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所领导
批示
签字：年月日
离职移交表
姓名
部门
职务
工号
离职日期
监交人
请依序到以下部门办理手续，并交人力资源部备案。
部门
内容
接收人签字
部门主管签字
备注
所在部门
工作移交
文件资料
财务部
借款
应扣款
行政部
工卡
钥匙
办公用品
书籍
网络管理
部门
电脑移交
网络权限
人力资源部
员工手册
培训材料
是否办理完毕交接手续？1.□是2.□否
应聘人员登记表
应聘部门及职位：填表时间：年月日
姓名
性别
民族
婚否
照
片
出生年月
年龄
身高
血型
政治面貌
期望薪金
户籍地址
现住址
联系方式
最高学历
毕业学校
毕业时间
专业
职称
个人特长
资格证书
身份证号码
主要经历
公司名称
职务
起止时间
薪金
离职原因
主要家庭成员
姓名
与本人
关系
年龄
职业
联系方式
最快上岗时间
应聘部门
意见
行政管理
中心意见
注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；
员工登记表
编号：
姓名
性别
民族
婚否
照
片
出生年月
政治面貌
身高
血型
籍贯
健康状况
特长
毕业学校
专业/学历
职称
户籍地址
身份证号码
人事表格大全27页完整版
精品文档招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）.精品文档填表日期：填表人：申请部门：部门经理：序岗位名称人数到岗时间备注人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日.精品文档、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件、请认真详实填写各项，字迹工整；12注：、存档部门：行政管理中心各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3面试评定表.精品文档面试评定表表记员工登.精品文档新员工个人绩效计划表.精品文档注：标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表.精品文档请假申请单.精品文档请假申请单员工转正申请表.精品文档存档部门：行管中心人员任免申请单.精品文档培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况、姓名：1、年龄：2、学历：3、部门：4、岗位：5、本岗位年限：6.精品文档7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷.精品文档卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
人力资源表单大全完整版
人力资源表单大全完整版一、《应聘登记申请表》 (4)二、《求职人员基本情况登记表》 (5)三、《应聘人员岗位胜任力测评表》 (6)四、《面试评估表》 (7)五、《面试评价及录用审批表》 (8)六、《新员工招聘面试比较表》 (9)七、《新员工入职审批表》 (10)八、《录用通知书》 (11)九、《拒绝录用通知书》 (12)十、《求职确认书》 (13)十一、《年度招聘计划报批表》 (14)十二、《季/月度人员需求计划报批表》 (15)十三、《人员招聘预算表》 (16)十四、《招聘工作考核表》 (17)十五、《招聘工作时间表》 (18)十六、《招聘渠道评估表》 (19)十七、《员工需求审批表》 (20)十八、《新员工入职分配》 (21)十九、《试用期员工考核表》 (22)二十、《新员工试用通知单》 (23)二十一、《转正申请表》 (24)二十二、《员工内部调动审批表》 (25)二十三、《调岗申请》 (26)二十五、《员工工资变动申请表》 (28)二十六、《辞职申请/交接表》 (29)二十七、《离职面谈表》 (30)二十八、《离职证明》 (31)二十九、《背景调查表》 (32)三十、《誓约书》 (33)三十一、《担保书》 (34)三十二、《请假单》 (35)三十三、《加班申请单》 (36)三十四、《出差申请单》 (37)三十五、《未打卡证明》 (38)三十六、《人员出勤表》 (39)三十七、《报工单》 (40)三十八、《临时出入证》 (41)三十九、《正常休假单》 (42)四十、《纪律处分通知书》 (43)四十一、《社会基本养老保险缴纳情况调查表》 (44)四十二、《员工辞退通知书》 (45)四十三、《员工辞职审批表》 (46)四十四、《辞职结算汇签表》 (47)四十五、《解除劳动合同证明书》 (48)四十六、《调令》 (49)四十七、《转正人员月报表》 (50)四十九、《员工花名册》 (52)五十、《人力资源印章使用台账》 (53)五十一、《人事档案借阅登记表》 (54)五十二、《人事日报表》 (55)五十三、《年度培训计划》 (56)五十四、《员工培训需求调查表》 (57)五十五、《培训签到表》 (58)五十六、《外培审批表》 (59)五十七、《个人外部训练申请表》 (60)五十八、《员工培训档案》 (61)五十九、《培训成效调查表》 (62)六十、《在职员工受训意见调查表》 (63)应聘登记申请表应聘岗位：填表日期：年月日求职人员基本情况登记表说明：1.评分标准：本表中各评价因素符合本岗位要求，则评分为3分，若高于或低于本岗位要求，则评分相应增加或减少；2.知识经验一栏，如不符合要求的项数大于2项，则总评中直接淘汰。
人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)
备注
19
辞职申请表
20
辞退员工审批表
离职
21
员工离职结算单
22
解职通知书
5--1 5--2 5--3 5--4
41
