办公室业务竞赛方案
公司办公室劳动竞赛方案
公司办公室劳动竞赛方案公司办公室劳动竞赛方案一、背景介绍劳动竞赛是一种提高团队合作和工作效率的重要手段，通过比赛的形式，激发员工的工作热情，培养员工的竞争意识和团队精神。
公司希望通过组织劳动竞赛，调动员工的积极性，提高工作效率，促进团队合作，营造和谐的工作氛围。
二、竞赛目标1. 提高工作效率：通过竞赛激发员工的工作热情和工作动力，提高每个员工的工作效率，实现整体工作效率的提升。
2. 提升服务质量：加强员工对服务质量的关注和重视，努力提高服务水平，提升公司形象和客户满意度。
3. 培养团队精神：通过竞赛组织形式，促进员工之间的合作与协作，培养团队精神，共同完成任务。
4. 激励和奖励员工：通过竞赛成绩考核，激励和奖励优秀员工，提高员工的归属感和发展动力。
三、竞赛内容1. 办公环境整理竞赛：竞赛团队需要对公司办公室进行全面整理和清洁工作，包括桌面、文件柜、会议室、茶水间等。
评分标准包括整洁度、与工作无关的物品是否及时清理、整理是否科学合理等。
2. 文件管理竞赛：竞赛团队需要制定合理的文件管理规范，整理档案、归档、文号管理等工作。
评分标准包括文件分类是否科学、档案是否整齐清晰、文件查找速度等。
3. 办公用品管理竞赛：竞赛团队需要对公司办公用品进行管理，包括库存管理、领用制度等。
评分标准包括办公用品是否清晰标注、库存数量是否合理控制、领用流程是否规范等。
4. 工作时间管理竞赛：竞赛团队需要合理安排工作时间，提高工作效率。
评分标准包括工作时间分配是否合理、工作计划执行情况等。
四、竞赛规则1. 竞赛分为多个环节，每个环节均有特定的任务和评分标准。
2. 竞赛团队由公司内部员工自由组成，每个团队不少于3人，不多于5人。
3. 竞赛时间为一个月，每个环节的工作任务需在规定的时间内完成。
4. 竞赛过程中，每个团队需要根据任务要求制定计划，并在最后一天提交工作总结和成果报告。
5. 每个环节的评分分为定量评分和定性评分，定量评分根据任务完成情况和标准完成度等进行打分，定性评分根据整体效果和团队协作等方面综合评估。
部门五小竞赛活动方案
部门五小竞赛活动方案
活动目的和意义
部门五小竞赛活动是为了增强团队凝聚力和协作能力，激发员工的创新潜力和竞争力，促进员工间的交流和合作，提升部门整体效能和绩效水平。
活动流程安排
第一阶段：筹备阶段（1周）
•制定活动方案和细则
•确定比赛类别和规则
•分配团队职责和任务
第二阶段：报名阶段（1周）
•公布活动详情和报名方式
•搜集报名信息和需求
•审核报名资格和确认参赛人员
第三阶段：准备阶段（2周）
•分配资源和准备工具
•提供培训和指导
•筹备比赛场地和设备
第四阶段：比赛阶段（1周）
•进行各项比赛项目
•进行评分和打分
•制定奖惩措施和后续安排
第五阶段：总结阶段（1周）
•收集反馈意见和建议
•组织评审和总结会议
•完成活动总结报告和结项报告
活动类别和内容
1.创意设计比赛
2.知识竞赛
3.体育运动比赛
4.才艺表演比赛
5.团队合作挑战赛
活动评分和奖惩机制
•每项比赛设定专业评委评分和观众投票评分
•根据评分排名和成绩情况进行奖惩和犒劳
•奖品包括奖杯、证书、礼品和现金奖励
活动效果和持续性
•活动将激发员工的工作积极性和干劲
•活动将促进员工间的交流和合作
•活动将提升部门整体效能和绩效水平
以上是部门五小竞赛活动方案的具体内容，希望能够得到大家的支持和参与！Let’s Do It!。
在办公室开展“能力大提升、岗位大练兵、业务大比武”活动实施方案
在办公室开展“能力大提升、岗位大练兵、业务大比武”活动实施方案在全室开展“能力大提升、岗位大练兵、业务大比武”活动实施方案为进一步提升办公室干部职工的业务素质和工作水平，着力培养“提笔能写，开口能讲，动手能干，遇事能办”的四能型干部。
经研究，决定在全室开展“能力大提升、岗位大练兵、业务大比武”教育培训活动，现制定方案如下：一、目的意义通过开展集中式、常态化、制度化的教育培训活动，促使办公室干部熟练掌握党的方针政策、岗位工作职责、应知应会常识…………实，方式定实。
通过层层带头领着学，考核评比促着学，实践演练干着学，将学习抓牢抓实，不流于形式、不浅尝辄止，真正达到提升能力，促进工作的实际效果。
三、各阶段目标任务能力大提升阶段从主任到分管领导对全室工作及各自分管股室工作、业务知识、工作目标等方面进行讲解培训，并制定办公室和各自分管股室学习计划。
各分管领导要抓好各阶段学习任务的落实工作，将办公室学习教育工作融入日常，形成制度化，常态化机制，使办公室工作能力从领导到同志得到根本性提高。
岗位大练兵阶段利用每周四晚，各股长根据股室工作开展情况，业务工作特点等，对各自工作及业务能力进行晾晒比武，并在培训过程中对全体同志进行随机性提问，各分管领导就股室工作进行点评，各领导班子成员逐股室对各股长工作进行评分排名，努力在全室掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，形成你追我赶的良好学习氛围。
业务大比武阶段在活动的最后阶段，各股室之间要开展业务大比武活动，由各分管领导针对股室工作进行交叉命题，全体同志现场进行实战性模拟演练，各领导、股长对演练结果进行评分汇总，排出名次，对评分结果靠前的股室进行表扬，对评分结果靠后的股室进行督促教育，形成整改措施。
四、几点要求1.各班子成员要根据学习教育培训的内容带头亲自收集资料，亲自撰写培训讲稿，亲自为全体同志授课，以讲促学，涉及培训内容较多时，可采取多个专题进行授课。
