公司管理制度汇总模版
公司规章制度和管理制度模板范文10篇
公司规章制度和管理制度模板范文10篇公司规章制度和管理制度模板精选篇1为了适应社会市场经济的发展，提高本公司科学化、制度化管理，增强江西分公司的总体素质，加强企业的管理体系，为今后江西分公司能适应组建行业集团公司开拓性的发展需要，体现企业制度管理和自我约束力，根据江西分公司的章程，并结合公司的实际及相关法律规定，特制本公司规章管理制度。
一、总则1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。
2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。
4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。
5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。
6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。
公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。
7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。
8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。
二、办公室管理制度1. 公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。
2. 业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。
3. 以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。
4. 公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。
公司各部门管理规章制度模板
公司各部门管理规章制度模板注意事项：1. 模板仅供参考，请根据实际情况进行调整和完善。
2. 每个部门的管理规章制度应根据部门职责和工作特点进行设计。
3. 管理规章制度应与公司的总体管理体系相协调，确保各个部门之间的配合和协同。
4. 部门管理规章制度应鼓励员工的发展和创新，并保护员工的权益和利益。
部门管理规章制度模板如下：部门名称：【部门名称】1. 职责和目标1.1 部门的职责和目标1.2 部门与其他部门的沟通和协作2. 组织结构2.1 部门内的职位和职责2.2 部门内的团队及其组织形式2.3 部门内的工作流程和责任分配3. 员工管理3.1 员工的招聘和录用3.2 员工的培训和发展3.3 员工的考核和激励3.4 员工的福利和待遇3.5 员工的出勤和假期管理4. 绩效管理4.1 绩效考核指标和方法4.2 绩效考核流程和频率4.3 绩效评估结果的使用和分析4.4 绩效奖励和晋升机制5. 工作安全与环境保护5.1 工作场所的安全和卫生5.2 紧急事件和事故的处理流程5.3 环境保护的要求和措施6. 财务管理6.1 部门的财务预算和支出控制6.2 部门的开支审批和报销流程6.3 部门的资产管理和设备维护7. 知识保护和保密7.1 保护公司的商业机密和知识产权7.2 保护客户信息和个人隐私7.3 不正当竞争和商业谨慎原则8. 纪律和违规处理8.1 部门纪律和规范8.2 违规行为的处理流程和措施9. 其他事项9.1 具体工作细则和操作指南9.2 其他需要特别说明的事项以上是一个部门管理规章制度的模板，根据你的具体需要和公司内部要求，可以修改和完善这个模板。
每个部门的管理规章制度应根据部门的特点和工作需要进行设计，确保规章制度的有效性和可操作性。
公司各部门管理规章制度模板（二）1. 部门目标和职责1.1 部门目标：明确部门的整体目标和使命，以确保部门与公司的战略目标保持一致。
1.2 部门职责：指明部门的职责范围和职能，并与其他部门进行协调与合作，以高效地完成工作任务。
公司管理制度办法模板5篇
公司管理制度办法模板5篇公司管理制度方法模板篇1第一条：为标准公司的管理，制造文明干净的展厅环境，提高销售业绩，完善日常接待流程，树立良好的企业形象，利用公司各项工作的开展，特制定本制度。
第二条：员工应严格遵守考勤制度，上午_____点未签到者即为迟到，未到____点半早退同上处理。
第三条：上班签到后不得外出吃早点或办私事，如确有需要须向直属领导报备。
如遇突发大事，请假批准前方可离开，上班时间不能擅自离岗。
第四条：中午休息时间不得离开展厅，按时填写回访记录。
第五条：请假休息提前一天告知经理及行政人事部，不行代人请假，不行电话请假，周六、日、节假日原则上不得请假，特别情况除外。
第六条：员工上班时必需着装干净、得体，进入展厅时，须按要求穿着正装上班，不准佩戴夸张、异类、过大的饰物，不得漂染过于艳丽的头发。
女同事要化淡妆，长发须梳理成髻或扎起，不行披肩散发，男同事要勤理发，勤刮胡须。
第七条：上班时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟；因私接打电话须简短，通话时不得大声喧哗。
第八条：上班时间内不行大声喧哗、玩耍打闹、聚堆聊天、玩手机；任何时分不得运用不文明语言和肢体动作。
上班时间内不得私自用餐、吃零食。
不得在茶水间以外的地方用餐。
第九条：前台、经理办公室、会客桌、卫生间由当天值班人员负责清洁，保持无灰尘、无杂物、无积水、无蚊蝇、无异味，用品摆放整齐；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶不超过3/4满。
第十条：公司办公区域、公共区域严禁吸烟。
第十一条：销售参谋不得以任何理由与客户发生争吵，有情况，需按时上报，知情不报造成严峻后果者，须担当相应责任。
第十二条：正常工作时间前台必需有值班人员站岗；值班根据值班表轮岗，如接待客户或有事离岗时必需通知下一值班人员，严禁显现空岗，如显现空岗追究交、接班两人责任；值班表定期更换。
