品质异常联络单1模板
(8d格式)品质异常联络单
不良根源： 责任供应商/部门: 要求完成日期： 投诉来源： 来料检验 问题描述： 供应商 公司内部 责 任 人: 实际完成日期： 客户投诉 制程检验 出货检验 库存复检 NO：
地
点 处 在库在线 相似部品
C1.一般不合格； C2.重大不合格;
小组成员： 检查员：
产生原因：
QE
品管主管以上人员 批准：
原因分类： 流出原因：
分析日期:
原因分类： 临时措施：
分析日期:
责任人: 恒久措施：
实施日期：
审核人： 对策人员/ 日期
日期： 审核/日期 □不可行
责任人:
责任主管以上人员
实施日期：
批准
原因、恒久措施确认：□可行
确认人/日期：
措施跟踪及效果确认： 确认人/日期：
XF：COP19002（D0） 注：1）NO编号方法，P+年月日+三位流水号（如：P110720-001）； 2）一式三联 第一联：分析对策用，品管部存档 第二联：责任部门存档 第三联：用于跟踪
品质异常联络单
发往单位 提出单位 材料/产品名称 报检总数 联络主题 提出阶段 □来料检验 □IPQC巡检 □OQC全检 □客户到厂验货 □在合作单位内检验 □施工现场检验 抽检数 抽检合格数 贝克洛公司品管部 提出时间 抄送 工程名称 所属系列 检查时间
质 量 异 常 描 述 提报人： 品 管 部 处 理 意 见 时 请责任单位查明原因，并提出纠正和预防措施，于 效 直接原 因： 原 因 间接原 分 因： 析 审核： 批准：
确认： 年 月
签发： 日 时前提交发文部门。
分析人： 纠 正 与 预 防 措 施 （请按5W1H要求回复）
审核：
制定人： 效 果 确 认发现问题→品管处理意见→责任单位门异常分析→制定改善措施→品管确认效果→表单存档 表格编号：QR-04-23
工厂品质异常联络单
部门
处理意见
物 PMC 控 部
采购
签名
生产部 品管部 3.以下为最终核准人填写
1.不予特采，□退货 □退回供应商，交换良品 □供应商来厂挑选 □报废处理 □其他：
2.特采， □直接使用
□上线加工： 处置决议 工单号
品管部经理意见：
□另制配合件 □上线挑选： 工单号
注：如果各部门判定有分 歧，交由副总经理决议。
总经理意见：
□同意 签名/日期：
□不同意
□同意 □不同意 签名/日期：
保存部门：品管部
保存期：3年
深圳市xx有限公司
FM-QC-01 Rev:A0
品质异常联络单
责任单位
物料编码/物料名称
PO/生产单 号
发文日期及时间
批量数Leabharlann 检验日期异常发生类别 1.异常描述：
□来料检验 □制程检验 □半成品检验 □成品检验 □出货检验□客诉/退货 □其它
判定
结 发文 单位
审核：
批准：
2.以下为特采单位填写（若判定不合格，PMC依据生产计划需求确定是否特采）
深圳某公司品质异常联络单
SHENZHEN KEDING HARDWARE INDUSTRAL， C0LTD.