2.将“能力大提升、岗位大练兵、业务大比武”活动纳入常规性工作……。
单位业务竞赛方案
单位业务竞赛方案概述为了提高单位业务水平，推进单位各项业务的开展，促进员工之间的沟通交流，我单位决定举办一次业务竞赛活动。
本文档旨在制订本次单位业务竞赛方案。
活动时间和地点本次活动定于2022年5月1日举行，地点为公司大会议室。
活动形式本次业务竞赛采取小组赛和决赛相结合的方式。
小组赛：参赛小组为3人，每组进行10分钟的策划、报告和答辩环节。
评委根据考核标准进行评分，共设4个小组，取各小组前2名进入决赛。
决赛：参赛小组为5人，选手进行精彩的演讲，展现出过人的业务能力和应变能力。
评委按照考核标准打分，最终评选出前三名。
竞赛内容本次业务竞赛内容以我单位业务为主要内容，由公司领导确定以下竞赛内容：1.我们的产品与市场2.我们的服务与品牌3.我们的管理与发展考核标准考核标准包括表现力、创造力、实践与应用能力、团队合作和口语表达。
分数总计100分，其中表现力占20分，创造力占20分，实践与应用能力占30分，团队合作占15分，口语表达占15分。
奖项设置本次竞赛的前三名将获得奖金和荣誉证书。
其他参赛者将获得参赛证书。
•第一名：奖金3000元，荣誉证书1张•第二名：奖金2000元，荣誉证书1张•第三名：奖金1000元，荣誉证书1张注意事项1.参赛队伍由公司各部门自行组建，每个小组必须由3名员工组成。
2.组建参赛小组时，需明确小组的主题，所有小组的主题必须与我单位业务相关。
3.考核标准严格执行，每项考核必须做到公平、公正。
4.参赛队伍务必遵守比赛规则和道德规范，禁止任何作弊行为。
5.参赛队伍在比赛过程中必须服从工作人员的安排和指导。
6.活动期间禁止擅自拍照、录音、录像，如需以上活动资料，可与组委会联系。
结语此次业务竞赛旨在通过比赛激发员工的业务潜力和创新思维，营造竞争氛围，提高单位整体业务水平，同时加强员工之间的沟通交流，共同促进单位业务发展。
希望全体员工积极参与，踊跃报名，为此次竞赛活动带来精彩的表现！。
办公室劳动竞赛实施方案
办公室劳动竞赛实施方案办公室劳动竞赛实施方案一、方案背景为了提高办公室员工的工作效率、团队合作能力和工作积极性，同时激励员工发挥自身的潜力，提高个人能力和绩效，我们制定了办公室劳动竞赛实施方案。
二、方案目标1. 提高工作效率：通过竞赛激励员工提高工作效率，加快任务完成速度，提高工作质量。
2. 增强团队合作：通过竞赛形式，促进员工之间的合作、沟通和协作，建立互相帮助和支持的工作氛围。
3. 激励员工积极性：通过竞赛奖励制度，激励员工发挥个人能力，提高自身绩效。
4. 提高员工个人能力：通过竞赛活动，鼓励员工不断学习和提升自己的技能和知识。
三、方案内容1. 竞赛组织形式（1）设立竞赛委员会：由公司领导和相关部门负责人组成，并由专人负责具体的组织和执行工作。
（2）设立竞赛团队：每个团队由若干个员工组成，每个团队有一个团队负责人，并由竞赛委员会进行分配。
（3）设立竞赛周期：每季度为一个竞赛周期，每个周期根据实际情况和任务确定竞赛内容和时间安排。
（4）设立竞赛奖励制度：设置奖金、荣誉证书、晋升机会、加薪或其他奖励方式作为员工参与竞赛的激励。
（5）设立竞赛评估指标：根据工作任务和目标，确定竞赛内容和绩效评估指标，公平公正地评估每个团队的绩效。
2. 竞赛内容和任务（1）任务的选择：竞赛任务需要与员工的实际工作密切相关，可选取工作中的实际案例、项目任务、问题解决等。
（2）任务的难度和复杂度：根据员工能力和工作需求，确定不同困难和复杂度的任务，并设置合理的完成时限。
（3）任务的分配：根据员工的专业能力和工作经验，合理分配任务，确保每个团队都能挑战到适合自己的任务。
3. 竞赛流程（1）竞赛预告和报名：在竞赛开始前，发布竞赛预告，告知员工竞赛内容和奖励，鼓励员工积极参与，并报名参赛。
（2）竞赛任务和要求：在竞赛开始后，将任务和要求告知每个团队，确保每个团队理解任务内容和目标。
（3）团队协作和执行：每个团队根据任务要求进行协作和分工，合理安排工作时间和资源，保证任务的高效完成。
办公系统比武活动方案
办公系统比武活动方案一、活动主题。
“办公系统大比武，谁与争锋”二、活动目的。
咱们平时都在办公系统里摸爬滚打，这个活动呢，就是想看看谁才是真正的办公系统达人。
一方面让大家更熟练地掌握办公系统的各种功能，提高工作效率；另一方面也给大家一个展示自己的机会，说不定还能发现一些新的高效办公小技巧呢。
三、活动主体。
公司全体员工。
四、活动时间与地点。
1. 时间。
报名时间：[具体开始日期]-[具体结束日期]初赛时间：[初赛日期]决赛时间：[决赛日期]2. 地点。
初赛：线上进行，通过公司内部办公系统平台。
决赛：公司会议室[具体会议室编号]五、活动内容与形式。
# （一）初赛。
1. 形式。
线上答题，题目类型包括单选题、多选题、判断题。
题目内容涵盖办公系统的基本操作、功能应用、流程管理等方面。
总共50道题，答题时间为60分钟。
2. 评分标准。
每题2分，答错不扣分，根据答题得分情况选取前[X]名进入决赛。
如果出现同分情况，则答题用时较短者优先晋级。
# （二）决赛。
1. 操作演示环节（占总分60%）每位选手现场抽取一个办公系统相关的任务场景，例如“使用办公系统在15分钟内完成一个部门项目预算的申请与审批流程设置”或者“在办公系统中快速查找并整合近一个月内某类文件的所有数据”。
选手有10分钟的准备时间，然后在15分钟内进行操作演示。
评委根据选手操作的准确性、熟练程度、效率以及是否有创新的操作方法进行评分。
