建筑公司财务管理制度汇编

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中国建筑公司财务管理制度

中国建筑公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效率,确保公司财务状况良好,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、子公司和分支机构。

第三条公司财务管理遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财务制度。

(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整。

(三)完整性原则:财务核算全面、完整,反映公司经济活动全貌。

(四)及时性原则:财务信息及时、准确,为公司决策提供依据。

(五)效益性原则:提高资金使用效率,降低财务成本。

第二章财务组织机构与职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

财务部设部长一名,副部长若干名,下设会计、出纳、资金管理、成本管理等岗位。

第五条财务部职责:(一)制定和实施公司财务管理制度,组织财务核算、监督、分析等工作。

(二)编制和执行公司财务预算,分析预算执行情况。

(三)管理公司资金,确保资金安全、合理使用。

(四)负责公司税务筹划,合理避税。

(五)参与公司重大经济活动,提供财务咨询。

(六)负责公司财务报告的编制、审核和报送。

第三章财务核算与报告第六条公司财务核算采用权责发生制,以人民币为记账本位币。

第七条公司财务核算范围:(一)公司所有资产、负债、所有者权益的变动。

(二)公司收入、成本、费用、利润的确认和计量。

(三)公司投资、融资等经济活动的核算。

第八条公司财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。

第九条财务报告的编制、审核和报送按照国家有关法律法规和公司内部规定执行。

第四章资金管理第十条公司资金管理遵循以下原则:(一)合规性原则:遵守国家金融法律法规,确保资金安全。

(二)集中管理原则:实行资金集中管理,提高资金使用效率。

(三)风险控制原则:加强资金风险控制,确保资金安全。

第十一条公司设立资金管理部门,负责公司资金管理工作。

第十二条资金管理部门职责:(一)制定和实施公司资金管理制度。

(二)管理公司银行账户,确保账户安全。

建筑财务管理规章制度完整篇.doc

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建筑财务管理规章制度1财务管理规章制度消防工程有限第一节总则第一条为财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合具体情况,制定本制度.第二条财务管理工作必须在宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。

第三条财务管理工作要“勤俭办企业"的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

第二节财务机构与会计人员第一条及下属核算的、企业设置的财务机构。

非核算的单位配备专职财务人员.第二条部会计师。

设计划财务部。

计划财务部设部长、副部长。

下属核算的、企业设财务部。

财务部设部长、副部长计划财务部及**财务部,根据业务工作需要配备必要的会计人员。

第三条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。

总会计师主要职责如下:1.执行章程和股大会、董事会的决议,主持XX并签署的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导**项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;2.审查工程、、贸易等项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;3.负责全系统的融通调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行。

4.审核下属、企业和效益的计算方案;5.XX员工工资、、福利方案和股分红派息方案;6。

监督全系统的财务管理和活动;7。

监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;8.对**级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行;9。

负责搞好全系统财务人员的培训工,断提高财会人员的素质和业务水平;第四条计划财务部是的财务主管部门,除做好本部门**项业务工作外,负责从业务上对下属**级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。

第五条计划财务部部长领导计划财务部的工作,在总经理和总会计师领导下主持的财务工作.计划财务部部长的主要职责是:1。

工地财务管理制度范文(三篇)

工地财务管理制度范文(三篇)

工地财务管理制度范文第一章总则第一条为规范工地财务管理,保障企业经济效益和稳定发展,制定本制度。

第二条工地财务管理制度是指工地在财务管理过程中所执行的一系列规则和程序,用于确保企业财务数据的真实性、准确性和合规性。

第三条工地财务管理制度的实施范围包括:财务预算与决算、成本控制、资金管理、账务处理、财务报表等方面。

第四条具体负责工地财务管理的职责部门是财务部门,该部门应建立完善财务管理制度,做好财务管理的各个方面的工作。

第五条每个工地的财务管理制度要根据其特点和实际情况进行具体的细化和操作化,确保财务管理的顺利进行。

第六条本制度的修改,必须由财务部门依法提交并报批后才能进行。

第七条所有工地员工都应遵守本制度的各项规定,如有违反,将依法严肃处理。

第二章财务预算与决算第八条工地需要每年编制财务预算,确定企业经营目标和财务指标,为后续经营提供依据。

第九条财务预算应包括收入预算、成本预算、费用预算和利润预算等,各个预算之间要相互关联和协调。

第十条财务预算的编制工作由财务部门负责,需征求相关部门的意见并进行修订。

第十一条工地每月需编制财务决算表,对上个月的经营情况进行汇总和分析,以便及时发现问题和处理。

第十二条财务决算表包括资产负债表、利润表和现金流量表等,这些报表需要真实、准确地反映企业的经营情况。

第十三条财务决算表需在规定的时间内提交给财务部门,并报送相关主管部门进行审核和备案。

第三章成本控制第十四条工地需要建立科学有效的成本控制制度,合理控制各项成本支出,提高企业经济效益。

第十五条工地的成本控制制度应包括成本预算、成本核算、成本分析和成本控制等环节。

第十六条成本预算由财务部门根据财务预算确定的指标进行编制,其编制原则应为经济、合理和可控。

第十七条成本核算是对实际发生的各项成本进行及时、准确地计量和分析的过程,需由财务部门负责。

第十八条成本分析是对工地各项成本进行详细分析,找出造成成本增加或降低的原因和问题。

建筑公司财务管理制度(精选6篇)

建筑公司财务管理制度(精选6篇)

建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度(精选6篇)在学习、工作、生活中,越来越多地方需要用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编帮大家整理的建筑公司财务管理制度(精选6篇),欢迎阅读与收藏。

建筑公司财务管理制度1关于实行财务管理暂行办法为加强公司财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,真实、准确、快捷的反映公司生产经营情况,特制定本办法。