员工外出培训汇总表 12--2
42
各类 汇总
考勤汇总表
12--3
43
部门周考核汇总表 12--4
44
培训计划汇总表
12--5
调职
17
调职通知书
18
薪酬变动申请表
人事表格汇总目录
Hale Waihona Puke 表号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4
备注
序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
序号 类别
表格标题
1
部门招聘申请表
2 招聘 求职申请表
3
面试评价表
4
新进员工申请表
5
员工个人档案
6 录用 员工领用明细表
7
新入职员工考核单
8
转正考核部门责任单
9
转正审批表
10
转正申请表
11 转正 转正自评表 12 考核 转正部门考评表
13
行政部日常考核
14
部门谈话记录
15
职位变动申请表
16
调职工作交接单
类别
表格标题
外出培训申请表
外出培训明细表
(人力资源套表)人事表格大全(完整版)
根据之上意见，同意该同志工资由原
标准变更至
（注：口享有技能工资口不享有技能工资）
单位公章
年月日
标准。
员工工资变更表
姓名 入职时间
部门/职务变更情况 原工资标准 部门意见
X 公司办
副总经理
总经理意见
性别 工作部门
出生年月 职务
变更后工资标准 签字：年月日 签字：年月日 签字：年月日 签字：年月日
根据之上意见，同意该同志工资由原
1、
下壹个绩效期间的改进措施
2、
3、
4、
员工签名：
年月日
5、 6、 7、 主管签名：
绩效反馈面谈表
年月日
人员晋升、调岗核定表
年月日
姓名
学历
教育状况
专业
毕业 时间
职称
考核成绩
晋升（调岗）前
晋升（调岗）后
职业资格
职务等级 月薪 聘任 职务等级 月薪 晋升
（元） 日期
（元） 日期
核定 职务等级 月薪
备注
自 年 月 日 时至
年 月 日 时，总计天小时
请假原因 (病假须附医院证明)
职务工作代理人 及委托事项
部门经理
本人休假期间以下工作委托 委托事项： 代理人签字确认：
X 公司办
先生/女士代理。 副总经理
总经理
员工转正申请表
年月日
姓名
性别
出生年月
所属部门
职务
职称
照片
入职时间 个
本
人
人
述
资
职 （
加
料
入
本 单
职称 资格证书
受过何种培训
主 要 经 历
人事表格大全(完整版)99558
招聘申请表（编制外）基本信息职位名称：所属部门：直接汇报职位：下属职位：主要工作职责1、2、3、4、5、任职资格教育程度：工作经验：专业技能：证件要求：□计划内招聘□计划外招聘计划外招聘理由：需要到岗时间申请人：部门主管审批意见签名：店长审核签名：人力资源部审核签名：总经理审核签名：招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：序岗位名称人数到岗时间备注号人力资源部意见：应聘人员登记表姓名性别民族婚否照出生年月年龄身高血型片政治面貌期望薪金户籍地址人事档案存放单位现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时间专业外语等级职称计算机等级个人特长资格证书身份证号码受过何种培训培训机构公司名称职务起止时间薪金离职原因主要经历何时、何地，受过何种奖励或处罚主要家庭成员姓名与本人关系年龄职业联系方式最快上岗时间应聘部门意见行政管理中心意见各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价 □建议录用 □可考虑 □建议不录用用 人 部 门 意 见签名：人 事 部 门 意 见签名：店 长 意 见签名：员 工 登 记 表编号： 姓 名 性 别 民族 婚否 照 片 出生年月 政治面貌身高血型籍 贯健康状况特长 毕业学校专业/学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历(详尽说明):相关资格证书:本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）:家庭成员：姓名与本人关系年龄工作单位职务其他主要社会关系：姓名与本人关系年龄工作单位职务入职时间：分配部门：职务：*员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按发放。
人力资源部签字：员工确认签字：新员工个人绩效计划表员工姓名职位名称所属单位员工编号级别汇报对象考核期间年月日至年月日考核日工作指标指标标准调整标准※权重※完成日期考核依据业绩指标态度指标纪律8% 协作性7% 责任心8% 积极性7%能力指标专业知识5% 工作技能5% 执行力4% 创新能力4% 沟通能力4% 表达能力4% 协调能力4%员工签字：年月日主管领导签字：年月日新员工试用期考核表姓名所在部门入职时间试用岗位考核阶段年月日至年月日新员工述职请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对自己工作状况的评述。
人事表格大全完整版
招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表请假申请单员工转正申请表年月日存档部门：行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表注：评估结果标准1、卓越：4.5-5分。
(人力资源)人事表格大全(完整版)精编
