设的安全水平。
通过引进和推广先进的安全技术和装备，提高工程施工的安全性和效率，降低事故发生的风险。
六、加强安全管理制度建设。
工程建设部应指导和协助工程建设单位建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任和权限，落实安全管理的措施和要求。
同时，定期对安全管理制度进行评估和改进，确保其能够适应安全生产工作的需要。
七、加强合作与交流。
工程建设部应与相关部门和单位建立合作机制，加强信息共享和交流，共同推进安全生产工作。
通过开展合作项目和交流活动，分享经验和技术，促进安全生产工作的提升和创新。
建设单位部门职责范文
建设单位部门职责范文建设单位是负责工程建设项目的规划、设计、建造和管理的组织机构。
为了明确建设单位部门的职责范围，做好工程建设项目的各项工作，以下是建设单位各部门的职责范文。
一、规划部门规划部门是建设单位的核心部门，负责项目规划的全过程管理和协调工作。
主要职责包括：1.负责项目前期调研、概念设计、总体规划等工作，编制项目规划方案；2.组织编制项目建设规划和专项规划，包括用地规划、环境影响评价、交通规划等；3.协调各相关部门、设计院、监理单位等，确保项目规划的合理性和可行性；4.参与项目评审、审批程序，并根据审批结果进行相应的修改和调整；5.负责编制项目周边规划，保证项目与周边环境的协调发展；6.进行规划方案的公示、听证和意见收集，及时纳入社会各方面的意见；7.编制中长期规划和发展战略，为公司未来的发展提供指导。
二、设计部门设计部门是建设单位的重要部门，负责项目的方案设计和施工图设计等工作。
主要职责包括：1.根据项目规划方案，编制项目的基本设计方案和施工图设计方案；2.组织相关单位和专家进行设计审查和技术论证，确保设计方案的合理性和可行性；3.与施工单位和监理单位沟通，解决设计过程中的问题和疑虑；4.参与项目竣工验收，对设计文件的完整性和准确性进行检查；5.跟踪项目施工过程，及时调整和修改设计方案；6.推进设计技术的改进和创新，提高设计质量和效率。
三、采购部门采购部门是建设单位的重要部门，负责项目的物资采购和材料供应等工作。
主要职责包括：1.根据项目设计和施工计划，编制材料采购计划和供货计划；2.组织物资采购招标工作，参与供应商的评审和比选；3.签订采购合同和供货合同，确保合同的合法性和可执行性；4.监督供货商的履约情况，确保物资供应的质量和进度；5.处理物资采购过程中的纠纷和争议；6.与财务部门和监理单位沟通，按照项目需要进行预算和支付；7.制定物资采购管理制度，推进采购过程的规范化和标准化。
四、施工部门施工部门是建设单位的关键部门，负责项目的具体施工和监督管理等工作。
关于工程部内部的岗位职责
关于工程部内部的岗位职责公司各部门都有自己的职责规范，用来明确公司员工各自需要工作的内容和要注意的事情。
下面是小编给大家带来的各部门岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!工程部岗位职责(一)资料员岗位职责负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。
1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。
3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。
4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。
5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。
设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档，确保工程资料的完整性、真实性、有效性。
做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