一. 财务机构的设置:董事长负责公司财务工作的全面管理。

2.根据公司劳动人事部门规定,公司财务部设会计主管一名,会计2名,出纳1名。

二.财务人员的职责范围1.按国家会计制度规定进行会计核算,填制会计凭证,登记会计帐薄,日清月结。

2.审核各部门交来原始凭证与报帐票据的合法性、合理性、真实性,手续是否齐全,对不真实、不合法的票据不予受理,记载不正确、手续不齐全的票据予以退回。

3.根据当月会计帐薄编制会计报表,报送有关部门和公司领导,并按时进行纳税申报。

4.妥善保管公司会计凭证,会计帐薄,会计报表和其它会计资料。

5.进行成本预测、计划、控制、核算和分析,督促公司有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。

6.负责管理公司现金、银行存款,进行日常收支,款项结算,工资发放。

7.负责定期核对公司债权、债务往来款项,配合有关部门催收欠款。

8.定期对公司财务进行内部审计,分析公司财务、成本及利润情况,考核资金使用效果,向董事会、董事长、总经理提出合理化建议。

9.定期与仓储部门核对账务,并对库存物资进行盘点,发生盘盈盘亏现象,协助仓储查明原因,写出书面报告,报董事长、总经理批准,做出处理。

10.和税务、银行、财政等上级主管部门搞好关系。

11、完成公司领导交办的其它工作。

三.现金管理制度1.公司现金用于日常报销,工资发放,采购农副产品等。

2.其它支出能不动用现金的一律通过银行结算。

建筑单位财务管理制度

建筑单位财务管理制度

建筑单位财务管理制度建筑单位财务管理制度在充满活力,日益开放的今天,很多场合都离不了制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。

制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编整理的建筑单位财务管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

建筑单位财务管理制度1为了规范单位财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》等有关法律、法规的规定,结合本单位实际情况,制定本制度。

