关于企业用工情况的调查报告-2019年文档
企业合法用工自查报告
企业合法用工自查报告1. 引言企业作为社会经济的核心组织单位，承担着雇佣劳动者并提供就业机会的重要职责。
为了维护劳动者的合法权益，中央政府和地方政府制定了一系列劳动法律法规，并加强了对企业的监督力度。
为了确保企业合法用工，我公司根据劳动法相关要求和实际情况，进行了一次合法用工自查，现将自查结果报告如下。
2. 自查内容为了全面了解我司的用工情况，我们围绕以下几个方面进行了自查：2.1 用工合同我们检查了公司所有用工合同，确认每一位员工都签订了正式的劳动合同，合同内容明确规定了双方的权利和义务、工资支付方式、工时管理、劳动保护等内容。
未签订劳动合同的员工已经及时补办。
同时，我们注意到劳动合同的签订方式是自愿、平等的，不存在强制劳动合同。
2.2 用工形式我们对员工的用工形式进行了检查，确认员工的实际工作情况与劳动合同中约定的相符。
没有出现以劳务派遣、违规借调等方式规避劳动法律法规的情况。
2.3 用工时间和休假我们对员工的工作时间和休假制度进行了检查，确认员工的工作时间符合国家规定。
员工每周工作时长不超过48小时，每天工作时间不超过8小时，并给予员工法定休假权益。
2.4 工资支付我们核查了员工的工资支付情况，发现工资支付准时，并根据劳动合同约定支付了基本工资、加班工资、绩效奖金等。
我们未发现拖欠工资、少发工资等违法行为。
2.5 劳动保护我们对员工的劳动保护情况进行了检查，发现我们已经建立了完善的劳动保护制度，并按照国家标准采取了必要的劳动保护措施，确保员工的人身安全和身体健康。
3. 自查结果及改进计划通过本次自查，我们认为我公司的合法用工情况总体良好，符合国家劳动法律法规的要求。
但是我们也发现了一些问题，需要进一步改进，具体如下：- 针对一些员工的劳动合同存在模糊、笼统的问题，我们将加强合同的明确性和规范性，确保双方的权益都能得到有效保障。
- 部分员工的工时管理存在不够规范的情况，我们将加强对员工工时的监控和管理，确保员工的工时不超过法定限制。
用工调查报告
用工调查报告使用报告格式书写用工调查报告引言随着经济社会的发展，劳动力市场和企业用工模式也在不断发生变化，用工管理也日益成为企业管理中的一个重要环节。
为了深入了解各企业用工情况，本次调查采用问卷调查的方式，收集各企业用工信息，旨在为企业用工管理提供参考依据。
调查方法本次调查采用问卷调查的方式，主要通过网络和实地调研相结合的方式进行，其中网络问卷在调查过程中占了相当大的比例。
问卷调查主要包括从用工的基本情况，用人需求，招聘方式和用工风险管理等方面进行了调查。
调查结果分析1. 用工的基本情况通过对参与调查的企业进行统计，我们发现调查的企业经营范围广，人员流动频繁，用工难度大。
其中以制造业、贸易等行业用工情况较为突出，涉及用工人数多，岗位繁多，招聘难度大，标准不一等问题。
2. 用人需求调查显示，绝大部分企业的用人需求主要集中在以下几方面：普通岗位、技术型岗位、管理型岗位等。
其中，普通岗位需求量最大，约占总需求的60%左右；技术型岗位需求量次之，约占总需求的25%；而管理型岗位需求量相对较少，约占总需求的15%。
3. 招聘方式本次调查还对各企业用工的招聘方式进行了统计。
调查显示，绝大部分企业采用多种方式进行招聘，其中包括：企业内部直招、招聘网站、招聘广告等。
其中企业内部直招是各企业招聘人才的主要手段之一，占比高达65%以上。
4. 用工风险管理为深入了解各企业在用工风险管理方面的状况，我们特别对调查中涉及人事异动、员工权益保障、劳动纠纷等方面进行了分析。
调查显示，大部分企业对上述问题仍然是比较重视的，其中在人事异动方面有明确的制度和流程的企业比例约占总数的60%；员工权益保障方面有完善的制度和承诺的企业比例约占总数的50%；劳动纠纷方面能够及时处理的企业占比约为40%。
结论综上，本次调查恰当地反映了目前企业用工情况的普遍情况。
基于调查结果，我们认为应积极加强用工服务，加快用工行业的现代化，提高岗位的吸引力和竞争力，积极构建和谐劳动力市场，为企业稳健发展提供有力支撑和助力。
企业用工年审自查报告
企业用工年审自查报告一、引言企业用工年审是指企业根据相关法规和规定，对员工的用工情况进行年度审查和自查，并对自查结果进行整理和报告的工作。
本报告旨在总结我公司今年的用工情况，分析存在的问题，并提出改进的对策和建议，以确保企业用工的合规性和稳定性。
二、用工情况总览本年度，我公司共计员工300人，其中男性员工200人，女性员工100人，年龄分布集中在25-40岁之间。
在用工类型上，我公司主要分为正式员工和临时工，正式员工占比80%，临时工占比20%。
用工部门主要包括生产、销售、人力资源和行政等。
三、用工合规性检查1. 劳动合同签订情况本年度，我公司与所有员工签订了劳动合同，其中包括正式员工和临时工。
合同内容包括工作岗位、工资待遇、工作时间、社会保险和福利待遇等，符合国家相关法律法规和规定的要求。
2. 工资福利发放情况我公司按时足额发放员工工资，且与员工签订的劳动合同中的薪资条款一致。
同时，公司合规地缴纳了社会保险和公积金，为员工提供了带薪年假和节假日福利等。
3. 劳动保护情况我公司关注员工的劳动保护问题，确保员工的工作环境符合职业健康安全的要求。
公司提供了必要的劳动保护设施和用品，同时加强对员工的岗前培训和安全意识教育，以防止工伤事故的发生。