第十三条：遵守保密记录，保存好各种内部文件及技术资料，不得泄露公司机密。
第十四条：文明用厕，留意保洁。
公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)
公司管理规章制度汇编模板（范文7篇）公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设五部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人，总经理助理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并配置若干特勤人员（如司机、保安、勤杂人员等）。
公司管理制度汇编模板(115页)
公司管理制度汇编模板（115页）一、总则1.1 编制目的为了规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司健康、稳定发展，特制定本管理制度汇编模板。
本模板共115页，涵盖了公司各个管理层面的规章制度。
1.2 适用范围本管理制度汇编适用于公司全体员工，包括管理人员、普通员工及实习生。
各部门应根据本模板制定具体的管理制度，并严格执行。
1.3 管理原则（1）合法性：符合国家法律法规及行业规定；（2）合理性：符合公司实际情况，具有可操作性；（3）公平性：确保员工权益，维护公司利益；（4）透明性：制度公开，便于员工了解和执行。
二、组织架构与管理职责2.1 组织架构公司组织架构分为决策层、管理层和执行层。
各部门应根据公司发展战略和业务需求，合理设置岗位，明确职责。
2.2 管理职责（1）决策层：负责公司发展战略、经营目标及重大事项的决策；（2）管理层：负责制定公司管理制度，监督执行，并对公司运营情况进行评估；（3）执行层：负责具体业务工作的实施，确保公司管理制度得到有效执行。
三、人力资源管理制度3.1 招聘与录用公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照招聘流程进行。
新员工入职需签订劳动合同，明确双方权利和义务。
3.2 培训与发展公司重视员工培训与发展，定期组织内部培训，提高员工综合素质。
同时，鼓励员工参加外部培训，提升个人能力。
3.3 考核与激励公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行客观评价。
根据考核结果，对优秀员工给予奖励，对不合格员工进行帮扶或调整。
3.4 薪酬与福利公司提供具有竞争力的薪酬待遇，并根据员工岗位、能力及贡献，适时调整薪酬水平。
同时，为员工提供完善的福利保障。
四、行政管理制度4.1 办公环境公司致力于为员工创造一个整洁、舒适、安全的办公环境。
各部门应共同维护办公秩序，遵守办公纪律。
4.2 资产管理公司资产包括固定资产、无形资产等。
各部门应加强资产管理，确保资产安全、完整。
4.3 费用报销员工因公产生的费用，应按照公司规定进行报销。
公司各项管理规章制度模板（三篇）
公司各项管理规章制度模板公司管理规章制度模板1. 公司章程- 公司组织架构- 公司经营范围和业务规划- 董事会/股东会的职权和义务- 公司管理层的职责和权限- 公司内部规则和流程2. 人事管理制度- 招聘流程和标准- 岗位职责和工作要求- 绩效评估和奖惩制度- 员工福利和薪酬制度- 培训和发展计划3. 财务管理制度- 财务报表和财务分析- 预算编制和控制- 成本管理和控制- 资金管理和资金流水- 税务合规和报税4. 运营管理制度- 生产流程和品控制度- 仓储和物流管理- 供应链管理和采购流程- 销售和客户关系管理- 售后服务和投诉处理5. 安全管理制度- 企业安全意识和培训- 劳动保护和环境保护- 突发事件和应急预案- 数据安全和信息保护- 知识产权保护6. 纪律管理制度- 工作时间和考勤管理- 离职和退休管理- 请假和加班管理- 行为规范和道德准则- 纪律处分和申诉机制以上仅为常见的公司管理规章制度模板，根据不同公司的特点和行业需求，可以进行个性化的调整和修改。
公司各项管理规章制度模板（二）公司各项管理规章制度第一章总则第一条为加强公司的管理，规范员工行为，提高工作效率和绩效，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条所有员工都应严格遵守本规章制度，违反本规定的员工将接受相应的处罚。
第二章工作时间和休假第四条工作时间为每周五个工作日，每天8小时，共计40小时。
具体工作时间由各部门根据工作需要确定。
第五条员工应按时上班，不得迟到早退。
如有特殊情况需请假的，应提前向上级部门申请并得到批准。
第六条公司鼓励员工休假，但员工应提前向上级部门申请并得到批准。
休假期间需安排其他员工进行工作交接。
第七条在国家法定节假日和公司规定的节假日，员工可享受相应的休假权益。
第三章行为规范第八条员工应遵守工作纪律，积极履行工作职责，不得私自离岗、拖延工期或逃避工作。
第九条员工应尊重公司的机密信息，不得泄露公司的商业机密和客户资料。
公司各部门管理规章制度模版(三篇)
公司各部门管理规章制度模版第一章总则第一条为了规范公司各个部门的管理，提高工作效率，促进公司发展，制定本规章制度。
第二条公司各个部门都必须遵守本规章制度，依法经营，依法管理。
第三条公司各个部门应当按照本规章制度的要求，加强内部管理，优化工作流程，提高工作质量和效率。
第四条公司各个部门领导人员应当起到表率作用，切实履行管理职责，严格执行本规章制度。
第五条公司将定期对各个部门的管理情况进行检查，对于违反本规章制度的部门及人员将予以相应的奖惩。
第二章部门设置与职责第六条公司设有综合管理部、人力资源部、财务部、市场部、技术研发部等部门。
第七条综合管理部负责协调、监督、管理各部门的工作，制定公司总体发展规划和管理制度。
第八条人力资源部负责人力资源的招聘、培训、考核工作，管理员工的劳动关系和人事档案。
第九条财务部负责公司的财务核算、审计、资金管理以及成本控制工作。
第十条市场部负责公司的市场调研、产品宣传推广以及客户关系管理工作。
第十一条技术研发部负责公司的产品研发、技术创新以及质量管理工作。