一、设置财务科,负责本单位财务管理工作。

财务科职能为:1、认真贯彻执行国家及省市各项财审法律、法规、制度。

2、建立健全财务管理及内部控制制度,负责单位财务监督和管理。

3、编制财务预算,加强核算管理,准确反映、分析财务预算的执行情况。

4、做好资金的管理工作,做好会计核算、财务报表编制和分析工作,厉行节约,合理使用资金。

5、加强监督管理,做好单位资产的核查工作。

二、财务工作的原则与要求1、采取借贷记账法,以收付实现制为记账基础。

2、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

3、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

4、财务人员应按月及时根据账簿记录、编制财务报表,上报单位主要负责人,并报送相关部门。

5、财务人员应逐月复核现金和银行存款日记账、做到账款、账证、账表相互符合,并且字迹清楚、账面整洁、日清月结。

6、财务工作建立内部牵制制度,帐钱分离,出纳会计不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。

7、财务人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。

财务人员办理交接手续,由财务科负责人监交。

三、现金管理制度1、严格按现金支出范围使用现金。

本单位采用定额备用金制度,用于日常零星开支。

出纳人员及业务部门指定专人可领用5000至10000元的备用金。

2、单位职工因工作原因需要借款的,应填写《现金借款单》,经科室负责人证明、单位主要负责人审批后,到财务科办理借款。

工程建筑财务管理制度

工程建筑财务管理制度

工程建筑财务管理制度一、总则根据国家有关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。

二、凭证管理1. 财务凭证的种类包括收据、发票、账单等,应当交由专门人员进行管理,妥善保管,防止遗失或挪用。

2. 财务凭证的填写应当真实、完整、准确,并由相关人员签字确认。

3. 凭证的编号应当连续,不得有缺漏或重复,以确保凭证的完整性和可追溯性。

4. 对于报销凭证,应当按照相关规定进行审核、核对、备案,并及时归档。

三、资金管理1. 费用预算应当合理、科学,不得超支,一旦发生超支情况,应当及时报告相关负责人,并提出解决方案。

2. 资金的使用应当合理、规范,不得私自挪用或借用,必须按照规定流程进行审批和报销。

3. 资金的收支情况应当每月定期进行核对,及时发现并解决问题。

4. 对于资金存在的风险和安全隐患,应当采取有效措施加以防范和控制。

四、成本控制1. 工程建筑项目的成本控制是财务管理的核心内容,应当重视成本核算、分析和控制。

2. 建立健全的成本控制办法和流程,包括费用预算、成本核算、实际成本分析和项目结算等环节。

3. 对于成本超支和变动情况,应当及时调整预算和控制措施,确保项目成本控制在合理范围内。

五、财务监督1. 财务监督是财务管理的重要环节,应当建立相应的监督机制和制度,对财务活动进行监督和审核。

2. 财务监督应当独立于财务管理部门,由内部审计部门或独立的审计机构负责执行,以保证监督的客观性和公正性。

3. 财务监督应当及时发现并纠正财务管理中存在的问题和风险,防止损失和不法行为的发生。

六、财务报告1. 财务报告是财务管理的重要内容,应当按照相关规定和要求编制和报送财务报告。

2. 财务报告应当真实、准确、完整,反映本单位财务状况和经营业绩的真实情况。

3. 财务报告的编制应当遵循国家财务准则和会计制度,确保财务信息的可比性和可信度。

七、违纪处罚1. 对于违反本制度规定的行为,应当按照有关规定进行处理,包括警告、罚款、调整、停职或解聘等处理措施。

建筑工程公司财务管理制度

建筑工程公司财务管理制度

建筑工程公司财务管理制度建筑工程公司财务管理制度篇11、严格遵守国家的财务法规,财政纪律,方针政策和企业管理制度。

2、遵守公司财务制度,严守财务机密,不得随意泄密,泄密者给予1000元罚款,严重者开除。

3、对每月发生的经济业务要及时结帐、记帐,做到帐证、帐表、账物、帐款相符。

4、总帐会计必须每月一次同建设方、总包方和协作单位结清所有材料、资金往来帐,防止串户,不要影响要款,如耽误要款,每次罚300元。

注意保管好原始帐本。

5、辅助会计要月月对清职工往来帐,防止串户,如出现漏帐,其全数金额由辅助会计自己赔偿。

6、公司只设一本总帐,项目部不再设立分帐,所有票据均有总经理一支笔审批报支,其余任何人签字仅作证明,证明人不能在审批栏签字。

职工借款由各项目部经理审批签字,500元以上借款征得总经理同意。

7、财务会计要重点抓好要款,随时掌握正确的经济收入情况,材料费支出、应收工程款数据,及时的按合同规定回收工程款,确保公司正常运转。

8、财务人员要记好帐、管好钱、用好钱,资金金额控制在一定范围内,不允许长期巨款宕帐。

职工借款控制在200元内,管理人员控制在500元内,一年中不得超过三次,特殊情况由总经理批准。

如借款超支造成集体损失,由审批人赔偿。

9、对于所有分包工程款只能先付70%,其余部分要由总经理同意后才能付款。

如果未按规定擅自付出分包工程款,造成损失由付款人和准付人赔偿20%。

10、材料会计要认真严格把好材料进出、材料积存和材料消耗关。

因资金紧缺,对材料已验收入库但货款未付的,应根据收料单、合同或协议,分单位、分类别每月30日报财务科。

如果材料进出帐不符,每次罚款200元;材料积存不报而继续采购的,发现一次罚200元,并追究责任。

11、材料会计每月汇总干部职工出勤、奖分,包括职工工伤出勤并张榜公布。

12、财务上对于交来的各种内部罚款,有关分摊费、担保金、赔偿费和其它应扣款,都得一笔不漏地扣除归户,如发现遗漏由记帐人赔偿。

建筑公司财务管理制度

建筑公司财务管理制度

建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度一、总则为了规范建筑公司的财务管理,保障公司的运营和发展,本制度制定。

此制度适用于公司全体员工,特别是财务部门的工作人员。

并严格遵守国家有关财务管理法律、法规及公司的各项规章制度。

二、会计核算1.会计核算的基本制度:会计核算应按照财务会计制度的规定,根据公司不同业务的账务往来及物资价格,合理地计算并移转相关的经济事项。

2.专项核算制度:为了支持公司业务的发展和经营,需要对销售、采购、生产等流程进行专项核算。

3.费用核算制度:费用核算按照会计核算的原则和相关法规进行规定,包括管理费用、销售费用、财务费用等。

4.资产核算制度:包括公司固定资产、待摊费用、无形资产的登记、评估、折旧和处理等。

三、财务报表1.财务报表的内容:包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2.财务报表制作周期:月度、季度、年度。

3.财务报表审查:由公司的财务部门进行审查核对,确保财务数据的准确性和真实性。

四、税务管理1.税务登记制度:建筑公司应在税务局进行登记,申报相关税种并按期缴纳税金。

2.纳税申报制度:规定公司应在法定期限内进行纳税申报,并应保证申报数据的真实性和完整性。

3.税务风险管理:建筑公司应制定税务风险管理计划,及时处理出现的税务问题。

五、资金管理1.资金运营制度:建筑公司应充分利用银行结算等多种方式,确保资金的安全、稳定。

2.应收款管理制度:规定公司应按期收取应收账款,做好账款的回款管理工作。

3.应付款管理制度:规定公司应在合同约定的期限内支付应付款项。

4.现金管理制度:规定公司对现金流动严格管理,建立现金台账,确保资金使用的合规性和合理性。

最后需要说明的是,本制度只是建筑公司财务管理的基本制度,具体实施可根据公司的实际情况和需要进行修订和完善。

公司的财务管理人员必须遵守此制度,认真履行职责,并需要不断学习和提高专业水平,确保公司的财务管理工作的高效和稳定。

六、财务审计建筑公司应每年对公司的财务状况进行审计,保证财务报表的准确性和真实性。

建筑财务管理制度

建筑财务管理制度

建筑财务管理制度•相关推荐1、会计的职责:(1)按照国家会计制度、总公司财务管理办法的规定,依法组织会计日常核算、记帐、复帐、报帐,做到手续完备,帐目清楚。

按期报帐,登记会计账簿,编制会计报表,及时上报总公司。

(2)收集、整理和分析有关会计数据与资料,提出管理意见,实行事前控制与事中监督。

(3)紧密联系工程计量部,准确核算联合施工单位应分摊的各项税费、应拔工程款、以及各施工队的计价工作。

(4)与设备部、材料部保持紧密联系,协助设备部和材料部搞好机料管理,严把成本控制关。

(5)按照经济稽核原则,定期检查资金使用情况,挖掘增收节支的潜力,考核资金使用效果,及时提出合理化建议。

(6)遵守职业道德规范,不得泄露经理部机密。

(7)完成经理部领导交给的其他任务。

2、出纳的工作职责(1)认真执行现金管理制度,根据财务会计审核签字的收付款凭证办理款项收付,并在登记后将收付款凭证返回会计。

(2)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。

(3)严格支票管理制度,编制支票使用档案。

(4)积极配合银行做好对帐、报帐工作。

(5)配合会计做好各种帐务处理。

(6)遵守职业道德规范,不得泄露经理部机密(7)完成经理部领导交给的其他任务第二条、财务部门的职责与权利1、财务部门的职责:依法组织与实行经理部的日常会计核算,收集、整理和分析有关会计数据与资料,提出管理意见,实行事前控制与事中监督。

