民主管理制度标准范本
初中民主管理制度范本
初中民主管理制度范本注：以下内容仅供参考，具体使用时请根据实际情况进行修改。
初中民主管理制度范本（二）一、民主管理的基本原则1. 平等公正原则：每位成员都享有平等的权利和机会，对任何决策都应进行公正的讨论和评估。
2. 自由表达原则：每位成员都有权利自由表达自己的观点和意见，无论是否与他人观点一致。
3. 共识决策原则：确保决策结果经过全体成员的广泛讨论和协商，努力达成共识。
二、班级民主管理制度1. 班级民主管理组织设置班级设立班委会，由全体班级成员共同选举产生。
班委会成员包括班长、副班长、学习委员、纪律委员、文艺委员等，各职务由班级成员自行组成，并负责管理班级的学习、纪律、文艺等方面的事务。
2. 学习管理(1) 学习计划：班委会定期召开会议，讨论制定学习计划，成员提出意见和建议后，经共识决策后确定。
(2) 学习讨论：班级组织学习讨论活动，任课老师、学生代表以及班委会成员共同参与。
通过讨论交流，共同解决学习中遇到的问题。
3. 纪律管理(1) 纪律规则：班级成员共同制定纪律规则，包括迟到、旷课、上课听讲等方面的规定。
班级成员有权提出修改意见，并通过班委会讨论决定。
(2) 纪律执行：班委会成员负责纪律的执行和监督，对于违反纪律的行为，进行记录和相应的处理。
4. 文艺管理(1) 文艺活动策划：班级文艺委员根据成员的需求和兴趣，策划组织各类文艺活动，如文艺晚会、读书分享会等。
(2) 文艺选题：班委会成员根据全班成员的意见，共同选择文艺活动的主题或选题。
5. 维权管理(1) 维护成员权益：班委会成员具有代表全体成员的责任，维护全班成员的权益，对于影响全班利益的问题，主动采集成员意见，并进行讨论和反馈。
(2) 解决矛盾纠纷：班委会成员在发现或接到成员之间存在矛盾和纠纷时，负责及时采取行动，开展调解和化解工作，并确保问题得到合理解决。
6. 民主评议班委会每学期举行一次班干部评议会议，对班级内的干部进行评议，以确保干部管理工作更加民主、公正。
民主管理制度范本
民主管理制度范本民主管理制度范本一、总则1.本制度依据《中华人民共和国宪法》及《公司法》等法律法规制定，旨在建立起公司内部民主化、法制化、制度化的管理模式，促进公司持续、健康、稳定地发展。
2.本制度适用于本公司内部各级组织、领导及职工，具有普遍性和规范性。
二、民主管理1.公司实行领导班子和职工代表大会制度，建立领导与职工之间沟通协调的桥梁。
2.公司领导班子应当听取职工代表的意见和建议，重大决策需要经过职工代表大会表决通过。
3.职工代表大会年度至少召开一次，特别重大的事项可以召开临时代表大会。
4.职工代表的产生应当公正、平等、积极推荐和遴选，坚持优选优用原则。
5.公司应当建立员工议事协商机制，各部门或团队可以组织开展员工议事协商会议，聆听意见建议，及时解决矛盾。
三、法制管理1.公司严格遵守国家法律法规和公司自身制定的相关制度，做到合法、规范、公正管理。
2.建立健全各项制度，包括：职务任免制度、考核评估制度、岗位奖惩制度、人事档案管理制度等。
3.公司采用考核评估制度，激励优秀人才的发展，同时严格惩戒不良行为和业绩。
4.实行制度检查制度，定期评估制度落实情况，对不符合工作要求的行为及时纠正。
四、制度保障1.公司应当将员工权利、待遇、安全保障落实到具体制度措施中。
2.加强培训和教育工作，提高职工制度意识，建立文化氛围。
3.定期进行制度宣传，加强职工对公司制度的认识，以减少误解和顾虑。
五、附件列表：1．民主管理制度2．职工代表大会条例3．员工议事协商制度4．制度评估考核规定6．岗位责任书七、法律名词及注释1．中华人民共和国宪法：中华人民共和国基础法律2．公司法：中华人民共和国公司法八、执行中可能遇到的困难及解决办法1.公司领导干部对于民主管理制度不够重视，不经常听取职工意见和建议。
解决办法：公司应当采取培训和考核等措施，提高领导干部的意识和认识。
2.在实际操作过程中，职工代表需要掌握相关法律法规知识。
解决办法：公司可以通过开展法律知识普及和培训，提高职工代表的法律意识和业务素养。
企业民主管理制度范本
企业民主管理制度范本一、背景和目的本企业旨在推行民主管理制度，以实现员工的参与和决策权，促进员工的积极性和创造力，共同推动企业的发展。
本制度的目的是建立一种公平、公正、透明的管理机制，确保员工的权益得到保障，员工与企业的关系更加和谐，促进企业的可持续发展。
二、组织架构1. 企业民主管理委员会：负责制定企业的民主管理政策和制度，协调各部门之间的合作，促进民主决策的实施。
2. 部门民主小组：各部门设立专门的民主小组，由员工代表组成，负责收集员工的意见和建议，协助部门领导做出决策。
三、参与决策机制1. 企业重大决策机制：对于企业的重大决策，必须通过企业民主管理委员会进行讨论和决策，确保员工代表的意见得到充分考虑。
2. 部门决策机制：各部门领导在制定部门决策时，应当与部门民主小组进行充分的讨论和协商，确保员工的意见得到听取，决策更加合理和公平。
3. 员工意见征集机制：对于日常经营管理中的各项事宜，企业应当定期向员工征求意见和建议，通过员工代表和民主小组收集员工的意见，反馈给企业管理层。
四、保障员工权益1. 员工代表选举制度：企业每年举行员工代表选举，确保员工能够自由选举代表，代表员工利益。
2. 员工权益保障机制：企业建立完善的员工权益保障机制，包括但不限于工资福利保障、劳动关系处理、工作环境安全等方面，保障员工的权益得到充分保障。
3. 奖惩机制：建立合理的奖惩机制，对于为企业做出突出贡献的员工给予奖励，对于违反企业规定或做出不良行为的员工进行相应处罚。
