一二手联动方案
一二手房联动 榕城地产营销新方式
自 己销售 楼房 时还让 房 产中介 公司介 入 ，抢 占 自己的客 源 。尾盘楼 房 实际上 是 “ 二手 房” ，开 发商或 者代理 商 已经退 出了 准
更好现在 不好 说 ，但我 们也将 结合 其他 的模式 ，只 要是 能满 足开发 商的要 求 ，这是彼 此 的共 识。 ”
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因
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那 么房 产 中介 到底在 哪些 方面 吸 弓 了一 手代理 机 构和 开发 商 的眼球 呢７ “ 重要 的一点 是 ，中介 手 中的潜在 客源 、星 罗 ｔ 很 密布 ｆ 内网点 和人 数众 多的销 售人 员。 ”郑 爱新 一语 中 的。 ＝ 生当下不 景气 的市场 环境 中 ，房产 中 介手上 丰 富、稳 定 的客户 资源成 了开 发 商手 中的 “ 香馍 馍 ”。一 家 大型 中介 公 司一 般 拥 卣几十 家店 面 ，每 家店 面都 相 当于～ 个 “ 售楼部 ” ，配合 运用 “ 售楼 ”模 式 ，将成 为开 发商 分销产 品 的很好途 径。 联动 对于 潜 在客 户 来说 ，房 产 中 介不 仅 可 以帮助 客 户 分析 市场 ，而且 会根 据 客 户 自身 的需 要 “ 体裁 衣 ” ，帮助 客 户做 对 量 比 ， 壶择最 适合 客 户 的房 源。 “ 使售 楼 部 、 网络 平 台ｇ － 手 房经 纪人 都成 为 了各 类房 产 的宣传 和 销售 渠道 ，全面 地 、主动 ｕ 地 ， 对点 地 营销 ，促 进成 交 。提 高销售 速度 ，有效 缩短 项 目销售 周期 ，达成 快速 回笼 资金 的 目的 ，同时 节约 了营销成 本 与
一二手联动
借助二手经纪渠道实现淡市旺销一二手联动即开发企业与二手房经纪商达成战略协议，充分借用对方的渠道与资源，提高双方运作效率。
在各种一二手联动的各种模式中，开发商借助二手经纪渠道销售新房是应用最广泛、最成熟的一种。
下文所指一二手联动即特指此种模式。
淡市时开发商借助二手渠道可快速扩大销售回顾2008年市场低迷阶段，广州和上海曾掀起一波经纪商代理新房销售的热潮。
2009、2010年由于市场迅速转好，这种销售模式发展势头减弱。
但随着2011年市场再次陷入低迷，二手房渠道又一次进入了开发商的视野。
市场转冷时，消费者观望情绪增加，采取“坐商”方式的开发商一下子感受到了市场的寒意。
如何吸引客户成了一个大问题。
另一方面对于经纪商来说，二手房业务的供需双方呈萎缩状态，拥有客户资源的经纪人由于二手房出房率下降而无用武之地。
在一二手房价格趋同，客户群趋同的大背景下，需要补充客源的开发商和需要寻找新业务的经纪人一拍即合。
我们于2009、2010年所作的市场调查表明，上海某大型经纪公司的总收入中，30%—50%左右来自分销一手新盘。
在淡市中，这一比例又有大幅提升。
目前在中原等大型代理行所代理的新盘中，相当大一部分是通过二手渠道分销出去的。
经纪商与开发商协力提高一二手联动效率通过系统分析了经纪商在新房销售业务中的核心活动和资源情况，我们发现高效率一二手联动的前提是开发商与经纪商双方进行战略合作，向对方开放流程环节，在流程上实现深度协同。
(下图：新房销售各环节中经纪商的资源配置情况)在调查中我们也发现一些一二手联动案例未能达到预期目的，其中一个重要原因是合作仓促而缺乏系统规划。
这些开发商仅在“坐商”式销售出现问题的时候才找到经纪商，而经纪商也仅在二手业务出现问题时才找到开发商。
仓促做出的合作决策导致双方在流程和人员磨合上难以迅速达到最佳状态。
中原地产等在一二手联动领先企业的做法是制定系统的联动计划，明确合作双方及各方内部资源的配置计划和协同安排，做到“有的放矢”的高效联动。
手拉手活动方案范文
手拉手活动方案范文
手拉手活动方案范文：
一、活动目的：
1. 建立团队意识，提高团队凝聚力；
2. 促进沟通交流，增强团队成员的感情；
3. 提高解决问题的能力和团队合作能力。
二、活动过程：
1. 初步介绍：
主持人向团队成员介绍活动目的、流程和注意事项。
2. 分组讨论：
将团队分为若干小组，并给每个小组分配一个普通的物品，如一张纸盒、一条绳子等。
要求小组成员进行头脑风暴，讨论出该物品最多可以用来做什么。
3. 组内策划：
每个小组根据分组讨论的结果，进行一次组内策划，确定所要完成的任务。
在策划过程中，组员们要充分发挥自己的想象力和创造力，甚至可以尝试发挥一些“诡异”的想法。
4. 活动实施：
在组内策划结束后，组员们开始进行实施。
在实施过程中，组员们要按照分配到的物品进行操作，如绕绳子、剪纸盒、扯破布料等等。
同时，组员之间可以相互交换物品，互相借用来完成任务，还可以相互协助。