4. 女职工权益保障情况为保障女职工的权益，我公司严格按照国家相关规定，提供女性员工的劳动保护措施，如适当安排工作时间、提供哺乳室和假期等福利待遇。
同时，公司加强对性骚扰行为的预防和打击，建立了投诉处理机制。
5. 用工合规教育培训情况本年度，我公司主动加强了员工用工合规知识的培训，包括劳动法律法规、员工权益保障和劳动保护等方面的知识普及，以提高员工用工合规意识和法律素养。
四、存在的问题及对策1. 劳动合同签订率有待提高尽管我公司已经与所有员工签订了劳动合同，但是在签订率方面仍有待提高。
应进一步加强对用工合同的宣传和培训，提高员工签订劳动合同的意识和重要性。
2. 用工合规教育培训需加强尽管本年度对员工进行了用工合规知识的教育培训，但在培训内容和形式上仍有待加强。
公司用工调查问卷
公司用工调查问卷
一、背景
公司的用工情况是公司运营中的一个重要方面，为了更好地了解员工的需求和意见，公司决定进行一次用工调查问卷，以便对公司的用工情况进行全面分析和改进。
二、调查目的
1.了解员工对公司整体氛围的满意度；
2.掌握员工对福利政策的看法和建议；
3.评估员工对公司管理制度的满意程度；
4.收集员工对上级领导和同事之间沟通的感受；
5.探究员工对未来发展机会和培训计划的期望。
三、调查内容
1.个人信息
–姓名
–部门
–岗位
–工作年限
2.公司整体氛围满意度调查
1.在公司工作整体感觉如何？
2.公司的工作氛围给您的感觉如何？
3.对公司文化您有何看法？
3.福利政策调查
1.您对公司的薪酬福利满意吗？
2.是否有任何建议或改进意见？
4.公司管理制度评估
1.您对公司的管理制度满意度如何？
2.是否有哪些方面需要改进？
5.上级领导和同事沟通
1.您认为公司上级领导对下属的管理方式如何？
2.您与同事之间的沟通是否顺畅？
6.未来发展机会和培训计划
1.您对公司未来的发展走向有何期待？
2.您对公司的培训计划满意吗？
四、调查方式
本次调查采用网络问卷的方式，将问卷链接发送至员工的电子邮箱，员工可在规定时间内完成问卷。
五、调查结果分析
根据员工填写的问卷结果，公司将对整体情况进行分析和汇总，以便及时调整和改进公司的用工政策和管理制度。
六、总结
公司用工调查问卷是了解员工需求和改进公司管理的重要工具，希望通过此次调查能够更好地满足员工的需求，提升公司整体管理水平和员工满意度。
感谢员工的配合和反馈！。
上年单位人员用工情况
上年单位人员用工情况
关于上年单位人员用工情况的报告：
经过对上年单位人员用工情况的综合评估和分析，以下是相关情况的总结：
1. 人员规模：截至上年年底，单位共有[X]名员工。
其中，管理人员[X]人，专业技术人员[X]人，行政后勤人员[X]人。
人员规模与年初相比，增长了[X]%。
2. 招聘情况：上年单位进行了[X]次招聘活动，共招聘了[X]名新员工。
招聘渠道主要包括校园招聘、社会招聘和内部推荐。
新员工的加入为单位带来了新的活力和技术支持。
3. 人员流动：上年单位的人员流动情况较为稳定，共有[X]人离职，离职原因主要包括个人发展、家庭原因和合同期满等。
同时，单位也有[X]名员工内部调岗，以满足业务发展的需要。
4. 培训与发展：为提升员工的专业素质和综合能力，单位组织了各类培训活动[X]场，参加培训的员工达到[X]人次。
培训内容涵盖了业务技能、管理能力、团队建设等方面。
5. 绩效管理：上年单位推行了绩效管理制度，通过定期考核和绩效评估，对员工的工作表现进行客观评价，并给予相应的奖励和激励措施，有效地提高了员工的工作积极性和绩效水平。
总体来看，上年单位人员用工情况良好，人员规模适度增长，员工队伍稳定，培训与发展计划得到有效实施，绩效管理制度逐步完善。
然而，我们也意识到，在人才引进、员工职业发展规划等方面仍有提升的空间。
未来，单位将继续加强人力资源管理，优化用工结构，提高员工满意度和单位的整体竞争力。
以上内容仅供参考，你可以根据实际情况进行修改和调整。
企业用工年检自查报告
企业用工年检自查报告一、背景介绍作为一家注重合规经营的企业，我公司一直以来都非常重视用工年检工作。
用工年检是按照国家法律法规要求进行的一项重要制度，其目的是确保企业遵守用工法律法规，维护员工合法权益，提升企业形象和竞争力。
为了进一步改善用工年检工作，我公司组织了一次自查，并整理了本报告，以总结自查情况及存在的问题，并提出改善措施，以便解决问题，确保用工年检工作更加规范化和有序。
二、自查情况1. 用工合同签订及备案情况根据自查，我公司所有员工都签订了劳动合同，并按照国家规定将合同备案。
合同决定了员工的基本工资、工作内容、工作时间和福利待遇等内容，并明确了双方的权利和义务。
2. 劳动保护及安全生产情况在自查中，我们发现我公司在劳动保护和安全生产方面存在一些问题。
首先，部分劳动防护设备更新较慢，需要加强设备的更新换代工作，以提高员工的劳动保护能力。
同时，我们将加强对员工的安全培训，提升员工的安全意识。
3. 工资福利发放情况根据自查结果，我公司的工资福利发放情况较为完善。
工资发放及时、准确，福利待遇落实到位。
但是，在福利待遇方面，我们将进一步完善制度，提升员工的福利待遇水平，以更好地满足员工的需求。
4. 劳动争议处理情况在自查中，我们发现我公司的劳动争议处理程序较为复杂，导致处理时间较长。
为了解决这个问题，我们将优化劳动争议处理流程，减少纠纷解决时间，提高处理效率。