第三章工作流程与规范第十二条公司各部门应当制定详细的工作流程，明确工作责任、流程步骤和时间节点。
第十三条公司各部门应当遵守相关法律法规，并积极采取措施保护环境和节约资源。
第十四条公司各部门应当加强员工培训，提高员工专业素质和工作能力。
第十五条公司各部门应当进行定期的工作评估和绩效考核，激励岗位责任人员发挥潜力。
第十六条公司各部门应当加强内部沟通与协作，推动信息的共享和流动，提高工作效率。
第四章监督与奖惩第十七条公司将建立健全的监督机制，对各部门的工作进行跟踪检查，发现问题及时整改。
第十八条对于未按照规章制度执行工作的部门及人员，公司将根据情节轻重给予相应的奖惩。
第十九条奖惩措施包括表彰先进、嘉奖、记功等方式，惩罚措施包括扣款、警告、调离等方式。
第二十条有关奖惩措施的具体实施办法由公司各部门根据实际情况进行制定。
第五章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，修改和补充规章制度需经公司相关人员的审批。
公司管理制度框架模板(3篇)
公司管理制度框架模板1.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。
____日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午____时至____时，下午____时至____时。
（如果周末加班，那么就是上午九时____分至____时，下午____时至____时____分。
）2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。
迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。
早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。
2.3员工日常考勤实行打卡制。
____公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天（包括加班）须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以____元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;____公司考勤员：人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚：考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因（如电梯故障、交通堵塞等）而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计____次以上（含）9：00以后到岗的，给予口头指导一次;每月累计____次以上（含）9：00以后到岗的，给予书面警告一次;单次迟到超过____分钟不足____小时或早退一次按以下标准扣罚。
总经理级：____元/次部门经理级：____元/次部门主管级：____元/次部门专员级：____元/次部门文员级：____元/次员工级：____元/次____所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。
特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。
员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。
上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发现，扣除当天工资的____%，并给予警告一次。
公司管理制度模板完整版(7篇)
公司管理制度模板完整版(7篇)公司管理制度模板完整篇1展览工程公司实物采购管理一、完善固定资产采购审核制度：由固定资产使用部门提出购置计划，经固定资产管理部门审核后，列入该部门年度预算内，报财务部门、公司领导审批。
由公司的专职采购部门、固定资产管理部门共同办理购置工作。
对大项固定资产的购置应多方寻价，对大项设备等资产的购置、大修必须进行招、投标。
固定资产购置完毕，经办人需先到财务部门填制《固定资产卡片》，方可根据《第一章报销审批权限和程序》办理报销手续。
材料和办公用品采购可以参照固定资产的采购制度，由生产部提出计划，综合部负责材料采购;公司综合部负责办公用品采购。
二、明确实物的管理部门：1、固定资产的管理可归纳为账、卡、物三方面。
在明确固定资产账目、卡片、实物的具体管理部门的基础上，应做到账账相符、账实相符、账卡相符。
2、对固定资产划分为六大类，由相应的部门进行实物、卡片的管理。
实物管理包括固定资产购置、使用、维护、大修、转让、变卖、报废等所有环节的管理。
⑴房屋、建筑物及附属设备：包括公司的各类房屋建筑物、临时建筑物及附属设备，由公司综合部负责管理。
⑵生产机器设备类：包括用于生产的各种机器设备，由生产部负责管理。
⑶交通工具类：公司所拥有的各类车辆，由公司综合部负责管理。
公司的各类车辆采购时由集团公司办公室协助办理，实物由公司综合部负责管理。
⑷电脑设备类：公司各部门各种电脑及信息设备以及打印机、扫描仪等相关设备，由综合部负责管理。
公司的电脑及信息设备采购时，会签集团公司信息管理部，由信息管理部协助办理，实物由公司综合部负责管理。
⑸通信设备类：公司的通信设备由公司综合部负责管理。
⑹其他办公设备类：包括除以上五类固定资产以外的其他固定资产，主要为办公设备、生活管理设施等，由公司综合部负责管理。
3、固定资产的卡片管理由财务部门和固定资产的实物管理部门共同负责，卡片在固定资产购置时，由财务部门填制《固定资产卡片》，一式三份，一份由财务部门附在会计凭证后面，一份由财务部门存档，一份由固定资产实物管理部门存档，同时，固定资产实物管理部门应即时填制不干胶卡片，贴在实物上备查。
公司制度管理规定模板范本（四篇）
公司制度管理规定模板范本第一章总则第一条为了保证公司的正常运作和各项业务的顺利进行，为员工提供一个良好的工作环境，规范员工的行为和权益保护，特制定本公司制度管理规定。