5. 活动总结：
活动结束后，每个小组成员向大家展示他们创造的作品，并讲述他们的创作过程和思路。
同时，大家也可以会议形式对各小组的作品进行评价。
三、活动注意事项：
1. 小组讨论和策划要求大家积极参与，不要有“懒人”出现；
2. 实施过程中要注意安全，禁止使用危险物品；
3. 活动中可以自由发挥，但是不允许恶意损害他人或其他小组的物品。
以上就是手拉手活动方案范文，希望能对您有所帮助。
《如何做好一二手联动》
一手如何联动二手
做好二手的前提：
足够专业
跑盘+空看
掌握时机
了解需求+适时推荐
对一手获客进行分析，提升自身专业，增加多商圈楼盘熟悉度，结合客户情况进行匹配，做好一二手联动
一手如何联动二手
跑盘+空看使你足够专业
一二手的SWOT分析
S
W
O
T
二手分析
优势 即买即住 配套齐全 选择面广
劣势 首付比例高 部分楼龄老
机会 存量房时代 稀缺资源
威胁 中介公司多 选择二手少
03 如何做好一二手联动
二手如何联动一手
如何选盘？
A、市场需求会阶段性调整，选盘也要随之调整，主打项目不要多 B、主打楼盘一定是围绕市场和客户需求 C、大盘要有1-2 个常年可以推荐，可以持续跟进 D、主选自有二手房范围片区的项目 E、常规选盘要素（易成交、开发商配合）
业主开发
商圈拓客
网络
竞品楼盘驻守
企业客户
团购
个人自媒体
二手如何联动一手
通过住宅成交客户资料可将在 售房产客户、成功售出房产客 户筛选出来进行重点跟踪，调 动他们改善居住环境的意向；
通过住宅租赁客户资料， 对经济能力较高，已婚但 是暂未购房、正在看房的 客户进行重点跟踪。
二手如何联动一手
【奇妙等式】
对合作项目进行分析，不同区块、类型楼盘，客户需求匹配分析，根据门店及自身条件，做好一二手联动
二手如何联动一手
做好新房的前提：
不需要破釜沉舟的勇气，但必须高度统一，将新房上升到“二手房”高度
操作步骤：
个人销售方案范文八篇
个人销售方案范文八篇个人销售方案范文八篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们的工作又将在劳碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候认真思考方案该如何写了。
那么你真正懂得怎么写好方案吗？以下是我整理的个人销售方案9篇，供大家参考借鉴，希望可以关怀到有需要的伴侣。
个人销售方案篇1总结了自己的一些成果后，就意味着新年的到来，刚接触销售时，在选择客户的问题上走过不少弯路，那是由于对这个行业还不太生疏，总是选择一些食品德业，这给销售工作带来很多不便，这些企业往往对标签的价格是特殊留意的。
所以今年不要在选一些只看价格，对质量没要求的客户。
没有要求的客户不是好客户。
工作方案如下：一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。
四、今年对自己有以下要求1、每周要增加2个以上的新客户，还要有到xxx个潜在客户。
2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和哄骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是始终的。
5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。
6、对全部客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题，不能置之不理确定要尽全力关怀他们解决。
要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8、自信是特殊重要的。
要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。
拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。
两所联动实施方案
两所联动实施方案实施方案一：学校协作项目背景：在教育领域，学校间的合作是一种有效的方式，可以促进教育资源的共享和教学品质的提高。
通过学校间的协作，可以组织各种形式的活动，丰富学生的学习经验，提升学校的整体实力。
方案内容：1. 联合办学：两所学校可以在教育资源和教学能力方面进行合作，共同办学。
可以开设联合班级，由两所学校的教师共同执教，为学生提供更好的教育资源和师资力量。
2. 教学协作：两所学校可以进行教师交流和教学方法研讨。
可以定期组织教师培训班，邀请两所学校的教师互相交流教学心得和方法，提高教师的教学水平和专业素养。
3. 课程资源共享：两所学校可以共享优质的课程资源，互相借鉴和学习。
可以通过建立资源共享平台，将两所学校的教学设计、教案等课程资源进行共享，让学生能够获得更多的学习机会和资源支持。
