香奈儿的经典策划书
香奈儿产品营销策划方案
香奈儿产品营销策划方案1. 背景分析香奈儿是一家世界知名的奢侈品公司，以奢华、时尚和高端品质而闻名。
其产品线包括时装、皮具、珠宝、香水等多个系列。
虽然香奈儿在市场上拥有广泛的消费者群体，但在竞争激烈的奢侈品市场中，需要不断创新和优化营销策略来保持市场领先地位。
2. 目标市场香奈儿的目标市场可以分为两个方面：高端消费者和年轻消费者。
高端消费者注重品质、风格和奢华，他们追求独特、极致的奢侈体验。
年轻消费者则更注重时尚性、个性化和品牌的价值观。
我们将在策划中重点考虑这两个目标市场。
3. 产品定位香奈儿的产品定位是高端奢侈品。
它以极致品质、时尚设计和独特风格为卖点，强调独立、自信和独特的品牌形象。
我们将通过营销活动来巩固这一定位，并与品牌形象相一致。
4. 市场调研在制定具体的营销策略之前，我们需要进行市场调研，了解目标市场的需求和偏好。
通过市场调研，我们可以更好地了解消费者群体、竞争对手和市场趋势，为制定有效的营销策略提供依据。
5. 营销目标和策略（1）目标：增加品牌知名度、提高销售额、拓展新市场。
（2）策略：- 提升品牌知名度：通过广告、活动和媒体合作来提升品牌知名度，增加品牌的曝光量。
- 提高销售额：通过定价策略、促销活动、售后服务和分销渠道优化来提高销售额。
- 拓展新市场：通过市场调研和分析来确定新的潜在市场，开发相应的产品线和市场推广策略，以拓展新的消费者群体。
6. 市场推广策略（1）广告活动：- 广告媒体：通过电视广告、杂志广告、户外广告等多种媒体渠道来传播品牌形象和产品信息。
- 广告内容：突出品牌的独特风格和高端奢华的定位，强调产品的品质和设计。
- 广告创意：通过与知名设计师和艺术家的合作，打造独特的广告创意，吸引目标市场的注意力。
（2）活动营销：- 产品发布活动：定期举办产品发布会，向媒体、业内人士和消费者展示新品，并提供独家购买机会。
- 社交媒体活动：通过社交媒体平台展示产品，与粉丝互动，增加品牌关注度和用户参与度。
香奈儿新品营销策划方案
香奈儿新品营销策划方案一、市场背景和分析1.1 市场概况香奈儿是一家享誉全球的奢侈品品牌，以其高端的时尚产品和独特的设计风格而闻名于世界。
香奈儿以其经典的包袋、香水和时装而闻名，成为许多人的梦想之一。
然而，在激烈的市场竞争中，香奈儿需要不断创新和推出新的产品来吸引更多的消费者，并保持其品牌的竞争力。
1.2 产品概述本次营销策划方案的重点是推出香奈儿的新品–智能手表。
这款智能手表融合了时尚与科技的元素，拥有多种功能，能够满足年轻消费者对时尚和便利的需求。
通过推出这款智能手表，香奈儿可以扩展其产品线，并进一步拓宽市场。
1.3 市场分析现如今，智能手表已经成为年轻人的时尚配饰，其功能远不止于简单的时间显示。
智能手表可以连接到手机、记录运动数据、接听电话等，使用户生活更加便利。
然而，现有的智能手表市场主要以科技企业为主导，缺乏奢侈品品牌的参与。
香奈儿作为奢侈品品牌，将为年轻消费者提供一种全新的方式来展示他们的时尚品味和生活态度。
二、目标市场和目标消费者2.1 目标市场本次营销策划方案的目标市场是年轻消费者。
香奈儿希望能够通过推出智能手表来吸引更多的年轻消费者，并在这个快速增长的市场占据一席之地。
2.2 目标消费者香奈儿新品的目标消费者主要有以下特点：- 年龄在25至35岁之间的年轻消费者，他们对时尚和科技都有较高的追求；- 经济独立，有一定的消费能力，并愿意投资于高端奢侈品；- 喜欢尝试新鲜事物，并有较强的表达个性的需求；- 对品牌的背景故事和品牌的价值观有所了解，并希望与品牌产生共鸣。
三、竞争分析3.1 主要竞争对手香奈儿新品智能手表的主要竞争对手包括Apple、Samsung和Fossil等科技公司。
这些公司已经在智能手表市场中建立了良好的声誉和市场份额，并拥有自己的品牌忠诚度。
3.2 竞争优势香奈儿新品智能手表相比竞争对手有以下竞争优势：- 品牌优势：作为奢侈品品牌，香奈儿在时尚领域拥有丰富的经验和独特的设计风格，能够吸引更多热衷于时尚和奢侈品的消费者；- 风格与功能的结合：香奈儿新品智能手表融合了时尚和科技的元素，既具有高端时尚的外观设计，又具备实用的功能，满足年轻消费者对时尚和便利的需求；- 个性化定制：香奈儿新品智能手表可以根据消费者的个人需求进行定制，消费者可以选择表带颜色、表盘样式和设计风格，使每一块手表都独一无二。
香奈儿珠宝营销策划方案
香奈儿珠宝营销策划方案一、市场分析1. 珠宝行业现状及未来趋势珠宝行业是一个庞大的市场，消费者对于珠宝的需求不断增长。
在全球范围内，珠宝市场规模持续扩大，各种国际品牌纷纷进入市场并取得了良好的业绩。
然而，珠宝行业也面临着一些挑战，如市场竞争加剧、消费者需求多样化等。
2. 香奈儿珠宝品牌分析香奈儿是一个世界知名的奢侈品牌，以其优雅、时尚的设计而闻名。
香奈儿珠宝作为其产品线的一部分，也以其精致的工艺和独特的设计吸引了大量消费者。
然而，与其他珠宝品牌相比，香奈儿珠宝在市场份额上稍显不足，需要进一步提升品牌知名度和市场占有率。
二、目标客户群体定位1.性别：男女均适用；2.年龄：30岁以上成年人，具有一定的购买力和消费能力；3.职业：中高收入人群，金融、法律、医疗、高级管理人员等；4.地域：一线城市和国际大都市；5.价值观：追求品质、时尚、独特和个性化。
三、品牌定位香奈儿珠宝作为高端奢侈品牌的一部分，旨在为消费者提供独特、精致的珠宝产品，并传递品质、时尚和个性化的价值观。
四、营销策略1. 产品策略（1）设计优质珠宝——通过与知名设计师合作，创造独特的珠宝款式，以满足消费者对时尚、品质和个性化的需求。
（2）产品品质保证——对于每件珠宝产品，进行严格的质量控制，确保产品的材质和工艺优质可靠。
（3）产品系列化——推出不同风格、不同功能的珠宝系列，以满足不同消费者的需求。
2. 价格策略（1）奢侈品价值感——提高珠宝产品价格，打造奢侈品的价值感，并通过限量版和特别定制等方式增加产品的稀有性和独特性。
（2）定期促销活动——定期推出促销活动，如折扣、满减等优惠，并通过消费者奖励计划等方式增加消费者的忠诚度。
3. 渠道策略（1）线下专柜——在高端商场和百货公司等地开设线下专柜，提供优质的购物环境和服务，增强品牌形象和消费者体验。
（2）电子商务渠道——通过官方网站和知名电商平台销售产品，提供在线购物服务，满足消费者便捷购物的需求。
香奈儿五号香水广告策划书
17337.03
851.112
103.33%
2012年经典香水销售排行榜（2012年10月3日）