6、参加有关工程会议并作好记录工作。
7、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
8、工作中严格遵守公司保密制度。
9、完成领导交办的其他工作。
工程部岗位职责(二)安全员岗位职责1、严格执行建筑施工安会生产有关的法律、法规、规章和标准。
熟悉掌握每年建设部及项目所在地关于安全生产的工作重点。
2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。
检查审核监理规划中安全生产管理资料及在监理细则中制定对施工单位安全技术监控和检查的措施。
3、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。
检查施工单位安全生产保证体系、安全生产职责制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备状况。
建设工程建设单位工程部部门职责
建设工程建设单位工程部部门职责一、建设工程建设单位概述1.1建设工程建设单位是承担工程设计、施工、监理、咨询等工作的企业或机构，负责实施各类建设项目。
1.2建设工程建设单位工程部门是建设单位中的一个重要部门，负责协调和管理项目实施过程中的各项工作。
1.3工程部门的职责涵盖了工程项目的规划、设计、施工、质量控制、安全管理等方面，是建设单位的核心部门之一。
二、建设工程建设单位工程部门职责2.1项目规划与立项阶段2.1.1参与项目前期调研和论证工作，协助确定项目规划和目标。
2.1.2研究项目可行性报告，评估项目技术和经济可行性。
2.1.3协助编制项目立项申请材料，提供技术支持和建议。
2.2设计阶段2.2.1参与项目设计委托书的拟定和签订工作。
2.2.2确定设计方案和技术要求，协助设计单位进行设计工作。
2.2.3对设计文件进行审核和验收，确保设计方案符合相关标准和规范。
2.3施工阶段2.3.1负责编制工程施工方案和施工组织设计。
2.3.2监督施工单位施工过程，确保施工质量和进度。
2.3.3协调解决施工过程中的技术和工艺问题，保障施工安全和质量。
2.4质量控制2.4.1制定并执行质量管理体系，确保项目质量满足设计要求。
2.4.2进行工程质量检测和验收，对施工质量进行监督和评估。
2.4.3分析和总结施工中出现的质量问题，提出改进措施并落实。
2.5安全管理2.5.1制定安全生产管理制度和规章制度，确保项目施工安全。
2.5.2组织开展安全教育和培训，提升员工安全意识和技能。
2.5.3定期开展安全检查和隐患排查，加强安全监管和管理。
2.6竣工阶段2.6.1协助完成工程项目竣工验收和验收报告的编制。
2.6.2完成工程项目竣工技术档案的整理和归档工作。
2.6.3提供项目交付使用后的技术支持和协助。
三、建设工程建设单位工程部门职责的重要性3.1工程部门的职责覆盖了工程项目全过程的各个环节，起着项目管理和技术支持的重要作用。
建设单位部门职责（3篇）
建设单位部门职责一、计划合同部工作职责1、认真执行国家、省、部委及上级主管部门关于规划、计划、合同、招标、工程成本及概预算管理的有关规定，监督检查参建单位的执行情况。
2、负责掌握援建公路项目前期工作的进展情况，参与援建公路项目的前期工作。
3、负责编制援建公路项目的总体计划和年度计划；负责编报上级主管部门要求的各项计划；下达施工总体计划和年度计划指标，督促计划的实施，监督管理参建单位计划的落实情况。
4、负责组织援建公路项目的招投标工作，与中标单位签定合同。
按工程实际需要补充修订合同条款、技术规范和管理规程。
5、负责办理建设项目环境评价、质量监督、施工许可等审批手续。
负责协助黑水县地方政府做好工程建设用地的征地拆迁有关工作，协助黑水县政府办理土地使用审批手续，及时提供工程建设用地；协助黑水县政府做好工程建设的外部施工环境；负责组织整理征地拆迁的有关资料。
6、负责审核监理上报的相关文件，参与项目施工组织设计中计划、资源配置等方面内容的审核工作。
