第三章 华为公司概况

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华为公司介绍范文

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华为公司是一家全球领先的信息通信解决方案提供商。

公司成立于1987年,在数十年的发展过程中,华为已经成为了全球500强企业之一,业务遍及全球170多个国家和地
区。

华为公司的主营业务包括电信网络设备、智能手机、平板电脑、笔记本电脑、可穿戴
设备等。

公司在电信网络设备领域拥有强大的技术实力和创新能力,打造了全球领先的5G 技术和产品,并在多个领域持续不断地推动新技术的发展和创新。

在手机领域,华为的创
新实力和高品质产品广受用户好评。

华为公司一直以来十分注重研发投入,每年超过10%的收入用于研发,致力于提升产
品品质、提高用户体验,积极推进技术的革新与创新。

同时,华为也十分注重可持续发展,积极致力于绿色环保和社会责任,秉承“科技让世界更美好”的使命,通过技术推动全球
数字化和智能化进程,为人类进步和发展做出了重要贡献。

华为公司致力于与全球合作伙伴共同发展,不断创新,创造更多的机遇和价值,推动
全球数字化时代的到来。

在未来,华为将继续坚持以客户为中心的理念,秉承“诚信为本、客户至上”的核心价值观,不断创造更多的价值和贡献,共同推动全球发展进程。

华为公司概况怎么写范文

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华为公司概况
华为公司(Huawei Technologies Co. Ltd)是一家综合性科技企业,总部位于中国深圳,是全球领先的信息与通讯科技解决方案供应商,在全球200多个国家拥有客户。

2013年4月,华为被美国《财富》杂志评为“全球最具潜力的大型公司”之一。

华为的业务范围包括集线器、接入设备、网络设备、路由器、服务器及成套节点系统等解决方案,以及基于运营商网络、政府和企业企业的技术支持服务和软件升级维护服务。

华为是各种移动通信技术(GSM/UMTS/LTE)的解决方案供应商,也是无线宽带技术的全球领导者。

华为充分利用全球知名大学、研究所和实验室等相关资源,不断改进和创新产品。

华为拥有近七万名员工,在全球17个研发中心设有50多家子公司。

它仍将把技术、创新和客户服务作为发展的宗旨,坚持以技术和服务为客户提供最优质的解决方案,为所有客户提供全球一流服务。

华为公司在全球范围内被公认为“科技投资的三大集团”之一,以产品的创新性和服务的可靠性而闻名。

华为公司本着“创新无止境,客户至上”的理念,以最先进的技术、最优质的产品和服务来满足客户的需求,不断创新产品,努力把客户放在第一位。

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华为公司的薪酬激励方案---一个成功的案例研究

华为公司的薪酬激励方案---一个成功的案例研究

华为公司的薪酬激励方案---一个成功的案例研究摘要:本论文旨在对华为公司的薪酬激励方案进行深入研究和分析。

通过对华为公司薪酬激励方案的调查和评估,我们将探讨其对员工士气、绩效和公司发展的影响。

通过对华为公司薪酬激励方案的全面研究,为其他公司提供借鉴和启示,帮助它们制定有效的薪酬激励策略,从而提高员工士气、推动绩效提升,促进公司发展。

通过对不同公司薪酬激励实践的对比分析,可以帮助企业更好地了解薪酬激励对员工行为和绩效的影响,为其制定更适合自身情况的薪酬激励方案。

关键词:华为公司,薪酬激励,员工士气,员工绩效,公司发展第一章:华为公司概述1.1 公司背景华为公司成立于1987年,总部位于中国深圳,是一家全球领先的信息通信技术(ICT)解决方案提供商。

公司创始人任正非先生致力于将华为打造成为全球领先的高科技企业。

华为在过去几十年中迅速发展壮大,成为全球范围内最重要的ICT公司之一。

公司在全球超过170个国家和地区设有分支机构,拥有大约19万名员工。

1.2 公司文化和价值观华为公司一直注重塑造一种独特的企业文化和价值观,以推动公司的长期发展和员工的个人成长。

公司的核心价值观包括客户至上、团队合作、持续创新、诚信和奉献。

这些价值观贯穿于华为的各个方面,激励员工为实现公司的使命和愿景而努力工作。

华为公司强调团队合作和共享,鼓励员工之间的密切合作和知识共享。

公司鼓励员工跨职能和跨地域的合作,以实现更大的成果。

此外,公司倡导持续创新和追求卓越,鼓励员工提出新的想法和解决方案,以推动行业的发展。

1.3 公司业绩和发展华为公司在过去几十年中取得了显著的业绩和发展。

公司在全球范围内积极参与ICT行业的竞争,并取得了一系列重要的成就。

华为通过持续的研发和创新,推出了许多领先的技术和产品。

公司在通信网络、智能手机、云计算、物联网和人工智能等领域具有强大的技术实力和市场影响力。

华为的产品和解决方案广泛应用于电信运营商、企业客户和消费者市场,为各行各业提供了高质量的通信和信息技术支持。

华为公司 华为公司简介范文

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华为技术有限公司成立于1987年,总部位于中国广东省深圳市龙岗区。

