2015湖南电大《经营管理实务》网络形考作业(2)及答案

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电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案

【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一：一、名词解释：1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。

2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。

3. 量本利分析法：通过分析产品数量（销售量）、生产成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。

4. 边际贡献：销售额减区变动成本。

5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%二、单项选择题（请选择出一个正确的答案）：1.（ B ）是企业的最高权力机构。

A．董事会 B. 股东大会C．工会 D. 监事会2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为（ C ）。

A．初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策C．集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策3.德尔斐法也被称为（ B ）。

A．定量预测法 B. 专家意见法C．定性预测法 D. 用户意见法4. 在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（ B ）。

A．变动费用 B. 边际贡献C．平均成本 D. 企业盈利5. 在盈亏平衡条件下，（ C ）。

A．可变成本等于零 B. 不变成本等于零C．利润等于零 D. 销售收入等于零6. （ D ）法是属于确定型决策方法。

A．矩阵汇总法 B. 等概率法C．决策树法 D. 投资报酬率法7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。

当它为（ A ）时表示企业经营状态是安全的。

A．30 % 以上 B. 25 %C．15 % D. 10 % 以下8. （ A ）法是风险型决策方法中的一种。

A．决策树法 B. 线性规划C．量本利分析法 D. 后悔值法三、问答题：1.企业经营活动的含义是什么？答：是指企业经营对象的内容或经营内容。

电大网上管理会计第二次形考参考答案

1.在产品经过一段时间推广后，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增加，是指产品生命的哪个周期（）。

A. 萌芽期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期满分：2 分2. 某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台，原来预测该月销售量为5500台，则预测6月销售量为（）台，假设平滑指数为0.6。

A. 5500B. 5700C. 5800D. 6500满分：2 分3. 某服装生产企业，2006年实际销售收入18万元，2007年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，预测2007年的目标利润（）万元。