五、员工培训和发展机制1. 员工培训计划：企业根据员工的工作需求和发展需求，制定员工培训计划，提供相关的培训和学习机会，提高员工的专业能力和素质，促进员工的职业发展。
2. 员工职业规划：企业鼓励员工进行职业规划，提供发展机会，帮助员工实现自身的职业目标，提高员工的工作积极性和满意度。
六、沟通和信息公开机制1. 内部沟通机制：企业建立健全的内部沟通机制，包括但不限于员工代表会议、部门会议、员工培训等形式，促进员工之间的交流和合作。
民 主管理制度范本
民主管理制度范本一、民主管理的原则1、平等原则组织内的所有成员在民主管理过程中享有平等的地位和权利，不分职位高低、资历深浅，都有平等的发言权和表决权。
2、公开原则民主管理的决策过程、执行情况和结果应当公开透明，让全体成员知晓，接受大家的监督。
3、参与原则鼓励成员积极参与民主管理的各项活动，提出自己的意见和建议，共同推动组织的发展。
4、多数决定原则在涉及重大事项的决策时，遵循多数成员的意见，但同时也要尊重少数人的合理诉求。
二、成员的权利和义务（一）权利1、知情权成员有权了解组织的各项规章制度、工作计划、财务状况等重要信息。
2、表达权成员可以自由地表达自己对组织事务的看法、意见和建议。
3、选举权和被选举权成员有选举和被选举为组织内部管理机构成员的权利。
4、监督权成员有权对组织的管理工作和管理人员进行监督，提出批评和改进意见。
（二）义务1、遵守组织的规章制度成员应当自觉遵守组织制定的各项规定，维护组织的正常秩序。
2、积极参与组织活动成员应积极参与组织的各项活动，为实现组织目标贡献自己的力量。
3、保守组织秘密对于涉及组织内部的机密信息，成员有保密的义务，不得随意泄露。
4、维护组织团结成员之间应当相互尊重、团结协作，共同营造和谐的工作氛围。
三、民主管理的组织机构1、成员大会（或代表大会）这是组织的最高权力机构，由全体成员（或成员代表）组成。
负责审议和决定组织的重大事项，如章程的制定和修改、发展规划、财务预算等。
2、管理委员会（或理事会）由成员大会选举产生，是组织的日常管理机构。
负责组织的日常运作、决策的执行和协调各方面的工作。
3、监督委员会独立于管理委员会，负责对组织的管理工作进行监督，检查财务收支、决策执行情况等，保障民主管理的公正和透明。
四、民主决策程序1、议题提出成员或管理机构可以提出需要决策的议题，并提交相关的背景资料和初步方案。
2、调研论证对提出的议题进行深入调研，广泛征求成员的意见和建议，分析各种可能的影响和后果，形成详细的论证报告。
中学校民主管理制度范本
中学校民主管理制度范本一、目的与原则1.1 目的中学校民主管理制度旨在促进学校的规范化管理与民主化决策，培养学生的民主意识、自主能力和社会责任感，以提升学校整体治理水平。
1.2 原则1) 平等公正原则：保障学生、教师和家长的平等权利，确保决策的公开透明，不偏袒任何一方。
2) 参与共建原则：强调学生参与学校管理的主体地位，鼓励广泛参与，集思广益。
3) 法治原则：依法行使管理权限，规范内外部人员的行为，加强管理效能，维护学校秩序与安全。
4) 教育导向原则：通过民主管理，培养学生的民主意识、团队合作精神和创新能力。
二、组织架构2.1 学生代表大会学生代表大会是学生最高民主决策机构，代表全体学生行使学校事务管理权。
2.2 学生会学生会是学生自治组织，代表学生群体共同利益，为学生提供服务和支持，发挥引领和参与学校决策的作用。
2.3 班级干部团队班级干部团队由学生自主选举产生，负责班级日常事务管理和学生间沟通协调。
2.4 班级会议班级会议是班级内部的民主决策机构，由班级干部团队组织，讨论班级事务并作出决策。
三、决策程序3.1 媒介公告学校的重要决策事项需在学校官方媒体上进行公告，公开征求学生的意见和建议。
3.2 学生代表大会决策学生代表大会召开前应提前公告议程，学生代表通过讨论并以表决方式进行决策。
3.3 学生会决策学生会组织针对特定事项召开会议，成员投票表决，决策结果需得到全体学生的认可。
3.4 班级会议决策班级会议对班级事务进行民主讨论和决策，通过班长、团支书组织班干部代表投票决策。
四、权益保障4.1 学生权益保护机制学校设置学生事务咨询中心，学生可根据需要向咨询中心申诉、反映问题，并保护申诉人的个人隐私。
4.2 学生会议制度学生会设置固定议事日程，保障会议的有效性，同时成立学生会监督小组，监督学生会的工作及决策。
4.3 加强家校合作学校定期组织家长会，倾听家长的意见与建议，并及时回应家长的关切。
同时，家长也可通过学校官方媒体向学校提出意见和建议。
民主管理制度范本
民主管理制度范本【公司名称】民主管理制度第一章总则第一条为了推进公司的管理民主化、员工参与公司决策的权力，并更好的发挥员工的智慧和创造力，根据《中华人民共和国劳动法》和其他相关法规制度，制定本制度。
第二章基本原则第二条公司的管理民主化和员工参与决策的权力是公司的基本要求和原则，公司内部管理必须坚决贯彻这一原则。
第三条公司职工在公司内部的决策和管理事务中，享有平等参与、平等发言、公平竞争的权利。
第四条公司将建立健全的员工代表会议制度，确保员工代表会议对公司的决策和管理具有监督和建议的权力。
第五条公司将建立健全的员工参与机制，倾听并充分利用员工的意见和建议，形成共识。
第三章员工代表会议第六条公司设立员工代表会议，由员工选举产生。
第七条员工代表会议的任务是监督公司的经营管理，参与公司决策，并对公司管理提出建议。
第八条员工代表会议定期召开，具体时间和地点由公司领导层确定。
第九条公司领导层应提前通知员工代表会议的召开时间和议程，并提供相应的资料和信息。
第十条员工代表会议决策应当遵循多数决定原则，必要时可以通过投票来表决。
第四章员工参与机制第十一条公司建立员工参与机制，包括但不限于员工意见征集、员工代表参与决策、员工参与问题解决等。
第十二条公司在决策过程中，应当积极征求员工的意见和建议，对于涉及员工利益的重大决策，应当通过员工代表会议进行讨论和决策。
第十三条公司领导层应当提供充足的信息和资源，确保员工参与决策和管理有充分的条件。
第十四条公司建立健全的员工反馈机制，对员工的意见和建议给予及时回应和处理。
第五章监督和管理第十五条公司建立健全的监督和管理制度，对于违反公司规章制度、职业操守和法律法规的行为，及时纠正和处理。
第十六条公司领导层应当向员工代表会议报告公司的经营状况，接受员工代表会议的监督和建议。
第十七条员工代表会议可以对公司领导层的工作进行评价和监督。
第十八条公司建立健全的纠纷解决机制，对于员工的投诉和争议进行及时处理和解决。
企业民主管理制度范本（3篇）
企业民主管理制度范本一、职工代表会议制度1、职工代表按时出席一年____次的企业职工代表大会职工代表以各代表组为单位每年应不定期召开职工代表会议主要学习文件讨论企业负责人提交的需职代会审议通过的有关方案。
2、职工代表应参加企业或车间组织的培训班主要学习党和国家的方针政策学习生产经营和现代科学技术及企业民主管理知识提高参政议政水平。
3、根据民主管理和民主质询的需要职工代表应按时出席有关会议。
4、职工代表因参加民主管理的各项活动会议占用生产或工作时闯享受正常出勤待遇。
5、职工代表因特殊情况不能出席会议应向代表组请假。
二、职工代表活动制度1、按时出席职工代表大会积极参加职工代表大会组织的各项活动如遇特殊情况不能参加应向代表组请假。
2、按时参加代表组组织的会议和各项活动。
3、做职工的知心朋友经常开展谈心活动深入了解并及时向上级反映群众的意见要求和呼声提出合理化建议。
4、认真完成职工代表大会工作机构和代表组交办的任务做到有请示有汇报。
5、职代会工作机构议事制度。
6、凡属工会和职代会职权范围内审议决定通过的重大问题都应列入议事日程由工会办公专门工作小组对有关议题提出初步意见提交企业工会委员会讨论。
7、企业工会委员会原则上两个月召开一次列会学习党和国家的方针政策上级文件研究工作情况确定计划或做出决定。
8、由企业工会委员会主持每半年召开一次专门工作小组负责人联席会议互通情况汇报工作。
9、需要临时解决的重要问题由企业工会委员会主持及时召开企业工会委员会或企业工会委员职工代表组长专门工作小组负责人联席会议讨论研究协商处理。
10、凡涉及到有关横向跨部门跨系统需要解决的问题根据需要应邀请党政领导或党政其他有关人员参加会议。
11、实行民主集中制三、职代会各专门工作小组活动制度1、各专门工作小组每季召开一次会议学习文件研究工作交流情况确定计划或做出决定。
2、由企业工会委员会主持每半年召开一次专门工作小组负责人联系会议。
3、各专门工作小组一年开展____次的民主评议或民主质询或检查工作或组织提案等较大活动事前应将活动的指导思想目的内容方法步骤书面报企业工会事后应有小结报告。
民主管理制度范本
民主管理制度范本
以下是一个民主管理制度的简单范本：
1. 目的和目标
- 通过实施民主管理制度，促进组织内部的民主决策和参与，有效提升组织的管理水平和成员的积极性；
- 确保组织内外的公正和透明；
- 保障组织成员的权益和利益；
- 建立团结和谐的工作环境。
2. 原则
- 平等原则：所有成员在组织内享有平等权利和地位，任何决策影响到成员的权益和利益，都需要征求意见和参与；
- 透明原则：组织内部的决策和管理过程应该公开透明，所有成员都有权了解和参与；
- 主动参与原则：组织成员应该主动参与组织的管理和决策过程，提出建议和意见；
- 多数决定原则：决策通常采取多数决定的方式，通过投票或协商决定。
3. 组织结构和管理方式
- 成立组织内部民主管理委员会，由成员选举产生；
- 委员会负责组织内部的决策和管理，确保成员的权益和利益得到充分保障；
- 委员会每年召开一定次数的会议，通过讨论和投票决定重要事项，对委员会成员进行监督和评估；
- 委员会应当保持与组织成员的密切沟通，征求他们的意见和建议；
- 组织成员可以提出建议和意见，通过委员会进行讨论和决策。
4. 决策流程
- 委员会召集会议，公布会议议程和材料，通知所有委员和组织成员；
- 会议期间，成员有权提出议题和建议，委员会进行讨论和决策；
- 具体决策方式可以采取投票、协商或共识等方式；
- 决策结果应当公开，记录并保留相关文件，并向组织成员进行通知；
- 对于重要事项的决策，可以考虑通过广泛征求组织成员的意见和建议，形成共识。
以上是一个简单的民主管理制度范本，具体的实施可以根据组织的特点和需求进行相应调整和完善。
民主管理制度
民主管理制度民主管理制度文档范本：一、引言民主管理制度是一种旨在促进组织内部民主决策、权力制衡和公众参预的管理模式。
本文档旨在介绍民主管理制度的基本原理、实施步骤和操作流程，以便相关组织能够更好地理解和运用该制度。
二、民主管理原则民主管理制度的核心原则包括：1. 平等参预：所有组织成员都有平等的参预权，并能够自由发表意见和表达观点。
2. 多数决原则：决策应基于多数人的意见，以保证民主的实施。
3. 透明公开：管理决策应当公开透明，让全体成员了解决策的依据和过程。
4. 信息共享：及时分享信息，以便决策能够基于全面、准确的了解。
5. 听取意见：尊重和听取所有成员的意见和建议，以便能够制定更好的决策。
三、民主管理制度的步骤民主管理制度的实施主要包括以下步骤：1. 设立管理机构：成立民主管理委员会或者类似机构，负责管理决策和运行。
2. 信息共享：建立信息共享平台，让所有成员能够获取和分享相关信息。
3. 议题确定：明确要讨论和决策的议题，并设定决策的时间和地点。
