NC商业分析平台(BQ8)产品标准解决方案

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NC商业物业解决方案简

NC商业物业解决方案简
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解决方案组成:NC商业物业解 决方案的各个组成部分及其功 能
解决方案概述:NC商业物业解 决方案的目标、原则和策略
解决方案实施:NC商业物业解 决方案的实施步骤和时间表
解决方案优势:NC商业物业解 决方案相较于其他方案的竞争 优势和特点
PART THREE
物业资源信息管理:提供全面的物业 资源信息录入、查询、更新等功能, 实现资源信息的集中管理和动态监控。
添加标题
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网络环境:建立稳定、高效的网络 环境,确保数据传输的实时性和安 全性。
数据初始化:根据物业实际情况, 进行数据初始化,包括物业信息、 租户信息等。
数据迁移:将原有商业物业系统的数据导入NC商业 物业解决方案系统,确保数据的完整性和准确性。
接口对接:与第三方系统进行接口对接,实现数据 共享和业务协同,提高商业物业运营效率。
提高商业物业的运 营效率
降低商业物业的运 营成本
提升商业物业的资 产价值
促进商业物业的可 持续发展
提升租金收入:通过NC商业物业解决方案,物业的租金收入可以得到显著提升。 降低运营成本:该解决方案可以帮助物业降低能源、维护和管理等方面的成本。 增加物业价值:NC商业物业解决方案可以提升物业的市场价值,使其更具吸引力。 提升招商效率:通过NC商业物业解决方案,物业可以更快速地吸引优质租户,提高招商效率。
PART FOUR
优化资源配置:NC商业物业解决方案通过合理配置资源,提高物业运营效率。 降低管理成本:该方案采用先进的技术和管理方法,降低商业物业的管理成本。 提升服务质量:解决方案提供定制化的服务,满足商业物业的个性化需求,提升服务质量。 增强市场竞争力:NC商业物业解决方案帮助物业在市场上获得竞争优势,提高运营效率。

1、北辰集团-NC相关模块说明

1、北辰集团-NC相关模块说明

NC相关模块功能说明动态建模平台企业建模平台用于搭建企业信息系统的基础架构和基本信息。

具体包括如下的功能:●动态组织建模,构建企业的组织管理模型●支持在全球化背景下建立多层次集团环境;在集团内部可以业务单元+部门为基础进行多组织的建模。

●动态资源建模,构建企业的资源访问权限●可以对企业资源进行灵活定义;提供以RBAC为核心的权限模型,同时支持对特殊人群直接授予特殊业务权限的灵活性。

●动态主数据建模,提供对基础数据、参数的统一管理●对基础数据和业务参数进行统一管理,支持集团企业基础数据的三级管控,管控模式(管理方式+可用性范围+唯一性范围)可配置。

●动态流程建模,提供对流程的统一管理●通过自定义的交易类型,可以实现个性化差异业务;●提供图形化的流程定义工具,对业务流、审批流、工作流进行统一管理,并可以实现对流程的全面监控。

●会计平台的灵活设置,实现业务数据、凭证数据的转换●会计平台是从业务单据到核算凭证的数据转换平台,可以将任何形态的业务数据,通过设置转换规则,自动生成总账系统、利润中心会计、成本系统主要核算系统的核算凭证(单据)客户化配置●对企业的单据编码、单据模板进行统一管理。

●对系统的消息模板进行统一管理,支撑实时性、主动性的协同要求,消息模板广泛应用于流程平台、预警平台、后台任务中心、业务事件等。

系统平台●提供预警平台的功能,支持业务预警的统一监控。

●提供后台任务中心的功能,支持异步任务的管理和监控。

●提供报表订阅的功能,可以对系统中所有报表型功能节点的报表数据进行订阅任务的管理。

国际化●提供全面的多语种解决方案,包括界面资源的多语和数据库中存储的数据多语●建立国家/地区,支持地址、日期、货币金额等本地化数据格式●提供公司本位币、集团本位币、全球统一币种,支持跨国企业多币种核算和业务分析●以UTC为标准实现多时区的自动调和,支持多时区协同应用和多时区业务处理。

提供多账簿机制,支持中国、GAAP等多会计制度。

农产品电子商务平台建设方案

农产品电子商务平台建设方案

农产品电子商务平台建设方案家产品电子商务平台技术建议方案农产品电子商务平台技术建议方案目录第一章概述 (4)1.1项目背景 (4)1.2建设目标和意义 (4)1.3平台功能需求分析 (5)第二章电子商务平台总体设计 (6)2.1整体设计原则 (6)2.1.1权威性................................ 错误!未定义书签。

2.1.2及时性 (6)2.1.3可靠和安全性 (7)2.1.4适应性 (7)2.1.5先进性 (7)2.1.6系统性能 (7)2.1.7易管理性 (7)2.1.8技术的先进性和成熟性 (7)2.2系统架构设计 (8)2.2.1应用支撑平台软件架构设计 (8)2.2.2技术开发路线设计 (9)2.2.3总体逻辑结构 (10)2.2.4系统设计特点 (10)2.3平台系统设计 (11)2.3.1整体风格 (11)2.3.2系统主色调 (11)2.3.3导航页 (11)2.3.4电子商务平台首页设计 (12)第三章电子商务平台功能描述 (13)3.1栏目按功能分类 ............................... 错误!未定义书签。