2、财务部门的权利:审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。

第三条、财务日常工作办法1、公司财务部采取印鉴分管制度,出纳一枚,会计一枚,其中一人外出时,交由总经理监管。

2、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报总经理。

3、大额购买材料、办公用品等,须填写《申购单》,经总经理批准后方可购买。

4、报账发票需用发票粘贴薄,由财务会计审核后,总经理签字报销。

建筑工程的财务管理制度

建筑工程的财务管理制度

一、总则为了加强建筑工程财务管理工作,规范财务行为,确保财务收支合法、合规、合理,提高财务管理水平,特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务制度,严格执行财务政策。

2. 坚持开源节流,合理控制成本,提高资金使用效益。

3. 严格执行预算管理,确保预算的执行和监督。

4. 加强内部控制,防范财务风险。

5. 保障财务信息的真实、准确、完整。

三、财务管理组织机构及职责1. 财务管理部门是建筑工程财务管理的主体,负责财务管理的日常工作。

2. 财务管理部门的主要职责:(1)建立健全财务管理制度,制定财务预算,并组织实施。

(2)负责财务核算、会计凭证的审核、登记、归档等工作。

(3)监督资金的使用,确保资金的安全、合规。

(4)编制财务报表,及时向上级汇报财务状况。

(5)协助其他部门完成相关工作。

四、财务核算1. 建立健全会计核算体系,严格按照会计制度进行会计核算。

2. 做好会计凭证的审核、登记、归档等工作,确保会计凭证的真实、合法。

3. 及时、准确地进行会计核算,确保财务报表的真实、完整。

五、预算管理1. 建立健全预算管理制度,明确预算编制、审批、执行、监督等环节。

2. 预算编制要科学、合理,充分考虑项目实际情况。

3. 预算执行过程中,要加强监督,确保预算的执行。

4. 预算执行结束后,进行预算执行情况分析,总结经验,改进不足。

六、资金管理1. 建立健全资金管理制度,明确资金的使用范围、审批程序、监督措施等。

2. 加强资金收支管理,确保资金的安全、合规。

3. 定期对资金使用情况进行检查,发现问题及时整改。

4. 加强资金预算管理,确保资金的有效使用。

七、内部控制与风险防范1. 建立健全内部控制制度,明确各部门、岗位的职责和权限。

2. 加强内部控制执行,确保内部控制制度的有效性。

3. 定期对内部控制制度进行评估,发现问题及时整改。

4. 加强风险防范意识,对潜在风险进行识别、评估、控制。

八、附则1. 本制度由财务管理部门负责解释。

建筑工程公司财务管理制度(3篇)

建筑工程公司财务管理制度(3篇)

建筑工程公司财务管理制度是指建筑工程公司在日常经营活动中对财务管理所采取的一系列规范和流程。

以下是一个建筑工程公司财务管理制度的基本要点:1. 财务管理组织架构:明确财务部门的设置和职责,并建立财务管理的组织架构。

2. 资金管理:建立资金管理制度,包括资金的筹集、使用和监控,确保资金的合理利用和安全运作。

3. 预算管理:建立预算编制和执行制度,制定财务预算和目标,并进行定期的预算执行和分析。

4. 会计核算:建立健全的会计核算制度,包括凭证的登记、账簿的建立和填制、财务报表的编制和分析。

5. 成本管理:建立成本管理制度,包括成本核算和成本控制,及时掌握工程项目的成本情况,确保项目的盈利能力。

6. 资产管理:建立资产管理制度,包括固定资产的管理、折旧和处置,确保资产的保值和增值。

7. 风险管理:建立风险管理制度,包括风险识别、评估和控制,及时发现和解决财务风险。

8. 税务管理:建立税务管理制度,按照国家税收法规的要求进行纳税申报和缴纳。

9. 内部控制:建立内部控制制度,包括财务流程的规范和监控,确保财务活动的合规性和准确性。

10. 审计和监督:建立审计和监督制度,对财务管理活动进行内部审计和外部监督,确保财务信息的真实和可靠。

建筑工程公司财务管理制度的实施需要全员参与,所有相关人员要遵守制度的规定,做到合规经营,提高建筑工程公司的经济效益和财务风险管理能力。

建筑工程公司财务管理制度(2)序言:本文档为建筑工程公司财务管理制度,旨在规范公司财务管理工作,提高公司财务管理水平,确保公司财务安全和运营稳定。

本制度适用于建筑工程公司全体员工。

第一章综述1.1 目标与原则1.1.1 目标:建筑工程公司财务管理的目标是确保公司资金的合理使用和配置,保证财务信息真实准确,规范财务操作流程,提高财务决策的科学性和合理性。

1.1.2 原则:本财务管理制度的执行应遵循以下原则:财务合规、责任分明、专业分工、信息透明、及时准确、防风险。

建筑业财务管理制度细则

建筑业财务管理制度细则

一、总则为了规范建筑业企业的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,保障企业合法权益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本细则。