4. 信息准备：提前准备相关信息，包括问题的背景、方案的优劣等。
5. 专家咨询：如有必要，可邀请专家进行意见咨询和提供建议。
6. 辩论和表决：通过辩论和表决，确定最终的决策结果。
7. 决策执行：将决策结果转化为具体的行动计划，并执行和监督。
四、民主管理制度的操作流程民主管理制度的操作流程包括以下几个环节：1. 想法提出：任何成员都可以提出想法或者问题，并进行初步讨论和评估。
2. 议题设立：评估后，将想法或者问题确定为要讨论和决策的议题。
3. 意见征集：在决策前，征求所有成员的意见和建议，并进行充分的讨论。
4. 辩论和表决：就议题进行辩论，然后进行表决，确定决策结果。
5. 决策执行：将决策结果转化为具体行动，并进行有效的执行和监督。
五、附件本文档所涉及附件如下：1. 民主管理制度操作手册2. 民主管理委员会成员名单3. 决策记录模板六、法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及注释如下：1. 民主：指公民依法平等行使其权利和义务的制度。
职工民主管理制度模板范本（2篇）
职工民主管理制度模板范本一、制度目的本制度的目的是为了落实职工的主体地位，促进企业内部民主管理，提高员工参与企业决策的能力和意愿，实现企业的可持续发展。
二、适用范围本制度适用于本企业内部所有职工，包括管理人员和普通员工。
三、原则与要求1. 平等自愿原则：职工参与企业管理的权利应该基于自愿原则，没有强制性。
2. 公开透明原则：企业的决策过程和决策结果应该对所有职工公开透明，确保所有人能够获得相同的信息。
3. 多元化原则：鼓励职工采用不同的方式和渠道参与企业管理，包括组织会议、提出建议、参与决策等。
4. 法治原则：职工民主管理应遵循国家法律法规和企业内部制度，不得损害企业及他人的合法权益。
四、职工参与企业管理的方式和途径1. 职工代表大会：定期召开职工代表大会，讨论企业发展规划、重大决策和重要问题，职工代表由员工选举产生，代表职工利益。
2. 员工提案：鼓励职工主动提出问题、建议和意见，员工可以通过书面或口头形式提交提案，企业应及时处理和回复。
3. 组织会议：企业应鼓励各级管理人员和职工自发组织会议，讨论企业管理和运营的相关事项，会议内容应当及时报告给企业高层和全体职工。
4. 职工代表参与决策：对于涉及职工切身利益的重大决策，企业应邀请职工代表参与讨论和决策，通过这种方式确保职工的意见被充分听取。
五、职工参与企业管理的权力与义务1. 职工参与企业管理的权力包括：参与企业规划的制定、调整和评估；参与企业决策的制定和实施；参与企业重大问题的讨论和决策等。
2. 职工参与企业管理的义务包括：提供真实、准确的信息和意见；遵守企业的规章制度和决策；支持企业的发展和改革等。
六、职工参与企业管理的保障措施1. 信息公开：企业应及时向职工公开重大决策、企业经营情况和发展规划等信息，确保职工能够获取真实、准确的信息。
2. 培训和普及：企业应加强对职工民主管理知识和技能的培训，提高职工参与企业管理的能力和意愿。
3. 绩效评估：企业应建立健全的绩效评估机制，将职工参与企业管理情况作为评估绩效的重要因素之一。
企业民主管理制度范本
企业民主管理制度范本第一章总则第一条为了推进企业的民主管理，充分发挥员工的积极性和创造力，促进企业的健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》和其他相关法律法规，制定本制度。
第二条企业民主管理是指企业内部基于民主决策、平等协商、公开公正的原则，在员工参与、员工监督、员工决策等方面实现民主和参与治理的管理体系。
第三条本制度适用于本企业所有员工。
第四条企业应坚持党的领导，保障员工的思想、言论、出版、集会、结社、游行、示威自由，保护员工的合法权益，维护秩序和安全，并对员工进行民主管理的培训。
第五条本制度的具体内容由企业党委、工会和员工代表共同制定，并经企业法人代表签署。
第二章员工参与第六条企业应建立健全员工参与机制，包括员工代表大会、员工代表会议、员工代表小组等。
第七条公司每年召开一次员工代表大会，由全体员工代表参加，审议公司年度工作计划、预算，对企业发展方向和重大决策进行讨论和表决。
第八条全体员工代表会议由企业党委组织召开，会议议程由党委决定，会议记录代表员工的意见和建议，并由党委向全体员工公开。
第九条公司应组织员工代表小组，代表员工参与公司绩效评估、薪酬制度设计等重要事项的讨论和决策过程。
第十条公司应及时向员工代表会议或员工代表小组汇报重大决策的情况，并答复员工的提问和建议。
第三章员工监督第十一条企业应建立健全员工监督机制，包括员工监事会、员工监督委员会等。
第十二条公司设立员工监事会，由员工代表选举产生，负责监督公司高层决策的执行情况，包括经营管理、财务状况、人力资源管理等。
第十三条员工监事会应定期对公司进行监督，并向员工代表大会和员工代表会议汇报工作。
第十四条公司设立员工监督委员会，由员工自愿报名参加，负责监督各部门和岗位的工作情况，包括工作执行、工作环境、员工待遇等。
第十五条公司应建立举报奖励机制，鼓励员工对违反法律法规、损害企业利益等行为进行举报，保护举报人的合法权益。
第四章员工决策第十六条企业应建立员工决策机制，包括员工创新提案、员工决策委员会等。
企业民主管理制度样本(4篇)
企业民主管理制度样本一、议事范围1、根据__路线、方针、政策和上级____的指示精神，结合实际，对涉及工资中的方针、政策及原则性问题进行研究，做出有关规定和决策。
2、根据形势的发展，结合各自的特点，讨论制定符合客观规律的社会及经济发展的中长期战略指导方针、规划和年度工资计划。