A. 1.86B. 2.06C. 2.16D. 1.59满分：2 分4. 已知某企业06年、07年和08年的利润分别为200万元、300万元和300万元。

三年相对应的贡献毛益总额为500万元、570万元和600万元。

2008年经营杠杆系数为（）。

A. 2.5B. 1.9C. 2D. 3满分：2 分5. 已知企业上年利润为20000元，下一年的经营杠杆系数为1.5，预计销售量变动率为20%，则下年利润预测额为（）。

A. 24000元B. 30000元C. 26000元D. 21500元满分：2 分6. 利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是（）。

A. 调查分析法B. 专家集合意见法C. 推销员判断法D.产品生命周期法满分：2 分7. 下列选项中，属于销售预测的定量分析方法的是（）。

A. 因果预测法B. 专家集合意见法C. 调查分析法D. 产品生命周期法满分：2 分8. ABC企业6月份实际销售额为60万元，计算的预测销售额为62万元，设平滑系数α=0.4，按指数平滑法预测的7月份销售额为（）。

A. 48.3万元B. 60.8万元C. 61.2万元D. 73.2万元满分：2 分9. 在产销量上升时，经营杠杆率（）。

A. 上升B. 下降C. 不变D. 成比例变动满分：2 分10. （）只适用于销售业务量比较稳定的产品的预测，如不存在季节性差别的食品、日常生活用品和文具等。

经营管理实务形考任务答案

经营管理实务形考任务答案dqddcp 形考任务1【单项选择题】（1）b. 相对于资源的需求而言，资源是不足的（2）a. 在分割的市场上有着不同的需求价格弹性（3）a. 产品差别大，产品之间的替代性就小，需求弹性大（4）a. 低于（5）a. 技术问题（6）C. 水稻（7）c. 前者具有竞争性和排他性，而后者没有（8）b. 减少（9）c. 生产函数中有的投入要素的投入量是可变的，有的固定不变（10）c. 既可以是同质的，也可以是异质的【判断题】11、错12、错13、错14、对15、对16、错17、错18、对19、错20、对形考任务21、 d. 利润是短期决策的依据2、b. 商品价格下降3、a. P=60,Q=104、c. 横轴5、a. 说明为生产一个给定的产出量而可能的各种投入要素的组合6、c.进行技术创新7、b. 提高价格，增加收益8、c. 说明为什么均衡价格是刚性的9、b. 按照边际成本定价10、a. 缺乏效率11、对12、对13、错14、对15、错16、对17、对18、错19、错20、对形考任务3【单项选择题】（1）c. “内在控制中心”（2）d. 为一家大企业工作（3）d. 企业类型（4）d. 心理损伤（5）b. 经营管理（6）d. 周密研究（7）b. 会计师和律师（8）a. 缺乏培训（9）b. 减少企业控制（10）d. 重叠1、错2、错3、错4、错5、错6、对7、对8、错9、对10、对形考任务4【单项选择题】1、d. 由家庭成员与非家庭成员之间协商所做的决策2、c. 3—5年3、b. 投资者和借款人4、d. 成本优势5、c. 单目标市场战略6、a. 价格7、a. 购买能力8、b. 营销战略9、c. 公司本身10、d. 家里、企业扶植机构、租赁的房屋任何一个1、错2、对3、错4、错5、错6、对7、对8、错9、错10、错。

电大《经营管理实务》形成性考核三

试卷总分:100 得分:951.【单项选择题】那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。

A.“外在控制中心”B.良好授权能力C.“内在控制中心”D.过份的自信心【答案】:C2.【单项选择题】成为企业家的途径不包括____________。

A.创办新企业B.开办特许经营企业C.进入家族企业D.为一家大企业工作【答案】:D3.【单项选择题】用来衡量小企业规模的标准不包括____________。

A.销售额B.资产价值C.存款量D.企业类型【答案】:D4.【单项选择题】某企业倒闭了，该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头，这种失去自尊是一种____________的表现。

A.突发事件B.社会和经济损失C.公司避难者损失D.心理损伤【答案】:D5.【单项选择题】由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在__________方面存在着问题。

A.市场营销B.经营管理C.广告宣传D.质量控制【答案】:B6.【单项选择题】所有创办企业的意念来源中，创意价值最大的是___________。

A.以前工作经验B.个人兴趣和爱好C.偶然机会D.周密研究【答案】:D7.【单项选择题】对一个企业进行评价中，从外界寻求最有帮助的渠道是___________。

A.会计师和银行B.会计师和律师C.供货商和顾客D.银行和律师【答案】:B8.【单项选择题】李明刚从大学毕业，没有工作经验，他对自己想成为一名特许经营者感到很担心，这主要是因为：___________。

A.缺乏培训B.会限制企业发展C.反感60 小时工作周D.企业独立性会提高【答案】:A9.【单项选择题】成为特许授权者的缺点是：___________。

A.加速企业扩张B.减少企业控制C.资本需求减少D.管理动力提高【答案】:B10.【单项选择题】在家庭企业里，家庭所关心的与企业因素之间的密切关系，一般被称为___________。

《管理基础与实务》形考题库汇总资料及参考答案

《管理基础与实务》网上形考题库及参考答案注意：单元的题目为随机，用查找功能（Ctrl+F）搜索题目。

本店适用专业及层次：行政管理、工商管理、会计学、法学、广告、汉语言文学、教育管理、社会工作、小学教育和学前教育专科本科等；试题与答案：题目：首先提出目标管理的是（）。

A.哈罗德·孔茨B.德鲁克C.巴纳德D.西蒙正确答案是：B题目：对行动方案进行判断的标准不包括下列哪一项？（）A.合法性、道德性B.经济可行性C.长期性D.实用性正确答案是：C题目：目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。

A.日本B.德国C.法国正确答案是：A题目：计划工作的第一个步骤是（）。

A.估量机会B.确定前提条件C.确定目标D.拟定可供选择的答案正确答案是：C题目：计划工作应设计到组织管理区域内的每一个方面，每一个层级，是组织内部每一个管理者的任务。

这是指计划工作的（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性正确答案是：C题目：人们根据个人经验作为评价、选择备选方案的依据的方法是（）。