二、财务管理组织架构1. 设立财务部,负责企业财务管理工作。

2. 财务部负责人对财务部全体员工的工作进行监督、指导。

3. 各部门负责人对本部门财务工作进行监督管理。

三、财务管理制度1. 资金管理(1)企业应建立健全资金管理制度,确保资金安全、合规使用。

(2)企业资金收支实行统一管理,严格按照国家有关法律法规和财务制度执行。

(3)企业应设立专项资金账户,用于存放各类专项资金,并定期进行盘点。

2. 会计核算(1)企业应按照国家会计准则和会计制度,建立健全会计核算体系。

(2)企业应设置会计科目,对各项经济业务进行准确、完整、及时地核算。

(3)企业应定期编制财务报表,真实、准确地反映企业财务状况和经营成果。

3. 费用管理(1)企业应制定费用预算,严格按照预算执行。

(2)企业应加强对各项费用的审批、报销和核算,确保费用合理、合规。

(3)企业应定期对费用进行分析,找出成本控制点,降低成本。

4. 成本管理(1)企业应建立健全成本核算体系,对各项成本进行准确核算。

(2)企业应定期对成本进行分析,找出成本控制点,降低成本。

(3)企业应加强对原材料、人工、机械等成本要素的管理,提高成本效益。

5. 投资管理(1)企业应建立健全投资管理制度,对投资项目进行可行性研究。

(2)企业应严格按照国家有关法律法规和财务制度执行投资决策。

(3)企业应加强对投资项目的跟踪管理,确保投资效益。

6. 税收管理(1)企业应按照国家税收法律法规,正确计算应纳税款。

(2)企业应建立健全税收核算体系,确保税收合规。

(3)企业应定期进行税收自查,及时纠正税收违规行为。

四、财务监督与审计1. 企业应建立健全内部审计制度,对财务管理工作进行定期审计。

2. 企业应接受外部审计机构的审计,确保财务报告的真实性、准确性。

建筑行业企业财务管理制度

建筑行业企业财务管理制度

第一章总则第一条为加强建筑行业企业的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,确保企业财务安全,根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合本行业特点,制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑行业企业,包括但不限于施工、设计、监理、材料供应等相关企业。

第三条建筑行业企业财务管理制度应遵循以下原则:(一)合法性原则:财务活动必须遵守国家法律法规,确保企业财务安全。

(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得虚报、瞒报、伪造。

(三)效益性原则:优化资金配置,提高资金使用效率,降低财务成本。

(四)风险控制原则:建立健全风险管理体系,防范财务风险。

第二章财务管理体制第四条建筑行业企业应建立健全财务管理体制,明确各级财务职责,确保财务管理工作有序开展。

第五条企业财务管理部门负责全面负责企业财务管理工作,包括但不限于:(一)制定企业财务管理制度,组织实施并监督执行。

(二)编制企业财务预算,组织执行并监督预算执行情况。

(三)负责企业资金管理,确保资金安全、合规使用。

(四)进行企业财务核算,编制财务报表,提供财务分析。

(五)负责企业税务筹划,确保企业税务合规。

第三章资金管理第六条建筑行业企业应加强资金管理,确保资金安全、合规使用。

第七条企业资金管理应遵循以下规定:(一)企业资金收支必须实行集中管理,确保资金安全。

(二)企业资金支出必须严格按照预算执行,不得超支。

(三)企业资金支付必须实行审批制度,确保资金使用合理。

(四)企业资金筹集应遵循国家有关法律法规,合理选择融资渠道。

第四章财务核算与报告第八条建筑行业企业应建立健全财务核算制度,确保财务数据真实、准确、完整。

第九条企业财务核算应遵循以下规定:(一)企业财务核算必须按照国家统一的会计制度进行。

(二)企业财务核算必须真实、准确、完整地反映企业财务状况。

(三)企业财务报表必须按时编制,及时向企业内部和外部披露。

第五章成本管理第十条建筑行业企业应加强成本管理,降低成本,提高企业盈利能力。

建筑施工企业公司财务管理制度(3篇)

建筑施工企业公司财务管理制度(3篇)

建筑施工企业公司财务管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工企业公司的财务管理,提高财务工作效率和质量,扩大公司经营规模,确保公司的健康发展,根据《中华人民共和国公司法》和《企业会计准则》等法律、法规的规定,制定本制度。

第二条建筑施工企业公司财务管理制度是公司财务工作的基本准则,适用于公司内所有财务活动。

第三条公司财务工作必须遵循公开、公平、公正、自愿的原则,依法合规,稳定与可持续发展。

第二章财务管理基本制度第四条公司应及时开展年度财务预算编制工作,明确资金来源和使用规划,为公司的经营决策提供参考。

第五条公司财务会计制度应建立并健全各个财务科目,明确各个科目的核算范围、内容和操作方法。

第六条公司应定期进行财务核对和账目澄清工作,确保账目的准确性和真实性。

第七条公司应建立完善的财务报表制度,按照相关法律、法规的规定编制财务报表,并按时向税务局、统计局和相关监管机构报送。

第八条公司应建立合理的财务内部控制制度,确保财务活动的规范性和合规性。

第三章资金管理制度第九条公司应建立严格的资金计划和预测制度,合理安排公司的资金使用与管理。

第十条公司应健全资金库存管理制度,确保资金的安全和稳定。

第十一条公司应建立明确的资金往来记录和账户管理制度,确保资金流向的清晰和可追溯。

第十二条公司应建立有效的资金监控制度,及时掌握公司的资金情况,并提出合理建议。

第四章财务会计制度第十三条公司应建立科学的会计核算制度,健全财务会计制度,合理计提费用和计算利润,确保财务数据的准确性和可靠性。

第十四条公司应建立严格的财务凭证管理制度,确保凭证的真实、合法和完整性。

第十五条公司应建立规范的财务账簿管理制度,及时记录和分类各项财务数据,确保账簿的准确性和完整性。

第十六条公司应定期进行财务审计工作,确保财务数据的真实性和合规性。

第十七条公司应及时的编制财务报表,并按规定时间上报相关部门。

第五章财务报告与分析制度第十八条公司应准确编制财务报告,明确财务状况和经营结果,并及时向公司管理层、股东和相关部门报告。

建筑公司财务管理制度

建筑公司财务管理制度

建筑公司财务管理制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建筑工程公司财务管理制度范文(4篇)

建筑工程公司财务管理制度范文(4篇)

建筑工程公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强建筑工程公司财务管理,规范财务活动,保障公司财务安全,提高财务管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程公司的财务管理工作。