2. 知识问答环节（占总分40%）由评委提出5个关于办公系统高级功能、疑难问题解决、安全管理等方面的问题。
选手需在3分钟内作答完毕，每个问题回答正确得8分，回答错误不得分。
六、奖项设置。
1. 一等奖（1名）奖品：高端笔记本电脑一台，外加荣誉证书，这可是办公神器啊，让你在工作中如虎添翼。
2. 二等奖（2名）奖品：平板电脑一部，还有超酷的荣誉证书，以后拿着平板休闲娱乐、临时办公都很方便。
3. 三等奖（3名）奖品：智能办公键盘一个，有了这个键盘，输入效率大大提高，荣誉证书也少不了，证明你是办公系统小能手。
办公技能操作竞赛方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：办公技能操作竞赛方案# 办公技能操作竞赛方案## 1. 方案概述办公技能操作竞赛是一项旨在检验和提升参赛者办公技能水平的活动。
通过模拟实际办公环境中的任务和场景，竞赛旨在培养参赛者的办公技能，提高工作效率和业务水平。
本竞赛方案旨在规定竞赛的参赛规则、竞赛项目和评分标准，确保竞赛公正、公开，使参赛者能全面展示自己的办公技能。
## 2. 参赛规则### 2.1 参赛资格任何对办公技能操作有一定掌握的个人或团队都可以报名参加竞赛。
参赛者需在规定时间内报名，并按要求填写参赛信息。
### 2.2 参赛方式本竞赛分为线上选拔赛和线下决赛两个阶段。
#### 2.2.1 线上选拔赛参赛者通过线上平台完成指定的办公任务。
任务内容包括但不限于Excel表格处理、PowerPoint幻灯片制作、Word文档编辑等。
参赛者需在规定的时间内提交任务，任务完成后将由专业评委进行评分。
#### 2.2.2 线下决赛选拔赛中表现优秀的参赛者将晋级至线下决赛。
决赛分为个人赛和团队赛两个组别。
个人赛要求参赛者在规定时间内完成由评委现场提供的办公任务，团队赛要求参赛者在规定时间内完成由评委提供的团队合作任务。
### 2.3 竞赛时间和地点竞赛的具体时间和地点将在报名截止后通知参赛者。
### 2.4 评分和奖项竞赛评分采取定量与定性相结合的方式进行。
根据参赛者的任务完成情况，专业评委将给出相应的得分，并按照得分高低确定最终的名次。
竞赛设置个人赛和团队赛两个组别的奖项，分别奖励个人和团队在竞赛中表现优秀的参赛者。
## 3. 竞赛项目竞赛项目主要涵盖以下几个方面的办公技能操作：### 3.1 Excel表格处理要求参赛者能熟练运用Excel的常用函数和公式，实现数据处理、分析和统计等操作。
任务可能包括但不限于数据录入、数据筛选、数据排序和数据图表制作。
商务办公竞赛方案
商务办公竞赛方案一、方案概述本方案旨在组织一场商务办公竞赛，通过不同的竞赛环节来测试参赛者在商务办公中的综合素质与能力。
该竞赛采用线上和线下相结合的形式，通过多种方式展现参赛者的能力，旨在提高参赛者的综合选手素质，切实体现现代商务办公中不断完善和提高员工的能力、技能和素质。
二、竞赛形式1. 线上竞赛线上竞赛是指参赛者通过在电脑终端上完成相关任务，如文档处理、数据分析、PPT设计等。
2. 线下竞赛线下竞赛是指参赛者通过组队完成有关商务办公的任务和场景模拟，如面试对话、团队合作等。
3. 技能赛技能赛是针对商务办公中重要技能的评测，如Excel、PPT、Word 处理技能等。
实力赛是针对商务办公中重要的素质、思维能力和沟通能力进行评测，如团队合作、口头表达、福利设计等。
三、参赛条件1. 对象限制本次竞赛为个人和团队赛，参赛者限在本企业中工作的员工。
个人参赛者需为本企业在职员工，团队参赛者由同一部门的员工组成。
2. 报名方式参赛者需在规定的时间内将报名表发送至竞赛组委会。
竞赛组委会审核后确认报名有效。
3. 竞赛要求参赛人员需保证诚实参赛，不得以任何不正当手段影响竞赛结果。
参赛者需按照竞赛规则及组委会安排，完成各项任务，并及时上交作品。
四、奖项设置竞赛结束后，将评选出优胜团队和优胜个人，组委会将颁发荣誉证书及奖励金。
评选出一定数量的个人得奖者，对个人得奖者的奖励包括：•荣誉证书•奖金提成等。
2. 优胜团队评选出一定数量的团队得奖者，对团队得奖者的奖励包括：•荣誉证书•奖金提成等。
五、其他事项1. 约稿本竞赛涉及到约稿时，将提前告知您，具体的约稿细节以当时的约稿通知为准。
2. 奖励金发放组委会将确保所有奖励金均在竞赛结束后的3个工作日内发放到获奖者的指定账户。
3. 资料保密本次竞赛组委会将对所有竞赛资料和得奖人员资料严格保密，禁止外泄。
结语商务办公是企业中非常重要的一个环节，希望通过此次竞赛，调动企业员工的积极性，提高员工在商务办公中的能力和素质，更好地为企业的发展贡献力量。
办公系统比武活动方案
办公系统比武活动方案一、活动背景随着信息技术的不断发展，办公系统已成为现代企事业单位提高工作效率、优化资源配置的重要手段。
为了进一步提升员工对办公系统的使用能力，加强团队协作，激发员工创新潜力，特举办本次办公系统比武活动。
二、活动目标1.提高员工对办公系统的操作能力，提升工作效率；2.加强团队协作，培养团队合作精神；3.激发员工创新思维，挖掘潜在能力；4.展示企业信息化水平，树立企业品牌形象。
三、活动时间XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日四、参赛对象公司全体员工，可自由组队参赛，每队人数不超过X人。
