现代物流管理第八章库存系统

现代物流管理第八章库存系统
一、库存的概念
n 库存 指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资
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一、库存的概念
n 物资储备 ➢ 物资储备是一种有目的的储存物资的行
动，也是这种有目的的行动和其对象总 体的称谓
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一、库存的概念
n 储存 储存是包含库存和储备在内的一种广泛
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四、库存的合理化概念及指标
n 质量标志 n 数量标志 n 时间标志 n 结构标志 n 分布标志 n 费用标志
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第二节 库存管理
n 库存管理的定义 n 库存管理的方法（ABC管理法） n 库存管理的实施 n 库存管理系统的设计
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的经济现象，是一切社会形态都存在的 经济现象。
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一、库存的概念
n 零库存 对于零库存的理解，应该是一种科学的
库存储备的认识，是使企业综合效益达 到最高的合理库存。
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二、库存的分类
n 按物料对于企业经营影响的大小划分，可分 为重点物料与普通物料。
n 按物料在企业中的成型状态划分，可分为原 材料库存、半成品库存和产品库存。
一、库存管理的定义
n 库存管理是指在物流过程中充分利用信息而 对商品数量进行的管理，是指根据企业生产、 采购、和销售计划对各级物料的存储和发放 进行有计划的管理，它是实施ERP的基础，是 企业物料管理的核心。其业务包括物料的进、 出、存、使用、计划与控制等相关的各个方 面。
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济规模，适当集中库存 n 加速总的周转，提高单位产出。 n 采用有效的“先进先出”方式。
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三、库存管理的实施
n 提高储存密度，提高仓容利用率。 n 采用有效的储存定位系统。 n 采用有效的监测清点方式。 n 采用现代储存保养技术。 n 采用集装箱、集装袋、托盘等运储装备一体
n 按物料的作用及形成原因划分，可分为安全 库存、储备库存、在途库存和正常周转库存。
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三、库存的作用
n 保证生产的稳定和销售的需求； n 管理得当，可有效降低总成本； n 为其它系统提供准确有效的信息，利于
企业决策。
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四、库存的合理化概念及指标
n 库存合理化的含义是用最经济的办法实 现库存的功能。库存的功能是对需要的 满足，实现被存储物的“时间价值”， 这就“必须有一定储量”。
化的方式。 n 加强对存货量信息的管理、分析
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演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/23
现代物流管理第八章库存系统
现代物流管理第八章库 存系统
2020/11/23
现代物流管理第八章库存系统
目录
n 第一节 库存 n 第二节 库存管理 n 第三节 库存战略
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目录
n 第一节 库存 n 第二节 库存管理 n 第三节 库存战略
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第一节 库存
n 库存的概念 n 库存的分类 n 库存的作用 n 库存的合理化概念及指标
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二、库存管理的方法（ABC管理法）
•类别 •A
•占库存资 金
•大约80％
•占库存品种 •大约20％
•B •大约15％ •大约30％
•C •大约5％
•大约50％
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三、库存管理的实施
n 进行储存物的ABC分析 n 在ABC分析基础上实施重点管理 n 在形成了一定的社会总规模前提下，追求经