Chanel N°5香奈儿5号
四、广告策略
A.产品概念——第一品牌香水
No.5是Chanel的第一瓶香水，在1921年推出的CHANEL No.5是第一瓶款合成花香调香水，灵感来自花束，融合了奢 华与优雅，且表现出女性的勇敢与大胆，完全打破了当时香水 的传统精神。香奈儿女士崇尚简洁之美，她希望以简单而不花 俏的设计为最初诞生的香水作包装—长方体附以俐落线 条的香水瓶， Chanel No.5的黑色字眼呈现于白底上 。
在这个嗅觉泛滥的时代香奈儿女士香水成为每个女人梦寐以求的经典5是香奈儿女士的幸运数字当时巴黎香水界的名鼻ernestbeaux研制了几款香水样品香奈儿女士在众多香水样品中选择了第5支香水
COCO&CHANEL
香奈儿五号香水广告营销策划书
每一个活着的女人都需要香奈儿五号！
CHANEL NO.5 号香水
一、市场分析
中国是一个非常重要的香水市场——消费者都很年轻并了解
奢侈品。随着可支配的收入稳步增加，越来越多的消费者都
会发现香水的迷人之处。这种需求随着中国消费者对品牌的香水
文化的认知不断加深和拓展，也在不断升级。目前中国市场上的
香水产品主要分为高档香水、中偏低档香水和
低档香水三类。高档香水以进口的国际
B.产品定位
特点：产品为已婚人士以及 要求越来越高，并 逐步走向质重于量的高 价位
中层人士使用，他们对美的 且香水是十分实用的奢侈品， 香水，对产品定位更加有利。
C.消费者利益 1.携带使用方便 2.具价值感 3.不刺激皮肤，兼具保养功能
五、广告实施计划
香奈儿山茶花洁面销售策划案
香奈儿山茶花洁面销售策划案香奈儿是近年来在奢侈品市场中迅速崛起的一家品牌，其以优雅、奢华并且时尚为主要特点，受到国内外一众顶尖品牌的认可。
而香奈儿的营销策划书更是在品牌推广中发挥了至关重要的作用。
接下来，我们将从品牌背景、目标人群、主要营销目标、营销手段等几个方面对香奈儿的营销策划书进行详细介绍。
一、品牌背景香奈儿是法国时尚界最著名的品牌之一，创始人是高尔班·香奈儿，品牌名称也与创始人高尔班·香奈儿的名字相同。
香奈儿创始于 20 世纪初，其创始人高尔班·香奈儿一直以来以独特的品味、前瞻的时装设计和优秀的品牌经营水平来著称。
品牌的核心理念是对于时尚文化的独立思考以及对于女性美的独特见解。
香奈儿通过让女性在独立、自信、优雅之间平衡自己的个性和自由，让女性在社会拥有更为重要的地位，成为一个令人向往的时尚品牌。
二、目标人群香奈儿的主要目标人群是有一定消费能力的都市白领女性，在这个消费人群中，香奈儿主要关注年龄在 25 到 45 岁之间的女性客户，这个年龄段的女性消费者具有更多的购买能力和购买自主能力，也是时尚潮流的引领者。
除此之外，香奈儿还可以着重关注一些名流、大咖、私人定制客户来推动品牌的宣传。
三、主要营销目标香奈儿的主要营销目标是提高品牌知名度，增加品牌形象的美誉度，提高品牌在市场中的份额并且增加品牌的销售额。
品牌的传播力度不仅要覆盖到国内市场，也必须要关注国际市场，特别是欧美市场。
品牌需要增加力度在美国、法国、英国等国家做出更多的推广活动，为品牌造势、宣传营销和产品推广提供必要的帮助。
除此之外，品牌还需要准确地锁定目标客户，提高客户忠诚度，以及让更多的人喜欢、认可香奈儿品牌。
四、营销手段1、网络宣传：这是香奈儿最常用的推广手段，利用互联网、社交媒体以及在线商店来推广香奈儿的产品。
产品展示的内容吸引用户点击并浏览，在线购买也方便简单。
2、影视营销：香奈儿在影片中的亮相、香奈儿时装的贴身拍摄以及在综艺节目中的出现都能增加品牌的认知度。
香奈儿香水市场营销策划书(同名36707)
香奈儿香水市场营销策划书篇一：香水营销策划方案Ice baby 香水营销策划方案设计思路明确方案的主旨，理清思路，做到文章目的明确，继而对于香水做个市场调查，设计个可行方案，对于香水的消费群和进入市场所需的预算等等做个介绍，达到营销最终目标。
内容提要因为该款香水是刚刚上市一种香水，不易让人接受，因此我们的第一市场目标是要打开它的知名度，并让消费者确信本商品为高级品，提高美誉度、知名度、市场占有率、多面达到第一品牌地位满足需求的目标，继而提高销售额的百分点我们制定了一个营销方案，目标市场都做了个分析，；了解了整个市场的需求，和其他香水企业的形式，给了产品一个定位，了解到自己产品的优缺势，对我们消费者人群做了调查，进而制定了营销策划，并对其采用媒介方式推广，制定了一系列的广告策略，测定广告效果，并对这一营销方案做了预算分配。
Ice baby 香水营销方案一、国际环境市场选择与形势分析近年来，在国际市场上法国、美国、意大利三种香水产销竞争激烈，构成了当今三足鼎立的香水世界。
今年年来，中国市场对奢侈品的消费不管增强，成为世界第二的奢侈品消费大国。
香水的销量日益增加，特别是中高层对高档香水的推崇二、市场定位与营销目标香奈儿香水采取市场专业化战略。
为香奈儿香水在目标市场战略上采取差异性营销。
它将高消费群体划分为若干需求的细分市场，制定不同的市场营销组合，共同发展。
已满足不同消费者的需求。
香奈儿的利益定位是典雅体验，典雅是由香味、稀缺和艺术三个抽象属性实现的，这三个抽象属性是由内在属性、外在属性和组合属性实现的。
产品是精致化的，价格是昂贵的，终端是艺术化的，沟通是经典化的，这一切都在突出香奈儿香水的典雅和自由。
在市场定位战略中，香奈儿香水实施产品质量差别化，品牌价值差别化，品牌形象差别化，销售终端差别化，媒体沟通差别化。
SWOT分析（1）Strengths优势香奈儿的竞争优势可以是以下几个方面：品牌知名度高顾客忠诚度高企业形象良好技术技能优势有形资产优势无形资产优势人力资源优势组织体系优势竞争能力优势（2）Weaknesses劣势可能导致内部弱势的因素有：●缺乏有竞争力的无形资产、人力资源、组织资产。
香奈儿策划方案
香奈儿策划方案篇一：chanel品牌管理策划书香奈儿品牌管理案例分析香奈儿品牌介绍chanel已经成为一种时尚界的骄傲，也是这个地球上女人最想拥有的品牌！香奈儿已经成为全球最知名的品牌；双Ｃ的经典LoGo将永远袭卷时尚流行、永不缺席。
cocochanel一连串的创作为现代时装史带来重大革命。
除了时装，chanel也在1922年推出著名的chanelno.5香水。
chanelno.5是史上第一瓶以设计师命名的香水，而“双c”标志也使这瓶香水成为chanel历史上最赚钱产品，在恒远的时光长廊上历久不衰！香奈儿品牌管理方案分析和建议一、品牌定位年龄层：25-38准确的说它部分经典款适用更大年龄跨度风格：法式奢华气质：高雅简洁时尚创新市场：大部分为独立旗舰店，部分高端酒店、商场一线品牌。