五、活动内容1.基础知识测试：以选择题、判断题等形式，考察参赛队伍对办公系统基础知识的掌握程度；2.实际操作技能比拼：设置多个实际工作任务，要求参赛队伍在规定时间内完成，以展示其操作能力和团队协作能力；3.创新应用展示：鼓励参赛队伍结合工作实际，挖掘办公系统的创新应用，展示其创新思维和实际应用能力；4.团队协作挑战：设置团队协作任务，要求参赛队伍通过密切协作，共同完成任务，以检验其团队协作能力。
六、活动流程1.报名阶段：员工自由组队，填写报名表，提交至活动组委会；2.抽签分组：活动组委会根据报名情况，将参赛队伍进行随机分组；3.初赛阶段：各参赛队伍按照比赛规则进行基础知识测试、实际操作技能比拼、创新应用展示和团队协作挑战；4.决赛阶段：根据初赛成绩，选拔出优秀队伍进入决赛，进行更高水平的比拼；5.颁奖仪式：对获奖队伍进行表彰，颁发奖品和证书。
七、活动规则1.参赛队伍需遵守比赛规则，服从活动组委会安排；2.比赛过程中，参赛队伍需独立完成任务，禁止抄袭、作弊等行为；3.比赛时间以活动组委会发布的通知为准，迟到或未完成任务的队伍将被视为弃权；4.比赛成绩以活动组委会评定的结果为准，如有异议可在比赛结束后一周内向活动组委会提出申诉。
八、奖项设置1.一等奖：X名，颁发奖杯、奖金及证书；2.二等奖：X名，颁发奖金及证书；3.三等奖：X名，颁发证书；4.优秀组织奖：若干名，颁发证书及纪念品。
业务比拼活动方案_0
业务比拼活动方案篇一：“业务大比拼”活动方案0919关于开展“业务大比拼”行动的实施方案（20XX年10月8日）按照街道关于开展“思进思变思发展、创业创新创一流”主题教育实践暨“改进作风提效年”活动的具体要求，结合实际工作业务，制定如下实施方案：一、总体要求以解放思想为先导，以创先争优为动力，以“思进思变思发展、创业创新创一流”为主题，开展“业务大比拼”行动，切实提高广大干部的业务技能和服务水平，全力推动街道各项事务的贯彻执行力和创新突破力。
二、主要任务（一）开展“青年干部岗位大比拼”活动。
针对近年街道新进的青年干部，围绕区情、街情的相关知识、近期国内外形势动态和岗位技能的业务要求，以临场笔试的方式对青年干部进行岗位能力的大比拼，帮助青年干部尽快熟悉工作环境，掌握岗位所需的技能。
（牵头领导：范建杰，牵头部门：街道党政办）（二）开展“社区干部业务大比拼”活动。
由社区选派若干名业务干部参赛，分别针对包片入户的工作职责和新形势下网络平台的管理职责，以临场笔试的方式对社区干部进行业务能力的大比拼，并评选出优秀业务标兵，营造比知识、比技能、比业绩的良好氛围。
（牵头领导：李一峰，牵头部门：街道党政办、社会事务科）（三）开展“社区团队能力大比拼”活动。
每个社区抽派3-5名干部成团参与业务比拼，围绕社区基本情况、居民基本信息和基本工作技能等内容，以临场答辩的形式对社区干部团体进行测评，并评选出优秀业务团体，鼓励社区干部提升团队协作、排忧解难、创新突破的本领。
（牵头领导：张涛，牵头部门：街道社会事务科）三、实施步骤这次“业务大比拼”行动，从20XX年10月份开始到月底结束，大致分三个阶段实施：（一）准备启动阶段。
10月上旬，召开街道动员大会，全面部署活动。
各科室、各社区要按照具体任务分工，结合自身实际，及时布置落实，确保活动前期筹备工作有序开展。
（二）全面实施阶段。
从10月中旬开始，集中开展“业务大比拼”行动，通过对新进青年干部和社区干部的技能比拼，切实提高业务水平，全力推动街道各项事务的贯彻执行力和创新突破力。
办公人员劳动竞赛方案范文
办公人员劳动竞赛方案范文办公人员劳动竞赛方案一、背景介绍办公室是一个机构或组织中重要的工作单位，其繁忙的工作节奏和高强度的任务要求使得办公室人员面临着一系列的挑战。
为了激励办公室人员的工作积极性，提高办公室工作效率，通过开展办公人员劳动竞赛，可以有效地激发员工的积极性，提高整体工作效率。
二、竞赛目标1. 提高办公室工作效率：通过竞赛激发员工的积极性，提高工作效率，降低工作出错率。
2. 加强团队合作：通过竞赛促进员工之间的联系与合作，形成团队协作能力。
3. 提升员工能力：通过竞赛的过程，不断提高员工的业务素养和专业技能。
三、竞赛内容1. 办公室效率提升竞赛：通过在规定时间内完成各项办公任务，包括日常文档处理、邮件回复、会议安排等，以提高办公效率为竞赛目标。
2. 团队协作能力竞赛：通过团队合作，解决一系列的办公问题，如如何优化办公室流程、如何提高工作效率等，以评判团队合作能力。
3. 软件应用竞赛：通过解决常用办公软件的问题和应用，如Office办公软件、OA系统等，以检验员工的软件应用能力。
4. 专业知识测试竞赛：通过考察员工对待业务的理解和掌握程度，如知识问答、案例分析等，以评估员工的业务水平和专业素养。
四、竞赛奖励1. 奖品设置：根据竞赛结果进行奖励，可设置成绩优异奖、个人突出奖、团队协作奖等，具体奖品可以包括奖金、礼品、荣誉证书等。
2. 奖金设置：根据竞赛等级和奖项设置不同的奖金金额，以激励员工的参与和努力。
3. 荣誉证书：由公司颁发的荣誉证书，以表彰竞赛中取得突出成绩的员工。
五、竞赛评选与表彰1. 评委组成：由公司领导、行政人员、业务骨干等组成评委团，对竞赛过程和结果进行评选。
2. 竞赛评选标准：根据竞赛内容和目标，以竞赛的成果、过程表现、工作效率等为评选标准。
3. 表彰方式：通过公司公告、颁奖典礼等形式进行表彰，同时给予优秀员工公开的表彰，并在公司内部宣传。
六、竞赛组织与实施1. 竞赛组织：由公司的人事部门或者行政部门负责组织竞赛的策划、安排和实施工作。
综合办公室劳动竞赛方案