4. 学生交流：两所学校可以组织学生交流活动，让学生有机会互相认识和交流。
可以组织联谊活动、学生讲座、学生夏令营等，让学生之间建立友谊和合作关系，促进学生的全面发展。
5. 考试合作：两所学校可以联合组织一些考试和竞赛活动。
可以共同组织学科竞赛和文化活动，提供更多的竞争机会和学习平台，激发学生的学习兴趣和竞争意识。
6. 家校合作：两所学校可以加强家校合作，共同关注学生的健康成长。
可以组织家长沟通会、家庭教育讲座等活动，加强家校之间的沟通和协作，共同促进学生的全面发展。
实施效果：通过以上的合作方案，可以实现以下几个方面的效果：1. 教育资源共享：两所学校可以共享优质的教育资源和课程，提供更好的学习环境和学习机会，提高学生的学习成绩和综合素质。
2. 教师能力提升：通过教师的交流和研讨，可以提高教师的教学水平和专业素养，为学生提供更好的教学服务。
3. 学生的全面发展：通过学生交流和参与各种活动，可以促进学生的个性发展和全面素质的提升，培养学生的社会责任感和合作精神。
4. 学校整体实力提升：通过合作项目的实施，两所学校的整体实力都会得到提高，提高学校的知名度和竞争力，对于学校的长远发展具有积极推动作用。
房地产中介激励制度
房地产中介激励制度怎样激励员工更好地为房地产中介公司创造利润呢？下面为大家了房地产中介激励制度，希望能帮到大家！(一)、嘉奖制度1、每位恪尽职守,热诚服务,业绩卓着的员工均可获得嘉奖资格;2、嘉奖分店内嘉奖、区域嘉奖、全国嘉奖和全球嘉奖四个方面;3、店内嘉奖(1)、早晚会通报表彰(2)、张榜表扬(3)、授予荣誉称号(4)、出席上一级嘉奖会议注:嘉奖的类别和数额由店长根据员工贡献情况决定;4、区域奖励由武汉区域统一制定每半年区域会评选"TOP AGENT"、优秀经纪人、最佳经纪人,颁发奖品、奖状及获奖经纪人徽章;获奖名单会在21世纪不动产中国区域的内部杂志及网络上刊载。
5、年度优秀经纪人可以获得外出培训学习的机会(二)、晋升制度(1)、初级经纪人助理:新招募的员工,正处于试用期的员工,无房产中介销售经验。
房产(实习)经纪人:有房地产销售经验;新招聘员工,正处于试用期的员工。
(2)、中级房产经纪人:有房地产销售经验,取得房地产经纪人资格证书,经过21世纪不动产武汉区域培训试用合格并通过21PLUS初级(房源及客户开发技巧)培训者。
(3)、高级资深经纪人:通过21PLUS课程及在岗培训并取得证书,持有房地产经纪人资格证书,具有房地产销售经验,能独立完成销售个案.(4)、特级高级经纪人:21世纪不支产体系内从业一年以上,有熟练的销售技巧和丰富的专业知识,持有国家经纪人资格证;业绩突出;能带动和培训新销售人员。
更多阅读：活跃在二手房市场一线的中介人员，是最先感知市场冷暖的一个群体。
自今年3月一系列新政下达以来，国内的房产中介行业一直在政策藩篱与观望气息中举步维艰。
“开张吃十年”的好光景已经不复存在，很多中小型房产中介面临的是月月零成交的悲惨局面。
新形势下，二手房中介如何快速提升门店业绩成为生存的关键步骤！本节我们就此来探讨一下！1、不要生搬硬套任何管理模式，探索适合自身的门店管理方式对二手房中介门店而言，不可迷信和复制任何一种模式，检验管理模式是否适用的唯一标准是结果的有效性。
二手房合作方式
房地产一二手联动方案
一、目的
与二手房中介机构达成战略合作关系，充分借助并发挥双方的资源与渠道优势，提高双方运营效率，降低
运用成本，完成销售目标，达到共赢。
二、方式
1、本地合作（按实力排名选择2-3家）
a、指定房源全权委托销售（售楼处不再销售），2%代理费；
b、剩余房源双方共同销售，3%代理费；
c、特价房源（下浮30%）销售，无代理费
2、外阜合作（每地选择1家）
a、二手房中介机构组织看房团，开发公司承担差旅费用，
无论是否成交每组客户（最多2人）返还500元代理费，
成交客户额外奖励5000元代理费；
b、特价房源（下浮30%）销售，2%代理费；
c、剩余房源双方共同销售，3%代理费
3、有实力中介机构全资收购
a、指定房源（下浮40%），中介机构预付50%购房款；
b、全部剩余房源（下浮60%），中介机构全资收购。
房地产一二手联动销售策略方案课件
目录
• 引言 • 一二手市场现状及问题 • 一二手联动销售策略 • 实施步骤及注意事项 • 案例分析 • 总结与展望
01
引言
背景介绍
当前房地产市场情况
近年来，我国房地产市场持续发展，但同时也存在一些问题 ，如市场供需不平衡、房价过高等。因此，制定合理的房地 产销售策略对于开发商和销售代理商来说至关重要。
为了提高销售业绩，该 楼盘采用了一二手联动 销售策略。
在实施过程中，该楼盘 与当地一家知名二手房 中介公司合作，共同推 广销售。
通过一二手联动销售策 略的实施，该楼盘的销 售业绩得到了显著提升 ，同时二手房中介公司 也获得了更多的客源和 业务机会。
上海某二手房中介公司案例