3.2网站栏目功能说明 ............................. 错误!未定义书签。

3.2.1 信息类................................ 错误!未定义书签。

3.2.2业务类................................ 错误!未定义书签。

3.2.3服务类................................ 错误!未定义书签。

3.2.4功能类................................ 错误!未定义书签。

第四章商务平台后台管理............................ 错误!未定义书签。

4.1用户管理模块 ................................. 错误!未定义书签。

用友BQ钢铁行业商业智能解决方案V1

用友BQ钢铁行业商业智能解决方案V1

钢铁行业BI解决方案—财务总监桌面
钢铁行业—BI销售分析
销售进度 分析
销售名
客户分析 销售分析
库存分析 销售 趋势分 析
➢整合企业资源 ➢获取市场商机 ➢把控销售资源
订单合同分析
• 合同计划完成率、合同月均收入比 • 合同订单总额、延期合同额
商品销售分析
• 计划完成率、发货及时率 • 运输成本、运输及时率
过程优化、智能化
以并行工程(CE)
信息集成
方法,ERP系统、 精益制造思想的整体
优化应用为代表 以CAD/CAPP/CAM、
CAD/MRPⅡ、CAPP/
MRPⅡ,CIMS系统集
成制造应用为代表
敏捷化
多地点,多组织,g 管理全局化,以敏 捷制造(AM)、商 业智能(BI)代表
目录
中国钢铁行业的发展现状 中国钢铁行业的管理特点 BQ钢铁行业解决方案 BQ商业智能平台特点 典型案例
钢铁行业—BI制造中心管理分析
生产进度分析
不合格品分析
生产产量分析
制造分析
合同保有量分析
换线分析
在制品分析
对于钢铁企业的生产制造部门而言,订单是整个制造生产过程的主线,生产 制造部门的所有工作均以订单为依据,比如原材料领取、主生产计划排程、 人力安排等等
订单执行分析
在生产订单分析
订单数量 订单金额 订单开始时间 订单进度 订单负责人 订单原材料来源 订单成本 订单类型 ……
积压订单分析
积压订单数量 积压订单金额 订单积压原因 订单时间 订单负责人 订单原材料来源 订单成本 订单类型 ……
历史订单分析 订单产量分析
历史订单总数量
历史订单总金额 订单总产量分析 历史订单完成率 产量同比分析 历史订单对比分析 产量环比分析 历史订单总产值 计划/产出分析 历史订单贡献率

用友华表BQ商业智能零售行业解决方案

用友华表BQ商业智能零售行业解决方案

BQ商业智能零售行业解决方案用友华表方案咨询部二零一零年四月版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注目录1.引言 (4)2.行业背景分析 (4)1.1. 2.1零售业现状分析 (4)1.2. 2.2行业信息化现状分析 (5)3.零售业中行业BI需求分析 (6)3.1零售业整体发展趋势及对BI的需求 (6)3.2BI项目在零售业中所发挥的作用 (6)4用友BI零售业解决方案介绍 (7)4.1应用分析方案 (7)4.1.1销售分析 (8)4.1.2供应商分析 (8)4.1.3供应链库存分析 (8)4.1.4财务KPI分析 (9)4.1.5顾客分析 (9)4.1.6人员管理分析 (10)4.2技术方案 (10)4.2.1技术特点 (10)1.2.1.1. 4.2.1.1 完全组件化,分层设计,松散偶合 (10)1.2.1.2. 4.2.1.2 开放和可扩展的系统架构 (11)1.2.1.3. 4.2.1.3 统一数据库引擎,连接缓冲池技术 (11)1.2.1.4. 4.2.1.4 创新的对象概念,实现重用和单点更新 (11)1.2.1.5. 4.2.1.5 严密的安全机制,保障信息安全 (11)1.2.1.6. 4.2.1.6 兼容COM、XML、OS和自定义的错误处理机制 (12)1.2.1.7. 4.2.1.7 易维护、可扩展的多语言实现方案 (12)1.2.1.8. 4.2.1.8 灵活的系统部署 (12)4.2.2系统实施 (13)4.2.2.1建立企业级数据仓库 (13)4.2.2.2提供多维分析报表(OLAP) (15)4.2.2.3开发专题分析 (15)4.2.2.4产生统计报表 (15)4.2.2.5实施数据挖掘 (15)4.3用友方案的价值 (16)5.后记 (16)1.引言我国加入WTO后,随着人民消费水平的进一步提高,社会商品极大丰富,产品层次逐步提高,零售企业特别是连锁企业也向着多元化、专业化、人文化、规范化、国际化方向发展,新的发展趋势为生产商和供货商提供了新的市场机遇和挑战,作为零售终端的零售业对产供等上游产业的拉动和主导作用日益凸现,同业竞争也越来越激烈。