A.经验判断法B.数学分析法C.确定性决策D.非确定性决策正确答案是：A题目：企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。

这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（）。

B.多重性C.变动性D.可考核性正确答案是：A题目：确定性决策方法有（）。

A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法正确答案是：B题目：决策过程的第一步是（）A.拟定备选方案B.对备选方案进行评估C.认识决策需要D.实施所选定的方案正确答案是：C题目：属于定量决策方法的有（）A.盈亏平衡点分析法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.名义群体法正确答案是：A题目：当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划的意义不大。

（）正确答案是：错题目：销售收入减变动成本是固定成本。

（）正确答案是：错题目：计划具有首要性，对其他各项管理的职能起着统率和基础作用。

国开【形考】《经营管理实务》形考任务1-3答案

国开【形考】《经营管理实务》形考任务1-3答案经营管理实务课程以学习者应用能力、操作技能培养为主旨，以中小企业经营管理的实践及发展趋势为背景，以中小企业经营管理活动为主线，从中小企业创业者的微观角度出发，运用企业经营管理的新理念，注重实践操作技能和执行能力的培养。

形考一题目1成立公司，注册资金是可以用实物出资的，但是要去事务所请评估师出具评估报告。

最主要的是注册资本中货币资金不得低于百分之三十。

（对）题目2企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的；无须国家工商行政管理总局核准。

（错）题目3核心能力就是企业新产品的研发能力。

（错）题目4资源是企业作为一个经济实体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。

（对）题目5供方产业的集中度超高，供方讨价还价能力超强。

（对）题目6组建工作较复杂，创办公司成本高，耗费时间长，双重税负，不是公司制企业的缺点。

（错）题目7商业模式的基本检验方法有两种即逻辑检验和物理检验.（错）题目8一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。

（对）题目9文案调研法是一种直接的调研方法，它是利用企业内外现有的各种信息、情报资料，对调查内容进行分析研究的一种调研方法。

（错）题目10企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定（错）题目11（ D ）不是集中化战略的实施途径。

A、产品线集中化B、顾客集中化C、地区集中化D、培训集中化题目12创业计划书具有（A ）和“计划”两个主要作用。

A、营销B、控制C、生产D、管理题目13（C ）是为贯彻、执行和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。

主要关注企业资源的利用效率最大化。

A、竞争战略B、业务战略C、职能战略则D、公司战略题目14按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，（ A ）不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。

湖南电大《经营管理实务》形考一

试卷总分:15 得分:151.商业模式是指一个组织在何时（when）、何地（where）、为何（why）、如何（how）、和多大程度（how much）地为谁（who）提供什么样（what）的产品或服务，并开发资源以持续这种努力的组合。

7个“W”。

【答案】:正确2.企业三种基本竞争战略是（）。

A.差异化战略B.防御战略C.进攻战略D.成本领先战略E.集中化战略【答案】:ADE3.银行开立账户的操作程序。

通常企业在拿到（）后才能到银行申请开立自己的结算账户。

A.《组织机构代码证》B.《税务登记证》C.《营业执照》D.《公司章程》【答案】:ABC4.按照有关法律，目前我国企业有三种基本的组织形式即（）。

A.独资企业B.国有C.合伙企业D.公司制企业【答案】:ACD5.企业核心能力可以通过三个方面竞争价值的测试来辨识，即（）。

A.是否容易被复制B.是否能持续C.是否容易保密D.是否在竞争中有持续的价值表现。

【答案】:ABD6.创业面临大量的不同类型的风险，这些风险可以归为四个基本的类别（）。

A.心理健康风险B.融资风险C.职业风险D.意外风险E.家庭社会风险【答案】:ABCE7.创业者应具备的基本品质（）。

A.富有创新，自我激励B.团队精神，善于学习C.诚实正直，精力充沛D.自信乐观，百折不挠E.胸有愿景，目标明确【答案】:ABCDE8.企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定（）。