下面是为大家带来的华为公司华为公司简介,希望能帮助到大家!华为公司华为公司简介华为是谁?华为创立于1987年,是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。

目前华为约有14万员工,业务遍及170多个国家和地区,服务30多亿人口。

谁拥有华为?华为是一家100%由员工持有的民营企业。

华为通过工会实行员工持股计划,参与人数为104,572人,参与人仅为公司员工,没有任何政府部门、机构持有华为股权。

谁控制华为?华为拥有完善的内部治理架构。

持股员工选举产生115名持股员工代表,持股员工代表会选举产生董事长和16名董事,董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事,轮值董事长由3名副董事长担任。

轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务董事会。

董事会行使公司战略与经营管理决策权,是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。

董事长主持持股员工代表会。

持股员工代表会是公司最高权力机构,对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策。

谁影响华为?华为对外依靠客户与合作伙伴,坚持以客户为中心,通过创新的产品为客户创造价值;对内依靠努力奋斗的员工,以奋斗者为本,让有贡献者得到合理回报 ;并与供应商、合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈,推动技术进步和产业发展;我们遵从业务所在国适用的法律法规,为当地社会创造就业、带来税收贡献、使能数字化,并与政府、媒体等保持开放沟通。

我们为世界带来了什么?为客户创造价值。

华为携手合作伙伴,为电信运营商提供创新领先、极简智能和安全可信的网络产品与解决方案 ;为政企行业客户提供开放、智能和安全可信的ICT 基础设施产品与服务。

华为智能终端正在帮助人们享受高品质的数字工作、生活、出行和娱乐体验。

保障网络安全稳定运行。

华为公司概况怎么写范文

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华为公司概况1. 前言华为是一家全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案和服务供应商,总部位于中国深圳。

自成立以来,华为致力于推动全球ICT行业的发展,并通过技术创新为全球人们提供更好的连接。

本文将全面介绍华为公司的历史、业务范围、发展战略以及公司文化等方面,带您了解华为公司的概况。

2. 公司历史2.1 成立与初期发展华为于1987年成立,初期主要从事私有交换机业务。

在中国市场的成功奠定了公司在通信领域的基础。

随着技术的不断革新,华为开始积极扩展海外市场,并成为了国际知名的电信设备供应商之一。

2.2 现代化公司治理随着公司的成长与发展,华为逐渐实施了现代化的公司治理结构,建立了董事会、监事会以及执行团队,并通过引进市场化的管理机制增强了公司的竞争力。

华为以市场驱动为导向,根据市场需求不断调整和完善自己的产品与服务。

2.3 全球化战略为了更好地服务于全球客户,华为积极推进全球化战略,成立了众多的研发与服务中心,遍布全球各大洲。

华为在全球范围内建立了广泛的合作伙伴关系,与运营商、企业以及政府机构等合作,共同推动ICT行业的发展。

3. 业务范围华为的业务范围非常广泛,主要包括电信运营商业务、企业业务以及终端业务。

3.1 电信运营商业务华为为全球各地的电信运营商提供了一系列的解决方案和服务。

包括电信网络设备、软件系统、运营支持系统等,帮助电信运营商提升网络能力,优化用户体验,并且实现网络的高效运营。

3.2 企业业务华为的企业业务主要涵盖了企业网络、云计算、大数据以及物联网等方面。

华为以强大的技术实力和丰富的行业经验,为各行各业的企业客户提供定制化的解决方案,帮助其实现数字化转型与创新发展。

3.3 终端业务华为在终端市场上拥有自主研发的智能手机、平板电脑、笔记本电脑等多种产品,并且不断创新与完善。

华为的产品在全球市场上获得了广泛的认可与用户的好评。

4. 公司发展战略华为秉承着“坚持客户导向,持续创新,开放合作,共享成功”的经营理念,致力于成为全球领先的ICT解决方案提供商。

《华为公司基本法》全文精简版范本

《华为公司基本法》全文精简版范本

《华为公司基本法》全文华为公司基本法第一章总则第一条华为公司的宗旨是以信息通信技术为核心,坚持以客户为中心、稳定为本、合作共赢、持续创新,推动信息社会发展,为全球客户创造最优质的产品和服务。