深水浮式生产平台标准体系

深水浮式生产平台标准体系
@%AB+158?^87HOEG;RL7K:NOE7GR8HO^7LS_FMSEAF:ISMLFEI8MR8HO^7LS_FOHGKHLKFQFOMS
C引言
中华人民共和国工业和信息化部等八部委联合 印发的 /海洋工程装备制造业持续健康发展行动计 划 !$%&>@$%$%年"0提出 ,海上油气生产平台等 高端产品国际竞争力明显提高-的目标&在重点任
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第#期谭越&等深水浮式生产平台标准体系
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标准号 */-&??%% */-&??%&A& */-&??%&A! */-&??%&A# */-&??%&A= */-&??%&A" */-&??%&A> */-&??%&A' */-&??%&A? */-&??%#A& */-&??%=A!
+-0/-X的标准体系以及外国船级社等先进标准结合我国深水浮式生产平台技术发展现状和工程经
验对比研究国家和行业标准对标准体系中存在的问题进行总结和分析提出深水浮式生产平台标准体系
建设的建议
关键词浮式生产平台半潜式平台标准体系
中图分类号41=!
文献标志码,
!'#,5#15!A8'%)+-V%%$B#'%1R0+#'(,3S1+5/2'(+,S0#'-+1)
/RHL广泛应用于深水油气田(#)&通过底部压载 使浮心高于重心&形成不倒翁的性能&对上部重量

用友BQ8.1商业分析套件FORNC63 - 产品介绍(IT)

用友BQ8.1商业分析套件FORNC63 - 产品介绍(IT)

定义数据来源
定义分析指标
建立数据模型
20%
×10%
×20%
×25%
业务报表展现
×10%
数据验证测试
10%
系统应用部署
5%
yonyou software Co., Ltd.
用友商业分析套件的价值主张
基于NC管理业务,通过不断提炼客户需求得到的最佳实践,融合各领域知识及专家的管理思想开 发出的分析产品;
分析套件还可相互结合进行交叉领域的分析,帮助企业决策者掌握发展规律,辅助智慧决策,并 加速企业商业智能应用的部署;
对于其他异构的管理软件,分析套件依然可以通过完善的数据分析模型,实现对业务数据的深度 分析展现;
套件增强了数据仓库的扩充能力。对于预制模型之外未展现的分析模型,可以通过二次实施方便 快速的实现,缩短商业分析项目的交付周期。
实时数据集成 数据消处息理总平线台(A分E布)式文件系统
数据服务 流计算
服务网关
ERP
MES
异构 系统
文件
数据采集 —企业报表
//
元 数
运 行
据 管
监 控

Байду номын сангаас
管 理
yonyou software Co., Ltd.
为了满足客户个性化及自定义分析的需求,各个套件采用了“重模型弱展现,增强数据仓库”的 研发思路;
分析套件提供快速启动ETL、数据仓库、业务参数、分析模型和分析模板,加快企业BI的应用部署;
每个分析套件旨在解决特定的业务领域, 如财务、销售或采购管理人员或部门的业务需求,基于这 些分析套件,管理人员可快速分析自身业务;
yonyou software Co., Ltd.

NC项目型制造行业案例-航天八院

NC项目型制造行业案例-航天八院

上海航天广域网 厂所级局域网
厂所级局域网
厂所级局域网 厂所级局域网
局域网 所级客户端
局域网
局域网
防火墙
路由器
交换机 所级客户端
厂所级局域网
15 Yonyou Software Corporation
建设(集中部署应用)
3.2 按照“先试点应用、再数据集中,后应用集中”的建 设思路实现科研生产管理系统的大集中管理。
2. 能够覆盖为院及厂所管控所需的各类执行工作和活动。 3. 具有预警功能和对异常及重要情况的报警 4. 科研生产管理平台要建立在强有力的软件平台上
能够支持用户业务改变而进行的二次开发 能够在科研生产平台上进行各厂所个性化的定制与开发
5. 以科研生产系统为核心,完成与相关系统集成,建立集“科研、生产、经营控 制”等多项管理职能为一体的综合系统
建设(计划协同管理)
4.2 实现与院型号计划管理软件AVPLAN的集成,协同完成院厂所间的多级计 划管理
① 将院级AVPLAN中相关的计划项(生产备料计划、投产 计划、调试及试验计划)下发到科研生产管理平台。
② 科研生产管理平台接收计划指令后,从AVIDM设计平台 提取产品BOM、工艺定额及加工信息,分解计划、执行 计划、及时反馈计划。
Yonyou Software Corporation
管理诉求—横向协同
原材料 供应商
零部件 厂所
外协厂
主体厂所 配套厂所
总体部 配套所
客户
信息不一致 信息不透明 尤其害怕变 更 谁的吼声大 谁的项目做 的好 大量的沟通 协调成本
Yonyou Software Corporation
管理诉求—厂所全面深化管理诉求
建设(实现成本管理)

BAP与BQ8区别

BAP与BQ8区别

Yonyou Software Corporation
BQ8.1 优化了内置的商业分析套件-提供更多更专业分析模型
财务分析
采购分析
N C
人力分析
企总采销库存人 业账购售存货力 报模模模管核资 表块块块理算本 ……
销售分析
库存分析
用友商业分析套件是利用BQ8.1商业分析 产品和AE大数据集成产品在NC基础上构
数据钻取关联查询指标和维度的切换分析劢态分析统计分析超级链接等yonyousoftwarecorporation与传统数据处理方式的比较051015202530354045ae平台原来模式4054383020004000600080001000012000ae平台原来模式171910893存储空间对比m响应时间对比s?基于智能聚合和内存分析技术提供大规模数据的多维分析能力?结合列存数据库的技术能力可实现至少50倍的分析场景性能提升数据仓库采用列存自适应压缩水平分区智能索引并行处理等技术存储引擎比传统快10倍以上aeolapmolaprolap分析操作响应速度数据规模与并发性能低高高关系数据库聚合分析立方体解决大数据量情况下性能问题列式存储数据仓库yonyousoftwareco
全面的公式支持 丰富的单元格编辑 Yonyou Software Corporation 皮肤样式切换
业务人员通过脱拉拽轻松制作报表,解放信息部冗余工作
钻取分析:数据钻取、关联查询、指标和维度的切换分析、动态分析、统计分析、超级链接等
Yonyou Software Corporation
解决大数据量情况下性能问题--列式存储数据仓库
AEDI作业支持基于时间的调度策略,并可以将调度执行结果通过邮件通知相关负责人。同AEDI还支持离 线设计、集群调度管理、性能和日志监控等。