3、讨论决定重大的经济活动。
诸如乡企业生产经营范围、工程项目的确立和承包、财务开支中的有关问题。
4、讨论制定精神文明建设和思想政治工作的基本原则、规划方案和决策实施中的主要问题。
5、讨论制定加强__建设方面的决议、决定及重要措施。
6、讨论决定在干部人事干部管理范围内的干部人事任免、调配、晋升工资、发展党员、评定和聘任技术职称，奖励和违纪案件的查处，选派出国和出境人员。
讨论推荐由上级党委及有关部门选拔任用管理的干部。
7、讨论决定领导班子成员提交____讨论决定的重要事项和基层干部提请领导班子审定的重大问题。
8、讨论决定涉及政治、经济、人事、财务等方面得改革方案和群众普遍____的热点、难点问题。
9、讨论决定以党委、政府及政府主管部门的名义向区委、区政府____请示报告。
10、听取和审议领导班子负责同志代表领导班子在有关会议上所做的工作报告和领导班子成员在主要会议上的讲话。
11、其它需要____讨论的重大问题。
二、议事程序1、提出问题，确定议题。
提出问题，确定议题，是科学决策的前提。
一般情况下，由主要领导提出问题，确定议题，也可由主管领导或有关部门负责人提出问题，经请示主要领导同意后确定议题，还可由领导班子____讨论提出问题，确定议题。
2、交付议题，做好准备。
交付议题，做好准备，是对所提出要求决定的问题进行调查研究的过程。
要指定有关领导和部门，围绕需要解决的问题，采取必要手段、方法进行全面深入细致的调查、研究、分析，从中筛选出对决策有用，真实准确的材料、数据、资料和信息提交领导班子会议，作为决策的依据。
3、召开会议，____讨论。
职工民主管理制度范本(4篇)
职工民主管理制度范本一、引言本制度旨在建立和完善企业内部的职工民主管理制度，促进企业的健康发展和员工的积极参与，发挥职工对企业管理的直接参与和监督作用，增强企业的凝聚力和竞争力。
本制度适用于本企业所有职工，包括管理人员和普通职工。
二、职工代表大会1. 职工代表大会是企业内职工的最高权力机构，定期召开一次，任何重要事项需由职工代表大会讨论并做出决策。
2. 职工代表大会的组织形式和代表产生方式应在企业章程中明确规定，代表应遵循公平、公正、公开、选举产生的原则。
3. 职工代表大会的职责包括：审议和通过企业的重要决策、选举和罢免企业领导人、监督企业的经营状况等。
三、职工委员会1. 职工委员会由员工自愿组成，代表全体员工的利益，是联系和沟通职工与企业管理层的桥梁和纽带。
2. 职工委员会应设立主席、副主席等职位，并由职工代表大会选举产生。
3. 职工委员会的职责包括：代表职工参与企业决策、监督企业经营状况、处理职工之间的纠纷、保护职工权益等。
四、企业自治1. 鼓励职工积极参与企业管理，提倡员工自治，推行分权分利、事务管理自负盈亏的管理模式。
2. 建立和完善职工参与制定工作制度、工作流程的机制，确保职工对企业管理有直接参与和决策的权力。
3. 建立和完善奖励制度，对在企业管理、经营中做出重要贡献的职工给予奖励，并公开透明。
五、员工培训和教育1. 企业应加强员工培训和教育工作，提升职工的业务素质和管理水平，增强职工的责任感和归属感。
2. 建立健全员工培训计划，包括业务知识培训、管理培训、技能培训等。
3. 定期开展员工培训和教育活动，提供学习资源和学习机会，鼓励员工积极参与。
六、员工参与决策1. 企业应建立和完善员工参与决策的机制，包括但不限于员工代表参与企业重要决策、开展员工意见征集、设立员工意见箱等。
2. 对于涉及重大利益的决策，企业应组织相关部门和职工代表进行充分沟通和协商，听取职工的意见和建议，并尽量采纳。
七、员工投诉和申诉1. 企业应建立和完善员工投诉和申诉的机制，充分保障员工的合法权益。
职工民主管理制度范本（七篇）
职工民主管理制度范本第一章总则第一条为动员和____职工参与民主管理，保障职工的知情权、参与权，调动广大职工参政议政的积极性，提高管理区民主管理水平，特制定本办法。
第二条管理区工会委员会要以《工会法》、《劳动法》及其他有关法律、法规为依据，____职工参与民主管理。
第三条职工管理接受上级工会____的指导，贯彻执行党和国家的方针、政策以及本单位的规章制度，在法律规定的范围内行使职权。
第二章职工代表大会第四条职工代表（一）依照法律法规享有政治权利，与农场、分管理区建立劳动关系的职工，均可当选为职工代表。
（二）职工代表应由一般管理人员和领导干部组成，其中一般管理人员不低于____%，女职工和先进模范人物应占适当比例。
（三）职工代表必须由职工民主选举产生。
第五条职工代表享有下列权利：（一）对涉及职工权益的相关状况享有知情权；在职工代表大会上有选举权、被选举权和表决权。
（二）有权参加职工代表大会及其工作机构____的活动，闭会期间可以对本单位执行职工代表大会决议和提案落实情况进行监督检查。
（三）因参加职工代表大会及其____的各项活动而占用的工作时间，有权按照正常出勤享受应由的待遇。
第六条职工代表履行下列义务：（一）认真学习国家有关法律、法规、政策，不断提高思想文化、技术业务素质和参与管理的水平。
（二）密切联系群众，代表职工合法权益，如实反映职工群众的意见，认真执行职工代表大会的决议，做好职工代表大会交给的各项工作。
（三）模范遵守国家的法律、法规和管理区的规章制度，保守管理区____，做好本职工作。
第七条职工代表对管理区的职工负责。
管理区的职工有权监督本单位的职工代表，对不履行代表职责的，职工代表大会或职工大会有权决定罢免其职工代表资格。
第八条职工代表大会行使下列职权：（一）听取审议关于经营方针、发张规划、年度计划、财务报告、职工培训计划、业务招待费使用情况以及实行区务公开、履行____合同情况等报告，并提出意见和建议。
