经营副经理绩效合同
绩效合同协议书范本
绩效合同协议书范本甲方：（公司名称）地址：法定代表人：联系电话：乙方：（员工姓名）身份证号码：联系电话：为明确双方的权利与义务，达成一致，经双方友好协商，就甲方聘请乙方从事（工作职位）事宜达成如下协议：一、合同期限及试用期1. 甲方聘用乙方为（职位名称），合同期限为（起始日期-结束日期），试用期为三个月，具体入职时间为（日期）。
2. 乙方在试用期内如表现出色，经双方协商同意，可提前转为正式员工；如表现不佳，甲方有权终止合同。
二、工作内容及目标1. 乙方的主要工作内容为（详细描述工作内容），并按照甲方的要求完成相关工作任务。
2. 乙方需要达成每月/季度/年度的工作目标，如销售额、客户数量、市场份额等，具体目标及考核标准另行约定。
三、工作时间与地点1. 乙方工作时间为每周工作（天数），每天工作（小时数），具体工作时间另行商议。
2. 工作地点为（具体地址），如有需要出差或加班的情况，另行商议。
四、薪酬及奖惩1. 乙方的基本工资为（具体数额），另外根据绩效考核结果给与绩效奖金。
2. 如乙方在工作过程中出现违规、不履行职责等行为，甲方有权根据情况进行扣减工资或解除合同。
五、保密义务1. 乙方在从事工作期间，需严格遵守甲方的保密规定，不得泄露公司商业秘密和客户信息。
2. 乙方离职后仍需继续保守公司的商业秘密，不得以任何形式泄露或利用公司的商业机密。
六、违约责任1. 乙方如违反本协议的任何一项规定，甲方有权采取相应的违约处理措施，包括但不限于扣减工资、终止合同等。
2. 如因乙方的违约行为给甲方造成经济损失，乙方需承担相应的赔偿责任。
七、解决争议1. 双方因履行本协议发生争议，应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向所在地人民法院提起诉讼。
2. 本协议一式两份，双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
甲方（盖章）：乙方（签字）：签订日期：签订日期：以上为双方达成的绩效合同协议书，双方签字盖章后生效。
希望双方能够共同遵守，积极履行各自的责任，共同促进公司的发展和员工个人的成长。
绩效考核合同模板
绩效考核合同模板一、甲方，（公司全称）。
地址，（公司地址）。
法定代表人，（法定代表人姓名）。
电话，（联系电话）。
传真，（传真号码）。
乙方，（员工姓名）。
身份证号，（身份证号码）。
联系地址，（联系地址）。
联系电话，（联系电话）。
鉴于甲方为了提高公司整体绩效，优化管理机制，完善考核制度，特聘请乙方担任（职位名称），现双方经友好协商，就乙方的工作绩效进行考核，达成如下协议：一、工作目标。
甲方与乙方约定，乙方的工作目标为（具体工作目标），并按照（具体工作目标）完成工作。
二、工作内容。
乙方的工作内容包括但不限于（具体工作内容），并需按照公司的相关规定和要求完成工作。
三、工作时间。
乙方的工作时间为每周工作（具体工作时间），并需要根据公司的安排和需要进行加班或调整工作时间。
四、工作报酬。
乙方的工作报酬为（具体工资待遇），并按照公司的薪酬制度进行发放。
五、绩效考核标准。
1. 工作态度，乙方需维护公司形象，服从公司管理，积极主动完成工作任务，遵守公司规章制度，不得有违法违纪行为。
2. 工作质量，乙方需按照公司的工作要求和标准完成工作，保证工作质量和效率。
3. 工作成果，乙方需按时完成工作目标，达成工作成果，并对工作成果负责。
4. 团队合作，乙方需与同事和其他部门进行有效沟通、协作，共同完成工作任务。
六、绩效考核方法。
1. 绩效考核周期为（具体考核周期），每个考核周期结束后，甲方将对乙方的工作绩效进行评定。
2. 绩效考核方式为（具体考核方式），包括但不限于个人考核、部门考核、客户满意度调查等。
3. 绩效考核结果将作为乙方的工作评定依据，影响乙方的晋升、加薪、奖惩等。
七、奖惩措施。
1. 绩效考核结果优秀者，将给予相应奖励，包括但不限于奖金、晋升、表彰等。
2. 绩效考核结果不达标者，将给予相应处罚，包括但不限于降职、减薪、辞退等。
八、保密条款。
乙方在任职期间及离职后需对公司的商业秘密和机密信息进行保密，不得泄露给外部人员，否则将承担相应法律责任。
绩效薪酬岗位合同模板
绩效薪酬岗位合同模板甲方：（公司名称）乙方：（员工姓名）根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规的规定，甲、乙双方本着平等、自愿、互利的原则，就甲方聘用乙方的相关事项达成如下协议，以资共同遵守：一、聘用岗位乙方被聘为（公司名称）绩效薪酬岗位，具体职务为（具体描述工作职责）。
二、薪酬待遇1. 乙方的薪酬由固定工资和绩效奖金组成。
固定工资为（具体金额），绩效奖金根据公司的绩效评测机制确定，以激励乙方提高工作绩效。
2. 薪酬支付时间为每月（具体日期）发放。
三、工作时间及休假1. 乙方每周工作时间为（具体小时数），工作时间为（具体时间段）。
2. 乙方享有法定节假日及公司规定的带薪年假。
四、工作目标和绩效评估1. 乙方需根据公司的工作要求和目标，完成所负责的工作，实现预定的绩效目标。
2. 公司将定期进行绩效评估，评估结果将作为发放绩效奖金的依据。
五、工作保密和知识产权1. 乙方在工作期间需严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业秘密。
2. 乙方在公司工作期间创造的知识产权归公司所有。
六、协议的解除1. 协议双方如需解除合同，应提前（具体天数）书面通知对方。
2. 乙方因违反公司规定或其他原因被解雇的，不享有经济赔偿。
七、其他约定1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为（具体年限）。
2. 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力。
甲方（公司名称）乙方（员工姓名）签字：__________ 签字：__________日期：__________ 日期：__________以上为绩效薪酬岗位合同范本，仅作参考之用，具体内容可根据实际情况进行调整。