7、参与对口援建办对监理、施工单位奖惩的考核评比工作；参与参建单位信誉情况的考核、评价工作。
8、负责合同管理工作。
监督、检查设计及监理单位合同履约情况，监督监理单位对施工等参建单位合同履约的管理，并依据合同追究违约单位违约责任。
9、负责项目的统计管理工作，编制、汇总工程进度各类统计报表；参与监督检查监理单位对项目的进度管理工作。
10、负责工程计量的监督审核；负责工程支付的监督审核；负责征地拆迁费用支付的监督审核；负责项目工程决算的编制工作。
11、依据权属范围对工程变更计量、单价和费用进行管理。
12、负责工程费用方面的检查工作；参与施工期间的有关施工现场进度、施工安全的检查工作。
13、负责本部门有关文件和资料的整理归档；参与建设项目的竣工文件整理及验收工作；负责按时向上级报送项目建设情况、质量信息和统计资料。
14、参与建设项目的交工、竣工验收工作。
15、完成领导交办的其他工作。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的工作计划和目标，确保项目按时按质完成。
2. 负责对工程项目进行全面的规划、设计和施工管理，确保项目的顺利进行。
3. 负责协调工程部的各个团队，包括设计团队、施工团队和质量监督团队，确保他们的工作协调一致。
4. 负责监督工程项目的进度和质量，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
5. 负责与客户沟通，了解客户需求并及时作出调整，确保工程项目符合客户要求。
6. 负责制定工程部的预算和成本控制计划，确保项目的经济效益。
7. 负责制定并执行工程部的安全管理计划，确保工程项目的安
全施工。
8. 负责对工程部的员工进行管理和培训，提高员工的工作素质和技能水平。
9. 负责与其他部门进行协调合作，确保工程项目的顺利进行。
以上就是工程部岗位的主要职责，希望能够对您有所帮助。
工程建设管理部门的安全职责范本
工程建设管理部门的安全职责范本工程建设管理部门在工程项目中负有重要的安全职责。
为了确保工程项目的顺利进行和参与人员的安全，建设管理部门需承担以下安全职责：一、风险评估与预防控制建设管理部门应对工程项目进行全面的风险评估，并制定相应的预防控制措施。
在项目初期，应组织专业的技术人员对施工现场进行勘查，分析存在的潜在危险因素，并提出针对性的控制方案。
同时，建设管理部门还需根据项目的不同阶段，对现场进行定期安全检查，及时发现并解决潜在的安全隐患。
二、安全培训与教育为了提高工程项目参与人员对安全的意识，建设管理部门应开展定期的安全培训与教育。
通过培训，参与人员将了解项目中可能遇到的危险及应对措施，掌握必要的安全操作技能，提高自身的安全防护意识。
建设管理部门还可以组织安全知识竞赛、安全演习等活动，以增强员工对安全管理工作的积极性和主动性。
三、安全制度与管理建设管理部门应建立健全的安全制度和管理体系，并确保其有效落实。
安全制度涵盖了工程项目各个环节的安全要求，包括施工前准备、施工过程中的安全措施、应急管理等方面。
建设管理部门还需制定相关安全标准、规范和操作规程，确保施工人员的操作符合安全要求。
另外，建设管理部门要加强对项目各方的整体协调管理，确保各参与方共同遵守安全制度，共同维护项目的安全。
四、事故应急与处理建设管理部门应建立健全的事故应急预案，并组织相关人员进行培训。
在发生事故时，建设管理部门应及时启动应急预案，组织救援，保障被困人员的生命安全，并将事故情况及时报告相关部门。
同时，建设管理部门还需主动参与事故处理的工作，开展事故原因分析和教训总结，为类似事故的预防提供参考。
总之，作为工程建设管理部门，安全职责的履行对于保证工程项目的安全和顺利进行至关重要。
建设管理部门应牢固树立安全第一的理念，切实履行安全职责，确保项目参与人员的安全，促进工程建设事业的可持续发展。
工程建设部部门职责描述