两客一危智能监管平台解决方案

两客一危智能监管平台解决方案

两客一危视频监管系统解决方案阅读提示目录背景及需求 (1)应用背景 (1)业务现状 (2)需求分析 (2)总体目标 (3)发展趋势 (3)系统总体思路 (5)设计原则 (5)设计依据 (5)设计思路 (7)系统总体设计 (8)总体架构 (8)业务流程图 (8)系统架构图 (9)系统组成 (9)车载终端子系统 (9)网络传输子系统 (10)可视化监管平台 (10)系统功能 (10)支持多模定位 (10)高清车载视频监控 (10)司机人脸考勤 (10)驾驶行为分析预警(DBA) (11)高级驾驶辅助功能(ADAS) (12)右侧盲区监测(BSD) (14)360°全景环视功能 (15)报警与状态提醒 (15)信息采集与发布 (15)交互功能 (16)支持多种通信方式 (16)系统特点 (16)部标规范 (16)AI深度智能 (17)高度集成 (17)深耕业务 (17)前端系统设计 (18)设计思路 (18)系统结构 (18)结构说明 (18)车载视频监控 (18)主动安全预警 (19)360°全景环视 (19)系统部署 (19)车载视频监控 (19)主动安全预警 (20)360°全景环视 (20)主要设备选型 (21)两客一危部标终端 (21)车载摄像机 (30)主动安全预警(包含DBA+ADAS功能) (37)主动安全预警(包含DBA+乘客人脸抓拍功能) (40)360°全景环视 (46)辅助设备 (48)无线网络设计 (51)网络性能分析 (51)网络带宽计算 (51)无线通信流量计算 (52)可视化监管平台 (55)平台总体架构 (55)平台标准与接口 (55)平台开发相关标准 (55)平台相关接口 (56)平台模块 (56)中心管理服务(WEB) (56)数据库服务(DB) (57)设备注册服务(PPVS) (57)流媒体服务(RSM) (57)报警服务(ALARM) (57)存储管理服务(VRM) (58)中心级存储服务(CVR) (58)云存储服务服务组件(HCS) (58)电视墙服务(TVMS) (58)报警录像备份服务(VBS) (59)平台功能 (59)安全监测中心 (59)监控中心 (66)数据中心 (74)运维中心 (78)配置中心 (86)功能总表 (88)平台特色 (94)符合行业标准 (94)技术先进性 (94)平台开放性 (95)平台智能化 (95)平台运行环境 (95)平台性能指标 (96)指挥中心控制系统 (97)系统结构 (97)系统效果 (98)系统功能 (98)产品参数 (104)成功案例 (108)青岛两客一危项目 (108)拉萨两客一危驾驶人行为分析项目 (108)郑州宇通车载监控项目 (109)表格目录表1 两客一危部标终端参数表 (21)表2 DS-7500-K2技术参数表 (23)表3 DS-MP5505-K2设备参数表 (26)表4 DS-MP7505-K2(A)设备参数表 (28)表5 车前方摄像机技术参数 (31)表6 车厢模拟摄像机参数表 (32)表7 侧视模拟摄像机参数表 (34)表8 后视模拟摄像机参数表 (36)表9 智能驾驶辅助终端参数表 (37)表10 DBA车载摄像机参数表 (38)表11 ADAS车载摄像机参数表 (39)表12 车载智能分析仪参数表 (40)表13 车载DBA(配合车载智能分析仪)参数表 (42)表14 车载乘客人脸抓拍摄像机参数表 (44)表15 环视主机参数表 (46)表16 环视摄像机参数表 (47)表17 泊车辅助控制单元参数表 .................................... 错误!未定义书签。

终端适配平台国产化替代解决方案

终端适配平台国产化替代解决方案

终端适配平台国产化替代解决方案目录一、内容概述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 国产化替代的重要性和必要性 (3)二、现状分析 (5)2.1 现有终端适配平台概述 (6)2.2 存在的问题和挑战 (7)三、国产化替代整体方案设计 (8)3.1 替代产品选型原则 (9)3.2 解决方案的总体架构 (10)3.3 技术路线和关键点 (11)四、关键技术研究 (12)4.1 终端适配技术研究 (13)4.2 国产化硬件平台研究 (15)4.3 操作系统与适配软件研究 (16)五、实施方案 (18)5.1 实施步骤和时间安排 (19)5.2 关键任务分解与责任分配 (21)六、风险评估与应对措施 (21)6.1 风险识别与评估 (22)6.2 应对策略和预案 (23)七、测试验证与优化调整 (24)7.1 测试方案与计划 (25)7.2 测试结果分析与优化 (27)八、培训与推广 (28)8.1 员工培训计划 (29)8.2 试点应用与推广策略 (30)九、总结与展望 (32)9.1 方案实施成果总结 (33)9.2 后续发展方向与建议 (34)一、内容概述背景分析:首先介绍当前终端适配平台的发展现状,国内外市场的竞争格局以及面临的国内外环境挑战。