副总经理薪酬绩效薪资合同
副总经理薪酬绩效薪资合同甲方：[公司名称]乙方：[副总经理姓名]一、聘用背景与目的。
甲方基于公司发展需求，认可乙方的能力与经验，特聘用乙方担任公司副总经理职位。
这可是个超级重要的角色呢，就像一艘大船的大副，要和船长（也就是我们的总经理啦）一起带着公司这艘大船驶向更美好的未来。
二、薪资构成。
1. 基本薪资。
乙方的基本薪资为每月[X]元。
这可是每个月稳稳能拿到手的，就像每个月的固定小确幸，能让你安心地为公司出谋划策。
这部分薪资会在每月的[具体日期]发放到乙方指定的银行账户哦。
2. 绩效薪资。
绩效薪资可是个很有趣的部分呢。
它和乙方的工作表现、公司的业绩紧密相连。
绩效指标设定：我们会设定一系列的绩效指标，比如说季度销售额要达到[X]元，新客户开发数量要达到[X]个，部门管理效率提升[X]%等等。
这些指标就像是一个个小目标，等着乙方去征服。
绩效评估周期：每季度进行一次绩效评估。
就像一场季度小考，看看这一个季度乙方的表现怎么样。
三、福利待遇。
1. 保险福利。
甲方会为乙方购买五险一金。
这可是对乙方的基本保障，就像给乙方穿上了一层保护铠甲。
让乙方在工作之余不用担心生病、养老等问题，住房公积金也能在乙方买房的时候出一份力呢。
2. 休假福利。
乙方享有带薪年假、病假、婚假、产假/陪产假等法定假期。
工作很重要，但是生活也很重要呀。
该休息的时候就好好休息，回来才能更有精力地投入到工作中。
年假的天数按照国家规定来，病假的话需要提供医院的证明哦。
婚假可是让乙方可以开开心心地去开启人生新阶段的，产假/陪产假也体现了我们对家庭的尊重和关怀。
3. 其他福利。
公司还会不定期地组织团建活动。
大家一起出去玩，放松心情，增进感情。
乙方作为副总经理，可是要积极参与的哦，这样可以更好地和同事们打成一片，也能让团队更有凝聚力。
而且公司还有节日福利，像过年的时候会有红包，中秋节会有月饼之类的，这些小惊喜都是公司对大家的一点心意呢。
四、薪资调整。
1. 定期调整。
副总经理薪酬绩效薪资合同(2篇)
副总经理薪酬绩效薪资合同甲方（公司）：____________________乙方（副总经理）：__________________根据《中华人民共和国劳动法》和甲方公司章程的相关规定，甲乙双方本着平等自愿、公平公正的原则，就乙方担任甲方副总经理职务的薪酬、绩效和薪资事项达成如下协议：第一条职责与期限1.1乙方在合同期限内担任甲方副总经理职务，负责协助总经理进行公司日常经营管理，执行董事会决策，完成公司下达的各项工作任务。
1.2 合同期限为____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。
第二条薪酬结构2.1 乙方的基本工资为人民币（大写）：____元整（小写）：____元/月。
2.2 乙方绩效奖金根据公司经营状况和乙方工作业绩按以下标准计算：（1）年度绩效奖金：根据公司年度净利润和乙方年度考核结果，按净利润的____ %支付给乙方。
（2）季度绩效奖金：根据公司季度业绩和乙方季度考核结果，按净利润的____%支付给乙方。
2.3乙方享有公司提供的各项福利待遇，包括但不限于：五险一金、带薪年假、节日福利等。
第三条薪酬支付3.1 甲方按月支付乙方基本工资和绩效奖金，支付时间为每月__日。
3.2 乙方绩效奖金的支付时间为每年__月__日和每季度__月__日。
第四条绩效考核4.1 乙方应按照甲方制定的绩效考核办法进行考核。
4.2 考核结果将作为乙方薪酬调整、晋升、降职、解聘的重要依据。
第五条合同解除与终止5.1在合同期限内，如乙方严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失，甲方有权解除合同。
5.2 合同到期后，如双方同意续签，应签订新的劳动合同。
第六条保密6.1 乙方在合同期内及合同终止后，应严格保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。
6.2 乙方违反保密义务的，应承担相应的法律责任。
第七条争议解决双方因履行本合同发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第八条其他8.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
公司副总经理年度绩效考核方案
公司副总经理年度绩效考核方案一、考核目的本方案旨在评估公司副总经理在一年内的绩效表现，以激励其工作积极性，提高工作质量，促进公司业务发展。
二、考核指标1. 经营业绩：副总经理需完成公司设定的年度经营目标，包括销售额、利润等关键指标。
2. 管理能力：评估副总经理在团队管理、项目协调、资源配置等方面的能力。
3. 创新能力：考察副总经理在产品研发、市场开拓、流程优化等方面的创新成果。
4. 客户满意度：通过客户反馈了解副总经理对客户服务的质量和态度。
5. 风险控制：评估副总经理在风险识别、防范和应对方面的表现。
三、考核流程1. 目标设定：根据公司发展战略和年度计划，与副总经理协商确定年度绩效目标。
2. 过程监控：定期对副总经理的工作进展进行跟踪，收集相关数据和信息。
3. 自我评价：副总经理需对照考核指标进行自我评价，总结工作成果和不足。
4. 360度评价：上级领导、同事及下属对副总经理进行全方位评价，确保评价客观公正。
5. 综合评价：结合各项考核指标及各方评价，对副总经理进行综合评估。
6. 结果反馈：将考核结果反馈给副总经理，共同讨论改进措施，制定下一年度绩效目标。
四、考核结果应用1. 绩效奖金：根据考核结果确定副总经理的绩效奖金，激励其努力提升业绩。
2. 晋升机会：优秀表现者将获得晋升更高职位的机会。
3. 培训发展：根据考核结果，为副总经理提供针对性的培训和发展机会。
4. 合同续签：作为年度绩效考核的参考依据，影响副总经理的合同续签。
5. 调整策略：针对考核中发现的不足，调整公司对副总经理的培养策略。