公司简介
上海某二手房中介公司是一家专业 从事二手房买卖、租赁等业务的公 司，拥有多年的行业经验和良好的
3. 资源整合
整合内外部资源，包括房地产经纪人、渠道公司等，建 立联动销售的合作伙伴关系。
5. 现场活动
组织现场活动，如楼盘开放日、二手房看房团等，加强客 户对产品的了解和信任。
2. 产品定位
根据市场调研结果，明确一二手联动的销售策略，确定 目标客户群体和产品定位。
4. 宣传推广
制定宣传策略，通过多种渠道进行一二手联动的宣传推 广，提高产品的知名度和曝光率。
根据产品类型、位置、配套设施 等因素，设定合理的价格区间。
价格调整
根据市场变化和竞争对手的情况 ，及时调整价格，保持竞争力。
价格策略制定
制定灵活多样的价格策略，以满 足不同客户的需求。
产品差异化策略
产品定位
明确产品定位，突出其独特优势 和特点。
产品创新
房地产一二手联动方案
一二手联动方案一二手联动的模式即房地产开发企业与二手房经纪公司就具体楼盘的销售达成战略合作关系;充分借助并发挥双方的资源与渠道优势;提高双方运营效率;降低运营成本;以期完成销售目标;达成共赢..一二手联动的模式在上海、广州等南方城市普遍流行;并取得良好效果;以中原地产为代表的经纪公司在与地产商的联动过程中;逐渐摸索探讨形成一套较为成熟的操作模式..在石家庄;一二手联动的模式也并非是新生事物;早在04、05年就被广为操作;到今天二手房经纪公司已普遍操作;并有很多成功案例..一、一二手联动项目的维度分析：1.区域维度对于位置固定在二环附近的楼盘;售楼部坐销的模式会在一定程度上降低楼盘的城市影响力;经纪公司门店的布控一定程度上弥补了此缺陷;为客户就近咨询提供方便..石家庄城市城区跨度较小;二环内四至交通时间短;区域房地产开发发展较晚;新项目相对成熟社区差距不明显;购买客户群体对位置要求淡化;一手盘与二手房客户重合度较大;便于转化..2.定位维度高端楼盘适合在高端客户集中区域和经纪公司门店进行特定区域联动;中低端楼盘因客户重合度高适合全范围联动;因楼盘品质不同;在不影响品牌的前提下;合作程度会相应有所调整..3.阶段维度开盘前;一二手全方位渠道优势能快速积累客户;为开盘的完美效果蓄势;适合联动.. 强销期;根据项目的进度、回款、销售压力可以有限度的联动..尾盘期;减少营销成本的投入;扩大销售渠道;达成销售目的;开源节流;适合联动..4.市场维度市场火爆;通过联动提高销售效率;加快回款速度;可以有限度的联动..市场平淡;在不增加成本的基础上;扩大销售渠道;缓解销售压力;非常适合联动..二、二手房经纪公司销售资源渠道1.实体门店经纪公司传统的门店引客发挥重要作用;实体门店是销售客户来源的重要载体..2.网络门店网络时代;经纪公司网络门店的资源展示;更大程度上为客户提供了便利;也在更大范围内吸引客户..3.社区宣传传统坐销的有力补充;社区定点宣传、DM单发放、海报张贴等行销的方式渗透到各个角落;更直接、更有效..4.平台资源经纪公司现有平台资源的积累能进行有效的转化;满足成交..5.短信平台等其他渠道三、二手房经纪公司客户展示四、销控价格及合作方式1.完善的价格体系是联动的有力保障..原则上经纪公司佣金或号费与所售房源房价不高于售楼部价格;享受政策或价格优惠..经纪公司佣金自行收取或由开发商支付;比例一般在成交金额的百分之二左右..2.合作方式：➢包销：开发商将一手楼盘全部交于二手房经纪公司门店销售..➢分销：开发商在售楼部销售的基础上;拿出特定房源交由经纪公司销售;根据情况做销售进度的要求和时间限制;销售价格与售楼部维持一致或低于售楼部..➢团购：开发商在售楼部销售的基础上;以低于售楼部价格进行大宗客户的销售;根据具体情况可以做销售批次的要求..3.经纪公司由售楼部锁定固定房源;销售房源经纪公司与售楼部不相冲突..五、流程把控1.经纪人培训相对于一手盘的销售人员;经纪人在某一特定楼盘上投入的精力有限..这种情况下要达成销售;就要求经纪人应加强对一手楼盘的了解..售前需一手盘与经纪公司门店配合进行统一说辞、沙盘讲解等基础业务培训..2.门店展示经纪公司门店根据门店布局情况进行楼盘的门店宣传;包括DM发放;宣传资料张贴等;单店保证一套项目制式展示材料楼书、户型图等..3.销售对接经纪公司和一手盘公司确定销控对接人;负责双方具体销售业务的衔接配合;杜绝经纪公司门店经纪人无秩序的接触售楼部..4.制度建立经纪公司确定项目合作后进行公司内部相应制度政策的建立;包括业务流程操作管理及销售激励政策等等..以最大限度的保障联动项目的良好有序推进..5.销售流程六、几个重点问题1.先期投资客户变现的控制因为最先销售的价格优势;很多投资客户会在后期的售楼部价格较高的时候选择变现;所以对节奏和相关更名手续的控制必须严格..2.客户冲突的鉴定经纪公司门店与售楼部销售客户冲突本着成交为目的的原则妥善处理;维护各销售系统的积极性..3.销售价格折扣控制经纪公司门店保持和售楼部同样销售价格折扣..。