着重指出国产化替代的重要性和紧迫性,为制定解决方案提供背景依据。

需求分析:分析现有终端适配平台的需求特点,包括软硬件兼容性、性能优化、安全保障等方面的需求。

对国产化替代过程中的潜在需求进行深入挖掘,为解决方案的设计提供指导。

总体框架:提出终端适配平台国产化替代解决方案的总体框架,包括技术路线、关键技术和功能模块等方面。

阐述各部分的关联和协同作用,构建完整的解决方案体系。

实施路径:详细描述国产化替代解决方案的实施步骤和方法,包括技术路线图的绘制、关键技术的研发与突破、产品设计与开发、测试验证等环节。

强调实施过程中的风险管理和应对措施。

案例分析:通过具体案例,展示终端适配平台国产化替代解决方案的实际应用情况,包括成功案例的经验教训、技术难点及解决策略等。

NC商业分析平台(BQ8)产品标准解决方案

NC商业分析平台(BQ8)产品标准解决方案

商业分析解决方案1.项目背景在全球经济一体化浪潮的推动下,中国企业快速发展,企业的规模不断壮大、涉及的业务领域不断扩张、经营的地域不断拓展,管理难度越来越大;同时也面临着世界竞争的大环境,竞争越来越激烈。

随着计算机及其网络通讯技术的发展,特别是互联网技术的发展,改变了人们以往的做事方法和经营管理模式。

企业要想在竞争中取胜,就必须充分利用信息化来优化企业资源、改变经营管理模式,通过信息化确保企业按设定的流程运作、实时掌握企业目前的运作状况、及时发现问题并找出原因、迅速科学地响应市场及合作伙伴,最终支持企业的科学决策和企业的发展。

在企业的信息化过程中,在业务系统中积累了大量的市场数据、客户数据、交易历史数据,也形成了一套分析方法和报表规则,但目前的信息化还存在一些问题,难以满足企业领导掌握跨业务、跨部门运营情况的需求,难以支撑企业领导的整体决策需求,难以满足业务管理人员的数据跨帐套、跨年度的查询工作,业务管理人员工作量大、工作效率低。

这些信息化问题主要表现在:数据不集中:企业的信息化建设过程中,有些建立了多个业务系统,有些虽然系统统一,但业务数据分散在不同业务模块中,数据不集中,数据之间相互独立、缺乏整合,数据查询难度大、速度慢;各业务模块数据不能自动、及时汇总,需要进行手工调整,工作量大,且数据缺乏关联和共享,分布在大量无关联的表格中,数据缺乏一致性和准确性;以报表展现,缺乏综合分析:主要通过定制报表进行业务分析,数据很多,但报表之间缺乏关联和对照关系,缺乏综合分析深入,用户不能及时准确的获取数据的含义和趋势;展现结果不直观:报表不能直观的展现分析结果,不能通过模型进行业务预警和预测,支撑企业多种业务运用。

页脚内容1因此,企业需要一个系统解决数据不集中的问题,建立数据集中平台,及时整合来自各业务系统数据,建立企业统一准确的数据仓库,通过含有业务逻辑的分析模型和对数据的有机组织和关联分析,将数据转化成为企业的知识,并以表格、图形、仪表盘等直观方式,将数据和分析结果通过网页、移动终端呈现,最终准确地整合企业有效信息、支撑企业的整体决策。

8D工具解决案例方法

8D工具解决案例方法

8D工具解决案例方法第一章问题解决过程方法(8D)概述一、什么是8D(The Eight Discipline)8D是美国福特公司首先采用的一个问题解决过程方法,虽然不是ISO/TS16949或QS9000的五个核心工具,但是被越来越多的企业用于问题解决过程,而且不仅仅限于汽车行业的供应商,例如:美国国家半导体公司(National Semiconductor)等都应用8D取得可喜效果。

二、8D是解决事后发现问题的过程方法现代企业管理,特别是企业的质量管理已经转向品质预防为重心的历史阶段。

ISO/TS16949(QS-9000)所要求的五个核心工具:PPAP APQP FMEA SPC MSA都是以预防为出发点,是十分重要且行之有效的管理工具。

“智者千虑,必有一失”,事后出现/发现了问题怎么办?《ISO 16949:2002 的8.5.2.1 问题解决》要求:组织应有一套解决问题规定的过程以达到识别和消除根本原因。