五、考核周期与时间安排1. 年初设定目标：根据公司年度计划和战略目标，与副总经理商定年度绩效目标。
2. 年中评估与反馈：每半年进行一次中期评估，了解工作进展情况，及时调整目标或策略。
3. 年底综合考核：在年底进行全面的绩效评估，包括财务指标、客户反馈、内部管理等方面的数据收集和分析。
4. 结果反馈与沟通：在年度绩效考核结束后的一周内，将结果反馈给副总经理，并进行面对面的沟通与反馈。
绩效合同模板怎么写
绩效合同模板怎么写甲方：（委托方全称），注册地址（营业执照所示），法定代表人：（法人代表姓名）乙方：（受托方全称），注册地址（营业执照所示），法定代表人：（法人代表姓名）鉴于甲方需要委托乙方进行具体工作，并按照一定的绩效标准来评定乙方的工作业绩，甲乙双方经协商一致，达成以下绩效合同：一、绩效目标1.1 乙方在本次合作中的绩效目标为：（具体描述绩效目标）1.2 绩效指标设定及计算方法：（具体描述绩效指标及计算方法）二、工作内容2.1 乙方应根据绩效目标制定具体的工作计划，并按照计划执行工作任务；2.2 乙方应按照甲方的要求，提交工作进度报告及完成情况报告。
三、绩效考核3.1 绩效考核周期：本次绩效合同的考核周期为（具体考核周期），考核周期结束后，甲方应对乙方的绩效进行评定；3.2 绩效评定标准：甲方将根据绩效目标设定的指标，以及工作完成情况、工作质量等因素对乙方的绩效进行评定；3.3 绩效评定结果：根据评定结果，甲方将给予乙方奖励或惩罚。
四、奖惩机制4.1 对于乙方在本次合作中表现优秀的，甲方将给予相应的奖励，具体奖励包括（奖励方式及金额）；4.2 对于乙方在本次合作中表现不佳的，甲方将给予相应的惩罚，具体惩罚包括（惩罚方式及金额）。
五、合同变更5.1 若双方在合作过程中发现工作目标有实质性的变化，可以协商对合同进行修改；5.2 绩效目标及奖惩机制的变更，需经双方协商一致后签订补充协议。
六、合同终止6.1 若乙方未能按照绩效目标完成工作任务，经多次提醒无效后，甲方有权终止本合同；6.2 若双方协商一致，可以提前终止本合同，需提前（具体时间）提出书面通知。
七、其他条款7.1 本合同未尽事宜，双方可另行协商解决；7.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：签订日期：。
绩效合同协议范本
绩效合同协议范本绩效合同协议范本篇1甲方：乙方：为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率，组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队，提高公司的经济效益。
现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同：一、合同期限：1、本合同生效日期为1月1日。
2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从1月1起至12月31日。
二、乙方权利职责：1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监，负责甲方的日常管理、销售拓展、销售促销策划、技术支持、客户经理及人员指导、监督、管理等工作。
2、充分发挥员工的积极性，对团队进行科学合理的分区布局和监督管理。
3、主持项目部月、季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成月度、季度、年度销售计划、货款回收计划。
4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进计划，满足客户需求的解决建议。
5、指导员工制定年度工作计划和工作目标，监督所有员工严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理、合同管理、开具发票管理、技术安装以及回款管理的要求进行落实。
6、重视人本管理，协调各部门之间的工作关系；尽力解决好下属提出的工作中的实际困难和问题。
7、每月向总经理报告分公司运行的情况，定期向总经理述职。
8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好锐盾销售部、技术支持中心、运营管理部以及总部各部门之间的关系。
9、管理、控制分公司的各项费用，提高销售账款的回收率；定期对员工进行业务培训。
确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。
10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。
接受总经理的领导和监督。
不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。
11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。
三、考核指标：1、业绩指标（元）：2、利润指标（元）：3、管理指标：1）团队的组建：按约定的人员编制数组建锐盾项目团队，一季度人数不少于 20人，其中客户经理达到 6人，二季度后人数需达到22人，其中客户经理达到 9 人。
副总经理聘用合同(完整版)6篇
副总经理聘用合同（完整版）6篇篇1副总经理聘用合同甲方（雇主）：×××公司乙方（被雇佣人）：×××先生/女士鉴于甲方为了更好的管理公司业务，提升公司整体运营能力，现拟聘任乙方为公司副总经理，双方经友好协商，达成如下协议：一、岗位职责1. 乙方将担任甲方公司的副总经理，负责指导、协调和管理公司各项事务。
2. 乙方应尽职尽责，恪尽职守，努力完成公司交代的各项工作任务，并为公司利益着想。
二、薪酬待遇1. 乙方的基本月薪为×××元，具体绩效奖金和年终奖金按公司绩效评定结果和业绩表现进行调整。
2. 公司将为乙方提供合理的福利待遇，具体以公司规定为准。
三、工作时间及休假1. 乙方按公司规定的工作时间执行工作任务，并根据需要适当加班。