民 主管理监督制度范本
民主管理监督制度范本一、总则为了保障组织成员的民主权利，促进组织的健康发展，提高管理效率和决策质量，特制定本民主管理监督制度。
本制度适用于组织内的全体成员，旨在建立一个公平、公正、公开的管理环境，确保组织的各项工作在民主监督下有序进行。
二、民主管理的原则1、平等原则组织内的所有成员在民主管理中享有平等的权利和机会，不论职位高低、资历深浅。
2、参与原则鼓励成员积极参与组织的管理决策过程，充分表达自己的意见和建议。
3、公开原则组织的管理决策过程、结果以及相关信息应及时、准确地向全体成员公开，接受监督。
4、公正原则在民主管理中，对成员的意见和建议应公正对待，决策应基于客观事实和多数成员的意愿。
三、民主管理的组织机构1、民主管理委员会成立民主管理委员会，作为民主管理的核心机构。
委员会成员由组织成员选举产生，包括不同部门、不同层级的代表。
2、职责（1）制定和修订民主管理监督制度。
（2）收集、整理成员的意见和建议，并向管理层反馈。
（3）监督组织管理决策的执行情况。
（4）组织开展民主评议、民主协商等活动。
四、民主管理的内容1、决策管理（1）涉及组织发展方向、重大改革、重要规章制度等重大决策，应充分听取成员的意见和建议。
（2）决策过程中，应进行广泛的调研和论证，确保决策的科学性和可行性。
2、财务管理（1）组织的财务预算、决算应向全体成员公开。
（2）重大财务支出项目应经过民主审议。
（3）定期进行财务审计，并将审计结果向成员公布。
3、人事管理（1）干部选拔任用应遵循公开、公平、公正的原则，实行竞争上岗、民主推荐等方式。
（2）员工的绩效考核、薪酬福利调整等应充分考虑员工的意见和工作实际表现。
4、业务管理（1）组织的业务规划、工作计划应在成员中广泛征求意见。
（2）业务工作的进展情况应及时向成员通报。
五、民主监督的方式1、信息公开监督通过内部公告、网络平台等渠道，及时公开组织的各项管理信息，成员可以随时查阅和监督。
2、意见箱监督设立意见箱，成员可以匿名或实名提出意见和建议。
中学民主管理制度范本
中学民主管理制度范本一、学生会的组织与职能1. 学生会的组织架构学生会设主席团、部门、班级三级组织，其中主席团由主席、副主席、秘书长等成员组成；部门包括宣传部、文艺部、体育部等；班级设班干部、班长等职务。
2. 学生会的职能(1) 维护学生权益，代表学生发表意见和建议；(2) 组织和推动各项学生活动，如文化艺术节、体育比赛等；(3) 开展志愿者服务，关心社会公益事业；(4) 组织学生参加各类社会实践活动，培养学生的社会责任感；(5) 加强与家长与教师的沟通与合作，共同促进学生的发展。
二、学生会的选举与任期1. 学生会的选举程序(1) 宣布选举通知，征集候选人；(2) 开展竞选活动，如演讲、辩论等；(3) 进行学生代表的投票选举；(4) 公示选举结果，宣布当选学生会成员。
2. 学生会成员的任期学生会正副主席担任一学年，其他学生会成员担任半学年，下学期重新选举。
三、学生会的活动与监督1. 学生会的活动开展(1) 定期召开学生代表大会，讨论学生关注的问题；(2) 组织各类文化艺术、体育比赛、讲座等活动；(3) 开展有针对性的学生心理辅导工作；(4) 组织学生参与社区志愿者服务；(5) 推动环保、健康等主题的宣传活动。
2. 学生会的监督机制(1) 通过举办听证会，接受学生的监督与询问；(2) 聘请家长代表参与学生会会议，并听取他们的意见与建议；(3) 召开定期评估会议，评估学生会工作的进展和问题；(4) 设立学生意见箱，接收学生提出的意见和建议；(5) 定期向全校学生公开学生会的工作报告。
四、班级民主管理制度1. 班级的民主决策班级设立班会，讨论和决定班级事务，重大问题进行投票表决，确保决策的民主性和公正性。
2. 班级的纪律与奖惩(1) 定期进行班级纪律教育，倡导班级自治和自我管理；(2) 鼓励班级成员积极参与各类活动，并给予表彰；(3) 对于违反班级规定的行为，进行必要的纪律处分。
3. 班级的社团与活动(1) 开展各类班级社团活动，如文学社、科技俱乐部等；(2) 组织班级集体活动，如班级联谊、户外拓展等。
公司民主管理制度模板(十篇)
公司民主管理制度模板一、目的为了始终保持集团领导干部的政治性和原则性，并通过批评与自我批评的主要方式，使领导班子之间、各级干部之间，进一步交流思想、统一认识、解决问题、增强团结，特建立本制度。
二、适用范围本制度适用于全集团各层级机构。
三、管理内容（一）开展范围____在全集团各层级开展，高管领导____，由董事局主席组织集团董事、监事及经营层执行总裁助理（含）以上领导参加；经营层部门级____，由执行总裁组织部门负责人参加，并可邀请董事局主席参加；各部门、各事业部、各公司____，由各单位自行组织逐级开展。
（二）会议频次____，每半年召开一次。
根据实际需要，也可以随时召开。
____一般不得延期召开，确有特殊情况延期召开的，要报上级领导批准。
（三）会议内容1.各级干部之间开展批评与自我批评，统一思想认识，解决.自身存在的问题。
注重解决带有普遍性或比较突出的问题。
2.____应遵循团结－批评与自我批评－团结的方针，增强政治性和原则性。
（四）会议程序1.召开时间。
各层级组织____每半年召开一次，也可以随时召开。
____一般不得延期召开，确有特殊情况延期召开的，要报请上级批准。
会议日期和主题，须提前一周通知参会领导，使其做好准备。
2.确定主题。
各级机构根据相关要求，结合实际情况工作中存在的主要问题，确定会议议题。
____组织学习。
根据____主题，确定相关学习内容。