四项联动工作方案
四项联动工作方案随着社会的不断发展，工作方式也在不断变化。
在当前的工作环境中，联动工作方案已经成为一种趋势，它可以帮助团队成员更好地协作，提高工作效率。
在本文中，我们将探讨四项联动工作方案，以帮助团队更好地协作和提高工作效率。
一、明确目标和任务。
在联动工作中，明确的目标和任务是非常重要的。
团队成员需要清楚地知道他们的任务和目标是什么，以便能够更好地协作。
因此，团队领导者需要在开始工作之前明确地定义团队的目标和任务，并向团队成员传达清晰的指示。
这样可以确保团队成员都知道他们需要做什么，从而更好地协作，提高工作效率。
二、建立有效的沟通机制。
在联动工作中，建立有效的沟通机制是至关重要的。
团队成员需要能够及时地沟通和交流信息，以便更好地协作。
因此，团队领导者需要建立一个有效的沟通机制，包括定期的会议、使用沟通工具等。
这样可以确保团队成员之间能够及时地交流信息，从而更好地协作，提高工作效率。
三、合理分配任务和资源。
在联动工作中，合理分配任务和资源也是非常重要的。
团队领导者需要根据团队成员的能力和特长来合理分配任务，以确保每个人都能发挥自己的优势。
同时，团队领导者还需要合理分配资源，包括时间、金钱、人力等，以确保团队能够顺利地完成任务。
这样可以确保团队成员都能够充分发挥自己的能力，从而更好地协作，提高工作效率。
四、建立有效的反馈机制。
在联动工作中，建立有效的反馈机制也是非常重要的。
团队成员需要能够及时地得到反馈，以便了解自己的工作表现，并及时进行调整。
因此，团队领导者需要建立一个有效的反馈机制，包括定期的评估、使用反馈工具等。
这样可以确保团队成员能够及时地得到反馈，从而更好地协作，提高工作效率。
总结。
联动工作方案可以帮助团队更好地协作，提高工作效率。
在本文中，我们探讨了四项联动工作方案，包括明确目标和任务、建立有效的沟通机制、合理分配任务和资源、建立有效的反馈机制。
这些方案可以帮助团队更好地协作，提高工作效率。
联动部门措施方案
联动部门措施方案背景在现代社会中，随着各行各业的快速发展，各部门之间的紧密联系也越来越重要。
为了更好地协调各部门之间的工作，使整个组织更加高效地运作，联动部门措施方案应运而生。
本文将就此为您介绍相关内容。
意义联动部门措施方案的意义在于，将各部门之间的工作联系更加紧密，使其能够协同工作，提高工作效率，同时也可以提供更好的服务。
因此，联动部门措施方案不仅仅是一种绩效考核，更是提高整个组织的工作效率和服务质量的有效措施。
实施步骤为了将联动部门措施方案执行得更为顺利，必须要有具体的实施步骤。
具体如下：步骤一：明确工作目标在实施联动部门措施方案之前，首先要明确工作目标。
在实际操作中，可以将团队目标、个人目标等等分析，在此基础上确定各部门之间的联系，不需要重复或重复劳动。
步骤二：建立信息平台建立信息平台是实现联动部门措施的有效手段。
通过信息平台能够使各部门的信息有机结合起来，同步信息，实现信息共享，从而使整个组织的工作效率得到显著提高。
步骤三：建立互信机制在实施联动部门措施方案时，建立互信机制是非常关键的一步。
只有在各个部门之间信任关系良好，才能更好地协同工作，让项目成功推进。
步骤四：实施联动部门措施方案在以上步骤实施后，即可开始实施联动部门措施方案。
通过各部门之间联动，以原有工作为主要任务，将联动工作交流结合，形成完整工作思路。
联动要点在实施联动部门措施方案的同时，还需要注意以下几点：责任制在联动部门措施方案中，要明确各部门之间的职责和责任，使各部门的工作得以落实。
这样才能确保整个联动方案的实施顺畅。
信息共享在联动部门措施方案中，信息是关键。
各部门之间要积极进行信息共享，让工作更有系统性和连贯性。
透明度在联动部门措施方案中，要保持透明度。
这样可以让各部门更加理解联动方案的实施，同时也可以提高各部门之间的信任感。
结语以上就是我们为你介绍的联动部门措施方案，它将各部门的工作联系更加紧密，使工作更加高效。
在实施联动部门措施方案时，请遵循上述步骤和要点，确保联动方案的实施顺利。
项目剩余房源销售方案
➢ 入住问题：部分业主提出可否先办理入住,因种种原因暂未实现, 也是目前与业主纠纷的问题之一；
3、新客户问ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ：
➢ 因前期成交客户主要以地缘性客户为主,不利信息传播较快, 在新客户群体中容易形成对项目的不良认知； ➢ 项目搁置时间较长,在地缘性客户心中已形成了一种不良的 项目认知； ➢ 对项目的不良认知,将使销售说服难度增大；
三、销售筹备工作
—— 重新启动销售前需解决的问题
1、解决产品自身问题：
➢ 重新进行外墙涂料粉刷； ➢ 完成道路硬化、铺设； ➢ 完成项目内绿化； ➢ 完成销售案场广告包装及相关销售道具制作.