2. 乙方享有带薪年假、病假等法定假期及公司规定的节假日。
四、工作保密1. 双方确认，乙方在公司工作期间应保守公司商业秘密和其他保密信息，不得擅自泄露。
2. 乙方离职后应主动交还公司资料和文件，并继续承担保密责任。
五、续聘1. 乙方在劳动合同期满前90天内，双方可协商续签劳动合同，如有变动双方应另行协商。
六、解除合同1. 若乙方身体或患病影响工作，导致无法继续履行工作职责，经公司批准，可解除合同。
2. 乙方严重违反公司规章制度或者严重失职渎职，公司有权单方面解除合同。
七、其他事项1. 本合同自双方签字生效，并自乙方上岗之日起正式执行。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，在法律文书上均具有同等效力。
甲方（公司）：×××公司乙方（被雇佣人）：×××签章日期：×××年××月××日篇2副总经理聘用合同甲方（公司）：______________（以下简称“甲方”）法定代表人：______________注册地址：______________乙方（个人）：______________（以下简称“乙方”）身份证号码：______________住址：______________甲、乙双方本着平等、自愿、诚信的原则，经友好协商，就甲方聘用乙方担任副总经理一职，将具体合同内容和工作及有关事宜，达成协议如下：第一条任命职务1.1 甲方聘用乙方为公司副总经理，负责公司管理工作。
经理层年度绩效合同7篇
经理层年度绩效合同7篇篇1甲方（公司）：______________________乙方（经理层成员）：______________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就乙方在甲方公司任职期间年度绩效达成以下协议：一、合同目的本合同旨在明确乙方在任职期间的工作目标、职责、权利及义务，确保双方共同实现公司年度经营目标，促进公司的可持续发展。
二、合同期限本合同自签订之日起至乙方在甲方公司任职的年度结束之日止。
三、乙方的工作职责与目标1. 乙方应按照甲方的要求，全面履行经理层的职责，为公司的发展贡献力量。
2. 乙方需带领团队成员完成年度销售目标、利润目标及其他关键业绩指标。
3. 乙方应积极参与公司的战略规划、决策制定及重大事务处理。
4. 乙方需保持良好的职业操守，遵守国家法律法规、行业规定及公司制度。
四、绩效评定与奖励1. 甲方将根据乙方的工作表现、业绩成果及团队协作等方面进行评价，确定乙方的年度绩效。
2. 乙方年度绩效评定结果将作为甲方发放奖金、晋升及调薪的重要依据。
3. 若乙方年度绩效优异，甲方将给予相应的奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书等。
五、双方的权利与义务1. 甲方有权对乙方的工作进行监督、检查和指导，确保乙方履行职责。
2. 乙方有权获得相应的薪酬、奖金及其他福利待遇。
3. 甲方有义务为乙方提供必要的工作支持和资源保障，协助乙方完成工作任务。
4. 乙方有义务遵守甲方的各项制度规定，保守公司商业秘密。
六、违约责任1. 若乙方在任职期间违反国家法律法规、行业规定或公司制度，甲方有权依法追究乙方的法律责任。
2. 若乙方未完成本合同约定的年度绩效目标，甲方有权根据具体情况采取相应的管理措施，包括但不限于调整岗位、降级或解除劳动关系。
3. 若甲方未按本合同约定履行义务，乙方有权向甲方提出申诉，并要求甲方改正。
七、其他条款1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
经理层年度绩效合同8篇
经理层年度绩效合同8篇篇1甲方（公司）：_________________________乙方（经理层）：_________________________根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，甲乙双方本着平等、自愿、公平的原则，就乙方在甲方公司的经理层年度绩效达成以下合同协议：一、合同期限本合同自____年__月__日起至____年__月__日止。
二、工作内容及职责1. 乙方在甲方公司担任经理层职务，负责公司的日常经营管理工作。
2. 乙方应按照甲方的要求，尽职尽责地完成各项工作任务，确保公司的业务发展和经济效益。
3. 乙方需遵守国家的法律法规、甲方的规章制度，维护甲方的形象和利益。
三、绩效目标1. 乙方在本合同期限内，应完成以下绩效目标：（1）实现年度销售收入不低于______元；（2）提高客户满意度，确保客户留存率不低于__%；（3）控制成本，提高利润率至__%以上；（4）确保公司资产安全，降低财务风险。
2. 乙方需在年终对绩效目标完成情况进行总结，并向甲方提交年度绩效报告。
四、薪酬与奖励1. 乙方的薪酬结构为基本工资加绩效工资，具体标准按照甲方公司规定执行。
2. 乙方完成本合同约定的绩效目标后，有权获得相应的奖金。
奖金数额根据绩效完成情况确定。
3. 乙方如未能完成绩效目标，应按照甲方公司的规定承担相应的责任。
五、考核与评估1. 甲方有权对乙方的工作表现进行考核与评估，以确保乙方履行本合同约定的职责和完成绩效目标。
2. 考核与评估的结果将作为乙方薪酬、奖金、晋升的依据。
3. 甲方应定期进行考核与评估，确保考核与评估过程的公正、公平、公开。
六、违约责任1. 甲乙双方任何一方未能履行本合同约定的义务，均应承担违约责任。
2. 如因乙方的违约行为给甲方造成损失，乙方应承担相应的赔偿责任。
3. 违约行为包括但不限于：未完成绩效目标、泄露公司机密、损害公司利益等。
七、其他约定1. 本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
聘用副总经理合同范本5篇
聘用副总经理合同范本5篇篇1甲方（聘用方）：__________________公司乙方（受聘人）：__________________根据甲方公司发展的需要，经甲乙双方协商一致，达成如下协议：一、聘用期限及岗位甲方聘请乙方担任甲方公司副总经理一职，聘用期自____年____月____日至____年____月____日止。
