煤矿正规循环作业管理办法
2024年正规循环作业管理办法
2024年正规循环作业管理办法作业管理是一个组织和监控作业的过程，以确保其按照计划和标准完成。
在2024年，随着经济的发展和技术的进步，正规循环作业管理办法将成为各行各业不可或缺的一部分。
它通过提高生产效率、降低成本和优化资源利用，促进可持续发展。
以下是2024年正规循环作业管理办法的一些关键要点。
1. 制定循环作业目标和计划。
组织应设定明确的循环作业目标和计划，并向所有相关方沟通和解释这些目标和计划。
这将确保每个人都理解循环作业的重要性，以及他们在实现目标方面的作用。
2. 设立循环作业管理团队。
组织应成立专门的团队负责循环作业管理，并确保该团队具备必要的技能和知识来有效地管理循环作业。
循环作业管理团队应与其他部门紧密合作，确保所有作业都能够无缝地进行。
3. 评估现有作业流程。
组织应定期评估现有的作业流程，并确定其中的浪费和瓶颈。
通过优化和改进流程，可以减少不必要的时间和资源浪费，并提高生产效率。
4. 建立循环作业指标和监测体系。
组织应设定与循环作业相关的指标，并建立监测体系来跟踪这些指标的表现。
这将帮助组织了解其循环作业的效果，并及时采取措施进行调整和改进。
5. 采用先进的技术和设备。
组织应积极采用先进的技术和设备来支持循环作业的实施。
这包括使用自动化设备、物联网技术和人工智能等，以提高生产效率并减少资源消耗。
6. 重视员工培训。
组织应重视员工的培训和发展，使他们具备适应循环作业的能力和知识。
培训应涵盖循环作业的原理、技术和管理方法，以及相关法规和标准要求。
7. 强调质量和安全。
组织应将质量和安全作为循环作业的核心要素，并采取适当的措施来确保产品和作业过程的质量和安全性。
这包括制定和执行质量管理和安全管理体系，并进行定期的审核和评估。
8. 鼓励员工的参与和反馈。
组织应积极鼓励员工参与循环作业管理，并提供一个平台让员工提出建议和反馈。
员工是组织最重要的资产，他们的经验和思想将有助于改进循环作业的效果。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案煤矿工作是一个高风险的行业，需要严格的安全管理和规范化操作。
正规循环工作方案是煤矿生产中的一项重要措施，是保障生产安全和提高生产效率的关键。
什么是正规循环工作方案正规循环工作方案是指煤矿为保障生产安全和提高生产效率而制定的一套完整、系统的管理措施，其目的是为了规范化生产流程，提高工作质量，确保生产安全。
正规循环工作方案不仅可以有效地降低生产事故的风险和损失，还可以提高工作效率，降低生产成本，为企业的可持续发展做出积极贡献。
正规循环工作方案应具备的基本要素安全环保安全环保是正规循环工作方案中最重要的要素之一，其目的是为了保障员工的安全和身体健康，降低环境污染和损害。
煤矿企业应该制定适当的安全环保政策，设立安全环保部门，建立安全环保检查机制，加强安全环保工作的宣传教育和培训，确保员工的安全与健康。
生产流程规范化生产流程规范化是正规循环工作方案的重要要素之一，通过制定规范化的生产流程，可以减少生产故障和损失，提高工作效率和生产质量。
煤矿企业应该制定详细的工作流程和标准化操作规范，编制作业指导书，对员工进行必要的培训和教育，确保生产流程的规范化和标准化。
设备维护保养煤矿企业的设备维护保养是正规循环工作方案中不可或缺的要素之一，通过定期的设备维护保养工作可以保障设备的正常稳定运行，减少设备故障和停机时间，提高生产效率和生产质量。
煤矿企业应该制定规范的设备维护保养计划，派遣专业的维修人员进行设备维护保养工作，采用现代化的维修技术和设备，确保设备的安全、稳定运行，避免各种安全事故和质量问题的发生。
正规循环工作方案的实际应用正规循环工作方案可以适用于煤矿的各个部门及生产环节，包括采掘、运输、矿山通风、通讯、安全监察、设备维修、矿井安全等。
下面是一个正规循环工作方案的实际应用示例：采掘方案1.确定采掘工作区域，并设置合理的采煤工作面位置。
2.采用煤矿安全开采技术，推进家村基础设施建设。
3.设定煤矿开采进度计划，制定详细的开采作业方案，实现规范化和可控性的作业指导。
正规循环作业管理办法
正规循环作业管理办法
正规循环作业管理是指通过系统化的流程和方法，对作业进行规范化和有效化的管理。
以下是一份正规循环作业管理的办法：
1. 作业定义和目标：明确每个作业的定义和目标，并与团队成员沟通清楚。
2. 作业分解：将大的作业分解为小的任务，制定清晰的工作流程，明确每个任务的责任人和完成时间。
3. 任务分配：根据员工的能力和经验，合理地进行任务分配，并与员工进行明确的沟通和培训。
4. 任务监控：建立有效的监控机制，跟踪任务的进展和完成情况，及时发现和解决问题。
5. 问题解决：在任务执行过程中，及时发现问题并采取相应的解决措施，确保任务能够按计划进行。
6. 绩效评估：定期对任务的完成情况进行评估，给予员工及时的反馈和激励，提高工作效率和质量。
7. 改进和优化：根据任务执行中的经验教训，及时进行改进和优化，提高作业管理的效果。
8. 文件化和归档：将作业管理的相关文件、记录和数据进行归档和保存，以备审计和追溯。
9. 培训和知识分享：定期组织培训和知识分享会议，提升员工的技能和知识水平，促进团队合作和学习。
10. 定期回顾和总结：定期对作业管理的效果进行回顾和总结，寻找改进的机会和方法，持续优化管理流程。
以上是一份正规循环作业管理的办法，可以根据实际情况进行调整和完善。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案1. 前言煤矿作为一种危险行业，在生产中要充分注意安全问题。
煤矿的正规循环工作方案是保障煤矿生产安全的重要措施之一。
本文将介绍煤矿正规循环工作方案的具体内容，旨在提高煤矿工作人员的安全意识和工作效率。
2. 什么是煤矿正规循环工作方案煤矿正规循环工作方案是根据国家规定和煤矿管理部门的要求，根据具体煤矿的情况，制定的一套系统化、科学化的管理方案。
目的是规范煤矿生产行为，保障煤矿生产安全，对于提高矿山的利润和经济效益也有一定的保障作用。
3. 煤矿正规循环工作方案的几个方面3.1. 制定方案在制定煤矿正规循环工作方案时，除了要遵循国家和部门的相关规定规范外，还要结合煤矿地质条件特点、矿井规模、设备资产、人员编制以及工作计划等方面的要求，科学确定煤矿正规循环工作方案。
3.2. 确定责任制定好煤矿正规循环工作方案后，对于落实方案的责任人员也要有明确的规定。
各个岗位的责任人员都要按照行为规范执行，确保行为规范的有效性和正确性。
如有责任人员未能按照规定执行，要严肃处理。
3.3. 安全设施煤矿正规循环工作方案中还包含了对于安全设施的规定，如矿井风道系统、排水系统、通风系统等设施，必须符合国家要求的标准，并保证正常可靠运行。
3.4. 安全教育安全文化是一项系统工程，必须全面推动，落实执行。
为此，在煤矿正规循环工作方案中，要规定安全培训的时间、内容、培训方式及其相关措施等。
同时也要对新员工的安全培训进行规定，并进行记录。
3.5. 严格督查为确保煤矿正规循环工作方案的正确执行，要对员工工作行为、安全设施等情况进行全面的监控、巡视和检查，保证每个环节的严格落实。
4. 煤矿正规循环工作方案的意义煤矿正规循环工作方案的制定和执行是维护煤矿生产秩序、保障煤矿生产安全的重要措施。
具体表现在以下几个方面：1.遵循国有企业的相关要求，加强煤矿生产的部署和管理。
2.通过制定正规的工作流程和管理机制，保障生产和管理的科学性、规范性和有序性。
正规循环作业管理办法模版
正规循环作业管理办法模版第一章: 总则第一条: 为了加强对循环作业的管理，提高作业效率和安全性，制定本办法。
第二条: 本办法适用于循环作业管理中的各项工作。
第三条: 循环作业指的是需要多次进行的、周期性的作业。
第四条: 循环作业管理办法的基本原则是科学、公正、严谨、高效。
第五条: 循环作业管理的目标是确保循环作业的安全、高效进行。
第六条: 循环作业管理的主体责任是由作业负责人承担。
第七条: 循环作业管理的具体措施包括计划制定、操作规程制定、培训教育、监督检查、事故处理等。
第二章: 循环作业计划制定第八条: 循环作业计划应根据实际情况制定，包括作业内容、作业人员、作业时间等。
第九条: 循环作业计划应经过相关部门的审核、同意，并报备上级领导。
第十条: 循环作业计划的调整应经过相关部门的审批，必要时进行风险评估。
第三章: 循环作业操作规程制定第十一条: 循环作业操作规程应详细规定每个环节的操作步骤、注意事项、安全措施等。
第十二条: 循环作业操作规程应经过相关部门的审核、批准，并告知作业人员。
第十三条: 循环作业操作规程的变更应经过相关部门的审批，并及时通知作业人员。
第四章: 循环作业培训教育第十四条: 循环作业的作业人员应经过培训合格后才能上岗作业。
第十五条: 循环作业的培训内容包括操作规程、安全知识、突发事件应急处理等。
第十六条: 循环作业的培训应定期进行，保证作业人员的技能和知识水平。
第五章: 循环作业监督检查第十七条: 循环作业的监督检查应定期进行，重点检查操作规程的执行情况、安全措施的落实情况等。
第十八条: 循环作业的监督检查由相关部门负责，由作业负责人协助。
第十九条: 循环作业的监督检查结果应及时整理、通报，并督促整改。
第六章: 循环作业事故处理第二十条: 循环作业发生事故时，应立即停止作业，并采取措施控制事故扩大。
第二十一条: 循环作业事故的处理应按照相关规定进行，包括事故调查、责任追究、事故记录等。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案简介煤矿作为一种重要的能源产业，在我国的经济发展中发挥着关键的作用。
然而，在采矿过程中经常会发生安全事故，导致重大人员伤亡和经济损失。
因此，为了保障煤矿生产的安全和稳定，需要制定正规的循环工作方案。
煤矿循环工作方案的意义1.提高生产效率：正规的循环工作方案可以优化生产过程，提高矿产采集速度，缩短作业时间，最终提高生产效率。
2.降低事故率：煤矿事故率极高，制定完善的循环工作方案可以避免安全事故的发生，减少人员伤害和经济损失。
3.保证采矿资源：正规的循环工作方案可以保护矿区环境，最大程度地延长煤炭资源的使用寿命，实现煤炭的可持续发展。
煤矿正规循环工作方案的具体措施1.明确岗位职责：制定岗位职责清晰明确的人员分工，落实负责人及班组长的责任，提升整个生产系统的运行效率。
2.强化培训教育：针对各个岗位下发相关规章制度，组织循环培训，包括技术、安全等方面，提升人员工作业务能力和安全意识，严格落实操作规程。
3.加强设备管理：对设备的废品率、各设备进行定期维护和保养，确保设备的安全与稳定运行，减少设备故障对生产造成的损失。
4.低成本管理：对于设备的保养与维护，采用低成本管理方法，如自行维修或与厂家签订维护协议等，降低维修成本。
5.定期安全检查：设立安全检查表格，确保场地和设备的安全，减少事故频发。
6.强化工作纪律：加强班组之间的管理，确保各岗位工作人员的行为规范，严格执行各项安全作业规程。
7.加强事故管理：实现循环更新和定期检查相关事故录像，制定防范事故的方案和计划，保持工作场地的安全运行。
结语煤炭资源是我国的重要能源，保障其安全、可持续的开采与利用是保障国家能源、经济安全的关键之一。
制定煤矿正规循环工作方案可以极大地提高生产效率，降低事故率，保障采矿资源。
因此，在煤矿生产过程中，必须加强循环工作方案制定的意识，落实各项措施，确保所有工作人员的安全与稳定生产。
正规循环作业管理办法
《阜生煤业有限公司正规循环作业管理办法》一、正规循环作业的概念、适用范围和目标1、正规循环作业的概念正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业，并周而复始的完成规定的循环次数。
掘进（开拓）正规循环作业指按照掘进（开拓）作业规程中循环图表的安排，配备一定的工种及定员，在掘进、支护工作面按照规定的时间，保质保量地完成所规定的任务，并保证周而复始地、不间断地进行掘进（开拓）的作业方法。
采煤工作面正规循环作业指根据采煤工作面的生产过程，配备一定的工种及定员，按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等工序的全过程，并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。
2、适用范围本公司的采煤、掘进、开拓作业。
3、基本目标采掘作业月度正规循环率不低于80%。
二、采煤、掘进（开拓）工作面正规循环作业标准1、采煤工作面正规循环作业标准：①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。
②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。
③工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于 90%。
④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。
2、掘进（开拓）正规循环作业的标准：①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。
②完成作业计划所规定的进度、效率和主要材料消耗等技术经济指标。
③工程质量合格，机电设备完好率不低于 90% 。
④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。
三、实现正规循环作业的管理措施1、强化培训，提高作业人员的责任心和业务素质各采掘队组必须通过各种形式和方法加强对本单位作业人员的业务技术培训，不断提高作业人员技能水平和工作责任感，使之既懂生产、精技术、通安全、熟管理，又有团队协作精神，形成合力。
同时作业人员也要严格执行各项规章制度，通过业务技能培训，提高自身岗位操作技能，做到上标准岗，干标准活。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案摘要煤矿是重要的能源生产领域，为保障员工的安全和提高生产效率，必须严格遵守相关工作规定和标准。
本文介绍了一份正规的循环工作方案，可有效确保煤矿的安全生产。
背景煤矿作为能源领域的主要工业企业存在重大的生产安全隐患，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、地质灾害等。
为避免这些危险的发生，必须对煤矿生产的各个环节进行严格的规范管理，包括从采掘工艺、设备设施到人员管理等方面。
方案实施步骤1.安全检查将煤矿作为一个系统，必须从整体上进行安全检查，确认各项管理措施是否到位，有否存在安全隐患。
在安全检查中，应当注重以下几个方面：•采矿作业区域的通风状况，瓦斯和煤尘浓度、火源情况等；•作业面的地质状况、钻探的技术和精度；•作业面的支护工程是否有效和到位；•与矿井相关的设备状态，包括通风机、搬运机设备、电动机等设备是否正常运转；•防火防爆设备的运转和维护情况；•员工的工龄、技能水平、认知情况。
2.循环作业煤矿作业过程中，必须按照规定的生产流程进行循环作业。
这样可以保证生产环节的协调和避免存在“序列衔接不当”的问题。
3.掌握技术标准相关的技术标准包括矿用电气设备与控制系统、矿用移动设备、矿用通风设备、矿用电动工具等。
在工作实施中，必须尊重上级工程师队的指导并按规定的标准进行安全生产。
4.故障处置在煤矿生产过程中，发生电气和机械故障是不可避免的。
应当建立一套完善的故障处置机制，包括故障原因分析、处置方案设计、补救措施实施等。
5.人员管理煤矿作业过程中，必须对工人进行严格的管控，确保员工的生产和学习安全。
具体措施包括：•制订出每个岗位的工作标准、操作规程和安全规定，并进行常态化检查；•对新进员工进行培训，对岗位技能进行考核；•定期开展安全培训；•对工人的住宿、饮食等生活条件进行改善。
方案优势通过制定此正规的循环工作方案，煤矿能够更好的确保其生产的正规化、有序化和安全化。
这可以有效避免生产中存在的各种风险和隐患，提高安全生产水平，同时也能够提高煤矿的效益和生产效率。
正规循环作业管理办法范本
正规循环作业管理办法范本一、引言作为一个组织或团队，有效的循环作业管理是确保工作高效进行的关键。
本文旨在为各类组织提供一个正规循环作业管理办法的范本。
该管理办法将涵盖以下方面：任务分配、执行监控、问题解决和改进措施。
二、任务分配1. 定义工作目标：对于每个循环作业，明确工作目标是非常重要的。
工作目标应该具体、可衡量，并与组织的整体目标相对应。
2. 制定工作计划：基于工作目标，制定详细的工作计划。
在工作计划中，指定每个成员的具体任务，并明确任务完成的时间要求。
3. 分配任务：根据工作计划，将任务分配给适当的成员。
确保每个成员知晓自己的任务，并理解任务的重要性和紧急程度。
4. 确定责任人：为每个任务指定一个责任人，该责任人负责监督任务的执行和结果的达成。
确保责任的明确性，避免任务责任不明、责任推卸等问题。
三、执行监控1. 进展追踪：定期与责任人进行进展追踪，了解任务的执行情况。
通过有效的沟通和信息共享，确保工作按计划进行。
2. 监测工作质量：对于每个任务的执行结果，进行质量监测。
验证工作是否按照要求完成，并检查是否存在质量问题。
3. 问题识别：及时识别任务执行中的问题和障碍。
与责任人一起分析问题的根源，并制定解决方案。
四、问题解决1. 问题定位：明确问题的性质和影响。
对于复杂问题，可以进行分析和细化，以便更好地定位问题的本质。
2. 协同沟通：与相关成员共同讨论问题，并寻求解决方案。
鼓励成员提供意见和建议，推动问题解决的进展。
3. 解决方案选择：根据问题的性质和影响，选择最适合的解决方案。
确保解决方案能够解决问题的根本原因，避免只解决表面问题。
4. 实施解决方案：与责任人一起落实解决方案，并确保解决方案的有效执行。
跟踪解决方案的实施情况，并及时调整和改进。
五、改进措施1. 总结经验教训：在每个循环作业结束后，进行经验教训总结。
分析工作中的成功和失败点，并找出改进的机会。
2. 改进方案制定：基于经验教训总结，制定改进方案。
正规循环作业管理办法
正规循环作业管理办法
是指一种系统化、规范化的方法来管理和执行循环作业。
以下是一些常见的管理办法：
1. 任务安排：首先确定需要进行循环作业的任务清单，并根据任务的性质、周期和优先级进行合理的安排。
任务安排应考虑资源的合理分配和作业的连贯性。
2. 作业计划：根据任务清单，制定具体的作业计划，明确每个任务的要求、时间、工序和责任人等，以确保作业按时、按质完成。
3. 人员培训：对参与循环作业的人员进行必要的培训和指导，包括工作流程、操作方法和安全注意事项等，提高作业效率和质量，减少事故风险。
4. 作业标准化：制定统一的作业标准和规范，明确工作流程、操作规程和质量要求等，确保工作的一致性和可追溯性。
5. 监督检查：建立监督检查机制，对循环作业过程进行随机抽查和定期检查，确保作业符合规定要求和标准。
6. 问题反馈和改进：及时收集和反馈作业中的问题和难点，及时调整和改进循环作业管理办法，提高作业效率和质量。
7. 效果评估：定期评估循环作业管理的效果和成效，通过数据分析、绩效考核等方式，发现问题和改进的空间，优化作业流程和管理方法。
8. 知识管理：建立知识库和文档管理系统，记录和共享循环作业的知识和经验，提高组织的学习和创新能力。
以上是一些常见的正规循环作业管理办法，可以根据具体的情况和需求进行相应的调整和完善。
正规循环作业管理办法
山西煤炭运销集团芦子沟煤业有限公司正规循环作业管理办法修改日期:2012年6月22日编制单位:机电科目录第一节机电物资申报、使用制度 (3)第二节：供用电管理制度 (5)第三节：停送电管理制度……………………………………………。
第7页第四节机电例会制度………………………………………………。
.第9页第五节防爆设备检查制度…………………………………………。
.第10页第六节电缆管理制度………………………………………………。
第11页第七节供排水、压风管理制度…………………………………….。
第11页第八节胶带运输机管理制度………………………………………。
.第12页第九节刮板运输机管理制度……………………………………….。
第16页第十节现场机电质量标准化管理制度.........................。
. (17)第十一节隐患排查制度………………………………………….。
第18页十二节现场文明施工制度…………………………………………。
第20页十三节机电事故追查制度…………………………………………。
.第21页十四节机电设备租赁办法…………………………………………。
第21页第一节机电物资申报、使用制度为了更好地保证施工需求，实现机电物资管理程序化、精细化,现制定芦子沟煤矿机电物资申报、验收、领用制度。
矿相关部门和外委施工队遵照执行。
一、物资申报1、各部门月度物资计划必须在每月5号前报机电科，如当月不需申报,须在5号前书面通知机电科.否则每次罚责任单位50元。
所申报物资计划需部门负责人、分管矿领导审核签字，加盖部门印章后连同月物资计划的电子版一起交到机电科,否则,不予接收。
2、各部门必须认真按照晋神公司下发的机电物资申购表填报计划，须标明物资名称、规格型号、单位、数量及推荐厂家。
如有名称不全、重报、型号不对或错别字等问题，每处罚款10元，因上述问题导致申报物资无法采购的,每项罚申报单位50元。
3、必须根据本部门物资实际库存及使用情况申报，如出现库存尚充足再次申报的情况，要求申报部门作出合理的计划申报理由，否则每次罚款50元。
煤矿班组正规循环作业和管理制度
煤矿班组的正规循环作业和管理制度是为了保障煤矿生产安全、提高生产效率而制定的。
一般包括以下几个方面：
1. 班组人员的分工和职责：在班组内部，应根据各自的专业特长和工作经验，确定每个人的工作岗位和职责。
同时，班组还需要设立班组长、安全员等职务，明确各职务的职责和任务。
2. 正规循环作业制度：班组应严格执行煤矿的正规循环作业制度，合理安排生产计划、生产任务和工作时间，保证生产的连续性和稳定性。
3. 安全生产管理制度：班组应建立完善的安全生产管理制度，包括安全检查、事故预防、应急处理等方面的规定，确保安全生产工作的顺利开展。
4. 班组会议制度：班组应定期召开班组会议，交流工作经验、分享生产成果和问题，并进行讨论、研究和解决。
5. 员工培训制度：班组应建立员工培训制度，不断提高员工的技能和知识水平，保证生产质量和效率。
6. 质量管理制度：班组应建立质量管理制度，确保产品的质量和信
誉，提高产品的竞争力。
通过以上制度的建立和执行，可以有效提高班组的管理水平，保障生产安全，提高生产效率，为煤矿的可持续发展打下坚实的基础。
正规循环作业管理办法
正规循环作业管理办法作业管理是组织和协调组织中各项工作任务的过程，它的目标是高效地完成工作，提高工作效率和质量。
循环作业管理是一种常用的作业管理方法，它通过循环的方式安排和执行各项工作任务，实现工作的连续进行和高效运转。
下面将介绍一种正规的循环作业管理办法。
一、制定工作规划循环作业管理的第一步是制定工作规划，即明确确定工作的目标、任务和工作流程。
在制定工作规划时，应该考虑以下几个方面：1.明确工作目标：明确工作目标是指明确工作的目标和期望结果，使每个人都知道自己的工作目标和责任。
2.制定工作任务：制定工作任务是根据工作目标，将工作细化为具体的任务和步骤，明确每个任务的执行时间和责任人。
3.确定工作流程：确定工作流程是指确定每个工作任务的执行顺序和工作流程，确保工作的连续进行和高效运转。
二、安排和分配工作任务在循环作业管理中，应该根据工作规划安排和分配工作任务，确保每个人都知道自己的工作任务和工作要求。
在安排和分配工作任务时，应该考虑以下几个方面：1.合理分配工作：将工作任务合理地分配给团队成员，根据每个人的能力和特长，分配适合他们的任务，确保每个任务都有专人负责。
2.明确工作要求：明确工作要求是指明确工作任务的具体要求和标准，使每个人都知道自己的工作任务和要求。
3.制定工作计划：制定工作计划是指根据工作任务和工作要求，制定每个任务的具体执行时间和步骤，确保工作按计划进行。
三、执行和监督工作任务在循环作业管理中，执行和监督工作任务是确保工作按计划和要求进行的重要环节。
在执行和监督工作任务时，应该考虑以下几个方面：1.执行工作任务：执行工作任务是指按照工作计划和要求，按时、按质地完成各项工作任务，确保工作的顺利进行。
2.监督工作进展：监督工作进展是指对工作任务的执行情况进行监督和检查，及时发现和解决工作中的问题和难点。
3.及时反馈和调整：及时反馈和调整是指对工作任务的执行情况进行及时反馈和调整，及时调整工作计划和安排，确保工作的连续进行和高效运转。
正规循环作业管理办法范本
正规循环作业管理办法范本第一章总则第一条为规范循环作业管理，有效提高生产效率和安全生产水平，制定本办法。
第二条循环作业是指一个固定的工序或工作任务在一定时期内按照一定的顺序连续进行的工作模式。
第三条循环作业管理办法适用于各类生产企业，以及涉及循环作业的工序或工作任务。
第四条循环作业管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第五条循环作业管理应建立完善的安全管理体系，明确责任，健全制度，加强监督，保证安全生产。
第六条循环作业管理应遵守国家有关法律法规和安全生产规定，符合相关标准要求。
第七条循环作业管理应根据不同特点和风险程度的循环作业制定不同的管理措施。
第八条循环作业管理应加强风险预防和控制，避免事故和灾害的发生。
第九条循环作业管理应加强培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
第十条循环作业管理应及时总结经验，不断改进和完善管理措施。
第二章循环作业的分类和风险评估第十一条循环作业按照工序、时间、空间和人员要素的不同，可分为以下几类：（一）按照工序分为：单一作业、连续作业、循环作业等。
（二）按照时间分为：日常循环作业、周期性循环作业等。
（三）按照空间分为：固定循环作业、移动循环作业等。
（四）按照人员要素分为：单人循环作业、多人循环作业等。
第十二条循环作业的风险评估应包括以下内容：（一）评估循环作业的安全隐患，明确风险来源。
（二）评估循环作业的频率和时间要素，确定风险的可能性。
（三）评估循环作业的影响范围和后果，确定风险的严重程度。
（四）评估循环作业的现有风险防控措施的有效性和不足之处。
（五）评估循环作业的管理和技术措施的需要和可行性。
第十三条根据循环作业的风险评估结果，确定相应的管理措施和技术措施。
第三章循环作业的管理措施第十四条循环作业的管理措施应包括以下内容：（一）明确循环作业的责任单位和责任人员。
（二）制定详细的循环作业操作规程，明确操作程序和注意事项。
（三）编制循环作业现场布置图，确保设备、工具和物料的合理摆放和使用。
矿正规循环作业管理办法
矿正规循环作业管理办法1. 引言随着经济的发展和人类活动的不断增加，矿业资源的开采也越来越多。
然而，矿业开采会对自然环境造成较大的影响，同时也会对工人的生命安全造成威胁。
因此，循环经济理念的提出对于矿业资源的可持续发展以及环境和工人的保护有着重要的意义。
本文将介绍矿正规循环作业管理办法，帮助矿业企业管理者在矿业开采过程中，更好地贯彻循环经济理念以及保障工人生命安全。
2. 正文2.1 原则1.以人为本2.安全第一3.环保优先4.资源循环利用5.根据当地法律法规进行开采6.优先采用环保技术和设备2.2 作业管理1.制定循环经济化和节能减排的矿山开采计划和作业指导书2.对开采地进行充分的勘查工作，确保矿山开采前期勘探工作充分，矿区地质条件熟知3.采用减少破碎、选矿及尾矿处理工艺4.采用机械化采矿，减少人力作业5.优化矿石选矿和排泥工艺，采用尾矿再利用等技术措施，使尽可能多的有用物质得以再生利用6.建立完善的矿山生态恢复体系，恢复受损的生态环境2.3 环保管理1.加强矿山环保意识教育和培训，让工人养成环保意识2.严格按照环保要求和标准施工，防止环境污染3.采用新技术、新工艺进行环保改造4.加强废弃物、工业废气、污水治理设施建设，减少环境污染5.实行生产环节全程监管，确保污染源由产生到治理全过程得到严格把控6.设立环保监测中心，对污染源进行全天候、全方位的监测2.4 安全管理1.加强安全生产意识和培训，保护工人的生命财产安全2.严格按照安全生产要求施工，建立安全监测和应急预案3.建立健全的安全管理制度，建立应急救援队伍4.做好用电和煤气用具管理与维护工作，确保生产设施安全5.做好危险废物的贮存、运输、处理与处置工作，防止对安全和环境造成威胁3. 结论发展循环经济是一项长远的任务，需要全社会共同努力。
在矿山开采领域，矿正规循环作业管理办法的出台和执行能够加强矿山管理者对循环经济理念和环保、安全管理重要性的认知，引导企业进行循环经济转型，让资源合理利用、工人生命安全和环境保护有更深厚的保障。
正规循环作业管理办法
正规循环作业管理办法
是指在组织和管理作业过程中，按照一定的规定和程序来进行任务的分配、执行和监督，以确保作业的顺利进行和高效完成的管理方式。
正规循环作业管理办法的步骤如下：
1. 任务计划：根据工作的性质和要求，制定合理的任务计划，明确任务的目标、内容、时间和资源等要素。
2. 任务分配：根据任务计划，将任务分配给合适的人员，确保每个人都有明确的工作任务和责任。
3. 任务执行：执行任务时要按照规定的要求和程序进行，确保任务的完成质量和效率。
4. 监督检查：对任务的执行过程进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保任务按计划进行。
5. 结果评估：对任务的执行结果进行评估，与计划目标进行比较，分析任务执行过程中的问题和不足，为下一轮作业改进提供参考。
6. 改进措施：根据评估结果和问题分析，提出改进措施，优化任务执行过程和管理方法。
正规循环作业管理办法的特点如下：
1. 规划性：通过制定详细的任务计划，明确任务的目标和要求，为后续的执行提供指导。
2. 分工明确：合理分配任务，明确每个人员的角色和责任，确保作业的高效执行。
3. 监督检查：对任务的执行过程进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保任务按计划进行。
4. 迭代循环：通过对任务结果的评估和分析，不断改进和优化管理方法，提高作业效率和质量。
正规循环作业管理办法有助于提高作业效率和质量，确保任务的顺利进行和高效完成。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案在煤矿生产过程中，为了确保矿井运转的安全和高效，必须制定一套合理的工作方案。
正规循环工作方案是保证煤矿安全生产的重要手段。
以下是一份标准的煤矿正规循环工作方案。
1. 工作时间根据国家有关规定和煤矿生产的实际情况，确定煤矿合理的工作时间和休息制度。
为了确保煤矿生产的安全、高效、稳定和可持续的发展，一般采取以下措施。
1.1. 工作时间安排根据煤矿的实际情况，制定合理的工作时间安排。
1.煤矿生产强度较低、生产条件好时，可在24小时内保持生产。
2.煤矿生产强度较高、生产条件差时，应采取分段生产制度。
3.根据排斥爆炸和自燃等安全要求，可以采取定期停产、节制生产的制度，确保煤矿安全。
4.煤矿生产中，要确保煤矿的生产不能妨碍煤炭资源的保护和煤炭环境的治理。
1.2. 休息制度煤矿生产中，保证矿工的生命安全和身体健康，是首要任务，因此，必须实施严格的休息制度。
1.满足煤矿职工合理的休息时间，在保证生产计划完成的前提下，原则上每天劳动时间不应超过8小时，且应保证每日休息时间不低于8小时。
2.确保人性化管理，煤矿应采用轮班制度，尽量减轻矿工劳累。
3.煤矿必须按规定定期对工作和休息制度进行检查和调整。
2. 设备管理设备管理是煤矿安全生产的基础，是保障煤矿正常生产的重要组成部分。
2.1. 设备检查与维修1.严格控制设备的质量，保证设备的安全、可靠、经济。
2.在生产开始前，安排专业人员检查设备状态和运行情况，及时发现和解决问题。
3.煤矿设备单位要实行专人管理，加强检修和保养工作，防范设备失灵和再次故障的可能。
4.计划性地对设备的零部件进行检查和更换，及时清洗灰尘和污垢，保证设备的正常使用。
2.2. 设备保护1.设备必须按正常规程保护，并严格控制车辆、人员等设备进入，确保煤矿设备的安全、可靠、优良的状态。
2.要加强巡逻检查，防止损坏设备或盗窃设备的行为。
3. 安全生产安全生产是煤矿生产的重中之重，也是阻止煤矿事故和安全生产的关键。
沙田煤矿班组正规循环作业制度
沙田煤矿班组正规循环作业制度第一章总则第一条根据相关法律法规以及公司要求，制定本制度，旨在规范沙田煤矿班组的作业流程，确保煤矿的安全、高效生产。
第二条沙田煤矿班组包括采掘、运输、支护、通风等部门，各部门需按照本制度进行循环作业。
第三条班组作业的循环周期为7天，每天工作时间为8小时。
第四条班组应当按照规定的作业流程进行循环作业，并及时报告和解决发现的问题。
第五条班组应当具备相应的作业设备和工具，确保作业安全和效率。
第六条沙田煤矿将每个班组的循环作业情况进行记录和评估，作为评定班组绩效的参考。
第二章班前准备第七条班组在每次开始循环作业前，应进行班前准备工作，包括清理作业现场、检查设备和工具等。
第八条班组应当对作业现场进行安全检查，发现问题及时报告，确保作业环境的安全。
第九条班组应当按照规定佩戴个人防护设备，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等。
第十条班组负责人应当对每位班组成员进行班前培训，强调安全、高效作业的重要性。
第十一条班组应当按照作业计划编排人员，合理分配工作任务，确保作业顺利进行。
第三章循环作业流程第十二条班组应当按照先进先出的原则进行循环作业，确保生产的连续性。
第十三条循环作业流程包括采掘、运输、支护、通风等环节，各环节之间紧密衔接，互相配合。
第十四条采掘环节应确保矿工的安全，严格按照采煤工艺进行作业，及时清理出煤。
第十五条运输环节应确保煤矿的高效运转，遵守运输规则，保持良好的工作状态，防止事故发生。
第十六条支护环节应保证矿井的稳定，及时进行支护工作，确保矿工的安全。
第十七条通风环节应保持矿井的良好通风状态，及时解决通风设备故障，确保矿井内的安全环境。
第十八条每个环节的负责人应当对作业情况进行记录，并及时报告异常情况。
第四章班后整理第十九条班组在每次作业结束后，应当做好班后整理工作，包括清理作业现场、检查设备和工具等。
第二十条班组应当对作业现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保下次作业环境的安全。
正规循环作业管理办法
正规循环作业管理办法预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制——方案计划参考范本——正规循环作业管理办法______年______月______日____________________部门1、正规循环作业的概念正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业，并周而复始的完成规定的循环次数。
掘进（开拓）正规循环作业指按照掘进（开拓）作业规程中循环图表的安排，配备一定的工种及定员，在掘进、支护工作面按照规定的时间，保质保量地完成所规定的任务，并保证周而复始地、不间断地进行掘进（开拓）的作业方法。
采煤工作面正规循环作业指根据采煤工作面的生产过程，配备一定的工种及定员，按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等工序的全过程，并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。
2、适用范围本公司的采煤、掘进、开拓作业。
3、基本目标采掘作业月度正规循环率不低于80%。
二、采煤、掘进（开拓）工作面正规循环作业标准1、采煤工作面正规循环作业标准：①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。
②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。
③工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于90%。
④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。
2、掘进（开拓）正规循环作业的标准：①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。
②完成作业计划所规定的进度、效率和主要材料消耗等技术经济指标。
③工程质量合格，机电设备完好率不低于90%。
④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。
三、实现正规循环作业的管理措施1、强化培训，提高作业人员的责任心和业务素质各采掘队组必须通过各种形式和方法加强对本单位作业人员的业务技术培训，不断提高作业人员技能水平和工作责任感，使之既懂生产、精技术、通安全、熟管理，又有团队协作精神，形成合力。
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*****正规循环作业管理办法
*****调度室
二0一四年四月二十六日
*****正规循环作业管理办法
矿开、掘队组：
为提高全矿正规循环完成率，进一步培育和储备掘进发展后劲，扭转采掘衔接紧张的被动局面，保证井下采掘队组按质、按量安全的完成作业计划，特制定本管理办法。
一、考评范围
考评的范围：全矿所有开、掘队组。
二、考评办法
为激励开、掘队组开展安全高效正规循环的积极性，对旬度、月度计划完成较好的队组按以下办法进行奖励：
1、设立正规循环完成奖
1）、每旬正规循环完成作业计划规定的开、掘队组，奖励队长、书记各500元；未完成的考核队长、书记各300元。
2）、每月正规循环率完成作业计划规定的开、掘队组，奖励队长、书记各2000元；未完成的考核队长、书记各1000元。
2、设立掘进台阶奖
1）、岩巷掘进
机掘岩巷：月进尺达到120m（含120m）以上的，奖励队长、书记各3000元，集体30000元；月进尺达到150m（含150m）以上的，奖励队长、书记各5000元，集体50000元。
炮掘岩巷：进尺达到100m（含100m）以上的，奖励队长、书记
各3000元，集体30000元；月进尺达到120m（含120m）以上的，奖励队长、书记各5000元，集体50000元。
2）、煤巷掘进
机掘煤巷：沿顶板掘进月进尺到达260m以上、沿底板掘进月进尺到达220m以上的，奖励队长、书记各3000元，奖励集体30000元。
炮掘煤巷：沿顶板掘进月进尺到达150m以上、沿底板掘进月进尺到达120m以上的，奖励队长、书记各3000元，奖励集体30000元。
高瓦斯区域的煤巷掘进进尺增加0.3的瓦斯系数。
3、设立任务激励奖
1）、对当月完成生产作业计划的队组，奖励队长、书记各2000元，奖励集体20000元；超出计划的进尺按进尺单价的2倍进行计资。
完不成作业计划的考核队长、书记各1000元。
2）、对连续完成月度作业计划的队组，每月递加500元对队长、书记进行奖励。
3）、达到公司台阶进尺奖励的，除公司奖励外，矿上对队长、书记额外进行奖励，达一台阶奖励3000元；达二台阶奖励5000元；达三台阶奖励8000元。
4、设立快速搬家倒面奖
对于搬家倒面效率高，实现搬家倒面“快速对接”的掘进队伍，一个圆班内实现搬家倒面的一次性奖励队组15000元；两个圆班内实现搬家倒面的一次性奖励队组8000元。
三、奖励程序
进尺以地测科提供的验收进尺表为依据，由生产科、劳资科严格
按相关规定核定执行。
四、考核要求
1、施工队组发生轻伤以上的人身伤害事故，取消该队组当月全部奖励。
2、施工队组出现严重工程质量否决项（由生产科提供），取消该队组当月全部奖励。
3、当月完不成计划的队组，由生产矿长对队长、书记进约谈；连续三个月完不成计划的队组由矿长、书记对队长、书记进行诫勉谈话。
五、其它
本办法自下发之日起执行，最终解释权归调度室、生产科。
*****调度室。