第二条华为公司是一家全球化的民营科技企业,依法设立,依法经营,遵守国家法律法规和公共道德规范,坚持诚实守信、尊重人权、尊重知识产权的原则。

第二章组织架构第三条华为公司设立总部,总部设在中国深圳。

总部设有执行董事会,执行董事会负责公司的重大决策和管理。

第四条华为公司设立全球分支机构,分支机构负责中国境内和海外市场的销售与服务。

第五条华为公司设立研发中心,研发中心负责新产品的研发和技术创新。

第六条华为公司设立质量管理部门,质量管理部门负责产品质量的监督和管理。

第七条华为公司设立人力资源部门,人力资源部门负责员工招聘、培训和福利待遇的管理。

第三章业务经营第八条华为公司主要从事信息通信技术产品的开发、销售和服务。

第九条华为公司积极开展国际业务,与全球合作伙伴共同推进信息通信技术的发展。

第十条华为公司致力于提供高质量的产品和服务,持续满足客户需求,提升客户满意度。

第十一条华为公司注重产品质量管理,建立严格的质量控制体系,并持续改进产品质量。

第十二条华为公司依法纳税,履行社会责任,积极参与公益慈善事业。

第四章人力资源第十三条华为公司重视员工的发展,提供公平公正的晋升机会和培训机会。

第十四条华为公司鼓励员工的创新实践,鼓励员工提出并实施新的业务和技术创新方案。

第十五条华为公司建立完善的绩效考核制度,根据员工的工作表现,给予相应的奖励和激励。

第十六条华为公司全面照顾员工的人身安全和权益,建立健全的劳动保护制度,并为员工提供良好的工作环境。

第五章知识产权保护第十七条华为公司依法尊重和保护知识产权,严禁侵犯他人的知识产权,建立知识产权保护机制。

第十八条华为公司加强知识产权的自主创新和运营管理,打造自主知识产权品牌。

第十九条华为公司鼓励员工创造和提出新的技术和业务方案,并保护员工的知识产权。

华为公司简介

华为公司简介

2008年
被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。
艰苦奋斗
我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中,以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本,使奋斗者得到合理的回报。
自我批判
自我批判的目的是不断进步,不断改进,而不是自我否定。只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
电信网络:全IP融合网络、业务支持、敏捷、云计算
经过多年积累,华为在有线、无线宽带接入、数据通信和光传输等核心领域建立了综合优势,是全IP融合时代运营商的最佳伙伴;并致力于向全球电信运营商提供开放的应用环境、智慧的运营平台和快速服务,以帮助运营商增加运营收入、提高运营效率;通过敏捷开发,快速满足客户需求。通过帮助运营商建立云计算平台,有效提高其在IDC 等IT平台方面的投资效率。
未来华为将在电信网络、全球服务和终端三大领域,以及新进入的企业业务领域继续展开合作,扩大联盟范围,以形成健康、和谐和共赢的生态环境。
公司治理
股东
华为技术有限公司(下称“公司”或“华为”)的全资股东是深圳市华为投资控股有限公司(下称“华为控股”)。华为控股是100%由员工持有的民营企业。
团队合作
胜则举杯相庆,败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体协作精神,也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。
公司战略
我们将继续秉承“以客户为中心”,基于客户需求,逐步建立在电信网络、全球服务和终端三大业务领域的综合优势,为客户提供云、管、端产品和解决方案,帮助运营商改善收益(ARPU)、提升带宽竞争力(Bandwidth) 和降低总拥有成本(Cost),实现商业成功。

【最新文档】华为简介-精选word文档 (10页)