期满后双方可根据实际情况再行协议续签。
二、岗位职责及待遇乙方在任职期间，应履行以下岗位职责：1. 协助总经理制定公司战略发展规划、年度工作计划及其他重要决策。
2. 主持公司日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
3. 建立公司组织机构，选聘高级管理人员。
制定并执行企业内部管理制度。
篇2甲方（聘用方）：__________________公司乙方（受聘方）：__________________根据甲方公司章程及相关法律法规的规定，为确立双方的雇佣关系，明确双方的权利与义务，甲乙双方本着平等、自愿、公平的原则，经友好协商，就聘用事宜达成如下协议：一、职务及职责1. 乙方担任甲方的副总经理职务。
2. 乙方的主要职责为参与公司的战略决策、管理日常业务、监督公司运营等。
二、合同期限1. 本合同自______年______月______日起至______年______月______日止。
2. 合同期满，经双方协商，可续签合同。
三、薪酬与福利1. 乙方的基本工资为每月______元。
2. 乙方享受公司规定的奖金、津贴、补贴等福利待遇。
3. 甲方按照国家和地方的相关法律法规为乙方缴纳社会保险和住房公积金。
四、权利与义务1. 甲方有权对乙方的工作表现进行评估和监督。
2. 乙方有权参与公司决策，并提出合理建议。
3. 乙方应遵守公司的章程及规章制度，忠诚履行自己的职责。
4. 乙方应保守公司的商业机密和机密信息。
五、保密条款1. 乙方应严格遵守保密义务，不得泄露公司的商业机密和其他机密信息。
绩效合同模板
绩效合同模板甲方：（公司/个人名称）地址：（公司/个人地址）联系人：（联系人姓名）联系方式：（联系方式）乙方：（公司/个人名称）地址：（公司/个人地址）联系人：（联系人姓名）联系方式：（联系方式）鉴于甲方与乙方为了共同发展，特订立本合同，约定双方在业务合作中的绩效标准及奖惩措施，以确保双方达成预期目标。
第一条合作内容1.1 甲方授权乙方根据相关委托协议，负责执行某项业务或项目，并按照本合同的约定完成相应的任务。
1.2 乙方应按照甲方规定的绩效标准和要求，全力配合完成工作，确保项目按时、优质地完成。
第二条绩效目标2.1 双方约定的绩效目标是：（具体描述绩效目标，包括但不限于完成时间、质量要求、成本控制等）。
2.2 乙方应按照绩效目标制定具体的工作计划和绩效评估标准，确保达成预期目标。
第三条绩效奖惩3.1 如果乙方完成并超越约定的绩效目标，甲方将按照约定的奖励机制给予奖励。
3.2 如果乙方未能达成或未能完全达成约定的绩效目标，甲方有权对乙方做出相应的处罚措施，包括但不限于调整合作方式、终止合作等。
第四条绩效考核4.1 绩效考核是确保双方达成共同目标的重要工具，双方应按照约定的考核标准和考核周期，对工作完成情况进行评估。
4.2 考核结果将作为前述绩效奖惩措施的依据，双方应积极配合、诚实合作，确保考核结果的客观、公正性。
第五条其他约定5.1 本合同自双方签字生效，并维持至绩效目标完成及结算。
5.2 本合同未尽事宜，双方可协商解决；协商不能解决的，可向有关部门投诉或其它法律途径处理。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：签订日期：以上为绩效合同范本，双方如需具体协商合同条款，请根据实际情况进行调整和完善。
祝双方合作愉快，共同创造辉煌！。
绩效协议书
绩效协议书绩效协议书1甲方：乙方：为了提高工作效益和服务水平，进一步激发职工的工作积极性，切实转变工作作风，本着公平、公正、激励、竞争的原则，制定本协议。
乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。
一.本协议适用范围：就职于甲方工作的非参公人员。
二.乙方固定工资为基本工资（不包含任何补助）和绩效工资两部分，绩效工资为全部基本工资的%。
三、乙方基本工资标准为每月元。
四、乙方的绩效工资为每月元。
绩效工资的考核内容主要为以下几项：1、工作内容：乙方须按规定完成如下工作：乙方如未按时、保质、保量完成以上工作任务，扣除相应绩效工资。
2、工作作风：（1）乙方应严格遵守机关考勤制度，出现迟到或早退的，每发现一次扣2分。
参加政治学习、业务培训、工作例会迟到每次扣０.５分，缺席每次扣１分。
（2）乙方应严格遵守工作人员行为规范，服务态度热情、举止得体、服务优质的，得10分。
违反行为规范，出现不穿工作服，不佩戴胸牌，串岗聊天、玩电脑游戏、在大厅内吸烟、嬉闹、吃东西、服务用语及行为不文明等现象，每次扣1分。
因工作人员态度不好，与服务对象争吵的，每次扣3分；情节严重的，加扣2分。
（3）乙方应严格遵守请销假制度，每请事假1天扣1分；每请病假1天的扣0.5分。
（须出具相关的医学证明）（4）乙方应严格执行限时承诺制度，在承诺时限内办结各类事项的，得10分。
超过承诺时限的，每超一天每件（次）扣1分。
乙方须按照甲方制定的岗位职责恪尽职守，认真履行职责，完成甲方分配的各项工作任务。
甲方将根据乙方每月的绩效考核内容和考核分数作为重要依据。
如未达到绩效考核标准，扣除相应绩效工资。
3、领导交办工作：（1）乙方须按时完成股长交办的业务工作，未完成的每超过1天扣1分；（2）乙方须按时完成局领导交办的业务工作，未完成的每超过1天扣1分。
五、本协议一分两分，双方各持一份，盖章或签字之日起实行。
甲方（公章）：乙方（签字）：甲方负责人(签字)：协议日期：年月日绩效协议书2一、目的：绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。
副总经理业绩合同
副总经理业绩合同
第一部分：引言
副总经理作为公司的重要管理者，其业绩对公司的发展至关重要。
为明确双方责任，特签订此业绩合同。
第二部分：工作职责
1.副总经理应负责指导、协调公司各部门的工作，确保公司整体运营顺
利进行。
2.负责公司战略规划和执行，推动业务增长和发展。