【答案】:错误9.买方面临的转换成本不高，则买方的讨价还价能力强，卖方的讨价还价能力差（）。

【答案】:正确10.组建工作较复杂，创办公司成本高，耗费时间长，双重税负，不是公司制企业的缺点。

【答案】:错误11.一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司，该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。

【答案】:正确12.商业模式的基本检验方法有两种即逻辑检验和物理检验.【答案】:错误13.核心能力就是企业新产品的研发能力。

国家开放大学一网一平台电大《管理学基础》形考任务1及2网考题库答案

国家开放大学一网一平台电大《管理学基础》形考任务1及2网考题库答案形考任务1一、单项选择（每小题2分，共30分）1.下列各选项中，（）属于管理的对象。

【正确答案】组织资源和组织活动2.“凡事预则立，不预则废”，说的是O的重要性。

【正确答案】计划3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是Oo【正确答案】管理的实践性4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

【正确答案】精神领袖5.对于高层管理者来说，掌握良好的O是最为重要的。

【正确答案】概念技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是（）o【正确答案】提高劳动生产率7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以O 为重要标准。

【正确答案】效率的逻辑8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是Oo【正确答案】形成了自己独特的企业文化9.计划工作的前提是Oo【正确答案】预测10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的O特征。

【正确答案】普遍性11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。

【正确答案】更短12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出O的方案。

【正确答案】最满意13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用O是可取的方法。

【正确答案】定量预演I14.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的O原则。

【正确答案】权变性15.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。

一般地，要把目标限制在O以内。

【正确答案】5个二、多项选择（每小题2分，共30分。

）16.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是Oo【正确答案】生产力【正确答案】社会化大生产17.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为Oβ【正确答案】人际关系角色【正确答案】信息传递角色【正确答案】决策制定角色18.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。

国家开放大学《商业银行经营管理》形考作业1-4参考答案

国家开放大学《商业银行经营管理》形考作业1-4参考答案形考作业1一、名词解释(共32分，每题4分)1.商业银行——是以吸收公众存款、发放贷款、办理结算为主要业务的企业法人,足以追求利润最人化为经营日标,以货币信用业务利综合金融服务为经营对象的综合性、多功能的金融企业.2.信用创造——是指商业银行通过吸收活期存款、发放贷款，从而增加银行的资金来源、扩大社会货币供应量。

3.混业经营——是指一个金融机构获准可以经营多个金融子行业，或者获准同时经营多个隶属于不同金融子行业的金融产品。

4.商业银行负债——是银行由于受信而承担的将以资产或资本偿付的能以货币计量的债务。

5.资本盈余——是指发行普通股时发行的实际价格高于股票票面价值的部分，即平常所说的股票的发行溢价部分。

资本盈余并非股票发行者的利润，而是普通股股东投资股本的一部分，因而应列入缴纳的股本总额中。

6.巴塞尔协议I——《巴塞尔协议》是巴塞尔委员会制定的在全球范围内主要的银行资本和风险监管标准。

巴塞尔委员会由来自13个国家的银行监管当局组成，是国际清算银行的四个常务委员会之一。

由巴塞尔委员会公布的准则规定的资本要求被称为以风险为基础的资本要求。

1988年7月，颁布第一个准则文件，称"1988资本一致方针"，又称"巴塞尔协议"。

主要目的是建立防止信用风险的最低资本要求。

7.再贴现——是中央银行通过买进在中国人民银行开立账户的银行业金融机构持有的已贴现但尚未到期的商业票据，向在中国人民银行开立账户的银行业金融机构提供融资支持的行为。

8.同业拆借——指的是金融机构之间的短期之间融通。

二、判断正误并说明理由(共20分，每题4分)1.流动性，是要求银行在经营活动中，必须保持足够的清偿能力，经得起重大风险和损失，能随时应付客户提存，使客户对银行保持坚定的信任。