货品组合：服装，饰品各一半。
看店铺所在区域调整比例，坚持基本款的出样。
终端形象：简洁，注重细节设计。
坚持玻璃装置面板设计不变，内部材料的特殊性。
二、品牌价值品牌价值：56亿美元品牌销售额：33亿美元cocochanel的口头禅：“流行稍纵即逝，风格永存”依然是品牌背后的指导力量。
但是现在对chanel来说同等重要的是其创意总监KarlLagerfeld，以其标志性的银色马尾、深色墨镜和黑套装，成为时尚界最醒目的男士。
三、品牌设计双“c”这标志已经成为全球时尚界的骄傲,它所代表的品牌是这个地球上的女人最想拥有的。
它就是chanel,它有一个美丽的中国名字—香奈儿。
香奈儿是全球最知名的时尚品牌,双c的经典从它诞生的那天起,便席卷时尚流行,且永不缺席。
双c在cHanEL服装的扣子或皮件的扣环上，可以很容易地就发现将cocochanel的双c交叠而设计出来的标志，这更是让cHanEL迷们为之疯狂的“精神象征”。
四、品牌形象菱形格纹：从第一代cHanEL皮件越来越受到喜爱之后，其立体的菱形车格纹竟也逐渐成为cHanEL的标志之一，不断被运用在cHanEL 新款的服装和皮件上。
写香奈儿的营销策划方案
写香奈儿的营销策划方案篇一：香奈儿营销策略分析香奈儿营销策略分析专业：姓名：学号：时间：年月日奢侈品动辄上万甚至数十万元，但还是有很多死忠，并且有越来越多的人前赴后继争相购买。
我们看到很多奢侈品牌不仅没有被时代所淘汰，而且日久弥新，散发着成熟品牌的魅力，其悠久的历史底蕴更是成为其品牌价值的最核心部分。
香奈儿就是这些奢侈品牌中最具代表性的品牌之一。
下面就结合品牌背景和市场营销学的理论来探讨品牌的成功因素。
品牌背景创始人Gabrielle Chanel 于1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌。
香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。
CHANEL S—个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。
设计师：1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃•香奈儿）1978 - 1983 Philippe Guibourge1978 - 1983 Jean Cazaubon1978 - 1983 Yvonne Dudel1983-至今Karl Lagerfeld （卡尔•拉格斐尔德）设计理念：高雅、简约、精美品牌营销组合分析Product 产品产品组合和产品线CHANEL S产品组合可谓非常丰富，主营女士产品。
旗下的产品系列有：高级定制服、高级女装成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、包包。
其中的主打产品是香水和包包。
其中香水系列有经久不衰的以及COCO COCOb姐、等一系列收到市场欢迎的香水产品系列。
产品设计设计团队是CHANE的灵魂，从创始人Gabrielle Chanel 女士一直到该品牌近年来的设计总监、被誉为时尚界的凯撒大帝的Karl Lagerfeld，在秉承了CHANEI高雅、简约、精美的同时，也总有源源不断的创新，但始终保持着CHANEL 的“纯正风范”。
香奈儿广告策划书
香奈儿广告策划书篇一：香奈儿广告策划香水广告策划中国香水市场仍是全球能发展较快、最有潜力的市场之一。
这不仅是销售方面、广告方面的潜力，更重要的是，有许多个全球香水行业相关的创举都将在此发生，随着市场的发展，全球市场开始将中国视为新的全球性品牌的诞生地或上市地来审视。
真正创新的配方及包装将被开发出来，新的消费及市场诉求将被关注。
总的来说，香奈儿公司将继续投资中国奢侈品市场并积极发展业务及投资在培训品牌管理的专业经理人，从咨询到毛衣提供客户全方位的服务。
?市场分析（一）奢侈品在我国的消费现状?法国巴黎百富勒的报告指出，中国已经进入奢侈品消费初期。
《新财富》通过对九家奢侈品品牌代理商的采访发现，这些奢侈品牌金两三年在我国市场的增长率都保持在80%以上，远远高于他们在全球其他国家和地区10%左右的增长率，20XX年，我国奢侈品消费额约占全球销售额的15%，已经成为世界第三大奢侈品消费国。
摩根士丹利预测，在未来5到10年内，我国内地的高档奢侈品的消费者规模将达到1亿人，户均拥有资产52万元。
日渐巨大的潜在消费群和稳步上升的消费欲望和消费能力足以成为世界奢侈品牌进军我国的充分理由。
（二）香水在中国市场的现状?香水部门的增长主要以男用和女用高档产品的强劲表现为动力，后者在20XX年得到7．1％的价值增长。
生活日益富裕和西方生活方式的熏陶，再加上每当新产品投放市场时富有煽动性的促销活动，推动了对高档香水的需要。
消费者购买香水，同时也得到提高他们自信和自尊的形象。
其中，妇女的爱好支配着市场。
香水市场在20XX年的价值为9．5亿元人民币．按现值计比20XX年有8．4％的提高。
香水的消费由妇女主宰．许多妇女杂志定期推荐新产品并提出建议。
这成为制造商宣传他们品牌和新产品的一种有效媒介。
一些公司与杂志和百货公司合作，在新产品投放市场的时候发放免费试用的样品。
（三）竞争现状?1．全球最大的日用品公司一宝洁旗下香水品牌主要有dolce&GabbanaGucciLacoste．dontblanc．Escada和annaSui等。
香奈儿的营销策划方案书
香奈儿的营销策划方案书1. 概述香奈儿是全球著名的时尚品牌，以高质量和奢华的产品而闻名。
该策划方案书旨在为香奈儿的市场营销活动提供指导和建议。
2. 目标市场香奈儿的目标市场是高收入人群，尤其是那些对时尚感兴趣的女性。
香奈儿的产品定位为奢侈品，所以我们的目标市场是有一定购买能力的消费者群体。
3. 品牌定位香奈儿的品牌定位是时尚、奢华和耐用性。
我们的目标是通过宣传与市场活动，传达香奈儿产品的品质和独特性，以吸引更多的目标消费者。
4. 市场竞争分析在奢侈品行业中，香奈儿面临着激烈的竞争。
其他奢侈品品牌如路易威登、劳力士等也在竞争市场中争夺份额。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要开展一系列有针对性的市场活动。
5. 市场营销活动策略5.1 品牌形象提升我们将通过广告、宣传和市场活动等方式提升香奈儿的品牌形象。