2、解决老业主问题：
➢ 稳定老业主情绪,如关于退房：使用价格手段,使业主看到房子 升值,而不退；可以有条件的退房,委托我们销售其房源,成交后再 办理相关手续；业主介绍客户购买未售房源成交后,再办理相关手 续；以上手段目的均不为退房,而是利用销售拖住客户,随着临近 交房、入住而让客户选择不退；
二、当前销售面临的问题
1、产品自身问题：
➢ 外观较为陈旧,立面涂料剥落较为严重； ➢ 道路未硬化,项目内尚未绿化； ➢ 整体形象较差,缺乏人气； ➢ 土地剩余使用年限,在客户眼中将成为一种缺陷； ➢ 剩余产品户型面积较大,使客群选择面变窄,将使单位
销售难度加大.
2、老业主问题：
➢ 退房问题：已有业主通过法院起诉途径退房,且法院已判决.若 此消息散播,恐有业主效仿；
➢ 老客户成功介绍一个新客户购买购买一套150~170㎡户型房源,该老客户可获得价值陆千 元装修基金或现金,同时新客户享受6000元房款的优惠多次推荐成交,可累计.
一手房部与二手房部联动执行方案.doc
一手房部与二手房部联动执行方案一手房部与二手房部联动执行方案一手房部与二手房部联动执行方案一、一、目的目的通过一二手房部门联动，充分借用对方的渠道与资源，提高双方运作效率。
借助双方的渠道，实现淡市旺销，快速扩大销售。
二、联动合作内容二、联动合作内容双方制定系统的联动计划，明确合作双方及各方内部资源的配置计划和协同安排，做到“有的放矢”的高效联动，初步联动合作项目如下。
1、二手房部为一手房部推荐客户二手房部为一手房部推荐客户，双方签订《客户确认单》，通过走全民经纪人系统，成交后二手房部以全民经纪人的身份获得收益，收益按成交金额的成交金额的0.5%0.5%计算计算由开发商统一结算到融侨总公司后由总公司划入融侨分公司。
2、佣金具体分配方式佣金具体分配方式二手房部为一手房部推荐客户二手房部为一手房部推荐客户，双方签订《推荐客户确认单》，客户成交后，经纪公司文山分公司提取0.5%作为公司佣金，具体佣金分配如下：经纪人提取0.15%，经纪人所在门店经理提取0.05%，区域经理提取所辖门店0.03%，运营总监提取总成交额0.02%，其余提成计入分公司收益。
3、一手房部为二手房部推荐房源一手房部为二手房部推荐房源一手房部为二手房部推荐房源，由经纪人与推荐人签订《房源登记表》，房源成交后，由登记房源的经纪人，参照《房源登记收益》分配到的收益（说明：二手房收集到房源的人，房源成交后，收到钥匙的房源是按：成交经纪人与房源收集人，按7:3的比例分成；未收到钥匙的房源按：成交经纪人与房源收集人，按8:2的比例分成；），与推荐房源的推荐人对半分配。
三、三、确认方式确认方式1、客户推荐流程带客到现场→一手房销售同事首先确认并接待→当天填写并完善推荐客户确认单→（一手销售同事确认、一手销售主管确认）。
2、结算流程每月次月1日二手房部拿已经确认成交的《成交客户确认单》经门店经理确认签字，区域经理签字，运营总监签字→一手房部置业顾问签字确认→主管签字确认→销售经理签字→上报集团公司OA。
2022小手拉大手活动方案7篇
2022小手拉大手活动方案7篇2022小手拉大手活动方案（7篇）为了确保活动有序有效开展，时常需要预先开展活动方案准备工作，活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。
今天小编在这给大家整理了一些2022小手拉大手活动方案(7篇)，我们一起来看看吧!2022小手拉大手活动方案篇1一、推普周活动领导小组组长：副组长：组员：二、活动主题三、活动目标按照学院校园文化建设的总体目标，精心策划、组织好相关宣传，扩大普通话、规范汉字的影响力，弘扬社会主义核心价值观和中华民族优秀传统文化，促进校园文化建设。
四、活动安排1、“传统文化，浸润人生”中华经典诗词作品视频展播学习时间：9月10日至16日参与班级：__级全体学生2、推广普通话黑板报宣传评比主题：“说好普通话，迈进新时代”评比时间：9月14日（周五）参与班级：全系在校班级3、“如何有效提升朗诵技巧及作品选择”指导讲座主题：朗诵技巧及作品选择时间：9月12日（周四）下午3：40地点：__级空乘班主讲人：参加人员：__级高职空乘班4、新媒体微信平台新闻报道宣传每项活动进行专题报道（学生科）五、活动要求1、紧扣主题，大力宣传国家语言文字法律法规和方针政策，弘扬爱国主义精神和革命传统。
2、充分利用微信等媒体，加大宣传力度，拓宽覆盖面，扩大影响，切实增强宣传效果。
2022小手拉大手活动方案篇2活动目标：1.感受新年带来的喜悦，知道自己长大了，愿意表现自己这一年的收获，让家长同伴为自己喝彩。