工程建设部部门职责描述一、工程项目管理1. 负责起草工程项目的可行性分析、初步设计、施工图纸等相关文件，确保工程项目的规划、设计和施工符合国家和地方相关的法律法规和标准；2. 负责编制工程项目的预算和计划，并监督工程项目的实施，确保工程项目按计划、按质、按量完成；3. 负责组织工程项目的招投标工作，确保工程项目的招标环节公开、公平、公正，同时选择有资质和信誉的承包商；4. 负责组织和协调各相关部门，进行工程项目的进度管理和工程质量管理，确保工程项目的质量和进度得到有效的控制和监督；5. 负责对工程项目的变更申请进行审批，并确保在变更范围内进行合理的成本控制；6. 负责工程项目的验收和结算工作，确保工程项目的验收程序合规合法，同时根据合同约定进行结算。
二、工程项目协调1. 负责协调工程项目的相关部门和人员，解决工程项目的技术、质量、进度等方面的问题，确保各部门和人员的协同作战，达到工程项目的成功实施；2. 负责与相关业务部门和外部单位对接，协调工程项目的相关事务，确保工程项目顺利进行。
三、工程技术支持1. 负责提供工程技术支持，协助相关部门解决工程设计、工程施工和工程质量等方面的技术难题；2. 负责组织工程技术培训，提高员工的专业技能和业务水平，为工程项目的实施提供技术支持和保障。
四、工程安全管理1. 负责组织工程安全管理工作，制定和实施工程安全管理制度和规范，确保工程项目的安全生产；2. 负责对工程项目进行安全检查和安全评估，及时发现和解决工程安全隐患，在工程项目实施过程中加强安全监督和管理。
五、成本和质量管理1. 负责组织工程项目的成本管理，对工程项目的预算和结算进行监控和审计，确保工程项目的经济合理性和有效性；2. 负责组织工程项目的质量管理，对工程项目的设计、施工和验收进行监督和管理，确保工程项目的质量符合标准和规范。
六、工程项目文件管理1. 负责组织和管理工程项目的相关文件、资料和档案，对工程项目的信息化建设进行督导和管理，确保工程项目的文件资料管理规范和高效。
工程建设部部门职责
工程建设部部门职责
1.1.1负责与总公司开发部和公司外联接口，准备及实施项目建设的
前期报批报建工作。
1.1.2负责组织专家对项目基础及主体工程的施工图纸进行初步设
计、评审，对施工单位编制的施工组织设计进行专家论证。
1.1.3负责项目建设计划及施工标段划分，组织施工和监理招标及合
同签订工作。
1.1.4负责对材料、设备的询价及订货、验收工作。
1.1.5负责项目建设相关问题的组织、指挥、协调等工作。
1.1.6负责协助总公司开发部做好深圳海吉星物流园工程成本控制
工作及项目竣工结算工作。
1.1.7负责组织工程项目的基础验收、竣工验收、各专业工程验收（规
划、消防、配套、电梯等）、经营户入住验收、工程质量评定等工作。
1.1.8负责项目工程质量、进度、安全及合同的监管工作。
1.1.9负责拟定部门经费财务预算计划工作。
1.1.10完成领导安排的其他工作。
最新某工程建设公司各部门职能职责word版(含综合部、财务部、技术部)
各部门职能职责一、综合部职能职责综合部负责公司行政事务、人力资源管理、来文处理等工作，具体职责如下：1.协助公司领导处理日常事物，参与协调各职能部门、参建各单位的工作。
2.负责上级部门、公司各部门和参建各单位有关文件和信函的收集、拟办、催办和存档工作；3.负责对外公务协调与接待；4.筹办公司会议及上级领导视察（检查）工地记录、拍照，起草、报审下发会议纪要和视察（检查）信息；5.负责公司网站建设、信息维护及建设形象进度更新展示；6.负责简报、网站信息等的收集、整理、起草和上报、上传；7.负责起草公司工作计划、工作总结、各类会议的汇报材料、主持词、领导讲话稿、提案（议案）的答复等；8.负责公司机关水、电、房、保洁、餐饮、车辆、通讯、收发、劳保、医疗等后勤事务；9.负责组织公司的文体活动，报刊杂志订阅、办公用品的采购、保管及发放登记；10.完成领导交办的其他工作。
二、计划财务部职能职责计划财务部负责建设资金的管理使用及工程会计核算与工程投资控制等，具体职责如下：1.贯彻执行国家有关经济法律、法规政策、财务会计制度和公司决定，严格遵守国家财经纪律；2.建立、健全公司内部财务管理制度；3.按照《国有建设单位会计制度》、《基本建设财务管理规定》等相关制度要求，做好会计核算工作；4.编制年度资金预算，负责办理项目公司拨款转拨手续；5.及时办理工程、设备结算价款支付及日常费用报销；6.负责按月做好公司各项津补贴发放工作；7.按月编制财务月报告，定期向公司领导汇报；8.对合同签订、项目验收等实施财务监督；9.负责公司各部门使用固定资产登记管理工作，定期进行盘点；10.负责办理公司相关税金代扣代缴工作；11.按照资金监管协议，与公司相关部门及银行共同做好施工单位资金流向监管工作；12.参与公司对各县涉及工程征占地补偿及移民安置资金监督检查工作，及时向公司领导汇报检查情况；13.负责会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案；14.做好项目竣工验收前各项准备工作，及时编制竣工财务决算；15.完成领导交办的其他工作。
某建设单位部门职责和岗位职责
某建设单位部门职责和岗位职责公司机构设置与职责公司设置综合部、计划财务部、工程管理部、安全质量部和物资设备部。
下设某1指挥部、某2指挥部、某3指挥部、某4指挥部、某5指挥部。
综合部1.认真贯彻执行国家、部和当地政府法律法规和部门规章以及公司的各项管理制度和办法,并负责督促、检查和落实2.负责日常行政管理和党群组织的日常工作,做好信息的上传下达,统筹协调各部门工作,催办和督查重要事项的执行3.负责重要活动和重要会议的组织与协调4.负责人事、劳资、培训、考核等人力资源管理工作,负责劳务用工的归口管理5.负责文秘、机要、档案、公文处理、印章管理和保密工作6.负责外事和对内对外接待工作,负责信访和综合治理工作7.负责企业文化建设和企业形象设计负责对外宣传报道的策划、组织和实施8.牵头组织建章立制和法制宣传工作9.归口管理法律事务工作10.负责组织信息化建设工作11.负责收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息负责编写大事记,做好项目管理机构史志管理工作12.负责公司(公司)事务管理,负责各种证件的请领和发放,负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和安全工作13.负责公司董事会和监事会的日常服务工作14.做好为公司(公司)领导、专家组、各部门以及各指挥部的服务工作15.负责建设项目综合考核的组织协调工作16.负责建功立业劳动竞赛的组织管理工作17.完成领导交办的其他工作计划财务部1.认真贯彻执行国家、部有关法律法规和公司各项管理制度,并负责督促、检查和落实2.负责建设项目投资计划统计管理工作上报项目建议计划,下达实施计划和调整计划,检查、考核计划执行情况；负责项目统计工作,按要求提报统计报表和分析资料。
3.负责组织建设项目前期各项评估评价工作。
4.负责建设项目的筹融资工作，督促资本金落实到位。
5.负责招标工作的日常管理。
负责初步审核公司组织招标项目的招标概算或招标标底；保存招标项目与招标评标有关的文件及资料原件；组织相关部门提报招标结果与批复概算对比分析资料，并归口统一报部。
建设单位工程管理部工作职责
建设单位工程管理部工作职责一、引言作为建设单位的紧要职能部门之一，工程管理部门担负着工程全过程的管理和协调工作，是建设项目顺当进行的紧要保障。
本文将认真阐述建设单位工程管理部门的职责和工作内容。
二、工程管理部门职责1. 开展工程前期咨询工作工程管理部门在项目前期应对项目可行性进行调研和分析，帮助编制项目实施方案，完善项目建设方案。
在项目建设初期负责前期设计、招投标等工作。
2. 督导工程实施工程管理部门需要在工程实施过程中，积极搭配项目管理部门，布置各个专业的工程进度，把握工程进度，适时处理工程需要协调的问题，确保工程进度正常推动，避开工程拖延。
3. 负责工程质量管理工程管理部门要负责管理各个专业施工质量标准，建立工程建设质量总览，实施质量管理责任制，严格依照施工方案和工程计划进行检查，适时发觉和处理施工中存在的问题，确保工程质量。
4. 管理工程成本在工程实施中，工程管理部门需要利用成本管理体系，实施工程成本核算，适时发觉和矫正工程成本中显现的问题，确保工程成本的合理性。
5. 实施安全管理建设单位工程管理部门需要实施工程安全管理，订立安全生产方案和安全规章制度，落实建设单位的安全生产责任制，维护施工现场的安全，确保工人的生命安全。
6. 建立工程质量监督机制工程管理部门需要建立工程质量监督机制，并依法设立工程质量监督机构，负责监督和审查施工企业和技术管理人员的工程质量管理活动，确保施工过程中的质量监督及工程质量的保证。
7. 管理工程档案建设单位工程管理部门需要依照有关要求，规范建设工程档案的管理，维护工程档案，保障工程建设技术文献适时、精准、完整地被归档，为后续维护和管理工作服务。
三、工作内容1.负责编制项目计划建设单位工程管理部门需要依据项目实施方案，编制项目计划，包括工程项目实施进度计划、质量计划、成本计划、安全计划等，为工程实施供给引导。
2.协调各专业工程管理为保证项目开发进程的正常进行，工程管理部门需要协调各专业的工程管理，沟通各专业之间的搭配和协作，解决工程建设中的各种问题和冲突。
工程部部门职责
工程部部门职责1. 背景信息工程部是企业中负责工程技术、设备管理、工程设计等方面的部门。
该部门的职能涵盖了企业中工程建设的各个环节，并在企业的生产经营中扮演着重要的角色。
2. 岗位职责2.1 工程设计工程部门作为企业中负责工程技术的职能部门之一，其主要职责就是进行各类工程的设计。
根据企业的需求和投资计划，工程部门需要从技术角度出发，进行合理的工程设计，力求设计方案达到企业所期望达到的效果。
2.2 工程测量与规划工程部门在工程设计完成之后，需要对相关的施工场地进行测量和规划。
该过程主要是为了更好地实现设计方案，在考虑实际情况的基础上制定出合理的施工方案。
2.3 工程施工工程部门的职责并不仅仅是设计和规划工作，还包括了施工工作。
在完成工程设计和测量规划工作后，工程部门需要组织相关的施工队伍，进行现场施工。
2.4 工程监督与管理工程部门在施工过程中不仅承担了实际施工的职责，在施工监督和管理方面也需要发挥作用。
在施工过程中，工程部门需要对现场施工情况进行监督和管理，确保施工过程中的安全和质量。
2.5 工程验收在施工结束后，工程部门需要对工程项目进行验收，并将验收结果提交给企业领导，以确保工程符合企业生产和经营的需求和标准。
在整个工程过程中，工程部门需要负责配合、沟通，并积极解决施工过程中出现的各种问题。
3.工程部门在企业中扮演着非常重要的角色。
通过承担各个岗位职责，为企业的生产经营提供了坚实的技术支持，确保企业的发展和成长。
因此，工程部门的各项工作必须沉着、客观、科学，以达到企业和客户的满意度。
建设单位各岗位职责
（三）组织图纸会审和设计交底，组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决。
（四）协助审核预算、签证工程量和进度部位，检查付款申请与进度是否相符。
（五）协助解决市政配套工作中的技术问题。
三、专业工程师岗位职责
（一）专业工程师负责本专业围的工程进度、施工质量的控制。处理好施工中的技术、质量问题。
（二）确认设计变更、处理施工技术问题、办理工程技术洽商。
（三）协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度配合等问题。
（四）督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。处理质量事故。
（五）监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作。
（六）监督预埋、预留工作，保证正确无误。