综合办公室劳动竞赛方案综合办公室劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义办公室是一个组织内重要的部门，它所承担的职责是协调、组织和管理各项工作任务。
为了提高办公室工作效率和工作质量，增强办公室成员之间的协作精神，特举办综合办公室劳动竞赛。
本竞赛旨在通过竞赛的形式，激发办公室成员的工作积极性和创造力，加强团队合作意识，提高各项工作能力，培养办公室成员的责任感和团队精神，进一步提高办公室的工作效率和业务水平。
二、竞赛内容1. 内部管理竞赛：包括文件管理、档案归档、信息收集、资料整理等。
对参赛人员的内部管理能力进行考核。
2. 信息处理竞赛：包括资料整理、数据分析、报表生成、信息收发等。
对参赛人员的信息处理能力进行考核。
3. 文件撰写竞赛：包括公告、通知、报告、信函等的书写。
对参赛人员的写作能力进行考核。
4. 团队协作竞赛：包括团队协作、协调安排、沟通协商等。
对参赛人员的团队协作能力进行考核。
5. 服务质量竞赛：包括接待访客、电话接听、问题解答等。
对参赛人员的服务质量进行考核。
三、竞赛时间和地点竞赛时间：XXX年X月X日至XXX年X月X日。
竞赛地点：公司办公室。
四、竞赛组织1. 主办单位：公司办公室。
2. 竞赛组织委员会：由公司领导和办公室主任组成的竞赛筹备组。
3. 参与单位：公司办公室全体成员。
五、竞赛流程1. 报名阶段参赛人员需在规定的时间内填写报名表，交由办公室组织委员会核实和审核。
2. 竞赛前的培训为了提高参赛人员的工作能力和竞赛水平，组织委员会将安排相关的培训课程，包括办公软件的操作培训、工作技巧的讲解等。
3. 竞赛阶段竞赛阶段将按照竞赛内容分别进行，每个环节设有评委进行评分。
竞赛内容将在竞赛前一周公布。
4. 评审和颁奖竞赛结束后，评委将根据每个环节的评分综合判定结果，并进行打分。
最终按得分高低评出名次，并在公布名次后举行颁奖仪式。
六、竞赛评分标准1. 内部管理竞赛：考核文件管理、档案归档、信息收集、资料整理等工作，评分标准根据准确性、规范性、操作流程等进行评分。
办公室业务劳动竞赛方案
办公室业务劳动竞赛方案办公室业务劳动竞赛方案一、背景及目的在现代企业中，办公室业务是企业运转的中枢和核心部门，直接影响到企业的生产效率和竞争力。
为了激发员工的积极性和创造力，提高办公室业务的效率和质量，我们公司决定开展一次办公室业务劳动竞赛。
本竞赛旨在通过竞赛的方式，激发员工的工作热情和团队协作精神，促进企业的稳定发展。
二、竞赛内容1. 业务工作（1）会议组织：组织会议时的预约、准备、安排和跟进等工作。
（2）文件管理：对各类文件的收集、整理、归档和索引等工作。
（3）协同办公：利用协同办公工具进行团队文件的共享、任务的分配和进度的跟进等工作。
（4）商务函件：书写、编辑和发送各类商务函件，包括信件、报告、备忘录等。
（5）商务接待：接待来访客户，协助领导安排商务行程，预订车票和酒店等。
2. 工作质量和效率（1）准确性：要求文件的整理和归档准确无误，文件收集和索引齐全清晰。
（2）及时性：要求工作任务的完成在规定时间内，无延误或拖延。
（3）流程优化：参赛员工可以提出改进和优化工作流程的建议，以提高工作效率和质量。
三、竞赛规则1. 参赛人员（1）办公室业务部门所有员工参赛，共计30人。
（2）参赛人员需具备一定的业务能力和相关经验。
（3）参赛人员需全员参与，不得缺席或中途退出。
2. 竞赛时间（1）竞赛共计3个月，每个月为一个竞赛周期。
（2）第一周为备赛期，用于了解竞赛内容、制定竞赛计划和分工。
（3）第二周至第十二周为正式竞赛期，参赛人员按照计划和分工进行工作。
3. 考核指标（1）页面产值：以完成的文件和商务函件页数作为衡量绩效的指标。
（2）工作质量：由评委评分，以文件的准确性、整齐性和协同办公的效率评估。
（3）工作效率：按照竞赛期满后完成的任务量和质量进行排名评定。
（4）流程优化：由参赛员工提交改进方案，由评委进行评定。
4. 竞赛奖励（1）个人奖励：按照竞赛排名，评选出前10名，分别给予奖金和荣誉称号。
（2）团队奖励：评选出前3名团队，分别给予奖金和荣誉称号。
办公室劳动竞赛策划方案
办公室劳动竞赛策划方案办公室劳动竞赛策划方案一、项目背景随着社会的不断发展，办公室作为公司管理与运营的重要部门，对于提高办公效率和凝聚团队力量具有至关重要的作用。
为了激发员工的积极性和创造力，提高工作效率，以及增强团队合作意识，笔者拟策划一场办公室劳动竞赛。
通过这场竞赛，将员工的工作积极性和彼此之间的合作精神发扬光大，使其更好地适应企业的发展，并为企业的发展做出贡献。
二、项目目标1. 提高员工的工作效率：通过竞赛，激发员工的工作热情和主动性，增加工作动力，提高员工的工作效率。
2. 培养团队合作意识：通过竞赛，加强团队协作和相互合作精神，培养员工的团队合作意识，增强团队凝聚力。
3. 激发员工的创新力和创造力：通过劳动竞赛，鼓励员工提出创新的工作方案和方法，为企业的发展带来更多的机遇和创造性的解决方案。
4. 提高员工的自我管理能力：通过竞赛，鼓励员工自觉遵守规章制度，养成良好的工作习惯，提高员工的自我管理能力。
三、竞赛内容和形式1. 竞赛内容：（1）团队合作项目：组建数个团队，每个团队成员根据自己的职责和能力，共同完成一项工作任务。
（2）个人表现项目：设置一些与个人工作表现相关的项目，如完成率、准时率、问题解决率等。
2. 竞赛形式：（1）团队合作比赛：根据每个团队的任务和目标，评估团队的工作效率和质量，最终评选优胜团队。
（2）个人表现评选：根据个人的工作表现指标，评选个人优秀表现者，并对其进行奖励。