3.拟定公司的发展计划和战略规划，并督促执行。
第三部分：业绩考核指标
1.年度公司利润增长率不低于10%。
2.完成年度市场份额增长目标。
3.提升员工满意度指标至80%以上。
第四部分：奖惩机制
1.达成或超额完成业绩目标，将获得相应的奖金和晋升机会。
2.未完成业绩目标将面临降薪、调岗或解聘等处罚。
第五部分：保密条款
副总经理应对公司的商业机密和敏感信息严格保密，不得泄露给任何第三方。
第六部分：解释权和争议解决
本合同的解释权归公司所有，双方如有争议应通过友好协商解决，如协商不成则提请相关法院解决。
结论
本合同自双方签署之日起生效，至双方履行完毕责任止。
双方应严格按合同约定执行，共同促进公司的发展和壮大。
经理层年度绩效合同5篇
经理层年度绩效合同5篇篇1甲方（公司）：___________________乙方（经理层）：___________________根据相关法律法规及公司章程，为明确双方权利和义务，确保公司年度经营目标的实现，甲乙双方在平等、自愿、公平的基础上，就乙方在任职期间年度绩效事项达成如下协议：一、合同期限本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、工作目标及职责1. 乙方应按照公司的战略规划和年度经营计划，全面负责公司经营管理，实现年度业绩目标。
2. 乙方需遵守国家法律法规和公司章程，维护公司利益，确保公司资产安全增值。
3. 乙方需领导并管理团队，建立良好的公司治理结构和企业文化，提高员工满意度和忠诚度。
4. 乙方需根据公司发展需要，推动创新，优化业务流程，提高公司市场竞争力。
三、绩效指标与考核1. 绩效指标：包括但不限于年度销售额、净利润、市场份额增长、客户满意度等。
具体指标及权重根据年度计划确定。
2. 考核周期：以年度为考核周期，期间可根据实际情况进行阶段性评估。
3. 考核办法：按照公司绩效考核制度执行，结合年度工作计划、业绩目标及日常表现进行综合评估。
四、薪酬与奖励1. 薪酬：乙方年度薪酬由基本工资、绩效工资和福利构成。
具体标准根据公司薪酬制度执行。
2. 奖励：根据公司业绩及乙方个人绩效表现，设立年度绩效奖金、股权激励等奖励措施。
具体奖励办法根据公司政策执行。
五、风险承担与违约责任1. 乙方需承担因自身过失或违规行为导致的公司损失风险。
2. 若乙方在任职期间违反国家法律法规、公司章程或公司制度，甲方有权依法追究其责任。
3. 若乙方未完成年度绩效目标，甲方有权按照绩效考核结果进行相应处理。
六、合同解除与终止1. 合同解除：双方协商一致，可以解除本合同。
如需解除合同，应提前三个月书面通知对方。
2. 合同终止：合同到期前，双方协商一致可续签合同；若一方不同意续签，合同到期自然终止。
副总经理聘用协议范本5篇
副总经理聘用协议范本5篇篇1甲方（聘用方）：___________________公司乙方（受聘方）：___________________根据甲方公司经营的实际情况，经甲、乙双方友好协商，就甲方聘用乙方担任甲方公司副总经理一事达成以下协议：一、聘用背景及目的甲方因公司业务发展需要，现决定聘请乙方担任公司副总经理职务，负责协助总经理管理公司日常事务及业务开拓等工作。
乙方需在聘期内为公司制定并执行发展战略规划，推动公司业务发展和提高公司管理水平。
二、聘用期限及待遇1. 聘用期限：自____年__月__日起至____年__月__日止。
2. 薪资待遇：基本工资为人民币____元/月，绩效薪资根据年度业绩及公司利润情况另行确定。
3. 福利待遇：包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖等，具体按照甲方公司规定执行。
三、工作职责及要求1. 协助总经理管理公司日常事务，确保公司运营顺畅。
2. 负责制定并执行公司发展战略规划，推动公司业务发展和提高公司管理水平。
3. 负责领导并协助各部门制定年度工作计划及目标，监督各部门的工作进展并调整工作策略。
4. 负责公司的市场营销、业务拓展及客户关系维护等工作。
5. 定期组织公司团队培训和团队建设活动，提高员工素质和凝聚力。
6. 严格遵守公司章程及国家法律法规，维护公司的合法权益。
7. 其他由总经理分配的工作任务。
四、权利与义务1. 甲方有权对乙方的工作表现进行评估和考核，并根据考核结果进行奖惩。
2. 乙方有权获得约定的薪资待遇及福利待遇。
3. 乙方有义务遵守甲方的规章制度，履行工作职责，完成工作任务。
4. 乙方有义务保守甲方的商业秘密和机密信息。
5. 乙方在聘期内不得从事与甲方公司业务相竞争的其他业务。
五、合同解除及违约责任1. 合同期内，双方均不得单方面解除合同，如需解除，应提前三个月书面通知对方并征得对方同意。
2. 如乙方在聘期内有严重违纪、违法行为或不能胜任工作，甲方有权立即解除合同。
副总经理聘用协议5篇
副总经理聘用协议5篇篇1甲方（聘用方）：[公司名称]地址：[公司地址]法定代表人：[公司法定代表人姓名]乙方（受聘方）：[受聘者姓名]性别：[受聘者性别]身份证号码：[受聘者身份证号码]住址：[受聘者家庭住址]联系方式：[受聘者电话号码]根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公正的原则，经友好协商，就甲方聘用乙方为甲方公司副总经理一事达成如下协议：一、聘用范围及职务乙方接受甲方聘用，担任甲方的副总经理职务，负责公司的日常管理、业务运营及辅助决策等工作。
二、聘用期限本次聘用期限自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止。
期满后，双方根据实际情况可再行协商续签。
三、岗位职责及要求1. 乙方应全面履行副总经理的职责和权利，负责公司的日常管理工作，完成公司制定的业务目标。
2. 乙方应遵守国家的法律法规，以及甲方的各项规章制度，维护公司的利益与形象。
3. 乙方需尽职尽责，积极协助总经理处理公司事务，确保公司业务的顺利进行。
4. 乙方应对自己的行为负责，不得从事有损甲方利益的活动。
四、薪资待遇及福利1. 薪资：基本工资+岗位工资+绩效奖励。