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CBS R5解决方案致力于为运营商提供灵活的计费能力,帮助其应对现在以及未来不同的商业需求,实现敏捷的业务拓展。
方案应用及客户利益
CBS R5解决方案已经在全球超过80个运营商成功应用,如中国移动、荷兰KPN、南非Cell C、科特迪瓦MTN、Etisalat,为全球超过3.5亿的用户服务。
CBS R5解决方案给运营商带来的好处包括:
这些挑战包括缺乏对用户的洞察、缺乏管道实时与历史数据分析系统、计费和业务策略控制模式单一、缺乏带宽控制策略的制定规则、资费套餐及其执行效果无法评估、资费套餐受欢迎程度无法判断等。而且,运营商的价值业务与用户保障手段有限,网络繁忙在时间与空间上缺乏有效预测与管理,再加上用户体验下降与缺乏灵活的资费套餐的影响,用户离网率一直居高不下。
华为致力于成为运营商IT服务可信赖的合作伙伴,协助运营商有效增加ARPU,降低TCO、实现开放运营。
华为电信云计算解决方案已经应用于中国移动、中国电信、Vodafone、STC等在内的世界一流运营商。凭借丰富的数据中心建设经验,截至201X年12月份,华为已经在全球范围内建设了210个数据中心,其中包括20个云数据中心(含世界最大的云数据中心中国移动国际信息港)。
电信云的积极实践者
华为与运营商一起开始了积极的实践,如为中小企业提供SaaS业务,为大企业提供信息技术外包
(Information Technology Outsourcing, ITO),此外,华为还在云计算的管理服务以及如何建设世界上规模最大的云数据中心等方面进行了积极的探索。
方案应用和客户利益
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VGS 实现灵活的商业拓展 降低总拥有成本 提升客户体验 降低新产品和服务的上市时间
折叠
VGS(Value Growth Solution)是解决运营商流量经营痛点,提升带宽收益,实现以用户为中心的电信运营架构的解决方案。

华为公司简介.doc

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华为公司简介1华为公司简介huawei is a leading global information and communications technology solutions provider. through our dedication to customer-centric innovation and strong partnerships, we have established end-to-end advantages in telecom networks, devices and cloud computing. we are committed to creating maximum value for telecom operators, enterprises and consumers by providing competitive solutions and services. our products and solutions have been deployed in over 140 countries, serving more than one third of the world’s population.huawei’s vision is to enrich lifethrough communication. by leveraging our experience and expertise in the ict sector, we help bridge the digital divide by providing opportunities to enjoy broadband services, regardless of geographic location. contributing to the sustainable development of the society, economy, and the environment, huawei creates green solutions that enable customers to reduce power consumption, carbon emissions and resource costs.vision & missionwe can only earn cu stomers’respect and trust through continuous dedication and hard work. therefore, we have insisted on customer centricity, creating long-term values and bringingcustomers success.morestrategymoving forward, we are committed to providing products and solutions for the cloud, pipe and devices businesses and helping operators to achieve businesssuccess with our abc strategy: growing average revenue per user , increasing bandwidth and reducing cost.morefinancial highlightsin 2014, huawei achieved sales revenue of cny 185.2 billion, a year-on-year increase of 24.2%. this progress was mainly driven by significant growth in our overseas markets as well as rapid and balanced development of our telecom networks, devices and global services business segments.morecorporate governancedespite being a private company, huawei has been committed to creating a clear and comprehensive corporate governance structure.moreresearch & developmentin order to meet the needs of ourcustomers, we focus on a strategy of continuous customer-centric innovation. the goal of our product r&d is to deliver timely solutions for anticipated and actual customer needs by developing innovations in technologies, products, solutions and services. moremilestonesfounded in 1987, huawei has grown from a usd 5,680 small company to a global company with a sales volume of over usd 20 billion with business presence in over 140 countries thanks to the tireless efforts of its staff and the company’s global-mindedness.moreannual reporthuawei technologies releases an annual report with consolidated financial statements audited by kpmg.。

华为公司简介

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华为公司简介一、华为是谁?华为创立于1987年,是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。

目前华为有19.4万员工,业务遍及170多个国家和地区,服务30多亿人口。

华为在为客户创造价值、保障网络安全稳定运行、推动产业良性发展等方面为世界做出了极大的贡献。

二、谁拥有华为?华为是一家100%由员工持有的民营企业。

华为通过工会实行员工持股计划,参与人数为96,768人,参与人仅为公司员工,没有任何政府部门、机构持有华为股权。

三、谁控制华为?华为拥有完善的内部治理架构。

持股员工选举产生115名持股员工代表,持股员工代表会选举产生董事长和其他16名董事,董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事,轮值董事长由3名副董事长担任。

轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务董事会。

董事会行使公司战略与经营管理决策权,是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。

董事长主持持股员工代表会。

持股员工代表会是公司最高权力机构,对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策。

四、谁影响华为华为对外依靠客户,坚持以客户为中心,通过创新的产品为客户创造价值;对内依靠努力奋斗的员工,以奋斗者为本,让有贡献者得到合理回报;与供应商、合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈,推动技术进步和产业发展;华为遵从业务所在国适用的法律法规,为当地社会创造就业、带来税收贡献、使能数字化,并与政府、媒体等保持开放沟通。