四、竞赛流程1. 预备期（1）确定竞赛的具体内容和流程。
（2）成立竞赛策划小组，明确各个职能的责任和任务。
（3）确定竞赛时间和地点，并通知相关员工。
（4）准备竞赛所需的材料和奖品。
（5）制定竞赛规则和评分标准。
2. 竞赛开展期（1）团队合作比赛a. 将员工划分为不同的团队，并为每个团队设置明确的工作任务和目标。
b. 每个团队根据任务的不同，可分工协作，也可全员参与。
c. 确定竞赛的时间限制，并在规定时间内完成任务。
办公劳动竞赛活动方案
办公劳动竞赛活动方案办公劳动竞赛活动方案一、活动目的和意义办公劳动竞赛是指在办公室环境中，通过开展一系列竞争性的劳动活动，以提高员工之间的合作能力、劳动效率和工作质量为目的的一种活动。
该活动旨在增强员工的团队协作意识，激发工作热情，提升工作效率，促进员工之间的交流与合作，进一步提高整体办公室的工作效能。
二、活动时间和地点活动时间：确定一个相对空闲的时间段，通常为工作日下午或周末。
活动地点：办公室内部，可根据具体情况确定使用的区域。
三、活动准备1. 确定活动目标：整理办公室基本劳动规范，以及需要提高的方面。
2. 制定活动规则：明确竞赛流程、参赛规则、计分标准等。
3. 分阶段准备：根据参赛人数，重新调整工作区域、清理工具设备等。
4. 邀请参赛人员：向办公室全体员工发出参赛邀请，并收集参与意向。
四、活动内容1. 劳动技能竞赛：设置不同的劳动任务，要求选手在规定时间内完成，包括文件整理、档案归档、多任务处理等。
2. 卫生清洁竞赛：提醒员工保持卫生清洁环境，评选出保持工位最整洁、无杂物遗留、无污渍等得分最高的区域。
3. 文件归档竞赛：根据办公室文件的具体归档要求和时间节点，要求员工按照规定的流程和标准将文件进行归档，并记录时间和准确性。
4. 协同作业竞赛：将员工分组，给予一定任务，要求组员之间通过合作完成任务。
通过团队协作的方式，提高组内凝聚力与沟通合作能力。
五、活动流程1. 报名阶段：员工主动报名参与竞赛，经评审确定参赛人员名单。
2. 准备阶段：确定活动标语、制定竞赛规则和整理流程，并准备好竞赛所需材料和设备。
3. 竞赛阶段：按照规定的流程和时间进行各项竞赛任务。
4. 评选阶段：由评委根据参赛人员的完成情况、准确性和效率，综合评定得分。
5. 颁奖仪式：在一个公开场合，将获奖人员和获奖团队公布，并颁发奖品和荣誉证书。
六、宣传推广1. 内部宣传：通过内部通讯、电子公告栏、会议宣讲等形式向员工宣传活动内容、规则、意义和获奖机会。
企业机关部室劳动竞赛方案
企业机关部室劳动竞赛方案企业机关部室劳动竞赛方案一、竞赛背景与目的近年来，我公司机关部室的工作强度逐渐增加，工作效率和质量也面临一定的挑战。
为了提高机关部室的整体工作能力和协同效应，激发员工的工作热情，我们决定开展一次劳动竞赛活动。
本次劳动竞赛旨在通过各部室之间的合作与竞争，实现全员积极参与，相互学习和共同提高，最终提高工作效率、促进工作质量，达到整体协调发展的目的。
二、竞赛内容1. 工作效率竞赛通过考核机关部室内员工的工作效率，每个部室负责人将根据工作量和质量指标排名效率高低，以此决定奖励和处罚措施。
2. 工作质量竞赛通过对机关部室完成的工作质量进行评估，包括整理资料、制作报告、完成项目等方面，评选出工作质量最高的部室，为推进工作的高质量发展提供示范和借鉴。
3. 项目合作竞赛在工作中，各部室之间存在一定的合作需求。
通过合作项目的执行情况进行评估，评选出具有协作精神、合作高效的部室。
4. 创新提效竞赛鼓励员工提出以科技手段提升工作效率的创新方案，评选出对员工工作效能带来显著提升的最佳创新提效方案。
三、竞赛方法与规则1. 组建竞赛指导小组公司形成由领导班子成员和主要部门负责人组成的竞赛指导小组，负责活动的整体策划、工作协调和监督。
2. 竞赛流程（1）确定竞赛项目和内容将竞赛项目细化为各部室内部的工作任务。
（2）组织竞赛培训根据竞赛项目的需要，为参赛人员提供相应的培训和技能提升，确保员工有能力完成各项工作任务。
（3）确定评分标准竞赛指导小组根据不同竞赛项目的特点，制定相应的评分标准，并告知各参赛部室。
（4）开展竞赛活动根据竞赛流程和日程安排，各参赛部室按时完成各项任务，并提交相应的成果。
（5）评选评优竞赛指导小组根据评分标准，对参赛部室的成果进行评选，确定获奖名单，并及时公布。
（6）表彰和奖励对获奖的部室和个人进行表彰，并给予相应的奖励措施。
3. 奖励与处罚对于工作效率、工作质量和项目合作竞赛中表现突出的部室和个人，公司将给予相应的奖励或者奖金。
办公室业务竞赛活动实施方案的通知
郴州市人民政府办公室关于印发郴州市政府系统办公室业务竞赛活动实施方案的通知（郴政办函[2008]103号）各县（市、区）人民政府，市政府各部门、直属机构、部门管理机构，中省驻郴各单位：现将《郴州市政府系统办公室业务竞赛活动实施方案》印发给你们，请认真组织实施，切实把办公室业务竞赛活动抓紧、抓好、抓出成效，为全市经济社会又好又快发展作出贡献。
二○○八年六月二十三日郴州市政府系统办公室业务竞赛活动实施方案为进一步提升全市政府系统办公室工作的服务质量和水平，市政府办公室决定，从20 08年起连续3年在全市政府系统办公室开展业务竞赛活动。
为确保办公室业务竞赛活动顺利开展并取得实效，制定本实施方案。
一、指导思想坚持和落实科学发展观，紧紧围绕市第三次党代会提出的富民强市战略目标，准确把握办公室工作面临的新形势、新变化、新要求，以办公室业务竞赛活动为载体，全面加强办公室业务建设、制度建设和能力建设，大力弘扬奉献精神和团队精神，努力打造一支业务精干、素质优良、恪守章法、甘于奉献的干部队伍，确保各级政府工作高效有序运转，推动全市政府系统办公室工作再上新台阶。