具体数额和计算方式根据甲方规定执行。
2. 福利：享受甲方规定的各项福利待遇。
3. 其他特殊待遇和补偿按照双方另行约定执行。
五、保密条款1. 乙方在任职期间，应保守甲方的商业秘密和机密信息，不得外泄或利用甲方的商业秘密和机密信息谋取个人私利。
2. 在离职后，乙方应继续履行保密义务，不得在未经甲方同意的情况下，将甲方的商业秘密和机密信息泄露给第三方。
六、违约责任1. 若甲乙双方中的任何一方违反本协议的任何条款，均应承担违约责任。
2. 违约方应向守约方支付违约金，并赔偿由此造成的损失。
具体数额视违约情况而定。
七、其他约定事项1. 甲乙双方可在本协议中约定其他补充条款。
2. 本协议未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
3. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
副总经理(经营)绩效考核表(精选)
3 员工流失率控制在____%以内
4
年度发展战略目标（个人负责工作部分）完成 率达到____%。
协助建立标准的质量管理体系、安全管理体系
以及完善的内部管理制度与流程，并有效执
2 行，同时进行不断优化。具体涉及财务、人力
资源、营销、质量、安全、客户服务等方面的
管 选理 拔。 、培育、指导、考核所负责部门的管理人
副总经理(经营)绩效考核表
被考评对象
部门
考评负责人
考评时间
至
考核项目
细分指标/关键指标
权重 （分）
指标具体内容及定义
销售目标达成率/营 业收入目标达成率
销售额（营业收
入）增长率（同比
关键业绩绩效 、环比） （主要包括财 成本费用利润率/降 务、人力资源 低率
、营销、生产 质量等方面指 现金流量
标，具体应根 据公司不同业 务性质选择考
资源利用
成就特征
服务与助人特征
领导力（包 括知识、技能
影响特征
与品质，依据 领导力测评评 管理特征
分结果，定性
评估为主 ） 认知特征
个人特征
财务、安全、质量、法律等方面的风险得到有
4
效控制；意外事件（包括法律问题）得到及时 、有效的处理。零安全事故，出现一次事故扣2
分；法律纠纷，出现一次扣1分。
2
合理利用、配置资源，实现资源共享、优化， 不断提高工作效率和质量。
2 成就导向、积极主动性。
1 顾客服务能力。
2 影响力、关系建立能力。
5
决策力、组织领导能力、培训他人能力、团队 协作能力、建立信任与尊重。
4
专业知识、经验与技能、分析思考能力、创新 与变革能力。
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经营副经理绩效合同
上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）上海市电力公司市区供电公司大客户服务中心经营副经理绩效合同（分公司经理层级）前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划.贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。
绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解.落实到每个岗位。
签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。
依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。
通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。
本绩效合同签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。
基本信息：被考核人姓名：陈群部门：大客户服务中心岗位：副经理考核人姓名：陆宇杰部门：岗位：经理考核期限：从
xx年1 月1日至
xx年6月30 日考核人声明：· 签订本绩效合同前，我已与公司相关领导进行了充分沟通，理解其对被考核人岗位的管理
意图并在此合同中体现· 签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。
双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识· 被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助签名：被考核人声明：· 签订本绩效合同前，我已与考核人进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现· 考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识· 在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标签名：
第一部分：岗位绩效目标指标类别关键绩效指标权重
（合计100%）实绩绩效评分等级绩效积分（＝权重＊评分等级）结果说明12345 财务类销售收入9% 客户类优质服务执行成效10% 运营类客户端设备安全运行执行成效9% 学习成长类
分管部门的综合管理成效10% 学习成长类受电工程承接成效8% 学习成长类市场拓展成效12% 学习成长类经营指标分析成效12% 学习成长类客户服务体系完善成效15% 学习成长类业扩流程改进成效15% 总绩效分数附：绩效目标衡量标准关键绩效指标权重评分要素实绩与绩效评分的对应关系销售收入9%
1.电费回收率；
2. 营业外收入1 分：配合各供电分公司完成累计电费回收率99.65%，陈欠下降27%，营业外收入低于指标15%2分：配合各供电分公司完成累计电费回收率99.75%，陈欠下降29%，营业外收入低于指标5%。
3 分：配合各供电分公司完成累计电费回收率≥99.85%，陈
欠下降30.2%，营业外收入完成指标。
4 分：配合各供电分公司完成累计电费回收率99.95%，陈欠下降30.6%，营业外收入超过指标12%