四、愿景与使命把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。

五、组织结构。

第三章华为公司概况

第三章华为公司概况

第三章华为公司背景和现状3.1 华为公司概况华为是全世界领先的信息与通信解决方案供给商,围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。

华为致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的 ICT 解决方案和效劳,持续提升客户体验,为客户制造最大价值。

目前,华为的产品和解决方案已经应用于170 多个国家和地域,效劳全世界1/3的人口。

华为公司以丰硕人们的沟通和生活为愿景,运用信息与通信领域专业体会,排除数字鸿沟,让人人享有宽带。

为应付全世界气候转变挑战,华为通过领先的绿色解决方案,帮忙客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放,制造最正确的社会、经济和环境效益。

回忆华为创建之初,没有能够依托的技术、人材、资源,全部华为人始终以客户第一、踊跃进取、创新求实的信念,依托艰苦奋斗、不屈不挠的精神,度过了进展中所面临的超乎想象的困难和挑战,博得了全世界愈来愈多客户和合作伙伴的信任。

1996年以来,华为公司坚持国际化战略不动摇,屡战屡败、屡败屡战,通过十年艰苦的拓展,终于在国际市场上取得了较大的成绩,2005年国际市场销售占总销售额的58%。

与世界一流的治理咨询公司合作,持续地进行治理变革,引入业界最正确实践,成立了以客户需求为导向的流程化运作治理体系。

以开放的心态,踊跃向西方学习,构筑和谐整体,实现“和而不同” 的东方聪慧,一起构建面向以后多赢的、一起生存的进展模式,一起制造客户价值。

今天,华为公司的GSM/WCDMA/CDMA产品效劳全世界超过1.4亿用户,基站部署超过20万个;2.3亿多线互换接入网活着界各地运行;智能网用户超过5亿……,共计效劳全世界超过10亿用户。

同时,华为公司全面通过了英国电信(BT)、沃达丰(Vodafone)、法国电信(FT)等运营商的严格认证,并进入28个全世界前50强的运营商,这说明华为公司的治理已和国际接轨,日趋成熟。

华为公司简介

华为公司简介

华为公司简介华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,奉献着自己的聪慧、热忱与执着。

公司自1998年成立以来,一直坚持〝治理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作奉献〞的经营方针,每年以近200%的速度迅猛进展,到今已拥有近元的固定资产,数百人的科研开发队伍,几万平方米的科研生产基地,已形成了年产百万线以上的生产能力。

目前,要紧产品08数字程控局用交换机、8000数字程控用户交换机、1000程控端局交换机、48程控用户交换机均已通过部鉴定,公司也因此被专家评判为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家,最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品,在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。

公司在全国秒地都市和直辖市设立了27个办事处,在美国硅谷建立了开发研究中心,在香港注册了投资公司,与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。

将通过有效的治理方式在世界范畴实现技术、资源的引进、利用与推广,以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。

公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的治理制度,并设立假设干专业和谐委员会,重大决策由委员集体产生。

公司以奉献酬劳,凭责任定待遇,鼓舞人才充分发挥个人的聪慧才智。

公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金,鼓舞人才的产生,并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构,公司70%左右的职员是博士、硕士、高级工程师,90%以上的人员具有大学学历。

进展、振光民族通信是华为的事业,也是每一个华为人的责任。

为此,所有华为人正在不断学习、吸取国内外先进科学技术和知识和杰出的治理体会,为民族通信事业的改日,为华为的改日,也为自己的改日努力工作、集体奋斗。

最新最全华为公司简介

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公司简介华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着。

公司自1998年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度迅猛发展,到今已拥有近元的固定资产,数百人的科研开发队伍,几万平方米的科研生产基地,已形成了年产百万线以上的生产能力。

目前,主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定,公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家,最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品,在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。

公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处,在美国硅谷建立了开发研究中心,在香港注册了投资公司,与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。

将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广,以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。

公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度,并设立若干专业协调委员会,重大决策由委员集体产生。

公司以贡献报酬,凭责任定待遇,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。

公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金,激励人才的产生,并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构,公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师,90%以上的人员具有大学学历。

发展、振光民族通信是华为的事业,也是每一个华为人的责任。

为此,所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验,为民族通信事业的明天,为华为的明天,也为自己的明天努力工作、集体奋斗。