深圳科鼎五金实业公司
品质异常联络单NO：
供应商部件名称物料编号
送货单号来料数量定单编号
抽检数量不良数不良率
不合格项目数量不良率备注品质改善要求：经理意见：
IQC：QE：品质主管：
厂商回复
不良原因分析：
经理（主管）：分析人：
纠正措施及完成日期：
经理（主管）：确认：FM8.3-01-01版本：1.0
质量工作会议通知单：
兹定于月日，于公司会议室举行本季度质量工作会议，各部门主管请准时参加。
品保部
FM8.4-01-04版本1.0
质量工作会议记录
议题：
时间：地点：参加人员：
会议记录：（可附页）
记录人：需改进项目：
FM8.4-01-005版本1.0
不合格品处理单
部门：日期：
品名型号数
不合格原因品管处理结果质检备注量
FM8.3-01-02版本：1.0批准：审核：制表：
报废申请单
编号：填表日期：
序号料号物料名称发出数量加工工序计量
报废率报废原因报废数量
单位
签名及处理意见；
生产组长（申请）：生产主管：品质：技术总监（审批）：质检员
FM8.3-01-03版本：1.0。
XXXX-XXX-XX 品质异常联络单
评
审
特采
结 副总/品质主管： 果
审核： 审核：
承办:
日期:
第
一
联
：
品
承办:
日期:
管
第 二 联 ： 生 产
审核：
处理意见
承办:
日期:
确认人
日期：
重工 报废
验证数据/允收 依且据将：数（据如记允录收 下）
验证/允收部门：
承办： 准：
核
表单编号:XXXX-XXX-XX
Logo区域
报告 编 客户 批量 批号
品 异常描述： 管 填 写
原因分析：
深圳XXXX科技有限公司
品质异常联络单
班别：
品名
料号
不良数ห้องสมุดไป่ตู้
不良率
异常时间
备注
承办:
日期:
核准：
临时改善措施：
责
任
单
位
填
写
核准：
长期改善措施：
品 改善验证： 管
填 写
不
会签部门
合
工程部
格
品管部
物
料
生产部
评
生管部
审
业务部
最
允收
终
选别
TUTAMEN-品质异常联络单
R08-3.0-01-A
彩美金属制品有限公司
TUTAMEN.LTD
品质异常联络单
Abnormal Material Notice
报告编号（NO.) 受文单位：
Recipiented
物料名称： Description 数量： Quantity 抽检数：
Inspection qty
不良数： NG qty 不良率： NG rate
抽样计划（Samping plan ）： 发生地点(Occurred from)： 进料检验（IQC ） 制程检验(IPQC) 出货检验(OQC) 其它(Other) 品质异常描述( Nonconformance description )：
提出（From ）：
品质部处理意见(QC DPT opinion)：
相
关
部门
意见
Each DPT opinion 生产部(PD)
最终裁决 (Final ruling)： 工程部(ENG) 采购/业务部 Purchase/ Sales 仓储部 Warehousing
注：A 返工/返修rework B 挑选转稼工时 Sorting/ Deduct working hours of supplier C 退货Return of goods D 报废Scrap 原因分析(Root cause)：
审核(Confirmed)： 责任人/日期（Principal/date ）：
改善对策(Corrective actions)：
审核(Confirmed)： 责任人/日期（Principal/date ）：
结果追踪(Result follow up)：
确认人/日期（Affirmant/date ）：。
QR品质异常联络单1
处理方式会签
品质部
生产部
工程部
供销部
管代/副总审批
□让步接收
□拒 收
□让步接收
□拒 收
□让步接收
□拒 收
□让步接收
□拒 收
签名
QR品质异常联络单1
接收单位
接收人
接收日期
发文单位
发文人
发文确认人ຫໍສະໝຸດ 信息反馈时刻要求完成时刻
产品名称
产品型号
数量
不良率
品质专门现象描述
专门描述人签名：
专门缘故分析
责任单位(部门)负责人签名/日期：
纠正预防措施
责任单位(部门)负责人签名/日期：
打算完成时刻:
审批意见:
签名/日期:
纠正预防措施成效验证
实际完成日期:
供应商质量异常联络单
D、指导者/作业的问题
E、管理体制的问题
F、其它