二、竞赛目标紧紧围绕办公室工作“三服务”、“三满意”的总目标，以“精细、规范、高效”作为衡量和检验各项工作的重要标尺，努力实现各项工作有新发展。
（一）服务质量提升。
牢固树立精品意识、服务意识，高标准、严要求，使办公室工作人员的服务意识更加牢固，服务主体更加明确，服务态度更加良好，服务对象更加满意，确保为领导服好务、为机关服好务、为基层和人民群众服好务。
（二）规章制度健全。
用创新的思维积极探索和研究办公室各项工作特点、规律，在现有制度建设的基础上，认真借鉴和引进其他行业先进的管理经验和科学的管理方法，进一步建立和健全各项规章制度，使之更加科学合理、更加规范有序、更加精细严密、更加富有实效。
（三）队伍作风优良。
以弘扬奉献精神和团队精神为重点，培养、发掘和树立一批任劳任怨、无私奉献、恪尽职守、兢兢业业的先进典型，用先进典型教育人、感染人、激励人，用严明的纪律、严密的制度约束和规范办公室干部职工的言行，引领和促进整个办公室队伍形成想事业、干事业、创一流业绩的良好风气。
办公室业务竞赛方案
办公室业务竞赛⽅案办公室同业务竞赛活动⽅案⼀、竞赛⽬的为更好的发挥办公室管理和服务职能，普及和强化办公室员⼯对基础业务知识的掌握和运⽤，提⾼办公室员⼯的综合业务素质和思想政治⽔平，实现⼀岗多能，办公室组织开展同业务竞赛活动。
⼆、竞赛⽬标紧紧围绕公司⼯作任务和⽬标，重点以管理提升为抓⼿，全⾯加强办公室业务建设、制度建设和队伍建设，把“规范、精细、严密”的⼯作作风贯彻到办公室⼯作的每⼀道程序、每⼀个环节，并以此作为衡量和检验各项⼯作的重要标尺，切实做到各项⼯作都有新的发展，努⼒打造⼀⽀业务精⼲、素质优良、恪守章法，⽢于奉献的⼯作队伍。
1.业务⽔平上台阶。
进⼀步加强对本职岗位业务理论知识的学习，对以往不熟悉、不明确、容易出错的⼯作点进⼀步的研究和探讨，使各项⼯作规范和流程内化于⼼，提升⼯作效率和质量。
2.制度创新。
在现有制度建设的基础上，认真学习领会上级单位和公司新形势下的⼯作要求和规范，进⼀步完善办公室主管业务各项流程和制度，使之更加科学合理、更加规范有序、更加精细严密、更加长远管⽤，确保各项⼯作合法合规。
3.队伍作风优良。
通过业务知识竞赛，以实现⼀岗多能为抓⼿，全⾯提升办公室⼯作⼈员的综合素质，引领和促进办公室队伍形成想⼲事、多⼲事、创⼀流业绩的良好风⽓。
4.思想政治过硬。
结合业务知识竞赛，加强党风党纪和廉政教育，提升办公室⼲部职⼯的⾔⾏规范，促进全体⼲部职⼯思想政治⽔平提⾼。
三、竞赛内容办公室同业务竞赛内容主要涵盖以下⼏个⽅⾯：1.公⽂处理、会议服务、档案管理、印信管理、办公⽤品采购、车辆管理、业务接待等业务知识。
2.公司各类管理制度、管理⼿册。
3.上级单位下发的通⽤性制度、规范、指导意见及相关⼯作要求等。
4.党风党纪、廉政教育⽂件和规定。
5.⽇常办公软件及办公设备操作知识。
6.保密、信息安全知识。
7.交通、消防安全知识。
四、参加⼈员办公室全体⼯作⼈员。
五、竞赛⽅式知识答题（百分制、闭卷）。
六、活动步骤和时间安排办公室计划于2018年开展两次业务竞赛活动，具体安排如下：1.制定活动⽅案，明确时间安排及分⼯（6⽉20⽇前）。
办公室文员劳动竞赛方案
办公室文员劳动竞赛方案办公室文员劳动竞赛方案一、背景和目的办公室文员是公司内部的重要一环，他们承担着各种文书处理、档案管理以及日常办公事务的工作。
为了激发文员们的工作积极性和竞争意识，提高工作效率和质量，公司决定举办办公室文员劳动竞赛。
本竞赛旨在通过激励参赛文员的主观能动性和团队协作精神，提高办公室文员的工作效率和质量，推动公司的发展。
二、竞赛内容1. 文书处理速度竞赛：参赛文员需要在规定的时间内完成一系列与公司日常事务相关的文书处理工作，包括邮件回复、会议纪要、报告撰写等。
竞赛结束后，将根据完成的数量和质量进行评分。
2. 档案整理能力竞赛：参赛文员需要对公司内部的一批档案进行整理和分类，包括将纸质档案转为电子版、进行编号和归档等工作。
竞赛结束后，将根据整理的速度和质量进行评分。
3. 信息检索能力竞赛：参赛文员需要根据公司提供的需求，在规定时间内通过各种信息检索工具找到相关资料并进行整理。
竞赛结束后，将根据找到的资料的准确性和全面性进行评分。
三、竞赛规则1. 参赛人员：公司所有办公室文员均可参加。
为了保证竞赛的公平性，每个单位和团队应派出一定数量的代表。
2. 组织机构：公司将组织成立竞赛组织委员会，负责竞赛的具体组织和协调工作。
委员会由公司高层管理人员和各部门主管组成。
3. 时间安排：竞赛将在每个月的第一个周末进行，全程为期一天。
4. 竞赛流程：a. 上午：进行文书处理速度竞赛，每个参赛文员在规定时间内完成文书处理任务。
b. 午餐：为参赛文员准备丰富的午餐，加强人员之间的交流和沟通。
c. 下午：进行档案整理能力竞赛，参赛文员需要将公司提供的档案整理和归档。
d. 晚间：进行信息检索能力竞赛，参赛文员需要根据公司提供的需求进行信息检索并整理。
5. 评分标准：a. 文书处理速度竞赛将根据完成的数量和质量进行评分。
b. 档案整理能力竞赛将根据整理的速度和质量进行评分。
c. 信息检索能力竞赛将根据找到的资料的准确性和全面性进行评分。
“办公细节美”竞赛活动方案
“办公细节美”竞赛活动方案办公细节美竞赛活动方案背景及目标办公室是员工每天工作和生活的场所，良好的办公细节不仅能提高工作效率，还能改善工作环境和员工的工作体验。