第二条本规定适用于公司的所有员工，包括全职员工、临时员工以及劳务外包人员等。
第三条公司制度管理规定，是公司内部行为准则的基础，员工必须严格遵守和执行。
第四条公司制度管理规定的修改、解释和实施，由公司人事行政部门负责，并报公司领导班子审定。
第五条本规定所称的公司，指的是（公司名称）。
第六条公司制度管理规定的内容，包括但不限于员工权益保护、工作纪律、薪酬福利、职业道德、安全保护等方面。
第二章员工权益保护第七条公司保障员工的合法权益，尊重员工的人格尊严，不允许对员工进行人身侮辱、歧视等行为。
第八条公司不得随意调动员工工作岗位，应根据员工的专业素质和工作经验进行合理安排。
第九条公司按照国家有关劳动法律法规的规定，支付员工应得的基本工资和加班费等。
第十条公司鼓励员工参加各类培训和学习，提升个人能力和职业素质，并提供相应的培训机会和经费支持。
第十一条公司为员工购买社会保险和住房公积金，保障员工的社会福利待遇。
第三章工作纪律第十二条员工应遵守公司的工作时间规定，按时上下班，不得迟到早退，严禁旷工。
第十三条员工应按照公司的岗位职责，认真履行工作职责，不得擅自离岗或私自调整工作内容。
第十四条员工应遵守公司的机密规定，不得私自泄露公司的商业秘密和客户信息。
第十五条员工应遵守职业道德，尊重职业操守，不得从事违法犯罪活动或有损公司形象的行为。
第十六条员工应遵守公司的工作纪律，按照规定的程序和流程进行工作，不得违反公司规章制度。
第十七条公司对严重违反工作纪律的员工，将视情况严肃处理，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第四章薪酬福利第十八条公司将根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和薪酬调整。
第十九条公司将按照国家的相关规定，为员工提供合理的薪酬福利待遇。
公司组织管理制度模版（四篇）
公司组织管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司的组织结构和管理流程，提高公司的管理效率，制定本制度。
第二条公司的组织管理制度是公司管理体系的重要组成部分，具有指导、监督和推进作用。
第三条公司的组织管理制度要遵循国家法律法规和公司的章程，保障公司的合法权益。
第四条公司的组织管理制度适用于全体员工，在公司内部具有法律效力。
第二章组织结构第五条公司的组织结构由董事会、中层管理层和基层管理层构成。
第六条董事会是公司的最高决策机构，由股东按照股权比例选举产生，负责制定公司的战略发展规划和重大决策。
第七条中层管理层负责具体的业务管理和部门管理，由公司高级管理人员任命产生。
第八条基层管理层负责具体的工作任务分配和日常管理，由中层管理层任命产生。
第三章管理流程第九条公司的管理流程包括立项审批、合同签订、绩效考评、人事变动等环节。
第十条立项审批流程分为立项申请、评审、决策和备案等环节，确保项目的合理可行性和公司的经济效益。
第十一条合同签订流程分为合同起草、审批、签署和归档等环节，确保合同的合法合规和公司的合同权益。
第十二条绩效考评流程分为制定目标、执行计划、考核评价和奖惩措施等环节，确保员工的工作质量和公司的绩效目标。
第十三条人事变动流程分为人员招聘、调岗调薪、晋升降职和辞职等环节，确保公司的人力资源合理配置和员工的职业发展。
第四章职责和权限第十四条公司董事会负责制定公司的发展战略和重大决策，对公司的业务进行全面监督和指导。
第十五条中层管理层负责具体的业务管理和部门管理，制定相应的工作计划和目标，并确保其下属的工作按照公司要求完成。
第十六条基层管理层负责具体的工作任务分配和日常管理，指导员工完成工作任务并对工作结果负责。
第十七条员工有义务根据公司要求完成工作任务，遵守公司的规章制度，保守公司的商业机密和客户信息。
第五章职称评定第十八条公司制定职称评定标准，根据员工的工作表现和技能水平评定职称。
第十九条职称评定分为初级职称、中级职称和高级职称，员工根据实际情况申请评定。
公司制度管理规定模板模版（6篇）
公司制度管理规定模板模版第一章总则第一条为了规范公司的管理制度，确保公司的正常运行和发展，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本公司制度管理规定。
第二条公司制度的目的是规范员工的行为准则，明确工作职责，促进公司的发展和进步。
第三条公司制度适用于全体员工，包括公司高级管理人员、普通员工及实习生等。
第二章公司制度的建立和修订第四条公司制度的建立和修订必须经过公司领导班子的讨论和决策，并征求各部门及员工的意见。
第五条公司制度的修订需要经过公司董事会的审议和批准。
第三章员工的行为准则第六条公司员工应当遵守国家法律法规和公司管理制度，恪守道德底线，积极履行职责，为公司创造价值。
第七条公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司内部重要信息。
第八条公司员工应当尊重他人，保持良好的职业操守，不得进行恶意攻击、诽谤或侮辱他人。
第九条公司员工应当服从上级的指挥和安排，认真完成工作任务。
第四章工作制度第十条公司员工应当按照公司规定的工作时间和工作地点进行工作。
第十一条公司员工应当按照公司要求完成工作任务，不得擅自调整工作内容或时间。
第十二条公司员工应当遵守公司的考勤制度，按时按点上下班，不得迟到早退或旷工。
第五章奖惩制度第十三条公司将根据员工的贡献和表现，进行奖励和激励。
第十四条公司将根据员工的违规行为或工作失职情况，进行相应的惩戒。
第十五条公司将建立员工档案，记录员工的工作表现、表彰和惩戒等情况。
第六章绩效考核第十六条公司将根据员工的工作表现和业绩，进行绩效考核。
第十七条绩效考核结果将作为员工晋升和薪酬调整的重要依据。
第七章其他规定第十八条公司将为员工提供培训和发展机会，帮助员工提升自己的职业能力。
第十九条公司将建立健全员工福利制度，为员工提供合理的福利待遇。
第二十条公司将不定期组织团队建设活动，加强员工之间的合作和沟通。