最终检查其流出原因：
3.对策 3.1.防止不良再发生对策 暂定对策： 恒久对策： 生产现场不良流出防止对策：
3.2.防止不良再流出对策 暂定对策： 恒久对策： 生产现场防止不良再现对策：
4.改善效果确认
改善后第一次检查确认： 年 月 日
改善后第二次检查确认
1.不良信息
产品名称：
产品编号：
供应商名：
供应商联络人：
检查数：
NO
不良内容
供应商质量异常联络单
批号：
数量：
表单编号：
检验员：
检验日期：
造成损失：□有；□无
要求回复日期：
供应商批准：
处理费:
台数 严重 一般 轻微
不良描述（可附简图）
2.原因分析 A、技术上的问题
B、产品零件的问题
C、工程/设计上的问题
检查数
不良程度
不良数
NO
不良内容
严重 一般 轻微
检查数
NO
不良内容
年月日 不良程度
不良数 严重 一般 轻微
确认:
跟踪人:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
确认:
5.文件标准化
文件的更改:□作业指导书； □控制计划； □检验指导书； □其它(
跟踪人: )
内部品质异常联络处理对策单
供应商交货延迟 或数量不足
原材料库存管理 不善导致过期或
损坏
原材料质量不达 标或存在缺陷
新材料未经充分 验证就投入生产，
存在不确定性
设备老化或维护不当导致 故障
设备设计或制造缺陷导致 故障
操作人员技能不足或误操 作导致故障
设备超负荷运转导致故障
操作人员技能不足，导致操作 失误
操作人员责任心不强，工作态 度不认真
0
0
0
0
1
2
3
4
收集信息：对品质 异常进行详细记录 和调查，收集相关 数据和证据。
分析问题：对收集 的信息进行深入分 析，识别异常原因， 确定责任部门和责 任人。
内部沟通：将分析 结果与相关部门和 人员进行沟通，确 保问题得到充分认 识和重视。
制定对策：根据分 析结果，制定相应 的处理对策和措施 ，确保问题得到有 效解决。
行维修和更换部件
维护保养：对设备进 行清洁、润滑等操作，
延长使用寿命
记录与跟踪：对设备 的检查和维护进行记 录和跟踪，确保管理
效果
定期开展技能培训，确保操作人员熟练掌握岗位技能 建立激励机制，鼓励操作人员主动提升自身素质 加强操作人员之间的交流与合作，促进经验共享 定期评估操作人员的技能和素质，及时发现和解决问题
汇报人：
Part One Part Four
Part Two Part Five
Part Three Part Six
设备异常：设 备故障或运行 异常导致生产 中断
操作异常：操 作失误或违反 操作规程导致 产品不合格
环境异常：温 度、湿度等环 境因素超标影 响产品质量
检验异常：检 验设备故障或 检验方法不正 确导致误判
品质异常外部联络单
联系电话：品质异常外部联络单
接收单位
发文单位
1、本厂检验描述问题：
2、明确和核实根本原因：
3、永久纠正措施：
备注：１、关于外协加工厂送产品我司检验抽检，有3％的不合格，必须要求外协加工厂来我司全检。
２、如送来的产品检验，有工废料废与贵司送检单不符合，必须通知外协单位一起处理，用书面通知。
３、如果通知贵司后三天之内不来我司处理者，我司品管部必须按照我司的质检员判交开出废品单。
审批:审核：检验员：
联系电话：品质异常外部联络单
接收单位
发文单位
1、本厂检验描述问题：
2、明确和核实根本原因：
3、永久纠正Байду номын сангаас施：
备注：１、关于外协加工厂送产品我司检验抽检，有3％的不合格，必须要求外协加工厂来我司全检。
２、如送来的产品检验，有工废料废与贵司送检单不符合，必须通知外协单位一起处理，用书面通知。
３、如果通知贵司后三天之内不来我司处理者，我司品管部必须按照我司的质检员判交开出废品单。
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处理方式会签
品质部
生产部
工程部
供销部
管代/副总审批
□让步接收
□拒 收
□让步接收
□拒 收
□让收
签名
品质异常联络单
接收单位
接收人
接收日期
发文单位
发文人
发文确认人
信息反
馈时间
要求完成时间
产品名称
产品型号
数量
不良率
品质异常现象描述
异常描述人签名：
异常原因分析
责任单位(部门)负责人签名/日期：
纠正预防措施
责任单位(部门)负责人签名/日期：
计划完成时间:
审批意见:
签名/日期:
纠正预防措施效果验证
实际完成日期: