小流域水土保持综合治理项目施工组织设计

小流域水土保持综合治理项目施工组织设计目录

1.1编制依据

1.2编制原则

第二章施工总体部署

2.1临时驻地及施工组织机构

2.1.1临时驻地

2.2施工准备

2.2.l技术准备

2.2.2物资准备

2.2.3施工现场准备

2.3设备、人员动员

2.4施工人员配置及任务划分

第三章工程施工方案及技术措施

3.1工程概况

4.1施工布置依据及布置原则

4.1.1 本标段工程施工总布置依据

4.1.2 施工布置的原则

4.2施工道路布置

4.3生活办公设施

4.4临时生产设施

4.4.1 水泥仓库和砂、石料堆料场

4.4.2 弃渣场

4.5 供水、供电及通迅系统

4.5.1 施工、生活供水

4.5.2 供电

4.5.3 施工通讯

第五章施工进度计划及工期保证措施

5.1施工总进度计划

5.2工期保证措施

5.1.1建立完善的进度保证体系

5.1.2实现工期目标的保证措施

第六章工程质量保证措施

6.1质量目标

6.2质量保证体系

6.3建立质量责任网络和质量档案

6.4健全一整套的施工质量管理制度

6．5质量验评及质量资料

第七章施工安全保证措施

7.1安全管理目标及原则

7.2安全管理目标的实施方案

7.3安全管理组织机构

7.4安全保证体系

7.5安全技术保证措施

7.6安全生产对策及预防措施

第八章文明生产及环境保证措施

8.1文明施工目标

8.2建立创建“文明工地”领导小组及文明施工现场保障体系

8.3建立文明施工现场各项管理制度

8.4实行奖优罚劣的经济手段管理文明施工

8.5文明施工保证措施

8.6施工环境保护措施

第九章环境保护体系与措施

9.1环境保护管理制度及办法

9.2环境保护技术措施

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

HX.19-01

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：拟投入本标段的劳动力计划表

附表四：施工进度计划表

附表五：施工总平面图

说明：由于本工程施工条件和施工现场的特殊性，暂拟以上施工现场的平面布置图，具体施工布置可根据实际情况而调整。

附表六：临时用地表

第一章编制依据和编制原则

1.1 编制依据

1、《文山州富宁县安兰小流域水土流失综合治理项目招标文件》。

2、本标段设计图纸及补充通知文件；

3、与本工程密切相关的部颁及行业施工规范、技术标准及施工技术要求；

4、我单位承担的类似工程施工的经验、教训和现有的实际施工能力及技术装备水平；

5、工地现场察勘调查、采集、咨询等所获取的资料。

6、建设工程文明工地标准及当地政府环境保护各项劳动保护法规、安全规程等具体规定和要求。

1.2 编制原则

1、结合本工程的实际情况（工程特性、规模大小、施工条件和技术要求），本着合理、有序、切合实际的原则制定本工程的施工方案、施工工序、方法及相适应的各类资源配置（劳动力、设备等），确保施工目标的圆满实现。

2、合理布局施工现场，尽量少占用地，做好各项施工的协调平衡，减少工程消耗，降低生产成本。

3、严格遵守国家的安全生产和环境保护条例，切实做到文明施工，确保实现业主要求的安全生产、环境保护、文明施工等工程目标。

4、在认真、全面理解招标文件和设计图纸基础上，结合了解的工程具体情况和我单位的施工技术水平进行施工组织设计编制，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。

第二章施工总体部署

2.1临时驻地及施工组织机构

2.1.1临时驻地

在接到进场通知后，立即组建项目经理部，组织先遣人员，调配土方开挖、砂浆搅拌机械进入施工现场工作。项目部生活、办公设施拟在项目区附近租用民房，布置有职工宿舍、食堂和公共卫生等设备，配置必要的消防设施。施工作业层各施工队生活临时设施拟租用民房或沿施工渠道沿线集中布置；并根据施工总进度计划及资源配置计划施工期间再作调整。

进场后项目经理部密切与建设单位、设计单位、监理单位联系，作好施工准备,并积极地与地方政府及有关部门取得联系，征得支持和协助组织。施工管理和技术人员，对整个合同段进一步现场调查，结合工程任务的划分，安排施工队伍驻地，认真调查水电及料源情况、协助和进行进场道路的设计、施工等。

2.1.2施工组织机构

若我单位中标，组建“文山州富宁县安兰小流域水土流失综合治理项目项目经理部”，按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，全权代表我单位履行合同中规定的权利和义务，使发包人和监理工程师满意。施工组织机构详见框图2.1。

图2.1 施工组织机构框图

项目部主要管理人员和各职能部室职责：

（1）项目经理职责

项目经理是项目工程各项管理的第一责任人，对本项目的安全、质量、工期、效益、文明施工负全责。

（2）技术负责人职责

受项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术