第八章附则第二十一条本制度自颁布之日起施行，有效期为三年，过期自动失效。
第二十二条对于本制度未涉及的事项，可由公司根据实际情况另行制定。
公司各部门管理制度模板（3篇）
公司各部门管理制度模板部门管理制度是公司内部各部门管理和运营的规范和准则，有助于提高工作效率和组织协调性。
以下是一个部门管理制度的模板，可根据实际情况进行调整和修改。
1. 部门目标和职责1.1 部门目标：明确部门的工作目标和使命，与公司整体战略目标相一致。
1.2 部门职责：明确部门的职责范围和工作内容，确保各项工作顺利进行。
2. 组织架构2.1 部门组织架构：明确部门的组织结构和职位设置，包括上下级关系和职权划分。
2.2 岗位职责和权限：详细描述每个岗位的职责和权限，确保员工清楚自己的职责和工作范围。
3. 工作流程和流程控制3.1 工作流程：描述部门内各项工作的流程和规范，确保工作程序的顺畅和高效。
3.2 流程控制：明确部门工作中的各个环节的质量控制要求，以确保工作结果符合公司要求。
4. 绩效考核和激励机制4.1 绩效考核指标：明确部门内各个职位的绩效考核指标和评价标准，以促进员工的良好工作表现。
4.2 激励机制：制定相应的激励政策和奖惩措施，以激励员工积极主动地履行职责和达成目标。
5. 决策和沟通机制5.1 决策机制：明确部门内部决策的程序和权限，确保决策的科学合理和高效快速。
5.2 沟通机制：建立畅通的部门内部和部门间的沟通渠道，促进信息的流通和共享。
6. 培训和发展6.1 培训计划：根据部门的发展需求和员工的能力情况，制定培训计划，提升员工的综合素质。
6.2 发展机会：提供员工的发展机会，包括晋升、岗位轮岗等，以激发员工的工作积极性和主动性。
以上是一个部门管理制度的模板，具体需要根据公司的实际情况进行调整和制定。
公司各部门管理制度模板（二）部门管理制度第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理行为，提高工作效率，促进部门之间的协同工作，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内各个部门的管理，所有部门的工作人员必须遵守本制度。
第三条各部门根据公司的发展需要和工作特点，可在本制度的基础上制定具体的部门管理办法，并报公司领导备案。
公司内部管理制度模板范文（5篇）
公司内部管理制度模板范文第一章总则第一条为规范公司内部管理、提高工作效率和员工满意度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条公司内部管理应遵循公平、公正、开放和透明的原则。
第四条公司内部管理应注重员工的培养和发展，充分发挥员工的潜力和创造力。
第五条公司内部管理应遵守国家法律法规和行业规范，保护员工的合法权益。
第二章组织架构第六条公司的组织架构由总经理负责制定，并得到董事会的批准。
第七条公司设置总部和各地分支机构。
分支机构应按照总部的要求进行管理。
第八条总部设有各部门，包括行政部门、人力资源部门、财务部门、市场部门、销售部门和研发部门等。
第九条各分支机构设有负责人，负责本机构的管理和运营。
第十条公司员工可以根据工作需要，被调动到其他分支机构工作，调动事宜由人力资源部门负责。
第三章员工招聘和培训第十一条公司按照业务需求和人力资源计划，招聘合格的员工。
第十二条员工招聘应公开、公平、公正，并符合国家法律法规的要求。
第十三条员工招聘应通过面试、笔试等方式进行，招聘结果应及时通知应聘者。
第十四条公司应为新员工提供入职培训，培训内容包括公司的基本情况、工作要求和岗位职责等。
第十五条公司应定期举办员工培训，提高员工的综合素质和业务水平。
第十六条员工培训可以通过内部培训、外部培训、职业技能培训等形式进行。
第四章工作制度第十七条公司实行标准的工作制度，员工应按照规定的工作制度进行工作。
第十八条员工的工作时间、休假制度等应符合国家法律法规的要求。
第十九条公司应建立考勤制度，员工应按照规定的时间和地点签到、签退。
第二十条员工应按照规定的工作流程和标准操作程序进行工作。
第二十一条公司应建立绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估和考核。
第二十二条公司应建立奖惩制度，对员工的出色表现进行奖励，对违反规定的员工进行惩罚。
第五章员工福利和保障第二十三条公司应提供符合国家法律法规和行业规范的社会保险和福利保障。
公司各部门管理规章制度模板模版（三篇）
公司各部门管理规章制度模板模版第一章总则第一条管理规章制度的性质和目的1.1 管理规章制度是为了规范公司各部门的日常管理行为，确保各部门按照公司的发展目标和要求进行工作，提高工作效率和质量。
1.2 管理规章制度的制定和修订必须遵守公司相关法律法规、政策文件的规定，与公司整体战略目标和发展规划相一致。
第二条管理规章制度的适用范围2.1 管理规章制度适用于公司的各个部门。
2.2 本章程对公司部门的管理规章制度进行了总体规定，各部门根据自身特点可以制定具体实施细则。
第三条管理规章制度的修订3.1 管理规章制度的修订必须经过公司相关部门的审批，获得上级主管部门的同意后方可执行。
3.2 修订后的管理规章制度必须及时通知各部门，并进行培训，确保各部门员工能够正确理解和执行新的规定。
第四条管理规章制度的执行4.1 各部门必须严格执行本公司的管理规章制度，不得随意修改或忽视规定。
4.2 对于规章制度执行中的问题，各部门应及时向公司相关部门反映并寻求解决办法。
第二章部门岗位责任制度第五条部门岗位责任划分5.1 各部门根据其工作特点和职能划分各个岗位，明确岗位职责和权限，确保各项工作有序进行。
5.2 部门岗位责任划分应当与公司整体战略和发展规划相一致，不得重叠或缺失。
第六条岗位职责书面化6.1 各部门负责制定岗位职责，明确工作内容、工作目标和工作标准。
6.2 岗位职责应当经过公司相关部门的审批，确定后应及时通知岗位人员，并记录在档案中。
第七条岗位职责的执行评估7.1 公司将定期对部门岗位职责的执行情况进行评估，以确保各项工作的完成质量和效率。
7.2 对岗位职责执行情况不符合要求的，应及时进行纠正和改进措施。
第三章部门工作流程管理第八条部门工作流程设计8.1 各部门需要根据工作流程进行工作的特点和要求，制定相应的工作流程，明确各项工作的具体步骤和流程。
8.2 工作流程设计应当统一规范，减少工作中的混乱和不必要的重复。
公司管理规章制度模板（4篇）
公司管理规章制度模板目录第一章管理总则第二章员工守则第三章财务管理制度第四章人事管理制度第五章行政管理制度第六章合同管理制度第七章考勤制度第八章保密制度第九章安全保卫制度第十章晋升制度第十一章奖惩制度第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条禁止任何____、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小____、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，____办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，____铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
公司各部门管理制度模板范本（四篇）
公司各部门管理制度模板范本一、部门设置1.1 部门名称：[填写部门名称]1.2 部门职责：[填写部门职责]1.3 部门成员：[列出部门成员姓名及职位]1.4 部门上级：[填写部门上级部门]1.5 部门下级：[填写部门下级部门]二、部门人员管理2.1 员工招聘与录用2.1.1 面试程序：[填写面试程序]2.1.2 员工录用条件：[填写员工录用条件]2.1.3 员工录用流程：[填写员工录用流程]2.1.4 员工职位等级：[填写员工职位等级]2.1.5 员工薪资福利：[填写员工薪资福利政策] 2.2 员工考核与晋升2.2.1 考核标准：[填写员工考核标准]2.2.2 考核周期：[填写考核周期]2.2.3 晋升条件：[填写晋升条件]2.2.4 晋升流程：[填写晋升流程]2.3 员工培训与发展2.3.1 培训需求分析：[填写培训需求分析]2.3.2 培训计划制定：[填写培训计划制定] 2.3.3 培训实施与评估：[填写培训实施与评估] 2.4 员工离职管理2.4.1 离职申请流程：[填写离职申请流程] 2.4.2 离职手续办理：[填写离职手续办理]2.4.3 离职面谈和调查：[填写离职面谈和调查]三、部门绩效管理3.1 目标设定与执行3.1.1 年度目标设定：[填写年度目标设定] 3.1.2 目标拆解与分解：[填写目标拆解与分解] 3.1.3 目标落实与执行：[填写目标落实与执行] 3.2 绩效考核与激励3.2.1 绩效考核方法：[填写绩效考核方法] 3.2.2 绩效评定标准：[填写绩效评定标准] 3.2.3 绩效奖励措施：[填写绩效奖励措施] 3.3 绩效反馈与改进3.3.1 绩效反馈机制：[填写绩效反馈机制]3.3.2 绩效改进措施：[填写绩效改进措施]四、部门沟通与协作4.1 内部沟通4.1.1 周例会：[填写周例会安排]4.1.2 沟通工具：[填写常用沟通工具]4.2 外部协作4.2.1 跨部门协作：[填写跨部门协作方式]4.2.2 合作伙伴管理：[填写合作伙伴管理方式]五、部门经费管理5.1 预算编制与执行5.1.1 预算编制要点：[填写预算编制要点]5.1.2 预算控制与调整：[填写预算控制与调整] 5.2 资金使用审批5.2.1 资金申请流程：[填写资金申请流程]5.2.2 资金使用审批流程：[填写资金使用审批流程]六、部门安全与保密6.1 信息安全6.1.1 信息保护措施：[填写信息保护措施]6.1.2 信息安全管理制度：[填写信息安全管理制度] 6.2 物品保管与使用6.2.1 重要物品管理：[填写重要物品管理规定] 6.2.2 物品使用规范：[填写物品使用规范]6.3 保密管理6.3.1 保密要求：[填写保密要求]6.3.2 保密责任与义务：[填写保密责任与义务]以上为引导性内容，具体应根据公司实际情况进行调整并填写详细内容。
公司各部门管理规章制度模板范本（5篇）
公司各部门管理规章制度模板范本第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理，提高工作效率，保证公司发展的顺利进行，特制定本制度。
第二条公司各部门管理规章制度适用于公司各部门的管理工作，包括人事管理、财务管理、生产管理、市场管理等。
第三条公司各部门应按照公司的总体目标和各自部门的任务，制定相应的部门管理规章制度，并在实施过程中不断完善和调整。
第四条公司各部门管理规章制度的制定依据包括国家法律法规、公司章程、公司制定的各类制度以及上级部门的要求等。
第五条公司各部门的领导干部应对所负责的部门管理工作负责，发挥模范带头作用，保证规章制度的严肃执行。
第二章人事管理规章制度第一条人事管理规章制度旨在规范公司各部门的人事管理工作，明确各级人员的权责和工作流程。
第二条人事管理规章制度包括人员招聘与录用、人员培训与发展、人员考核与奖惩等方面的内容。
第三条各部门应按照公司的岗位需求和招聘计划，制定相应的招聘与录用办法，并严格按照程序进行人员招聘与录用工作。
第四条各部门应注重人员培训与发展，建立健全的培训体系，并根据员工的实际需求和发展意愿，制定相应的培训计划。
第五条各部门应定期对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩措施，并及时通知上级部门。
第三章财务管理规章制度第一条财务管理规章制度旨在规范公司各部门的财务管理工作，确保财务数据的准确和财务活动的合规。
第二条财务管理规章制度包括财务预算与核算、资金管理、财务报表编制和财务监督等方面的内容。
第三条各部门应按照公司的财务预算要求和核算规范，制定相应的财务预算与核算办法，并在核算过程中及时报告与汇总。
第四条各部门应按照公司的资金流动情况和需要，制定相应的资金管理办法，并确保资金的合理使用和安全管理。
第五条各部门应按照公司的财务报表编制规定，及时准确地编制和上报财务报表，并配合财务部门的审计工作。
第四章生产管理规章制度第一条生产管理规章制度旨在规范公司各部门的生产管理工作，确保生产过程的高效和产品质量的稳定。
公司各部门管理规章制度模板（4篇）
公司各部门管理规章制度模板公司部门管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理行为，提高工作效率，加强内部协调，特制定本规章制度。
第二条公司各部门应当根据公司的发展战略和业务需求，制定相应的管理制度。
第三条公司各部门负责人应当严格执行公司的各项规章制度，并对本部门的管理效果负责。
第四条公司各部门应当定期组织部门内部的培训和学习，不断提高管理水平和业务能力。
第五条公司各部门应当加强内部交流和合作，共同推进公司整体目标的实现。
第二章组织管理第六条公司各部门应当明确部门的职责和权限，确保工作的顺利开展。
第七条公司各部门应当建立健全部门的机构和岗位设置，明确各岗位的职责和要求。
第八条公司各部门应当制定岗位绩效考核制度，定期对部门成员的工作进行考核评价。
第九条公司各部门应当建立健全部门内部的沟通机制，提高工作效率和协作能力。
第十条公司各部门应当加强新员工的培训和引导，帮助他们尽快融入部门工作。
第三章工作流程第十一条公司各部门应当建立规范的工作流程，明确工作的先后顺序和责任人。
第十二条公司各部门应当建立健全的工作报告和汇报制度，及时向上级报告工作进展。
第十三条公司各部门应当建立健全的项目管理制度，确保项目的顺利进行。
第十四条公司各部门应当定期开展工作总结和经验分享，促进学习和共同进步。
第四章资源管理第十五条公司各部门应当合理使用和管理部门的各项资源，提高资源利用效率。
第十六条公司各部门应当建立健全的采购管理制度，明确采购的程序和要求。
第十七条公司各部门应当加强设备的维护和保养工作，确保设备的正常使用。
第十八条公司各部门应当加强信息管理，保护公司和客户的信息安全。
第五章员工管理第十九条公司各部门应当根据员工的能力和特长，合理安排工作。
第二十条公司各部门应当对员工进行培训和绩效考核，激励员工的工作积极性。
第二十一条公司各部门应当建立健全的员工奖惩制度，及时表彰先进和处理不良行为。
第六章异常情况处理第二十二条公司各部门应当制定应急预案，确保在紧急情况下的安全和顺利应对。
公司内部管理制度模板（三篇）
公司内部管理制度模板以下是一份公司内部管理制度模板的示例：1. 公司架构和职责分配：明确公司的组织结构和各部门的职责，并规定职权和责任。
2. 员工纪律：规定员工的行为准则，包括准时上下班、遵守公司规章制度、尊重他人等。
3. 业务流程规范：建立各项业务流程和执行标准，确保各项工作顺利进行。
4. 职工培训与发展：规定职工培训的标准和频率，并提供晋升机会和职业发展计划。
5. 绩效考核和奖惩制度：规定绩效考核的指标和方法，并设立奖励和惩罚机制以激励员工。
6. 内部信息管理：保护公司机密信息和员工个人信息的安全，限制员工对敏感信息的访问和使用。
7. 劳动关系处理：明确劳动关系处理的程序和原则，处理员工之间的纠纷和投诉。
8. 安全与环境保护：规定安全生产和环境保护的管理措施，并设立相应的监管机构。
9. 工资和福利制度：规定工资和福利的支付标准和方式，并设立福利计划以提高员工的生活质量。
10. 公司行为准则：建立公司的价值观和行为准则，确保员工遵循道德规范和职业操守。
请注意，根据不同的公司和行业，具体的内部管理制度会有所不同。
以上只是一个示例，您可以根据实际情况对制度进行调整和修改。
公司内部管理制度模板（二）第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率和管理水平，制定本制度。
第二条公司内部管理制度适用于公司全体员工。
第三条着重强调公司内部各部门之间的协作和信息的流通，保障公司整体运作的高效和顺畅。
第四条对于违反公司内部管理制度的行为，公司将依据相关规定进行相应的处理和处罚。
第二章工作岗位管理第五条公司应根据工作需要，建立合理的工作岗位体系，并明确各岗位的职责和工作任务。
第六条每个员工应根据自己所在岗位的职责和工作任务，履行相应的工作职责，提高工作效率。
第七条岗位职责发生变更时，应及时进行岗位职责调整，并告知相关员工。
第三章工作流程管理第八条公司应建立工作流程，明确工作流程的各环节和相应的责任人。
第九条每个部门应按照公司工作流程执行相应的工作，保障工作的顺利进行。
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公司精神
诚实诚信做人
以公司制度工作鉴人
接人待物文明礼貌树人
尽心尽力、积极想办法为人
军事化思想、军事化管理育人
——XX企业集团
文明公约
一、遵循工作原则，严格办事程序；
二、工作尽职尽责，办事高质高效；
三、待人耐心和蔼，服务热情周到；
四、举止文明大方，衣着整洁端庄；
五、言行遵规守纪，精神务实奉献；
六、学习常抓不懈，业务力求精湛；
七、合作共事为缘，精诚团结为先；
八、技术一专多能，军事管理为导。
XX企业集团
文明用语
1.接电话：
——你好！XX集团，请问—谢谢您，再见！
2.打电话：
——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，有个通知，请您记一下。
——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，麻烦您请×××接电话。
——谢谢您，再见！
3.来人：
——您好，请问┈
——很抱歉，×××不在，请稍等（请明天再来）。
——很抱歉，×××不在，我能为您转达告（转达）吗？
——对不起，×××正在开会，我们不能打扰。
——请喝茶。
——谢谢您，您辛苦了。
——再见，欢迎下次再来。
4、办事：
——劳驾您┈┈
——麻烦您┈┈
——打扰您了┈┈
——非常感谢┈┈
——多谢接待。
——不客气。
XX企业集团
员工规范
工作人员上班期间，必须遵守员工规范，具体要求规范要求如下：
一、妥善维护和正确使用办公设备。
办公用品按规定领取，使用时，厉行节约，其中纸张必须两面都用后再扔。
办公用品不得挪为私用，如发现违反者，将严肃处理。
二、各科室电脑设置密码，由专人负责，爱护电脑，小心使用，不得私自随意更改电脑内所存的资料.
三、不得将办公用品私自带回家，确实需要时，由各部门经理批准。
四、不得乱拿（翻）其它办公室的资料、档案，不得乱拿他人的办公用品，不得接触、复印、抄录不该接触的公司机密。
五、办公期间，不得喧哗、嘻闹、打牌，用电脑玩游戏、不准聚众闲聊，不准看与工作无关的书籍和报刊杂志。
六、上班时间不准做与工作无关的事情，不准擅离工作岗位，不乱串办公室干扰其他人员工作。
七、下班后，办公桌上不能摆放文件、纸张和其它杂物，电话、文具等物品摆放整齐，椅子必须推入桌下，要关闭办公设备、灯具和其它不用的电源。
八、自觉做好电话记录，内容包括使用者身份及使用原因。
电话记录应做到内容详细，条理清晰，电话记录本须妥善保管，随时备查。
九、报销各种票据时，要在票据被面注明所做事项。
十、自觉完成领导交办的事情，要求件件有着落，事事有回声，有结果报结果，无结果报动态。
XX 集团
行政管理制度
为了加强公司行政管理，规范公司员工的行为，树立公司的良好形象，特制定本制度。
一、严格执行公司《考勤制度》，上班期间应保持态度和蔼，办事热情诚恳，不得出现不耐烦情绪，与人争吵甚至打闹现象，不得做工作以外的事情，不得在电脑上玩游戏，凡上述情况发现一次扣100元。
二、注重个人仪表，树立公司形象。
首先着装要得体大方，其次是不讲脏话，接打电话、接待客人统一按公司规定的文明礼貌用语，上班时每天必须佩戴公司形象牌，凡上述一次未按规定者扣50元。
三、培养良好的卫生习惯。
卫生的好坏直接影响到每个员工的身体健康，良好的工作环境也有助于工作效率的提高。
除个人卫生外，应保持办公区的卫生。
办公区按值班表做好卫生打扫工作。
四、树立节俭之风。
节约是人的美德，每个员工都应节约一度电，一滴水，一张纸。
要求做到人走灯灭，机关水停，不浪费一度电，一滴水，一张纸，处处讲节约，真正做到以节约为荣，浪费可耻。
凡出现下班时灯未灭、电脑未关、纸张乱丢乱画（纸张必须两面都用后再扔）、门窗未关，一次扣5元。
五、各部门要对分管使用的微机、打印机、传真机、复印机、电话机、桌椅等设施及时维护，谨防损坏与丢失。
如出现人为损坏除按原价赔偿外，还要追究其责任。
六、凡违反公司制度，根据情节严重，由相关部门对当事人进行经济处罚。
XX 集团
物资管理条例
一、总则
为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。
二、物资分类
公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。
1．低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水、橡皮等。
2．管制品：订书机、装订机、打孔机、打号机、剪刀、文件夹、计算器等。
3．个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资。
如：手机、电动车等。
4．实物资产：物资价格达300元以上，如：空调、计算机、照相机等。
三、物资采购
1．公司物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，总经理签字后，可由申购部门自行购买。
2．物资采购由办公室负责，并采取以下方式：
（1）定点：公司定南三条进行物品采购。
（2）定时：每月月初或月末进行物品采购。
（3）定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。
（4）特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。
四、物资领用管理
公司根据物资分类，进行不同的领用方式：
1．低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用。
2．管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用。
3．贵重物品：由经理批准后向保管人员签字领用。
4．实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状。
五、公司物资借用
1．凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门经理签字认可。
2．借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还。
3．借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿。
六、附则
1．新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，管理部不得为其办理离职手续。
2．办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。
XX 集团
文件管理制度
一、本管理制度旨在确保公司文件收发的完整、及时、准确，促进和提高公司信息沟通和组织管理工作的效率。
二、本制度涉及的文件是指以公司名义发布的各类公文包括报告、决定、通知、意见及规定等等，上级主管部门下达的各类公文各类文件资料。
三、由办公室负责公司所有文件的收发，文件收发要做到仔细、认真、及时、完整。
1、上级文件以及网上传达文件，由办公室附〈文件传阅单〉签阅后送达有关部门，由相关部门拿出具体意见交由副经理审批后，报总经理审批。
2、审批后的文件要及时传达到位，由办公室负责，并分类归档由档案室整理并履行移交手续。
3、网上的文件由办公室负责打印，并根据文件内容交与相关部门审阅处理。
4、凡各部门人员领回文件、资料须交办公室，由办公室统一传阅相关部门。
5、各种保密文件及公司制度要采取保密措施，需保密的文件、资料，必须在左上角注明，凡涉及公司内部秘密的文件资料的报废处理，必须进行切碎处理，未经公司领导批准，不得向外界提供公司的任何保密资料，特殊情况必须由领导签字批准。
四、接收文件制度：
1、收到来文在收文登记薄上登记文件的基本信息包括收文日期、来文。