思考题

第一章生产与生产率管理

1、什么是生产率？为什么说生产率是衡量生产系统经济效益的一个指标？

2、提高生产率有什么重要意义？

3、如何理解质量与生产率的关系？为什么说两者是同步发展的？

4、什么是生产率管理？

5、生产率测定的意义和目的是什么？

6、生产率分为哪几类？其含义是什么？写出单要素生产率和全要素生产率的计算公式，并说明公式中各因子的作用。

7、试述影响国家和部门生产率的因素。

1）人力资源2）科技水平3）宏观管理等

8、试述影响企业生产率的因素和提高生产率的主要途径和方法。

9、何谓单要素生产率？

11、为什么要测定动态生产率？

12、何谓多要素生产率？

13、试列举制造企业应用工业工程提高生产率的若干常用方法。

第二章工业工程概述

1、现代IE发展的主要特征是什么？

1．IE的核心是降低成本、提高质量和生产率2．IE是综合性的应用知识体系3．注重人的因素是IE区别于其他工程学科的特点4．IE的重点是面向微观管理5．IE是系统优化技术2、1989年美国工业工程学会提出的IE定义中，对现代IE的职业目标和所用的知识表述如何？

3、IE与其他专业工程学科有何不同，其主要特点是什么？

4、试说明IE与管理的主要区别。

5、生产的含义和系统概念如何？

6、什么是工业工程（IE），试用简练的语言表述IE的基本定义。

7、IE学科的性质如何？怎样理解这一性质？

8、IE学科的主要特点是什么？如何理解IE的本质？

9、什么是意识？为什么说“掌握IE方法和技术是必要的，而树立IE意识更重要”？

10、IE的基本功能是什么？

11、IE的学科范畴包括哪些知识领域？列举IE的主要相关学科。

12、试述传统IE与现代IE的含义和关系。

13、简要说明IE的发展历程。

14、工业工程的目标是什么？

15、与专业工程技术人员相比，IE技术人员的知识结构有何特点？

16、工业工程师要求具备什么知识结构？

17、IE知识和技术内容十分丰富，为什么强调应用上的综合性和整体性？

18、企业中的IE活动主要包括哪些方面？

第三章工作研究

1、试说明作业系统的构成因素有哪些？并说明这些因素对作业系统的影响程度的等级是如何划分的？作业系统主要由原材料、生产设备、能源、方法和人员等组成，其目标表现为输出一定的产品或服务。

2、试简要说明方法研究与作业测定两者之间的关系。

3、为什么作业测定是企业的一项重要的基础工作？

4、工作研究（包括方法研究和作业测定）通常用于企业的哪些场合？

5、解释说明“工作研究是提高生产率的重要手段”的理由。

6、企业提高生产率可以采取“技术进步”和“经常性改进”两种途径，试比较这两种途径各自的优缺点。

7、试分析工作研究中人的因素的重要性，并说明任何体现人的因素。

8、方法研究的基本技术是5W1H，试解释此项提问技术的含义。请联系实际简要说明它的应用。

9、在拟订改进方案时，需要遵循哪些原则？简要解释这些原则的含义以及它们的应用顺序。

10、开展方法研究要具有强烈的问题意识。你认为企业生产与管理的改进是永无止境吗？为什么？

第四章程序分析

1、简要说明方法研究在企业中的主要应用。

3、何谓工艺流程分析？其分析改进的重点是什么？

4、何谓搬运分析？搬运分析的主要作用是什么？

5、试说明计算活动性指数的意义何在？

6、何谓管理事务流程分析？管理事务流程分析的主要目的是什么？

7、应用程序分析时有哪几种图？每一种图的应用对象是什么？

8、什么是程序分析时的“5W1H”技术？什么是程序分析时的“ECRS”四大原则？

应用题

1、用工艺程序图绘制泵及其接受器装箱的工艺程序图。泵及其接受器装箱的程序为：检查箱子内部有无破损——装上保护衬里——检查泵的全部情况——打印号码——放泵入纸箱——再装装箱的衬片（以准备放接受器）——检查接受器的加工——结束——附标签——放接受器入箱——封闭盖——过秤。

2、某工人制造积木，其工作程序如下：

（1）走到木板堆旁，搬运木板（200cm×100cm×15cm）到工作台处，放在工作台上；

（2）走到仓库，在仓库选取样板（许多样板混合在一起），签收后带回工作台；（3）放样板于木板上绘上图样；

（4）拿下样板；

（5）拿起木板搬至锯台；

（6）锯切成型。

试绘制物料型（木板）流程程序图和人型（工人）流程程序图。

3、教材P105 11、12、13、14

第五章作业分析

1.什么叫作业分析？作业分析与程序分析有何区别？

2.什么叫人—机作业分析？人—机作业分析有何用途？人—机作业分析图由哪三部分组成？

3.什么叫闲余能力？如何发现闲余能力？

4.什么叫联合作业分析？其有何用途？

5.什么叫双手作业分析？其有何用途？

6、某人操作两台半自动车床，程序为：进料0.5min,车削1min,退料0.25min，此两台机床加工同一零件，能自动车削和自动停止。试绘出此操作的人机程序图。

7、根据下列资料，试求一个工人操作几台机器最为适宜。

（1）装卸零件时间为每台为1.41min/次。（2）从一台机器走到另一台机器的时间为0.08 min。（3）机器的自动切削时间为4.34 min（不需工人看管）。

8、试以双手操作程序图记录用开瓶器开启瓶盖的双手基本动作。其动作为：双手同时伸出，左手伸至桌面取瓶，右手伸至桌面取开瓶器。双手各将所取之物移至瓶顶，打开瓶盖。

第六章动作分析

1、何谓动作分析？说明它的应用意义。

2、试简要说明与人体动作有关的动作经济原则的内容。

3、进行动作分析时，有多少个动素？你能用形象符号记录所观察到的动作吗？

4、动作经济原则共有几项？请一一说出。实践中有哪些不符合动作经济原则的事例（请举

5、教材176页第2、3题

第七章秒表时间研究