（人力资源套表）人事表格大全(完整版)招聘申请表（编制外）基本信息职位名称：所属部门：直接汇报职位：下属职位：主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度：工作经验：专业技能：证件要求：□计划内招聘□计划外招聘计划外招聘理由：需要到岗时间申请人：上级主管审批意见签名：X公司办审核签名：副总经理审核签名：总经理审核签名：注：每个职位填写壹张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：序岗位名称人数到岗时间备注号X 公司办意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日 姓名 性别 民族 婚否 照 片出生年月 年龄身高血型政治面貌期望薪金户籍地址 人事档案存放单位现住址联系方式最高学历 毕业学校 毕业时间 专业 外语等级 职称计算机等级 个人特长资格证书 身份证号码 受过何种培训培训机构 主要经历X 公司名称 职务 起止时间薪金 离职原因何时、何地，受过何种奖励或处罚主要家庭成员姓名和本人关系年龄职业联系方式最快上岗时间应聘部门意见X公司办意见注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各壹张，及壹寸免冠照壹张。
且可附自荐书壹份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1（差）2（较差）3（壹般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价□建议录用□可考虑□建议不录用用人部门意见签名：公司办意见签名：总经理意见签名：面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1（差）2（较差）3（壹般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力评价 □建议录用□可考虑□建议不录用 用 人 部 门 意 见签名：办 公 室 意 见签名：总 经 理 意 见签名：员工登记表编号： 姓名 性别 民族 婚否 照 片出生年月 政治面貌身高血型籍贯健康状况特长毕业学校专业/学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历(详尽说明):相关资格证书:本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）:家庭成员：姓名和本人关系年龄工作单位职务其他主要社会关系：姓名和本人关系年龄工作单位职务入职时间：分配部门：职务：*员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按发放。
人事表格大全(27页完整版)
招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：人力资源部意见：应聘人员登记表注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表注：标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表请假申请单员工转正申请表年月日存档部门：行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
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招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：___________________ 填表人： _________________________________ 申请部门： __________________ 部门经理： __________________________________人力资源部意见:应聘人员登记表应聘部门及职位: 填表时间:各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表签名：I 兄I 签名：I 签名:员工登记表编号:新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分一一关于您的情况1、____________________ 姓名：2、年龄：3、学历： ______________4、部门： ______________5、____________________ 岗位：6、本岗位年限：7、___________________________ 本公司年限：第二部分——培训1请您在所选择意见前的“□”内“V”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作!培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
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人事表格大全完整版 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：应聘人员登记表位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表1、卓越：4.5-5分。
2、优秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。
4、需改进：1.5-2.55、不足：1.5以下消防所个人月工作完成表附件18-4消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单消防研究所员工技能审定表审定对象：部门：审定日期：审定人：技能审定汇总表工作交接单。
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8%
积极性
卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分
7%
合计：
总体评价：
考核人意见： □ 建议加薪□继续用人 □ 建议解聘□其它 考核人签字：
X 公司办意见： 签字：
总经理意见： 总经理签字：
请假申请单
姓名
职位
部门
请假类别:
1.□年假 2.□婚假 3.□丧假 4.□产假 5.□病假 6.□事假 7.□其它
5（好） 签名：
姓名 应聘职位 评价要素
求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心
1（差）
面试评定表
性别 所属部门
2（较差）
评定等级 3（壹般）
年龄 面试人
4（较好）
5（好）
应变能力 评价
用 人 部 门 意 见
签名：
□建议录用□可考虑□建议不录用
办
签名：
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招聘申请表（编制外）
基本信息 职位名称：所属部门： 直接汇报职位：下属职位：
主要工作职责 1、 2、 3、 4、 5、 6、 任职资格 教育程度：工作经验： 专业技能：证件要求：
□计划内招聘 □计划外招聘 计划外招聘理由：
需要到岗时间
申请人：
上级主管审批意见 X 公司办审核 副总经理审核 总经理审核
面试评定表
姓名 应聘职位 评价要素
求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力
评价 用 人 部 门 意 见
1（差） 签名：
性别 所属部门
2（较差）
评定等级 3（壹般）
人事部门表格大全(完整版)
5、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况
经营意识
1、判断应聘者是否具有商品概念、效率观念、竞争意识
2、是否具备基本的商品知识
1、技能学识
1、对专业知识的了解程度
2、成绩
3、对所要从事的工作的认为
1、你为何选择该专业
2、其兴趣和爱好是否符合应聘岗位的要求
1、你喜欢什么运动，你会跳舞吗？
2、你怎样消磨闲暇时间？
3、你经常参加体育锻炼吗？
·续表
要素
观察内容
提问项目
评价要点
思维力
分析力
语言表
达力
1、对主试所提问题是否能够通过分析判断，抓住事物本质，并且说理透彻，分析全面，条理清晰
2、是否能顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言表达出来
称
年
度
种类
科别
录取
等级
考试
单位
证件
字号
专
长
中打
英打
电报
电脑
程式
法律
总务
人事
文
生管
品管
资材
财会
成会
税务
营业
外贸
企划
民族
服役
期间
年月至
年月
语种
代
号
说写听读
保证人
关
地
址
电
话
语文
精
通
略
精
通
略
精
通
略
精
通
略
日语
紧急
联络人
其他
新进人员职前介绍检查表
新进人员姓名：职务：
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人事表格大全(27页完整版)
雇用申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格雇用申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部分：部分司理：人力资本部看法：应聘人员登记表应聘部分及职位：填表时光：年月日证书.岗亭证书复印件各一张,及一寸免冠照一张.并可附自荐书一份;3.存档部分：行政治理中间面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工小我绩效筹划表员工转正申请表年月日人员任免申请单培训需求查询拜访表为懂得您对公司培训的需求,特设计本查询拜访表.请您根据本身部分.岗亭的具体情形如实填写,感谢您的支撑！第一部分——关于您的情形1.姓名：2.年纪：3.学历：4.部分：5.岗亭：6.本岗亭年限：7.本公司年限：第二部分——培训1.请您在所选择看法前的“□”内“√”（1）培训对于帮忙我做好工作异常重要.（□很赞成□赞成□不好说□不合意□强烈否决）（2）总体来说,我接收的培训不敷.（□很赞成□赞成□不好说□不合意□强烈否决）（3）假如培训与我小我职业成长相接洽关系,我会更感兴致.（□很赞成□赞成□不好说□不合意□强烈否决）（4）培训内容应更符合现实.（□很赞成□赞成□不好说□不合意□强烈否决）2.请胪陈您本年接收的培训内容（内容.学时）3.回想您一年来在工作中碰到的艰苦与问题.4.您所接收的培训如何帮忙您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5.您在将来一年中所要达到目的是什么？会碰到什么挑衅？6.为懂得决曩昔的问题,迎接新的挑衅,您须要接收哪些培训？我们会参考您填写的内容制订培训筹划,感谢您的合作！培训反应查询拜访询卷培训内容：培训时光：部分：职务：①卓著：在培训时光内,数目.质量显著超出划定尺度,创造性解决问题,受到一致承认.②优良：按照划定完成,在数目.质量上超出划定尺度.③优越：根本达到尺度,称职可托赖.④ 需改良：有时在时光.数目.质量上达不到划定的尺度.⑤ 缺少：工作消失大掉误,在时光.数目.质量上达不到工作尺度.小我绩效筹划表小我绩效评估表注：评估成果尺度清华消防所小我月工作完成表附件18-4消华消防所小我月工作筹划表绩效反馈面谈表人员提升.调岗核定表员工工资变动表员工工资变动表员工去职表辞职申请表员工降职核定表去职移交表加班申请单加班申请单清华消防研讨所员工技巧核定表核定对象：部分：核定日期：核定人：技巧核定汇总表工作交代单。