通过与时尚杂志、明星和时尚博主的合作，将香奈儿定位为时尚界的标杆，向目标消费者传递品牌的独特魅力。
5.2 产品推广为了推广香奈儿的产品，我们将采用多种营销手段，如电视广告、网络宣传、社交媒体推广等。
我们将利用社交媒体平台与消费者进行互动，定期发布新品和限量版产品的信息，吸引消费者的关注。
5.3 线上线下营销渠道结合为了最大化覆盖目标市场，我们将线上线下营销渠道相结合。
通过开设品牌专卖店、与高端百货商店合作、建立电子商务平台等方式，提供多种购买渠道给消费者。
此外，我们还将通过线下活动和展览来吸引消费者，增加品牌曝光度。
5.4 促销活动为了增加销售额，我们将定期推出促销活动。
例如，我们可以推出限时折扣活动、赠品活动等，以吸引消费者购买。
此外，我们还将制定会员制度，为忠实顾客提供独特的优惠和礼遇。
6. 市场营销预算为了实施以上市场营销活动，我们需要制定预算。
预算将包括广告费用、活动费用、推广费用等。
我们将根据市场需求和销售目标来制定合理的预算。
7. 绩效评估为了确定市场营销活动的效果，我们将进行定期的绩效评估。
香奈儿营销策划方案范文
香奈儿营销策划方案范文第一部分：项目背景和目标1.1 项目背景香奈儿是一家享誉全球的奢侈品牌，专注于时尚、香水、珠宝和化妆品。
该品牌在全球范围内拥有众多忠实的消费者，并以其高品质、优雅和经典的设计而闻名于世。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，香奈儿需要重新评估其营销策略，以维持其领先地位。
1.2 项目目标- 提高品牌知名度：通过精心策划的市场推广活动和品牌宣传，提高香奈儿品牌在目标受众中的知名度和认可度。
- 扩大市场份额：通过开拓新的市场和渠道，增加香奈儿的销售量，进一步夺取市场份额。
- 提升客户满意度：通过提供优质的客户服务和产品体验，增强现有客户的满意度，促使他们成为忠实粉丝并吸引新的客户。
- 建立品牌形象：通过展示香奈儿的独特设计、经典风格和创新精神，树立品牌的高端、时尚和引领潮流的形象。
第二部分：目标受众分析2.1 主要目标受众- 高净值消费者：香奈儿的产品定位高端奢华，主要面向高净值消费者。
这些消费者追求品质、时尚和独特性，愿意支付高价格换取优质产品和独特的购物体验。
- 时尚粉丝和潮流追随者：香奈儿的品牌形象与时尚和潮流紧密相关。
这些人群尊重和关注时尚，渴望拥有时尚、独特和与众不同的产品。
- 奢侈品买手和影响者：奢侈品买手和影响者在奢侈品市场中拥有广泛的人脉和影响力。
与他们合作可以扩大香奈儿的影响力，并将其品牌推向更广泛的目标受众。
2.2 目标受众特征分析- 年龄：30-50岁之间，具有一定的经济实力和购买力。
- 地理位置：主要集中在大城市和发达地区。
- 兴趣爱好：对时尚、艺术和文化有较高的兴趣。
- 购物偏好：更倾向于线下店铺购物，并重视个性化的购物体验。
- 社交媒体使用：活跃在社交媒体上，将其作为获取时尚灵感、跟踪最新潮流和分享购物体验的平台。
第三部分：市场分析3.1 行业概述奢侈品市场在过去几年中一直保持稳定增长，尤其是在发展中国家。
消费者越来越重视品质、设计和品牌的故事背景。
香奈儿公司营销策划方案
香奈儿公司营销策划方案一、背景分析香奈儿（Chanel）是一家著名的法国时装和化妆品品牌，于1910年由著名女设计师Gabrielle Chanel创立。
品牌以奢华、优雅和简约的设计风格而闻名，被认为是法国时尚产业的象征之一。
然而，随着全球市场竞争的加剧，香奈儿面临着新的挑战。
为了保持竞争力和市场份额，香奈儿需要制定一套全面的营销策略，以吸引新客户、提高品牌认知度和巩固现有客户群体。
二、目标市场分析1. 目标市场：香奈儿的目标市场主要是成年女性，年龄在25岁至45岁之间，具有一定的经济实力和消费能力。
2. 人口统计：根据市场研究，目标市场的人口统计主要包括城市居民、高收入人群和具有一定社会地位的女性。
3. 消费习惯：目标市场的消费习惯较为讲究品质，追求高品质的时尚产品和奢侈品。
她们对产品的品牌和设计有较高的要求，注重购买有价值和持久性的产品。
4. 市场趋势：时尚行业的市场趋势是多元化和个性化。
消费者日益追求与众不同的产品和独特的购物体验。
为了满足这一趋势，香奈儿需要不断更新产品设计，并提供独特的购物体验。
三、营销目标1. 增加品牌知名度：通过提高品牌曝光度和广告宣传，增加香奈儿的品牌知名度，扩大品牌影响力。
2. 吸引新客户：通过创新产品和营销活动，吸引新的目标客户群体，提高销售额和市场占有率。
3. 提高客户满意度：提供优质的产品和服务，满足客户需求，提高客户忠诚度和口碑。
4. 实现可持续发展：通过增加品牌环保意识，推出可持续发展的产品，并采取环保措施，推动企业的可持续发展。
四、市场调研1. 消费者调研：通过在线调查、访谈和观察等方法，深入了解目标客户的需求、购买决策因素和偏好。
2. 市场竞争调研：分析竞争对手的产品和市场策略，了解市场竞争状况和趋势。
五、产品策略1. 产品创新：持续推出新产品，满足消费者对时尚和精致产品的需求。
根据市场调研结果，了解目标客户的需求，并根据需求推出适合的产品系列。
2. 产品定位：将香奈儿定位为奢侈品和时尚品牌的代表，强调产品的高品质、创新和独特性，建立品牌的高端形象。
香奈儿年会策划方案书
香奈儿年会策划方案书香奈儿年会策划方案书一、目标与背景：香奈儿是一家享誉世界的奢侈品牌，以其高品质和独特的风格而闻名。
为了聚集公司内部的团队力量，提升员工的归属感和凝聚力，同时展示品牌的魅力和发展方向，香奈儿计划举办一次年会。
本策划方案书旨在设计一场全面、高品质和令人难忘的年会活动，以达到公司的目标。
二、活动内容：1. 主题选择：鉴于香奈儿品牌的优雅与奢华，我们建议以“奢华之夜”作为年会的主题。
这不仅能够突出品牌的特点，还可为员工提供一次奢侈与享受的机会。
2. 活动形式：- 会议开场：由公司高层领导致辞，回顾过去一年的成就，并展望未来的发展。
- 表彰仪式：颁发年度的优秀员工奖项，以表彰那些在工作中表现突出的员工，并为他们提供公开表彰的机会。
- 行业专家演讲：邀请行业内的专家和学者，分享行业的最新趋势和发展动态，研讨对公司未来发展有价值的信息。
- 团队建设活动：通过团队合作的游戏和挑战，增强员工之间的合作和沟通能力。
- 晚宴：提供高档美食和美酒，并为员工提供一个交流和放松的场所。
- 表演和娱乐节目：邀请专业表演团队，为员工献上精彩的音乐、舞蹈和戏剧演出。
3. 时间和地点：- 时间：根据公司的工作安排和员工的可用时间，选择一个适合的周末时间。