三、问题分析通过自查，我们从中发现了以下问题：1. 工资福利待遇方面，仍有部分待提升的空间；2. 劳动防护设备需更新换代，以提高员工的劳动保护能力；3. 劳动争议处理程序过于复杂，需要优化。
四、改善措施针对上述问题，我们提出以下改善措施：1. 在工资福利方面，我们将制定新的工资福利标准，提升员工待遇水平，并加大对员工的培训力度，提高员工技能水平；2. 在劳动防护设备方面，我们将加强设备更新换代，确保员工使用的设备符合国家标准，并加强对员工的安全培训，提升员工的安全防护意识；3. 在劳动争议处理方面，我们将优化处理流程，明确责任部门和时间节点，加快解决纠纷的速度，提高处理效率。
大厂用工情况汇报范文
大厂用工情况汇报范文近年来，随着经济的快速发展，大厂的用工情况也逐渐成为人们关注的焦点。
作为大厂的用工情况汇报，我们需要全面、准确地了解大厂的用工情况，包括用工人数、用工结构、用工稳定性等方面的情况，以便更好地指导大厂的用工管理工作。
首先，大厂的用工人数呈现出逐年增长的趋势。
根据最新统计数据显示，截至目前，大厂的用工人数已经达到了X万人，相比去年同期增长了X%。
其中，生产一线员工占比X%，管理人员占比X%，技术研发人员占比X%，销售人员占比X%，其他人员占比X%。
可以看出，大厂的用工规模不断扩大，用工结构也越发多元化。
其次，大厂的用工结构呈现出多元化的特点。
随着科技的不断进步，大厂对于人才的需求也越来越多样化。
在用工结构方面，大厂不仅需要大量的熟练工人和技术工人，还需要大量的管理人员和高端技术人才。
与此同时，大厂对于创新型人才和跨领域人才的需求也在不断增加。
因此，大厂在用工结构上需要更加灵活多样化，以适应市场的需求变化。
再次，大厂的用工稳定性值得关注。
尽管大厂的用工规模不断扩大，但是用工稳定性却面临着一定的挑战。
据调查显示，大厂的员工流失率呈现出逐年上升的趋势，尤其是一线员工和技术人员的流失率更是高达X%。
这对于大厂的生产和管理都带来了一定的影响，因此，大厂需要加强员工的激励机制，提高员工的福利待遇，增加员工的职业发展空间，以提高用工稳定性。
最后，针对以上情况，我们建议大厂在用工管理上要加强人才引进和培养，注重用工结构的优化和调整，加强员工的职业发展规划，提高员工的满意度和忠诚度，增加员工的福利待遇，提高员工的职业技能水平，以提高大厂的用工质量和效益。
综上所述，大厂的用工情况汇报是一项重要的工作，需要全面、准确地了解大厂的用工情况，以便更好地指导大厂的用工管理工作。
希望大家能够认真对待这项工作，共同努力，为大厂的发展贡献自己的力量。
企业用工情况的报告
企业用工情况的报告一、概述本报告旨在分析和总结企业的用工情况，包括人力资源状况、员工福利待遇、招聘和人员流动状况等方面。
通过全面的数据分析和对内外环境的评估，为企业制定更有效的人力资源策略提供参考。
二、人力资源状况1. 人员数量截至报告撰写日，企业共有员工总数为XXX人，其中管理人员占总人数的XX%，中层管理人员占XX%，一般员工占XX%。
从整体上看，公司员工人数较上年度有小幅增长。
2. 人员构成a. 性别比例公司性别比例较为均衡，男性员工占总人数的XX%，女性员工占XX%。
性别比例的平衡有利于提高员工稳定性和团队合作效率。
b. 年龄分布公司员工年龄分布较为合理，主要集中在25至45岁之间。
这一年龄段的员工充满朝气和活力，且工作经验积累适中。
3. 教育背景a. 学历分布在学历方面，80%的员工拥有本科及以上学历，其中硕士学历占比超过30%。
高学历的员工整体素质较高，有一定的专业能力和创新能力。
b. 专业分布公司员工涵盖了各个专业领域，其中以工程技术类、财会金融类和市场销售类为主。
这种多元化的专业背景有助于企业在不同领域的业务发展和创新。
三、员工福利待遇1. 薪酬水平公司严格按照市场行业水平和员工表现制定薪酬政策，确保员工的薪资待遇公平合理。
此外，公司每年定期进行薪酬调整以适应通胀和市场变化，激励员工提高绩效。
2. 健康保障公司为所有员工提供具有竞争力的医疗保险和意外伤害保险。
员工在工作期间和在外出差期间都能享受到完善的保障，有效提高员工的工作稳定性和生活品质。
3. 工作环境公司致力于为员工创造良好的工作环境和工作氛围。
办公楼内设有舒适的休息室、健身房和员工餐厅，提供丰富的员工福利。
此外，公司组织定期的员工活动和培训，增强员工的归属感和个人成长。
四、招聘状况1. 招聘渠道公司主要通过内部员工推荐、招聘网站以及招聘中介等多种渠道进行招聘。
近年来，随着数字化招聘的推广，公司开始注重招聘渠道的创新，并加强对社交媒体和专业平台的利用。
制造企业用工情况汇报范文
制造企业用工情况汇报范文尊敬的领导：我是XX制造企业的用工情况汇报人，今天我将向您汇报我所负责的部门的用工情况。
首先，我要向您汇报的是我们部门的员工总数。
截止目前，我们部门共有员工XXX人，其中男性XX人，女性XX人。
在这个数字中，我们拥有XX名技术工人，XX名管理人员，XX名行政人员。
整体来看，我们的员工队伍结构合理，各个岗位的人员配备也相对充足。
其次，我要向您汇报的是员工的平均年龄和学历情况。
我们部门的员工平均年龄为XX岁，其中大专及以上学历的员工占比XX%，本科及以上学历的员工占比XX%。
这些数字表明，我们的员工队伍整体年轻化趋势明显，学历结构也相对较高，具备了较强的专业素养和综合素质。
再者，我要向您汇报的是员工的流动情况。
近一年来，我们部门的员工流动率为XX%，其中离职率为XX%，招聘率为XX%。
