工程建设项目情况报告

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建材公司工程建设项目情况汇报提要：设备安装：预热器、钢框架制作已从11月7日正式开始，安装计划有效施工期90天，20**年春节前计划完成两层的安装任务。制作任务完成70～75%的工作量

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建材公司工程建设项目情况汇报

各位领导、工友、同事们：

大家新年好！

点燃星火，倍获丰果的20XX年即将过去，我们又迎来了承前启后新的一年，回忆过去，瞻望未来，我们的心情久久不能平静，往过去这里还是一片人烟稀少，一望无际的荒滩，看现在厂房林立、机械轰鸣，一个规模型的水泥生产基地正在形成。

过去的一年我们在公司董事会领导的正确领导下，通过我们建设者不畏艰难、辛勤奋贡、在各界领导、同事们的大力支持下，我们zz建材公司有了一个飞跃性的发展，新建的日产3200吨熟料水泥生产线已经投产，日产5000吨的熟料水泥生产线建设工程正在紧张地进行，计划另两个2×5000吨的熟料水泥生产线将在来年陆续开工建设，上述工程实施后年可产熟料800万吨、年产水泥1000万吨，相配套的预热发电等工程相继实施，一个西北大地上最大规模的水泥生产基地已曲指可待。今天我受公司管委会委托我、将各项工程建设情况较系统地向各位领导、工友、同事们作以汇报：

我公司3200吨生产线由南京西普设计院承担工程设计；土建由宁夏石化建工程有限公司承建；机械电气设备安装由四川龙马公司承担；工程概算总投资亿元；建设周期：528天；实际施工时间403天。

该工程与2008年2月25日开始施工现场三通一平工作，土建工程于2008年4月28日破土动工、20XX年8月基本完成，共计完成51个单项工程、工程耗用钢材7408吨、水泥50590吨、黄沙36898m3、石子49200m3、白灰3260吨、机砖3821千块；毛石13085m3。

该生产线工艺配套机械设备360台件，电气控制柜246台套、变压器9台套、各种规格电缆万米，设备安装工作于20XX年元月20日窑钢框架，预热安装开始，原料、烧成系统的设备安装9月中旬基本完成，10月8日18时回转窑正式点火，水泥粉磨1＃、2＃磨也在次阶段试车投料生产，3＃、4＃磨现以完成空车试运转。

在建的日产5000吨熟料水泥生产线工程由中国新型建筑材料工业杭州设计研究院承担设计，土建工程施工仍由石化建工程有限公司承担，设备、电气安装由四川江油南方建设工程有限公司第二十二项目部承担，工程概算总投资亿元，计划工期20**年6月底完成，项目土建工程于6月28日破土动工，计划20**年春节前；生料磨房二层完成，煤粉制备全部完成；窑尾电收尘框架完成，增湿塔框架一层完成；生料均化库梁基础完成；烧成窑头；电收尘框架完成；熟料库中心部分基础完成；烧成窑尾框架、窑墩子已经完成，上述单项工程如能按计划完成，就会给设备安装创造下良好的条件，对工程的进度计划的落实起决定性的作用。

工艺设备订货工作基本完成共订主机设备12台，辅机设备489台件，订货金额万元。

设备安装：预热器、钢框架制作已从11月7日正式开始，安装计划有效施工期90天，20**年春节前计划完成两层的安装任务。制作任务完成70～75%的工作量；为来年安装打下良好的基础，回转窑安装计划工期70天，预即将在20**年2月下旬至3月初开始安装，5月上旬完成安装任务，3月上旬煤磨、窑头、窑尾电收尘、高温风机等大型排风机等设备相继开始安装，3、4、5、三个月将是土建工程施工、设备安装工程突击会战的关键90天，各施工队必须充分做好人力、机具、材料的各项准备工作，保证该工程按计划顺利完成。

钢结构制作安装工程由浙江金鼎钢结构有限公司承担，日产3200吨生产线原煤均化网架及系统输送栈桥制作安装工程以全部完成，完成工程量约2200吨。

10万立方米混凝土搅拌站已建成，总投资300万元，本年度已生产混凝土24537m3。

同该工程配套的办公，生活设施也全部完工，办公楼、建筑面积该工程由X*建筑安装有限公司承建；住宅楼一栋建筑面积㎡；职工公寓二栋建筑面积㎡；活动中心一处建筑面积1541055㎡；职工餐厅建筑面积㎡；广场、篮球场、小车库、摩托车库、后勤道路等，上述工程由环县永泰建筑安装工程公司承担。办公、后勤住宿设施总计投资约2200万元。

艰苦奋战的一年即将过去，我们参与工程建设的各位工程技术人员任劳任怨，夜以继日、辛勤工作，各自均在自己的工作岗位上为工程的建设做出了贡献，在这里我代表工程筹建指挥部感谢大家，希望我们各位能在后期的工程建设中继续发扬光大，为我公司的发展做出贡献。

过去的一年里，我们齐心协力，为项目建设3200吨生产线投产做了大量的工作，但还有一定问题待我们在今后的工程建设中改进。

一是对进厂设备验收移交工作做的不细，保管措施欠妥，导致安装过程中部分小件短缺；

二是设备安装过程中质量监理不到位，部分设备安装质量问题严重导致投产后设备的事故频出；

三是对设备安装过程存在的问题解决不彻底不及时；

四是少数工作人员工作责任性不强；导致了一些设备运行中重大事故的发生；

五是土建施工竣工移交工作做的不够到位，影响安装工作的顺利进行。

新年伊始，我们深知任务重、责任大，为此我们工程施工管理人员一定做到以下几点。一、明确参与工程施工管理的工程技术人员和其他相关管理人员的工作职责，做到谁主管、主负责、职责分明，责任到人。

二、严格执行各项施工规范要求，以规范为准则，杜绝工程事故发生。

三、抓工程进度从每天，每个单项工程做起，确保工程进度计划的实施。

四、坚持每天下午开一次碰头会，检查当天的工作任务完成和存在问题，布置明天的工作。

五、加强学习，不断提高自身素质，积极参与设计，为设计院提供各种参数、信息、确保项目设计无缺害，投产无隐患。

各位同事、工友们、让我们以百倍的信心、奋发向上的精神、同心同德，让我们团结在以董事

建材公司工程建设项目情况汇报提要：设备安装：预热器、钢框架制作已从11月7日正式开始，安装计划有效施工期90天，20**年春节前计划完成两层的安装任务。制作任务完成70～75%的工作量

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会、管委会为首的高管班子周围，真抓实干为公司的发展大业做出贡献，我们相信zz的明天会更加辉煌！

xx大家！

总工程师：****