预计活动持续一整天，包括白天的会议和晚上的晚宴和娱乐节目。
- 地点：选择一个符合品牌形象的高档酒店或会议中心作为年会的举办地点，同时提供充足的空间和设施来容纳所有活动。
三、预算：根据之前的经验，预计香奈儿年会的预算为XXXXX元人民币。
预算将用于场地租赁、装潢和布置、餐饮、娱乐节目、礼品和奖杯的购买、专家的演讲费用等。
四、推广和宣传：为了让员工积极参与和期待年会活动，我们将采取以下推广和宣传措施：- 内部宣传：通过公司内部的邮件和通知板块，及时向员工传递有关年会的信息，包括活动内容、时间和地点等。
- 社交媒体宣传：通过香奈儿公司的官方社交媒体账号（如微博、微信公众号等），发布活动宣传信息和预告片段，提升员工的期待度。
香奈儿的经典策划书
香奈儿的经典策划书香奈儿的经典策划书香奈儿策划书篇一总论香奈儿5号香水——格拉斯的茉莉及玫瑰，透过乙醛丰富的变化，成为最具女性魁力的化身，精致地诠释了经典永恒的女性柔美，展现了独一无二的女性风味。
1921年5月，当香水创作师Ernest Beaux 呈现给香奈儿夫人多重的香水选择，香奈儿夫人几乎毫无犹豫地选出了第五款，即当前誉满全球的香奈儿5号香水。
一个以数字命名的香水，缘何能够风靡整个世界？市场行情与预测1.行业性质香奈儿5号香水是奢侈品。
对于“奢侈品”，人们有着不同的理解。
在国际上，它被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的, 具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，因此属于非生活必需品。
随着“超优消费”这一个现象的涌现，一种新奢侈品概念被提出，它们比其他同类商品服务质量更好，品位更高，更让消费者心驰神往，价格不菲但不是让人可望不可及。
无论是传统的奢侈品定义，还是新奢侈品的定义，都有一些共同的特点：它们是价格昂贵的非生活必需品，作为一种标志和符号，更多地体现象征意义，满足人们的精神和心理需求。
在近几年，奢华消费在中国快速地发展起来，面对中国这一潜力巨大的奢侈品市场，古奇、香奈儿等国际著名奢侈品品牌加快了拓展的步伐，本土的制造商也开始筹划进入奢侈品领域。
但是，奢侈品品牌的成功打造，与生活必需品有着不同的路径和方法。
2.我国香水行业发展前景分析在中国许多人眼中，香水在中国存在这两种不同的看法，一方面大家对她充满宠爱。
从全球来看，香水市场是一个价值250亿美元的产业，每年有300多个新品上市。
在国外，香水早已介入生活各个方面，从儿童的教育用品，到各种生活用品，都有曼妙香水的气息，在一些国家，如法国，香水甚至和衣食住行一样不可缺少。
面对这样一个充满神奇魅力与商业诱惑的市场的确很难不让人心生爱意。
另一方大家对它更是充满成长的期待。
因为在2006年，即使如高端品牌如Chanel、Estée Lauder 和Dior在中国的香水年销售额也仅仅只有约1亿2千万美元，在全世界20%的人口的国度却只占全球香水销量的1%的事实，的确让人捶胸。
《写香奈儿的营销策划方案》
《写香奈儿的营销策划方案》一、突出品牌文化香奈儿的品牌文化是其成功的重要因素之一。
香奈儿创造了一个独特的品牌形象，代表了自由、奢华和优雅。
因此，香奈儿应该不断地强调品牌文化，通过宣传、广告等多种方式来让消费者更好地了解品牌精神。
二、加强数字营销随着互联网的发展，数字营销已成为了营销领域中不可或缺的一部分。
香奈儿应该在网站设计、社交媒体营销、线上广告等多个方面加强数字营销，以提高品牌在线上的曝光度和影响力。
三、开发多元化的产品香奈儿的产品线主要集中在高端奢侈品和化妆品领域，且以女性用户为主。
为了更好地满足消费者的需求，香奈儿可以考虑开发更加多元化的产品，例如男性护肤品、香水、儿童服装等，以扩大产品线，吸引更多的消费者。
四、加强线下体验尽管在数字营销领域中取得成功，但线下体验对于消费者来说仍然是非常重要的。
香奈儿应该通过增加品牌形象店、提高实体店内部的装修、通过营销活动等方式加强线下体验，吸引更多的消费者进店购买。
五、以故事情节吸引消费者故事情节是一种非常有效的营销手段，可以将更多的品牌以上的想象力和情感直接传播给消费者。
香奈儿可以通过创新性的广告故事，以及电影、电视等多种方式加强品牌形象，吸引更多的消费者。
六、定期推出限量版产品香奈儿是一家精品奢侈品品牌，推出限量版产品可以增加其稀缺性和排他性，吸引更多的消费者购买。
香奈儿可以通过设计独特的限量版香水、包包等产品，以吸引更多的消费者购买。
综上所述，香奈儿需要不断地创新和改进其营销策略，加强品牌文化的传播、加强数字营销、开发更多元化的产品、加强线下体验等多个方面，以吸引更多的消费者并保持其品牌地位的稳定和可持续发展。
香奈儿香水广告主题策划
香奈儿香水广告主题策划香奈儿采用的香精来自著名的香水产地法国，品质来源纯正。
弥补了国内市场的空白点，改变了以前零售市场香水简陋的销售方式。
然而国内消费水平呈稳健、快速增长的趋势，香水消费在日化市场所占的比重正在不断提升。
●香水吧设计新颖别致，绝对能吸引消费者视线，并能带动其他产品，由于产品互补性强，有利于总体销售的提高。
●香水产品占用仓储面积小，便于管理和节约管理成本。
●相比膏霜而言，香水售后服务简单，出现伤害顾客肌肤的几率小，并且不存在恶意退换货，销售中的业务处理难度小。
●香水的魔性法力无边，有香味的女人有魅力，又魅力的女人——当然所向披靡...1.目标人群：拥有年轻之心的“女”拥有年轻之心的“女”，这个“女”是不分年龄的，只要想拥有魅力，变的年轻的心态的人都是我们公司的目标人群。
“女人可以不美丽，但不能没魅力”这是新时期女人宣言。
香水是增添女人魅力的重要法宝，一个有香味的女人就是一个耐人寻味的人，就是一个有超强吸引力的人。
每个女人不管在那个年龄段都会有一个“让自己变得更美”一致想法，正所谓爱美之心，人之常有。
拥有年轻之心的“女”，她们通常都会时常打扮自我，让自己变美丽，在打扮过程中，香水无疑就是一个增加女性魅力的法宝，淡香味的女人无疑是最具有吸引力的。
2.香水定位：香奈儿香水———“给你一个年轻的“自我”的法宝”结合香奈儿香水的特性和对目标对象的分析，香奈儿香水将会以年轻，时尚的面貌出现在消费群体的眼前，以精美的面貌，淡淡的清香吸引消费者，令每个使用香娜尔香水的女人都有一种变得年轻，拥有吸引力的感觉。
3.广告主题——“原来自己是可以更年轻的”年龄不是问题，年轻久常有。
世上没有丑女人，只有懒女人。
用香奈儿香水，原来自己是可以变得甘年轻的。