（×）2.单一银行制，也称单元银行制，一般是指银行业务完全由一个营业机构来办理，不设立分支机构。

经营管理实务-形成性考核二-国开(黑龙江)-参考资料

经营管理实务-形成性考核二--51585国开（黑龙江）-参考资料请认真阅读一下说明然后下载：题库有可能会换，不保证全部都有！请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！本文档的说明：如果题目顺序和你的试卷不一样，按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案，预祝您取得好成绩百！第1题【单项选择题】关于贡献分析法的陈述中，哪一个是错误的（）a. 贡献分析法是增量分析在成本利润中的应用b. 贡献是增量利润，它等于增量收入减去增量成本c. 贡献分析法是用于短期决策d. 利润是短期决策的依据参考答案是：利润是短期决策的依据第2题【单项选择题】所有下列因素除哪一种以外都会使需求曲线位移（）a. 购买者（消费者）收入变化b. 商品价格下降c. 相关商品价格下降d. 消费者偏好变化参考答案是：商品价格下降第3题【单项选择题】假定某商品的需求价格为p=100-4q, 供给价格p=40+2q，均衡价格和均衡产量应为( )。

a. P=60,Q=10b. P=10,Q=6c. P=40,Q=6d. P=20,Q=20参考答案是：P=60,Q=10第4题【单项选择题】如果连续地增加某种生产要素，在总产量达到最大值的时候，边际产量曲线与( )相交。

a. 平均产量曲线b. 纵轴c. 横轴d. 总产量曲线参考答案是：横轴第5题【单项选择题】等产量曲线( )。

a. 说明为生产一个给定的产出量而可能的各种投入要素的组合b. 除非得到所有要素的价格，否则不能画出该曲线c. 表明投入与产出的关系。

国开《经济管理实务》形考任务完整版参考答案

国开《经济管理实务》形考任务完整版参考答案形成性考核一一、选择题（每题5分，10道题共计50分）资稀缺是指（）（） A.世界上大多数人生活在贫困中 B.相对于资的需求而言，资是不足的 C.资必须保留给下一代 D.世界上资最终将由于生产更多的物品和劳务而消耗光 2.一个企业的产品可以实行差别定价，意味着（）（） A.在分割的市场上有着不同的需求价格弹性 B.在价格较低的市场上买进，然后到价格较高的市场上出售 C.在分割的每一个市场上挣得的收益总量是相等的 D.在每个分割市场上边际成本都处于最低点 3.下列说法正确的是（）（） A.产品差别大，产品之间的替代性就小，需求弹性大 B.产品差别大，产品之间的替代性就大，需求弹性小 C.产品差别大，产品之间的替代性就大，需求弹性大 D.产品差别大，产品之间的替代性就小，需求弹性小 4.在完全竞争条件下，当价格（）AVC曲线的最低点时，企业就要倒闭了。

（） A.低于 B.等于 C.高于 D.相切于 5.导致规模收益递减的因素主要是（）（） A.技术问题 B.管理问题 C.劳动投入问题 D.资本投入问题 6.下列行业中哪一个最接近于完全竞争模式（）（） A.飞机 B.卷烟 C.水稻 D.汽车 7.私人物品与公共物品的主要区别在于（）。

（） A.前者由私人提供的，后者由政府提供的 B.前者是私人使用的，后者是政府使用的 C.前者具有竞争性和排他性，而后者没有 D.后者具有竞争性和排他性，而前者没有 8.消费者预期某种物品未来价格要下降，则对该物品当前的需求量会（）（） A.增加 B.减少 C.不变 D.呈现波动状态 9.短期生产函数是指（）（） A.生产函数中所有投入要素的投入量都是可变的 B.生产函数中所有投入要素的投入量都是不可变的 C.生产函数中有的投入要素的投入量是可变的，有的固定不变 D.生产函数中仅有一种投入要素的投入量是可变的 10.寡头垄断厂商的产品是（）（） A.同质的 B.有差异的 C.既可以是同质的，也可以是异质的 D.按同一设计生产的二、判断题（每题5分，10题共计50分，正确打“对”，错误打“错”，）完全垄断企业具有高度的垄断势力，有价格控制权，可以任意定价而不亏损。