华为公司企业简介ppt

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5.3 融资计划
Part 5
融资计划三:您的文字内容您的文字内 容您的文字内容您的
融资计划四:您的文字内容您的文字内容您的文字内容您的文字
融资计划二:您的文字内容您的文字内容您的文字内容您的
融资计划一:您的文字内容您的文字内 容您的文字内容您的文字
融资计划
5.4 融资主要用途
Part 5
融资用途
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3.5 代理推广
Part 3
代理商推广
3.6 利润分析
Part 3
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项目来源
项目解决的问题
竞争对手
可行性分析
需求分析
行业前景
遇到了什么头疼的事?
没时间缴罚单!
工作太忙没时间做饭!
对不良商家投诉无门!
附近快餐店太少!
电信营业厅太远!
快递没人收!
食品让人不放心!
……
……
想吃日式料理!
……

《华为公司基本法》全文

《华为公司基本法》全文

《华为公司基本法》全文《华为公司基本法》全文第一章总则第一条华为公司(以下简称“公司”)是中华人民共和国境内注册成立的有限责任公司,经营范围包括但不限于电信设备研发、生产、销售等。

第二章公司组织架构第二条公司设立董事会,由董事组成,董事长为董事会的主席。

第三条公司设立监事会,由监事组成,监事长为监事会的主席。

第四条公司设立总经理办公室,由总经理领导。

第五条公司设立各部门、办公室、研发中心等职能性组织。

第三章公司经营管理第六条公司按照市场化运作原则,以提升客户价值为目标,努力发展业务,提升品牌知名度。

第七条公司要推动科技创新,不断提升自主研发能力,推动技术进步。

第八条公司要加强内部管理,建立健全的制度和规章,加强人才培养和激励机制。

第九条公司要积极履行社会责任,推动可持续发展。

第四章公司内外合作第十条公司要加强与合作伙伴的合作,实现互利共赢。

第十一条公司要加强与政府、行业协会等的合作,共同推动行业发展。

附件:1. 公司章程2. 董事会议事规则3. 监事会议事规则4. 总经理办公室工作细则5. 部门、办公室、研发中心工作细则法律名词及注释:1. 有限责任公司:指股东责任以其所认缴的股本为限的公司形式,股东对公司的债务承担有限责任。

2. 董事会:公司的重要机构之一,负责决策和监督公司经营管理。

3. 监事会:公司的重要机构之一,负责监督公司的财务情况和经营活动。

4. 总经理:公司的执行机构,负责具体的经营管理工作。

5. 章程:公司的基本规章,规定了公司的组织架构、经营范围以及会议决策等内容。

实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法:1. 人员管理问题:公司在实际执行过程中可能会遇到人员管理难题,如领导能力不足、员工激励不到位等。

解决办法是加强人才培养和激励机制,提升管理者的领导能力,建立科学合理的薪酬激励制度。

2. 市场竞争问题:公司在竞争激烈的市场环境中可能遇到竞争对手价格战、技术创新等问题。

解决办法是加强市场调研和分析,及时调整产品定位和营销策略,提升产品竞争力。

华为集团简介

华为集团简介

华为集团简介华为集团成立于1987年,是一家全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商。

华为致力于通过技术创新,帮助客户解决复杂的业务挑战,提高运营效率,促进产业数字化转型。

华为集团总部位于中国深圳,公司在全球170多个国家和地区设有分支机构,雇佣约19万名员工。

公司专注于ICT领域,以网络设备、终端设备和云计算产品为核心,提供全方位的通信设备和解决方案,涵盖移动通信、固定通信、企业网络、数据中心和云计算、智能终端等领域。

华为集团的核心价值观是以客户为中心,致力于为客户创造价值。

华为专注于客户需求,加大对技术创新和研发的投入,并与全球合作伙伴共同推动行业的创新发展。

华为在信息通信领域的强大研发实力使其成为全球领先的技术创新企业之一,公司拥有一系列核心技术和专利。

华为集团的业务范围广泛,涉及电信运营商、企业和消费者市场。

在电信运营商市场,华为提供全面的解决方案,帮助运营商构建高效网络和提供优质的通信服务。

在企业市场,华为提供IT解决方案,包括企业网络、云计算、大数据、物联网等,助力企业数字化转型。

在消费者市场,华为致力于开发创新的智能手机、平板电脑、智能手表等终端产品,为用户带来卓越的科技体验。

华为集团积极推动可持续发展,致力于减少对环境的影响,提升社会责任,推动新技术的可持续应用。

华为倡导与全球合作伙伴共同构建开放、合作的生态系统,共同推动ICT行业的可持续发展。

华为集团凭借强大的技术实力和全球化业务布局,在全球市场取得了显著的成果。

华为是全球领先的5G技术和设备供应商,为全球许多国家和地区的网络建设和发展做出了重要贡献。

未来,华为集团将继续坚持技术创新和客户至上的理念,加强与全球合作伙伴的合作,推动ICT行业的发展和创新,为全球用户提供更加卓越的科技产品和服务。

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==华为公司简介范文篇一:华为公司介绍华为技术有限公司华为技术有限公司logo华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1988年成立于中国深圳。