在____前，组织相关领导干部学习基本理论知识、有关文件和会议精神等，集中学习时间不少于半天。
4.征求意见。
通过各种方式广泛征求集团体系内外人员对领导干部集体和每个领导干部的意见和建议。
对征求上来的意见和建议，进行认真梳理和汇总。
涉及单位整体的向全体干部通报；涉及个人的，由所属机构负责人“原汁原味”地向本人反馈。
5.开展谈心谈话。
领导干部之间要互相谈心，沟通情况，交换意见。
对有缺点和错误的同志要作好思想工作，让他们正确对待批评帮助。
6.撰写发言提纲。
民主管理制度正规范本(通用版)
民主管理制度引言民主管理制度是一种基于民主原则的组织管理架构，旨在通过广泛参与、透明决策和责任共担来提升组织的效率、公平性和创新力。
在现代社会中，越来越多的组织和机构采用民主管理制度来推动内部改革和发展。
本文将探讨民主管理制度的定义、重要性和实施方法。
定义民主管理制度是指通过广泛建设、信息公开和民主决策等方式来实现组织管理和运作的方式。
它鼓励组织内部的参与和民主决策，使员工或成员能够参与到组织的决策中，并且能够自由地表达自己的观点和意见。
这种管理制度旨在提升组织的沟通、协作和创新能力，同时增强员工的自主性和参与感。
重要性民主管理制度对组织的发展和员工的工作满意度具有重要影响。
首先，民主管理制度能够增强组织的创新能力。
通过广泛的参与和民主决策，组织能够充分利用各个员工的智慧和经验，从而产生更加创新的想法和解决方案。
员工在民主管理制度下能够更加主动地提出建议和意见，促进组织的创新和进步。
其次，民主管理制度能够提升员工的工作满意度和投入度。
员工参与决策的过程中能够感到被重视和听取，从而增加对组织的归属感和认同感。
民主管理制度还能为员工提供机会展示自己的能力和价值，促进个人的成长和发展。
最后，民主管理制度能够增强组织的透明度和公平性。
通过公开决策的过程和结果，能够消除隐蔽的权力运作和利益固化现象，提高组织的透明度和公正性。
这将有助于建立一个公平的工作环境，激发员工的积极性和创造力。
实施方法实施民主管理制度需要一系列的方法和机制来确保有效性和可持续性。
首先，组织需要建立一个良好的沟通平台和机制，以促进信息的传递和共享。
这可以通过定期召开会议、设立建议箱、开展员工调查等方式来实现。
同时，组织应该提供多种沟通渠道，包括面对面交流、电子邮件、即时通讯工具等，以便员工能够方便地表达意见和交流信息。
其次，组织需要建立一个民主决策的机制和流程。
这可以包括设立决策委员会、开展集体讨论、采用投票决策等方式。
重要的是，组织应该确保决策的过程公正、透明，并尽可能地考虑到各方的意见和利益。
民主管理制度范本
一、总则为贯彻落实国家关于民主管理的法律法规，保障全体成员的民主权利，提高管理效率，促进单位和谐发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的全体成员，包括但不限于管理人员、技术人员、工人等。
三、民主管理的基本原则1. 公开原则：单位的各项决策、规章制度、财务状况等应向全体成员公开，接受监督。
2. 平等原则：所有成员在民主管理中享有平等的权利和义务。
3. 参与原则：全体成员有权参与单位的管理决策，发表意见和建议。
4. 监督原则：全体成员有权对单位的管理工作进行监督，对违法违纪行为进行举报。
四、民主管理组织机构1. 成立民主管理领导小组，负责单位民主管理的组织、协调和监督工作。
2. 设立民主管理办公室，负责处理日常民主管理工作。
3. 各部门、班组设立民主管理小组，负责本部门、本班组的民主管理工作。
五、民主管理的主要工作1. 民主选举：定期举行全体成员大会，选举产生民主管理领导小组、民主管理办公室成员。
2. 民主决策：重大决策事项应征求全体成员意见，通过民主程序进行决策。
3. 民主监督：设立监督举报箱，接受全体成员对单位管理工作的监督和举报。
4. 民主评议：定期对单位管理人员、技术人员、工人等进行民主评议，对优秀者给予表彰，对不足者提出改进意见。
5. 民主协商：针对单位存在的问题，组织全体成员进行协商，共同寻找解决方案。
六、民主管理的保障措施1. 保障全体成员的民主权利：单位应建立健全民主管理制度，确保全体成员在民主管理中享有平等的权利和义务。
2. 保障民主管理工作的顺利进行：单位应设立专门的民主管理办公室，配备必要的工作人员，确保民主管理工作顺利开展。
3. 保障民主管理经费：单位应将民主管理经费纳入年度预算，确保民主管理工作的顺利实施。
4. 保障民主管理工作的监督：设立民主监督委员会，对民主管理工作进行监督，确保民主管理工作的公正、公平、公开。
七、附则1. 本制度由民主管理领导小组负责解释。
公司民主管理制度标准版本（4篇）
公司民主管理制度标准版本1、建立健全公司职工代表大会制度，定期召开职工代表大会，使全体员工工都能参与公司管理，保障员工的民主权利2、职工代表大会制是在党委领导下，员工实行民主权利，参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式，对公司重大问题进行讨论，对公司工作提出意见和建议，对涉及员工切身利益的问题作出决定，监督评议各级管理人员。
3、总经理定要向职工代表大会报告工作，听取职工代表大会的意见和建议，自觉接受监督，支持职工代表大会开展的工作4、党委加强对职工代表大会的领导，保证职工代表大会向正确的方向发展。
5、职工代表大会是公司实行民主管理的主要形式，是员工发扬民主、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施，是公司科学管理体制中职责权相统一的责任制。
6、健全民主管理档案，定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。