这些数据显示出我们部门的员工流动情况较为稳定，离职率和招聘率相对平衡，员工整体稳定性较高。
最后，我要向您汇报的是员工的满意度调查情况。
我们部门进行了一次员工满意度调查，结果显示员工对工作环境、薪酬福利、晋升机会等方面普遍表现出较高的满意度。
这表明我们的企业在员工管理方面取得了一定成绩，员工对企业的认可度较高。
综上所述，我们部门的用工情况总体来看是良好的。
我们拥有一支结构合理、素质较高、稳定性较强的员工队伍，他们对企业有较高的认可度和满意度。
但同时，我们也要密切关注员工流动情况，保持用工队伍的稳定性和持续性，努力营造更好的工作环境，提高员工的满意度和忠诚度。
希望领导能够对我们的用工情况给予关注和支持，我们将继续努力，为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
2019年企业薪酬调查报告范文.doc
2019年企业薪酬调查报告范文调查原因：在当前金融危机波及面不断扩大、毕业生数量逐年增加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下，进一步明确当前大学毕业生所面临的就业形势，分析就业策略对促进大学生就业具有积极意义。
社会形势：在金融危机的海啸过后，虽然这次危机对中国的影响没有像其他国家的影响那么大。
但是从对大学生就业的这个方面讲，它所带来的也就并非一般的影响了。
目前，已经有不少大学生在校园招聘会上发现，现在来招聘的单位没有往年多，而且需要的名额也十分有限。
有一位企业的总裁说过：“如今，企业都在大量裁员，很多在职的精英我们都不得不忍痛割爱，更别说再去招聘没有经验的高校毕业的大学生了。
”这也足以见得大学生就业形势的严峻了。
但是社会还是需要人才的，前提是你一定是个人才。
一个人如果能做到让人家无可代替的话，那么他就一定是成功的。
毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一个新的挑战。
这对大学生本身的质量提出更高的要求。
对于大学生职业发展而言，自己唯一可控的就是自己的就业能力。
首先，企业目前需要的到底是哪方面的人才?他们对大学生的要求是什么呢?他们对我们的忠告又是怎样的呢?就每个个体而言，就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。
在专业能力方面，以敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型资产是大学生专业能力中的关键，以解决问题能力为代表的知识技能型资产是专业能力的基石。
在市场能力方面，为寻找更好的职业发展机会，大学生必须要了解现在整个劳动力市场，特别是大学生的劳动力市场的总体供求数量信息和结构信息，要了解职位具体的职责要求，扩大自己的认识面，更要要了解自己个人就业能力的水平，同时还必须改进自己的展示能力。
正所谓知己知彼百战百胜。
调查结果：企业对研究生的需求仍然较大，本科生供需基本持平，专科生供大于求;学科专业失衡：当前的就业市场，文科专业的就业形势与理科相比不容乐观。
然后，企业对于大学生的要求是希望他们能有“实战”的经验。
企业用工工作情况汇报
企业用工工作情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对企业用工工作情况进行了汇报。
首先，我
将从员工招聘、员工培训和员工福利三个方面进行详细阐述。
首先，员工招聘方面，我们在过去一年中共招聘了100名员工，其中包括管理人员、技术人员和销售人员。
招聘流程严格，通过面试、笔试等环节选拔出了优秀的员工。
同时，我们也加大了校园招
聘的力度，与多所高校建立了合作关系，为公司引进了一批年轻有
为的毕业生。
其次，员工培训方面，我们注重员工的职业发展规划，每月安
排一次内部培训，邀请行业专家进行专业知识培训，提高员工的综
合素质。
同时，我们还鼓励员工参加外部培训和学习，公司报销一
定比例的培训费用，激励员工不断提升自我。
最后，员工福利方面，我们不断完善员工福利政策，提高员工
的获得感和归属感。
我们为员工购买了商业保险，为员工提供了良
好的工作环境和福利待遇。
同时，我们还定期组织员工活动，增强
员工之间的交流和团队凝聚力。
综上所述，企业用工工作情况良好，员工招聘严格规范，员工培训有序开展，员工福利得到了有效保障。
我们将继续努力，不断提升企业用工工作水平，为企业发展提供坚实的人才保障。
谢谢！。
工信局-市规模以上工业企业运行情况的调查报告
全文共计3734字困难与机遇并存希望与挑战同在
XX市规模以上工业企业运行情况的调查报告
按照《关于在全市县（处）级及以下领导干部中开展“三带三促”工程的方案》总体安排，本人组织并参与了全市规模以上工业企业运行情况的调查研究，在各地部门和企业的全力配合下，就当前规模以上工业企业现状、面临的困难、发展态势等问题，逐户调查，认真听取了企业负责人的介绍，召开了企业家座谈会，进行了数据统计分析和问题的归纳整理，并研究了具体的改进措施，总的感到，困难与机遇并存，希望与挑战同在。
现将具体调研的总体情况报告如下：
一、全市规上工业企业基本情况
全市现有规模以上工业企业XXX户，其中：前郭县XXX户，宁江区XXX户，开发区XXX户，长岭县XXX户，扶余县XXX户，乾安县XXX户，市直XXX户，中直V户。
按企业登记注册类型分：国有企业XXX户，股份合作企业XXX户，有限责任公司XXX户，股份有限公司XXX户，私营独资企业XXX户，私营合伙企业XXX户，其他企业XXX 户。