国开形成性考核01572《物业管理实务(2)》形考任务(1-4)试题及答案

国开形成性考核01572《物业管理实务(2)》形考任务(1-4)试题及答案国开形成性考核《物业管理实务(2)》形考任务(1-4)试题及答案形考任务1某市××山庄物业小区在物业交付使用后，长期存在施工遗留问题的困扰。

开发商在建设、销售过程中留下了许多问题，如房屋建筑质量差、发布虚假广告、配套设施不齐全等，这些问题在业主入住后不断暴露。

开发商已将楼盘销售完毕，对问题置之不理。

业主以拒绝交纳物业服务费的方式进行抗议和斗争。

XXX负责该小区管理，在服务上做了许多努力，但由于问题多而复杂，得不到业主理解和支持，导致问题越来越严重，最终诉诸法律。

虽然一些业主知道拒绝付费的做法不对，但他们认为开发商和物业公司是一伙的，XXX没有尽到责任，导致业主吃亏。

业主委员会成立后，解除前期物业服务合同，重新选聘了一家物业公司。

但前期XXX还有大量的物业服务费未收缴，损失惨重。

由此事件，对XXX在经济、品牌形象和社会声誉上造成了不可挽回的重大损失。

1、某市××山庄物业小区，物业交付使用后问题不断，业主通过（A）的形式进行抗议。

A】：拒缴物业管理费2、业主对物业管理公司诸多不满，主要是因为（D）。

D】：在接管验收环节，负责前期物业管理服务的XXX 没有尽到责任3、当（D）签发了接管文件，办理了必要的手续以后，整个物业验收与接管工作即告完成。

D】：物业管理企业4、物业管理企业在接管验收时应注意（A）。

A】：以上都是。

B】：选派素质高、业务精、对工作认真负责的管理人员及技术人员参加接管验收。

为避免像XXX一样的遭遇，物业管理公司应该站在业主的立场上，严格验收物业，维护业主的合法权益。

同时，物业公司应该做好前期介入工作，争取业主的理解与支持。

以上都是物业公司应该做的。

接管验收中发现的问题应该明确记录在案，并约定期限督促开发商对存在的问题进行加固补强、整修，直到完全合格。

题目：1、（C）是保证物业建设质量，维护业主权益的重要环节，同时也是物业公司与业主搞好交楼工作的重要前提和保证。

电大管理学基础现代管理原理形考任务二答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1选择一项：a. 它规定了可量化的经济指标题目2d. 产业竞争结构分析反馈题目3d. 编制具体的行动计划反馈题目4d. 关联多元化反馈题目5b. 战略性决策题目6b. 头脑风暴法题目7d. 125台反馈题目8b. 有机式题目9b. 责权利对等题目10d. 有机式结构反馈题目11d. 矩阵制组织结构反馈题目12c. 因事择人题目13b. 高层管理者题目14选择一项：a. 下属部门题目15c. 自我考评二、多项选择（每小题2分，共30分）题目16选择一项或多项：a. 公司是否拥有优势资源b. 该产业是否具有吸引力c. 该产业的盈利能力题目17选择一项或多项：a. 寻找组织的发展机会d. 避开存在的威胁反馈题目18选择一项或多项：a. 管理简单方便c. 取得规模经济效益d. 经营目标集中反馈题目19选择一项或多项：a. 产品的核心技术b. 销售渠道c. 顾客基础d. 生产系统反馈题目20b. 战术性决策d. 策略性决策反馈题目21选择一项或多项：a. 业务性决策c. 日常管理决策The correct answers are: 业务性决策, 日常管理决策题目22选择一项或多项：a. 群体决策中责任模糊b. 群体决策比个人决策的精确性强d. 群体决策方案更容易被接受反馈题目23b. 反馈d. 函询反馈题目24选择一项或多项：a. 机械式组织b. 有机式组织反馈The correct answers are: 机械式组织, 有机式组织题目25选择一项或多项：a. 组织的部门机构b. 职责的规定d. 职位的安排反馈题目26选择一项或多项：a. 环境b. 组织规模c. 战略d. 技术反馈题目27选择一项或多项：a. 产品部式结构c. 多部门结构d. M型结构反馈The correct answers are: M型结构, 多部门结构, 产品部式结构题目28选择一项或多项：a. 程序化、规范化b. 人事动态平衡c. 量才使用d. 因事择人反馈题目29选择一项或多项：a. 组织现有的规模和岗位b. 组织发展的需要d. 管理人员的流动率反馈题目30b. 管理绩效评价d. 达标绩效评价反馈The correct answers are: 达标绩效评价, 管理绩效评价三、判断正误（每小题2分，共20分）题目31选择一项：对题目32错反馈题目33选择一项：对题目34头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。