5 分：配合各供电分公司完成累计电费回收率100%陈欠下降31.2%，营业外收入超过指标20% 优质服务执行成效10%1.业扩项目单项接电时间；2.客户受电工程质量；3.什项处理及时率；4.事故处理正确率.及时率5.客户投诉率1分: 单项接电时间＞155个工作日，受电工程质量经2次整改后基本符合验收要求；什项处理及时率98%,事故处理正确率100%.及时率98%。
客户投诉率未超3‰。
2分：单项接电时间为155个工作日，受电工程质量经1次整改后验收合格；什项处理及时率99%，事故处理正确率100%.及时率99%，客户投诉率未超3‰3分: 单项接电时间145-155个工作日，受电工程质量一次验收合格；什项处理及时率100%，事故处理正确率100%.及时率100%。
客户投诉率为0。
4分: 单项接电时间95-145个工作日，受电工程质量达到精品工程的标准；其余在3分的基础上，受到客户的广泛赞誉。
5分: 单项接电时间〈95个工作日，受电工程质量达到精品
工程的标准；在4分的基础上，受到内部相关部室及基层单位的
好评及上级领导的嘉奖。
客户端设备安全运行执行成效9%
1.下厂率：
2. 客户基础资料正确率；
3. 客户继保动作正确率
4. 工作票合格率1分：下厂率100%，但未能及时发现问题，客户基础资料正确率98%，客户继保动作正确率96%，工作票合格率98%2分：下厂率100%，能及时发现问题并发整改通知，但督促不力，客户基础资料正确率99%，客户端继保动作正确率97%，工作票合格率99%。
3分：下厂率100%，客户基础资料正确率100%，客户端继保动作正确率100%。
工作票合格率100%。
分管部门的综合管理成效10%
1.绩效指标分解落实情况；
2. 岗位职责知晓率；
3. 政令畅通情况；
4. 员工培训时间1分：绩效指标分解按公司进度要求，但分解不够细致，无法很好衡量员工的实际工作效率；员工对岗位职责的内容理解有偏差，不能很好执行公司布置的任务；员工培训课时＜20课时。
2分：绩效指标分解按公司进度要求，基本能衡量员工的实际工作效率，但有时还需作解释工作；员工对岗位职责的内容的知晓率99%，能及时完成公司布置的任务；重大情况在12小时内汇报
中心领导；员工培训课时在20-25课时。
3分：绩效指标分解落实细致，员工对自身实际工作效率清晰明了；员工对岗位职责的内容的知晓率100%，重大情况在8小时内汇报
中心领导并能迅速处理；员工培训课时在25-30课时。
4分：3分基础上，员工能很好地完成公司布置的任务并得到上级公司认可；员工培训课时在30-35课时。
5分：4分基础上，部室工作有创新，并得到上级领导公开表扬；员工培训课时在35-40课时。
项目沟通执行能力的有效性8%
1.项目的有效沟通；
2. 项目沟通会制度的执行率；1分：未建立客户项目的沟通会制度，与相关供电分公司之间未建立项目团队。
2分：建立客户项目的沟通会制度，执行率90%，与相关供电分公司建立项目团队，但合作力度不够。
3分：建立客户项目的沟通会制度，沟通会执行率95%，并与相关供电分公司建立项目团队，能够互动合作，客户代表能有效协调。
4分：建立并完善客户项目的沟通会制度，沟通会执行率100%，并与相关供电分公司建立有效的项目团队，团队能够全面解决问题，矛盾不上交。
5分：在4分的基础上，相关供电分公司的满意度达到
100%/。
市场拓展成效12%
1.售电收入
2. 客户数量
3. 客户装机容量1分：售电收入达到36.01亿元，客户数量为166户，客户装机容量为346万kVA。
2分：售电收入达到37.15亿元，客户数量增加168户，客户装机容量达347万kVA。
3分：售电收入达到37.91亿元，客户数量增加168户，客户装机容量达348万kVA。
4分：售电收入达到39.71亿元，客户数量增加170户，客户装机容量达349万kVA。
5分：售电收入达到41.7亿元，客户数量增加170户，客户装机容量达350万kVA。
经营指标分析成效12%
1.客户电能消费及需求情况分析；
2. 对分析的问题有措施
3. 分析有创新1分：按时完成现有客户的电能消费分析，并确保每
户的月度电能消费数据准确。
2分：按时完成现有客户的电能消费分析，并确保每户的月度电能消费数据准确。
同时按时完成业扩项目动态进度分析。
3分：按时完成现有客户的电能消费分析以及规划客户的动态分析，确保每户的月度电能消费数据以及客户需求情况的准确，
并能预测客户的电能消费情况。
4分：在3分的基础上对分析的问题有针对性措施和创新，为公司决策提供有效依据。
5分：在4分的基础上获得上级领导的认可客户服务体系完善成效15%
1.客户服务制度的制定及执行；
2. 拜访客户的有效率；
3. 错避峰工作成效1分：制定或完善客户服务制度2个，作业指导书编制未能及时完成，各项制度执行率96%，错避峰工作按时按质完成，拜访客户的有效率为95%。
2分：制定或完善客户服务制度4个，作业指导书编制及时完成，各项制度执行率98%，错避峰工作按时按质完成，拜访客户的有效率为97%。
3分：制定或完善客户服务制度6个，作业指导书编制按时按质完成，各项制度执行率100%，错避峰工作按时按质完成，拜访客户的有效率为100%。
业扩流程改进成效15%
1.会审制度执行成效；
2. 客户代表制成效；1分：会审制度执行率98%，客户代表未编制项目进度表，未及时召开项目协调会，项目实施过程中2个环节有脱期现象。
2分：会审制度执行率99%，客户代表未编制项目进度表但召开项目协调会，，项目实施过程中1个环节有脱期现象。
3分：会审制度执行率100%，客户代表及时召开项目协调会并明晰项目节点，项目实施过程中未有脱期环节，并获得内部及外部客户的好评。
第二部分：评估总结
一.考核期内总体绩效回顾1.哪些目标已经达到？2.哪些目标还未达到？3.哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极的影响？
二.下一考核期内的目标设定签名及签署日期被考核人审批人（总经理）签名日期签名日期考核期初考核期末ConfidentialPage9 of9。