按所属行业分：农产品加工业XXX户，食品加工制造业XXX户，
1。
查用工情况汇报
查用工情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对最近的用工情况进行了汇报。
目前，公司共有员工100人，其中60人为正式员工，40人为临时工。
正式员工中，男性占60%，女性占40%；
临时工中，男性占45%，女性占55%。
从整体来看，公司员工的性别比例相对平衡。
在员工年龄结构方面，25岁以下的员工占比20%，25-35岁的员工占比50%，35岁以上的员工占比30%。
可以看出，公司员工整体年龄偏向于青壮年，这对于
公司的发展具有一定的优势。
在员工学历方面，本科及以上学历的员工占比60%，大专学历的员工占比30%，中专及以下学历的员工占比10%。
公司员工整体学历较高，这有利于提升公司的
整体素质和竞争力。
此外，公司员工的离职率较低，目前为5%，员工的工作积极性和忠诚度较高。
但是，也存在一些问题，比如员工的培训和成长空间不足，需要加强对员工的培训和激励，以提高员工的工作效率和满意度。
总的来说，公司目前的用工情况总体良好，但也存在一些需要改进的地方。
希
望领导能够关注员工的成长和发展，为公司的长远发展打下更加坚实的基础。
谢谢！。
重点企业用工情况汇报
重点企业用工情况汇报近年来，我国经济发展迅速，各行各业对人才的需求也日益增长。
作为重点企业，我们一直致力于招聘和留住优秀的人才，以推动企业的持续发展。
在这篇汇报中，我将就我们企业的用工情况进行详细的分析和总结，以便更好地了解目前的人才状况和未来的发展趋势。
首先，我们企业的用工总人数在过去一年中有了显著的增长。
随着业务规模的扩大，我们不断加大对人才的需求，因此在招聘方面也投入了更多的资源。
目前，我们拥有一支庞大而稳定的员工队伍，他们来自不同的专业背景，为企业的发展提供了强大的支持。
其次，我们企业在用工结构上也有了一些调整。
随着技术的不断进步，我们对人才的需求也发生了变化。
在过去的一年中，我们加大了对技术人才和创新人才的招聘力度，以适应企业发展的新需求。
同时，我们也注重培养和留住优秀的员工，通过提供良好的职业发展空间和福利待遇，吸引和留住了一大批优秀人才。
另外，我们企业在用工管理方面也进行了一些创新。
为了更好地吸引和留住人才，我们加强了对员工的关怀和培训，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
同时，我们还建立了一套科学的绩效考核体系，激励员工不断提升自我，为企业的发展贡献力量。
最后，针对未来的发展趋势，我们也进行了一些规划和预测。
随着经济的持续增长，我们对人才的需求也将持续增加。
我们将继续加大对技术和创新人才的引进和培养力度，同时注重员工的职业发展和福利待遇，以确保企业用工的稳定和优质。
综上所述，我们企业在用工方面取得了一些显著的成绩，但同时也面临着一些挑战。
我们将继续加大对人才的引进和培养力度，不断优化用工结构和管理，以确保企业人才队伍的稳定和健康发展。
希望通过我们的努力，能够为企业的可持续发展提供强大的人才支持，实现企业和员工的共同发展。
家装企业用工情况汇报
家装企业用工情况汇报
尊敬的领导：
我是家装企业的负责人，现就我公司的用工情况向您汇报如下：
首先，我公司目前共有员工200人，其中包括设计师、施工队、材料采购员等各类岗位。
他们分布在不同的项目工地和办公室，共
同为公司的发展和项目的顺利进行做出了重要贡献。
其次，我公司在招聘员工方面，注重人才的引进和培养。
我们
会根据项目需求和公司发展计划，有针对性地进行招聘，确保每个
岗位都有合适的人才来担任。
同时，我们也会定期举办内部培训，
提升员工的专业技能和管理能力，为公司的长远发展打下坚实的人
才基础。
另外，我们在员工福利方面也有所关注。
除了基本的薪酬福利外，我们还会定期组织员工活动，增强员工之间的团队合作和凝聚力。
同时，我们也会关注员工的身心健康，提供必要的健康保障和
心理辅导服务，让员工能够在工作中保持良好的状态。
最后，我公司在用工管理方面也有严格的制度和规范。
我们会
定期进行员工考核，对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会，对表
现不佳的员工进行督促和培训，确保员工的工作质量和效率。
同时，我们也会重视员工的意见和建议，鼓励员工参与公司的决策和管理，营造一个和谐的工作环境。
总的来说，我公司的用工情况良好，员工稳定、素质高、工作
积极。
我们将继续关注员工的需求，提升用工管理水平，为公司的
发展和项目的顺利进行提供有力支持。
谢谢您的关注和支持。
此致。
家装企业负责人敬上。
企业用工摸底调查报告
企业用工摸底调查报告1. 研究背景企业用工摸底调查是为了了解企业员工的整体情况，包括员工的数量、构成、工资福利待遇、工作环境等方面的情况。
这项调查旨在帮助企业对员工进行全面的管理和精细化的运营，以提高企业的生产效率和创造力。
本报告通过企业用工摸底调查，对某公司的员工情况进行了深入研究和分析。
2. 调查方法本次调查采用了定量和定性相结合的研究方法。
定量调查主要通过问卷调查的形式，收集员工的基本信息和工作满意度等数据。
定性调查则通过深入访谈员工，了解他们的工作感受和需求。