电大管理学基础现代管理原理形考任务二答案

电大管理学基础形考任务二答案

电大管理学基础形考任务二答案《管理学基础》形考任务二习题及答案一、单项选择（每小题2分，共30分）绿色为答案题目1题干战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的（）特征。

选择一项：Ba.纲领性b.全局性c.长远性d.客观性题目2战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。

选择一项：Aa.编制具体的行动计划b.进行结构调整c.进行目标分解d.进行方案分解题目3就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。

选择一项：Da.稳定型发展战略b.一体化发展战略c.多元化发展战略d.密集型发展战略题目4海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。

选择一项：Aa.关联多元化b.一元化c.无关联多元化d.复合多元化题目5经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。

选择一项：Ca.日常管理决策b.确定型决策c.程序化决策d.风险型决策题目6（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

选择一项：Ca.哥顿法b.莱普勒斯法c.头脑风暴法d.决策树法题目7某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。

选择一项：Ca.1010b.11000c.1100d.110题目8某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（）。

选择一项：Ba.甲b.丙c.甲和乙d.乙题目9在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。

选择一项：Ba.责权利关系b.组织结构c.人事关系d.组织目标题目10责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织结构设计的（）原则。

选择一项：Aa.责权利对等b.分级管理c.弹性结构d.分工与协作题目11以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

湖南电大《经营管理实务》形考二

试卷总分:15 得分:15
1.5S活动刚开始时，很多职工，包括一部分管理干部，都认为这又是一次大规模的群众性大扫除运动，大家应付一下就可以了。

（）
【答案】:错误
2.期望激励理论认为个人的行为方式由个人的需要和实现这种需要的可能性决定。

【答案】:正确
3.保健因素搞得最好，职工会因此而增大积极性.
【答案】:错误
4.绩效管理的最终目的是要提高员工的绩效，确保员工的工作活动和工作产出与部门的目标保持一致，最求利益最大化.
【答案】:错误
5.5S中的清扫、清洁没有严格区分的。

（）
【答案】:错误
6.企业应根据人力资源规划的用人需求以及工作分析得出的任职要求，运用科学的招聘方法和程序开展招聘工作符合招聘的成本优化原则。

【答案】:错误
7.工作分析的主要功能是为人力资源管理者提供完整的人员和岗位需求信息，它是整个人力资源的基础工作。

【答案】:正确
8.整理是以整顿为前提和基础。

（）
【答案】:错误
9.绩效管理中评价绩效阶段是最为关键的环节。

【答案】:错误
10.内部调用的主要优点是给员工提供发展空间和上升机会，有利于增强企业凝聚力，留住人才.
【答案】:错误
11.培训效果评估的最终层次是（）.
A.行为
B.成果
C.反应v
D.学习
【答案】:B
12.5S起源于（），是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素所进行的有效。

2015年春季省开课程网络形考经营管理实务第2次作业(第5---6章)

工作模式
清洁
）。

目视管理
成果
面对面辅导
调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
( ):
合理用人、人尽其才、才尽其用
曰本
安全
）。

选择招聘的渠道
财务角度
人力资源角度
创新与学习角度
在需要的作用下产生动机
刺激人的需要产生
刺激人的需要产生
在动机作用下引发行为
比较行为的结果
基本薪酬
可变薪酬
间接薪酬
友伴条件
行业条件
企业条件
配偶条件
励、劳动关系、人员流动等工作环节的前提。