是电信网络解决方案供应商。

华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。

总裁任正非,董事长孙亚芳。

目录华为是全球领先的电信解决方案供应商。

华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带华为的经营领域、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活。

目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

201X年华为全球销售收入1491亿元人民币(约合218亿美元),同比增长19%。

营业利润率14.1%,净利润183亿元人民币,净利润率12.2%。

根据收入规模计算,华为已经成功跻身全球第三大设备商。

编辑本段发展简史1988 创立于中国深圳。

1989 自主开发PBX。

1994 推出C&C08 数字程控交换机。

1995 成立知识产权部。

成立北京研发中心,并于201X年通过了CMM4级认证。

1996 推出综合业务接入网和光网络SDH设备。

与香港和记黄埔签订合同,为其提供固定网络解决方案。

成立上海研发中心,并于201X年通过了CMM5级认证。

华为战略1997 推出GSM设备。

与Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft,成立了联合研发实验室。

华为公司简介

华为公司简介

国际交流与合作
华为的启示
一、开拓市场要善于发挥自己的优势 二、国际化是营销的必然趋势 三、要扎实做好客户关系管理工作 四、企业应采取渐进式的市场扩张方式 五、通过产品和核心技术体现自身的核心竞争力
谢谢观看
发展历程
• 华为于1987年在中国深圳正式注册成立,注册资本2.1万 元。
• 2007年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美 元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。
• 2008年合同销售额233亿美元,是当年中国国内电子行业 营利和纳税第一。2008年,华为公司成为世界专利“申 请数量”年度最多的公司,结束了飞利浦垄断长达十年 之久的“霸主பைடு நூலகம்地位。
营销案例分享
电商一班 制作人:徐剑
公司简介
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东
省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民 营科技公司,总部位于中国广东省深圳市。华 为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传 输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信 网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商 及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务 和解决方案。
• 2009年,合同销售额300亿美元,国内首次突破100亿美元,销售 额达到215亿美元。
• 华为发布2011年上半年业绩,华为上半年销售收入达983亿人民 币,同比增长11%;营业利润达124亿人民币。由美国权威商业媒 体Fast Company日前评出了2010年最具创新力公司,华为紧随 Facebook,Amazon(亚马逊),苹果和google(谷歌)之后位列 第五。
华为的营销战略
一场争取人心之战 未来市场之战 永无休止的创新之战 持久之战
华为的品牌营销
华为始终以自主知识产权与超值服务为坐标,真正做到了十 几年如一日,最终成就了华为的品牌

《华为公司基本法》全文

《华为公司基本法》全文

《华为公司基本法》全文《华为公司基本法》全文第一章总则第一条华为公司(以下简称“本公司”)是一家根据中华人民共和国法律成立的公司,以贯彻执行国家方针、政策,探索中国特色社会主义经济体制的改革与发展。

本公司以科学发展观为指导,坚持自主创新,积极参与国际合作,不断提升自身竞争力和可持续发展能力。

第二条本公司的法定代表人是董事长。

董事长由董事会选举产生,并报公司股东大会确认。

第三条本公司的经营范围包括但不限于:通信网络设备研发、生产、销售;软件开发与销售;云计算等信息技术服务;通信网络方案设计与咨询等。

第二章公司治理结构第四条本公司实行股东会、董事会和监事会三权分立的公司治理结构。

第五条董事会是本公司的最高决策机构,负责制定公司发展战略、决策重大事项,并对公司经营管理进行监督。

第六条监事会是本公司的监督机构,负责对董事会及公司高级管理人员的行为进行监督。

第三章公司成立和注册资本第七条本公司的注册资本为人民币100亿元。

注册资本由发起人认缴出资。

第八条发起人应当按照其认缴出资额的比例,按照国家法律法规的规定,履行股权转让登记和备案手续。

第九条本公司的股份由发起人和其他股东持有。

发起人共同持有的股份不得少于公司注册资本的51%。

第四章股东会第十条本公司设立股东会,是股东行使权利的最高决策机构。

第十一条股东会由全体股东组成,行使以下权利:(1)选择并确认董事长和董事会成员;(2)决定董事会的议案;(3)审议董事会的工作报告和财务报表;(4)修改本公司章程等。