2.通过亲子迎新年活动增进家园联系，促进家长与教师之间、幼儿与家长之间的互动和联系，增进彼此的感情。
3.参与节日游戏。
4.愿意积极参加活动，感受节日的快乐。
环境创设：1.幼儿剪纸展示2.灯笼鞭炮制作3.悬挂气球、张贴窗花4.纸筒制作的烟花装饰舞台活动口号：新年新气象，展现新风貌。
我的表现好，我的表现棒，我的表现!祝福语口号：鼠年到到到，祝你好好好，祝爷爷奶奶福星照照照，烦恼少少少，祝爸爸妈妈身体棒棒棒，腰包鼓鼓鼓，祝小朋友们喜讯报报报，前程妙妙妙，祝大家圆梦早早早，全家笑笑笑!活动流程：一、我有小巧手晨间活动：(1)幼儿折纸(手机、帽子)手工制作(橡皮泥、粘贴)根据班级特色进行区域活动。
如何做好一二手联动
如何做好一二手联动一二手联动是指在房地产市场中，政府和开发商通过合作，积极推动一手房源和二手房源的联动发展的一种策略。
通过一二手联动，可以实现市场的稳定和有序发展，促进一手房源和二手房源的良性互动。
二、一二手联动的重要性1.平衡市场供需关系：一二手房源相互依赖，一手房源的增加能够增加二手房源的投放量，缓解市场供需关系紧张。
2.提高购房者的购房选择：一二手联动可以为购房者提供更多的购房选择，满足不同需求的购房者。
3.促进市场价格的稳定：一二手联动可以平衡市场价格，避免价格过热和过冷的波动，维护市场的稳定性。
4.鼓励房地产市场的持续发展：一二手联动可以促进房地产市场的持续发展，增加市场的活力和竞争力。
三、实施一二手联动的关键措施1.政府部门的引导与规划：政府可以通过控制土地供应、调整土地供应结构、建立土地储备制度等政策手段来引导一二手房源的联动发展。
2.开发商的积极参与与合作：开发商可以通过与政府的合作，积极推动一二手联动，参与一手房源和二手房源的联动销售。
3.完善相关政策和制度：完善相关政策和制度，加强对一二手房源的监管，避免市场出现不正当竞争和投机行为。
4.提高购房者的购房门槛：通过加大购房者的购房门槛，防止一手房源流入二手市场，维护一二手房源的稳定发展。
四、一二手联动的实施效果评价1.市场供需关系得到了平衡：一手房源的增加可以缓解市场供求关系紧张的情况，提高购房者的购房选择，促进市场的稳定发展。
2.购房者的购房满意度提高：一二手联动可以为购房者提供更多的购房选择，满足购房者不同需求，提高购房者的购房满意度。
3.市场价格的稳定得到了保障：一二手联动可以避免市场价格的过热和过冷，维护市场的稳定性，促进市场价格的平稳发展。
4.房地产市场持续发展态势良好：一二手联动可以促进房地产市场的持续发展，增加市场的活力和竞争力，推动市场的发展。
总结：一二手联动在房地产市场中具有重要的作用，可以实现市场的稳定和有序发展，促进一手房源和二手房源的良性互动。
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棕榈彩虹一二手联动方案
一、活动目的：
●下半年市场转淡，客户观望情绪浓厚，加上本项目价格相对周边其它项目偏高，成
交难以促进，要想完成销售任务，必须有足够有能力购买的客户量支撑。
发动一二手联动能给项目带来大量的有效客户，促进成交。
●通过二手联动发布项目信息，对项目进行宣传，提升项目在广州的知名度；
●一二手联动的最终目的是成交，活动的每个环节都要以销售为主，以最大限度促进
销售为目的，提高成交量。
二、活动时间：
2011年10月15日-2011年12月31日（暂定）
三、二手联动对象：
●广州满堂红地产
●广州裕丰地产
四、二手联动佣金：
●二手联动针对产品为别墅与洋房，成功介绍别墅或洋房成交每套可获3%佣金，佣
金在签订购房合同后发放。
所需佣金可提高该部份产品的优惠政策来冲抵。
●二手中介将意向客户带到现场后，由代理公司销售人员负责现场销售及后期客户跟
进工作，所以代理公司照提销售佣金。
五、 中介客户对应优惠政策
建议将中介成交计提3%的佣金在产品优惠政策里冲抵。
（一） 洋房优惠政策：
洋房现行折扣为：（面价×9折－3万）×付款折扣优惠 针对中介客户优惠政策调整为：面价9折×付款折扣优惠 3万元的优惠空间作为中介3%的佣金冲抵 （二） 别墅优惠政策：
别墅现行折扣为：9折×付款折扣优惠
鉴于别墅现行优惠折扣市场获知度高，所以建议改在面价上作调整，可以针对中介客户定制另外一套面价，在原别墅面价的基础上向上调高3%（即面价/0.97)，然后再享受现行优惠折扣9折×付款折扣优惠。
六、
发动计划
（一）时间节点：
10月12-15日