正确
）
错误
期望激励理论认为个人的行为方式由个人的需要和实现这种需要的可能性决定。

正确
人才
正确
基于部门职责分析的信息，将部门职责匹配到部门里的各个职位。

正确
错误
错误
最基本要求，并成为一种行为习惯，这就是修养。

正确
性评估表》。

错误
自己所得报酬的相对量，是公平理论的原理
正确。

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2015湖南电大《经营管理实务》网络形考作业（2）及答案[第1题](单选题)某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述，工作的（）不是这份工作描述必须包括的。

D
• A.主要目的
• B.主要任务
• C.主要范围
• D.工作模式
[第2题](单选题)（）不是5S管理活动的内容。

A
• A.安全
• B.整理
• C.整顿
• D.清洁
[第3题](单选题)人员招聘必须遵守国家有关方面的法令、法规和政策，公开展示招聘信息和招聘方法，让公众监督招聘工作。

这是指招聘的什么原则（）A
• A.公平公正原则
• B.人事相符原则
• C.成本优化原则
• D.公开原则
[第4题](单选题)高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。

根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（） A
• A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
• B.调整工资水平和福利措施
• C.给李华配备性能更为先进的个人电脑
• D.以上各条都起不到激励的作用
[第5题](单选题)（）一般是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时称浮动薪酬或奖金。

A
• A.可变薪酬
• B.基本薪酬
• C.间接薪酬
• D.固定薪酬
[第6题](单选题)组织文化分析不包括（）C
• A.组织哲学
• B.经营理念
• C.组织结构分析
• D.组织精神风气
[第7题](单选题)作为储备人员需要克服重大的心理议题是（）： D • A.承担个人教育决策的责任
• B.果断求职，忍受对未来的不确定性
• C.重新评估生涯目标
• D.依赖他人；认可组织中的现实；克服不安全感
[第8题](单选题)商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，
声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。

根据期望理论，这是由于（）。

C
• A.500金的效价太低
• B.居民对完成要求的期望很低
• C.居民对得到报酬的期望很低
• D.枪打出头鸟，大家都不敢尝试
[第9题](单选题)绩效管理的精髓是（）： C
• A.效益优先
• B.利益最大化
• C.以人为本
• D.实现组织目标
[第10题](单选题)骏马能历险，力田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟；舍长以就短，智长难为谋，生才贵适用，慎勿多苛求是指用好人才必须( ): B
• A.疑人不用、用人不疑
• B.合理用人、人尽其才、才尽其用
• C.建立基于工作分析基础之上的人才岗位体系
• D.对员工的工作行为、方式及其结果进行评价
[第11题](多选题)双因素理论中激励因素是影响人们工作的内在因素，其本质为注重工作本身的内容，其主要因素有（）： ABCD • A.成就
• B.认可
• C.工作本身的吸引力
• D.责任
• E.工作条件
[第12题](多选题)5S实施包括（BCD ）。

• A.学习阶段
• B.准备阶段
• C.实施评介阶段
• D.提升阶段
[第13题](多选题)通过5S活动，能使企业健康稳定发展，逐渐发展成为对地区有贡献和影响的知名企业，最终实现（ABDE ）四个满意。

• A.投资者
• B.雇员
• C.总经理
• D.客户
• E.社会
[第14题](多选题)工作分析的整体设计包括（ABC ）阶段：
• A.准备阶段
• B.反馈阶段
• C.调查阶段
• D.细化阶段
• E.分解阶段
[第15题](判断题)内部调用的主要优点是给员工提供发展空间和上
升机会，有利于增强企业凝聚力，留住人才 B
• A.正确
• B.错误
[第16题](判断题)培训结束后人力资源部可立即会同部门主管对培训有效性进行评估，并完成《培训有效性评估表》。

B
• A.正确
• B.错误
[第17题](判断题)保健因素搞得最好，职工会因此而增大积极性 B • A.正确
• B.错误
[第18题](判断题)现代意义上的培训指知识技能和操作能力的培训B
• A.正确
• B.错误。

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