第三条公司财务管理应遵守国家相关法律法规以及公司相关制度规定。

第四条公司财务管理应坚持公平、公正、合理、透明原则,确保财务信息真实准确可靠。

第五条公司财务管理分为财务规划与预算、会计核算、资金管理、财务审计等方面,具体内容详见本制度。

第六条公司财务管理应由专门的财务部门负责,其职责包括制定财务制度、制定财务预算、进行财务分析、监督财务执行等。

第二章财务规划与预算第七条公司应定期制定财务规划,包括财务目标、财务策略、财务指标等,以指导和评估财务管理工作。

第八条公司财务规划应与战略规划相结合,确保财务目标与公司整体目标一致。

第九条公司应定期编制年度财务预算,包括收入预算、支出预算、利润预算等。

第十条财务预算应根据公司实际情况确定,合理安排财务资源,提高财务管理效益。

第十一条财务预算应报经公司领导审批后执行,对超出预算支出或未经批准的支出应进行追究责任。

第三章会计核算第十二条公司应建立健全会计制度,包括会计核算政策、会计科目、会计账簿等。

第十三条公司应全面、准确、及时地记账、核算,确保会计信息真实可靠。

第十四条公司应定期进行财务报表编制工作,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十五条公司应根据需要进行月度、季度、年度财务报表编制工作,及时掌握公司财务状况及经营业绩。

第十六条公司应定期进行财务分析,包括财务比率分析、财务指标分析等,为决策提供参考依据。

第四章资金管理第十七条公司应建立健全资金管理制度,包括资金计划、资金调度、资金监督等。

第十八条公司应合理安排资金使用,提高资金利用效率,确保资金安全。

第十九条公司应建立资金预警机制,及时预警资金风险,防止资金流动性问题。

第二十条公司应定期进行资金盘点和对账,确保账实相符,杜绝资金违规使用。

建筑行业财务管理制度(精选5篇)

建筑行业财务管理制度(精选5篇)

建筑行业财务管理制度(精选5篇)建筑行业财务管理制度范文第1篇(一)建筑施工企业财务管理人员素养较差,财务管理意识孱弱由于受传统财务管理体制的影响,建筑施工企业财务管理人员的管理理念不能满足新的市场经济体制,也没有对新的市场经济体制下的财务管理制度引起重视;由于财务管理人员素养较低,对新的管理模式的学习缺乏学习热诚和乐观性,从而不能充分了解新的财务管理制度,导致工作中时常显现错误;财务管理人员没有充分重视财务管理工作,财务管理意识孱弱,没有心识到财务管理工作是建筑施工企业的核心内容,甚至财务管理人员没有分清楚财务和会计的工作性质,而且大多数财务人员对会计电算化基础知识掌握不牢,导致不能娴熟运用会计电算化知识,对会计中的数据不能有效的分析和统计,不能供应有效的信息,财务管理人员的素养对财务管理水平具有紧要影响。

(二)未建立完满的财务管理制度、监督管理制度建立完满的财务管理制度、监督管理体制,不但可以提高财务管理水平,也可以提高建筑施工企业的经济效益。

但是,受财务管理人员素养,管理意识孱弱的影响,而且未建立完满的财务管理制度,导致在财务管理过程中,违反有法可依、有规可守、有章可循的规章管理制度。

现阶段大多数建筑施工企业都建立了本身公司的财务管理制度,但都是形式上制度的建立,并没有把财务管理制度落到实处。

(三)建筑施工企业没有认得到财务管理的紧要性大多数建筑施工企业的领导没有认得到财务管理的紧要性,目前,大多数施工企业财务管理工作只是流于形式,却没有把财务管理工作落到实处。

另外,大部分建筑施工企业重视加强建筑工程的承揽工作,建筑工程的施工进度或重视工程施工质量,却没有把财务管理作为施工企业的核心内容,使建筑施工企业陷入财务管理风险中。

(四)资金管理缺乏科学性,资金管理孱弱由于建筑施工是一个工期长、系统多而杂的工程,在施工过程中,进行流动资金的转换,但施工企业在资金管理方面缺乏统一的管理制度,资金管理孱弱,未订立科学合理的资金使用计划,甚至建筑工程垫资、拖欠工程款的情况也越来越多,施工企业也未定时催收欠款,导致建筑施工企业面对经营风险,资金管理孱弱对建筑工程施工进度有肯定的影响。

建筑财务管理制度

建筑财务管理制度

建筑财务管理制度建筑财务管理制度(汇编9篇)建筑财务管理制度1第一章总则第一条根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神,特制定本财务管理实施细则,管理制度《建筑装饰公司财务管理制度》,管理制度《建筑装饰公司财务管理制度》。

第二条本细则遵照有利于国家,有利于社会,有利于企业,有利于职员的企业宗旨,是企业内部财务管理的最高准则,亦是对企业经营管理进行审计的基本准则。

第三条公司设立财务部门,审计部门,本办法的实施经董事会授权,由公司财务部门实施,对公司的经营管理过程中经济行为的审计经监事会授权,由公司审计部门或聘请中介审计机构实施。

第四条公司下属各分支机构,各门店有关财务管理细则,不得与本细则相违背,如有违背均以本细则为准。

第二章财务部门职责第五条严格执行《会计法》、《企业会计准则》和《商业企业会计制度》及其它财务规章制度,认真、负责贯彻实施本公司财务管理实施细则。

第六条根据会计核算原则,组织好公司的财务核算,包括购进、存货、往来、货币资金、固定资产、在建工程、短期、长期投资、费用工资、税金、利润及利润分配等核算,按要求建帐、记帐、算帐、结帐、对帐。