不要埋怨先天的不足，只要后天的努力，自己一样可以变得更美丽的，相信香奈儿，相信自己，一样能光彩艳人！。
香奈儿香水广告策划书
香奈儿香水广告策划书广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估，并制定出相应的实施计划后，最后要形成一个纲领式的总结文件，我们通常称为广告策划书。
下面给大家带来了香奈儿香水广告策划书，供大家参考！香奈儿香水广告策划书一市场分析（一）宏观环境内容所谓宏观环境是指直接影响企业市场营销活动的各种社会约束力量。
企业的宏观环境主要包括企业的人口统计环境、技术环境、经济环境、社会文化环境、自然环境和政治法律环境。
这些宏观环境要素对市场营销活动直接或间接地产生着各种影响，它既能给企业带来市场机会，同时有可能带来对企业营销活动产生威胁的各种力量。
（二）香奈儿No.5香水宏观环境具体分析1、人口环境分析：人口环境包含人口增长，人口年龄结构，受教育程度，家庭结构，人口地理迁徙等因素。
其中对香奈儿No.5香水影响最大的有受教育程度和人口地理迁徙这四个因素。
2、营销环境分析香奈儿作为一种价格昂贵的奢侈品，它对消费者的要求相对偏高。
随着全球消费者受教育程度的普遍提高，消费者也将更追求生活品质，对奢侈品的认同度和购买趋向也将得到提升。
城市化的升温也使消费者更加了解奢侈品市场，为消费者提供一个消费的平台。
3、经济环境分析经济因素是实现需求的重要因素，没有一定的购买能力不能形成需求，经济因素主要决定于居民收入状况，储蓄与信贷等因素。
据最新数据显示，2010年中国奢侈品消费已超过120亿美元，赶超美国成为第二大奢侈品消费国，奢侈品年增长率为30%远超过GDP10.1%的增长速度，而2011年预计年增长率将超过20%。
随着居民收入的状况的改善，人均GDP 的增长，居民用于奢侈品的消费金额也将持续增长，中国奢侈品消费市场有50以上是进口消费，消费的产品有主要为腕表、化妆品、服饰和包具等，化妆品中香水又占据着举足轻重的地位，香水的销售量香奈儿No.5香水在近年来稳居首位。
从长期趋势来看，中国经济状况的改善和人均GDP 的上升对香奈儿No.5的销售有着相当大的正面作用。
香奈儿推广策划书
•
可可时代
五.享誉全球
•
1920－1924年，香奈尔享誉全球，她的设计沙龙在巴黎坎 朋街31号开业。这时的夏奈尔已是二十年代时装界的“女王“，其公 司是巴黎最重要的公司。漂亮的香奈尔在创造性方面，同她的设计一 样引人注目。据传,香奈尔在一次操作加热炉中，炉子突然爆炸而烧灼 了她的头发，她机敏而毫不犹豫地用指甲剪，修剪了剩下的头发，成 了一种可爱的新型短发。尽管当时贵妇仍不能容忍短发，但短发终究 成为二十年代流行的柏卜短发型。长期以来，白皙肤色总被视为显贵 象征，由于香奈尔经常在海上游玩，她将晒黑的皮肤变成时髦肤色， 从而一反过去崇向细白肤色的传统审美观。香奈尔的性格自由、开朗， 年轻时就得到一个可爱的绰号“可可”（CoCo），可可已成法国家 喻户晓的名字，人们反而不记得她的名字盖柏丽尔。谁也无法预料， 这位出身卑微的可可，竟成为二十年代时尚的领袖。
四.可可时代
• 香奈尔进入巴黎时装界，她敏感地抓住社会变化，以黑色和米 黄色为基调，第一个把当时男人用做内衣的毛针织物用在女装上，适时地针 织面料的男式女套装、长及腿肚的裤装、平绒茄克以及长及踝的夜礼服等。 名扬四海的“夏奈尔套装”（50年代后改为粗花呢）的基本原型就产生于这 个时代。她果敢的把晚礼服那“法定”的拖地长裙缩短到与白日服一样的长 度，大胆地打破了传统贵族气氛，尽可能使其朴素，单纯化。她第一个改变 了长期以来把服饰品的经济价值作为审美价值的传统观念，使人造宝石大众 化。她一生致力于为现代职业妇女“杰斐逊奴”们设计制作“尽可能简练朴 素的服装”，被称为“运动型之母”。夏奈尔是20年代巴黎时装界的女王， 她使服装概念前进了四分之一个世纪，因为她知道世纪的要求，人们也常把 这个时期称为“夏奈尔时代”。 香奈尔，服装史上一位非凡的女性.她从一个默默无闻的贫家少女，跃 居事业的顶端，创造了服装史的奇迹,成为二十世纪最杰出的时装大师之一。 香奈尔的服装风格,风靡了二、三十年代，一直延续至今。她是时装设计家中 为数不多，能走完艺术生命全程并永获成功的天才，她比其他设计家的艺术 生命更长，国际时装界推崇她为世界三大服装设计师之一，她是当之无愧的。 如果说，波烈改变了妇女的装束，那么夏奈尔是真正开始了本世纪。
香奈儿推广营销策划方案
香奈儿推广营销策划方案一、背景分析近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的不断升级，奢侈品市场竞争愈发激烈。
香奈儿作为奢侈品行业的领导品牌之一，拥有着悠久的历史和独特的设计风格，深受消费者的喜爱。
然而，由于市场上奢侈品品牌众多，香奈儿需要不断推陈出新，引起消费者的关注，增强品牌竞争力。
二、目标市场分析1. 目标群体：中高收入人群，注重生活品质和时尚潮流。
2. 地域范围：大城市和发达地区，如北京、上海、广州、深圳等。
三、目标与策略1. 品牌定位：香奈儿作为一家奢侈品品牌，其核心价值在于品质、经典和时尚，并希望成为消费者心目中的“梦幻奢华”。
因此，香奈儿的品牌定位应着力于维持其高端奢华和经典时尚的形象，激发消费者对品牌的渴望和认同感。
2. 目标市场与消费者需求：根据当前市场状况，核心目标市场应聚焦于80后和90后消费群体。
针对目标市场的需求，香奈儿应注重产品质量、品牌文化传承和与消费者的情感连接。
3. 竞争对手分析：香奈儿的竞争对手包括品牌如迪奥、古驰、路易威登等。
与竞争对手相比，香奈儿应优势在于其独特的设计风格和丰富的品牌历史，能够吸引更多追求高品质生活的消费者。
4. 推广策略（1）以市场为导向，注重产品创新和独特性。
为了迎合潮流，香奈儿应不断推陈出新，推出符合市场需求的高质量产品。
此外，品牌设计应注重独特性，增强产品的辨识度，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
（2）加强品牌宣传，提升品牌知名度。
通过广告投放，赞助活动，社交媒体营销等手段，将香奈儿品牌形象传播给更多的消费者。
香奈儿可以与明星或权威人士进行合作，提高品牌的曝光度和影响力。
此外，香奈儿还可以参与高端时尚活动，如时装周、展览等，以增加品牌的曝光度和吸引力。
（3）提供优质的售后服务和购物体验。
对于奢侈品消费者来说，产品的售后服务和购物体验同样重要。
香奈儿应注重售后服务的提升，包括提供终身保修、品牌专柜的定期维护、交流互动等，增加消费者的满意度和忠诚度。