为了倡导员工关注办公细节，提高办公室整体形象，我们决定举办“办公细节美竞赛”活动。
通过这个活动，我们的目标是：1. 提高员工对办公细节的重视程度；2. 培养员工的细致观察力和良好的惯；3. 增强员工之间的团队合作和交流。
活动内容1. 活动时间：本次竞赛活动为期两周，从每月第一个星期一开始。
2. 竞赛形式：分为个人赛和团队赛两个部分。
个人赛：每位员工参与个人赛，要求在每天的办公时间内，做到以下几个方面：- 桌面整洁有序；- 文档分类存放；- 电脑文件整理和清理；- 办公设备正确使用和保养；- 办公区域卫生清洁；- 办公用品的归还和补充。
团队赛：每个团队在个人赛的基础上，还需完成下列任务：- 办公区域环境美化；- 设立倡导办公细节美的标语和海报；- 推行办公细节美的培训和分享。
3. 评选规则：根据个人和团队的表现，每周评选出个人赛和团队赛的优胜者，并给予奖励。
奖励措施1. 个人赛奖项：- 每周评选出最佳办公细节奖，奖励精美办公用品一份；- 总共评选出两名全程最佳办公细节奖，奖励价值500元书券。
2. 团队赛奖项：- 每周评选出最佳团队办公细节奖，奖励办公区域环境美化经费100元；- 总共评选出两个全程最佳团队办公细节奖，奖励团建经费1000元。
传播和宣传1. 宣传方式：- 在公司内部通知中发布活动详情和参与方式；- 利用公司内部通讯工具进行宣传推广。
2. 传播效果：- 鼓励员工在社交平台上分享活动情况和自己的个人和团队成果；- 通过分享和讨论激发员工对办公细节美的关注和参与热情。
考核和改进1. 考核方式：- 每周进行活动总结和评估，收集员工和团队的反馈意见；- 组织匿名评审小组对活动进展和成效进行评审。
2. 改进措施：- 根据评估和评审结果，总结经验，改进活动内容和形式；- 通过调查问卷获取员工对活动的建议和需求，进一步改进和完善。
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办公室同业务竞赛活动方案
一、竞赛目的
为更好的发挥办公室管理和服务职能，普及和强化办公室员工对基础业务知识的掌握和运用，提高办公室员工的综合业务素质和思想政治水平，实现一岗多能，办公室组织开展同业务竞赛活动。
二、竞赛目标
紧紧围绕公司工作任务和目标，重点以管理提升为抓手，全面加强办公室业务建设、制度建设和队伍建设，把“规范、精细、严密”的工作作风贯彻到办公室工作的每一道程序、每一个环节，并以此作为衡量和检验各项工作的重要标尺，切实做到各项工作都有新的发展，努力打造一支业务精干、素质优良、恪守章法，甘于奉献的工作队伍。
1.业务水平上台阶。
进一步加强对本职岗位业务理论知识的学习，对以往不熟悉、不明确、容易出错的工作点进一步的研究和探讨，使各项工作规范和流程内化于心，提升工作效率和质量。
2.制度创新。
在现有制度建设的基础上，认真学习领会上级单位和公司新形势下的工作要求和规范，进一步完善办公室主管业务各项流程和制度，使之更加科学合理、更加规范有序、更加精细严密、更加长远管用，确保各项工作合法
合规。
3.队伍作风优良。
通过业务知识竞赛，以实现一岗多能为抓手，全面提升办公室工作人员的综合素质，引领和促进办公室队伍形成想干事、多干事、创一流业绩的良好风气。
4.思想政治过硬。
结合业务知识竞赛，加强党风党纪和廉政教育，提升办公室干部职工的言行规范，促进全体干部职工思想政治水平提高。
三、竞赛内容
办公室同业务竞赛内容主要涵盖以下几个方面：
1.公文处理、会议服务、档案管理、印信管理、办公用品采购、车辆管理、业务接待等业务知识。
2.公司各类管理制度、管理手册。
3.上级单位下发的通用性制度、规范、指导意见及相关工作要求等。
4.党风党纪、廉政教育文件和规定。
5.日常办公软件及办公设备操作知识。
6.保密、信息安全知识。
7.交通、消防安全知识。
四、参加人员
办公室全体工作人员。
五、竞赛方式
知识答题（百分制、闭卷）。
六、活动步骤和时间安排
办公室计划于2018年开展两次业务竞赛活动，具体安排如下：
1.制定活动方案，明确时间安排及分工（6月20日前）。
2.完成学习资料的梳理、汇编，并下发全员学习（6月底前）。
3.完成知识竞赛卷的编制、审核（6月20日前）
4.第一次竞赛（7月下旬，具体日期依据工作情况进行安排）。
5.对一次竞赛情况进行评分，综合分析，查找不足，并组织交流和研讨（8月15日前）。
6.针对第一次竞赛中的问题，修改完善方案，并补充学习资料，下发学习（11月20日前，持续完善）。
7.完成第二次竞赛卷的编制、审核（11月20日前）。
8.第二次竞赛（11月下旬，具体日期依据工作情况进行安排）。
9.依据两次竞赛结果进行考核考评（12月15日前）
七、竞赛地点
公司会议室
八、职责分工及要求
办公室主任为此次活动的负责人，负责同业务竞赛活动的组织领导、综合协调和考评。
设助理一名，负责活动竞赛
卷的编制，状况分析、学习材料收集编制等具体工作。
办公室各岗位人员应积极参与此次活动，认真梳理、分析本岗位、本业务重点和关键环节，对涉及到的制度、材料应编制学习目录交助理集中汇总并下发全员学习。
九、考评考核
此次竞赛采取百分制闭卷考试形式，95分以上为优秀，80分-94分为合格，80分以下为不合格。
考核结果与年底评优评先挂钩，对两次竞赛均为优秀者年底评优及绩效考核进行加分。
对两次考核均为不合格者由办公室主任进谈话，督促改进，不参加各类先进的评选，并对年度绩效进行扣分。
办公室
年月日
办公室同业务竞赛评分表2018年第次时间：。