第七条及时,完整,准确,真实编制月报和年报报表。

第八条及时编制公司各门店,下属分公司的经济效益考核表,为计提工资和资金提供财务依据。

建筑财务管理制度2第一条为了加强本协会的财务管理和规范协会的会计制度,更好地落实执行学校有关规定,结合协会的实际情况,制定本制度。

第二条协会财务管理的主要任务是:一)积极组织收入,努力节约开支,增强经济自主能力。

(二)建立和健全财务制度,加强财务监督。

(三)加强经济核算,提高资金使用效益。

(四)维护财产物质的完整和安全,不断挖掘潜力,充分发挥财产物质的经济效益。

第三条按“统一领导,归口管理”的原则,在协会法人统一领导下,一切财务收支活动都由协会财务负责管理。

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建筑公司财务管理制度为加强管理,严格财务开支手续,规避风险,控制成本,提高经济效益,促使管理制度化、程序化、规范化,特制订本制度。

第一章财务开支管理一、财务开支大计划项目部收到业主拨款后,由项目部经理向建筑公司经理报告,出纳报告财务科长。

项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划,并报建筑公司经理签字批准。

财务按以下顺序进行开支。

1、计划工程进度用材料款。

2、计划工程进度用机械设备租赁费。

3、施工队的工资。

4、项目部管理人员的工资。

二、项目部财务开支程序项目部的财务开支在大计划内执行,由项目部经理、书记(副经理)、项目部总工签字批复后执行。

财务科长后期补充完善财务手续。

1、材料款按照项目部制订的大计划,物资科填好支付单,并向对方索要发票、收据,办理好项目部签字手续,领着客户到财务科开具支票。

2、机械设备租赁费按照项目部制订的大计划,由物资设备科填好支付单,并向对方索要发票、收据,办理好项目部的签字手续,领着客户到财务科开具支票。

3、施工队工资每月底,项目部组织相关业务科室到现场进行验工计价和材料盘点,计划科根据现场工程师和总工出具的工程量清单进行计价。

工程量清单必须附在验工计价表后面。

并为施工队作好工资发放表。

由办公室、现场工程师、财务到工地监督发放工资。

4、备用金备用金实行定额制度。

业务员2000元,小车司机3000元,借支一次,报销一次,清理备用金一次,做到一次一利索。

备用金于年终清理完毕。

食堂管理员按照项目部的人数每人每天10元,每10天借支一次,月底报销。

5、项目部管理人员的工资由建筑公司统一造表,财务审核,建筑公司经理签字批复,统一发放。

三、财务印鉴、网银u盾、空白支票的管理财务印鉴必须要分开保管。

财务公章和空白票据由出纳保管,私人印鉴由项目部经理保管。

网银u盾必须分开保管。

制单功能u盾由出纳保管,审核功能u 盾由项目部计划科主管保管,授权功能u盾由项目部经理保管。

空白支票的管理,业务员出门办理业务需使用空白支票的,先请示项目部经理,由项目部经理授权出纳办理。

出纳必须要对空白支票采取限额控制措施。

业务员归队后24小时内必须要到财务科补办财务手续。

违者一次罚款200元。

如果在外丢失支票,领用人必须立即报财务科采取补救措施,并向项目部经理和财务科写出书面报告,由此造成的一切损失由支票领用人承担。

第二章报销管理1、报销的签字批复所有项目部的报销单据由项目部经理、书记(副经理)、项目部总工签字,以建筑公司经理的签字为最终批复,财务科按照建筑公司经理的批复给予报销。

财务科长后期补充完善财务手续。

2、报销时间规定所有发生的间接费用开支报销时间为一个月,超过一个月后财务不再受理。

3、贴发票贴发票一律用A4白纸,从右往左,从下往上粘贴发票。

4、差旅费职工差旅费一律凭出差报告报销。

出租车票原则上不予报销,由办公室或者项目部领导安排乘坐出租车的,出租车票由办公室或项目部领导在发票后面签字方可报销。

职工休假差旅费执行公司制度。

5、招待费业务招待仅限于招待与本项目部有关的单位及个人。

业务招待费的报销仅限于项目部各科室主管以上人员。

6、办公费办公用品由项目部经理安排,办公室统一购买,由工程部点数量,发放到职工手中后,领用人签字,由办公室作好台账登记。

7、小车费用小车司机发生的所有费用均由办公室核实。

小车司机的加油票由办公室按照路程公里数判断是否超标。

小车修理费用,凭修理厂家打印的修理清单和发票,据实报销。

8、通讯费手机话费按照项目部制订的标准统一发放。

9、取暖费按照公司的标准,年终统一造表发放。

第三章各科室的相关职责1、工程部每月底组织相关科室和业务员到工地现场验工计价、盘点材料。

向计划科开具施工队完成的工程量清单,并根据物资科的发料数量与计划用料数量进行对比,为施工队是否超额使用材料、浪费材料作出判断,并开具扣款单据交计划科。

并做好工程量的台账登记。

与计划科进行工程量核对。

2、计划科每月底对施工队、租赁的机械设备费用进行验工计价,完善项目部内部签字手续后交财务科记账。

每一次业主批复的结算单交财务科入账。

作好验工计价的台账登记。

完善施工队拨款的手续,填制支付单,计划科负责审核施工队工资表。

与财务科进行验工计价、拨款事项核对。

3、物资科物资科在每一笔业务发生后,把点验入库单和发票粘贴一起,完善报销手续后交给财务科入账。

如果当时对方没有开具发票,物资科把点验入库单交财务科记账。

月底根据施工队当月的进、出库数据,进行盘点,根据盘点的实际情况,编制一份材料消耗报表交财务科入账。

完善材料款开支的财务手续,填制支付单,并作好台账登记。

与财务科进行材料入库、出库、消耗、客户的债务进行核对。

负责填制物资日报表。

4、劳资员每月底,依据考勤表作工资表。

并作出工资汇总表交财务科入账5、财务科财务科长,作为公司委派的财务主管,完成公司的上交款;巡回检查、监督各项目部的财务开支、财务报销等相关的各种业务,完善财务手续,提高会计基础工作,负责检查、监督计划科、物资科的台账;负责经济活动分析;向建筑公司经理和项目部经理提供项目部经营状况和债权、债务数据;牵头责任成本核算;负责与公司归口业务部门联系、沟通。