附件一:公司章程附件二:董事会成员名单附件三:监事会成员名单附件四:股权转让登记备案手续法律名词及注释:1. 中华人民共和国法律:指中华人民共和国制定和颁布的法律文件,包括宪法、法律、行政法规等。

2. 科学发展观:是以中国共产党为核心的中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,强调坚持经济建设、政治建设、文化建设、社会建设协调发展的思想。

3. 可持续发展能力:指一个企业在经济、社会和环境方面均能持续发展的能力。

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第三章华为公司背景和现状
3.1 华为公司概况
华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商,围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。

华为致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的 ICT 解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。

目前,华为的产品和解决方案已经应用于170 多个国家和地区,服务全球1/3的人口。

华为公司以丰富人们的沟通和生活为愿景,运用信息与通信领域专业经验,消除数字鸿沟,让人人享有宽带。

为应对全球气候变化挑战,华为通过领先的绿色解决方案,帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放,创造最佳的社会、经济和环境效益。

回顾华为创立之初,没有可以依赖的技术、人才、资源,全体华为人始终以客户第一、积极进取、创新求实的信念,依靠艰苦奋斗、不屈不挠的精神,度过了发展中所面临的超乎想象的困难和挑战,赢得了全球越来越多客户和合作伙伴的信赖。

1996年以来,华为公司坚持国际化战略不动摇,屡战屡败、屡败屡战,经过十年艰苦的拓展,终于在国际市场上取得了较大的成绩,2005年国际市场销售占总销售额的58%。

与世界一流的管理咨询公司合作,持续地进行管理变革,引入业界最佳实践,建立了以客户需求为导向的流程化运作管理体系。

以开放的心态,积极向西方学习,构筑和谐整体,实现“和而不同” 的东方智慧,共同构建面向未来多
赢的、共同生存的发展模式,共同创造客户价值。

今天,华为公司的GSM/WCDMA/CDMA产品服务全球超过1.4亿用户,基站部署超过20万个;2.3亿多线交换接入网在世界各地运行;智能网用户超过5亿……,总计服务全球超过10亿用户。

同时,华为公司全面通过了英国电信(BT)、沃达丰(Vodafone)、法国电信(FT)等运营商的严格认证,并进入28个全球前50强的运营商,这表明华为公司的管理已和国际接轨,日趋成熟。

华为公司的核心价值观是成就顾客、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作。

华为坚信有了这些才能使自己更加聚焦、创新、稳健、和谐的发展,继续保持积极进取的精神,通过持续的创新,支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务,更加国际化、职业化,更加聚焦客户,与客户及合作伙伴一道,构建和谐商业环境、实现自身健康成长。

在研究开发这方面,华为在德国、瑞典、美国、印度、俄罗斯、日本、加拿大、土耳其、中国等地设立了16个研究所,进行产品与解决方案的研究开发人员约70,000名(占公司总人数45%)。

聚焦在ICT领域的关键技术、架构、标准等方向持续投入,致力于提供更宽、更智能、更高能效的零等待管道,为用户创造更好的体验。

截至2013年12月31日,华为累计申请中国专利44,168件,外国专利申请累计18,791件,国际PCT专利申请累计14,555件。

累计共获得专利授权36,511件。

2013年,华为的研发费用支出为人民币30,672百万元,占收入的12.8%。

近十年投入的研发费用超过人民币151,000百
万元。

就在刚刚过去的2013年里,华为还取得了不少的成就:以消费者为中心,持续聚焦精品战略,其中旗舰机型华为Ascend P6实现了品牌利润双赢,智能手机业务获得历史性突破,进入全球TOP3,华为手机品牌知名度全球同比增长110%;还有持续领跑全球LTE商用部署,已经进入了全球100多个首都城市,覆盖九大金融中心;发布全球首个以业务和用户体验为中心的敏捷网络架构及全球首款敏捷交换机S12700,满足云计算、BYOD、SDN、物联网、多业务以及大数据等新应用的需求;作为欧盟5G项目主要推动者、英国5G创新中心(5GIC)的发起者,发布5G白皮书,积极构建5G全球生态圈,并与全球20多所大学开展紧密的联合研究;华为对构建无线未来技术发展、行业标准和产业链积极贡献力量;全球财务风险控制中心在英国伦敦成立,监管华为全球财务运营风险,确保财经业务规范、高效、低风险地运行;欧洲物流中心在匈牙利正式投入运营,辐射欧洲、中亚、中东非洲国家。

3.2 华为公司知识型员工管理现状
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

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