若有客户指定的问题解决方式时,组织应使用指定的方式。

8D方法便是解决这“一失”的有效的过程方法,可谓“亡羊补牢,未为晚矣”。

三、8D的背后1.顾客导向的“问题解决”过程方法2.跨职能部门合作和执行性的企业文化(团队方法)3.以事实为依据,识别和验证根本原因并实施纠正措施4.过程方法和系统方法5.持续改进,永无止境6.问题解决过程与QC常用工具/方法相结合才能有效第二章8D(The Eight Discipline)的实施步骤一、团队方法(D1)1.组织/建立问题解决小组2.组员须有具备必要的知识、技能和授权3.小组的目的—解决问题和执行纠正措施4.小组必须选出一位组长二、问题描述(D2)1.使用可测量的术语来描述问题2.使用明确的术语,明确具体地描述某个内部或外部顾客的问题三、执行并验证“短期的”纠正措施1.确定和执行一些暂时的(Intermediate)措施以保护顾客,直到正式的纠正措施被批准执行。

BAP与BQ8区别

BAP与BQ8区别

存储空间对比(M)
10893
高 分 析 操 作 响 应 速 度 低
MOLAP
AE OLAP ROLAP
分析立方体 聚合

• 基于智能聚合和内存分析技术提 供大规模数据的多维分析能力 • 结合列存数据库的技术能力可实 现至少50倍的分析场景性能提升
数据规模与并发性能
关系数据库
Yonyou Software Corporation
Yonyou Software Corporation
BQ8.1 优化了内置的商业分析套件-提供更多更专业分析模型
财务分析
采购分析
N C
人力分析
企总采销库存人 业账购售存货力 报模模模管核资 是利用BQ8.1商业分析 产品和AE大数据集成产品在NC基础上构
AEDI作业支持基于时间的调度策略,并可以将调度执行结果通过邮件通知相关负责人。同AEDI还支持离 线设计、集群调度管理、性能和日志监控等。
Yonyou Software Corporation
BQ8提供了仪表板模块,更多图形化控件,更多交互模式
• 仪表板拥有大量的报表插件、支持全套报表公式扩展,风格预置,可视化拖拽式建模和报表制作。
维度钻取 指标钻取 交换行列 压缩空行 ……

动态分析

强大的过滤功能 动态切换维度/指标 灵活的MDX编辑器 报表执行样式快照 报表参数 报表变量

强大的图表

柱状、饼图等常规图表 仪表盘雷达图等分析图 表 可定制展现细节 图与图、图与表联动

类Excel操作体验


智能处理NC数据特性

自定义项 自由项 枚举项 多语种 多时区

软件解决方案模板

软件解决方案模板

软件解决方案模板目录一、项目概述 (2)1. 项目背景介绍 (3)2. 项目目标设定 (3)3. 解决方案概述 (4)二、需求分析 (6)1. 业务需求分析 (6)用户群体分析 (7)功能需求描述 (9)性能需求说明 (10)安全需求说明 (11)2. 技术需求分析 (12)系统架构分析 (14)技术选型依据 (15)关键技术介绍 (17)三、解决方案架构设计 (18)1. 系统架构设计原则 (20)2. 系统架构蓝图展示 (21)3. 系统功能模块划分 (22)模块一 (24)模块二 (25)......以此类推,直至所有模块介绍完毕.. (26)4. 数据处理流程设计 (26)5. 系统安全架构设计 (28)四、技术实现方案 (29)1. 技术选型及理由 (30)2. 关键技术实现方式 (31)技术一 (33)技术二 (33)......以此类推,直至所有技术实现方案介绍完毕 (35)3. 系统性能优化策略 (36)4. 系统测试方案制定与实施流程描述 (37)五、项目实施计划安排 (39)1. 项目启动阶段工作安排及时间表展示 (39)2. 系统开发阶段工作安排及时间表展示 (40)3. 系统测试阶段工作安排及时间表展示 (40)4. 系统上线及后期维护工作安排说明与时间表展示 (41)5. 资源调配与风险管理策略描述等详细内容安排在此部分进行展开阐述43一、项目概述项目背景:随着信息技术的快速发展,软件在各行各业的应用越来越广泛。

为了解决当前市场上某类软件的不足,满足用户的迫切需求,我们提出了本次软件解决方案。

该项目的实施有助于提升企业的竞争力,促进业务发展。

项目目标:本项目的目标是开发一款功能全面、性能稳定、操作便捷的软件产品。

主要目标包括:提高数据处理速度,优化系统架构,增强系统的可扩展性和可维护性;提供个性化的用户体验,满足不同用户的需求;确保软件的安全性和可靠性,保障用户数据的安全。

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商业分析解决方案1.项目背景在全球经济一体化浪潮的推动下,中国企业快速发展,企业的规模不断壮大、涉及的业务领域不断扩X、经营的地域不断拓展,管理难度越来越大;同时也面临着世界竞争的大环境,竞争越来越激烈。

随着计算机及其网络通讯技术的发展,特别是互联网技术的发展,改变了人们以往的做事方法和经营管理模式。

企业要想在竞争中取胜,就必须充分利用信息化来优化企业资源、改变经营管理模式,通过信息化确保企业按设定的流程运作、实时掌握企业目前的运作状况、及时发现问题并找出原因、迅速科学地响应市场及合作伙伴,最终支持企业的科学决策和企业的发展。

在企业的信息化过程中,在业务系统中积累了大量的市场数据、客户数据、交易历史数据,也形成了一套分析方法和报表规则,但目前的信息化还存在一些问题,难以满足企业领导掌握跨业务、跨部门运营情况的需求,难以支撑企业领导的整体决策需求,难以满足业务管理人员的数据跨帐套、跨年度的查询工作,业务管理人员工作量大、工作效率低。