项目部出纳,作好资金的管理,空白票据的管理,财务印鉴的管理,网银u盾的管理。

并办理财务收支手续,税务手续。

及时登记现金、银行存款日记账,做到日清月结。

并及时与会计对账。

并负责与税务局联系,缴纳营业税、印花税、个税等各种税款。

负责填制资金日报表。

会计,负责记录会计账,编制报表。

并与各业务科室核对台账,为领导提供各种财务数据。

负责与项目部的各科室联系、沟通。

第四章奖惩措施为保障项目管理的顺利进行,保障财务工作顺利、及时地完成,特制订本措施。

各科室的平时表现,作为年终评比重要的事实依据。

1、项目部所有人员报销不及时的,超过一个月不报销的,财务科不再给予报销,费用自己负担。

2、办公室对电脑、打印机、复印机、空调、冰箱(柜)、办公桌、床铺等大件没有登记,或者登记遗漏的,罚责任人200元。

3、计划科有下列事实之一的,罚责任人200元/每月。

(1)不能及时把业主验工计价表送交财务科(2)不能及时施工队的验工计价表送交财务科(3)不登记台账,或者台账工程量与工程部核对不上,造成给施工队多计价、少计价,经项目部经理、总工核实错误在计划科的。

4、物资科有下列事实之一的,罚责任人200元/每月。

(1)采购材料,点验入库单报销不及时的(2)月底不作材料消耗报表或者不及时的(3)不登记台账,或者台账登记错误的(4)遗漏发票,经财务科提醒又不向客户索要发票的5、劳资员月底不及时给财务科送交工资统计表,罚款200元/每月。

6、项目部出纳,有下列事实之一的,罚责任人200元/每月。

(1)不及时登记出纳账本,没有做到日清月结的(2)经盘点现金库存,银行账户,与账面不符,经核实挪用单位资金的,除了交回挪用资金外,同时上报公司财务部。

(3)单据保管不当,造成单据遗失的。

(4)空白票据、银行印鉴、网银u盾保管不当,给单位造成损失的,除了及时弥补单位损失外,同时上报公司财务部。

(5)合同保管不规范,收集合同不全,合同没有登记编号。

7、会计,有下列事实之一的,罚责任人200元/每月。

(1)收到出纳交来的单据,当月不登记会计账的(2)不与出纳核对资金账的(3)不与计划科核对业主、施工队的往来账的(4)不与物资科核对材料入库、出库、消耗报表的,不与物资科核对客户的债务(5)合同保管不规范,收集合同不全,合同没有登记编号。

建筑企业会计科目建筑施工企业有一定的特殊性,与广大生产型企业有很大的区别。

特别是在成本核算和收入的确认上,和产品销售企业有很大的不同。

(一)工程施工相当于生产企业的“生产成本”科目。

主要核算各项目成本及毛利。

下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。

1、工程施工-合同成本,核算工程合同成本在合同成本下,设置以下明细科目(1)人工费(项目/部门核算)(2)材料费(项目/部门核算)(3)机械使用费(项目/部门核算)(4)其他直接费(项目/部门核算)(5)分包成本(项目/部门核算)(6)间接费用间接费用下设下列明细科目管理人员工资(项目/部门核算)职工福利费(项目/部门核算)固定资产使用费(项目/部门核算)低值易耗品摊销(项目/部门核算)办公费(项目/部门核算)差旅费(项目/部门核算)财产保险费(项目/部门核算)工程保修费(项目/部门核算)排污费(项目/部门核算)劳动保护费(项目/部门核算)检验试验费(项目/部门核算)外单位管理费(项目/部门核算)材料整理及零星运费(项目/部门核算)材料物资盘亏及毁损(项目/部门核算)取暖费(项目/部门核算)其他费用(项目/部门核算)2、工程施工-毛利,核算工程毛利具体的设置根据企业需要选择,不一定非要设置这些会计科目。

特别是间接费用,有些不需要的可以不予以设置。

(二)机械作业该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。

相当于制造待业的“辅助生产成本”科目。

有条件的单位,可以针对本公司的设备设置单机核算,准确核算每台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。

通常情况下,应当设置以下明细科目:工资及附加(部门/设备核算)燃料及动力(部门/设备核算)折旧费(部门/设备核算)配件及修理费(部门/设备核算)间接费用(部门/设备核算)(三)应收账款1、应收工程款(往来单位核算) 核算根据工程进度报表或者结算的应收账款2、应收销货款(往来单位核算) 核算施工企业应收产品销售货款3、应收质保金(往来单位核算) 根据合同及结算业主暂扣的工程质保金,最好设置有到期日。

(四)应付账款1、应付购货款(往来单位核算)核算应付购货款、设备款等。

2、应付分包款(往来单位核算)核算应付分包工程款3、暂估应付款(往来单位核算)核算暂估入账的款项(包括材料暂估入账及分包工程款的暂估入账)。

4、应付质保金(往来单位核算)核算应付分包单位的质保金,最好设置有到期日。

(五)工程结算 (往来单位/项目核算)核算根据业主进度报表签证资料或者工程结算的款项。

(六)主营业务收入(手工账可不用以下明细科目,只需按项目设置明细科目即可)1、目标成本。

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