施工监理工作考核表

13
发现不合格施工材料、构配件、设备及发生事故及如何意外时上报处理。
5
发现不合格施工材料、构配件、设备扣5分；发生质量问题、事故、意外未及时按程序进行上报处理则加倍扣10分；使用禁止或淘汰的材料、构配件、设备扣3分，扣完为止。
14
协助业主代表组织各项质量验收，监理档案资料及监理评估报告的及时性和准确性。
10
总监变动无手续扣2分；总监资质不到位扣5分；总监无任命书扣5分；监理人员资质不到位扣2分/位；监理人员配备不符扣5分/位；安全监理人员配备不符要求或不到位扣10分；无考勤记录或记录作假扣5分；考勤记录未注明全勤或半勤的扣5分；扣完为止。
3
监理规划（含安全、文明施工等）、专业监理细则的制定和执行的及时性、相符性。
10
在重要工序施工过程中，总监及专业监理工程师未到场履行其安全和文明施工责任，发现1次扣2分；无相应记录发现1次扣5分；签证人员不具备对应的签证资质发现1次扣1分，扣完为止。
10
监理月报、监理日记（含安全、质量）、工程例会（含安全、质量）等的及时性，会议纪要的完整性和正确性。
5
无月报或日记扣5分；根据规范及业主代表要求内容不全扣1分/项；报送不及时扣1分；问题无结果扣1分；月报或日记内容和施工实际不符发现1项扣2分。
10
无规划扣10分；规划中安全、环境等部分缺1项扣5分；专业监理细则（含安全、文明施工等）缺1项扣5分；现场操作程序和规划或细则不符，发现1项扣2分；无监理计划扣2分；无管理目标扣2分。
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审核施工人员资格、施工组织方案（含安全、环境等）和分包商资质，检查承包商质量体系的建立和运行。
10
无审核或检查，须有方案而无方案且未指出扣5分；开工审核不符合规范扣2分；交底记录无四方认证扣1分；施组明显不符合要求且未识别（如安全、文明施工等）发现1项扣1分；审核提出意见未及时闭合1次扣1分；分包审核缺1项扣2分；分包商审核不符合要求发现1项扣1分，扣完为止。
8
及时组织隐蔽工程验收检查，未经签字，不得进行下道工序施工。
5
未及时组织隐蔽验收扣5分；发现问题未及时复查闭合的发现1次扣1分；未经隐蔽验收合格而进行下道工序施工的发现1次扣5分；隐蔽单填写不正确或漏项发现1次扣1分，扣完为止。
9
在重要工程施工过程中，总监及专业监理工程师是否实施施工安全、文明施工监督，并履行其责任。
7
按照旁站、巡视、平行检查进行质量、安全控制，履行质量、安全、文明施工问题，签发通知单，并及时复查闭合。
10
无旁站记录扣2分；无巡视记录扣2分；未实施独立的平行检测扣2分；上述记录缺1次扣0.5分；平行检测报告不及时收集扣2分；平行检测频率不符合合同约定扣4分；平行检测缺1次扣2分；无平行检测汇总表扣1分；对施工现场无安全、文明施工检查记录的发现1次扣2分；发现问题，应签发而未签发通知书的发现1次扣2分；签发通知书而未及时复查闭合的发现1次扣1分，扣完为止。
11
质量保证资料。
5
无审核扣5分；资料存在问题未发现1处扣0.5分；分项工程无监理实测记录扣2分；季度未上报三表一评扣5分；无计度工程优良率统计扣5分；签证人员无监理工程师证书扣5分。
12
对承包商的测量（含沉降观测等）进行全数复核。
5
无测量复核扣5分；未全数独立平行复核扣3分；未按规范要求制定测量复核计划扣1分；测量复核无原始记录或程序不符合要求发现1项扣0.5分；测量复核人员无证上岗发现1位扣1分，扣完为止。
5
业主代表组织的各项质量验收工作事先未履行职责或总监等主要人员不到位1次扣5分；评估报告或小结不符要求发生1次扣2分；评估报告或小结不及时扣2分；竣工验收时监理档案不符要求则加倍扣5分。
检查结论及处理意见：
总得分：
检查人（签名）：
监理人代表（签名）：
5
审核建筑材料、构配件、设备的使用。实施见证取样制度，并对现场的各项设施、设备进行安全审核。
5
无审核手续1项扣5分；材料审核不符见证取样程序发现1项扣2分；见证取样不符规范要求发现1项扣1分；发现问题处理未及时闭合发现1次扣1分；未建立材料汇总表扣5分，扣完为止。
6
实施依据及检测设备有效性。
10
现场合同、招标、投标文件、相关的国家及地方有关质量、安全得法律、法规、规定、标准、强制性标准等缺1项扣2分；一般检测设备缺1项扣0.5分；检测设备未进行计量发现1项扣1分；现场操作和实施依据不符发现1次扣2分，扣完为止。
施工监理工作考核表
工程名称：公共绿地工程
监理人****有限公司检查日期
序号
检查内容
标准分
记分方法
检查情况
得分
1
工程项目质量与监理现场监理机构组织。
5
未分别建立相对应的组织体系扣1分；无相应的管理制度各岗位指责扣1分；未落实相对应的责任制扣1分；未建立台帐扣1分；有制度未运行的扣1分。
2
项目总监及现场监理人员资质，监理专业人员配备及调整情况。