写香奈儿的营销策划方案
写香奈儿的营销策划方案篇一：香奈儿营销策略分析香奈儿营销策略分析专业:姓名:学号:时间:年月日奢侈品动辄上万甚至数十万元，但还是有很多死忠，并且有越来越多的人前赴后继争相购买。
我们看到很多奢侈品牌不仅没有被时代所淘汰，而且日久弥新，散发着成熟品牌的魅力，其悠久的历史底蕴更是成为其品牌价值的最核心部分。
香奈儿就是这些奢侈品牌中最具代表性的品牌之一。
下面就结合品牌背景和市场营销学的理论来探讨品牌的成功因素。
品牌背景创始人Gabrielle Chanel于1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌。
香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。
CHANEL是一个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。
设计师： 1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃·香奈儿）1978 - 1983 Philippe Guibourge1978 - 1983 Jean Cazaubon1978 - 1983 Yvonne Dudel1983-至今 Karl Lagerfeld（卡尔·拉格斐尔德）设计理念：高雅、简约、精美品牌营销组合分析Product产品产品组合和产品线CHANEL的产品组合可谓非常丰富，主营女士产品。
旗下的产品系列有：高级定制服、高级女装成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、包包。
其中的主打产品是香水和包包。
其中香水系列有经久不衰的以及COCO、COCO小姐、等一系列收到市场欢迎的香水产品系列。
产品设计设计团队是CHANEL的灵魂，从创始人Gabrielle Chanel 女士一直到该品牌近年来的设计总监、被誉为时尚界的凯撒大帝的Karl Lagerfeld，在秉承了CHANEL高雅、简约、精美的同时，也总有源源不断的创新，但始终保持着CHANEL的“纯正风范”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
香奈儿的经典策划书香奈儿策划书篇一总论香奈儿5号香水——格拉斯的茉莉及玫瑰，透过乙醛丰富的变化，成为最具女性魁力的化身，精致地诠释了经典永恒的女性柔美，展现了独一无二的女性风味。
1921年5月，当香水创作师Ernest Beaux呈现给香奈儿夫人多重的香水选择，香奈儿夫人几乎毫无犹豫地选出了第五款，即当前誉满全球的香奈儿5号香水。
一个以数字命名的香水，缘何能够风靡整个世界？市场行情与预测1.行业性质香奈儿5号香水是奢侈品。
对于“奢侈品”，人们有着不同的理解。
在国际上，它被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的, 具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，因此属于非生活必需品。
随着“超优消费”这一个现象的涌现，一种新奢侈品概念被提出，它们比其他同类商品服务质量更好，品位更高，更让消费者心驰神往，价格不菲但不是让人可望不可及。
无论是传统的奢侈品定义，还是新奢侈品的定义，都有一些共同的特点：它们是价格昂贵的非生活必需品，作为一种标志和符号，更多地体现象征意义，满足人们的精神和心理需求。
在近几年，奢华消费在中国快速地发展起来，面对中国这一潜力巨大的奢侈品市场，古奇、香奈儿等国际著名奢侈品品牌加快了拓展的步伐，本土的制造商也开始筹划进入奢侈品领域。
但是，奢侈品品牌的成功打造，与生活必需品有着不同的路径和方法。
2.我国香水行业发展前景分析在中国许多人眼中，香水在中国存在这两种不同的看法，一方面大家对她充满宠爱。
从全球来看，香水市场是一个价值250亿美元的产业，每年有300多个新品上市。
在国外，香水早已介入生活各个方面，从儿童的教育用品，到各种生活用品，都有曼妙香水的气息，在一些国家，如法国，香水甚至和衣食住行一样不可缺少。
面对这样一个充满神奇魅力与商业诱惑的市场的确很难不让人心生爱意。
另一方大家对它更是充满成长的期待。
因为在2006年，即使如高端品牌如Chanel、Estée Lauder 和 Dior在中国的香水年销售额也仅仅只有约1亿2千万美元，在全世界20%的人口的国度却只占全球香水销量的1%的事实，的确让人捶胸。
然而如同所有市场的成长过程一样，尽管这个小孩长得慢些，但终究香水市场还将继续成长并长大。
事实上，消费者中的很多人与其说是在购买香水，倒不如说是在购买一件与品牌相关的产品。
而这一情形赋予了香水市场一个不确定的未来。
到底如何才能赢得市场发展呢，其实归根结底我们必须打破旧有阻碍香水市场成长的障碍，帮助树立中国消费者对香水的消费观念，创建一个全新的香水消费市场。
随着人们对香水认识的增加以及消费水平的提高，以及未来国内香水市场的发展，香水市场的发展是不可忽视的。
很多经济学家都说，中国的市场是没有办法忽视的。
谁都不可能绕过它。
所以香水在未来的中国市场是具有很广阔的消费团体，消费市场的。
3.现有香水市场的状况香水是一种技术产品，更是一种文化产品，香水品牌的经营本身就是文化积淀的过程。
与西方人普遍有体味不同，中国人过去并没有使用香水的习惯，在中国历史上也找不到香水的文化根源。
作为一种本土性的需求，在中国香水除了赋予身体香味之外，中国消费者通常还关心产品的其他用途。
六神花露水之所以能够的成功，就是因为它即是香氛，同时也能用来防蚊虫，在夏天更能够提神醒脑。
因此如何深入洞察中国人，创造出代表中国文化与符合国人需求的香水产品将是永恒的主题但是对多数消费者来说它依然属于奢侈消费的范畴。
夏奈尔、迪奥等国际香水品牌（50ml）价位基本上都在人民币500～1000元之间。
这个价位即使对于白领而言，也属昂贵。
尽管香水是品位和观念的消费，但毕竟也一款供个人使用的商品，价格仍然对产品渗透具有重要影响，如何在品牌价值与价格间取得平衡，创造出真正具有高度性价比的香水产品可能是直接刺激放大消费需求，赢得市场突破与规模提升的重要一步。
从目前状况来看，香水产品最大的消费群体集中在30岁—50岁之间的中年女性消费者，许多品牌香水销售的经验已经证实了这一点。
因为这一年龄段的消费者拥有较高的收入，消费中可以更从容的选择。