二工程技术服务及监督1建立健全贯彻实施各项工程建设管理制度并进行月度制度考2审核大型专项施工方案和新工艺专业监理细则3参与施工图会审工程验收并提出合理化意见4督促工程部落实工程建设管理制度及相关管理要求并监督其实施情5对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核6定期对各工程部落实工程建设管理制度情况形成统计数据编写总结报告实用大全标准文档8及时收集下发新标准新工艺监督施工工艺标准的执行协助处理施工过程中的重大技术问题参与工程事故处理9负责施工组织方案的会审报批及监管实施10协调跟踪管理中心驻场人员提出的问题及建议并督促落实11参加招标文件会审及技术评标12按制度要求对进场材料质量进行抽查大型设备应全部检查13按制度要求对隐蔽工程进行抽查14负责工程质量安全文明生产工程技术资料收集归档的检查监督及考核管理工作每月将质量安全及重要管理机制运行情况考核结果报管理中心备案15负责汇总审核工程部提交的月度电梯计划并报管理中心汇总进行计划协调三工程成本控制1审核工程委托签证及结算申请资料4监督工程部在委托及签证方面落实制度情况5汇总工程委托签证实施情况形成培训教材6每月汇总形成工程签证委托及设计变更并组织召开专题会分析产生的原因提出控制措施并监督实施提交相关资料报管理中心备案四甲供材料计划管理1督促工程部甲供材料计划编制及申报2审核汇总并申报工程部提交的甲供材料3协调甲供材料供应协调及调配4及时掌握甲供材料使用情况五编制细化各类管理规及定期对工程技术人员专业培训和考核工作六综合协调1协调工程建设相关部门之间提出的问题2回访合作施工单位第一章工程建设管理工作指引为了理顺建设管理流程更好地指引工程建设根据房地产开发建设管理制度结合我公司司工程建设的实际情况对工程建设实施中的各环节工作流程进行了规定提炼出各环节的管理控制要点
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安徽深燃天然气有限公司
工程建设部部门职责
1.负责接收市场发展部以及项目与供应链管理部提交的
工程建设委托单，并组织施工。
2.负责工程甲供材使用计划的制定、申报、领用工作。
3.负责工程预算资料收集工作并委托项目与供应链管理
部编制施工图预算。
4.负责向施工单位签发工程建设任务单。
5.负责向监理公司签发工程监理任务单。
6.负责组织设计交底和施工方案评审工作。
7.负责编制工程施工计划。
8.负责工程的施工质量、安全、成本、进度管理工作。
9.负责工程形象进度等资料的审核和审批工作。
10.负责工程施工中设计变更的申请、审批、执行和管理
工作。
11.负责工程建设签证申请、审批、执行和管理工作。
12.负责出库甲供材管理工作。
13.负责施工过程中管道数据采集GIS数据审核和提交工
作。
14.负责项目用户项目楼宇信息的收集CIS数据审核和提
交工作。
15.负责组织工程竣工验收工作。
16.负责向运营部门移交工程竣工资料及实物。
17.负责工程建设报表的编制工作。
18.负责工程竣工甲供材料核算工作。
19.负责审核工程竣工资料及有关文档资料的收集、管理、
归档移交工作。
20.负责工程决算资料收集、初审工作。
21.负责制定、审核工程款的支付计划及申报工作。
22.负责制定部门工作目标、工作标准、管理职责和规章
制度。
23.负责组织各种安全检查，监督、检查安全事故隐患的
整改落实工作；
24.负责质量、安全管理工作计划和总结，组织实施质量、
安全体系文件学习、培训工作。
25.参与施工、监理单位招投标工作及合同签订工作。
26.负责施工、监理单位的考核管理工作。
27.负责工程报建报验管理，负责办理施工许可手续以及
各类质检、安监手续；协同各分公司负责组织办理排
水证、给水托收手续、供电托收手续、防雷合格证、
规划验收手续、消防验收手续、节能验收手续、环保验收手续及安防验收手续；
28.负责劳动保护技术措施计划、组织落实。
29.负责部门办公场所安全和消防工作，认真查处、整改
各种安全隐患，确保运营安全。
30.负责跨年工程投资预算的编制和管理工作。
31.完成公司领导交办的其他工作。