这些信息化问题主要表现在:➢数据不集中:企业的信息化建设过程中,有些建立了多个业务系统,有些虽然系统统一,但业务数据分散在不同业务模块中,数据不集中,数据之间相互独立、缺乏整合,数据查询难度大、速度慢;各业务模块数据不能自动、及时汇总,需要进行手工调整,工作量大,且数据缺乏关联和共享,分布在大量无关联的表格中,数据缺乏一致性和准确性;➢以报表展现,缺乏综合分析:主要通过定制报表进行业务分析,数据很多,但报表之间缺乏关联和对照关系,缺乏综合分析深入,用户不能及时准确的获取数据的含义和趋势;➢展现结果不直观:报表不能直观的展现分析结果,不能通过模型进行业务预警和预测,支撑企业多种业务运用。

因此,企业需要一个系统解决数据不集中的问题,建立数据集中平台,及时整合来自各业务系统数据,建立企业统一准确的数据仓库,通过含有业务逻辑的分析模型和对数据的有机组织和关联分析,将数据转化成为企业的知识,并以表格、图形、仪表盘等直观方式,将数据和分析结果通过网页、移动终端呈现,最终准确地整合企业有效信息、支撑企业的整体决策。

商业智能系统(BI)通过搭建基于企业不同应用系统之上的数据集成平台,实现企业数据的整合统一,建立覆盖全集团的数据查询体系、建立集团各类业务的关键指标体系及风险预警控制体系。

解决了目前信息化存在的问题。

但传统的商业智能 (BI) 产品虽然功能全面,但都是以数据为中心,针对非实时的历史数据进行分析,无法满足业务人员对分析数据的实时性要求。

同时传统BI独立的系统特性,只能作为外围BI系统进行项目实施,无法与NC业务系统紧密集成。

加上昂贵的价格、复杂的实施流程也直接导致客户投资回报率低下。

随着互联网、物联网的高速发展,未来将是一个大数据的时代,企业要面临大数据分析、实时分析、移动分析、交易系统和分析系统融合等更深入的需求。

BI系统的发展将逐步由传统的事后分析,向实时分析、向交易系统与分析系统融合等方向发展。

将基于大内存、多内核、开放架构的硬件设备,把大数据、实时分析、移动应用等技术融入到分析系统中去。

结合用友十年来在商业智能领域的研究以及对企业客户商业智能应用,我们清晰的看到企业应用从商业智能(BI)到商业分析(BA)的应用变化,而这种变迁又正是伴随着企业管理的需求的发展、技术创新的进步。

【BI到BA演进的四种模式】➢传统模式:传统的BI应用模式,从底层交易系统获得数据,通过ETL建立企业的数据仓库,在此基础上加载相应的分析应用,最后以报表的形式呈现给用户。

这种BI模式是我们最常见的也是目前客户采用最多的。

这种方式最大的意义在于区分了交易系统的职责,实现从OLTP 向OLAP的转变。

然而在此种模式下,对于个别大型企业客户对于大数据量的分析效率要求显得心有余悸。

➢实时反馈模式:在解决交易数据的分析之后,我们看到,部分客户对传统的BI模式又提出新的要求,如库存分析,需要库存的数据要与当前业务系统的数据保持实时同步。

而传统的ETL、建立数据仓库均有一个数据抽取、存储的过程,我们把它称之为“T+1”。

➢嵌入式模式:随着企业的发展,企业管理思想与模式也在发生巨大的变化,对信息系统的要求也越来越高。

从最初始的OLTP系统与OLAP系统的泾渭分明到现今客户需要在传统的业务系统中直接实现分析报表的应用。

➢闭环模式:管理者对管理创新的不断追求,努力探寻在事件洞察和信息管理方面的全新能力。

在实现数据的“T+0”,实现分析应用与业务系统的嵌入之后,对此又进一步将分析应用的结果回写到交易系统中,实现交易系统与分析应用的实时交互。

总之,商业分析(BA)对中国企业的价值越发凸显,为适应这种复杂、快速的变化趋势。

用友在2012年推出融合了业界领先的ADE(分析数据引擎)、RDI(实时数据集成)、AIE(分析指标引擎)等创新技术的扛鼎之作——用友NC BAP平台。

2.商业分析平台(BAP)目标分析用友NC60BAP商业分析平台,通过与NC业务系统无缝集成,通过对业务数据的实时分析与加工,满足普通业务人员操作业务流程的分析要求,同时为决策层提供数据支持。

企业在NC BAP平台上,可以通过多种方式展开部署,实现实时商务分析,让用户瞬间拥有强大的商业分析能力。

帮助企业组织中的每一个人洞察现状并预测未来,进而做出决策并付诸行动,最终帮助企业提高运营效率和盈利能力,建立并维持企业的竞争优势。

商业分析系统能够帮助企业实现以下目标:战略管控:为企业领导提供核心业务的指标分析,帮助领导全面掌握企业主业经营、管理状况等,支撑管理层决策,视角更全面、决策结果更准确。