3. 员工数量与构成调查结果显示，该企业共有员工200人，其中男性占比60%，女性占比40%。
员工的年龄分布主要集中在25-35岁之间，占比50%，其次是35-45岁的员工，占比30%。
教育背景方面，本科学历的员工占比最高，达到60%，研究生学历和大专学历的员工分别占比20%。
4. 薪资福利待遇根据调查结果，该企业的薪资福利待遇较为优厚。
员工的平均月薪为8000元，高级管理人员的月薪可达到20000元以上。
除了基础薪资外，该企业还为员工提供了各种福利，包括五险一金、补贴、年终奖金等。
调查显示，员工对于薪资福利待遇普遍感到满意。
5. 工作环境与氛围调查结果显示，该企业注重员工的工作环境与氛围建设。
办公场所布局合理，设有休息区和娱乐设施，员工可在工作闲暇时进行放松和社交。
此外，该企业还开展各种员工活动，如团建、员工培训等，提升员工的团队合作意识和工作积极性。
6. 员工满意度调查通过对员工进行定量调查，我们了解到员工对该企业的满意度较高。
根据问卷结果，近80%的员工表示对公司的管理满意，70%的员工表示对工作环境满意，80%的员工表示对薪资福利待遇满意。
同时，调查发现一些员工希望能够获得更多的培训机会和晋升空间，希望公司能提供更多的职业发展支持。
7. 结论与建议调查显示，该企业在用工方面表现良好，员工整体满意度较高。
然而，在调查中仍然发现了员工对职业发展的期望。
用工自查报告
用工自查报告标题：用工自查报告引言概述：用工自查报告是企业根据相关法律法规和政策要求，对企业用工情况进行全面自查的一种形式化报告。
通过自查报告，企业可以及时发现用工方面的问题，采取相应的整改措施，提高用工管理水平，保障员工权益，促进企业可持续发展。
一、用工合规性检查1.1 用工合同管理1.2 劳动用工形式合规性1.3 用工人员的合法权益保障二、工资福利核查2.1 工资支付制度审核2.2 工资发放和计算核对2.3 合理福利待遇的落实情况检查三、劳动保护条件检查3.1 劳动安全与卫生条件检查3.2 劳动保护设施的配备与使用情况3.3 劳动保护制度的完善与执行情况四、用工管理制度评估4.1 用工管理流程的规范性评估4.2 用工管理制度的完善性评估4.3 用工管理制度的执行情况评估五、用工风险评估与预警5.1 用工风险评估方法与指标体系建立5.2 用工风险预警机制的建立5.3 用工风险预警与应对措施的制定正文内容：一、用工合规性检查1.1 用工合同管理：自查企业是否与员工签订了合法有效的劳动合同，合同内容是否符合法律法规要求，是否及时签订、变更和终止劳动合同。
1.2 劳动用工形式合规性：自查企业是否按照法律法规规定进行用工形式选择，是否存在非法劳动用工形式的情况。
1.3 用工人员的合法权益保障：自查企业是否按照法律法规要求，为员工提供合法的社会保险和福利待遇，是否存在拖欠工资、不支付社会保险等问题。
二、工资福利核查2.1 工资支付制度审核：自查企业是否建立了合理的工资支付制度，工资支付是否按时足额，是否存在工资支付不公平、不合理的情况。
2.2 工资发放和计算核对：自查企业工资发放和计算是否准确无误，是否存在工资计算错误、工资发放不及时等问题。
2.3 合理福利待遇的落实情况检查：自查企业是否按照法律法规要求，为员工提供合理的福利待遇，如带薪休假、年假、节假日福利等，是否存在未落实或者不合理的情况。
三、劳动保护条件检查3.1 劳动安全与卫生条件检查：自查企业劳动场所是否符合安全卫生要求，是否存在安全隐患，是否建立了安全生产责任制度。
用工自查报告
用工自查报告引言概述：用工自查报告是企业在进行用工管理时，对自身用工情况进行全面、客观、准确的自查和评估的一种方式。
通过用工自查报告，企业可以及时发现用工管理中存在的问题，采取相应的措施进行改进，提高用工管理的效率和质量。
本文将从五个方面详细阐述用工自查报告的内容。
一、用工情况概述1.1 用工人数及分布情况详细记录企业用工人数及其分布情况，包括各部门、各岗位的用工人数，以及用工人数的变动情况，为后续用工管理提供数据支持。
1.2 用工合同情况对企业员工的用工合同进行梳理和统计，包括合同的签订情况、合同期限以及合同变更的情况，确保用工合同的合法性和有效性。
1.3 用工结构分析分析企业用工结构，包括员工的学历、工作经验、技能等情况，了解企业用工的整体素质和能力水平，为进一步的用工管理提供依据。
二、用工管理情况2.1 用工政策和制度梳理和评估企业的用工政策和制度，包括用工合同管理、薪酬福利管理、绩效考核等方面的制度，检查是否与国家相关法律法规相符合，并评估其实施效果。
2.2 用工流程和操作分析企业用工流程和操作，包括招聘、录用、培训、晋升等方面，评估流程是否合理、操作是否规范，是否存在人为操作的漏洞和风险。
2.3 用工风险和问题识别和评估企业用工管理中存在的风险和问题，包括用工合同纠纷、员工离职率过高、用工成本过高等方面，为企业提供改进和优化的建议。
三、用工环境和条件3.1 工作环境评估评估企业员工的工作环境，包括办公设施、工作场所的安全与舒适性等方面，确保员工的工作环境符合相关标准和要求。
3.2 岗位设施和条件检查企业各岗位的设施和条件，包括工作设备、工作条件、工作时间等方面，确保员工的工作条件良好，提高工作效率和满意度。
3.3 员工关系和沟通评估企业员工关系和沟通情况，包括员工对企业的满意度、员工之间的合作和协调等方面，提出改进员工关系和沟通的建议。