公司民主管理制度标准版本（二）一、会议目的：加强信息沟通与交流，强调资源与经验共享，达到用沟通来促进管理，融洽关系，增进理解与合作。
通过会议的形式讨论班组成员工作计划并制定实施方案和步骤，确定工作重点和消除成员工作困难，使班组成员不断进步。
二、会议原则：1、____应坚持自我教育为主的原则，紧密围绕议题，交流思想认识，总结经验教训。
达到统一思想、增强团结、互相监督、改进工作、共同提高的目的。
2、会议应充分发扬民主，尊重成员的民主权利，给班组成员充分发表意见的机会，允许发表不同意见和反对意见。
注意活跃会议气氛，形成宽松、和谐、严肃、认真的局面。
三、会议时间：班组____每月至少召开一次，或根据需要随时召开。
四、会议要求：班组所有人员需准时出席会议，不得无故缺席，不得迟到，确系不能参加者需请假。
五、会议记录：1、会议记录遵循班组全体人员轮流记录原则。
2、会前应由会议记录人负责所有参会人员的会议签到。
3、会议记录要做到完整、准确，并妥善保管。
4、记录人应在一天内整理完毕，送交班组长核阅。
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管理制度编号：LX-FS-A94101 民主管理制度标准范本
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Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
审批：_________________________
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民主管理制度标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，它的中心是为了完成或超指标完成企业总目标分解到班组的各项工作，它是班组发展的重要保证。
2、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从公司和全局
3、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。
4、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组
内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。
5、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，不能有特权。
班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互监督。
不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。
6、建立有效机制，及时填写“合理化建议表”，并对勇提合理化建议的组员给予激励，保证组织的意见及时反映到部门、公司，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发展班组民主，积极推动公司民主的发展。
7、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。
8、增强透明度，实现民主监督。
9、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到
“三要”：一要以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，以心换心。
10、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须”：班员有病，住院时必访；组员闹情绪时必访；班员思想波动时必访；班员在局外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进班员必访。
11.五大员既要在班长领导下，接受专业管理部门的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。
班组民主管理会一般每月召开一次，也可根据需要，由班长或三分之一以上组员提议，随时召开。
12、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。
13、班组民主管理会的议题，与班长协商确
定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。
14、班组民主管理会的主要内容：
（1）贯彻落实公司、车间职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。
（2）讨论班组生产计划、责任制方案，提出落实的具体措施。
（3）对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决策。
（4）听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。
15、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足；表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。
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