但从另一个角度可以看出不温不火的香水市场其实还远未成熟，由于消费观念的影响，真正新兴的顾客群还没有光顾。
比如针对男士的香水市场，中国文化讲究含蓄，中国男人普遍倾向于选择香味清谈的香水，所以含香精量倒数第二的古龙水，可以预见成为中国接受香水文化男士的首选。
在中国一个非常特殊的现象就是，香水的购买者多是送给朋友或情人，自己使用的消费者还不到三成。
其中旺季只有一个，那就是一年一次的情人节。
所以现在中国香水市场能给消费者创造出的购买契机还是比较有限的，这样也很大程度上面限制了香水市场的发展。
4.香奈儿5号的特色（1）在产品方面，让顾客享受典雅体验在材料、工艺两个方面，香奈儿5 号都有自己的独特典雅性，主要是通过独特的香气来体现稀缺性和艺术性。
香精取自于香料。
香奈儿5号香水被视为香水行业的一个重要里程碑。
香奈儿 5号是第一款使用高浓度乙醛化合物创制的香水，它的工艺也是非常精湛的。
在品牌和包装等方面，香奈儿5 号通过嵌入香奈儿女士的风格，来体现稀缺和艺术化的典雅特性。
在宽度和深度两个方面，香奈儿都进行数量的限制，一方面保证每一款香水都是经过精雕细刻的，另一方面保持香奈儿 5 号的市场稀有性（2）在价格方面，让顾客感到物有所值的价格香奈儿 5 号实行物有所值的高价策略，从来不降价销售，以保护品牌给顾客带来的典雅体验的感受。
（3）在终端方面，让顾客享受高雅的购物环境香奈儿的商品基本上是在自己的专卖店和高档百货商店的专柜销售，这些地方是目标顾客最喜欢光顾的地方。
商店高雅的布局陈列、导购员热心周到的服务、店堂内的音乐气氛，甚至店内游览的顾客都会给你典雅和自由的体验。
（4）在沟通方面，让顾客感受到典雅和自由第一，面对面沟通。
在香奈儿 5号刚刚研制出来的时候，香奈尔女士准备了许多小瓶装的样品，赠给经常光顾店里并出手大方的顾客。
第二，明星代言人。
5.香奈儿5号市场定位香奈儿5号的利益定位是典雅体验，典雅是由香味、稀缺和艺术三个抽象属性实现的，这三个抽象属性是由内在属性、外在属性和组合属性实现的。
产品是精致化的，价格是昂贵的，终端是艺术化的，沟通是经典化的，这一切都在突出5号香水的典雅和自由。
在市场定位战略中，香奈儿5号实施产品质量差别化，品牌价值差别化，品牌形象差别化，销售终端差别化，媒体沟通差别化。
6.目标客户分析在中国的奢侈品消费市场顾客年龄平均为 30~50 岁，顾客收入也是家庭资产 30 万元以上、年收入 10 万元以上的人群，或者月收入在2万到5万之间的人。
而气质其职业性质也有政府官员，社会名流，演艺明星，企业富豪，自由职业者，年轻白领等，很多奢侈品消费者在消费的时候都是以炫耀身份，享受生活，追求个性，关爱自己，等心态主导进行消费，其终端需求在品牌专卖店或是百货商店专柜购买，希望提供咨询式的家人式服务喜欢选择媒介为时尚类杂志或节目，代言人符合品牌风格，广告语简练而突出价值和品位的产品。
根据现阶段中国奢侈品消费市场的特点和人群。
以及消费人群所抱有的消费观念，香奈儿5号的目标顾客可以描述为：注重自由、崇尚知识、尊重人本位的较高收入女性。
她们的共同特征是：非常重视自我，追求自由，甚至以香奈儿女士和邓肯女士为榜样，模仿她们的生活方式，习惯经常光顾自己偏爱的店铺，翻阅时尚类杂志等。
这部分目标顾客也是不断变化的，初期体现为崇尚贵族生活、具有较高生活品位且财力雄厚的女士，现在除了影星名流，高收入的知识职业女性也成为香奈儿5 号的主力顾客群。
香奈儿 5号香水的目标顾客为 30岁以上、追求自由和个性的高收入女性，她们关爱自己，讲求生活质量和品位。
为此，5 号香水的属性定位是独特的人工合成香水，利益定位是典雅体验，价值定位为自由。
香奈儿广告策划篇二中国香水市场仍是全球能发展较快、最有潜力的市场之一。
这不仅是销售方面、广告方面的潜力，更重要的是，有许多个全球香水行业相关的创举都将在此发生，随着市场的发展，全球市场开始将中国视为新的全球性品牌的诞生地或上市地来审视。
真正创新的配方及包装将被开发出来，新的消费及市场诉求将被关注。
总的来说，香奈儿公司将继续投资中国奢侈品市场并积极发展业务及投资在培训品牌管理的专业经理人，从咨询到毛衣提供客户全方位的服务。
市场分析一、奢侈品在我国的消费现状法国巴黎百富勒的报告指出，中国已经进入奢侈品消费初期。
《新财富》通过对九家奢侈品品牌代理商的采访发现，这些奢侈品牌金两三年在我国市场的增长率都保持在80%以上，远远高于他们在全球其他国家和地区10%左右的增长率，2009年，我国奢侈品消费额约占全球销售额的15%，已经成为世界第三大奢侈品消费国。
摩根士丹利预测，在未来5到10年内，我国内地的高档奢侈品的消费者规模将达到1亿人，户均拥有资产52万元。
日渐巨大的潜在消费群和稳步上升的消费欲望和消费能力足以成为世界奢侈品牌进军我国的充分理由。
二、香水在中国市场的现状香水部门的增长主要以男用和女用高档产品的强劲表现为动力，后者在2009年得到7．1％的价值增长。
生活日益富裕和西方生活方式的熏陶，再加上每当新产品投放市场时富有煽动性的促销活动，推动了对高档香水的需要。
消费者购买香水，同时也得到提高他们自信和自尊的形象。
其中，妇女的爱好支配着市场。
香水市场在2009年的价值为9．5亿元人民币．按现值计比2008年有8．4％的提高。
香水的消费由妇女主宰．许多妇女杂志定期推荐新产品并提出建议。
这成为制造商宣传他们品牌和新产品的一种有效媒介。
一些公司与杂志和百货公司合作，在新产品投放市场的时候发放免费试用的样品。
三、竞争现状1．全球最大的日用品公司一宝洁旗下香水品牌主要有Dolce&GabbanaGucciLacoste． Dontblanc． Escada和Anna Sui等。
宝洁公司的香水业务在中国近年一直保持着每年两位数字的稳固增长。
这跟中国日益强劲的消费能力和每年众多在境内上市的香水新品很有关系。
这对于香奈儿的香水来说，是一个很强的劲敌。
2. 单就香水品牌来看有着众多年轻拥簇的CK增长势头强劲，全年增长幅度较大，在众多香水销售排行中经常能拔得头筹，而颇得中产阶级认同的Burberry也能经常稳据前三甲。
其香水在中国市场的投放，将会对香奈儿香水带来一定的威胁。
四、香水未来发展趋势名人香水曾经推动了香水市场增长。
大众香水市场呈现饱和状态，预计到2010年将减少25%。
随着大量香水新品上市，香水制造商必须承担着相应的风险，即消费者面对琳琅满目的香水无从下手挑选造成的结果。
香水的品质决定了全球香水市场未来走向，全球高档香水市场高达187亿美元，高居化妆品和盥洗品市场60%份额。
由此可见，产品品质无疑是不可或缺的重要因素。