四、用工培训和发展4.1 培训需求分析分析企业员工的培训需求，包括技能培训、岗位培训、职业发展等方面，为企业制定培训计划和方案提供依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于企业用工情况的调查报告企业用工模式是企业与劳动者之间建立劳动关系，本文将介绍关于企业用工情况的调查报告。
关于企业用工情况的调查报告(1)按照2019年第6次区长办公会针对服务市场主体的有关要求，针对企业用工难、用工贵、用工乱的反映，我局高度重视，抽调精干力量，对辖区内30余家企业的用工情况进行了抽样调查，现将调查情况报告如下：一、存在的问题及原因(一)企业用工难问题1、用工市场供求不平衡，技术工人流失严重。
受宏观经济影响，我区部分企业转型升级和技术革新未及时跟上市场需求，企业订单下滑，一方面企业生产总值呈负增长状态，能提供给工人的岗位逐步减少。
另一方面，生产任务不饱和，职工实际收入减少，影响到职工个人及其家庭的正常生活开支，一些技术工人开始转向农林牧渔、消费、流通等行业。
从走访的某企业情况看，2019年该企业后勤岗、技术岗和管理岗工人占比约为1:8:1，今年同期该项比例1:6:3，制造业工人流失问题突出。
今年下半年各类招聘会，区内企业提供岗位同比下降53%，低端岗位需求收缩，其中制造业岗位同比下降80%以上。
2、招募平台使用率不高，储备人才难。
目前，区内有21个公共就业服务机构，11家中介职业介绍机构，同时，在官方网站和中国就业网上还开辟有专门的招聘供求窗口。
除了开展日常工作外，每周三、赶场天和特殊的节点均要组织开展大型招聘会。
今年以来，区人力资源市场组织开展各类招聘会44场次，累计介绍成功3812人。
但是，由于各方面的原因，区内企业用工仍以职工内部推荐为主，区人力资源市场招聘为辅，区内招募平台使用率不高，未能满足市场需求。
另一方面，我区还属于劳动力输出区，全区94.32万人，农业人口58万人，其中33.79万农村劳动力转移就业，主要是在中西部地区和长三角、珠三角地区从事制造业和服务业。
同时，受市场经济影响，在引进高中端人才方面的机制和配套环境还不具备吸引力，人才储备能力弱。
目前，我区企业紧缺财务分析、成本预算、市场拓展、工程类中高级专业技术人才和关键岗位高技能人才。
3、企业文化建设不完善，稳定工人队伍难。
专家认为：招不到人是待遇问题，留不住人是文化问题。
调查的30余家企业，有意识建设企业文化的企业不到30%，对于我区企业来说，国有企业在企业文化建设方面基本保持既有模式，民营经济在这方面还需加强。
在劳动力的供求关系发生深刻变化后，注重人才管理制度创新、将企业文化柔性层面的要求纳入制度体系，创造条件丰富员工精神文化生活，拓展员工发展空间，构建和谐劳动关系，让员工感觉在企业工作有归属感、有奔头。
这样，用工难的状况会得到有效缓解。
(二)企业用工贵问题1、生产不饱和，用工成本占比提高。
以齿轮行业为例，区内齿轮加工业市场输出产品以重型、大型汽车的配件为主，轻汽、微汽配件制造微乎其微，市场供大于求，导致抗宏观经济下行冲击力弱，目前齿轮经济疲软。
以走访的一家民营齿轮厂为例，正常生产情况下有员工500人左右，平均工资3000元/月，用工成本占生产总值的16.6%;目前，由于订单下降，提供工作岗位减少，离岗发放生活费的员工达390余人。
仅职工工资(含待岗员工生活费)和社会保险费两项人力资源成本支出就占生产总值的38.5%以上，企业经济负担增重。
2、学习意识薄弱，各项政策使用率低。
目前我区企业大都未建立完备的培训机制，技能方面的培训主要靠选派员工到上流企业学习，车间以师带徒的方式提高操作工人的技能，管理人员几乎靠自学成才和经验积累，员工培训支出占比较低。
今年以来，区人力社保部门分别针对不同行业的市场主体组织劳动法规、社会保险、就业扶持以及技能提升、职称评定等相关培训十余场，但收效甚微。
以9月30日组织的企业劳资干部培训为例，会务工作人员电话通知参训企业80余家，到场企业不足40家，个别参训人员积极性不高，有迟到、早退现象发生。
学习意识的淡薄直接导致企业对政府服务市场主体的政策不能充分了解，未能及时享受各类政策性补贴，人为增加用人成本支出。
3、法制意识薄弱，增加违法成本支出。
市场主体不学法、不用法，家族式、经验式管理企业的现象近年来呈下降趋势，目前主要表现在拖欠劳动报酬、侵犯职工休息权、违反程序解除劳动关系等方面，增加违法用工成本支出。
今年前三季度，我区劳动争议仲裁立案处理劳动纠纷案已达1080件，其中10人以上的群体案件5件，涉案金额达2594万元左右，同比上升5个百分点。
(三)、企业用工乱问题近年来，人社部门通过各类活动、讲座、以案说法等形式向区内企业普及相关人力资源政策法规知识，目前劳动关系相对和谐稳定。
但仍有个别违法用工现象出现，表现在：1、企业用工管理不规范，增加额外支出。
2019年1-10月，劳动监察投诉举报案件85件，投诉举报案件数比上年度减少9.3%，比2019年同期下降22.35%，呈逐年下降趋势。
今年以来，因确认劳动关系、订立劳动合同和社会保险等方面的争议呈下降趋势，但是因履行、变更、解除劳动合同引发的关于劳动报酬、社会保险待遇及福利、经济补偿金、违约金、赔偿金以及变更、解除、终止劳动合同以外条款发生的争议却在上升。
形成这一现象的原因主要有：一是劳动者法律意识提高，主动维护劳动权益能力增强;二是企业用工流程不规范，给员工有机可乘，额外增加违法成本支出。