10月16-20日
10月21-12月31日
（二）、发动工作计划：
（三）、发动工作流程：
备注：如中介部份客户不愿意坐看楼巴前来项目现场的，也允许自行驱车前来，但合作中介员工同样需安照下文第七点要求的“二手联动客户确认流程”要求办理相关程序。
七、二手联动客户确认流程
●客户归属权的界定
（1）客户初步确认：二手中介在带客户前来项目前，必须提前一天将意向客户资料用书面文件交到丽丰霍丽斯手里，再转交合富梁嘉燕，由合富销售主管查看以往来访来电，确定无记录后将视为全新客户，再将查档信息反馈给开发商，由开发商回馈给合作中介。
（2）客户最终确认：二手资源客户必须由合作中介员工带客户一起来到销售现场进行确认，同时合作中介员工确认时必须佩戴工卡和名片。
二手资源客户到场后，须先到现场登记处进行登记确认并填写《丽丰棕榈彩虹VIP客户登记表》后，附上合作中介员工名片一起交发展商确认人进行确认。
为保证二手客户的真实性，发展商确认人在核实相关资料后，可随机询问二手介绍来的客户是否为合作中介介绍来的客户，客户认可后，发展商签名确认。
经发展商确认后，二手客户交由代理公司销售人员跟进。
（3）客户有效期限：从客户初步确认第二天计算，有效期为5天，在有效期内合作中介陪同客户到项目现场归合作中介公司所有，超过有效期未到项目现场作客户最终确认的客户归开发商所有，开发商将拥有该批客户的跟进权，成交后不计提合作中介拥金。
●客户成交有效期的界定
期限为2个月：二手中介带来客户如在二个月内成交，绩效属于二手中介公司，如客户在二个月以后成交，则不计提合作中介佣金。
合作中介资源客户确认及相关流程
八、相关物料准备
合富辉煌·棕榈彩虹项目组
2011年10月7日
附件1：
丽丰棕榈彩虹项目合作协议书
甲方：
乙方：
甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：
第一条外区二手联动针对棕榈彩虹洋房与别墅，成功介绍洋房或别墅成交每套可获3%佣金，佣金在签订购房合同后发放。
第二条在客户归属权界定方面，分初步客户确认和最终客户确认两个步骤，完成这两步才最终确定为乙方的客户。
第三条初步客户确认主要为二手中介在带客户前来项目前，必须提前一天将意向客户资料用书面文件交到丽丰相关人员手里，核对以往来访来电，确定无记录后将视为全新客户，再将查档信息反馈给给合作乙方。
第四条二手资源客户必须由合作中介员工带客户一起来到销售现场进行确认，同时合作中介员工确认时必须佩戴工卡和名片。
二手资源客户到场后，须先到现场登记处进行登记确认并填写《丽丰棕榈彩虹VIP客户登记表》后，附上合作中介员工名片一起交发展商确认人进行确认。
为保证二手客户的真实性，发展商确认人在核实相关资料后，可随机询问二手介绍来的客户是否为合作中介介绍来的客户，客户认可后，发展商签名确认后才确定为乙方客户资源。
第五条有效期从报备当天计算，有效期为5天（从报备当天开始），在报备有效期内客户归报备中介公司所有，超过报备期或未继续报备的客户归带看业务员所有。
在有效报备期后，乙方推荐客户未来甲方销售现场，乙方可申请报备延期。
第六条从客户初步确认第二天计算，有效期为5天，在有效期内合作中介陪同客户到项目现场确认归合作中介公司所有，超过有效期而未向丽丰相关人员报批的客户，开发商将拥有该批客户的跟进权，不算作乙方客户资源，成交将不计提3%佣金。
第七条关于客户成交有效期的界定，乙方带来客户如在二个月内成交，绩效属于乙方，如客户在二个月以后成交，则不计提合作中介佣金。
第八条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第九条本协议一式贰份，甲乙双方各一份。
本协议自签字（或盖章）之日起生效。
第十条争议处理
1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；
2、如果双方通过协商不能达成一致，则提交中山仲裁委员会进行仲裁，或依法向人
民法院起诉；
第九条违约处理：如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。
甲方：（签章）乙方：（签章）
地址：地址：
时间：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日时间：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
附件2：
丽丰棕榈彩虹VIP客户登记表
客户名称电话客户确认签名确认时间。