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招聘申请表（编制外）12注：每个职位填写一张表格34招聘申请表（编制内）5填表日期：填表人：6申请部门：部门经理：78人力资源部意见：910111213应聘人员登记表14应聘部门及职位：填表时间：年月日15行政管理中心意见16注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、17岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中18心192021面试评定表2223面试评定表24员工登记表25编号：2627新员工个人绩效计划表28注：标有※号的栏目由主管领导填写。
2930新员工试用期考核表31323334请假申请单35363738请假申请单39404142员工转正申请表年月日43存档部门：行管中心4445人员任免申请单4647培训需求调查表4849为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！50第一部分——关于您的情况511、姓名：52532、年龄：543、学历：554、部门：565、岗位：576、本岗位年限：7、本公司年限：5859第二部分——培训601、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
6162（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）63（2）总体来说，我接受的培训不够。
64（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）65（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
66（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）67（4）培训内容应更切合实际。
68（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）692、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）707172733、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
7475764、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？7778798081825、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？83848586876、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？88899091我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！929394培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：9596①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一97致承认。
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1.□年假2.□婚假3.□丧假4.□产假5.□病假6.□事假7.□其它
请假时间
自年月日时至年月日时,总计天小时
请假原因
(病假须附医院证明)
职务工作代理人
及委托事项
本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。
委托事项:
代理人签字确认:
部门经理
公司办
副总经理
总经理
员工转正申请表
年 月 日
个
人
资
料
姓名
人员任免申请单
申请人
部门
申请时间
任职者姓名
任职前岗位
任职后岗位
免职者姓名
免职前岗位
免职后岗位
任免原因
申请部门
签名:
公司办
签名:
副总经理
签名:
总经理
签名:
培训需求调查表
为了解您对公司培训的需求, 特设计本调查表。请您根据自己部门、 岗位的具体情况如实填写, 谢谢您的支持!
第一部分——关于您的情况
1、 姓名:
性别
出生年月
照片
所属部门
职务
职称
入职时间
试用期
时间
从至
本人述职(加入本单位主要工作业绩)
申请人签字:
年月日
上级主管
签字:年月日
公司办
签字:年月日
副总经理
签字:年月日
总经理
签字:年月日
根据以上意见,同意试用员工转为本单位正式员工,执行
工资标准。(注:口享有技能工资口不享有技能工资)
(公章)
年月日
存档部门:公司办
所属部门
面试人
评价要素
评定等级
1(差)
2(较差)
3(一般)
4(较好)
5(好)
求职动机
仪表风度
语言表示
专业知识
工作经验
人际交往
情绪控制
逻辑分析
进取上进心
应变能力
评价
□建议录用 □可考虑 □建议不录用
用
人
部
门
意
见
签名:
办
公
室
意
见
签名:
总
经
理
意
见
签名:
员 工 登 记 表
编号:
姓 名
性 别
民族
婚否
照
片
出生年月
5%
执行力
4%
创新能力
4%
沟通能力
4%
表示能力
4%
协调能力
4%
员工签字:
年月日
主管领导签字:
年月日
注: 标有※号的栏目由主管领导填写。
新国景员工考核表
姓名
所在部门
入职时间
岗位
考核阶段
年月日至年月日
员工述职
请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容, 主要业绩, 以及对自己工作状况的评述。
以下内容由考核人填写
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招聘申请表( 编制外)
基本信息
职位名称:所属部门:
直接汇报职位:下属职位:
主要工作职责
1、
2、
3、
4、
5、
6、
任职资格
教育程度:工作经验:
专业技能:证件要求:
□计划内招聘□计划外招聘
计划外招聘理由:
需要到岗时间
申请人:
上级主管审批意见
签名:
公司办审核
签名:
副总经理审核
签名:
总经理审核
考核内容
考核指标
评分标准
评分结果
权数
分数
业绩指标
卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分
40%
能力
专业知识
卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分
5%
工作技能
卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分
5%
执行力
卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分
4%
创新能力
2、 年龄:
3、 学历:
4、 部门:
5、 岗位:
6、 本岗位年限:
7、 本公司年限:
第二部分——培训
1、 请您在所选择意见前的”□”内”√”
( 1) 培训对于帮助我做好工作非常重要。
( □很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对)
( 2) 总体来说, 我接受的培训不够。
( □很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对)
卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分
4%
沟通能力
卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分
4%
表示能力
卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分
4%
协调能力
卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分
4%
态度
纪律
卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分
8%
政治面貌
身高
血型
籍 贯
健康状况
特长
毕业学校
专业/学历
职称
户籍地址
身份证号码
现住址
联系电话
个人履历(详尽说明):
相关资格证书:
本岗位相关工作成就( 主要成果、 著作、 论文及奖励) :
家庭成员:
姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务
其它主要社会关系:
姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务
入职时间: 分配部门: 职务:
*员工入职后试用期为三个月, 试用期间工资按发放。
公司办签字: 员工确认签字:
新员工个人绩效计划表
员工姓名
职位名称
所属部门
员工编号
级别
汇报对象
考核期间
年月日至年月日
考核日
工作指标
指标标准
调整标准※
权重※
完成
日期
考核依据
业绩指标
态度指标
纪律
8%
协作性
7%
责任心
8%
积极性
7%
能力指标
专业知识
5%
工作技能
面试评定表
姓名
性别
年龄
应聘职位
所属部门
面试人
评价要素
评定等级
1(差)
2(较差)
3(一般)
4(较好)
5(好)
求职动机
仪表风度
语言表示
专业知识
工作经验
人际交往
情绪控制
逻辑分析
进取上进心
应变能力
评价
□建议录用 □可考虑 □建议不录用
用
人
部
门
意
见
签名:
公
司
办
意
见
签名:
总
经
理
意
见
签名:
面试评定表
姓名
性别
年龄
应聘职位
签名:
注: 每个职位填写一张表格
招聘申请表( 编制内)
填表日期:填表人:
申请部门:部门经理:
序号
岗位名称
人数
到岗时间
备注
公司办意见:
应聘人员登记表
应聘部门及职位:填表时间: 年 月 日
姓名
性别
民族
婚否
照
片
出生年月
年龄
身高
血型
政治面貌
期望薪金
户籍地址
人事档案存放单位
现住址
联系方式
最高学历
毕业学校
毕业时间
专业
外语等级
职称
计算机等级个人特长Fra bibliotek资格证书
身份证号码
受过何种培训
培训机构
主要经历
公司名称
职务
起止时间
薪金
离职原因
何时、何地,受过何种奖励或处罚
主要家庭成员
姓名
与本人
关系
年龄
职业
联系方式
最快上岗时间
应聘部门
意见
公司办意见
注: 1、 请认真详实填写各项, 字迹工整; 2、 应聘者须附身份证、 学历证明、 职称证书、 岗位证书复印件各一张, 及一寸免冠照一张。并可附自荐书一份; 3、 存档部门: 行政管理中心
姓名
职位
部门
请假类别:
1.□年假2.□婚假3.□丧假4.□产假5.□病假6.□事假7.□其它
请假时间
自年月日时至年月日时,总计天小时
请假原因
(病假须附医院证明)
职务工作代理人
及委托事项
本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。
委托事项:
代理人签字确认:
部门经理
公司办
副总经理
总经理
请假申请单
姓名
职位
部门
协作性
卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分
7%
责任心
卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分
8%
积极性
卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分
7%
合计:
总体评价:
考核人意见:
□建议加薪□继续用人
□建议解聘□其它
考核人签字:
公司办意见:
签字:
总经理意见:
总经理签字:
请假申请单