如企业解除违反单位规章制度的职工，但由于企业人力资源管理人员，未及时按照程序向职工出具《解除劳动合同通知书》解除劳动关系，职工退出工作岗位一段时间后，违规事件一直未解决，遂以用人单位未按照劳动合同约定提供劳动条件为由，提出与单位解除劳动合同，并要求单位支付经济补偿等费用。
至此，解除劳动关系的性质就发生根本变化，用人单位因自身人力资源管理的疏忽额外增加了违法用工成本支出。
2、对政策法规一知半解，过失侵权行为时有发生。
在调查过程中发现这样一家企业，该企业经营管理相对规范，但是在招收初次参加工作的40岁以上女性员工时,无论单位还是劳动者都认为该劳动者达到55岁时，由于养老保险缴费年限没有15年，不能领取退休待遇。
于是，双方协商决定，将应当缴入社会保险基金的费用折算后发放给职工本人。
一方面企业可以减少缴纳社会保险的支出，另一方面职工也可以增加月收入。
造成这种过失侵权行为的主要原因还是对政策法规理解不透彻，只知道达龄时养老保险缴费不满15年，不能按期领取养老待遇，却不知道可以延长缴费、可以转移到城乡养老保险基金后享受待遇等一系列解决这类问题的相关政策。
部分劳动者发现自己权利被侵害后，要求企业承担补偿责任，企业因此对员工的诚信产生质疑。
诸如这类过失侵权的问题在劳动合同履行、社会保险缴纳、劳动关系解除用工过程中时有发生，只有加强企业人力资源管理人员学法、懂法、用法的综合能力才能从源头上减少类似现象发生。
综上所述，我们认为，当前我区就业形势总体稳定，出现的用工难、用工贵、用工乱的局部现象，是多年积蓄问题的反映，在经济发展新常态下出现短期阵痛是必然的，这有利于反思过去，谋划未来。
二、人力社保部门的解决措施在充分尊重市场经济规律下，目前从以下几个方面帮助市场主体解决用工难、用工贵、用工乱等问题。
(一)着力解决企业人才引进和用工难题。
一是成立人力资源联盟，建立起企业经营管理人才、专业技术人才的需求信息库，利用网络招聘、猎头公司等平台协助企业引进人才。
要用好政策，调动区内外资源培养一批高技能人才，并及时足额兑现各类人才的政策待遇，帮助企业留住人才。
充分运用QQ群、微信群等企业交流平台，利用企业用工监测报告、人力资源市场供求信息，多途径、多形式解决企业用工难问题。
二是全面落实企业扶持政策。
汇总企业扶持政策，形成政策专版，通过綦江区人力资源和社会XX局官网、綦江在线等网络媒体进行宣传。
印制宣传资料利用招聘会、政策宣讲会、企业对接会等平台进行政策宣讲。
同时，各业务科室要履行好首接首问、一次性办结制，落实好企业扶持政策。
三是加强职业中介机构管理。
强化职业中介机构的业务指导和规范化管理，着力引导职业中介机构做好人力资源储备、推荐工作，规范人力资源服务机构的招工行为。
按政策应享受职业介绍补贴的，要及时足额兑现，充分调动人力资源服务机构为本区企业送工的积极性。
四是建立联系企业的长效机制。
抓好企业用工信息的收集、筛选和发布，为企业提供人力资源支持。
积极主动为企业提供职业培训和高技能人才培养服务，支持企业开展岗位练兵、技能大赛、技能鉴定、职称评定等工作。
加强跟踪服务，通过走访、调研、座谈等形式加深与企业的联系，主动服务市场主体帮助企业用好政策。
(二)降低社会保险费率帮助企业缓解用工难问题一是按照市级部门的指示，全市企业普降费率。
从2019年3月1日起，全市失业保险费率统一调整为2%。
费率调整后用人单位按照本单位工资总额的1%缴纳失业保险费，职工个人按照本人工资的1%缴纳失业保险费;从2019年1月1日起，全市工伤保险费率浮动后的最高费率由7%调整为6.6%;从2019年1月1日起，全市职工生育保险费率由0.7%调整为0.5%。
截至2019年11月止，我区共降费1400余万元。
二是小微企业、困难企业降费。
从2019年1月1日至2019年12月31日申报并审批的小微企业社保费调整是企业职工参加我市城镇职工基本养老保险，单位缴费部分可以比照个体工商户，缴费基数按原来的20%下调到12%缴纳，个人仍按8%缴纳;从2019年1月1日至2019年12月31日申报并审批的困难企业单位社保缴费基数上年度职工月平均工资低于1500元的，单位缴费部分按1500元核定，上年度职工月平均工资高于1500元，低于上年度全市职工月平均工资300%的，单位缴费部分据实核定;职工个人缴费部分，仍按不低于上年度全市职工月平均工资60%确定，到2019年11月止，我区共446家单位享受了不同程度的降费，降费多的单位高达400万元/年，共降费8800余万元。
目前正在申报之中。
(三)加大行政执法力度治理用工乱的问题。
一是加强人力资源服务机构的检查，严历打击黑中介。
利用每年年初的春风行动为契机，加大对人力资源服务机构的检查，规范招工行为，严历打击黑中介，杜绝乱招工行为发生。
二是畅通举报投诉电话。
劳动保障监察要有白天和夜间的专门的举报投诉电话，让劳动者随时都能举报投诉。
三是加强法制宣传，让用人单位和劳动者知法、守法。
利用每年的农民工日、法制宣传日等为载体，加强劳动保障法律法规宣传，让用人单位熟悉劳动保障法律法规，依法经营。
开展送法进企业活动，把劳动保障政策送到企业去，让企业了解劳动保障法律法规。
四是加强两网化建设。
目前我区两网化已初具规模，将加大发挥两网化的作用，加大对企业用工数据的录入，有力整治企业用工乱的行为。
加强劳动争议基层调解组织建设。
目前我区各街镇已经建立了劳动争议基层调解组织，部分企业也建立了基层调解组织，将来将加大对基层调解组织的培训和指导，充分基层调解组织的作用，着力解决企业用工乱的行为。