业务分析:建立面向不同业务应用的分析主题,对企业的业务运营情况进行分析和监控,支持对下属企业的运营管控和管理决策。

风险预警:对企业业务运营过程和绩效管理的风险指标进行预警,以便于企业领导及时掌控指标异动情况,及时做出战略、应对策略和布署。

数据整合:有效实现企业各业务及下属分子公司的数据整合统一,建立统一的数据平台,实现数据统一和共享,构建企业数据全集,提升数据处理的及时性和准确性。

总之,用友BAP通过与NC的无缝集成,搭建基于NC系统及其他应用系统之上的数据集成平台,以此为基础,搭建战略管控分析模型、业务分析模型及分析报表,一方面降低工作量,一方面为管理者提供科学、准确的辅助决策信息,提升经营决策效率,规避经营决策风险。

3.商业分析平台(BAP)的需求分析和建议3.1. 商业分析平台的需求分析根据目前企业集团的信息系统分散、数据不能及时汇总、准确度低、分析展现不直观、不能进行综合分析等问题,企业对商业分析的需求,主要是希望建立一个功能丰富且操作简便的数据统计、数据分析系统平台,来整合企业准确有效信息,支撑企业的整体决策。

3.2. 商业分析平台的总体思路在企业商业分析平台(BAP)系统的建设过程中,涉及到多种数据来源、大数据处理、实时数据分析、复杂的业务需求等诸多挑战,同时企业业务快速发展,因此系统必须进行细致的规划,保证系统能满足目前及未来几年的业务需要。

根据用友对商业分析的洞察,未来商业分析系统的趋势将是➢大数据与超高性能并存;➢实时洞察力成为ERP的新能量;➢嵌入式分析分散在每个IT应用中;➢交易系统与分析系统融合;➢分析系统成为随时随地随设备。

因此,用友商业分析平台(BAP)的设计是为了帮助客户应对这种变化趋势,用友基于业界领先的ADE(分析数据引擎)、RDI(实时数据集成)、AIE(分析指标引擎)技术,帮助企业可以通过任何方式立即展开部署,实现实时商务分析,让用户手中瞬间拥有的强大商业分析能力。

帮助企业组织中的每一个人获得信息并理解含义,进而自信地做出决策并付诸行动,最终帮助企业提高运营效率和盈利能力。

同时,用友BAP平台的建设和设计按照以下原则进行:➢综合规划、合理布局BAP平台是企业整体信息化战略的一部分,应该综合考虑集团各管理部门以及下属企业的分析需求,合理划分综合决策支持系统结构和功能,避免系统内功能重叠、信息重复采集、数据不一致、数据冗余、数据共享差和数据指标定义不统一等问题的发生。

➢前瞻性BAP平台建设X围主要来源于集团及下属企业的NC系统,BAP平台将逐渐发展成为面向集团、板块的全面数据分析系统,因此系统设计要体现前瞻性,使系统具有很长的生命周期。

前瞻性主要包括体系结构的前瞻性、技术路线前瞻性、产品选择前瞻性和应用设计的前瞻性。

尤其是在业务方面,要充分考虑如何满足未来运营的要求,把先进的管理理念与分析评价体系应用到系统中去。

➢实用性在考虑前瞻性的同时,还必须兼顾实用性。

充分发挥我们的后发优势,在尽可能借鉴国际先进技术及管理成果的基础上,在系统的设计和实施方面要结合企业的现状,做出准确的判断,保障系统的实用性或可操作性。

实用性主要从以下方面考虑:界面的友好程度、应用实现的难易程度、产品的稳定性和效率等。

➢可靠性根据BA决策支持系统的特点,制定完善的可靠性保障方案,确保系统的正常使用。

同时系统的运行效能必须满足企业复杂的应用需求和大规模的用户访问量,保障系统的高可靠性。

➢开放性BAP平台的开放性:整体结构具有很好的模块化设计,模块之间有明确的接口,平台之间有明确的规X。

并且能根据通过QDI模块,可以实现外部数据的整合功能。

➢可伸缩性数据量增长时具有良好的伸缩性,用户增长时具有良好的伸缩性,应用系统增加时的伸缩性。

➢科学易用性必须保证数据的准确性,在数据加工方面要精确合理;数据的表现形式要直观快捷,分析及结果展示要有较强的科学依据;数据要准确,分析要科学,信息及结果要易懂、易理解,展示要直观。

用友BAP平台通过与NC业务系统无缝集成,满足NC客户的BI应用要求,同时提供标准的BI数据输出,方便与其他BI系统集成,通过对业务数据进行实时性的分析与加工,为决策层提供数据支持和决策依据,为业务管理人员提供业务管理依据,为普通业务人员操作业务的报表分析和即时查询。

BAP平台的总体层次结构如下图所示:【产品总体层次结构图】4.商业分析平台(BAP)解决方案4.1. 商业分析平台框架用友商业分析平台采用B/S结构,通过单个平台提供多种工具,为报表查询和分析、绩效指标分析呈现以及数据集成提供了完善、可靠的平台。

提供了数据整合,元数据管理,以及数据生命周期管理等功能。

用友商业分析平台的总体框架如下图所示:【用友BAP平台框架图】语义层:按照业务分析要求,将NC系统的业务财务数据进行重新组织归纳,输出标准的多维数据结构,并把技术的数据组织转成面向业务的数据,以供业务人员查询分析使用。

分析层:建立管理驾驶舱以及全面的业务分析模型,包括挖掘数据价值,提供决策数据信息,提供分析计算服务。

展现层:通过透视图、透视表等方式,提供多种数据展现方式和操作功能,呈现财务分析结果。

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